10
TR NG Đ I H C NGÂN HÀNG TP.HCM ƯỜ KHOA : QU N TR KINH DOANH CHUYÊN NGÀNH: MARKETING BÀI TI U LU N MÔN: MARKETING QU C T L P: MK003_121_T01 GVHD: Ths LÊ QUANG KHÔI Đ TÀI: Ho ch đ nh chi n l c ế ượ Marketing cho s n ph m n c ép b i thu c CTTNHH Tân Hi p Phát ướ ưở t i th tr ng Sin ườ gapore trong giai đo n năm 2014 TPHCM, 2013 CH NG I ƯƠ T NG QUAN V CÔNG TY TNHH-DV TÂN HI P PHÁT I. L ch s hình thành và thành t u Công ty trách nhi m h u h n và d ch v Tân Hi p Phát đ c thành l p năm 1994, ượ v i đ n v ti n thân là nhà máy bia B n Thành s n xu t kinh doanh bia r u và ơ ế ượ n c gi i khát, có tr s t i (219 Đ i l Bình D ng, ph ng Vĩnh Phú, th xã ướ ởạ ươ ườ Thu n An, t nh Bình D ng) ươ Năm 1999-2008, Tân Hi p Phát 10 năm li n đ t danh hi u “ hàng Vi t Nam ch t l ng cao do ng i tiêu dùng bình ch n” do báo Sài Gòn ti p th t ch c. ượ ườ ế ịổ

Tiểu luận: Hoạch định chiến lược Marketing cho sản phẩm nước ép bưởi thuộc CTTNHH Tân Hiệp Phát

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Tiểu luận: Hoạch định chiến lược Marketing cho sản phẩm nước ép bưởi thuộc CTTNHH Tân Hiệp Phát. http://khotinsock.com/tieu-luan-hoach-dinh-chien-luoc-marketing-cho-san-pham-nuoc-ep-buoi.html

Citation preview

Page 1: Tiểu luận: Hoạch định chiến lược Marketing cho sản phẩm nước ép bưởi thuộc CTTNHH Tân Hiệp Phát

TR NG Đ I H C NGÂN HÀNG TP.HCMƯỜ Ạ ỌKHOA : QU N TR KINH DOANHẢ ỊCHUYÊN NGÀNH: MARKETING

BÀI TI U LU NỂ ẬMÔN: MARKETING QU C TỐ Ế

L P: Ớ MK003_121_T01GVHD: Ths LÊ QUANG KHÔI

Đ TÀI:Ề

Ho ch đ nh chi n l c ạ ị ế ượ Marketing cho s n ph mả ẩ n c ép b i thu c CTTNHH Tân Hi p Phát ướ ưở ộ ệ t iạ th tr ng Sinị ườ gapore trong giai đo n ạ năm 2014

TPHCM, 2013

CH NG IƯƠT NG QUAN V CÔNG TY TNHH-DV TÂN HI P PHÁTỔ Ề Ệ

I. L ch s hình thànhị ử và thành t uự

Công ty trách nhi m h u h n và d ch v Tân Hi p Phát đ c thành l p năm 1994,ệ ữ ạ ị ụ ệ ượ ậ

v i đ n v ti n thân là nhà máy bia B n Thành s n xu t kinh doanh bia r u vàớ ơ ị ề ế ả ấ ượ

n c gi i khát, có tr s t i (219 Đ i l Bình D ng, ph ng Vĩnh Phú, th xãướ ả ụ ở ạ ạ ộ ươ ườ ị

Thu n An, t nh Bình D ng)ậ ỉ ươ

Năm 1999-2008, Tân Hi p Phát 10 năm li n đ t danh hi u “ hàng Vi t Nam ch tệ ề ạ ệ ệ ấ

l ng cao do ng i tiêu dùng bình ch n” do báo Sài Gòn ti p th t ch c.ượ ườ ọ ế ị ổ ứ

Page 2: Tiểu luận: Hoạch định chiến lược Marketing cho sản phẩm nước ép bưởi thuộc CTTNHH Tân Hiệp Phát

Tháng 10/2006 nh n 2 ch ng nh n ISO 14001-2004 (h th ng qu n lý môi tr ng)ậ ứ ậ ệ ố ả ườ

và tiêu chu n HACCP (h th ng qu n lý v sinh an toàn th c ph m). ẩ ệ ố ả ệ ự ẩ

Tháng 3/2010 đ t ch ng ch H th ng qu n lý ch t l ng ISO 9001-2000 ( đ n vạ ứ ỉ ệ ố ả ấ ượ ơ ị

