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8/12/2019 Corso Direttore Cantiere

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CANTIERI ED IMPIANTI PER INFRASTRUTTURE

IL CANTIERE

A.A. 2004-05


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Corso di Cantieri ed impianti per infrastrutture Il Cantiere

ing. Giovanni Leonardi 2

DEFINIZIONE DI CANTIERE

Il cantiere unopera provvisionale, la cui vita, intensa ed operosa, pari alla

durata dei lavori; consiste nellorganizzazione di lavoro realizzato mediantelapporto di diverse collaborazioni

premess e su l l org anizzazione del c ant iere

II cantiere, pur essendo un organismo destinato ad avere un limite di durata

nel tempo relativamente breve, ma comportando unattivit intensa e

dinamica, oltre che multiforme nelle sue implicazioni esecutive, devepossedere tutti i requisiti di una buona distribuzione operativa, per cui i

componenti che concorrono al suo impianto, baraccamenti, depositi, etc., pur

essendo di uso temporaneo, dovranno avere caratteristiche non del tutto

provvisorie, dovendo rispondere ad esigenze di:

FUNZIONALIT

SICUREZZA

FACILE IMPIEGO

Va inoltre considerato che in relazione alle nuove metodologie sulla

valutazione dellimpatto ambientale le opere di cantierizzazione vanno

effettuate in funzione dellinfluenza che hanno sulla componente antropica,

biotica e socio-culturale delle zone da esse interessate.

cant ier i tempo ranei e mobi l i

qualunque luogo dove si effettuano lavori edili e di ingegneria civile


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Progettazione del cantiere

I fattori strategici per la progettazione del cantiere sono:

1. UBICAZIONE:

per la quale il tecnico deve possedere dati inerenti:

planimetrie, orografia, meteorologia e idrologia del sito, la responsabilit

delle maestranze, lorganigramma delle stesse.

Ricordando che gli operai specializzati fanno quasi sempre parte

dellimpresa, mentre quelli generici sono solitamente reperiti in loco;

2. ACCESSIBILIT

(viabilit interna ed esterna) per la quale potrebbe essere necessario

prevedere addirittura un reticolo di servizio e quindi un costo che potrebbe

sbilanciare lappalto revisionale per cui si concorsi;

3. DISPONIBILIT DI ENERGIA

eventuali connessioni con la rete esistente

4. OFFICINA

5. APPROVVIGIONAMENTO DEI MATERIALI

con particolare riguardo alla vicinanza di cave o altro

6. DISPONIBILIT DEGLI ALLOGGI

comprendenti uffici, mensa, dormitori e infermeria

7. DISPONIBILIT E SCELTA DELLE MACCHINE

nonch eventuale loro acquisto tramite forme di credito differite o noleggio

8. TEMPI CONTRATTUALI

Tutti questi elementi condizionano gi da soli limpostazione del piano di

impianto al quale dobbiamo aggiungere quello riguardante lo schema della

successione cronologica ed organica delle opere da eseguire con una

prima nota delle provviste.


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Risulta da ci che i piani di base, indipendenti ma collegati tra loro, sono

essenzialmente due:

LORGANIZZAZIONE DEL CANTIERE

LA PROGRAMMAZIONE DEI LAVORI

da corredarsi di un preciso progetto dimpianto la prima e di schemi o

diagrammi, o reticoli operativi la seconda.

Gli obiettivi della progettazione di un cantiere, per meglio specificare quanto

detto nella premessa, riguardano:

o distribuzione degli elementi costitutivi (nota larea del cantiere bisogna

distribuire gli elementi componenti il cantiere secondo criteri di massima

redditivit ed operativit);

o scelta dei mezzi (note le condizioni ambientali e la natura del lavoro si crea

un parco macchine seguendo gli stessi criteri del punto precedente);

o scelta dei processi operativi (si cerca di individuare le migliori tecniche di

lavoro, ad esempio stabilendo, in presenza di terreni poco consistenti,

luso dei martelli pneumatici nella realizzazione di scavi);

o coordinamento tra operativit e caratteristiche dellopera.

