22 MODUL KEWIRAUSAHAAN SMK

KELAS XII SEMESTER GASAL

MODUL 5

MEREKRUT DAN MENEMPATKAN SDM YANG DIPERLUKAN SESUAI DENGAN KEGIATAN USAHA YANG DIDIRIKAN

A. KOMPETENSI

1. Standar Kompetensi : Mengelola Usaha Kecil/Mikro

2. Kompetensi Dasar :Mempersiapkan Pendirian Usaha

3. Indikator : Sumber Daya Manusia

23 MODUL KEWIRAUSAHAAN SMK

KELAS XII SEMESTER GASAL

B. MATERI (Ringkasan)

Sumber Daya Manusia merupakan salah satu faktor yang sangat menentukan keberhasilan usaha, sehingga rekruitmen SDM harus sangat hati-hati, dengan melalui berbagai macam test seperti test tertulis, test psikologi, dan wawancara agar diperoleh SDM yang benar-benar sesuai kebutuhan.

Calon karyawan untuk mengisi jabatan tertentu bisa melalui pengumuman iklan, perguruan tinggi, sekolah kejuruan dsb. Beberapa perusahaan melakukan perekrutan piramida, yaitu dari semua yang mendaftar sebagai calon karyawan, disaring dalam berbagai tahap untuk menyaring calon terbaik. setelah SDM diperoleh , perlu diberi training atau pelatihan agar mencapai produktivitas yang tinggi.

Desain pekerjaan adalah tugas dari manajer untuk merancang desin pekerjaan yang meliputi pengaturan dan pengembangan pekerjaan, yang memuat :

• Tugas - tugas apa yang harus dilakukan• Siapa yang akan melakukan• Dimana akan melakukan tugas tersebut• kapan, mengapa dan bagaimana tugas tersebut

dilakukan

Dengan tujuan untuk menghindari konflik, antara karyawan dengan perusahaan dan antara karyawan sendiri.

Karyawan merupakan faktor yang sangat penting bagi wirausaha untuk mencapai tujuan usahanya, dengan demikian, seorang wirausaha harus dapat memilih dan menentukan jumlah karyawan yang diperlukan untuk suatu kegitan usaha,. Karyawan yang mempunyai motivasi kerja, keterampilan kerja, loyalitas, tanggung jawab yang tinggi, serta menangani bidang kerja yang tepat (the right man on the right place).

Hal-hal yang berkaitan dengan manajemen sumber daya manusia,antara lain:

a. Proses manajemen sumber daya manusia yang terdiri dari perencanaan sumber daya manusia.

b. Tata usaha atau administrasi kepegawaian ( surat-menyurat dan berkas yang berhubungan dengan karyawan.

c. Kompensasi dan kesejahteraan karyawan meliputi penghitungan besar upah atau gaji

d. Jaminan perlindungan terhadap kecelakaan kerja dan pengawasan keselamatan kerja .

Perencanaan Sumber Daya Manusia Analisis jabatan diperlukan untuk membuat deskripsi pekerjaan (job description) dan spesifikasi pekerjaan (job specification). Untuk membuat analisis jabatan diperlukan data-data antara lain :

a. Nama pekerjaanb. Kegiatan yang harus dikerjakan pada suatu

jabatanc. Peralatan atau mesin yang akan digunakand. Bahan yang digunakan

24 MODUL KEWIRAUSAHAAN SMK

KELAS XII SEMESTER GASAL

C. SOAL ( Latihan)

1. Apa yang dimaksud dengan design pekerjaan? Jelaskan !

Jawaban : Desain pekerjaan adalah tugas dari manajer untuk merancang desin pekerjaan yang meliputi pengaturan dan pengembangan pekerjaan, yang memuat :

• Tugas - tugas apa yang harus dilakukan• Siapa yang akan melakukan• Dimana akan melakukan tugas tersebut• kapan, mengapa dan bagaimana tugas tersebut

dilakukan

Dengan tujuan untuk menghindari konflik, antara karyawan dengan perusahaan dan antara karyawan sendiri.

2. Sebutkan hal-hal yang berkaitan dengan manajemen SDM ? jelaskan !

Jawaban : e. Proses manajemen sumber daya manusia yang

terdiri dari perencanaan sumber daya manusia.f. Tata usaha atau administrasi kepegawaian

( surat-menyurat dan berkas yang berhubungan dengan karyawan.

g. Kompensasi dan kesejahteraan karyawan meliputi penghitungan besar upah atau gaji

h. Jaminan perlindungan terhadap kecelakaan kerja dan pengawasan keselamatan kerja .

3. Didalam menentukan kualifikasi karyawan, ada hal-hal yang perlu diperhatikan. Sebutkan !

Jawaban :Pendidikan, Pengalaman kerja, Keahlian fisik dan komunikasi, Tanggung jawab, Karakter tenaga kerja, Usia, Jenis kelamin, Keadaan fisik, Temperamen dan Bakat

Perekrutan atau Rekrutmen adalah suatu proses untuk mencari calon atau kandidat karyawan , buruh, manajer, atau tenaga kerja baru, untuk memperoleh tenaga kerja yang berkualitas dan sesuai dengan kebutuhan organisasi , perusahaan dapat melakukan perekrutan secara internal dan eksternal.

• Seleksi• Sosialisasi Dan Orientasi• Pelatihan ( Training ) Dan Pengembangan• Penilaian Prestasi Kerja• Promosi, Rotasi, Demosi, Dan Phk

e. Wewenang dan tanggung jawab karyawanf. Pendidikan dan pelatihang. Kondisi pekerjaanh. Risiko atau bahaya

Dalam menentukan kualifikasi karyawan ada hal-hal yang perlu diperhatikan, antara lain a. Pendidikanb. Pengalaman kerjac. Keahlian fisik dan komunikasid. Tanggung jawabe. Karakter tenaga kerjaf. Usiag. Jenis kelaminh. Keadaan fisiki. Temperamenj. Bakat