TUGAS KELOMPOK STUDI KELAYAKAN BISNIS
Penyusun:
Ayu Irena ERC1B008035
Endang Puspita Dara ERC1B008076
Desi Susanti ERC1B008082
Zulfa Hamid ERCIB008071
Rian Antony ERC1B008073
JURUSAN EKONOMI MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS JAMBI
2011
0
TUGAS KELOMPOK STUDI KELAYAKAN BISNIS
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Saat ini, dunia bisnis telah menjadi hal yang sangat penting
untuk kelangsungan kesejahteraan masyarakat ataupun individu.
Aktivitas dunia bisnis membuat kita harus siap bersaing dalam suatu
kondisi yang sehat. Masyarakat semakin dituntut sportif dalam
menjalankan tugas atau bisnis ini dengan resiko kondisi lingkungan
yang ada.
Perlindungan perangkat atau dokumen bisnis merupakan hal
yang sangat di utamakan. Berbagai keluhan masyarakat akan kondisi
cuaca yang tak menentu dalam menjalankan tugas atau bisnis,menjadi
target utama perusahaan kami. Perusahaan kami mencoba memberi
inovasi kreatif untuk dapat di jadikan jawaban akan kondisi pendukung
dunia bisnis.
Bagi perusahaan kami,kondisi yang perlu untuk diperhatikan
adalah mengenai bagaimana kebutuhan masyarakat pada dunia bisnis
saat ini,hal ini yang bias memunculkan permintaan dari beberapa
penawaran yang dilakukan oleh perusahaan. Apabila permintaan
1
meningkat ,memungkinkan pasar menjadi potensial dan ketika
permintaan menurun menyebabkan kondisi yang demikian.
B. Gambaran Umum Potensi Usaha
Jika kita mencermati secara detail mengenai kondisi daya
saing dunia kerja yang terbatas oleh waktu kerja dan sekaligus oleh
cuaca yang ekstrem,maka apabila kami memosisikan diri sebagai
pelaku usaha,maka yang akan terlintas pertama kali di benak
kami,adalah mengenai bagaimana menciptakan sebuah unit usaha
bisnis yang protektif dan menguntungkan dalam jangka pendidik dan
jangka panjang sebagai tempat untuk melakukan investasi. Pemikiran
kedua adalah keterbatasan modal,dan ide produk apa yang akan kami
produksi sehingga dapat memunculkan permintaan pasar dan dapat
memberikan keuntungan bagi kita. Kiranya ide itu muncul saat kita
terbelenggu oleh kondisi cuaca yang tak mendukung aktivitas kita.
Oleh karena itu,kami melakukan analisis mengenai hal-hal
yang potensial untuk menciptakan usaha agar mampu memberikan
manfaat ekonomi pada kita. Dengan berbekal bimbingan dari dosen
kami,maka kami berani untuk memunculkan ide ini untuk di bagi ke
khalayak luas.
2
BAB II
ASPEK UMUM,ORGANISASI DAN SUMBER DAYA MANUSIA
A. Nama Badan Usaha
Unit usaha ini kami beri nama inoyus (innovation and
use),artinya produk ini dapat digunakan karena inovasi. Produk ini
diharapkan dapat menjadi pilihan solusi pada pelaksanaan aktivitas
usaha bisnis kita.
Nama Produk: Tas Inoyus
Anggota organisasi:
Ayu Irena ERC1B008035
Endang Puspita Dara ERC1B008076
Desi Susanti ERC1B008082
Zulfa Hamid ERCIB008071
Rian Antony ERC1B00
Alamat perusahaan : Jl.HOS Cokroaminoto No 04-05 Jambi
Telepon : 0741-60940
3
B. Legalitas Usaha
Dari segi legalitas usaha unit usaha ini beberapa dokumen
badan hukum untuk melaksanakan usaha bisnis sebagai bekal agar
usaha yang dilaksanakan berjalan lancar di kemudian hari. Karena unit
usaha ini skalanya adalah impor. Beberapa dokumen hukum yang
dimiliki berkaitan dengan aspek hukum adalah :
a. Badan Hukum
Untuk usaha ini yaitu berupa PT. Karena usaha yang kami lakukan
sifatnya merupakan usaha bersama dengan modal bersama dan
keuntungan di bagi bersama. Berdasarkan besarnya imbreng dari
masing-masing pemodal di mana seluruh aktivitas yang timbul
dalam pengelolaan menjadi tanggung jawab PT, hukum dan
kekayaan yang terpisah (modal).
b. Tanda Daftar Perusahaan Surat Izin Usaha
Usaha toko Tas Inoyus memiliki izin usaha dari dinas perindustrian
dan perdagangan dan sudah terdaftar sebagai pelaku usaha
penjualan, komoditas tas Inoyus.