Le attivit che vengono svolte durante la normale vita di un cantiere e che

rientrano quindi nella progettazione dello stesso, possono dividersi in due

grandi categorie:

ATTIVIT OPERATIVE (hanno per oggetto la materiale esecuzione delle

opere da eseguire);

ATTIVIT FUNZIONALI (vengono svolte in funzione delle esigenze

amministrative ed organizzative, comuni a tutte le attivit operative).


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Organizzazione e gest ion e del le imp rese di co struzione

Dal punto di vista gestionale unimpresa di costruzioni pu considerarsi divisa

in due settori:SEDE CENTRALE SEDE OPERATIVA

Rispettivamente suddivise

SEDE CENTRALE

divisione tecnica

divisione legale

divisione amministrativaCompiti della divisione tecnica:

studi e ricerche su tecniche di costruzione e materiali;

progettazione operativa;

statistiche riguardanti costi, esiti delle gare, indici di produttivit, ecc;

ricerche di mercato;

contabilit industriale, tecnica, di cassa (andamento giornaliero deilavori);

antinfortunistica;

Compiti della divisione legale:

dare corretta forma giuridica alle bozze di contratto;

occuparsi dei problemi giuridici;

impartire direttive in materia fiscale;studiare piani di finanziamento;

occuparsi dei rapporti con le banche;

Compiti della divisione amministrativa:

gestione del personale;

registrazioni contabili;

redazione dei bilanci;

movimenti di cassa.


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Il funzionamento, dal punto di vista economico, di unimpresa di costruzioni

anomalo:

mentre una generica impresa stabilisce il prezzo dopo aver confezionato il

prodotto l impresa di costruz ionilo stabilisce prima mediante la

partecipazione ad una gara dappalto in cui propone il prezzo a cui disposta

a realizzare lopera

La situazione descritta porta limprenditore edile ad esporsi ad un maggiore

rischio economico e ad una assoluta necessit di ottimizzare tutti gli elementi

a sua disposizione.

SEDE OPERATIVA

organico direttivo del cantiere

organico operativo del cantiere

elementi operativi del cantiere

Organico direttivo del cantiere

Tra i componenti che costituiscono il quadro operativo di un cantiere vanno

collocati in primo piano due figure:

DIRETTORE DEL CANTIERE, cio la persona dalla quale, nellordinamento

generale del personale addetto, dipendono tutti gli altri elementi del cantiere

stesso e che rappresenta lAppaltatore;

DIRETTORE DEI LAVORI, che assume una particolare importanza per le

responsabilit che a lui fanno capo, prima fra tutte quella dellesecuzione, del

buon andamento dei lavori, del risultato finale dellopera e che rappresenta la

Committenza.


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TUTTI I SOGGETTI INTERESSATI ALLE OPERAZIONI DEL CANTIERE

Il committente, il responsabile del procedimento, limpresa costruttrice, i

lavoratori dipendentidallimpresa, il direttore del cantiere, il responsabile

per la sicurezza, il direttore dei lavori, il direttore dei lavori delle opere

strutturali, icollaudatori.

IL COMMITTENTE:

II committente (o stazione appaltante) la persona fisica o giuridica che

attribuisce lincarico attraverso un contratto, detto appalto, per la costruzione

di unopera a unimpresa (appaltatrice) con la quale instaura un rapportofiduciario.

Il compito principale del committente di valutare con oculatezza lidoneit e

laffidabilit di coloro ai quali attribuisce lincarico, pretendendo, ove del caso,

adeguate garanzie.

La legge prevede la possibilit da parte del committente di chiedere

modifiche al progetto (art. 1661 c.c.) e di sorvegliare lesecuzione dei lavorisulla base dei patti contrattuali (art. 1662 c.c.)

La legge riserva infine al committente il compito di nominare, a suo

insindacabile giudizio, il direttore dei lavori, il direttore delle opere strutturali, il

collaudatore generale (nel caso di opere pubbliche) e il collaudatore delle

opere strutturali.

IL RESPONSABILE DEL PROCEDIMENTO

Quando il committente un ente pubblico, la legge prevede la nomina da

parte dellamministrazione pubblica di un responsabile del procedimento che

ha il compito di seguire la realizzazione dellopera in ogni sua fase, dalla

progettazione allassegnazione e allesecuzione dei lavori.


