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Empresa: PEVE.C.A Aplicación de la norma COVENIN (3049-93) ELABORADO POR: NAUDY LOPEZ C.I: 16384267

normas COVENIN 2049-93

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Empresa: PEVE.C.A

Aplicación de la norma COVENIN (3049-93)

ELABORADO POR:

NAUDY LOPEZ

C.I: 16384267

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Perfil de la empresa: la empresa se dedica a la rama de la construcción de obras civiles e hidráulicas en general.

Norma a implementar: norma COVENIN (3049-93) Mantenimiento y definiciones.

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MISION

“Satisfacer las necesidades constructivas de nuestros clientes en términos de calidad y confiabilidad de los productos y servicios que podamos ofrecer, resguardando siempre la seguridad de nuestros clientes y de nuestro personal.”

VISION

“Ser una corporación líder en la industria de las obras civiles venezolanas, consolidándonos como la empresa más confiable y rentable del mercado y contribuyendo al desarrollo de la infraestructura de nuestro país”.

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Nombre los Servicios que presta la empresa o Productos que fabrica o procesa:

Perforaciones en el subsuelo, sistema de riego, obras civiles en general, vialidad, canalizaciones y todo lo

relacionado con perforaciones en él y sus similares.

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3.4.1.1 Procedimiento de un sistema de información

3.4.1.1 inventarios de los objetos SP (M-01)

Se realiza un inventario de todas los equipos y herramientas que hay en el galpón de la compañía.

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3.4.1.2 codificación de los objetos de mantenimiento (M-02)

LA CODIFICACION Q SE LE COLOCA A LOS EQUIPOS Y HERRAMIENTAS CORRESPONDE A 1.A) HERRAMIENTAS PESADAS .2.B) HERRAMIENTAS LIVIANAS. 3.C) SISTEMAS DE LUBRICACION. 4.D) EQUIPOS PESADOS EXISTENTES PARA REALIZAR LOS TRABAJOS.

3.4.1.3 REGISTROS DE OBJETOS DE MANTENIMIENTOS (M-03)

EN EL DEPARTAMENTO DE ALMACEN SE TIENEN CONTABILIZADOS TODOS LOS EQUIPOS EXISTENTES EN LA EMPRESA MEDIANTE UNA FICHA CON LA RESPECTIVA INFORMACION DE CADA UNA Y FOTO.

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3.4.1.4 INSTRUCCIONES TECNICAS DE MANTENIMIENTO (M-04)

EN EL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO SE ENCUENTRA UNA FICHA DESCRIPTIVA DE CADA UNO DE LOS EQUIPOS DE LA EMPRESA CON SUS FECHAS ANTERIORES Y POSTERIORES DEL MANTENIMIENTO DE ESTOS.

3.4.1.5 PROCEDIMIENTO DE EJECUCION (M-05)

SE TIENE PERSONAL CAPACITADO PARA EL MANTENIMIENTO DE CADA EQUIPO GUIADO ESPECIALMENTE POR LOS MANUALES DE FABRICACION Y AJUSTES.

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3.4.1.6 PROGRAMACION DEL MANTENIMIENTO (M-06)

EN LA FICHA DESCRIPTIVA SE CONSTATAN LAS FECHAS POSTERIORES Y ANTERIORES DE LOS MANTENIMIENTOS DE LOS EQUIPOS SEGÚN SUS HORAS DE USOS Y TRABAJOS REALIZADOS , CABE DESTACAR Q SE LE APLICA UN MANTENIMIENTO PREVENTIVOS PRESENTEN O NO FALLAS.

3.4.1.7 CUANTIFICACION DEL PERSONAL DE MANTENIMIENTO (M-07)

SE NECESITAN APROXIMADAMENTE DE TRES(3) A CUATRO (4) PERSONAS PARA REALIZAR EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO ADECUADO Y SE TARDEN UN DIA DE JORNADA LABORAL DEPENDIENDO DE LA CANTIDAD DE EQUIPOS A REALIZAR EL MANTENIMIENTO.

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3.4.1.8 TIKET DE TRABAJO (M-08)

A RAIZ DEL TRABAJO REALIZADO SE REALIZAN ORDENES DE TRABAJOS PARA EL PERSONAL ENCARGADO DEL MANTENIMIENTO.

3.4.1.9 CHEQUEO DEL MANTENIMIENTO RUTINARIO (M-09)

TODOS LOS DIAS AL ENCENDER CUALQUIER EQUIPO SEA PESADO O NO SE REVISAN LOS LUBRICANTES ETC.. DE NO ESTAR ACTA PARA EL FUNCIONAMIENTO SE REALIZA UN REPORTE AL DPTO DE MANTENIMIENTO Y SE PROCEDE A SUSTITUIR LA PIEZA DAÑADA O AVERIADA.

