Jaargang 18 Nummer 3
KwartaalbalansWitlofteler Reijnlof
“De cocon moet kloppen”
2
InhoudPagina 3
Prinsjesdagontbijt, komt u ook?
Pagina 4
De bv op maat: per 1 oktober
worden de regels eenvoudiger
Pagina 5
Miljardenbezuinigingen: de
belangrijkste maatregelen
Pagina 6 en 7
Interview met Rien Reijngoudt
over witlof en ondernemerschap
Pagina 8
Visser & Visser Pensioenadviseurs
bouwen verder
Pagina 9
V&V Dashboard brengt resultaten
in beeld
Pagina 10
Pensioenopbouw vrijwillig
voortzetten
Pagina 11
Zorgplicht zzp’er gaat verder dan
u denkt
Pagina 12
Column
Colofon
Belasting op losse schroeven!
Waarom überhaupt belasting?Belastingheffing heeft allereerst een budgettaire functie.
Dit houdt in dat de opbrengst van de heffing is bedoeld
voor het financieren van collectieve goederen en diensten
waarvan politiek bepaald wordt dat zij algemeen toeganke
lijk moeten zijn. Men neemt dan aan, dat deze functies in
andere gevallen niet in voldoende mate, of in algemene
zin, beschikbaar zouden zijn. Denk hierbij aan de bekostiging
van defensie, politie, rechtspraak, het wegennet, sociale
zekerheid, bijstand, zorg, onderwijs, kunst en cultuur. Deze
functie van ons belastingstelsel is natuurlijk heel redelijk
en begrijpelijk.
Daarnaast heeft belastingheffing een instrumentele functie.
Dit houdt in dat de overheid met de belastingheffing
nevendoeleinden voor ogen heeft. Hierbij kan worden
gedacht aan een wijziging van de inkomensverdeling, een
bescherming van nationale bedrijvigheid, het beïnvloeden
van conjunctuurbeleid of het stimuleren van milieuvriende
lijk, gezond of sociaal gedrag. De laatste decennia is deze
functie sterk toegenomen, hetgeen mijns inziens leidt tot
een negatieve uitwerking op de rechtszekerheid.
Een belangrijke functie van het recht is namelijk juist
het verschaffen van rechtszekerheid. De burger moet zijn
rechten en plichten in zijn verhouding tot de overheid
kunnen bepalen; hij moet kunnen weten waar hij rechtens
aan toe is. Dit geldt niet in de laatste plaats voor de belas
tingwetgeving!
Voorwoord
De titel van deze bijdrage doet uw hart wellicht sneller kloppen. Maar nee, ik moet u teleurstellen: onze inkomstenbelasting wordt niet afgeschaft en u blijft gewoon BTW betalen. Dat is één van de weinige zeker-heden in dit leven. Toch is de titel niet helemaal uit de lucht gegrepen...
Op losse schroevenEn dat brengt mij dan toch terug bij de titel van deze bij
drage. Want in mijn optiek is de rechtszekerheid ten aan
zien van de belastingheffing momenteel ver te zoeken. Wat
denkt u bijvoorbeeld van het zogenaamde Lenteakkoord?
In dat akkoord werden diverse maatregelen aangekondigd
met betrekking tot de auto van de zaak, de reiskostenver
goeding voor werknemers, de hypotheekrenteaftrek, het
BTWtarief, de AOWleeftijd, etc. etc. Stuk voor stuk maat
regelen die u als ondernemer flink kunnen raken in de porte
monnee. Maar nu, in deze verkiezings en formatietijd,
nemen de politieke partijen weer aan alle kanten afstand
van dit akkoord. En u als ondernemer? Kunt u nog een juiste
beslissing nemen ten aanzien van uw nieuw aan te schaffen
auto, de arbeidsvoorwaarden voor uw personeel, uw
plannen om te verhuizen?
Hoewel ik niet de illusie koester dat de politiek zich iets zal
aantrekken van mijn oproep tot een consequenter fiscaal
beleid, doe ik dat toch. En
tot die tijd? Tot die tijd kunt
u gelukkig terugvallen op
uw adviseur die u met raad
en daad terzijde kan staan!
Mr. E.P. (Erik) Klop
eklop@visservisser.nl
3
Visser & Visser is aangesloten bij een internationaal netwerk van accountantskantoren om
klanten over de gehele wereld te voorzien van hoogwaardige dienstverlening. Het netwerk waar
we bij aangesloten zijn, voorheen bekend onder de naam IGAF Polaris, komt met een nieuwe
naam: PrimeGlobal. PrimeGlobal is het twee na grootste internationale accountancynetwerk
met zo’n 350 onafhankelijke accountantskantoren. Met 800 vestigingen in 90 landen is het net
werk over de gehele wereld vertegenwoordigd.
PrimeGlobal is een netwerk dat Visser & Visser voorziet in deskundigheid en de juiste contacten
om in de groeiende vraag van klanten zowel binnen als buiten de grenzen te voorzien. Prime
Global heeft als pay off: Global Reach. Local Understanding. Personal Connections. Een state
ment waar wij ons helemaal bij aansluiten! Meer weten? Kijk op www.primeglobal.net
Visser & Visser Actueel
In een uur bijgepraat worden over de financiële en fiscale gevolgen van de
miljoenennota en tegelijkertijd genieten van een lekker ontbijt: dat kan
alleen tijdens het Prinsjesdagontbijt van Visser & Visser. Evenals voor
gaande jaren vindt het prinsjesdagontbijt plaats op meerdere locaties:
• Dinsdag 25 september in Hotel Van der Valk te Ridderkerk
• Woensdag 26 september in InSide Lunchroom te Middelharnis
• Donderdag 27 september in Hotel Van der Valk te Dordrecht.
