Upload
pantapong
View
299
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
325 สงหาคม 2559
Mindset: ความเปนเลศทางธรกจนวตกรรม (Business Innovation Excellence)
องคกร ความสามารถการแขงขน
นวตกรรม
ผลตภาพQuality | Time | Cost
Unique Selling Point | Business Model | iGoods/iHuman
425 สงหาคม 2559
Strategy
Portfolio
Organization
Project
Industry/Economy
National/Policy
Levels for innovation performance measurement
National Innovation Index
Innovation Performance
- National/Policy- Industry/Economy
- Innovation Organization- Innovation Strategy- Innovation Portfolio- Innovation Project
Total Innovation Management Services
Source: Innovation Performance Measurement Assessing and driving the innovation performance of companies : Detecon International GmbH
525 สงหาคม 2559
ภาพความไมแนนอนของความตองการและเทคโนโลยรายอตสาหกรรม
ทมา The Innovator’s Method, Jeff Dyer & Nathan Furr
Innovation with limited finance resource
Flexible production and cost structure
เปาหมายเชงยทธศาสตรทางนวตกรรม
การก าหนดแนวทางการสนบสนนทางทรพยากร
ต าแหนงธรกจ
ผลตภณฑ/บรการ ผลตภณฑ/บรการ
แนวคด
กลมผขบเคลอนนวตกรรม
การขบเคลอนนวตกรรมบนแนวคดโครงการ
ศกยภาพบคลากรภาพ
รวมการขบเคลอนสการเปนองคกรนวต
กรรม
องคประกอบการจดการนวตกรรมทมประสทธภาพ
องคประกอบ ความหมาย
การก าหนด ยทธศาสตรดานนวตกรรมองคกร
การก าหนด เปาหมายดานนวตกรรมองคกร
แนวทางและ กระบวนการจดการนวตกรรมองคกร
การ พฒนาศกยภาพ บคลากรและเสรมสรางการเรยนร
การสราง บรรยากาศ ด าเนนงานและวฒนธรรมขององคกร
มมมองดานความส าคญของนวตกรรมทจะมผลตอการพฒนาศกยภาพดานการแขงขนของบรษทโดยพจารณาจากความสมพนธของการก าหนดยทธศาสตรธรกจ (Business
Strategy) และยทธศาสตรดานนวตกรรม (Strategy Innovation)
ความชดเจนของการก าหนดผลลพธและผลสมฤทธของการขลเคลอนการจดการนวตกรรมและการบรณาการวดผลการขบเคลอนดานการจดการนวตกรรมในองคกร
กลไก กระบวนการและโครงวสรางทสนบสนนการขบเคลอนการพฒนานวตกรรมอยางยงยนในองคกร
การวเคราะหและก าหนดกลไกการพฒนาความรและทกษะของบคลากรภายในองคกรเพอใหสอดคลองกบการพฒนานวตกรรมตามเปาหมายเชงยทธศาสตร
กลไกในการพฒนาภาวะผน าและการสอสารทมงเนนการพฒนาความคดสรางสรรครวมถงชองทางในการน าเสนอความคดสรางสรรคและพฒนานวตกรรมตางๆ
การจดการ กระบวนการนวตกรรม
กระบวนการและกจกรรมทสนบสนนการพฒนานวตกรรมตามระยะของขนตอนพฒนานวตกรรม
มตการขบเคลอนนวตกรรม 3S2C
มตท 1 Strategy วสยทศนและยทธศาสตรดานนวตกรรม
มตท 2 Structure โครงสรางและกระบวนการทเออตอการเปนองคกรนวตกรรม
มตท 3 Support เครองมอหรอองคประกอบทสงเสรม
มตท 4 Climate สภาพแวดลอมและปจจยขบเคลอน
มตท 5 Culture วฒนธรรมขององคกรนวตกรรม
มตท 1 Strategy มตท 2 Structure
มตท 3 Support มตท 4 Climate มตท 5 Culture
Scanning/Screening for partnershipCoordination with partners
Evaluation from partnershipLearning from partnership
TeamworkHorizontal communication
Decentralization
Financial supportTime support
Technology supportKnowledge creation
Knowledge accessingTraining
Learning processKnowledge accumulation
Knowledge sharing
RecruitmentJob rotationEvaluation
RewardsCreative environment
Encouragement
Involvement and OwnershipConflict and DebateChallenging goals
Open communicationRisk managementPeople oriented
CoachingTolerance of uncertainty
Change management
VisionMission
Strategy Vision/Mission/ Strategy
Communication
ระดบผลการประเมนศกยภาพความเปนองคกรนวตกรรม
ระดบท 1 Initialองคกรทเรมกจกรรมทางนวตกรรม แตกระบวนการยงไมเปนระบบชดเจน
ระดบท 2 Definedองคกรมการก าหนดรปแบบกจกรรมทางนวตกรรมคอนขางเปน
ระบบ แตการใขงานหรอกจกรรมทเกดขนคอยขางจ ากด
ระดบท 3 Alignedองคกรมการก าหนดรปแบบกจกรรมทางนวตกรรมอยางเปนระบบและม
รปแบบทชดเจน โดยสามารถเชอมโยงกบเปาหมายองคกรไดเปนอยางด แตการใชงานหรอกจกรรมเกดขนเฉพาะทมงาน
ระดบท 4 Integratedองคกรมการก าหนดรปแบบกจกรรมทางนวตกรรมอยางเปนระบบและมรปแบบชดเจนสอดคลองกบกลยทธองคกร ทงนยงมการด าเนนเชงบรณาการเชอมโยงยทธศาสตรองคกร แตยงคงจ ากดการใขงานในหนวยงาน
ระดบท 5 Matureองคกรมการก าหนดรปแบบกจกรรมทางนวตกรรมอยางเปนระบบและมรปแบบชดเจน กจกรรมทเกดขเนเปนการบรณาการอยางตอเนอง ม
ประสทธภาพสามารถแสดงถงผลลพธทชดเจน บคลากรทกระดบเกยวของจนเปนสวนหนงของวฒนธรรม
1325 สงหาคม 2559
สรางสรรค
ลงมอท า
ขยายผลการผลต
จ าหนาย
สงใหมกวา
กระตนตลาด
ใหส าเรจเรวขน
เพมการลงทน
การพฒนานวตกรรม ระดบบคคลและระดบองคกร
ระดบบคคล
ระดบองคกร
1425 สงหาคม 2559
การพฒนานวตกรรม ระดบบคคลและระดบองคกร
สวนเทคโนโลยสวนธรกจ
สวนแหลงทนสวนเงนสนบสนน
เครองมอการแกปญหา
การแพรกระจายนวตกรรม
ระดบบคคล
ระดบองคกร
1625 สงหาคม 2559
Levels for innovation performance measurement
Source: Innovation Performance Measurement Assessing and driving the innovation performance of companies : Detecon International GmbH