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La globalización, la competencia y el futuro¿Por qué hay
que ser creativo?
¡Buenos días!
¿Despertaste con ganas de cambiar
Al Mundo?
Este es un brindis por los locos. Los desadaptados. Por los rebeldes, por los que causan problemas.
Por los que ven las cosas de una manera diferente. Por las clavijas cuadradas en agujeros redondos.
Las reglas no les gustan en demasía y no tienen ningún respeto para el status quo.
Puedes citarlos, estar en desacuerdo, glorificarlos o vilipendiarlos.
Lo que no puedes hacer es ignorarlos, porque cambian las cosas.
Empujan a la raza humana hacia delante.
Y, mientras algunos los perciben como locos, nosotros vemos genios.
Porque las personas que son lo suficientemente locaspara pensar que pueden cambiar al Mundo...
...son las que lo cambian.
Piensa Diferente
¿QUÉ ES LA
CREATIVIDAD?
PROCESO
PROCESOIDEAS
DE TENER
PROCESOIDEAS
VALOR
DE TENER
QUE TIENEN
¿CUÁL ES EL
OBJETIVODE LAS EMPRESAS?
La
CREACIÓNde Valor
¿Coincidencia?
De la CreatividadAplicada
A la CreatividadIntegrada
Definiciones
La capacidad de imaginar
un futuro deseado
Estrategia
O, como dice Godet:
La Creación de Futuro
La capacidad de dirigir un grupo humano con los
medios más eficientes y eficaceshacia el logro de cualquier
objetivo predefinido
Liderazgo
El proceso de tener ideas originales
que tienen valor
Creatividad
Sobre
La Estrategia
Sun Tzu:La estrategia
sin acción es fútil,la acción
sin estrategia, fatal
Sobre elLiderazgo
La innovación tecnológica está emergiendo como el singular factor
de importancia para influir sobre el éxito de los negocios en los entornos
intensamente competitivos y dinámicos.
En consecuencia, tanto académicos como profesionales están
contribuyendo a un cuerpo de conocimiento en rápido crecimiento sobre
el manejo efectivo de la innovación.
Lo que es sorprendente, sin embargo, es la poca atención que se destina
a los asuntos de organización y gestión relacionados con la Creatividad
que es el elemento más básico y más crítico en el proceso de la innovación.
AlgunosHechos
líderes corporativos en el mundo creen que
se necesita Creatividad para tener éxito en el Siglo XXI
1.500
de los líderes y ejecutivos chilenos entrevistados
cree lo mismo
El 72%
de los líderes corporativos globales cree que NO
hacen lo suficiente para estimular la innovación
en sus organizaciones
El 65%
de los líderes y ejecutivos chilenos entrevistados
cree que ellos SIhacen lo suficiente
El 58%
de los líderes corporativos globales declara que maneja la innovación como parte de su agenda estratégica
Solo el 34%
de sus empleados percibe que esto es efectivo
Solo el 22%
directivos, gerentes de área y ejecutivos consideran que el
liderazgo es el mejor predictor para el rendimiento en innovación
600
Los que describen a su propia organización como más innovadora que otros en su industria, califican la
capacidad de sus líderes como fuerte o muy fuerte.
Los que piensan que la capacidad de su organización para innovar
está debajo de la media, califican su liderazgo como inferior y, en algunos casos, como pobre.
La innovación
Conclusión:
No podemos resolver nuestros problemas
con el mismo pensamiento
que usábamos cuando los creamos.
Sobre laCreatividad
No hagas música, no vas a ser músico; no hagas arte, no vas a
ser un artista...
Sir Ken Robinson:
Consejo bien intencionado y, hoy, profundamente equivocado.
La consecuencia es que muchas personas talentosas, brillantes
y creativas creen que no lo son...
...porque aquello para lo que son buenos no era valorado
o –incluso– era estigmatizado en la escuela.
¿SOY
CREATIVO?
De 1(para nada)
a 5 (muy)
¿Cuán creativo eres?
CreenciasPopulares
ConceptosEquívocos
& Nocivos
La creencia popular es que la creatividad está reservada para las
llamadas Elites Creativas, ubicadas en la cúspide de la pirámide de los
trabajadores de cuello blanco en las llamadas Industrias Creativas
Esta convicción es probablemente la menos deseable de todos
los daños colaterales causados por el modelo educacional de la
Revolución Industrial y nada podría ser menos cierto
Los humanos utilizamos la creatividad consciente- o inconscientemente
a diario para solucionar todo tipo de problemas
Aún así, probablemente la demostración más obvia de la creatividad humana es la mentira.
La habilidad de presentarles a otros constructos más o menos elaborados
de verdades alternativas*
A diferencia de las muchas habilidades creativas extinguidas por el modelo educacional de la
Revolución Industrial...
...la capacidad de mentir es la única y universal habilidad social y creativa
que la crianza y la educación son aparentemente incapaces de
erradicar...
“La creatividad disposicionales un mejor predictor del comportamiento no-ético
que la inteligencia”
Se podría contestar retóricamente:
¿Qué tan bueno eres para mentir?
(NB: con esto no pretendo sugerir que mentir es bueno. NO lo es.)
¿Soy Creativo?
¿Por qué creemos que no somos
Creativos?
Tenemos un sistema educacional basado sobre el interés de la
industrialización y en la imagen de la misma
Sir Ken Robinson:
Escuelas siguen siendo organizadas más o menos como
una línea de producción, con campanas, instalaciones separadas
y especializaciones en temas específicos
Todavía educamos a nuestros niños en Lotes¿Por qué hacemos eso?