Het prinsjesdagontbijt begint om 7.30 uur waarna de presentatie
plaatsvindt. Aansluitend is er gelegenheid tot netwerken. Kijk voor
meer informatie op www.visservisser.nl/prinsjesdagontbijt. Hier kunt
u zich tevens aanmelden voor een van de bijeenkomsten.
Visser & Visser in top 30 accountants-kantoren
Visser & Visser internationaal actief met PrimeGlobal
Kom ook naar ons traditionele prinsjesdagontbijt!
Accountancynieuws, het vakblad binnen de accoun
tancybranche, meldt eind augustus dat Visser & Visser
dé nieuwe naam is in de Top 30 van accountants
kantoren. Het bereiken van de Top 30 heeft enerzijds
te maken met een aantal fusies en overnames binnen
de branche en anderzijds met de groei van ons
kantoor. Wij zijn trots op deze mijlpaal en vinden het echt
een stap verder! Ga naar www.visservisser.nl/nieuws
om het artikel te lezen.
4
Hallo, hierboven!Visser & Visser is al enige jaren onze accountant. Waar we destijds naar op zoek waren was een accountant die ons bedrijf cijfermatig transparant wilde maken. Een financieel adviseur die ons hielp van bovenaf naar ons bedrijf te kijken. Na enkele maanden geleden al een mondelinge uitnodiging te hebben ontvangen viel er een week voor het evenement een envelop thuis op de mat.
De inhoud daarvan verraste ons op een wel heel aangename manier. Een zeer
professioneel ogende uitnodiging voor een ballonvaart, kaartjes voor een VIP
terras, parkeerkaart, etc. Onze nieuwsgierigheid was nog maar nauwelijks te
temperen. Het idee dat we, voor de eerste keer met een ballon de lucht in
zouden gaan maakte het op deze manier wel heel erg bijzonder.
Na op de computer het evenement
te hebben opgezocht, bleek dat het
niet zomaar een ballonvaart was,
maar dat we uitgenodigd waren bij
een van de grootste jaarlijks terug
kerende evenementen van de
gemeente Barneveld. Ook op de
zaak, wij hebben een eigen banket
bakkerij, werden we al gewaar
schuwd door onze medewerkers die het evenement wel kenden; “ Denk erom
dat je op tijd vertrekt het kan daar wel eens druk zijn!” “Ja maar wij hebben
een parkeerkaart op het VIP terrein” zei ik zonder mijn trots te verbergen.
Na een hartelijke ontvangst door Henry van Hattem met een woordje, een
hap(je) en een drankje kwam het uur U steeds dichter bij. Het terrein stroomde
vol en we werden voorgesteld aan onze medepassagiers. Allemaal relaties
van Visser & Visser. Langzamerhand werden op het terrein diverse lucht
ballonnen uitgevouwen. De een zag er nog bijzonderder uit dan de ander. Een
aap, de beer van Robijntje, groot en klein, diverse kleuren. Na een heuse
briefing werden we uiteindelijk naar onze ballon geleid. Een echte Visser &
Visser ballon, net nieuw zo bleek later. Ik zou bijna vergeten dat ikzelf
enorme last van hoogtevrees heb. Na een heldere uitleg van onze zeer
ervaren piloot, werden wij verzocht op zijn commando de mand van de lucht
ballon in te klimmen. Enige spanning was wel van de gezichten van mijn
mede passagiers af te lezen. Er werd wat zenuwachtig gegiecheld waaruit
bleek dat niet alleen ik wat gespannen was. Binnen een mum van tijd werden
we de lucht in geblazen en hingen we boven het evenemententerrein. Van het
prachtige uitzicht werd een ieder stil. Het was stil! Hoog boven in de lucht
hadden we een geweldig vergezicht.
Mooier nog dan ik me in gedachten
had voorgesteld. En ik dacht ja, dit is
wat ik bedoelde met een gezicht van
bovenaf.
Ik zeg voor herhaling vatbaar.
Met de heerlijke groet,
Uw Patissier Arjan Bras
Afdrachtvermindering onderwijs nu
ook voor buitenlandse opleidingen
De afdrachtvermindering onderwijs is
vanaf dit jaar uitgebreid met buiten-
landse opleidingen. Als uw werknemer
in het buitenland studeert, komt u
mogelijk dus ook in aanmerking voor
deze afdrachtvermindering. Maar let
op: niet alle buitenlandse opleidingen
komen in aanmerking en er gelden
aanvullende eisen. Zo moet de opleiding
gelijkwaardig zijn aan een Nederlandse
opleiding op mbo-niveau (beroeps-
begeleidende leerweg of niveau 1 en 2
van de beroepsopleidende leerweg).
Bepaalde opleidingen op hbo-niveau
kwalificeren ook. Verder heeft u een
positieve verklaring nodig van de
Dienst Uitvoering Onderwijs. Deze
verklaring vraagt u aan met een speciaal
aanvraagformulier Toetsing Buiten-
landse opleiding. Meer informatie en
het aanvraagformulier vindt u terug
op de website DUO-IB-Groep:
http://www.ib-groep.nl/zakelijk/klanten-
service/wet_vermindering_afdracht.asp.
