1. dadang-solihin.blogspot.com 2

2. Nama : Dadang Solihin Tempat/Tgl Lahir : Bandung 6 November 1961 Pekerjaan: Direktur Evaluasi KinerjaPembangunan DaerahBappenas Alamat Kantor: Jl. Taman Suropati No. 2Jakarta 10310 Telp/Fak Kantor: (021) 392 6248 HP : 0812 932 2202 Email: dadangsol@yahoo.com Website:http://dadang-solihin.blogspot.comdadang-solihin.blogspot.com 3 3. Materi Menggabungkan M&E ke dalam Siklus Manajemen Pembangunan Evaluasi Pembangunan Pengertian M& E K di i S t I i d HKondisi Saat Ini dan Harapan K D Ke Depan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Tahunan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Jenis-jenis Evaluasi Mengapa Perlu Melakukan Evaluasi? g p Mengapa Evaluasi Jarang Dilakukan? Indikator Kinerja dadang-solihin.blogspot.com 4 4. dadang-solihin.blogspot.com 5 5. dadang-solihin.blogspot.com 6 6. Pengertian M& E Pengendalian: Rangkaian kegiatan manajemen untuk ggg jmenjamin agar suatu program/kegiatan yang dilaksanakansesuai dengan rencana yang ditetapkan. Monitoring: K i t mengamati perkembanganM it iKegiatantik bpelaksanaan rencana pembangunan, mengidentifikasi,serta mengantisipasi permasalahan akan timbul untukdapat diambil tindakan sedini mungkin. Evaluasi: Rangkaian kegiatan membandingkan realisasimasukan (input), keluaran ( t t) dan h il ( t k (i t) k l(output), d hasil (outcome))terhadap rencana dan standar. Perencanaan: Proses untuk menentukan tindakan masadepan yang tepat, melalui urutan pilihan, denganmemperhitungkan sumber daya yang tersedia.dadang-solihin.blogspot.com 7 7. Kondisi Saat Ini dan Harapan Ke Depan Kondisi Saat Ini Harapan Ke Depan MMonev hhanya untuk kepentingant kkti Monev untuk kepentingan Lembaga M t kk ti L binstansi/lembaga lain yang lebih sendirisuperior Sistem yang baku untuk Si tSistem merupakan bagian d i sub- k b i dari bkepentingan nasional dilengkapiordinasi dengan kekhasan lokal. Menjadi beban Lembaga Menjadi kebutuhan Bagian dari kewajiban Bagian dari akuntabilitas dan Tidak ada reward tapi hanya adadibuka kepada publikpunishment Menjadi bahan masukan Tidak adanya keterkaitan antara perencanaan ke depanevaluasi dan perencanaan ke depan Ada reward dan punishment Tidak adanya implikasi/dampak dari berdasar indikator yang jelaspelaksanaan kegiatan evaluasidengan perencanaan Sangat Mahal (Biaya dan Waktu)dadang-solihin.blogspot.com8 8. Pengendalian gPasal 2-3 PPengendalian di j k untuk menjamin tercapainya tujuan d d li ditujukankj i i j dansasaran pembangunan sesuai dengan rencana. Dilakukan melalui kegiatan monitoring dan p gg g pengawasan. Meliputi pelaksanaan program dan kegiatan serta jenis belanja. No Pejabat PelaksanaObyek Pengendalian 1. Pimpinan K/LPelaksanaan Renja-K/L 2. Gubernur Pelaksanaan Dekonsentrasi PelaksanaanTugas Pembantuan 3. Bupati/Walikota Pelaksanaan Tugas Pembantuandadang-solihin.blogspot.com9 9. Monitoring gPasal 4-10Monitoring pelaksanaan program dan kegiatan dilakukan terhadap: Perkembangan realisasi penyerapan dana, R liRealisasi pencapaian t i i target k l t keluaran ( t t) dan(output), d Kendala yang dihadapi.Hasil monitoring disusun dalam bentuk laporan triwulanantriwulanan.No Pejabat Pelaksana Obyek Monitoring1. Pimpinan K/LPelaksanaan Renja-K/L Renja K/L2. Gubernur Pelaksanaan Dekonsentrasi PelaksanaanTugas Pembantuan3.3 Bupati/WalikotaPelaksanaan Tugas Pembantuan4. Kepala SKPD ProvinsiPelaksanaan Dekonsentrasi5. Kepala SKPD Kabupaten/KotaPelaksanaan Tugas Pembantuan dadang-solihin.blogspot.com 10 10. 