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LIMPRESA

Limpresa la persona fisica o giuridica che, mediante lorganizzazione e la

gestione dei mezzi necessari, assume lincarico di realizzare unopera in

cambio di un corrispettivo in denaro.Essa quindi il principale soggetto responsabile nella esecuzione dellopera

appaltata e nelladozione delle prescrizioni relative alla sicurezza dei lavori, in

quanto le competono le scelte relative alla organizzazione e alla gestione del

cantiere e la definizione del piano di sicurezza dei lavori.

In genere, limpresa delega al direttore di cantiere la responsabilit

gestionale ed esecutiva del cantiere.Nel caso dellesecuzione di opere complesse, limpresa pu avvalersi di

subappaltatori, cio di artigiani e ditte specializzate ai quali trasferisce

determinati lavori, comprendenti la fornitura di materiali specifici e limpiego di

attrezzature e di mano dopera per lesecuzione.

I rapporti tra limpresa e il committente possono essere diversi a seconda del

tipo di contratto dappalto, ma si possono sintetizzare nelle seguenti formefondamentali:

o appalto con regolazione del prezzo a corpo: questo sistema, anche

detto globale o a forfait o a chiavi in mano, maggiormente usato dai

committenti privati per assicurarsi che il corrispettivo finale da saldare

allimpresa non sia soggetto a spese impreviste;

o appalto con regolazione del prezzo a misura: in questo tipo di appalto il

corrispettivo determinato dalla misura geometrica delle opere realizzate

e dallapplicazione dei prezzi di esecuzione previsti da appositi tariffari;

o appalto in economia: il committente esegue i lavori a propria cura,

accollandosi gli oneri per lacquisto dei materiali, il noleggio delle

attrezzature e il compenso della mano dopera.


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I LAVORATORI

I lavoratori (o maestranze) sono le persone addette allesecuzione delle

opere, legate allimpresa da rapporti di lavoro diversi (nazionali, interaziendali

e aziendali), ma sempre regolati dal C.C.N.L. (Contratto Collettivo Nazionaledel Lavoro) per i lavoratori edili.

Si possono individuare quattro categorie di lavoratori addetti alle industrie

edili ed affini e precisamente: operai specializzati, operai qualificati, manovali

specializzati, manovali comuni.

IL DIRETTORE DEI LAVORI

II direttore dei lavori una figura professionale (ingegnere o architetto)

nominata dal committente per tutelare i propri interessi nei confronti

dellimpresa costruttrice e dei terzi.

Per questo gli competono i seguenti obblighi e responsabilit:

1. verifica del progetto prima che lopera sia iniziata;

2. verifica del terreno, sia sotto laspetto fisico (fondazioni) sia sotto laspetto

geometrico (tracciamento corrispondente ai dati di progetto);

3. verifica dellesistenza del piano di sicurezza dellimpresa;

4. controllo saltuario della qualit e della quantit dei materiali impiegati negli

impasti e vigilanza dei lavori affinch siano eseguiti a regola darte e in

conformit al progetto e al contratto;

5. emanazione di ordini e indicazioni particolareggiate per la realizzazione

dellopera, quando impreviste situazioni di fatto lo richiedono;

6. autorizzazione alla concessione di opere in subappalto;

7. controllo della contabilizzazione e della liquidazione finale delle opere

eseguite;

8. assistenza alleventuale collaudo;

9. allontanamento di operai o altri addetti che risultino non idonei

allesecuzione delle opere.


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IL DIRETTORE DI CANTIERE

deve possedere le qualit necessarie per lesecuzione dei lavori a norma di

Contratto ed responsabile in solido con lAppaltatore da lui rappresentato,

per tutto quanto concerne la conduzione del cantiere e lesecuzione delle

opere.

Per quanto riguarda i rapporti con la Stazione Appaltante deve ricevere e far

eseguire gli ordini della Direzione Lavori, prestarsi alle verifiche e misurazioni,

firmare il registro della contabilit della mano dopera o daltro.

I suoi compiti, inoltre, sono:1. costruire il cantiere;

2. assegnare i compiti;

3. disporre la destinazione delle macchine e degli alloggiamenti;

4. sorvegliare lesecuzione e i rendimenti;

5. segnalare i fabbisogni di provviste;

6. controllare la qualit e i consumi dei materiali;7. tenere il giornale dei lavori e le registrazioni relative alla mano dopera e

ai materiali approvvigionati.

