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Três estudantes de engenharia de computação na Escola Politécnica da USP, Romero Rodrigues, Rodrigo Borges e Ronaldo Takahashi, juntos de Mario Letelier, estudante de administração, começaram a buscar ideias para o lançamento de novos projetos ainda não existentes no mercado. Buscaram o segmento on-line e perceberam que os serviços oferecidos eram poucos; tentaram pesquisar produtos para compra na internet e nenhum site exibia uma lista de preços praticados por diversas lojas de um mesmo produto – o que obrigava o consumidor a passar horas em frente ao computador, abrindo diferentes páginas de sites de lojas diferentes, ou também a visitarem as lojas físicas. E na falta de acesso, a única ferramenta era o contato telefônico, em que os lojistas demoravam para acessar seus preços praticados em razão da grande variedade de produtos.

Linha do tempo

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Page 1: Linha do tempo

Três estudantes de engenharia de computação na Escola Politécnica da USP, Romero Rodrigues, Rodrigo Borges e Ronaldo Takahashi, juntos de Mario Letelier, estudante de administração, começaram a buscar ideias para o lançamento de novos projetos ainda não existentes no mercado.

Buscaram o segmento on-line e perceberam que os serviços oferecidos eram poucos; tentaram pesquisar produtos para compra na internet e nenhum site exibia uma lista de preços praticados por diversas lojas de um mesmo produto – o que obrigava o consumidor a passar horas em frente ao computador, abrindo diferentes páginas de sites de lojas diferentes, ou também a visitarem as lojas físicas. E na falta de acesso, a única ferramenta era o contato telefônico, em que os lojistas demoravam para acessar seus preços praticados em razão da grande variedade de produtos.

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Junho de 1999

Os quatro amigos se reuniram em uma sala pequena de um edifício, investiram dinheiro em três computadores pessoais e R$4.800,00. O nome da empresa inicialmente seria QuantoCusta, se já não estivesse registrado. Após um longo brainstorming, Rodrigo Borges, havia listado em vigésimo lugar a palavra Buscapé (nome regional de um tipo de bomba da família de fogos de artifícios, geralmente usadas em festas juninas).

Começaram a ligar para as empresas oferecendo o software spider, desenvolvido por Rodrigo Borges, mas não obtinham nenhum resultado. Era difícil naquela época explicar a ideia que se tornaria hoje no site líder da América Latina em comparação de preços.

Setembro de 1999

Chega o primeiro investidor: E-Platform.

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Junho de 2000

Meses após o estouro da bolha, o site recebe um investimento de US$ 3 milhões de novos investidores: Merrill Lynch, Unibanco

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Setembro de 2002

Investimentos, inovação e foco fazem com que o Buscapé atinja seu equilíbrio econômico.

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Dezembro de 2005

O fundo norte-americano Great Hill Partners adquire a participação dos investidores e passa a ser o único sócio, ao lado dos fundadores do Buscapé.

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Maio de 2006

Graças a um aporte adicional do Great Hill Partners, o Buscapé adquire o seu maior concorrente, o Bondfaro para, juntos, formarem o maior site de pesquisa de produtos e preços da América Latina.

Junho de 2006

Vai ao ar o QueBarato!, site de classificados do Buscapé que permite anunciar, vender e criar pequenas lojas sem pagar nada.

Julho de 2006

É lançado o CortaContas, primeiro site de comparação de produtos e serviços financeiros da América Latina. O site permite simular, cotar e comparar ofertas de Cartões de Crédito, Financiamentos, Consórcios, Seguros, Previdência e Tarifas Bancárias, entre outros.

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Julho de 2007

Buscapé adquire a e-bit Informação, empresa responsável pelo relatório Webshoppers e maior referência em dados do mercado de e-commerce. Na transação, todo o quadro de funcionários é mantido.

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Janeiro de 2008

A empresa líder em gerenciamento de transações on-line, Pagamento Digital, tem 85% de seu capital adquirido pelo Buscapé. A partir desse momento, o grupo de empresas que começa a se formar passa a atuar em mais um estágio da cadeia do e-commerce.

Março de 2008

Em sua marcha de aquisições, o Buscapé adquire a FControl, líder em inovação no gerenciamento de risco em transações de compra não presenciais. A partir desse momento, forma-se a Buscapé Financial Services (BFS): divisão interna dedicada a serviços financeiros, composta, nesse primeiro momento, pela FControl e pelo Pagamento Digital.

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Março de 2009

O Buscapé lança a Lomadee, plataforma de afiliados presente em toda América Latina, com a promessa de revolucionar as formas de monetização na internet.

Setembro de 2009

O conglomerado de mídia sul-africano Naspers Limited, por meio de seu braço de mídia digital MIH Holdings, adquire 91% do Buscapé por US$ 342 milhões. A Naspers soma, em seu portfólio empresas de telecomunicações, internet e entretenimento na África, China, Índia, Leste Europeu e outras partes do mundo, além de ter 30% da Editora Abril.

Outubro 2009

Buscapé traz o conceito de "Compra Consciente" que ensina o consumidor a efetuar compras de maneira responsável e sustentável. São lançados três comerciais de TV para toda a América Latina.

