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ESTRUCTURA FUNCIONAL Y SURGIMIENTO DE LA GERENCIA FINANCIERA La Gerencia Financiera fue aprobada por la Resolución No. 93-154, d/f 5/11/93 del Honorable Consejo Universitario, con atribuciones y mandato de reporte a la Rectoría y cuya estructura orgánica esta conformada por las siguientes áreas: Tesorería, Contabilidad Administrativa, Ejecución Presupuestaria y Control Financiero Docente.

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ESTRUCTURA FUNCIONAL Y SURGIMIENTO DE

LA GERENCIA FINANCIERA

La Gerencia Financiera fue aprobada por la

Resolución No. 93-154, d/f 5/11/93 del Honorable

Consejo Universitario, con atribuciones y

mandato de reporte a la Rectoría y cuya

estructura orgánica esta conformada por las

siguientes áreas: Tesorería, Contabilidad

Administrativa, Ejecución Presupuestaria y

Control Financiero Docente.

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PRICIPALES FUNCIONES DE LA

GERENCIA FINANCIERA

Gestionar en coordinación con las demás autoridades

ante los organismos financieros del Gobierno Central,

la asignación y desembolso de los recursos económicos

y financieros de la institución.

Elaborar la nómina mensual de los servidores

universitarios en coordinación con las demás áreas

financieras de la universidad.

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Realizar visitas periódicas a los organismos financieros

del Gobierno Central, con el propósito de darle

seguimiento a la asignación presupuestaria

correspondiente a la Subvención Ordinaria, así como el

requerimiento de partidas especiales o extraordinarias

requeridas por la institución, en determinados

momentos o situaciones especiales, en coordinación con

las autoridades.

Coordinar con la Dirección de la Oficina de

Planificación Universitaria y toda el área financiera la

formulación del presupuesto anual de la institución.

Promover y coordinar el seguimiento y aplicación de las

políticas financieras de la institución.

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Servir de organismo asesor y apoyo de la

Rectoría en la aplicación y ejecución de los

recursos financieros.

Supervisión y seguimiento periódico de los

Fondos Generales, así como de las Cuentas

Especializadas de la Universidad,

Facultades, Centros Regionales y

Departamentos.

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Garantizar que mensualmente el Departamento de

Ejecución Presupuestaria elabore la misma de

manera eficiente y que a su vez, sea canalizada a

los organismos estatales correspondientes como la

Dirección General de Presupuesto, Ministerio de

Hacienda, Cámara de Cuentas y a la Contraloría

General de la Nación.

Aprobar mediante cheques, previa revisión y

evaluación, la liberación periódica de fondos

requeridos por las Facultades, Centros Regionales,

y los Departamentos como Planta Física, Comedor

Universitario, Labo-UASD, Editora Universitaria,

Inmobiliaria UASD y el Plan de Vivienda.

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Participar en las diferentes Comisiones y Consejos de las

distintas dependencias universitarias que manejan fondos

de la institución tales como: Comisión de Compras y

Suministros, Consejos de Administración del Economato

y ARS UASD, Comedor Universitario, Plan de Retiro,

Inmobiliaria UASD, Editora Universitaria, Comisión de

Obras y Concursos, y otras. En cumplimiento a la

Resolución No.2009-038 de fecha 08 de abril, del

Honorable Consejo Universitario.

Dirigir y Coordinar las labores de los Departamentos

Operativos del Área Financiera.

Proponer las políticas financieras por la que deba

guiarse la institución.

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Procesar y mantener actualizadas todas lasinformaciones financieras de la institución.

Mantener en custodia, en coordinación con laTesorería todos los valores de la institución.

Administrar conjuntamente con las autoridades losrecursos financieros de la institución.

Proponer políticas y normas para el manejo de losfondos de las unidades descentralizadas y empresasproductivas.

Establecer conjuntamente con las autoridades loscriterios de inversión en los distintos renglones alos que se aplican los fondos.

Mantener informado a las autoridades competentessobre la disponibilidad y uso de los fondos de lainstitución.

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Establecer conjuntamente con las autoridades

los criterios para el establecimiento de

prioridades en el manejo de los recursos.

Proponer medidas para el manejo económico y,

racional de los recursos de la institución.

Proponer fuentes alternativas de

financiamiento de las operaciones de la

institución.

Mantener contacto permanente con las

instituciones estatales y privadas, nacionales y

extranjeras que tengan vínculos financieros con

la institución.

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Promover las acciones requeridas para el recibo

de los recursos que se adeuden a la institución y

ejecutar los pasos que se deben realizar a través

de las cuentas centralizadas.

Mantener pólizas de seguros para proteger los

bienes de la institución.

Liberar Fondos y otros documentos de la

institución.

Asesorar al Consejo Universitario y demás

autoridades en cuestiones financieras.

Proponer y ejecutar programas que garanticen

para suministrar capital necesario a las

distintas actividades que realiza la

Universidad.

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Mantener fuentes de financiamiento a corto,

mediano y largo plazo, para proponerlas a las

autoridades en caso de ser necesario.