Exportplannen? Maak gebruik van de
internationaliseringsvoucher
Wilt u als mkb-ondernemer graag
zakendoen met het buitenland, maar
heeft u weinig tot geen internationale
ervaring, dan kunt u in aanmerking
komen voor een internationaliserings-
voucher. Met deze voucher kunt u
ondersteuning betalen voor bijvoorbeeld
een marktonderzoek of een analyse
van uw organisatie. Voor deze onder-
steuning kunt u terecht bij de Kamer
van Koophandel, Syntens en onder-
nemersorganisaties. De voucher dekt
100% van de ondersteuningskosten,
met een maximum van € 2.400. De
voucher kan worden aangevraagd bij
Agentschap NL (www.agentschapnl.nl
onder Programma’s & Regelingen >
Starters International Business). Meer
informatie vindt u ook terug op
www.antwoordvoorbedrijven.nl.
Tips
5
Let opWelke maatregelen er uiteindelijk doorgaan, is afhankelijk
van de komende verkiezingen in september en de uitein
delijke goedkeuring van de Tweede en de Eerste Kamer.
Btw-verhoging nog dit jaarHet algemene btwtarief van 19% gaat per 1 oktober 2012
omhoog naar 21%. Het lage btwtarief van 6% op bijvoor
beeld voedingsmiddelen blijft bestaan. Verder wordt het
tarief op de podiumkunsten per 1 juli 2012 teruggedraaid
naar 6%.
Volgens critici is een btwverhoging funest voor de toch al
moeizaam draaiende economie. Wel komt er een over
gangsregeling. Het moment van de levering of de dienst is
bepalend voor het van toepassing zijnde tarief (dus ook als
vooruitbetaald is). Wordt iets geleverd vóór 1 oktober 2012,
maar gefactureerd na die datum, dan geldt het algemene
btwtarief van 19%. Voor onroerende zaken is er een
speciale overgangsregeling.
Forse lastenverzwaring voor werkende automobilistVrijwel iedere automobilist met een auto van de zaak krijgt
in 2013 te maken met een bijtelling, ook als hij minder dan
500 km per jaar privé rijdt. Dat komt omdat de woonwerk
kilometers volgend jaar worden belast. Er komt een over
gangsregeling voor mensen die nu geen of minder dan 500
privékilometers per jaar maken en voor wie het lease
contract is aangegaan vóór 25 mei 2012.
Ook de belastingvrije reiskostenvergoeding van € 0,19 p/km
wordt afgeschaft. Dit geldt alleen voor woonwerkverkeer
Miljardenbezuinigingen. U kunt er niet omheen!Nederland moet flink bezuinigen om het begrotingstekort volgend jaar terug te brengen tot de Europese norm van 3%. Daarom is het Lenteakkoord gesloten over een ingrijpend pakket aan bezuinigings- en hervor-mingsmaatregelen. Wij hebben vijf belangrijke maatregelen met de mogelijke gevolgen voor u op een rij gezet.
en voor de werkelijke reiskosten voor openbaar vervoer.
De belastingvrije reiskostenvergoeding van € 0,19 p/km
voor zakelijke ritten blijft wel bestaan.
Werkgevers betalen extra mee aan wwWerkgevers gaan vanaf 2014 de eerste zes maanden van de
wwuitkering betalen voor werknemers die zij ontslaan.
Daar staat tegenover dat de ontslagvergoeding omlaag
gaat. Daarnaast gaat in 2013 de wwpremie voor werkge
vers tijdelijk omhoog.
Aow-leeftijd sneller omhoogDe aowleeftijd gaat in 2013 met één maand omhoog. Deze
verhoging wordt de jaren daarna stapsgewijs voortgezet.
In 2019 is de aowleeftijd 66 jaar en uiterlijk 2023 krijgt u
een aowuitkering bij een leeftijd van 67 jaar.
Vooral huidige ‘vutters’ worden de dupe als deze maat
regel in 2013 doorgaat. Iemand die volgend jaar 65 wordt,
ontvangt in de maand van zijn verjaardag al wel pensioen,
maar moet een maand langer wachten op zijn aow. Wie in
de periode 20132015 de aowleeftijd bereikt en door de
verhoging in de knel komt, kan gebruik maken van een
voorschotregeling (in de vorm van een renteloze lening).
Extra belasting voor hogere inkomensHogere inkomens (inclusief bonussen) worden in 2013
extra belast met een tijdelijke werkgeversheffing. Let op:
de werkgever betaalt deze heffing dus! Daarnaast wordt
de werkgeversheffing op excessieve vertrekbonussen ver
hoogd van 30 naar 75%.
6
Naam: Rien Reijngoudt
Leeftijd: 60 jaar
Privesituatie: Getrouwd,
twee kinderen
E-mails per dag: 2
Rijdt een: Mercedes
Boek/Tijdschrift:
Groente & Fruit
Hobby: Vierspanrijden,
motorrijden, jagen
Klant sinds: 16 jaar
Reijnlof
Kwekerijweg 8
4675 PZ Sint Philipsland
www.reijnpack.nl
Witlof telen, hoe gaat dat?“Van oudsher werd witlof geteeld in de dekgrond, maar wij zijn in 1975 al
begonnen met teelt via de watercultuur, waarbij de trek plaatsvindt op
stromend water. Het teeltproces vindt in het kort als volgt plaats: de witlof
wortels groeien bij een aantal akkerbouwers op het land. De wortelen worden
gerooid, vervoerd naar ons terrein en in de koeling bewaard, sommige wel
een jaar lang. De wortels gaan daarna in trekbakken, komen op temperatuur
en nemen via stromend water genoeg vocht en voedingsstoffen op. Na 21 dagen
is het een prachtige witlofkrop.”
Wat maakt witlof van Reijnlof bijzonder? “Het komen tot een mooie witlofkrop is een enorm zorgvuldige klus. Onze
witlof heeft een geheel eigen karakter, het teeltproces wordt continu in de
gaten gehouden en verbeterd. Met ons label MasterClass mogen we onszelf
qua volume en kwaliteit tot de top van Nederland rekenen.
