Hyvinvoinnin  turvaksi  

Johtaja  Veli-­‐Ma6  Qvintus,  LähiTapiola  

Hyvinvoinnin turvaksi Uusi työnjako ja hyvinvoinnin tulevaisuus

TALKOOT  KÄYNNISSÄ    sosiaali-­‐  ja  terveyspalveluiden  uuden  kokonaisratkaisun  toteu=amiseksi..  

Mu=a  onko  tonA  täysin  selvillä?  

..ja  ennenkaikkea    tuo=avimmat  käytännöt..?  

Innostusta  on..!!  

26.3.2014  

Tuloksellisimpia  keinoja  tarvitaan  

     

85  

90  

95  

100  

105  

110  

2004   2009   2010   2011  

Akselin

 otsikko

 Tarvevakioitujen  menojen  kehitys.  Jämsä  ja  Kuhmoinen  yhteisyrityksen  hoitamia  (ainoa  aluesairaala  Suomessa,  jossa  yksityinen  kumppani),  

Män=ä-­‐Vilppula  Suomen  (ainoa  alue  Suomessa,  jossa  sairaanhoitopiiri  hoitanut  sekä  PTH  e=ä  ESH  palvelut).  

Jämsä  

Kuhmoinen  

Tampere  

Jyväskylä  

Valkeakoski  

MänIä-­‐Vilppula  

Sastamala  

PSHP

JLT Oy

Suuri  ei  ole  aina  kaunista  tai  tehokasta    

Tilikauden vuosikate, tulos ja poistot

2 279 2 283 2 368 2 400 2 532 2 563 2 770 2 863

-6 000

-4 000

-2 000

0

2 000

4 000

6 000

8 000

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Poistot VUOSIKATE Ylijäämä/alijäämä

Tilikauden vuosikate, tulos ja poistot

2 279 2 283 2 368 2 400 2 532 2 563 2 770 2 863

-6 000

-4 000

-2 000

0

2 000

4 000

6 000

8 000

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Poistot VUOSIKATE Ylijäämä/alijäämä

Mänttä-Vilppulan kaupungin talouden kehitys 2009-2012 PSHP:n ja kuntayhtymän tuottaessa SoTe palvelut ja ennuste 2013-2016 Pihlajalinnan ja kaupungin yhteisyrityksen tuottaessa vastaavat palvelut (ero n. 3,15 M€/v)

SoTe –palveluiden tuottaminen julkisen ja yksityisen yhteisyrityksellä – Vaikutus kaupungin taloudelliseen tilanteeseen

(Talousjohtaja Markus Auvinen, Mänttä-Vilppulan kaupunki)

Ennen Jälkeen

Yksityinen  ja  julkinen  yhteistyössä  Erinomaisia  tuloksia  Män=ä-­‐Vilppulassa  2013  alkaen  

Hoitoketjujen  Sivistäminen    Case  –  olkapääoperaaSot  Kokonaiskustannukset  

0 €

5 000 €

10 000 €

15 000 €

20 000 €

25 000 €

Hoitolaitos X

Hoitolaitos Y

0,00 % 20,00 % 40,00 % 60,00 % 80,00 %

100,00 % 120,00 %

Hoitolaitos X

Hoitolaitos Y

Hoitoketjujen  Sivistäminen    Case  –  olkapääoperaaSot  Keskimääräisten  toipumisaikojen  ero  

Hoivakin    on  (vakuute=ava)  riski  ja  kertamaksuinen  eläkevakuutus  au=aisi  varautumaan  palveluiden  ostoon  

..jos  tonA  on  selvillä  

Vakuu=aminen    Yksikanavaisessa  mallissa  on  etuja  

Yksityisen  ja  julkisen  kumppanuus  Paras  lopputulos  ó  tuloksellisimmat  käytännöt    

Palvelujen  tuo=amisen  avaaminen  luo  tehokkuu=a  

Palvelujen  tuo=amisen  avaaminen  edesau=aa  palveluiden  saatavuu=a  ja  todennäköisimmin  terveyserojen  pienentymistä    (vrt.  Ruotsi)   Sosiaalivakuu=aminen  jo  nyt  merki=ävää    

(Lakis.  Tapaturmavakuutus  &  Työeläkevakuutus).    

Valinnanvapaus  tuo  läpinäkyvyy=ä,  mikä  on  paras  tapa  kehi=ää  laatua  

Paikalliset  ratkaisut  toimivat  joskus  parhaiten  (case  Jyväskylä  &  palveluseteli)  

Vakuu=amisen  logiikka:  ennaltaehkäisevyyteen  ja  nopeaan  töihinpaluuseen  panostaminen  luontevaa