1/3EvaluasiPasal 121. Evaluasi pelaksanaan Renja-KL dan RKP:1 E l i l k R j KL d RKP Menilai keberhasilan pelaksanaan dari suatu program/ kegiatan berdasar indikator dan sasaran kinerja y g tercantum dalam j yang Renstra-KL dan RPJM Nasional.2. Evaluasi pelaksanaan RPJM Nasional dan Renstra-KL: Menilai fi i M il i efisiensi, efektivitas, manfaat, d i f kti itf t dampak, d k b l j tk dan keberlanjutan dari suatu program.3. Evaluasi dilakukan berdasarkan: sumberdaya yang digunakan; indikator dan sasaran kinerja output untuk kegiatan; indikator dan sasaran kinerja hasil outcome untuk program.dadang-solihin.blogspot.com 11 11. 2/3 EvaluasiPasal 124. Evaluasi pelaksanaan RPJMN/D dil k k paling sedikit satu k li4 E l i l k dilakukan li diki kali dan dilaksanakan paling lambat satu tahun sebelum berakhirnya periode rencana.5. Evaluasi tersebut dilaksanakan berdasarkan: sumberdaya yang digunakan; i dik t d sasaran ki j output untuk kegiatan pokok;indikator dan kinerja t t t k k i tk k indikator dan sasaran kinerja outcome untuk program.6.6 Evaluasi dilaksanakan secara sistematis obyektif dan transparan sistematis, obyektif,transparan.dadang-solihin.blogspot.com 12 12. 3/3Evaluasi Tahap Perencanaan T h P Tahap Pelaksanaan T h P l k Tahap Pasca-Pelaksanaan T h P P l k (ex-ante) (on-going) (ex-post) dilakukan sebelum dilakukan pada saat dilaksanakan setelahditetapkannya pelaksanaanpelaksanaan rencana b khil k berakhirrencana rencana untuk melihat apakahpembangunan pembangunanpencapaian (keluaran/ hasil/ dampak) program mampu untuk memilih dan untuk menentukan mengatasi masalahmenentukan skalatingkat kemajuan pembangunan yang inginprioritas daripelaksanaandipecahkanberbagai alternatif rencana untuk menilai efisiensi (keluarandan kemungkinan dibandingkan dan hasil dibandingkancara mencapai dengan rencana masukan), efektivitas (hasil dantujuan yang telaht j t l h yang t l htelahdampak terhadap sasaran),sasaran)dirumuskanditentukan ataupun manfaat (dampak terhadap kebutuhan) dari suatusebelumnyasebelumnya p g program. dadang-solihin.blogspot.com 13 13. Perbedaan Monitoring dan Evaluasi MonitoringEvaluasimenilai kemajuan dalam pelaksanaan memberikan gambaran pada suatuprogram yang sedang berjalan waktu tertentu mengenai suatu program Akuntabilitas penyampaian inputp y pp Akuntabilitas penggunaan p ggprogramsumberdaya Dasar untuk aksi perbaikan Penilaian keberlanjutan program Pembelajaran tentang hal-hal yg dapat dilakukan lebih baik di masa yad Apakah pelaksanaan sesuai dengan Relevansirencana? Keberhasilan K b h il Apakah terdapat penyimpangan? Keefekifan biaya Apakah penyimpangan tsb dapatdibenarkan? PembelajaranDilaksanakan terus-menerus atauUmumnya dilaksanakan padasecara berkala selama programpertengahan dan akhir programberjalan dadang-solihin.blogspot.com14 14. Evaluasi Renja-KL dan RKPRenja- jPasal 13-14Evaluasi Renja-KL Renja- Evaluasi RKP1. Pimpinan K/L melakukan evaluasi5. Menteri PPN melakukan pelaksanaan Renja-KL periode Renja KLli l k sebelumnya.2. Evaluasi dilakukan terhadap pencapaian sasaran sumberdaya yang digunakan,