c. NPWP
Sebagai unit bisnis, kami juga mendaftarkan NPWP Atas aktiva
usaha kami ke Departemen Perpajakan setempat. NPWP
merupakan Nomor yang diberikan kepada wajib pajak sebagai
sarana dalam administrasi perpajakan yang dipergunakan sebagai
4
tanda pengenal diri atau identitas bagi wajib pajak dalam
melaksanakan hak dan kewajiban perpajakannya.
d. Izin Domisili dan IMB
Karena unit usaha toko Tas Inoyus ini akan didirikan di atas
sebidang tanah demi kelancaran usaha maka kami selaku
pengusaha juga melakukan perizinan untuk pengeringan tanah
artinya bahwa kami melakukan pengalih fungsian lahan yang
semula untuk pertanian menjadi bangunan untuk tempat usaha.
e. Bukti Diri
Unit usaha kami juga mempunyai bukti diri mengenai kepemilikan
usaha dan keterangan lain yang berhubungan dengan Toko Tas
Inoyus.
C. Bagan Organisasi Perusahaan
BAGAN ORGANISASI PERUSAHAAN
5
PIMPINAN
Manajer
Pemasaran
Manajer
Keuangan
Manajer SDM Manajer
Produksi
Karyawan Karyawan Karyawan Karyawan
D. Personalia
1. Tenaga Kerja
Dalam menjalankan tugas ini kami membutuhkan 25 orang
tenaga kerja dengan masing2 tugas kerja sebagai berikut:
Pimpinan : 1 orang, manajer 4 orang,desain produk
3orang, pembuat Tas Inoyus 10 orang, tenaga pemasar 7orang.
2. Kompensasi atau Gaji
Disesuaikan pada masing2 skill dari anggota
organisasi,dan juga di imbangi oleh bonus dari pencapaian target
kerja
3. Desain Produk
Gambar produk:
6
BAB III
ASPEK PASAR DAN PEMASARAN
A. Segmentasi,Targeting dan Positioning
Segmentasi kelas pasar esksekutif muda,pelajar,dan mahasiswa
Targeting, target market produk ini adalah kelas bisnis dan belajar
Positioning, kami akan menciptakan inovasi terbaru dari
penggunaan double fungsi dalam 1 produk
B. Permintaan Pasar
Pada saat ini,dengan kondisi cuaca tak menentu akibat dari
global warming. Tentunya aktivitas bisnis dan keseharian kita akan
terganggu. Kami menciptakan satu produk yang dapat membantu
memberi solusi dari masalah ini. Kami menawarkan suatu produk yaitu
tas yang langsung dilengkapi oleh payung.
C. Penawaran
produk ini khusus kami tawarkan pada anda yang tetap ingin
menyelesaikan aktivitas ekonomi anda tanpa adanya gangguan cuaca
yang tak menentu. Produk ini sangat simpel untuk dapat digunakan
oleh siapa pun, dan dapat memproteksi anda dari cuaca panas
ataupun hujan. Tentunya dengan jangkauan harga yang bias
7
dijangkau,perusahaan kami memiliki misi untuk memberi solusi pada
anda-anda sekalian para eksekutif muda.
BAB IV
ASPEK TEKNIK DAN TEKNOLOGI
A. Rencana Pengembangan
1. Evaluasi Lokasi
Lokasi yang menjadi target bisnis adalah di Jalan HOS
Cokroaminoto No.04-05 Simpang Kawat Jambi dan produk ini akan
di pasarkan untuk kalangan eksekutif muda, pelajar, dan
mahasiswa.
2. Sarana dan Prasarana Teknologi
Kegiatan usaha pemasaran produk kami ini adalah dengan
memanfaatkan: perangkat komputer lengkap dengan alat cetak
gambar, peralatan desain produk.
3. Tenaga Ahli
Satu orang mewakili desain produk,3 orang mewakili bagian
manajemen perusahaan,1 orang adalah menjadi kepala pemasaran
produk
4. Bahan-bahan Utama
8
Kulit sintetis untuk bahan utama dari tas,parasut untuk bahan
payung,dan tiang besi elastis untuk penopang sekaligus penyatu
antara tas dan payung tersebut
5. Perkiraan Biaya Awal untuk Teknis Operasi Produk
Kisaran biaya diperkirakan sebesar rp.25.000.000,-
9
DAFTAR PUSTAKA
Jaya Setia Budi, (2009), The Power Of Kepepet, Jakarta: Gramedia Pustaka Utama
Kasmir, Kewirausahaan, Jakarta: Raja Grafindo Persada, 2009.
Sofyan Assauri, (2007), Manajemen Pemasaran, Jakarta: Rajawali Pers.
10