Llevar a cabo los arreglos bancarios para

recepción, custodia y desembolso de los valores

de la institución.

Orientar en el otorgamiento de crédito y el

cobro de cuentas y supervisar los arreglos para

el financiamiento de los planes que ponga en

práctica la Universidad.

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FUNCIONES DE LA TESORERÍAGestionar conjuntamente con otros funcionarios

del área financiera las subvenciones, tantoordinarias como extraordinarias.

Inclusión en la nómina electrónica de lainstitución a los servidores y estudiantes queperciben pagos mensuales.

Ejecutar todas las solicitudes de transferenciade fondos de la institución.

Hacer las solicitudes de elaboración de girosbancarios de todas las unidades que lo soliciten.

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Recepción y emisión al Banco de Reservas de lassolicitudes de préstamos.

Firma de todos los cheques emitidos por lainstitución.

Recepción y registro de asignacionespresupuestarias para programación y ejecuciónde los pagos a proveedores y gastosoperacionales para posterior entrega.

Reintegro de cheques a fondos institucionales.

Atención y verificación de reclamaciones depago.

Ejecución y control de retenciones yautorizaciones de pagos.

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Informes disponibilidad de las cuentascentralizadas y descentralizadas.

Informes ingresos y egresos mensuales.

Informes ejecuciones de pago

Recepción, control y entrega cheques dediferentes dependencias para firma tesorero.

Registro, transacciones, actualizaciones einformes Depósitos de Terceros.

Remisión expedientes pagados y emisiones alDepartamento de Contabilidad Administrativa.

Coordinar la ejecución de los cobros.

Recibir y analizar los ingresos de Caja General.

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Mantener custodia del efectivo ingresado yenviarlo al Banco de Reservas diariamente,preparar y remitir informes.

Coordinar la distribución de los cajeros a lasdiferentes dependencias.

Mantener fondo menudo y control sobremateriales para el funcionamiento de las cajas.

Distribuir constancias de depósitos a lasdependencias correspondientes.

Cobro de ventas de taquillas en el ComedorUniversitario.

Supervisar en sentido general, todos los cobrosque se realizan en los Centros Regionales ySede Central.

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Intervenir y coordinar los diferentes procesos decobros que se ejecutan.

Crear los archivos intermedios en el Sistema deInformación Financiera con el objetivo de procesartodas las transacciones de los ingresos de la SedeCentral y los Centros Regionales.

Analizar y digitar los diferentes ingresoscorrespondientes a la Sede Central y los CentrosRegionales.

Velar que la secuencia de recibos de ingresoscorrespondiente a la Sede y los Centros Regionalesse estén utilizando correctamente de acuerdo a losprocedimientos y políticas establecidas.

Revisar todas las transacciones procesadas en elSistema de Información Financieracorrespondiente a los ingresos.

Realizar los cuadres diarios de efectivos de todoslos cajeros de la Sede Central y los CentrosRegionales.

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Ejecutar los cambios en la plataforma del SistemaBanner para los cobros en los periodos dereinscripción y cursos de verano.

Analizar y proporcionar informaciones de losestados de cuentas de los estudiantes, nacionales yextranjeros, por concepto de inscripción y cursos deveranos.

Elaborar los informes de ingresos diarios ymensuales de la Sede Central y Centros Regionalesy remitirlos a los organismos correspondientes(Contabilidad Administrativa, Contraloría yPresupuesto).

Elaborar informes a las autoridades de lorecaudado en todos los procesos.

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Ejecutar las exoneraciones remitidas por lasdiferentes Facultades.

Realizar actividades periódicas a los diferentesCentros Regionales con el objetivo de trazar laspautas a seguir en las aplicaciones de métodos yprocedimientos que sirvan para la eficiencia de loscobros de los diferentes servicios.

Ejecutar los diferentes descuentos que se realizan através de la nómina Docentes-Administrativas(Renglón 28, Cuentas por Cobrar) por conceptos deCursos Especiales, Monográficos, Maestrías,Seguros Médicos, Labo UASD, Productos FincaEngombe, Prestamos Personales Banco de Reservas,Faltantes a Cajeros, Raciones AlimenticiasComedor, Editora, Créditos Educativos, centrosRegionales y Otros.

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Ejecutar los diferentes descuentos que se

realizan a través de nómina Docentes-

Administrativas (Renglón 23, Cuentas por

Cobrar), por conceptos de financiamiento de

Vehículos, Impuestos Aduanales y Póliza de

Seguro, así como generar los diferentes

informes de los mismos.

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ESTRUCTURA DEL DEPARTAMENTO

DE CONTABILIDAD ADMINISTATIVA

Contabilidad General

Nóminas

Fondos Descentralizados

Activo Fijo

Archivo

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FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO

La Sección de Contabilidad General

Conjuntamente con los FondosDescentralizados, maneja los registros de lascuentas especializadas.

Mantener al día los registros y preparaciónde los estados financieros.

La Sección de Nóminas

Tiene bajo su responsabilidad el pago deservidores: docentes, administrativos,jubilados contratados administrativos, Bet,monitores, grupos culturales y créditoseducativos.

