Download pdf - BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN …kecamatanmanggala.com/wp-content/uploads/2018/08/BAB-4-Autosaved.pdf · VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Rencana Strategis Kecamatan Manggala Tahun 2014-2019

Bab IV-1

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN,

STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1 Visi dan Misi Kecamatan Manggala

Dengan mengacu dan berpedoman pada Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Makassar Tahun 2014-2019,

pemerintah Kecamatan Manggala sebagai salah satu bagian dari wilayah

yang ada pada Pemerintah Kota Makassar telah merumuskan Visi yang tidak

terlepas dari Visi Kota Makassar, yaitu :

“Mewujudkan Kota Dunia yang Nyaman Untuk Semua”.

Dimana dalam mencapai visi tersebut di dalam RPJMD ditetapkan misi yang

berfungsi sebagai upaya untuk mewujudkan visi yang rumusannya dapat

dielaborasi sebagai berikut :

1. Misi pertama “Merekonstruksi NASIB RAKYAT menjadi

MASYARAKAT SEJAHTERAH standar dunia”;

2. Misi kedua “Merestorasi TATA RUANG KOTA menjadi KOTA

NYAMAN berkelas dunia”;

3. Misi ketiga “Mereformasi TATA PEMERINTAHAN menjadi

PELAYANAN PUBLIK kelas dunia bebas korupsi.

Dari visi kota Makassar 2014 – 2019 tersebut maka dirumuskan visi

kecamatan Manggala 2014 – 2019 sebagai berikut :

BAB IV


Bab IV-2

Tabel 4.1 Perumusan Visi Kecamatan Manggala

VISI POKOK-POKOK VISI PENJELASAN VISI

“Mewujudkan

pelayanan publik yang

profesional dan

pemberdayaan

sumber daya lokal

menuju kota dunia”

Pelayanan publik yang profesional

Pelayanan yang dilakukan oleh aparat pemerintah Pelayan Publik yang professional bercirikan akuntabilitas dan responsilitas dari pemberian layanan kepada masyarakat

Pemberdayaan

sumber daya lokal

menuju kota dunia”

Kecamatan Manggala dengan

Potensi sumber daya lokal

diharapkan dapat berkembang

sebagai Kawasan terpadu Kelas

Dunia.

Kecamatan Manggala sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah Kota

Makassar dapat menjabarkan Visi dan Misi Pemerintah Kota Makassar sesusai

tugas dan fungsinya, maka dirumuskan misi pemerintah Kecamatan Manggala

sebagai berikut :

1. Menciptakan pelayanan prima terhadap seluruh elemen masyarakat

2. Mendorong partisipasi masyarakat dalam penyelenggaraan

ketentraman dan ketertiban umum

3. Mewujudkan tata ruang kota yang ramah lingkungan

4. Mendorong partisipasi masyarakat dalam mewujudkan lingkungan

yang bersih, sehat, indah, aman dan nyaman

5. Mendukung program sumber daya lokal melalui pelatihan

keterampilan life skill yang bernilai ekonomi

6. Meningkatkan taraf hidup masyarakat yang berbasis industri rumah

tangga

7. Pembinaan mental dan spiritual antar umat beragama


Bab IV-3

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

Dalam rangka mewujudkan visi misi di atas perlu dijabarkan dalam bentuk

tujuan yang lebih spesifik dan terukur, sehingga dapat menjadi pedoman dan

target sasaran kinerja bagi unsur organisasi kecamatan, sedangkan tujuan dari

masing-masing misi Kecamatan Manggala sebagai berikut :