Al Direttore di cantiere fanno riferimento con compiti di supervisione e

sorveglianza dei lavori:

il capo cantiere

lassistente

il capo squadra

Allatto dellinizio dei lavori, alla consegna ufficiale del cantiere verr redatto

un apposito verbale chiamato processo verbale di consegna , cos come

alla fine dei lavori ne verr redatto un altro, il verbale di ultimazione dei

lavori.


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Non sempre agevole distinguere gli oneri e le responsabilit del direttore

dei lavori da quelle del direttore di cantiere, che , in un certo senso, la sua

controparte diretta.

Al fine di evitare equivoci opportuno che le condizioni contrattuali

stabiliscano chiaramente i limiti delle rispettive competenze, specialmente per

quanto riguarda la sicurezza dei lavoratori.

In un certo senso le due attribuzioni, quelle di Direttore del Cantiere e di

Direttore dei Lavori si integrano, pur restando ben distinte le rispettive

mansioni e responsabilit.

Il direttore dei lavori dovr coordinare assieme al direttore del cantiere

rimpianto e lorganizzazione del cantiere, sulla base del piano prestabilito,

controllare che le disposizioni impartite per limpianto corrispondano al piano

concordato, etc.

In sintesi si pu affermare che sul piano dellattuazione di un opera il compitodella direzione dei lavori essenzialmente direttivo ed ispettivo nello stesso

tempo, mentre quello della direzione del cantiere sostanzialmente

operativo.

IL RESPONSABILE PER LA SICUREZZA

II controllo del rispetto di tutti gli adempimenti per la prevenzione e la

protezione dai rischi e per la tutela della salute affidato dalla legge al

responsabile per la sicurezza, che deve provvedere al controllo della

puntuale attuazione di quanto previsto dal piano di sicurezza. Tale ruolo pu

essere affidato allo stesso direttore tecnico di cantiere, se ne ha le

competenze.


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I COLLAUDATORI

I collaudi sono le operazione con le quali il committente accerta che le opere

siano state realizzate in conformit al progetto.

La legge prescrive lobbligatoriet del collaudo delle opere strutturali di tutti gli

edifici. Per gli edifici pubblici (e per costruzioni di carattere particolare)

previsto che venga anche effettuato il collaudo delle opere edilizie e degli

impianti.

Esistono due figure di collaudatore: il collaudatore generale e il collaudatoredelle opere strutturali.

II primo ha lincarico di sottoporre a verifica loperato dellimpresa e del

direttore dei lavori e, in caso positivo, di proporre il pagamento delle somme

trattenute a garanzia degli obblighi contrattuali. Pu inoltre essere chiamato a

elaborare soluzioni per la ricomposizione di eventuali controversie tra le parti

in conflitto.

II secondo ha funzioni limitate al controllo degli adempimenti della legge n.

1086/1971, del rispetto delle relative norme tecniche e alla emissione del

certificato di collaudo della struttura delledificio in seguito alla effettuazione di

prove di carico. Il D.P.R. n. 425/1994 ha stabilito che la nomina del

collaudatore delle opere strutturali avvenga al momento della loro denuncia

agli uffici competenti in modo che questo professionista possa eseguire i

controlli che reputa opportuni durante lintero ciclo costruttivo e non soltanto a

lavori ultimati, come avveniva in passato.

ORGANICO OPERATIVO DEL CANTIERE

Di questo fanno parte tutti i mezzi tecnici, meccanici ed infrastrutturali

necessari ad una buona riuscita dellopera.


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FASE INIZIALE DELL ATTIVIT DEL CANTIERE

Ricordiamo che la legislazione sui lavori pubblici prevede le seguenti tre livelli

di progetto:

1. PROGETTO PRELIMINARE

2. PROGETTO DEFINITIVO

3. PROGETTO ESECUTIVO

Il progetto definitivo viene ad assumere il ruolo principale, ed usa quello

esecutivo come corredo per ulteriori informazioni.In particolare un progetto completo costituito dai seguenti fascicoli:

1) Relazione illustrativa.

2) Disegni di progetto, completo dei particolari costruttivi.

3) Computi metrici estimativi.