Seguimos instalando una serie de habilidades y conocimientos durante los primeros 20-25 años de vida, que –una vez aprendidos– se repiten una y otra
vez durante las siguientes décadas hasta que el trabajador alternativamente se
retira o - peor - queda obsoleto.
1929: desayuno gratis para hombres
¿Cuántas horas deMatemáticas?
¿Y de¿Y de Baile?
¿Y de¿Teatro?
¿Y de¿Playstation?
Los videojuegos estimulan
¿Por qué NO?
Hay que estudiar una carrera
“Seria”
Todos somos genios Pero si juzgamos a un pez por su habilidad para trepar un árbol, pasará toda su vida
creyendo que es estúpido
- Albert Einstein
Esta Ud de acuerdo
El 90% de los entrevistados opina que nuestra educación presta suficiente atención a la creatividad, cuando en
realidad NO lo hace...
El Drama
¿A QuiénCulpar?
¿A tus papas, los profes, a la U., o tal vez al Ministerio?
Dicho Japonés:
Fíjate en el problema, no en a
quién culpar
¿Cuál es tuProblema?
En los últimos 50 añosel mundo ha cambiado
más que en los 200 anteriores
En los próximos 15 añosel mundo cambiará más
que en los 50 recién pasados
Tu vas a estar trabajando en industrias que hoy
NO existen
(1903) MarketCap: 53.8 mil
millonesFundada: 1903
Market Cap: 53,8 mil millones
Fundada: 2004 Market Cap: 252,8 mil millones
En 2030, la educación como la conocemos hoy
NO existirá
Hacia 2045 –sino antes–estarás en competencia con niños
que tendrán un computador implantado en sus
cerebros
¿Descabellado?
Cómo prepararte para este
Futuro
Charles Darwin: No es el más fuerte
de las especies el que sobrevive,
...ni el más inteligente,
...sino la que mejor se adapta al cambio
El cambio organizacional implica la transición de un estado actual a un estado futuro deseado
Innovación
Aunque no todo cambio es innovación, sin duda todas las innovaciones en términos organizacionales significan cambio
Los tres procesos psicológicos que facilitan estas transformaciones son:
CreatividadInnovación e Iniciativa
Los resultados sugieren que la presencia de tanto mecanismos para la creatividad individual como organizacional llevaba a los más altos niveles de desempeño en innovación.
Creatividad Organizacional
Los resultados también sugieren que altos niveles en los mecanismos de creatividad organizacional (aún en presencia de bajos niveles de creatividad individual) llevaba a un desempeño innovativo...
que bajos niveles en los mecanismos de creatividad organizacional e individual.
...significativamente superior
Cómo desarrollar tu capacidad
Creativa
Para ser creativo
¡Hay que primero creer que lo eres!
¿Soy Creativo?
¡Sí, Soy!
Con la Creatividad viene la
Adaptabilidad
Auto-Educación Permanente
Primero tienes que aprender las reglas
del juego. Para después jugar mejor que nadie.
Deja de memorizar aquellos conocimientos que serán
prontamente obsoletos
Empieza a entrenarte en cómo encontrar, procesar y filtrar
las abrumadoras cantidades de
informaciónque el mundo produce a diario
Aprenda aTomar Riesgos...
A romper reglas como:
“El fracaso no es una opción”
“Si no estás dispuesto a equivocarte, nunca se te va a ocurrir algo
original.”
Sir Ken Robinson:
PracticaEnsayo & Error
Microsoft nunca está más de dos años
alejado del fracaso
Bill Gates:
A diferencia del deporte y desafortunadamente,
tanto en la empresa como en la academia todavía castigamos
al intento fallido
No he acertado más de 9.000 lanzamientos durante mi carrera
He perdido casi 300 partidos26 veces me han confiado
para hacer el lanzamiento ganador...Y he errado
He fallado una y otra y otra y otra vez en mi vida...
Es por eso...Que tengo éxito
La PersonalidadCreativa
La mente es como un paracaídas...
Solo funciona si la tenemos abierta.
1. Un alto nivel de motivación intrínseca2. Equilibro entre pensamiento divergente y
convergente3. Resiliencia, perfeccionismo4. Una fuerte orientación a metas 5. Una concentración excepcionalmente enfocada6. Apasionado, pero realista7. Un sentido del humor bien desarrollado
La Personalidad Creativa
8. Lucha por sus ideas, independiente de lo que los demás piensan de ellas
9. Flexible, una alta tolerancia a la ambivalencia10. Lúdico, con un cierto nivel de infantilismo11. Simultáneamente revoltoso y conservador12. Voluntad y habilidad para tomar riesgos13. Curiosidad, imaginación y fantasía, enraizadas en
la realidad
“La observación es la habilidad
más importante de un artista.”
Los que llamamos
”Creativos Natos”
solo somos los que hemos sobrevivido mejor
a nuestra educación
El músculo creativo se puede
Entrenar
ParaCerrar
Sir Winston ChurchillPrimer Ministro transcendente
Sir Winston ChurchillPrimer Ministro transcendente
Premio Nobel de Literatura (1953)
No tengo otra cosa que ofrecerte
que sangre, lágrimas y sudor.
- Mayo, 1940
Sir Winston Churchill
Hay hombres que luchan un día y son buenos
Hay otros que luchan un año y son mejores
Hay quienes luchan muchos años y son excelentes
Pero hay los que luchan toda la vida Esos son los imprescindibles
- Bertolt Brecht
Nadie lo va a hacer por ti, así,mejor
Solo hazlo
¿El Gran Secreto?
¡Trabajo en
Equipo!
¡grax!
Sir Ken Robinson:¿Matan las Escuelas a la Creatividad?
