Steinbeis-TransferzentrumInnovation und Organisation
Einstieg in die Königsklasse:Der Weg zum Virtual Engineering in der Praxis
Prof. Dr. J. Frech
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Virtual Engineering in der Praxis - © STZio
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2Beratungsfokus des STZio
• Prof. Dr.-Ing. Joachim Frech
• Gründer und Leiter des STZio
• Dipl.-Ing. (FH) Oliver Brehm
• Leiter am Reutlinger Bürodes STZio
• Herstellerneutrale Beratung
• Software-Auswahlprojekte im PEP CAD, PLM, CAE, VR, ERP, PIM, CMS
• Schnittstellenkonzepte
• Begleitung von System-Einführungen
• Projektmanagement
• Prozess-Reengineering
• Schulungskonzepte
• Mitarbeiterqualifikation
Produkt
Entwicklung
Prozess
von
Virtual Engineering in der Praxis - © STZio
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3Motivation
Virtual Engineering in der Praxis - © STZio
§ Nutzung von Virtual Reality im Unternehmen vielfach das Ergebnis einer strategischen Entscheidung um das Signal zu setzen innovativ vorne mit dabei zu sein.
§ Die Technologie wird strategisch eingeführt, es wird ausprobiert, getestet und im Nachhinein festgelegt was man dann letztendlich damit macht.
§ Diese Einführung von Technik um der Technik willen, meist nicht erfolgreich.
§ Mit fortschreitender Technik rückt der Einsatz auch für kleine und mittlere Unternehmen immer mehr in greifbare Nähe.BEZAHLBARKEIT!
„VR-Projekte stehen nun vor vergleichbarenHerausforderungen wie in der Vergangenheit
Projekte im CAD-Umfeld.“
„VR-Projekte stehen nun vor vergleichbarenHerausforderungen wie in der Vergangenheit
Projekte im CAD-Umfeld.“
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4Motivation
Virtual Engineering in der Praxis - © STZio
Was??§ Erstellung von virtuellen Prototypen§ Ersetzen von physischen Versuchsmodellen (Physical Mock-Up - PMU)§ Bereitstellung verschiedener, aktueller und konsistenter Sichtweisen auf die
Gestalt und Funktion eines Produktes§ Ein- und Ausbauuntersuchungen, Kollisionsprüfungen§ Pilotenausbildung in Flugsimulatoren§ Baubarkeitsprüfungen§ Produktionsplanungen§ Ergonomische Bewertungen § Visualisierungen in Architektur§ Teile oder die komplette
Maschine realitätsgetreu bedienen
Prinzip§ Visualisierung§ Interaktion § Immersion
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5Motivation
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Vorteile
§ Leichtverständliche 3D Visualisierung komplexer Sachverhalte
§ Beschleunigung der Phasen Design, Entwicklung und Lieferung
§ Frühzeitige Reduzierung von Fehlern
§ Reduktion von Technologie- und Entwicklungskosten
§ Rasche Marktreife von Produkten bei größerer Marktakzeptanz
§ Möglichkeit zur Interaktion mit computergenerierten 3D Modellen in der Konzeptionsphase
§ Unterstützung von Marketing, Vertrieb und Öffentlichkeitsarbeit
§ Verbessertes unternehmensweites Verständnis und Nachvollziehbarkeit
§ Schulungs-, Trainings- und Serviceunterstützung
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EinführungsprojektAuswahlprojekt BetriebVorbereitung
Positionsbestimmung
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EinführungsprojektAuswahlprojekt BetriebVorbereitung
Positionsbestimmung
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EinführungsprojektAuswahlprojekt BetriebVorbereitung
Zielsetzung – Visionsentwicklung -1-
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EinführungsprojektAuswahlprojekt BetriebVorbereitung
Projektplanung
Virtual Engineering in der Praxis - © STZio
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EinführungsprojektAuswahlprojekt BetriebVorbereitung
Projektplanung
Virtual Engineering in der Praxis - © STZio
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EinführungsprojektAuswahlprojekt BetriebVorbereitung
Prozesskettenintegration im virtuellen Engineering
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EinführungsprojektAuswahlprojekt BetriebVorbereitung
Zielsetzung – Visionsentwicklung -2-
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EinführungsprojektAuswahlprojekt BetriebVorbereitung
Problem: Zieldefinition + Projektdefinition -1-
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Bekannte Probleme bei IT- und VR-Einführungsprojekten
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EinführungsprojektAuswahlprojekt BetriebVorbereitung
Problem: Zieldefinition + Projektdefinition -2-
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Konkrete Projektplanung:
§ Ziele(und deren Einbettung in langfristige Planungen)
§ Kosten(realistisch, damit keine Überraschungen auftreten)
§ Personen(und deren Eignung)
§ Kapazitäten(und deren Sicherstellung)
§ Berater(und deren Aufgaben)
§ weitere Implementierungspartner§ ...
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EinführungsprojektAuswahlprojekt BetriebVorbereitung
Benchmarkszenario
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Eine konkretere Zielprozessdefinition ist zur Erstellung eines drehbuchartigenSzenarios zur Durchführung eines vergleichenden Benchmarks notwendig
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EinführungsprojektAuswahlprojekt BetriebVorbereitung
Erfolgreiche Einführung
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Motivation erzeugen statt voraussetzen
Bewährte Maßnahmen
§ Grundlagenschulung§ Hard- und Softwareinstallation§ ggf. Beseitigung von Altlasten, § Schaffung von unternehmens-
spezifischen Methoden-Grundlagen§ Prozessdefinition und Schnittstellen§ Prozessimplementierung und –test Pilot§ Abnahme durch die Betroffenen§ Schulung und Roll-Out
(inhouse Schulungen durch die Keyuser selbst)
§ Und Erfolge feiern!
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EinführungsprojektAuswahlprojekt BetriebVorbereitung
Optimierung im laufenden Betrieb
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§ Erfolgreicher Betrieb
§ Kontrolle und Prüfung vor jedem Update
§ Weiterentwicklung der Hardware
§ Pflege der Stammdaten
§ Softwareupdates
§ VR-Manager mit „Ohr am Markt“
§ Investitionsnutzung statt Investitionsruinen
§ Kompetenzausbau in strategisch relevanten Dimensionen
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EinführungsprojektAuswahlprojekt BetriebVorbereitung
Mit virtueller Realität vom Engineering zum Enjoyneering!
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
Prof. Dr. J. Frech
Steinbeis-Transferzentrum
Innovation und Organisation
www.stzio.de
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