Echter, wat ons bijzonder maakt is dat wij niet stoppen bij een
mooie krop, maar ook het verpakken helemaal in eigen beheer
doen. Wij hebben inmiddels vier verpakkingsvormen, van
schaal tot flowpack, en blijven hierin ontwikkelen. Het verpakken
van witlof vergt natuurlijk een heel andere expertise dan het
telen van witlof. Dat is waarom telers er niet snel aan beginnen.”
“Wij kunnen door zelf te verpakken onder grote druk presteren en een
compleet product afleveren. Dit is ook nodig aangezien we voor de verkoop
niet bij de veiling aangesloten zijn, maar vrij handelen. Zo’n tien jaar geleden
hebben we besloten om de witlof zelf te gaan verkopen. De meeste telers
leveren aan de veiling, maar ik vond de vrijheid beperkt en de kosten hoog. Ik
wilde aan niemand verbonden zijn en regie hebben tot in het schap. Daarom
hebben we het roer omgegooid en zijn we zelf gaan verkopen. Wij sluiten
niemand uit, iedereen mag bij ons kopen. Het spannende is dat vraag en
Reijnlof
‘Specialist in verpakte witlof’
“De cocon moet kloppen”
Dacht u dat witlof anno 2012 nog op het land geteeld werd dan heeft u het mis. In dat geval moet u beslist eens komen kijken bij Reijnlof, witlofteler in het Zeeuwse dorp Sint Philipsland die onlangs zijn 40 jarige jubileum vierde. Op bezoek bij deze klant kwamen we alles te weten over witlof én over zijn visie op onder-nemerschap. Maak kennis met ondernemer Rien Reijngoudt.
Tips
7
Nieuwe spookfacturen ontdekt
Opnieuw duiken er spookfacturen op
bij Nederlandse bedrijven. Pas op met
bijvoorbeeld recente rekeningen van
‘Handel Registratie Voor Het MKB’ en
‘Nationale Telefoongids’. Dit zijn
slechts twee namen van de vele nep-
bedrijven die valse facturen versturen.
Op de website van Steunpunt Acquisitie-
fraude (www.fraudemeldpunt.nl) staat
een lijst met spooknota’s. Controleer
deze lijst als u een vreemde factuur
ontvangt en het niet vertrouwt. Een
spookfactuur kunt u herkennen door
goed de kleine lettertjes te lezen.
U treft hier bijvoorbeeld een zin aan als:
‘dit is geen factuur, maar een aanbieding’.
Ontvangt u een spookfactuur en staat
deze nog niet op de lijst, meldt u dit
dan bij het steunpunt. Op deze manier
helpt u andere ondernemers.
Eenvoudige manier om EIA-voordeel
uit te rekenen
Als u in energiebesparing investeert,
komt uw bedrijf mogelijk in aanmerking
voor de Energie-Investeringsaftrek
(EIA). Agentschap NL heeft een
eenvoudige rekentool gepubliceerd
waarmee u op een snelle manier het
voordeel van deze aftrek kunt berekenen.
De rekentool geeft een eerste indicatie
van het fiscale voordeel dat is te behalen
met de EIA en is speciaal bedoeld voor
de bv. Agentschap NL geeft wel aan dat
het daadwerkelijke voordeel afhangt
van meerdere factoren en aftrekposten
en dat de rekentool dus een vereen-
voudigde weergave van de werkelijkheid
is. U kunt de tool downloaden via
http://www.agentschapnl.nl/content/
rekentool-eia.
aanbod nu bij ons samenkomen en dat maakt dat we onder
grote druk werken. Kunnen we voldoen aan de vraag?
Hebben we de volumes goed ingeschat? ’s Morgens om
zeven uur komen de orders binnen. Als de telefoon gaat
dan hebben we werk. Twaalf pallets voor zes uur morgen
ochtend? We gaan het regelen.”
Wat vraagt deze manier van werken van de organisatie? “Om onder druk te presteren en aan de vraag van onze
afnemers te voldoen is het nodig te werken met de juiste
mensen. Mijn visie is: ondernemen doe je niet alleen. De
waarde van het bedrijf zit in de mensen die er werken en
die er omheen staan. Ik neem mensen niet alleen aan op
vaardigheden, maar vooral op instelling. Zijn ze flexibel,
zijn ze bereid langer door te werken als het nodig is en
concreet, schoppen ze tegen een verdwaalde witlofwortel
of rapen ze hem op? Ik verwacht van mijn mensen dat ze
zich voor 110% inzetten. Met zo’n vijftig mensen zetten we
ons iedere dag met hart en ziel in om de beste witlof te
produceren. Ik zie in de loop van de tijd wel twee soorten
medewerkers. De ene groep houd het niet langer vol dan
drie jaar, de andere groep is niet meer bij ons weg te slaan.
We hebben al een aantal jubilea gehad van medewerkers
die hier al 20 of 30 jaar werken.”
“Niet alleen de medewerkers van Reijnlof maken het
product tot een succes, ik hecht ook veel waarde aan de
mensen die er omheen staan. Ik noem ze de cocon om het
bedrijf, mensen die écht waarde toevoegen. De cocon moet
kloppen. Ik vind het vanzelfsprekend dat zij aan mij
verdienen. Sterker nog, iedereen die waarde toevoegt
móet aan mij verdienen. Zelfs het schap moet aan mij
verdienen. Partijen waar we intensief mee samenwerken
zijn TTW, een kwaliteitsmanagementbureau die onze teelt
begeleidt, de bank, Visser & Visser, maar ook AGF.nl en
andere externe adviseurs. Ik ben kritisch ten opzichte van
hen, ik ga voor kwaliteit en goede relaties. De praktijk wijst
uit dat deze adviseurs ons bedrijf veel opleveren. Zo heeft
TTW eens tegen mij gezegd dat een specifieke medewerker
uit ons team veel beter witlof kan verkopen dan ik zelf. Dat
is een advies, daar heb je wat aan!”
