Embed Size (px)
Citation preview
Українська бібліотечна асоціаціяМолодіжна секція УБА
Івано-Франківське відділення УБАІвано – Франківська ОУНБ ім.І.Я.Франка
Івано-Франківське обласне управління культуриЯремчанський районний відділ культури
Сільська рада с. Поляниця
Літня школа молодих бібліотекарів «Ne-формаt»
с. Поляниця Яремчанського районуІвано-Франківської обл.
19-23 серпня 2013 р.
Бібліотека – forever, або основи стратегічного планування
Лариса Лугова
Не дочекаєтесь!
Три стратегічних завдання:
Визначити реальні можливості бібліотеки
Де ми знаходимося в даний час?
Установити реальні цілі
Куди ми хочемо рухатися?
Виокремити способи досягнення мети
Як ми збираємося зробити це?
5 етапів стратегічного планування :
Визначення місії і цілей бібліотеки
Аналіз середовища
Вибір стратегії
Реалізація виконання стратегії
Оцінка і контроль виконання
І. Визначення місії і цілей бібліотеки
Місія – поняття, що відображає призначення конкретної бібліотеки, її
філософію, доцільність існування, унікальність
Чому існує?Кого обслуговує?З якою метою?
Місія організації повинна:
Бути реалістичною
Спрямованою на задоволення найважливіших потреб
Привабливою і мотивуючою
Пропонувати унікальне та необхідне
Служити ефективним стимулом до дії
Зрозумілою всім працівникам та клієнтам
І. Визначення місії і цілей бібліотеки
Місія УБА Місією Української бібліотечної асоціації є всебічне сприяння розвитку бібліотечної справи і забезпеченню реалізації права користувачів бібліотечних послуг на якісне і своєчасне бібліотечне та інформаційно-бібліографічне обслуговування, а також захист соціальних та інших спільних інтересів членів УБА.
І. Визначення місії і цілей бібліотеки
Бібліотека відкрита для кожної дитини. Бібліотека надає кожній дитині вільний доступ до книги та інформації для набуття знань, духовного збагачення або для втіхи та розваги.
І. Визначення місії і цілей бібліотеки
ІІ. Аналіз середовища
Які послуги надаємо?
Які кадри працюють?
Хто наш клієнт?
Хто конкуренти?
Хто партнери?
Наша географія
Наші можливості, матеріальні в т.ч.
Оцінка результатів Аналіз S – strengths – ПеревагиW – weaknesses – ВадиO – opportunities – МожливостіT – threats – Перешкоди
• Як можна скористатися можливостями, використовуючи сильні сторони
• Як слабкі сторони можуть цьому завадити
• За рахунок яких сильних сторін можна нейтралізувати загрози
• Які загрози, що посилюються слабкими сторонами, найбільш небезпечні
ІІ. Аналіз середовища
ІІІ. Вибір стратегії
На цьому етапі приймається рішення з приводу того, як і якими засобами досягати поставлених цілей
Стратегія УБА див.: http://ula.org.ua/index.php?id=268
ІІІ. Вибір стратегії
ІV. Реалізація виконання стратегії
Що?
Де?
Коли?
Як?
Чому?
Хто?
Так вип`емо за те, щоб наші бажання завжди співпадали з нашими
можливостями!
ІV. Реалізація виконання стратегії
V. Оцінка і контроль виконання
Ми зробили це!
Бруй О. Стратегічне управління сучасною бібліотекою // SlideShare : Веб-сайт. – Режим доступу : http://www.slideshare.net/docshyr/ss-25176055.
Використані джерела:•Василенко, О.М. Метод стратегічного планування діяльності бібліотек / О. М. Василенко // Публічні бібліотеки. – К.,
1999. – С. 59-66.•Куштанина, Л. И. Стратегический план – ведущийинструментуправлениябиблиотекой / Л. И. Куштанина // Бібліотеки
та асоціації в світі, що змінюється : матеріали конф. – Судак, 1997. – Т. 1. – С. 84-85.•Пашин, А. И. Управлениебиблиотечнымделом:системныйподход : учебно-метод. пособие / А. И. Пашин. – М. :
Либерея-Бибинформ, 2008. – 164 с. : портр. – (Библиотекарь и время. XXI век. 100 выпусков. Вып. 95).•Планування : стратегія і тактика / М-во культури і туризму України, Нац. парлам. б-ка України ; підгот. І. Цуріна ; пер. з
англ. А. Абдуллаєвої. – К., 2005. – 71 с. – (Публічні бібліотеки).• Планування роботи бібліотеки [Електронний ресурс] : методичні рекомендації / Зональне методичне об’єднання
вузівських бібліотек ІІІ-IV рівнів акредитації Донецької та Луганської областей, Наукова бібліотека Донецького національного університету. – Текст. дані. – Донецьк : [бв], 2009. – Режим доступу: http://library.donnu.edu.ua/mo/metodika.pdf. - Назва з екрана. – Дата звернення: 05.08.2013.
• Планування роботи бібліотеки [Електронний ресурс] : реферат // Реферати українською bukvar.su : [сайт]. – Текст. дані. – Режим доступу: http://bukvar.su/menedzhment/115439-Planirovanie-raboty-biblioteki.html. – Назва з екрана. – Дата звернення: 10.08.2013.
•Публічна бібліотека:місія : з досвіду різних країн. Погляд методиста / М-во культури і мистецтв України, Нац. парлам. б-ка України ; підгот. І. Цуріна, Н. Гудімова. – К., 2004. – 43с. : ілюстр. – (Публічні бібліотеки).
•Розбудова потужних бібліотечних асоціацій : навч. матеріали для підвищ. кваліфікації бібліотекарів / уклад. В. С. Пашкова, Я. Є. Сошинська ; Укр. бібл. асоц. , Нац. акад. керівних кадрів культури і мистецтв ; Центр безперервної інформ.-бібл. освіти. – К. : Самміт-Книга, 2012. – 184 с.
•Стратегічне планування : дайджест / М-во культури і мистецтв України, Нац. парлам. б-ка України ; підгот. І. Цуріна, С. Кравченко. – К., 2004. – 52 с. : ілюстр. – (Публічні бібліотеки).
•Стратегічне планування та його результати : матеріали курсу для некомерц. організацій / Фундація ім. князів-благодійників Острозьких, Рівненський факультет Національної академії керівних кадрів культури і мистецтв.
•Стратегічне управління і проектна діяльність дитячих бібліотек[Електронний ресурс] : методичні рекомендації / Харк. обласна б-ка для дітей. – Текст. дані. – Режим доступу: http://www.bibl.kharkiv.com/met53.htm. – Назва з екрана. – Дата звернення: 10.08.2013.
•Суслова, И. М. Основыбиблиотечногоменеджмента / И. М. Суслова. – М. : Либерея, 2000. – 231 с.•Тавальбех, А. Стратегічне управління в бібліотеці: мода чи реальна необхідність? / А. Тавальбех // Вісник Книжкової
палати. – 1999. – № 1. – С. 12-13.