4) Capitolato doneri.

I Capitolati doneri contengono tutte le condizioni e clausole tecniche,

amministrative e legali atti a garantire la regolare esecuzione delle opere.

I Capitolati doneri son suddivisi in due categorie:

a) I Capitolati Generali che riguardano le condizioni che possono

applicarsi indistintamente ad un determinato genere di lavoro.

b) I Capitolati Speciali che si riferiscono alle condizioni che riguardano

particolarmente loggetto proprio del contratto.

Ogni Amministrazione (Stato, Regione o Provincia, Comune, ecc.) ha un suo

Capitolato Generale, peraltro uniformato a quello Generale delle OO.PP.

Il Capitolato tipo, al quale fanno riferimento quasi tutti quelli delle altre

Amministrazioni, il Capitolato Generale del Ministero dei LL.PP.


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Il Capitolato Generale dappalto del suddetto Ministero suddiviso nei

seguenti punti:

1. aggiudicazione dei lavori;2. esecuzione dei lavori;

3. pagamenti dappaltatore;

4. collaudo dei lavori;

5. disposizioni diverse;

6. definizioni delle controversie.

Il Capitolato Speciale si articola sulle seguenti voci:

1. oggetto ed ammontare dellappalto;

2. condizioni particolari riguardanti lappalto;

3. qualit e provenienza dei materiali;

4. norme e prescrizioni per lesecuzione dei lavori;

5. norme per la misurazione e valutazione dei lavori.A detto Capitolato verr allegato un elenco prezzi dei materiali e della mano

dopera, con le clausole pattuite e quanto daltro convenuto.


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Analisi esigenze e

Programmazione

Programma

Triennale

Prequalifiche,

Gare ed AppaltiNomina

i COORDINATORI

SICUREZZA

Controllo

Attivit di Progettazione

Urbanistica Edile

Energetica Strutturale e Geotecnica

Programmi e Costi Pianificazione Sicurezza

Progetto Esecutivo

Progetto Definitivo

Progetto preliminare

Progettista

Pianificazione Operativa

SICUREZZA

Direttore Tecnic Cantiere

Imprese Esecutrici

Fornitori

Appaltatore

Direttori Opera

Direttore dei La

Responsabile Unico

Procedimento

C

Amministrazione

AGGIUDICATRICE

CS

CoordinatoreSicurezza P.


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LIMPIANTO DEL CANTIERE

Tra i molti fattori logistici che influiscono sullorganizzazione del cantiere e

sullandamento dei lavori particolarmente importanti sono:

la distanza del cantiere dai centri abitati e dai centri di approvvigionamento

dei materiali edili. evidente che al crescere della distanza aumentano i

costi di trasporto rendendo anche necessario, in qualche caso,

organizzare il trasferimento delle maestranze quando non addirittura il loro

pernottamento in loco;

la viabilit esterna di collegamento al cantiere (per esempio la necessit di

raggiungere il cantiere attraverso strade strette o in forte pendenza oppure

attraverso strade urbane con traffico intenso);

la possibilit di parcheggio e di manovra allinterno o in prossimit del

cantiere;

larea complessivamente a disposizione.

la disponibilit di aree per laccumulo del materiale destinato alla discarica.

Sia che si tratti di allontanare la terra di risulta dai lavori di scavo sia le

macerie e i residui d demolizioni, incidono sul costo la distanza dei luoghi

di discarica, nonch la possibilit di accumulo del materiale in cantiere

prima del suo allontanamento in modo da effettuarne il trasporto nei tempi

e nei modi pi convenienti;

la situazione ambientale (natura del terreno, condizioni climatiche etc.);

la disponibilit di acqua ed energia elettrica nella quantit necessaria;

lesistenza di impedimenti o vincoli imposti dalla presenza di

canalizzazioni, linee aeree, aree od opere da salvaguardarsi incluse nel

perimetro del cantiere.


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ZONE CARATTERISTICHE

Una importante operazione preliminare per limpianto del cantiere costituita

dalla individuazione delle zone da destinare a specifiche attivit e lavorazioni.

La scelta di tali zone dipende da molteplici fattori, come il tipo di costruzione

da realizzare, lorografia del terreno, le apparecchiature delle quali si prevede

limpiego etc.