Welke rol speelt u als ondernemer in het bedrijf? “Even gek gezegd, ik weet eigenlijk niet wat mijn taak is. In
de praktijk ben ik gewoon de man in het shirtje en op
klompen die ondersteunt waar het nodig is. Ik heb goede
mensen op de juiste posities en ik maak mezelf onderge
schikt aan hen. Dat werkt goed, samen kunnen we de druk
aan. Natuurlijk ben ik ook degene die leiding geeft en de
lijn uitzet. Veel lef hebben en een beetje arrogant zijn is
nodig als het gaat om het leiden van een bedrijf. Zo speelde
een aantal jaren geleden een uitbreiding. Ik had voorzien
dat in het najaar een tekort aan witlof zou ontstaan. Ik heb
iedereen tegen me in het harnas gejaagd toen ik zei dat we
er een trekcel bij moesten hebben. Wat ik zeg dat doe ik
ook en zo hebben we het bedrijf toen uitgebreid, alles was
net op tijd klaar. Het resultaat was dat we de trekcel binnen
twee maanden hadden terugverdiend.”
“Ik zeg wel eens gekscherend dat ik leid aan expansiedrift.
Van 25 naar 150 hectare en inmiddels van 110 naar 150
hectare. Die drift is nog niet gestild. Niet alleen in uitbreiding,
maar ook in kwaliteit. Ik zoek altijd naar mogelijkheden
om te groeien, de witlof nog beter of anders te verpakken of
het teeltproces te verbeteren. Wij willen het per definitie
anders doen dan de rest van Nederland.”
8
Specifieke deskundigheidPensioenen is een ingewikkelde arbeidsvoorwaarde waar
voor specifieke expertise vereist is. De ondernemer heeft
er belang bij dat hij kan vertrouwen op een onafhankelijke
adviseur, die geen commercieel belang heeft bij het advies
dat wordt gegeven. Pensioen is in de afgelopen jaren, ge
dreven door de provisie van adviseurs, veel te veel een ver
zekeringsproduct geweest. Zo blijken werkgevers soms al
jaren onder een verplicht gesteld bedrijfstakpensioen
fonds te hangen, terwijl zij een pensioenregeling bij een
verzekeraar hebben afgesloten. In plaats van een verzeke
ringsproduct is pensioen een arbeidsvoorwaarde, de op
één na duurste ook.
KostenbeheersingDe lage rente en de stijgende levensverwachting treft pen
sioenfondsen keihard, maar ook pensioenregelingen bij
verzekeraars hebben daar fors last van. En wanneer het risico
hiervoor bij de werkgever ligt, dan kan dat fors aantikken.
Bij een gemiddeld bestand zorgt 1%punt rentedaling al
Visser & Visser Pensioenadviseurs bouwt pensioenadvies verder uit Pensioenen is een onderwerp dat niet meer is weg te denken. Veel kranten, Jour-naals en allerlei actualiteitenrubrieken besteden er volop aandacht aan. Dalende dekkingsgraden van pensioenfondsen, onhoudbaarheid van het pensioenstelsel, woekerpensioen. Naast de bestaande aandacht voor DGA-pensioenen wil Visser & Visser bestaande en nieuwe klanten graag van advies voorzien op het gebied van collectief pensioen; de pensioenregeling voor de werknemers die vaak bij pensioen-fondsen of pensioenverzekeraars zijn ondergebracht. Sinds medio juni beschikt Visser & Visser over de vergunning van AFM om te adviseren over alle aspecten van de pensioenregelingen.
voor 35% stijging van de pensioenkosten. En als het risico
bij de werknemer ligt, dan leidt dat tot lagere pensioen
resultaten. Onze insteek is dat als de kosten niet verder
mogen stijgen, dan zal of meer risico bij de werknemers
moeten worden neergelegd of zal de pensioenregeling
soberder moeten worden.
Weg bij bestaande uitvoerder?Valt er wat te kiezen als het gaat om pensioenuitvoer
ders? Wanneer je onderdeel uitmaakt van een bepaalde
bedrijfstak, hangt een werkgever (en werknemers) vaak
automatisch onder een verplicht bedrijfstakpensioen
fonds. Maar vanwege slechte beleggingsrendementen
kan bij verschillende pensioenfondsen een vrijstelling
worden aangevraagd. Gezien de fors gestegen premies
bij veel pensioenfondsen, de afwezigheid van indexatie
plus het vooruitzicht van korten/afstempelen is een vrij
stelling de moeite van het verkennen waard. Visser &
Visser helpt u daar graag bij!
Loopt uw pensioencontract af bij de verzekeraar, dan is
het zeker de moeite waard om te onderhandelen met de
verzekeraar over de tarieven. Bovendien is er een nieuwe
pensioenuitvoerder in de markt, de premiepensioen
instelling (PPI), waarvan de kosten voor administratie en
vermogensbeheer substantieel lager zijn dan bij een
verzekeraar. Bovendien bestaat er geen erfenis van de
verzekeringsadministratie uit het verleden. Om meer
inzicht te bieden in de markt van PPI’s hebben wij een
vergelijkingssite ontwikkeld waarop deze PPI’s met
elkaar worden vergeleken.