đ u tiên trong ngành Bia và N c gi khát.ầ ướ ả

Tháng 4/2011: Đón nh n b ng khen c a Th t ng Chính ph công nh n đ n v vàậ ằ ủ ủ ướ ủ ậ ơ ị

cá nhân có nhi u thành tích trong công tác, góp ph n vào s nghi p xây d ng CNXHề ầ ự ệ ự

và b o v T qu c.ả ệ ổ ố

Hàng tiêu dùng ch t l ng cao trong nhi u năm li n đi n hình nh ngày 10/11/2012ấ ượ ề ề ể ư

v a qua Tân Hi p Phát đ c bình ch n Top 100 s n ph m d ch v đ c Tin &ừ ệ ượ ọ ả ẩ ị ụ ượ

Dùng năm 2012 do đ c gi Th i báo Kinh t Vi t Nam - T p chí T v n Tiêu &ộ ả ờ ế ệ ạ ư ấ

Dùng bình ch n.ọ

T i 7/1/2013, t i Nhà hát L n Hà N i, H i đ ng Th ng hi u Qu c gia đã t ch cố ạ ớ ộ ộ ồ ươ ệ ố ổ ứ

L trao gi i th ng Th ng hi u Qu c gia cho 54 doanh nghi p, s n ph m hàngễ ả ưở ươ ệ ố ệ ả ẩ

đ u trong n c.ầ ướ

II. T m nhìn, s m nh và h giá trầ ứ ệ ệ ị

1. T m nhìnầ

“Tr thành t p đoàn hàng đ u châu Á trong 3 lĩnh v c kinh doanh chính: ngành th cở ậ ầ ự ứ

u ng, th c ph m ăn li n, bao bì nh a”.ố ự ẩ ề ự

V trí: n m trong nhóm 10 công ty đ ng đ u trên th tr ng n c gi i khát và th cị ằ ứ ầ ị ườ ướ ả ứ

ăn t i Vi t Namạ ệ .

Ch t l ng:ấ ượ Ch ng nh n TQMứ ậ .

Qu n lýả : tiêu chu n qu c t .ẩ ố ế

Thâm nh p th tr ng qu c t : ậ ị ườ ố ế ngoài vi c tiêu th chính th tr ng Vi t Nam, s nệ ụ ở ị ườ ệ ả

ph m c a Tân Hi p Phát đã hi n di n các n c Trung Đông, châu Phi, Úc, Đàiẩ ủ ệ ệ ệ ở ướ

Loan, Campuchia, Nga…

Page 3: Tiểu luận: Hoạch định chiến lược Marketing cho sản phẩm nước ép bưởi thuộc CTTNHH Tân Hiệp Phát

2. S m nhứ ệ

T p đoàn Tân Hi p Phát s n xu t và kinh doanh các s n ph m t t cho s c kh eậ ệ ả ấ ả ẩ ố ứ ỏ

ng i tiêu dùng châu Á v i mùi v thích h p và ch t l ng s n ph m theo tiêuườ ớ ị ợ ấ ượ ả ẩ

chu n qu c t , đ ng th i liên t c th a mãn cao nh t nhu c u c a khách hàng đẩ ố ế ồ ờ ụ ỏ ấ ầ ủ ể

x ng danh là nhà cung c p/ đ i tác đ c a chu ng h n đ kinh doanh ho c h pứ ấ ố ượ ư ộ ơ ể ặ ợ

tác.

3. H giá trệ ị

- Đ nh h ng phát tri n ị ướ ể “Hôm nay ph i h n hôm qua nh ng không b ng ngày mai”ả ơ ư ằ

- Tinh th n “ Không gì là không th v t qua”ầ ể ượ

- Cam k t “Ch t l ng tiêu chu n qu c t ”ế ấ ượ ẩ ố ế

- “Đ nh h ng theo tinh th n cao nh t c a gia đình”ị ướ ầ ấ ủ

- “Tr thành đ i tác đ c tin c y”ở ố ượ ậ

- "Tinh th n làm ch doanh nghi p trong công vi c”.ầ ủ ệ ệ

- T p đoàn THP ph n đ u là công dân có trách nhi m và đáng kính tr ngậ ấ ấ ệ ọ

4. Logo c a công ty:ủ

THP: ch vi t t t tên công ty.ữ ế ắ

Page 4: Tiểu luận: Hoạch định chiến lược Marketing cho sản phẩm nước ép bưởi thuộc CTTNHH Tân Hiệp Phát