In generale un cantiere costituito dalle seguenti zone caratteristiche nelle

quali si svolgono attivit specifiche:

o area occupata dalledificio in costruzione;

o zona uffici (con guardiola di sorveglianza, quadri elettrici ecc);

o zona servizi e refettorio (ed eventuali dormitori, nel-caso di grandi cantieri);

o zona di deposito delle barre per calcestruzzo armato;

o zona di lavorazione del ferro;

o zona di deposito leganti in sacchi;

o zona di deposito del legname;

o zona di confezionamento degli impasti (centrale di betonaggio, se il

calcestruzzo viene confezionato in cantiere);

o percorsi delle attrezzature per i trasporti interni;

o zone di viabilit interna per il transito dei veicoli.


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Schema planimetrico di un cantiere medio senza dormitori:

1) ingresso pedonale e carraio; 2) guardiola di sorveglianza;

3) locale quadri elettrici; 4) locali ad uso ufficio;

5) zona di parcheggio motocicli; 6) latrine;7) spogliatoi e presidi sanitari; 8) refettorio;

9) deposito leganti in sacchi;

10) zona di deposito e lavorazione del ferro;

11) piccola officina per riparazione attrezzi;

12) zona di deposito e lavorazione del legname;

13) zona di preparazione delle malte (con serbatoio dellacqua);14) centrale di betonaggio con silo del cemento;

15) silo per intonaco premiscelato; 16) zona di deposito dei laterizi;

17) zona di deposito di materiali vari in relazione allavanzamento dei lavori;

18) gru a torre su binari di traslazione; 19) edificio da costruire.


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CRITERI GENERAL I DI IMPOSTAZIONE

La corretta impostazione del cantiere ha grande importanza ai fini della

sicurezza e della razionale esecuzione dei lavori.

Limpianto del cantiere deve essere basato sui seguenti criteri generali

concernenti la dislocazione delle zone di lavoro, la sistemazione dellarea e i

percorsi interni:

larea da recintare deve essere sufficientemente estesa su tutti i lati della

futura costruzione in modo da garantire la possibilit di installare tutte le

attrezzature previste. lingresso e luscita devono essere situati in posizione facilmente

accessibile dalla viabilit esterna, in modo da favorire la sorveglianza e lo

scarico dei materiali, senza creare intralcio alle operazioni di cantiere;

la zona uffici e servizi deve essere collocata in prossimit dellingresso del

cantiere;

i percorsi interni devono essere studiati in modo che il trasporto dei diversimateriali sia gestibile senza intralci;

le macchine per il sollevamento devono essere scelte in funzione delle

caratteristiche del cantiere (disposizione planimetrica e altezza degli

edifici, pesi e ingombri dei materiali da movimentare ecc);

gli sbracci delle gru devono essere previsti in modo da raggiungere

agevolmente le aree di scarico e deposito del cantiere; nei cantieri situati su terreni in declivio o in posizioni pi esposte buona

norma prevedere opere di stabilizzazione del terreno e di sistemazione del

regime delle acque superficiali (drenaggi e canalizzazioni di smaltimento),

tenendo conto di possibili precipitazioni meteorologiche prolungate.


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Il cantiere edile deve essere opportunamente separato e protetto

dallambiente esterno mediante elementi di recinzione e di protezione con

caratteristiche adeguate allubicazione e alla natura delle opere da realizzare,

al fine di prevenire eventuali furti e intrusioni di persone non addette ai lavori,

che potrebbero incorrere in infortuni, nonch di garantire la sicurezza dei

passanti.

IL TRACCIAMENTO DELLA COSTRUZIONE

II tracciamento loperazione che permette di individuare sul terreno la

posizione esatta delledificio da costruire.

Essa si svolge attraverso le seguenti fasi:

a) individuazione dei confini di propriet delimitanti il terreno su cui sorger

ledificio;

b) definizione degli allineamenti stradali (operazione eseguita dai tecnicicomunali) sui quali devono situarsi i fili di fabbricazione di uno o pi lati

delledificio in costruzione;

c) tracciamento del perimetro delledificio da costruire, rispettando le distanze

stabilite dai confini di propriet o gli allineamenti stradali previsti;

d) definizione della quota altimetrica di riferimento (per esempio, la quota del

piano marciapiede) alla quale deve essere rapportata la quota del piano

terreno delledificio. Tale quota deve essere segnata su un elemento

(picchetto o altro), situato in prossimit della costruzione, che risulti

inamovibile e facilmente individuabile con gli strumenti di rilevamento per

tutto il tempo di costruzione.


