Upload
netwerktegenarmoede
View
70
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
Centrum of periferie: de mogelijkheden van etnisch-culturele verenigingen in een netwerk
Sylvie van DamPeter Raeymaeckers
Inspiratiedag Armoede Gekleurd23/01/2015
2
Overzicht
• Waarom netwerken?• Waarom generalisten?• De rol van etnisch-culturele verenigingen• Etnisch-culturele verenigingen en netwerken• Discussie
3
Waarom netwerken?
• “Een netwerk is een systeem van sociale dienstverlening dat een meerwaarde kan bieden aan een populatie geconfronteerd met diverse noden, op een manier die niet kan bereikt worden door één enkele organisatie” (Provan & Milward, 2001)
4
Wanneer werken netwerken?
5
Wanneer werken netwerken?
• Werken de organisaties goed samen
• Gaan de cliënten erop vooruit
6
Op het niveau van de cliënt?
• Cliënten- Wordt het welzijn bevorderd?- Wordt de hulpverlening toegankelijk aangeboden?- Ondervinden de cliënten drempels?
7
Generalisten• Onderscheid tussen organisaties met een generalistische
of een specialistische domeinafbakening
- Generalisten: holistisch perspectief op cliënten, werken op verschillende probleemdomeinen of hulpvragen
- Specialisten: specialiseren zich in één probleemdomein of hulpvraag
8
Eigen onderzoek
• Onderzoek naar netwerken tussen hulpverleningsorganisaties in Antwerpen
• Bevraging in vier districten- Deurne- Berchem- Borgerhout- Antwerpen-Noord
9
10
Verklaring
• Generalistische organisaties• “Blurry identity of the generalist” (Rose, 2011)
- Contextualiseren
- Ondersteunen de cliënt
- Onderhandelen
11
Besluit
Integratie
Coördinatie
Sleutelorganisaties
Generalisten: netwerkers en
ondernemende organisaties
12
Probleem?
13
Etnisch-culturele verenigingen
Etnisch-culturele verenigingen
= Socio-culturele organisaties, moskeeverenigingen, federaties, …
Zelforganisaties
= Middenveldorganisaties buiten de overheid opgericht door personen van buitenlandse herkomst
14
Rol van etnisch-culturele verenigingen
Etnisch-culturele verenigingen in een superdiverse context en LWS:
Historisch gegroeid binnen etnisch-culturele gemeenschappen (Van Puymbroeck, 2014)
Veel kleine, vaak informele groepen
Overvraagd
Bestaande vormen overheidssteun ontoereikend(Dierckx et al, 2013)
MAAR steeds vaker ingeroepen om deel te nemen aan armoedebestrijding (Andreotti and Mingione, 2002)
15
Rol van etnisch-culturele verenigingenTypologie ~ sociale kaart o.b.v. activiteiten & visie (Van Dam, 2015) Socio-cultureel / Integratie & binding
Subgroep focus cultuur (en/of religie)Subgroep focus ontmoetingSubgroep focus pedagogiekSubgroep focus integratie
Dienstverlening & empowerment
Subgroep focus empowermentSubgroep focus diensten
Ontwikkelingswerk in herkomstland
Federaties: Ondersteuning andere organisaties
16
Rol van etnisch-culturele verenigingen
Welke soorten verenigingen bestaan er?
Socio-cultural / Integration & binding
Services & empowerment
Mainly Socio-cultural
Mainly Empowerment
Development aid
Federations
Mix
0 10 20 30 40 50 60 70
Percentage organisaties per organisatietype in Antwerpen en Gent 2014
Ghent Antwerp
17
Rol van etnisch-culturele verenigingen
Alle types vertegenwoordigd, socio-culturele organisaties overal in de meerderheid, amper puur ontwikkelingswerk
Doorgaans 1 of 2 klemtonen in aanbod
Maar meeste verenigingen breder aanbod
Structureel of sporadisch
Via specifieke activiteiten: empowerment, sensibiliseren en informeren, versterken sociale netwerken of sociale dienstverlening
Armoedebestrijding ?
18
Netwerken van etnisch-culturele verenigingen
Belang van netwerken voor etnisch-culturele verenigingen?
- Betrokkenen vragende partij- Methodieken; informatie; doorverwijzing; financiële,
inhoudelijke of administratieve ondersteuning
- Samenwerking vooral met betrokken federatie- Soms via federatie met andere etnisch-culturele
verenigingen- Met publieke diensten: erkenning en subsidies, ook
doorverwijzen en informeren
19
Netwerken van etnisch-culturele verenigingen
“Wij moeten methodiek hebben. Misschien kunnen wij niet alleen individuele begeleiding (doen), maar verder gaan, en een plaats
vinden in een platform (…), ik wil samenwerken” (Respondent Afrikaanse organisatie)
“Los van administratie, ook, soms heb ik ook moeite met het contacteren van mensen. Ik ben op zoek bij Atlas ook voor administratie, dat is vanaf
we bezig zijn.” (Respondent Afrikaanse organisatie)
20
Netwerken van etnisch-culturele verenigingen
“To help our people (…) we have info sessions, so that they will come and give information about what to do and what not to do. (…) And
sometimes we invite people from Atlas also, to come and give us (information) about how to get a job and when you go on pension (…)
and all those type of things.” (Respondent Ghanese organisatie)
“Mutualiteit, politie en rechtbank, Kind en Gezin, Moeders voor Moeders, allemaal doorverwijsformulieren van erkende instanties en die rekenen
op (ons).” (Respondent Marokkaanse organisatie)”
21
Netwerken van etnisch-culturele verenigingen
Drempels voor samenwerking
Verschillende werkmethode
Gebrek kennis doelgroep, taal <> sociale kaart, diensten
Gebrek aan gelijke uitwisseling
Motivaties en mogelijkheden medewerkers overheidsdiensten <>vrijwilligers zelforganisaties
+ Werklast, versplinterd aanbod, middelen, … (Dierckx et al, 2013)
22
Netwerken van etnisch-culturele verenigingen
Oplossingen samenwerking
• Network-coördinatiefunctie met kennis sociale kaart• Hulpvragen bundelen in plenaire informatiesessies• Formalisering van (geïnteresseerde) feitelijke zelforganisaties • Outreaching• Buurtgericht, stapsgewijs participatie opbouwen in kleine
groepen• Transparantie in toewijzing subsidies en overlegplatforms• Financiële en inhoudelijke ondersteuning zelforganisaties in
staat stellen rol opnemen in armoedebestrijding en lokaal welvaartssysteem
23
Netwerken met etnisch-culturele verenigingen
Aan de slag:
Wat is volgens jullie het belang van generalistisch werken? Welke meerwaarde zien jullie hierin?
Dienen etnisch-culturele verenigingen die rol ook op te nemen? Zo ja, hoe?
24