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우리도 벌들처럼 협동하고 살 수 있을까? 대전광역시 사회적자본지원센터 천영환 사업지원팀장

[2015 체인지온] 우리도 벌들처럼 협동할 수 있을까? -천영환

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우리도 벌들처럼 협동하고 살 수 있을까?

대전광역시 사회적자본지원센터

천영환 사업지원팀장

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Cognitive Surplus

: 미디어의 발달로 연결된 개인들이 사회적으로 의미있는 생산물을 만들어내는 여가시간……�그리고�그것이�사회�차원으로�모이면,�민주주의의�기반이�된

다.�애시당초,�민주주의는�시민들의�인지�잉여�위에�서�있는�체제

다.�적어도�단순하게�시민들에게�투표권만�주고�입씻는�것이�아니

라�사회발전을�위한�유연한�다양성의�원동력�확보를�목표로�하는�

민주주의라면�말이다.�잉여�용량만큼씩�어떤�이상을�그려볼�수도�

있고,�발전방향이�맞을까�사고의�시뮬레이션을�돌려볼�수�있다.�

물론�그런�것을�업으로�하는�사람들이�있지만,�그들이�현실로부터�

유리되지�않게�하는�것,�그들의�시스템이기�때문에�놓칠�수�밖에�

없는�요소들을�부각시키는�것은�잉여용량이�있는�민주사회�시민

들이다.�게다가�미디어의�발달�덕분에,�잉여력을�집합적으로�모아

내는�방법들이�나날이�새로�탄생하고�있다.�시민저널리즘은�알리

고�싶은�기사거리와�그것을�구체화할�인지적�짬이�있는�이들의�잉

여력을�결집한�것이다.

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Ideas Worth Spreading

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1986 noname_Cafe

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벌집 1.0

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벌집 2.0

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벌집 3.0

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5 Years

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학교에서의 협동

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팀플 과제 기한이 길어도 소용없는 이유

아……………과………제…

언………제…………제…출…하…지…

생각하다가전날밤새서과제제출 지금…어디쯤…이세요?

카…톡…으로…회…의…할까…요?…조장은

누가할까요? 그런데선배가잘할것같으니까선배가몰빵 해서 나혼자팀플 완료ㅅㅂ

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준비성협동성

사람에 대한 증오 아무도 믿지 마라

조별과제에서 실제 배우는 것

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회사에서의 협동

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멍부 똑부

똑게멍게

부지런하다

게으르다

멍청하다 똑똑하다<능력>

<성실성>

: 멍청한 인간이부지런하기만 하다

: 멍청한 인간이 게으르기까지 하다

: 똑똑한 인간이 게으르다

: 똑똑한 인간이 부지런하기까지하다

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멍부 똑부 멍게 똑게

똑게

멍게

멍부

똑부

갈굼불평불만

조짐임기응변

요청만 함건성

건성

지켜봄

불안함

지켜봄상사를천사로 착각

절친

이상적

평화조짐안

혼났다고생각

갈굼

짓어라

조짐

조짐갈굼

잡아먹음

숨막혀하며 열심

맞짱

요청만 함

알아서함

그냥열심잘했다고생각

요청만 함

지켜봄

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협동의 단계를,축구로 비유하자면?

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공격 수비

협동 1.0 감독이 시합전에 짜놓은 대로만 함

협동 2.0 최고의 선수들로만 구성해서 자유방임

협동 3.0 각자의 역할을 그대로 유지, 통합조정

협동 4.0 다함께 공격, 다함께 수비(Total Soccer)

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1. 원터치 또는 투터치의 짧고 빠른 패스를 통해 공을 장악하는데 주안점을 두는 체계적인 시스템

2. 선수들이 부분이 아닌 전체의 관점에서 생각

3. 순간순간 창의력을 발휘해 패스를 함으로써 멀리 있는 같은 팀 선수에게 공간을 열어줌

4. 모든 선수가 모든 포지션과 역할을 소화해내는 가운데 한 팀으로 움직이며, 공을 끊임없이 움직이면서 경기장의 모든 공간을 활용

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‘티키타카(Tiki-Taka)’ 같은, 협동의 계기를 만들자!

바로 ‘일상’에서!

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징검다리

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A

B

Homeplus

징검다리

횡단보도

횡단보도

충남대

카이스트

한빛아파트

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(공동체)

iDea + 조직화 & 실행력 + 함께하는 사람들의 힘 + 리더쉽

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‘일상’의 협동이 일어나는

‘마을’이라는 플랫폼!

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Share Economy

Community Business

Urban Regeneration

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카이스트

충남대학교

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“공유주방”(비쉐프) 3 “쉐어하우스”

(꿈꿀통)

2“카쉐어링” (피플카)7

“공유서점” (유어왓츄리드)4“코워킹스페이스”

(Birlzip)

1

“청년문화공동체”(원테이블) 5

자치협의체(사회적협동조합)‘프로Police’

A 공유지역화폐‘꿀 포인트’B 로컬SNS

#Bee(Slack)C

“청년대학” Bee스쿨6

“공유장터” 비마켓D

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협동의 패러다임은 어떤 플랫폼을 만들어낼까?

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1. 토론 시작하기

다양한 주제로, 관심있는 사람들과

자유로운 토론을 만들 수 있다.

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2. 의견 모으기

참여한 사람 모두가 찬성, 반대, 기권, 차단기능으로

의견을 낼 수 있다. 구성원들이 어떻게 생각하고 왜 그렇게 생각하는지에 관한

코멘트를 통해 토론이 가능하다.

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3. 다함께 의사 결정하기

서로의 의견을 통해 모두가 함께 참여한 제안을 만들 수 있다.

결정사항을 기입하고 아카이빙 할 수 있다. 크고 작은 결정사항마다 분명한 기한이 있기 때문에

모두가 참여하여 의사를 표명해야한다.

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“루미오는 양극단으로 치닫는 논쟁 대신, 인터넷을 통해 원만한 합의에 도달하도록 유도한다.”- 더글라스 러시코프 (Douglas Ruchkoff, <Present Shock> 저자

“루미오는 개인의 의견이 집단적 결정으로 이어질 수 있도록 적절한 징검다리 역할을 한다.” - 마이카 시프리 (Micah Sifry, <TechPresident> 편집인

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‘이 사람이 똑똑한가?’

라는 질문보다,

‘어떠한 방식이 우리를 똑똑하게 만들 것인가?’

라는 접근!

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새롭게 재구성되는 삶의 씨앗을 뿌리자!

그것이 자라나는 과정에서

우리를 둘러싼 환경을 재인식하고,

다른 사람과 협동할 수 있는 능력을 기르자!

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우리가 사는 사회를 조금이나마

더 나은 곳으로 바뀌게 할 수 있다는 믿음과,

이러한 협동이 실제로도 가능하다는 것을

함께 공감하고 격려하는 것!

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우리도 벌들처럼,

’협동의 사회적 실험’들을 계속 시도하자!

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Thank you

천영환 [email protected]/mr1000.yh