Hai bàn tay: s c m nh c a sinh l c, ngh l c.ứ ạ ủ ự ị ự

Hai ngón cái: tr thành t p đoàn Vi t Nam cung c p th c u ng s m t Vi t Namở ậ ệ ấ ứ ố ố ộ ở ệ

và có t m c châu Á.ầ ỡ

Màu xanh n c bi n: s th nh v ng, hòa bình.ướ ể ự ị ượ

Màu xanh lá cây: s phát tri n, l n m nh và đa d ng.ự ể ớ ạ ạ

Nhìn t ng th : m t tòa tháp đ y s c m nh, ngh l c và s v ng ch c.ổ ể ộ ầ ứ ạ ị ự ự ữ ắ

III. Gi i thi u các dòng s n s n ph mớ ệ ả ả ẩ

Tân Hi p Phát có ệ nh ngữ dòng s n ph m chính là: ả ẩ

- Bia: B n Thành, Laser, Goldế , bia t i, Archer, Royalgo.ươ

- Trà: Tà xanh không đ (gi m béo, có đ ng, ít đ ngộ ả ườ ườ , v chanh, v m t ongị ị ậ ), trà

th o m cả ộ Dr Thanh, trà táo, trà bí đao, trà Barley.

Page 5: Tiểu luận: Hoạch định chiến lược Marketing cho sản phẩm nước ép bưởi thuộc CTTNHH Tân Hiệp Phát

- N c khoángướ : number 1

- N c tăng l cướ ự : Active, number 1, number 1 dâu, chino.

- S a đ u nành Soyaữ ậ ( đ u nành, dâu, b p, đ u xanh)ậ ắ ậ

- N c trái câyướ : Vitamin Juicie d a, chanh dây, mãn c u, me, i, đào, cam, táo.ứ ầ ổ

Page 6: Tiểu luận: Hoạch định chiến lược Marketing cho sản phẩm nước ép bưởi thuộc CTTNHH Tân Hiệp Phát

CH NG IIƯƠPHÂN TÍCH MÔI TR NGƯỜ TRONG N CƯỚ

I. Môi tr ng trong n cườ ướ

1. Chính phủ

Chính ph phát tri n kinh t theo h ng th tr ng m c a h i nh p đang m raủ ể ế ướ ị ườ ở ử ộ ậ ở

cho xu t kh u Vi t Nam nhi u c h i, nh ng cũng không ít thách th c. ấ ẩ ệ ề ơ ộ ư ứ T ng c cổ ụ

h i quan cho bi t, theo T ch c Th ng n i Th gi i (WTO), k t khi gia nh pả ế ổ ứ ươ ạ ế ớ ể ừ ậ

WTO (11/01/2007) th h ng c a Vi t Nam xét theo kim ng ch xu t kh u, nh pứ ạ ủ ệ ạ ấ ẩ ậ

kh u tăng khá m nh. T năm 2002 đ ng v trí 48 trên toàn th gi i cho đ n nămẩ ạ ừ ứ ị ế ớ ế

2012 thì th h ng xu t kh u hàng hóa đã tăng 11 b c và x p v trí th 37. ứ ạ ấ ẩ ậ ế ở ị ứ

Năm 2010,Vi t Namệ tham gia TPP (Hi p đ nh đ i tác kinh t chi n l c xuyên Tháiệ ị ố ế ế ượ

Bình D ng) đem l i l i th xu t kh u sang các n c phát tri n nh ươ ạ ợ ế ấ ẩ ướ ể ư Singapore,

New Zealand, Brunei, Chile, Hoa Kỳ, Úc, Peru, Malaysia) do đ c mi nượ ễ ho c gi mặ ả

thu su t cho hàng hoá. M c dù ng c l i, chúng ta cũng ph i mi n ho c gi mế ấ ặ ượ ạ ả ễ ặ ả