Kijk op www.nieuwepensioenuitvoerder.nl
Heeft u vragen over de inhoud en/of de uitvoering van
de pensioenregeling of welke vraag dan ook op het
gebied van pensioenen neemt u dan contact op met
drs. H.G. (Marcel) van de Grift (tel. 06 225 503 84 of mail
naar hgvandegrift@visservisser.nl).
“Valt er wat te kiezen als het gaat om pensioenuitvoerders?”
Tips
9
Flexibele werktijden na ouderschaps-
verlof
Een baan in combinatie met de zorg
voor jonge kinderen blijft soms ook na
het ouderschapsverlof moeilijk. Sinds
kort kan de werknemer u daarom
verzoeken om een tijdelijke aanpassing
(bijvoorbeeld een jaar) van uw werk-
tijden. De werknemer moet dit verzoek
drie maanden voor afloop van het
ouderschapsverlof schriftelijk bij u
indienen. Uiterlijk vier weken voordat
het verlof ook echt afloopt, moet u
hierover een beslissing nemen.
Hoe zuinig is uw dieselauto?
Overweegt u de aanschaf van een
zakelijke dieselauto, ga dan voor zuinig.
Is de CO2-uitstoot van de auto niet hoger
dan 50 gr/km, dan profiteert u de eerste
zestig maanden van een nihilbijtelling
in de loon- of inkomstenbelasting.
Het kenteken moet dan wel vóór
1 januari 2014 voor het eerst op naam
zijn gesteld. Maar ook als de tenaam-
stelling van het kenteken van de auto
plaatsvindt in de periode van 1 januari
2014 tot 1 januari 2016, heeft u een
voordeel. In dat geval geldt namelijk
gedurende zestig maanden een
verlaagde bijtelling van 7%. Op het
gebied van de bpm is er minder goed
nieuws voor de dieselauto. Even leek
het erop dat de bpm-dieseltoeslag niet
zou gelden voor zuinige dieselauto’s,
maar daar is verandering in gekomen.
Over de periode 1 juli 2012 tot en met
31 december 2012 kan daarom alsnog
dieseltoeslag worden geheven voor
een dieselauto met een CO2-uitstoot
van minder dan 92 gr/km.
Van gegevens naar actie met het ondernemersdashboard!De hele wereld digitaliseert. Informatiestromen overspoelen ons soms. Bedrijven automatiseren steeds grotere en belangrijkere delen van hun processen. Grotere en kleinere softwareoplossingen ondersteunen deze ont-wikkelingen. De hoeveelheden data die een gemiddeld bedrijf heden ten dage genereert en opslaat zijn vele malen groter dan 5 of 10 jaar geleden.
Ondernemers hebben de luxe dat ze inmiddels beschikken
over een grote hoeveelheid van data: over hun bedrijf, de
resultaten, de processen en de operationele prestaties.
Maar data in databases of systemen geven zelf nog geen
inzicht of stuurinformatie. Dát is de discrepantie bij veel
ondernemers. Steeds meer processen geautomatiseerd,
steeds meer data beschikbaar, maar de stuurinformatie is
achtergebleven op het niveau van 10 jaar geleden.
Naar de reden daarvan kan ik alleen maar gissen. Naar
mijn mening leveren ook moderne ERPsystemen stan
daard te weinig concrete, inzichtelijke en bruikbare stuur
informatie voor de ondernemer. Ondanks dat de data véél
Sturenopcijfers.comRondom het onder nemers dashboard starten we in sep
tember met een marketingcampagne. Centraal in deze
campagne staat de website www.sturenopcijfers.com.
Breng even een bezoekje aan deze website (scan de
QRcode) en bekijk wat de mogelijkheden voor uw
situatie zijn!
mogelijkheden biedt, zijn standaardrapportages schraal en
beperkt. Bij veel bedrijven zie ik dat managementrappor
tages vooral bestaan uit veelheden aan Excelspreadsheets,
vol met getallen en draaitabellen, gecomponeerd uit delen
van de beschikbare data.
Als u zich in dat scenario herkent heb ik een vraag aan u:
Wat zegt die informatie u écht? Wat waren de laatste 5
acties die u concreet hebt kunnen nemen op basis van die
managementrapportages? Of stuurt u toch vooral op andere
signalen?
Als dat nog het geval is, wordt het zeker tijd uw data uit uw
bedrijf daadwerkelijk om te zetten naar echte stuurinfor
matie. Stuurinformatie die zo is opgebouwd dat die moet
leiden tot actie. Die duidelijke signalen geeft, maar u ook
de verdieping geeft de oorzaken scherp te zetten. In onze
filosofie is dat echte stuurinformatie: die informatie die u
de controle geven en aanzetten tot actie.
Dit is dan ook de primaire aanleiding geweest voor ons
kantoor een Ondernemersdashboard te ontwikkelingen,
waarin we al onze kennis en ervaring inzetten om dat samen
met u te bereiken. Als gecertificeerd Qlikviewpartner zetten
we bewezen stateofthearttechnologie in om onze filo
sofie te vertalen in actie. Actie die u een stap verder helpt!
Neem contact op met uw relatiebeheerder, kijk op
www.sturenopcijfers.com of bel commercieel adviseur
Jasper Visser op 0623 699 654 of jvisser@visservisser.nl.
10
Het bestaande bvrecht wordt ingrijpend gewijzigd en ook bestaande bv’s
krijgen te maken met het nieuwe recht. De huidige statuten hoeven niet te
worden aangepast, maar als u wilt profiteren van de nieuwe mogelijkheden
kan een statutenwijziging aantrekkelijk zijn.