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TRACCIAMENTO DEL PERIMETRO DELL EDIFICIO

Loperazione viene eseguita piantando nel terreno picchetti di legno o di ferro

disposti sui vertici della pianta delledificio prevista dai disegni del progetto.

Dato che nel corso delle successive operazioni di scavo tali picchetti

sarebbero (per forza di cose) rimossi, si predispongono appositi cavalletti di

legno, saldamente infissi nel terreno, situati a circa due metri allesterno del

perimetro della costruzione, che consentono di tendere fili di ferro

intersecantisi sulla verticale dei picchetti.

In tal modo, la posizione dei vertici della pianta delledificio sempre

individuabile con un semplice filo a piombo nel corso degli scavi successivi,

indipendentemente dalla quota altimetrica alla quale viene impostata la base

delle pareti perimetrali. Il tracciamento si esegue facendo ricorso a strumenti

topografici quali tacheometri, teodoliti, livelli a cannocchiale etc, o ad altri

dispositivi di comune impiego nei tracciamenti pi semplici, quali rotelle

metriche metalliche, triplometri, autolivelli, livelli a tubo flessibile (o ad

ampolle) etc.


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OPERE DI RECINZIONE

La recinzione del cantiere pu essere realizzata, oltre che con i tradizionali

tavolati di legno, detti steccati, con vari materiali, quali lamiere ondulate, reti

metalliche, reti di materia plastica, reti elettrosaldate etc, montate su paletti

infissi nel terreno. Essa ha in genere unaltezza di 1.80 2.00 m.

Particolari prescrizioni, impartite dagli Uffici Tecnici Comunali (ai quali deve

essere richiesta unautorizzazione specifica), devono essere rispettate

quando il cantiere occupa una parte di suolo pubblico (marciapiedi, strade

ecc). Tra di esse si segnalano: linstallazione di lanterne a luce rossa disposte alle estremit della

recinzione e a conveniente altezza, che si dovranno tenere accese tutta la

notte e nei giorni di scarsa visibilit, al fine di segnalare lesistenza di un

intralcio alla viabilit pubblica;

la creazione di smussi sugli spigoli della recinzione (in genere per una

larghezza di 1,50 m) e la verniciatura di tali spigoli a strisce bianche erosse, inclinate di 45;

la segnalazione con un apposito cartello fissato sullesterno della

recinzione di eventuali bocche da incendio che ricadano nellarea recintata

e il divieto di depositare materiali che impediscano il loro accesso in caso

dincendio;

la costruzione di una pedana raccordata con il marciapiede e sopraelevata

di un gradino (con lalzata dipinta a strisce bianche e rosse) rispetto alla

sede stradale. Tale pedana, che deve essere realizzata quando il

marciapiede occupato dal cantiere, ha lo scopo di garantire il transito di

pedoni e di persone su sedie a rotelle e, per questo, deve avere una

larghezza minima di 1.5 m.


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OPERE DI PROTEZIONE

Le opere di protezione hanno in genere lo scopo di garantire la sicurezza dei

passanti rispetto alla caduta di oggetti dai ponteggi predisposti per la

costruzione delledificio.

Nel caso di interventi di manutenzione delle facciate che comportino il ricorso

a tecniche di pulitura particolari (sabbiatura, idropulitura etc:) le opere di

protezione devono anche impedire la dispersione di polveri e di acqua.

Le soluzioni possono essere costituite dallimpiego di reti o, alloccorrenza, di

teli, quando non addirittura di tavolati di legno, fissati alla parte esterna dei

ponteggi in modo da creare una chiusura continua.

Una funzione indiretta delle opere di protezione, che va acquistando

importanza sempre maggiore, poi quella di tabellone pubblicitario per

limpresa che esegue i lavori o per le opere stesse, come anche per conto

terzi.