Page 7: Tiểu luận: Hoạch định chiến lược Marketing cho sản phẩm nước ép bưởi thuộc CTTNHH Tân Hiệp Phát

thu đ i v i hàng nh p kh u t các thành viên TPP, nh ng do Vi t Nam xu t siêuế ố ớ ậ ẩ ừ ư ệ ấ

l n v i các th tr ng này (t i g n 15 t USD), nên ph n l iớ ớ ị ườ ớ ầ ỷ ầ ợ s l n h n.ẽ ớ ơ

Đ ph n đ u th c hi n m c cao nh t các m c tiêu, nhi m v đ ra trong nămể ấ ấ ự ệ ở ứ ấ ụ ệ ụ ề

2013, Chính ph yêu c u các B , c quan, đ a ph ng ra s c kh c ph c khó khăn,ủ ầ ộ ơ ị ươ ứ ắ ụ

ti p t c tri n khai th c hi n đ ng b các gi i pháp ch y u đ ra t i các Nghế ụ ể ự ệ ồ ộ ả ủ ế ề ạ ị

quy t s 01/NQ-CP và s 02/NQ-CP c a Chính ph , t p trung m t s nhi m vế ố ố ủ ủ ậ ộ ố ệ ụ

tr ng tâm, trong đó:ọ “B Công Th ng ch trì, ph i h p v i các B , c quan, đ aộ ươ ủ ố ợ ớ ộ ơ ị

ph ng t p trung ch đ o đ y m nh xúc ti n th ng m i; c ng c , m r ng thươ ậ ỉ ạ ẩ ạ ế ươ ạ ủ ố ở ộ ị

tr ng xu t kh u, ph n đ u đ t t c đ tăng tr ng m c 12% tr lên...”ườ ấ ẩ ấ ấ ạ ố ộ ưở ở ứ ở

C h i: ơ ộ Chính ph phát tri n kinh t theo h ng th tr ng m c a h i nh pủ ể ế ướ ị ườ ở ử ộ ậ t oạ

đi u ki n cho các doanh nghi p Vi t Nam v n ra th gi iề ệ ệ ệ ươ ế ớ

Chính ph Th y Sĩ tài tr ch ng trình “Nâng cao năng l c c nh tranh xu t kh uủ ụ ợ ươ ự ạ ấ ẩ

cho doanh nghi p nh và v a Vi t Nam thông qua h th ng xúc ti n th ng m iệ ỏ ừ ệ ệ ố ế ươ ạ

đ a ph ng” v i t ng kinh phí g n 3,9 tri u USD đã hoàn t t đ t kh i đ ng t i 3ị ươ ớ ổ ầ ệ ấ ợ ở ộ ạ

vùng kinh t tr ng đi m B c, Trung, Nam. Theo đánh giá C c Xúc ti n th ng m i,ế ọ ể ắ ụ ế ươ ạ

hi n có h n 90% công ty c a vi t nam là DN nh và v a, góp ệ ơ ủ ệ ỏ ừ ph n đáng k vàoầ ể

vi c tăng tr ng kinh t c a qu c gia. Tuy nhiên, lĩnh v c xu t kh u, s góp m tệ ưở ế ủ ố ở ự ấ ẩ ự ặ

c a các doanh nghi p này v n còn h n ch do kh năng c nh tranh th pủ ệ ẫ ạ ế ả ạ ấ

C h i:ơ ộ Chính ph Th y Sĩ tài tr ch ng trình “ủ ụ ợ ươ Nâng cao năng l c c nh tranhự ạ

xu t kh u cho doanh nghi p nh và v a Vi t Nam thông qua h th ng xúc ti nấ ẩ ệ ỏ ừ ệ ệ ố ế

th ng m i đ a ph ng”ươ ạ ị ươ

2. Nhà cung c p nguyên v t li u.ấ ậ ệ

V i đi u ki n thu n l i v khí h u nhi t đ i, Vi tớ ề ệ ậ ợ ề ậ ệ ớ ệ Nam có r t nhi u lo i trái câyấ ề ạ

đa d ng, có ch t l ng t t ph c v th tr ng trong n c và xu t kh u. Tính k tạ ấ ượ ố ụ ụ ị ườ ướ ấ ẩ ể ừ

năm 90 đ n nay, di n tích tr ng cây ăn qu c a c n c tăng đáng k . N u so v iế ệ ồ ả ủ ả ướ ể ế ớ

th i gian cách đây g n 20 năm, di n tích dành cho s n ph m này ch b ng 1/3. Hi nờ ầ ệ ả ẩ ỉ ằ ệ

c n c có kho ng 775.500 ha cây ăn qu , trong đó di n tích đang thu ho chả ướ ả ả ệ ạ