Eenvoudiger een bv oprichtenHet minimale startkapitaal van € 18.000 bij de oprichting van een bv wordt
afgeschaft. Voortaan kunt u al met € 1 een bv oprichten. Bij inbreng in geld is
geen verplichte bankverklaring meer nodig en ook de verplichte accountants
verklaring bij inbreng in natura (bijvoorbeeld inbreng van een onderneming)
is komen te vervallen. De verplichting om bij inbreng in natura een beschrij
ving op te stellen van hetgeen wordt ingebracht, blijft wel bestaan.
Akte van oprichting en statutenIn de akte van oprichting van de bv staat het bedrag van het geplaatste kapi
taal en het volgestorte deel daarvan. Zijn er verschillende soorten aandelen,
dan moet het geplaatste en gestorte kapitaal worden uitgesplitst per soort.
Het geplaatste kapitaal hoeft niet volgestort te zijn. Volstorting mag worden
uitgesteld. In de statuten is het niet langer verplicht om het maatschappelijk
kapitaal op te nemen. Als in de statuten echter is bepaald dat er een maat
schappelijk kapitaal is, dan moet het bedrag daarvan wel worden vermeld.
Het aantal aandelen hoeft ook niet langer te worden vastgelegd. Wel moet in
de statuten het nominale bedrag per aandeel worden aangegeven.
Meer inrichtingsvrijheidU krijgt meer vrijheid bij de inrichting van uw bv. Zo wordt het bijvoorbeeld
mogelijk om winstrechtloze of stemrechtloze aandelen uit te geven. Dit moet
Minder verplichtingen als u een bv wilt oprichten en meer vrijheid om de bv naar eigen wensen in te richten. Het behoort vanaf 1 oktober 2012 allemaal tot de mogelijkheden. De regels worden eenvoudiger en flexibeler en sluiten beter aan bij de praktijk. Daarnaast worden schuld-eisers beter beschermd.
dan wel worden vastgelegd in de statuten. Rechten en plichten van aandeel
houders kunnen voor een groot gedeelte in de statuten worden opgenomen.
Aparte aandeelhoudersovereen komsten zijn dan niet altijd meer nodig. Maar
let op: statuten zijn openbaar en een aandeelhoudersovereenkomst is dat
niet.
Ook de mogelijkheden om in de statuten af te wijken van bepalingen in de
wet worden ruimer. Zo kan in de statuten bijvoorbeeld worden opgenomen
dat een groep aandeelhouders zijn eigen bestuurder benoemt en er is meer
gelegen heid om besluiten te nemen buiten de algemene vergadering van
aandeelhouders om.
Aandacht voor crediteurenOm schuldeisers van de bv voldoende te beschermen, is in het nieuwe bv
recht de aansprakelijkheid van het bestuur en de aandeelhouders vergroot.
De bv mag geen winst (dividend) uitkeren als blijkt dat zij haar opeisbare
schulden daarna niet kan blijven betalen. Het bestuur moet goedkeuring ver
lenen aan een dividenduitkering. Om te bepalen of de continuïteit van de
bv niet in gevaar komt na een dividenduitkering, moet het bestuur een uit
keringstoets uitvoeren. Als achteraf blijkt dat het bestuur onterecht haar
goedkeuring heeft verleend, dan zijn de bestuurders aansprakelijk voor het
tekort dat door de uitkering is ontstaan, vermeerderd met de wettelijke rente
vanaf de dag van uitkering. Ook de aandeelhouder die wist, of behoorde te
weten, dat de bv na de uitkering in moeilijkheden zou kunnen komen, kan
aansprakelijk worden gesteld.
Let opDe uitkeringstoets geldt ook voor bestaande bv’s. Om de bestuurdersaan
sprakelijkheid te voorkomen of te beperken, is het belangrijk dat u zowel de
uitkeringstoets als de goedkeuring door het bestuur goed documenteert. Uw
relatiebeheerder kan u helpen met de onderbouwing van de uitkeringstoets.
De bv op maat
11
Zorgplicht voor de zzp’er gaat verder dan u dacht
Zijn mijn financiële zaken wel goed geregeld?
Pak ik de kansen die er in deze tijd zijn?
Hoe kan ik groeien met mijn bedrijf?
Ons veelzijdige dienstenpakket is het antwoord op uw vragen! Accountancy
Audit
Belastingadvies
Salaris & Advies
Pensioenadvies
MKB Coach
Interimmanagement
Corporate Finance
Business Adviseurs
IT Solutions
Werkt u veel met zzp’ers, dan is het raadzaam de polis van uw aansprakelijkheidsverzekering nog eens goed te checken op de dekkingsgraad. Onlangs bepaalde de Hoge Raad namelijk dat er een zorgplicht is voor zzp’ers die schade lijden tijdens de uitvoering van hun werkzaamheden. Het moet dan wel gaan om werk dat valt binnen de kernactiviteit van uw bedrijf.
Veiligheidsmaatregelen wettelijk verplichtEen werkgever is wettelijk verplicht om de nodige veilig
heidsmaatregelen te nemen om zo te voorkomen dat zijn
werknemers een bedrijfsongeval krijgen. De Hoge Raad
heeft nu bepaald dat deze plicht ook geldt voor zzp’ers die
worden ingehuurd om kernactiviteiten uit te voeren
binnen een bedrijf. De Hoge Raad noemt dit ‘werkzaamheden
die feitelijk tot de beroeps of bedrijfsuitoefening van de
opdrachtgever behoren’.
Waar moet u aan denken bij beroeps of bedrijfsuitoefening?