Nel caso di cantieri adiacenti a linee tramviarie devono essere predisposte

apposite protezioni, anchesse costituite da reti o da tavolati di legno, allo

scopo di eliminare il pericolo di contatto diretto degli addetti ai lavori con i

conduttori sotto tensione.

quindi necessario prendere accordi con gli enti che gestiscono tali linee per

definire le modalit di realizzazione delle protezioni, specialmente per quanto

riguarda la fase maggiormente rischiosa in cui avviene la costruzione e lo

smontaggio di ponteggi o linstallazione di attrezzature del cantiere.


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LA TABELLA DEL CANTIERE

La legge prescrive che in tutti i cantieri edili sia installata una tabella

contenente i dati richiesti per lattivit che vi viene svolta. In genere i dati

richiesti sono i seguenti:

a) titolo delle opere da eseguire ed estremi della concessione/autorizzazione;

b) propriet;

c) impresa costruttrice;

d) progettista architettonico;

e) direttore generale dei lavori;f) progettista e direttore dei lavori delle opere strutturali;

g) capomastro abilitato (nei comuni in cui richiesto dal Regolamento

Edilizio).


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GLI UFFICI

La zona uffici di un cantiere di media importanza comprende in genere i

seguenti ambienti, ricavati in costruzioni provvisorie prefabbricate oppure in

baraccamenti:

- ufficio del Direttore tecnico di cantiere e dellAssistente, nel quale vengono

svolte anche le operazioni di contabilizzazione dei lavori;

- ufficio della Direzione dei lavori delle opere architettoniche, strutturali e

impiantistiche;

- ufficio vendite, da predisporre soltanto nel caso di interventi di edilizia

residenziale privata;

- guardiola per la sorveglianza del cantiere.

Nei grandi cantieri sono inoltre previsti altri ambienti con destinazioni

specifiche, come per esempio centri di calcolo, sale di riunione etc.


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SERVIZI IGIENICI E PRESIDI SANITARI

Le norme di legge in materia di igiene sul lavoro e quelle contenute nei

contratti collettivi di lavoro, prescrivono che le maestranze abbiano a

disposizione idonei ambienti per i servizi igienico-sanitari, provvisti dei

seguenti apparecchi:

- almeno un lavandino dotato di acqua corrente ogni 5 dipendenti occupati

in un turno;

- almeno una latrina ogni 30 dipendenti, contenuta in un locale

appositamente attrezzato;

- docce, con acqua calda e fredda, per consentire agli operai di lavarsi alla

fine dellorario di lavoro se sono esposti a materie particolarmente

insudicianti o si trovano in ambienti polverosi.

Sono previsti, inoltre:

- spogliatoi, eventualmente distinti per sesso, illuminati, aerati e riscaldati;

- un refettorio, situato in un apposito locale, convenientemente arredatodotato di pavimento antipolvere e pareti imbiancate, nonch illuminato,

aerato, e riscaldato nella stagione fredda;

- dormitori allestiti (in caso di pernottamento in cantiere) in locali

adeguatamente arredati;


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LA VIABILIT INTERNA

La viabilit del cantiere deve essere assicurata sia per le persone sia per i

veicoli, rispettando in particolare le seguenti prescrizioni riprese dallart. 4 del

D.P.R. 7-1-1956 n. 164:

- le rampe di accesso al fondo degli scavi di splateamento o di sbancamento devono

avere una carreggiata solida, atta a resistere al transito dei mezzi di trasporto di cui

previsto limpiego, e una pendenza adeguata alla possibilit dei mezzi stessi;

- la larghezza delle rampe deve essere tale da consentire un franco di almeno 70 cm,

oltre la sagoma dingombro del veicolo. Qualora nei tratti lunghi il franco venga limitato

a un solo lato, devono essere realizzate piazzole o nicchie di rifugio a intervalli non

superiori ai 20 m lungo laltro lato;

- i viottoli e le scale con gradini ricavate nel terreno o nella roccia devono essere

provvisti di parapetto nei tratti prospicienti il vuoto quando il dislivello superi i 2 m;

- le alzate dei gradini ricavati in terreno friabile devono essere sostenute, ove occorra,

con tavole e paletti robusti;

Appositi dispositivi di arresto dei veicoli devono inoltre essere predisposti nelle zone di

ribaltamento dei carichi in fosse e pendii.