Page 8: Tiểu luận: Hoạch định chiến lược Marketing cho sản phẩm nước ép bưởi thuộc CTTNHH Tân Hiệp Phát

kho ng 362.685ha v i s n l ng g n 3,9 tri u t n/năm.ả ớ ả ượ ầ ệ ấ D ki n đ n năm 2020,ự ế ế

di n tích cây ăn qu c n c s tăng lên 1,1 tri u ha. Trong đó, B i Năm Roi làệ ả ả ướ ẽ ệ ưở

m t gi ng b i n i ti ng Vi t Nam đ c tr ng nhi u m t s t nh mi n Tâyộ ố ưở ổ ế ở ệ ượ ồ ề ở ộ ố ỉ ề

Nam B nh t là huy n Bình Minh, t nh Vĩnh Long. M i năm, gi ng b i này choộ ấ ệ ỉ ỗ ố ưở

thu ho ch hai l n vào tháng Tám và tháng Ch p âm l ch. Di n tích: 7.691 ha, đangạ ầ ạ ị ệ

cho trái 5.570 ha, s n l ng 71.542 t n/nămả ượ ấ

Công ty Tân Hi p Phát t p trung vào huy n Bình Minh, t nh Vĩnh Long làm nhà cungệ ậ ệ ỉ

c p nguyên li u đ u vào chính cho công ty.ấ ệ ầ

C h i: L a ch n nhà cung c p phù h p v i tiêu chu n v s n ph m, và thu nơ ộ ự ọ ấ ợ ớ ẩ ề ả ẩ ậ

ti n cho vi c v n chuy n nguyên li u đ u vào.ệ ệ ậ ể ệ ầ

Y u t gi i h n chính hi n nay là ch t l ng trái ch a đ ng đ u do các k thu tế ố ớ ạ ệ ấ ượ ư ồ ề ỹ ậ

ti n thu ho ch (bón phân, chăm sóc, thu hái, phòng tr sâu b nh….) đ nâng cao đề ạ ừ ệ ể ộ

đ ng đ u. Vi c thu mua s l ng l n cũng g p khó kh n. Giá b i th tr ngồ ề ệ ố ượ ớ ặ ắ ưở ở ị ừơ

trong n c khá cao không khuy n khích cho vi c m r ng th tr ng xu t kh u.ướ ế ệ ở ộ ị ườ ấ ẩ

Phát tri n, qu ng bá và m r ng th tr ng xu t kh u là c n thi t đ gia tăng thóiể ả ở ộ ị ườ ấ ẩ ầ ế ể

quen tiêu dùng trên th tr ng th gi i. B i là lo i trái cây đ c s n c a ph ngị ườ ế ớ ưở ạ ặ ả ủ ươ

Đông, c n đ c chú tr ng phát tri n.ầ ượ ọ ể

Thách th c:ứ

• Ch t l ng trái ch a đ ng đ u => vi c thu mua s l ng lấ ượ ư ồ ề ệ ố ượ ớn s ẽ g p khó khănặ

• Giá b i th tr ng trong n c khá cao.ưở ở ị ườ ướ

3. Môi tr ng dườ oanh nghi p ệ

3.1 Tên tu i trong ngành và trên th tr ng.ổ ị ườ

Tân Hi p Phát là m t trong nh ng doanh nghi p có tên tu i l n trong ngànhệ ộ ữ ệ ổ ớ n cướ

gi i khát th tr ng Vi t Nam v i nhi u s n ph m đi đ u v ch t l ngả ở ị ườ ệ ớ ề ả ẩ ầ ề ấ ượ cũng

nh doanh thu t i Vi t Nam nh : trà xanhư ạ ệ ư 0o trà th o m c Dr.ả ộ Thanh, n c tăng l cướ ự

Number 1, s a đ u nành Number 1 Soya…T khi thành l p đ n nay, v i trên 13 nămữ ậ ừ ậ ế ớ

ho t đ ng kinh doanh, s n xu t,ạ ộ ả ấ ph c v các t ng l p ng i tiêu dùng, t p đoànụ ụ ầ ớ ườ ậ