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Es importante señalar que la función de esta

sección es el ensamblaje de la nómina, con las

informaciones trabajadas en los sistemas de

información laboral (SIL) para los

administrativos y el sistema de información de

profesores (SIP) para los docentes y el sistema

de información de estudiantes (SIE).

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La Sección de Activo Fijo

Supervisa y controla los bienes muebles einmuebles de la institución en general,inventarios, transferencias, descargos,préstamos y todos los movimientosrelacionados con el control de los bienes de lainstitución que están bajo la responsabilidadde las autoridades de cada unidad.

La sección de archivo

Maneja el archivo del área financiera donde seconcentra toda la documentación de laInstitución que da origen a los estadosfinancieros.

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EJECUCIÓN DE PRESUPUESTO

Supervisar la aplicación de todas las

disposiciones universitarias relativas a la

ejecución del presupuesto de la Universidad;

Elaborar y controlar el programa calendario

para la ejecución de los desembolsos de las

partidas rutinarias del presupuesto de la

Institución;

Recomendar la ejecución de los desembolsos

aprobados por las autoridades superiores;

Revisar y velar por el cumplimiento de las

disposiciones y reglamentaciones

relacionadas con el presupuesto;

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Suministrar y obtener información de la DirecciónGeneral de Presupuesto del Gobierno Central;

Preparar los informes de los pagos a los Gremios,Cooperativas y ARS-UASD;

Analizar y evaluar los diferentes gastos corrientes,tales como servicios personales y no personales.

Analizar las solicitudes de desembolsos de laspartidas presupuestarias;

Recomendar transferencias de fondos entre losdiversos capítulos del presupuesto;

Preparar los informes financieros relativos alpresupuesto mensualmente, que sean exigidos porla Dirección General de Presupuesto (DIGEPRES)y por las autoridades universitarias;

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Preparar el informe mensual de la ejecución delpresupuesto y remitirlo a las institucionesgubernamentales: Dirección General dePresupuesto; Oficina Nacional de Planificación;Cámara de Cuentas de la RepúblicaDominicana; Banco Central de la RepúblicaDominicana; así como también a lasautoridades universitarias;

Colaborar con la Dirección General dePresupuesto, con las informaciones comunesrelativas a la ejecución presupuestaria;

Coordinar con la Oficina de PlanificaciónUniversitaria (OPLAU) las actividadesrelacionadas con la evaluación, formulación yelaboración del presupuesto.

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CONTROL FINANCIERO DOCENTE

Controlar a los profesores (as) que imparten

clases en la sede central y en los Centros

Universitarios Regionales.

Controlar la presencia en aula de cada uno de

los profesores o docentes en horario de 7: AM a

10:P. M. en la Sede y en los Centros

Universitarios Regionales.

Introducir cada día en el módulo de informática

las ausencias por falta a clases.

Recibir de cada una de las Escuelas, las

excusas de los profesores (as).

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Recibir de la Dirección del Personal Académico

(OPAC) las licencias de los profesores.

Aplicar el descuento 06, por falta a clases.

Preparar los resúmenes semanales por falta a

clases.

Analizar las excusas y las licencias de los

profesores (as).

Remitir mensualmente al área Financiera, al

Rector, Vicerrectores Administrativo y Docente,

Contabilidad Administrativa, Contraloría y al

Gerente Financiero, el resumen por falta a

clase con monto a descontar.

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La oficina de Control Financiero inicia sujornada de trabajo de lunes a sábado, en horariode 7:00 a.m. a 10: p.m., durante ese periodo sereciben todos los reclamos de los docentes y sele da servicios a los demás departamentos.

Al final de cada semestre, se prepara elresumen de inasistencia, por profesores, asícomo también el por ciento de inasistenciageneral y el cuadro resumen semestral de faltaa clase por Escuela y Facultad.

La estructura de la oficina está compuesta porun Director, un Sub-director, un Coordinador delos Centros Regionales, los Supervisores, unaSecretaria, una Mensajera y el cuerpo deBedeles.

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El Director le rinde un informe al Señor Rector y alVicerrector Docente antes de aplicar el descuentos 06y al mismo tiempo solicita su autorización paratransferir a nómina el descuento por falta a clase.

Despachar semanalmente a cada uno de los CentroRegionales el control de asistencia de los profesores através del Director de la Coordinación de los Centros.

Recibir de los Directores de cada Centro el control deasistencia ya trabajado para digitar las ausencias.

Solicitarle reembolso a los docentes que se les hayaaplicado descuento por falta a clase, con licencia o conexcusa válida.

Velar a través del personal de los bedeles que cadaedificio se mantenga en orden y en silencio.

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Reportar a Planta física las aulas que no tengan

energía eléctrica, a los fines de corregir las

averías.

Fiscalizar con el Director, Sub-director y el

Coordinador de los Centros Regionales el fiel

cumplimiento de los Supervisores y bedeles que

estén asignado en Cada Centro Regional.

Fiscalizar el cumplimiento del trabajo de los

Supervisores de Bedeles de la tanda matutina y

vespertina a los fines de que estos cumplan con

las tareas asignadas.