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3.4.1.10 RECORRIDO DE INSPECCION (M-10)

HAY UN ING DE MANTENIMIENTO ENCARGADO DE LA INSPECCION REGULAR PARA ASI GARANTIZAR EL DEBIDO FUNCIONAMIENTO DE LAS MAQUINAS PARA REALIZAR UN TRABAJO OPTIMO.

3.4.1.11 CHEQUEO CIRCUNSTANCIAL (M-11)

EN LA EMPRESA SON MUY POCOS LOS MANTENIMIENTOS CIRCUNSTANCIALES Q SE REALIZAN, MAS QUE TODOS A LOS EQUIPOS DEL AREA ADMINISTRATIVA

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3.4.1.12 INSPECCION DE INSTALACIONES Y EDIFICACIONES (M-12)

UNA VEZ AL AÑO SE REALIZA INA INSPECCION DE FONDO DE LAS INSTALACIONES DE LA COMPAÑÍA PARA ASI REPARAR DAÑOS FALLAS ETC..

3.4.1.13 REGISTRO SEMANAL DE FALLAS (M-13)

AL FINALIZAR LA SEMANA SE PASA UN REGISTRO DE TODOS LOS REPAROS , SINIESTROS, Y MANTENIMIENTOS EFECTUADOS LOS DIAS ANTERIORES

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3.4.1.14 ORDEN DE TRABAJOS (M-14)

DESPUES QUE SE ONSERVA O EL PERSONAL DE MANTENIMIENTO SE PERCATA DE LA FALLA O AVERIA SE REPORTA AL DPTO Y SE PROCEDE A HACER UNA ORDEN DE TRABAJO CON EL PERSONAL ESPECIALIZADO Y SU POSTERIOR REPARO.

3.4.1.15 ORDEN DE SALIDA DE MATERIALES Y/O RESPUESTOS (M-15)

LUEGO QUE SE EMITE LA ORDEN DE TRABAJO SE PROCEDE A REVISAR LA AVERIA Y DE SER NECESARIO EL CAMBIO DE UNA PIEZA SE REALIZA UNA ORDEN DE COMPRA PARA EL REPARO DEL EQUIPO

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3.4.1.16 REQUISICION DE MATERIALES Y/O RESPUESTOS (M-16)

UNA VEZ APROBADA LA ORDEN DE COMPRA SE PROCEDE A COMPRARLA POR LA POR EL ING ENCARGADO DE MANTENIMIENTO Y SE VERIFICA LUEGO LA ENTRADA DEL MISMO A LA COMPAÑÍA.

3.4.1.17 REQUISICION DE TRABAJO (M-17)

UNA VEZ COMPARADO EL RESPUESTO SE PROCEDE AL MONTAJE DEL MISMO POR EL PERSONAL ESPECIALIZADO Y DE SER NECESARIO SE CONTRATA MANO DE OBRA ESPECIALIZADA PARA SU PERFECTO MONTAJE.

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3.4.1.18 HISTORIA DE FALLAS (M-18)

EN UNA CARPETA DE HISTORIAL DE CADA EQUIPO SE ENCUENTRA ARCHIVADO CADA UNA DE LAS FALLAS QUE HA PRESENTADO CADA EQUIPO DESDE LA EXISTENCIA EN LA COMPAÑÍA.

3.4.1.19 ACUMULACION DE CONSUMOS DE MATERIALES, RESPUESTOS Y HORAS-HOMBRES. (M-19)

SE LLEVA CON CONTEO MINUCIOSO DE LAS HORAS DE TRABAJO DEL PERSONAL OBRERO YA Q UE HAY MOMENTOS EN QUE SE CANCELAN HONORARIOS DE HORAS EXTRAS DE TRABAJOS

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3.4.1.20 PROPUESTA ANUAL DE MANTENIMIENTO(M-20)

AL FINALIZAR EL AÑO SE HACE UNA REVICION DEL HISTORIAL DE CADA EQUIPO Y LAS FALLAS QUE PRESENTO , SI FUERON RECURRENTES , FRECUENTES O NO Y SE LLEGAN A UNAS CONCLUCIONES PARA SI EVITAR ESAS AVERIAS Y ABARATAR AUN MAS LOS COSTOS DE MANTENIMIENTO PARA EL SIGUIENTE AÑO LABORAL.

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