Stel u bent bouwondernemer, dan geldt de aansprakelijkheid
wanneer u een freelance metselaar zou inhuren, maar niet
voor een cateraar om de dagelijkse lunch te verzorgen van
uw mensen. Het inhuren van een zelfstandig kok door een
restaurant hoort weer wel tot het beroep of bedrijf van de
opdrachtgever.
TipZorg ervoor dat uw zzp‘ers goed op de hoogte zijn van uw
veiligheidsvoorschriften en neem de naleving van deze
voorschriften op in het contract. Dat werkt in uw voordeel
wanneer een eventuele schadeclaim voor de rechter wordt
uitgevochten.
Vergelijkbare positieDe rechtszaak die diende voor de Hoge Raad werd aan
gespannen door een zelfstandig machinewerker die op de
werkvloer van het bedrijf arbeidsongeschikt raakte door
een bedrijfsongeval en zelf geen arbeidsongeschiktheids
verzekering had. Hij sprak zijn opdrachtgever vervolgens
aan op vergoeding van de schade.
Hoe ver reikt uw zorgplicht?De Hoge Raad heeft in deze zaak ook uitspraak gedaan
over de reikwijdte van de zorgplicht voor de werkgever. De
raad redeneert dat een zzp’er en een vaste werknemer in
een vergelijkbare positie dezelfde bescherming moeten
krijgen van de opdrachtgever. Voorwaarde is wel
dat de zzp’er sterk afhankelijk is van de veiligheids
maatregelen van degene voor wie hij de werk
zaamheden verricht. De aansprakelijkheid hangt
in dit geval dus sterk van de omstandigheden af.
12
ColofonDe kwartaalbalans is een uitgave vanVisser & Visser Accountants Belastingadviseurs en verschijnt viermaal per jaar. De kwartaalbalans informeert over accountancy, personeel en organisatie,juridische en fiscale zaken, administratievedienstverlening en over de activiteiten van Visser & Visser in het algemeen.
Redactie: Steef Visser RA, Theo Krijgsman RA, Esther van der Welle
Voor informatie over de in de Kwartaal balans genoemde onderwerpen en over de regelmatige toezending kunt u contactopnemen met uw relatiebeheerder ofmail naar communicatie@visservisser.nl
Laan van Westenenk 12Postbus 1432, 7301 BR ApeldoornT 055 539 93 99E apeldoorn@visservisser.nl
Bijdorp Oost 60Postbus 223, 2990 AE BarendrechtT 0180 64 21 11E barendrecht@visservisser.nl
Koolhovenstraat 9Postbus 60, 3770 AB BarneveldT 0342 40 51 40E barneveld@visservisser.nl
Wilgenbos 2Postbus 126, 3300 AC DordrechtT 078 890 44 44E dordrecht@visservisser.nl
Harderwijkweg 2 Postbus 3102, 2800 CE GoudaT 0182 35 82 35E gouda@visservisser.nl
Koningin Julianaweg 56Postbus 71, 3240 AB MiddelharnisT 0187 61 73 00 E middelharnis@visservisser.nl
Maseratilaan 12Postbus 1409, 3260 AK OudBeijerlandT 0186 89 08 60E oudbeijerland@visservisser.nl
www.visser-visser.nl
Hoewel bij de samenstelling van deze uitgave de nodige zorgvuldigheid wordt betracht, is niet uit te sluiten dat de informatie niet meer (geheel) actueel is als gevolg van gewijzigde wet en regelgeving. Wij kunnen niet aansprakelijk worden gesteld voor eventueel voorkomende onjuistheden en de gevolgen hiervan. Wij adviseren u dan ook altijd advies bij ons in te winnen indien u overweegt op basis van de informatie uit de Kwartaalbalans actie te ondernemen. Het geheel of gedeeltelijk overnemen van artikelen is toe gestaan, mits de bron wordt vermeld.
September 2012
Deze Kwartaalbalans verschijnt op een moment waarop de meesten van ons hebben kunnen genieten van een vakantie. Tenminste, ik hoop dat u heeft kunnen genieten. Lekker weg in eigen land, genieten van zon en strand, cultuur of avontuur: ieder heeft deze periode kunnen invullen op eigen wijze.
Column
Vakantie associëren wij met weg gaan, andere dingen zien
en doen dan gewoonlijk, loskomen van onze dagelijkse
werkzaamheden en beslommeringen. En dat is goed: even
afstand nemen van het normale ritme, ons bezinnen op
wat in de afgelopen tijd goed of juist niet goed ging. En
ook: hoe nu verder…? Ik hoop dat de vakantie u nieuwe
energie heeft gegeven en dat u inspiratie hebt opgedaan
om de normale werkzaamheden weer op te pakken. Om ze
niet te zien als ‘beslommeringen’, maar als een uitdaging.
Immers, de wereld om ons heen zal op dit moment niet an
ders zijn dan voor de vakantie: de crisis is (nog) niet voor
bij, de omzet trekt misschien nog niet aan, er zijn klanten
Houd goede moed!
die hun nota’s niet (op tijd) betalen, er moeten kostenbe
sparende maatregelen worden genomen, de economische
en politieke onzekerheid duurt voort. Het is al moeilijk ge
noeg hoe je als ondernemer met al die bedreigingen moet
omgaan, laat staan dat je nieuwe kansen kan ontdekken en
benutten.
Waarom deze bespiegelingen? Wel, het zal bij u niet an
ders zijn dan bij anderen: soms hebben we het nodig om
onszelf (en anderen!) moed in te spreken. William Shake
speare zei het, tegen een ander en wellicht ook tegen zich
zelf, zo: “Houd goede moed; bedenk bij al je zorgen: er is
geen nacht zo lang of eindelijk klaart de morgen”.