Tabel 4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Kecamatan Manggala

2015 2016 2017 2018 2019

Indeks kepuasan

masyarakat

terhadap pelayanan

administrasi

perkantoran

90% 90% 90%

Indeks Kepuasan

Masyarakat

terhadap pelayanan

aparatur kecamatan

90% 95% 100% 100%

Cakupan laporan

capaian kinerja dan

keuangan yang

diselesaikan tepat

waktu

90% 90%

% penurunan jumlah

gangguan kantibmas

dibandingkan tahun

sebelumnya

85% 75% 60% 100% 15%

Jumlah PKL yang

ditertibkan30 PKL 30 PKL 30 PKL 30 PKL 120 PKL

3

Meningkatkan sarana

dan prasarana

lingkungan kota

presentase

Infrastruktur yang

ditingkatkan

85% 85% 85% 5000 M 5000 M 100000 M

4

Meningkatkan

cakupan pengelolaan

persampahan lingkup

kecamatan dan

kelurahan

Persentase cakupan

pengelolaan

persampahan

85% 85% 80% 90% 95% 95%

5

Meningkatkan

kesejahteraan

masyarakat

Presentase Bantuan

Sosial yang

Tersalurkan

85% 100% 90% 90% 100% 100%

6

Meningkatkan

pertumbuhan

ekonomi masyarakat

dengan berwirausaha

Jumlah UKM yang

terakomodir75 UKM 75 UKM 75 UKM 75 UKM 100 UKM 400 UKM

7

Meningkatkan kualitas

lingkungan

masyarakat

Jumlah Dana

swadaya masyarakat

dalam

pembangunan

90% 148,675,000,000 5,243,500,598 8 Milyar 8 Milyar 169,918,500,598

1

Meningkatknya

pelayanan prima

terhadap

elemen

masyarakat


keamanan dan

ketertiban lingkungan

masyarakat

Pemantapan

koordinasi

ketentraman

dan ketertiban

umum dan

penegakan

peraturan

pemerintah

2

Meningkatnya

pengembangan

sistem

pelaporan

capaian kinerja

keuangan

Meningkatkan

Pelayanan Publik dan

meningkatkan tata

kelola pemerintahan,

yang baik, bersih dan

berintegrasi dengan

meningkatkan sumber

daya aparatur yang

kompoten

Kondisi Kinerja

pada akhir periode

RPJMD

NO TUJUAN SASARANINDIKATOR

KKINERJA

TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE-

Pemberdayaan

ekonomi

masyarakat

Meningkatnya

peran serta

masyarakat

dalam

pembangunan

Meningkatnya

infrastruktur

tingkat

kecamatan dan

kelurahan

Meningkatnya

kebersihan dan

keindahan

lingkungan

Meningkatnya

kesejahteraan

sosial

masyarakat

kecamatan


Bab IV-4

4.3 Strategi dan Kebijakan

Tabel 4.3

Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan

MISI I : Menciptakan pelayanan prima terhadap seluruh elemen masyarakat

TUJUAN SASARAN KEBIJAKAN

MISI : Mendorong partisipasi masyarakat dalam penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum



keamanan dan ketertiban

lingkungan masyarakat

Kota nyaman kelas

dunia


Meningkatkan sarana dan

prasarana lingkungan kota

Pelayanan public

kelas dunia bebas

korupsi;


Meningkatkan cakupan

pengelolaan persampahan

lingkup kecamatan dan

kelurahan


Meningkatkan

kesejahteraan masyarakat


Meningkatkan

pertumbuhan ekonomi

masyarakat dengan

berwirausaha



lingkungan masyarakat

Meningkatknya pelayanan prima

terhadap elemen masyarakat

Meningkatnya kebersihan dan

keindahan lingkungan

Eligible mengandung makna

yaitu sesuatu yang dihasilkan

selalu memuaskan masyarakat,

dapat dipertanggungjawabkan

dan sesuai dengan yang

diharapkan

STRATEGI

STRATEGI

Integrasi adalah proses

penyatuan tujuan berbagai

unsur untuk mancapai tujuan

bersama;

MISI III : Mewujudkan tata ruang kota yang ramah lingkungan

Motivasi adalah dorongan untuk

melakukan yang terbaik secara

terus menerus dalam

pelaksanaan tugas sehari-hari

Sinkronisasi, adalah upaya

penciptaan suatu proses

penyelelarasan dari berbagai

rencana kebijakan untuk

mencapai tujuan tertentu;

Meningkatkan Pelayanan

Publik dan Meningkatkan

tata kelola pemerintahan

yang baik, bersih dan

berintegritas dengan

meningkatkan sumber daya

aparatur yang kompeten

Masyarakat

sejahtera kelas

dunia

MISI IV : Mendorong partisipasi masyarakat dalam mewujudkan lingkungan yang bersih, sehat, indah, aman dan nyaman

MISI V : Mendukung program sumber daya lokal melalui pelatihan keterampilan life skill yang bernilai ekonomi

STRATEGI

VISI : Mewujudkan pelayanan publik yang profesional dan pemberdayaan sumber daya lokal menuju kota dunia

Koordinasi, adalah suatu upaya

komunikasi yang dijalin, baik

secara horisontal maupun

diagonal untuk mencapai tujuan

tertentu;

STRATEGI

Meningkatnya infrastruktur tingkat

kecamatan dan kelurahan

STRATEGI

Pemantapan koordinasi ketentraman

dan ketertiban umum dan penegakan

peraturan pemerintah

Meningkatnya kesejahteraan sosial

masyarakat kecamatan

Pemberdayaan ekonomi masyarakat

Meningkatnya peran serta masyarakat

dalam pembangunan

STRATEGI

MISI VI : Meningkatkan taraf hidup masyarakat yang berbasis industry rumah tangga

MISI VII : Pembinaan mental dan spiritual antar umat beragama

STRATEGI