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Março de 2010

Soma-se à BFS a empresa colombiana de pagamentos on-line PagosOnLine com crescimento médio de 400% ao ano.

Agosto de 2010

QueBarato! revoluciona com a campanha "Experimente o Poder do Grátis" que leva para toda a América Latina um divertido e inesquecível comercial musical.

Setembro de 2010

O agregador de compras coletivas ZipMe junta-se ao portfólio do Buscapé para formar o SaveMe. Com poucos meses de criação, a startup chama a devida atenção dos fundadores do Buscapé que anteveem o sucesso da empresa e de sua dupla de empreendedores.

Outubro de 2010

A revolucionária empresa de marketing comportamental, eBehavior, é adquirida pelo Buscapé. Com capacidade reconhecida de ampliar, em média, 30% a conversão das lojas virtuais, a eBehavior oferece um serviço de mapeamento de intenções de compra e direcionamento de campanhas de mail marketing.

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Fevereiro de 2011

Duas novas empresas são adquiridas no mesmo mês. Navegg, empresa dedicada à otimização de resultados na internet a partir da análise e segmentação do conteúdo digital; e DineroMail, a plataforma de pagamentos pela internet líder na Argentina. Com esta última aquisição, o Buscapé Financial Services (BFS), braço do Buscapé dedicado a serviços financeiros passa a ter o mais completo portfólio de meios de pagamento da América Latina.

Março de 2011

Buscapé vai à TV com a campanha "Quer Perder Quanto?". Uma campanha que conquistou o público por seu humor nonsense. Em paralelo, foi lançado um hotsite com um jogo de perguntas no qual o objetivo era premiar os maiores perdedores.

Junho de 2011

Explorando o cada vez maior mercado da moda on-line, o Buscapé Company adquire o Brandsclub, clube de compras virtuais que dá descontos exclusivos na compra de diversas grifes.

Julho de 2011O SaveMe, maior agregador de compras coletivas do Brasil, lança sua campanha de TV em toda a América Latina. O grande e positivo impacto dos três filmes, auxiliam para que o SaveMe consolide-se como líder em seu segmento.

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Agosto de 2011

Chega ao fim a primeira edição do Desafio Buscapé – Sua ideia vale 1 milhão, que escolheria o melhor projeto/empresa de mobile commerce/social commerce e a colocaria como sócia do Buscapé. Depois de analisar mais de 800 planos de negócio de todas as regiões do País, nove finalistas apresentaram seus projetos para os fundadores e, mais que um vencedor, foram escolhidos quatro: Hotmart, Urbanizo, MeuCarrinho e Recomind.net.

Novembro de 2011

Após um longo processo de branding e análise estratégica, o site Buscapé é reformulado e tem seu logotipo evoluído. Em paralelo, o grupo de empresas passam a compor uma grande companhia cuja essência maior é dar "Poder ao Consumidor". Assim, é criado o Buscapé Company.

Dezembro de 2011

Aventurando-se mais ainda no mundo da moda, o Buscapé Company compra o Moda It, um agregador de conteúdo de moda, que reúne em um só site diversos blogs especializados no mundo fashion.

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Fevereiro

O ano começa com a aquisição do Shopcliq, mistura de rede social, vitrine virtual e distribuidora de conteúdo.

Setembro

Começa uma parceria entre a Universidade Buscapé Company com o centro de ensino Impacta. Essa parceria tem como resultado três cursos presenciais que contam com a experiência dos profissionais do Buscapé Company no ensino de assuntos como e-commerce e marketing digital.

Outubro

Após um extenso processo de branding, o Pagamento Digital dá lugar ao Bcash, que se torna uma solução de pagamento on-line completa, oferecendo diversos produtos para o e-commerce.

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Novembro

É lançado a nova versão do app mobile do Buscapé. A atualização, além das melhorias nos serviços e na navegação, permite que as pessoas comprem diretamente do aplicativo, utilizando o botão "Comprar Agora" e uma conta Bcash.Para divulgar a novidade, foi lançada também uma campanha de TV que contava com o apoio de diversas celebridades para divulgar o app. Cesar Cielo, Mariana Weickert, Edu Guedes e Carlos Takeshi estrelaram os comerciais, que contavam também com a presença do CEO e co-fundador do Buscapé Company, Romero Rodrigues.

Dezembro

A Segunda edição do Desafio Sua Ideia Vale Um Milhão chega ao fim, consagrando como campeã a Cuponeria, entre centenas de outros inscritos. A Cuponeria é um site que reúne diversos cupons de desconto, que podem ser utilizados em lojas físicas ou virtuais.

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Janeiro

O botão "Comprar Agora" que havia sido implementado nos apps mobile em 2012, aparece também no site, possibilitando a compra em algumas lojas sem sair do Buscapé.

Fevereiro

Mais uma empresa do Buscapé Company passa por uma renovação de marca. A E-bit, principal fonte de informações sobre o e-commerce brasileiro , apresenta seu novo logo, junto com a reformulação do site e do posicionamento.

Março

É apresentada a marca Btarget, nova solução do Buscapé Company – em parceria com a Omnilogic – que oferece diversos serviços de Marketing Comportamental.