Die SLUB 2009. Leistungsstand und Perspektiven

Sächsische Landesbibliothek –Staats- und UniversitätsbibliothekDresden

Die Sächsische Landesbibliothek –

Staats- und Universitätsbibliothek Dresden

Leistungsstand und Perspektiven

Besonders breiter Serviceauftrag der SLUB


Die SLUB ist

Universitätsbibliothek

für eine der zehn größten Universitäten der Bundesrepublik

Staatsbibliothek

mit konkreten Service- und Koordinierungsfunktionen für die Bibliotheken im Freistaat Sachsen

Landesbibliothek

mit den klassischen Aufgaben des Sammelns und Verzeichnens von Medien und Informationen aus und über Sachsen

Der Auftrag ist angelegt im Gesetz über die SLUB vom 30.6.1995 und unter anderem bestätigt im Struktur- und Entwicklungsplan für die wissenschaftliche Literatur- und Informationsversorgung im Freistaat Sachsen (2008) sowie im Sächsischen Hochschulgesetz (2008, § 93 (Kooperativer Leistungsverbund))

Besonders breiter Serviceauftrag der SLUB


Geschäftsergebnis 2009 Sächsische Landesbibliothek –Staats- und UniversitätsbibliothekDresden

Trotz sich weiter verschlechternder personeller Rahmenbedingungen wird die SLUB auch 2009 nochmals ein sehr gutes Geschäftsjahr abschließen

Die SLUB wird

mit über 2,4 Millionen Entleihungen voraussichtlich weiterhin die ausleihstärkste wissenschaftliche Bibliothek in Deutschland sein

nach Einführung der regulären Sonntagsöffnung im Januar 2009 zu den Bibliotheken mit den meisten Öffnungstagen im Jahr zählen

erneut einen besonders hohen Neuzugang an Medien bearbeitet haben

die Digitalen Sammlungen erheblich ausgebaut haben

im Benutzerservice wieder messbar besser geworden sein

Geschäftsergebnis 2009 - Benutzerfrequenz


2009 2008 2007 2006 2005

Januar 232.521 213.190 215.938 205.764 191.685

Februar 196.981 216.462 182.139 179.145 167.836

März 199.246 182.163 188.913 189.724 172.835

April 215.448 220.330 188.876 186.107 182.046

Mai 191.934 210.089 195.278 211.888 186.826

Juni 201.945 202.736 187.481 183.443 177.359

Juli 202.904 204.382 190.743 177.881 165.525

August 179.538 171.929 163.999 166.682 154.773

September 167.968 193.748 148.404 147.722 141.299

Oktober 205.051 182.503 199.421 188.884 174.057

November 199.601 212.367 205.458 201.195

Dezember 185.073 141.499 174.924 178.442

SUMME 1.993.536 2.382.206 2.215.058 2.217.622 2.093.878

Ø / Monat 199.354 198.517

ØΣ /Jahr 2.392.243

Entleihungen + Verlängerungen





Januar

Februar

März

April

Mai

Juni

Juli

August

September

Oktober

November

Dezember

SUMME

Ø / Monat

ØΣ /Jahr

2009 2008 2007 2006 2005

1.175 951 926 1.018 923

805 847 865 788 820

906 764 796 893 882

943 1009 830 909 985

622 550 569 639 617

587 475 645 572 617

526 539 592 544 556

991 783 677 747 781

1.521 1364 1.670 1.605 1.640

5.037 4916 4873 4.428 4.440

1146 1166 1.251 1.202

811 564 573 616

13.113 14.155 14.173 13.967 14.079

1.311 1.180

15.736

Benutzer-Neuaufnahmen

Geschäftsergebnis 2009 – Digitale Bibliothek














Geschäftsergebnis 2009 – Konkrete Serviceverbesserungen


Reguläre Sonntagsöffnung (seit 11.1.) Online-Zugriff auf zahlreiche wichtige CD-ROM-,

DVD-Datenbanken (DBoD, seit Februar) Einführung neuer Kommunikationskanäle:

SLUBlog und Twitter (19.05.) Nachrüsten von Sicherungsbügeln für Laptops an

den Arbeitsplätzen der SLUB (Juli) Migration von ESem in OPAL (17.08.) Beginn des EU-Großprojekts zur Konversion der

Altbestands-Zettelkataloge (1.09.) Einstellen des ersten Video Podcast im Videokanal

der SLUB (10.09.) Abbau der Zettelkatalogkästen im

Eingangsbereich zugunsten zusätzlicher Arbeitsplätze (seit 16.09.)

Einführung einer Erinnerungsmail vor Ablauf der Leihfrist (28.09.)

Erleichterung des Downloadverfahrens an den öffentlichen Buchscannern (12.10.)

Umfassender Ausbau des WLAN-Netzes in der SLUB (November)













Die SLUB 2009 – Eine Bilanz


Die SLUB hat sich bislang noch unter den führenden wissenschaftlichen Bibliotheken in Deutschland behaupten können, dank

konsequenter Rationalisierung und Automatisierung der Geschäftsprozesse

eines massiven Outsourcing

erheblich gesteigerter Drittmittel

vermehrten Engagements bei der Einwerbung ehrenamtlicher Kräfte

einer größtmöglichen Dynamisierung von Entscheidungsprozessen.

In allen genannten Bereichen sind die Möglichkeiten inzwischen weitgehend ausgereizt. Notwendig ist deshalb eine politische Grundsatzentscheidung zur nachhaltigen Zukunftssicherung der Bibliothek.

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