Page 9: Tiểu luận: Hoạch định chiến lược Marketing cho sản phẩm nước ép bưởi thuộc CTTNHH Tân Hiệp Phát

Tân Hi p Phát đã đ c kháchệ ượ hàng tin c y và đánh giá cao ch t l ng s n ph m vàậ ấ ượ ả ẩ

phong cách ph c v . Côngụ ụ ty đ n v đ t liên t c 10 năm li n (t 1999 – 2008) danhơ ị ạ ụ ề ừ

hi u “Hàng Vi t Namệ ệ ch t l ng cao do ng i tiêu dùng bình ch n”, do báo Sàiấ ượ ườ ọ

Gòn Ti p Th t ch c.ế ị ổ ứ

Đ u năm 2007, T p đoàn Tân Hi p Phát chính th c đ c C c S h u trí tuầ ậ ệ ứ ượ ụ ở ữ ệ c pấ

gi y ch ng nh n s 78822 công nh n và b o h đ i v i th ng hi u mangấ ứ ậ ố ậ ả ộ ố ớ ươ ệ tên công

ty cho t t c các lo i hàng hóa và d ch v mang tên c a công ty t i Vi tấ ả ạ ị ụ ủ ạ ệ Nam (quy tế

đ nh s 1105/QĐ-SHTT c p ngày 24.1.2007).Hi n t i công ty đã có h n 29 m tị ố ấ ệ ạ ơ ặ

hàng đã đ c C c an toàn v sinh th cượ ụ ệ ự ph m B Y t c p gi y phép s n xu t vàẩ ộ ế ấ ấ ả ấ

l u thông trên toàn lãnh th Vi t Nam.ư ổ ệ Có t t c 37 nhãn hi u hàng hóa do T p đoànấ ả ệ ậ

Tân Hi p Phát s n xu t đã đ cệ ả ấ ượ b o h s h u trí tu . Ngoài ra Tân Hi p Phát đãả ộ ở ữ ệ ệ

đ c c p b o h nhãn hi u biaượ ấ ả ộ ệ Laser c a công ty t i Singapore và Australia. Côngủ ạ

ty Tân Hi p Phát là m t đ n v kinh doanh có uy tín l n, m ng l iệ ộ ơ ị ớ ạ ướ phân ph i r ngố ộ

kh p trên toàn lãnh th Vi t Nam, v i các chi nhánh đ i di n vàắ ổ ệ ớ ạ ệ đ i lý phân ph iạ ố

đ m b o kh năng phân ph i nhanh chóng và hi u qu các s nả ả ả ố ệ ả ả ph m bia và n cẩ ướ

gi i khát đóng chai đ n m i n i khi có nhu c u, v i giá cả ế ọ ơ ầ ớ ả h p lý.ợ

T p đoàn Tân Hi p Phát trong nh ng năm qua đã có nhi u n l c c g ngậ ệ ữ ề ỗ ự ố ắ trong

đ u t xây d ng, c i t o, nâng c p c s s n xu t, mua s m trang thi t bầ ư ự ả ạ ấ ơ ở ả ấ ắ ế ị

m i hi n đ i ph c v s n xu t và nâng cao ch t l ng s n ph m, đ c nhi u tớ ệ ạ ụ ụ ả ấ ấ ượ ả ẩ ượ ề ổ

ch c, c quan qu n lý nhà n c t ng b ng khen, gi y khen, k ni m ch ng…ứ ơ ả ướ ặ ằ ấ ỷ ệ ươ

v ch t l ng s n ph m và d ch v chăm sóc khách hàng.ề ấ ượ ả ẩ ị ụ

T p đoàn Tân Hi p Phát đ c bi t chú tr ng đ n ch t l ng. Tháng 1/2007,ậ ệ ặ ệ ọ ế ấ ượ

t p đoàn Tân Hi p Phát đ c c quan qu n lý ch t l ng qu c t Det Norskeậ ệ ượ ơ ả ấ ượ ố ế

Veritas (Hà Lan) đánh giá đ t tiêu chu n ISO tích h p g m 9001:2000, 14001 vàạ ẩ ợ ồ

V sinh an toàn Th c ph m HACCP.ệ ự ẩ

T p đoàn Tân Hi p Phát có h th ng d ch v chăm sóc khách hàng tr c,ậ ệ ệ ố ị ụ ướ

trong và sau bán hàng có ch t l ng t t nh t, th hi n văn hóa văn minhấ ượ ố ấ ể ệ

th ng nghi p cao nh t trong kinh doanh. Đ i ngũ cán b công nhân viên c aươ ệ ấ ộ ộ ủ

