Transcript
Page 1: Strategier, planer og improvisationer

DFS strategiseminar den 3.-4. november 2011

Strategiarbejde i

Danmarks Biblioteksforening

Oplæg af Michel Steen-Hansen, direktør i Danmarks Biblioteksforening

Se oplægget på biblioteksdebat.blogspot.com/

Page 2: Strategier, planer og improvisationer

At arbejde med flerårig strategi

• At skabe omverdensforståelse, omstillingsparathed og fleksibilitet, når man arbejder med flerårige strategier i en politisk ledes organisation.

• At udvikle nye værktøjer, så man kan skabe en dynamisk sammenhæng mellem bestyrelse, organisation og omverden

Page 3: Strategier, planer og improvisationer

Hvem er jeg?

Michel Steen-Hansen– Direktør i Danmarks Biblioteksforening– Tidligere bibliotekschef i Slagelse og Ringsted– Historiker fra RUC

Michel Steen-Hansen [email protected] http://biblioteksdebat.blogspot.com/

Page 4: Strategier, planer og improvisationer

Altså - en politisk og faglig interesseorganisation.

Page 5: Strategier, planer og improvisationer

DBs organisationsdiagram

Forretningsudvalg1 0 m e d le m m er

V æ lg e s a f d e 5re g ion a le b ib lio teks fo re n ing e r.

V æ lge r lan d sfo rm a n d.V æ lge r 1 . n æ stfo rm a n d.

Valggruppe A3 6 -38 m e d lem m e r b la n d tp o lit ike re o g kom m u n e r.

V æ lg e s a f de p erson ligem e d le m m e r, o rg a n isa tio n er

o g de n sam led e va lg g ru pp e Bvæ lge r 2 . n æ s tfo rm a nd

Valggruppe B1 7 m e d le m m er b lan d t

fa g fo lk o g o rg an isa tion e r.

Repræsentantskabm a x. 5 5 m e d le m m er

G eneralforsam ling

Page 6: Strategier, planer og improvisationer
Page 7: Strategier, planer og improvisationer

FraDB er en konsensusorganisation, der skaber indflydelse ved at udsende meldinger om, hvordan bibliotekerne bør udvikle sig.

TilDB er en proaktiv debatskabende organisation for folkebibliotekerne, der øver indflydelse gennem stimulering af debatten om fremtidens biblioteker. Midlerne er bl.a. at opstille skarpe dilemmaer og tegne udfordrende scenarier.

Page 8: Strategier, planer og improvisationer

Strategi for Danmarks Biblioteksforening 2011-2015-optakt og debat

 Debat med medlemmerne i 2009 – så der var god tid til den skulle gælde. Formanden og jeg tog rundt i alle vore regioner og debatterede.

 

Ud fra hovedtemaerne

• Debatperioden løber fra materialet udsendes medio maj til 1. Sep. 2009. Strategien vil blive færdiggjort af repræsentantskabet 2. oktober 2009 og præsenteres på Danmarks Biblioteksforenings Årsmøde i marts 2010.

Page 9: Strategier, planer og improvisationer

Danmarks Biblioteksforenings strategi 2011 ff. 

Tilbagemeldinger fra kommunerne indgår i foreningens arbejde med den kommende strategi.

Kommunernes tilbagemeldinger offentliggøres på hjemmesiden efterhånden som de modtages.

 • Favrskov • Frederikssund • Holstebro • Kalundborg • København • Langeland

Oplægget har været på udvalgets dagsorden. • Slagelse • Sorø • Tønder • Aabenraa

Page 11: Strategier, planer og improvisationer
Page 12: Strategier, planer og improvisationer
Page 13: Strategier, planer og improvisationer
Page 14: Strategier, planer og improvisationer
Page 15: Strategier, planer og improvisationer
Page 16: Strategier, planer og improvisationer
Page 17: Strategier, planer og improvisationer

Indsatsområder 2010-11Fremtidens biblioteker skabes i partnerskab (er).

DB vil • have fokus på særligt relevante partnerskaber

• sammenhæng i de digitale og fysiske biblioteker gennem partnerskaber

• udvikling af en national digitaliseringsindsats

Page 18: Strategier, planer og improvisationer

Indsatsområder 2010-11Læring i biblioteket

DB vil• at bibliotekerne sikre, at alle borgere kan få de

nødvendige kompetencer, for at kunne tage del

• have fokus på udnyttelse af de digitale muligheder

• udvikle bibliotekernes folkeoplysende rolle

Page 19: Strategier, planer og improvisationer

Indsatsområder 2010-1124 / 7 – det altid tilgængelige bibliotek

DB vil• udvidet åbningstid, men differentieret betjening

• sammenhængen i det digitale og fysiske bibliotekstilbud  

• tage udgangspunkt i borgernes behov

Page 20: Strategier, planer og improvisationer
Page 21: Strategier, planer og improvisationer

Hvad har vi nået og hvad skal der arbejdes videre

med?

Page 22: Strategier, planer og improvisationer
Page 23: Strategier, planer og improvisationer
Page 24: Strategier, planer og improvisationer
Page 25: Strategier, planer og improvisationer

Hva så nu?

Page 26: Strategier, planer og improvisationer

Recommended