Page 10: Tiểu luận: Hoạch định chiến lược Marketing cho sản phẩm nước ép bưởi thuộc CTTNHH Tân Hiệp Phát

công ty có trình đ khoa h c k thu t, nhi t tình, có trách nhi m cao, s n sàngộ ọ ỹ ậ ệ ệ ẵ

đáp ng yêu c u ph c v c a m i khách hàng.ứ ầ ụ ụ ủ ọ

Đi m m nh: Công ty s h u th ng hi u n c gi i khát l n Vi t Nam dể ạ ở ữ ươ ệ ướ ả ớ ở ệ ễ

dàng t o đ tin c y.ạ ộ ậ

Đi m y u: ch a có kinh nghi m đ a s n ph m v t biên gi i qu c gia.ể ế ư ệ ư ả ẩ ượ ớ ố

3.2 Quy mô, v trí nhà máy và n i kinh doanh.ị ơ

Di n tích đã xây d ng: văn phòng 6.037mệ ự 2, nhà máy 77.511m2, kho 45.552m2 v i cácớ

trang thi t b s n xu t và ki m soát h th ng qu n lý môi tr ng.ế ị ả ấ ể ệ ố ả ườ Tr s chính t aụ ở ọ

l c t i 219 qu c l 13, huy n Thu n An, t nh Bình D ng, cóạ ạ ố ộ ệ ậ ỉ ươ quy mô nhà máy s nả

xu t r ng h n 110.000mấ ộ ơ 2, v i các trang thi t b , dâyớ ế ị chuy n công ngh nghiên c uề ệ ứ

và s n xu t hi n đ i b c nh t Đông Nam Á.ả ấ ệ ạ ậ ấ

Ngày 22/5, Công ty CP Number One Chu Lai (thu c T p đoàn Tân Hi p Phát) đãộ ậ ệ

kh i công xây d ng Nhà máy s n xu t n c gi i khát Number One Chu Lai t i Khuở ự ả ấ ướ ả ạ

công nghi p (KCN) B c Chu Lai (Qu ng Nam) v i v n đ u t lên đ n 1.820 tệ ắ ả ớ ố ầ ư ế ỷ

đ ng. Nhà máy đ c xây d ng trên khu đ t di n tích 23ha, công su t thi t k 600ồ ượ ự ấ ệ ấ ế ế

tri u lít/năm. Đi u đáng quan tâm là nhà máy đ c đ u t m i 100% toàn b cácệ ề ượ ầ ư ớ ộ

dây chuy n s n xu t đ ng b và hi n đ i nh t t châu Âu. D ki n, vào thángề ả ấ ồ ộ ệ ạ ấ ừ ự ế

12/2013, nhà máy s hoàn thành và đ a vào ho t đ ng s b 3 dây chuy n s n xu t.ẽ ư ạ ộ ơ ộ ề ả ấ

Đi m m nh: M r ng h th ng s n xu t nh m đ y nhanh quá trình s n xu t vàể ạ ở ộ ệ ố ả ấ ằ ẩ ả ấ

cung ng s n ph m trên th tr ng.ứ ả ẩ ị ườ

3.3 K thu t – Công ngh .ỹ ậ ệ

M i đây, T p đoàn Tân Hi p Phát đã l a ch n IBM tr thành đ i tác h trớ ậ ệ ự ọ ở ố ỗ ợ

công ty trong vi c xây d ng m t n n t ng công ngh thông tin (CNTT) năngệ ự ộ ề ả ệ

đ ng. Nh ng s n ph m và gi i pháp mà IBM cung c p s giúp THP có đ c m tộ ữ ả ẩ ả ấ ẽ ượ ộ

n n t ng thông minh h n, qu n lý các ngu n l c m t cách hi u qu , đáp ngề ả ơ ả ồ ự ộ ệ ả ứ

các yêu c u hi n t i cũng nh nhu c u phát tri n và m r ng trong t ng lai.ầ ệ ạ ư ầ ể ở ộ ươ

Đ i di n T p đoàn THP cho bi t: S n xu t và kinh doanh m t danh m c cácạ ệ ậ ế ả ấ ộ ụ