Zgodba o malce »norem« podjetju

Domen ČesnikZabec.net

O nas

• Zabec.net deluje od leta 2003• Trenutno redno zaposluje 7 ljudi in 3 sodelavce

• Leta 2010 smo se začeli usmerjati v svoje produkte.Rezultat tega je Out of Limitz.com ter še nekaj prihajajočih projektov.

• Usmerjamo se v večje in zapletene projekte in lastne rešitve.

• V zadnjih letih dosegamo med 30% in 50% rast prodaje.• Fokus je v razvoj in širitev, ki pa se bo predvidoma 2013 ustavil.

• Skupni promet v letu 2011 – 220.000 EUR• Plan za leto 2012 skupni promet preseči 300.000 EUR.

Zabec.net

Spletne komunikacije• Trenutno 10 največji ponudnik gostovanja v

Sloveniji in obvladuje cca 3% trga ter dosegaizjemno rast.

• Pri nas gostuje skupaj cca 5.000 domen in stalno raste.

• Letos bomo izvedli za 50.000 EUR investicij v infrasturkturo ter nove storitve, ki so delno financirane iz lastnih sredstev in delno s kreditom.

Spletne rešitve• Redna ekipa za razvoj spletnih rešitev ustvari

cca 20 projektov letno. Deluje pod »mantro« bolj kompleksno in zanimivo je, bolje je.

• Naši naročniki so Alpina, British Council, TV 3, IMOS, Lekarne Maribor...

• Še raje pa imamo male in zanimive

2006 2007 2008 2009 2010 2011 20120

500

1000

1500

2000

2500

Out of Limitz.com

• Pilotski projekt kako izvesti dobro spletno trgovino, ki se je razvil v dober posel in se vse bolj širi off-line terbo letos predan iz »jasli«.

• Največji ponudnik Wakeboard opreme na spletu pri nas

• Zastopnik za Elan, Artec ter 21 Rope

• V osnovi dropshiping ponudba, kipa prehaja v lastno zalogo.

Pomagajmo.org

Ideja je prišla s strani Marina Medakain bazira na temu, da se dobrodelnim ustanovam ponudi brezplačno spletno platformo za zbiranje donacij.

Iz tega se bo v kratkem rodil Zavod Pomagajmo.org preko kateregabomo izvajali vse svoje družbeno odgovorne projekte.

Kam naprej?

TujinaNe bo šlo drugače. Slovenija je premajna in kuhinja pri velikih projektih prevelika.

Lastni produktiUgotavljamo, da se je potrebno fokusirati v lastne produkte.Ostali deli podjetja so toliko finančno zdravi, da lahko »ujčkajo« nove.

Produkti za končne strankeIzkušnje me učijo, da večja podjetja niso dober posel.Veliko bolj hvaležne in profitabilne so končne stranke.

Iskanje novih in novih produktovRazvijali bomo produktue. Delno za prodajo in delno za vodenje.

Kako in zakaj sem prišel v te vode?

Čisto in povsem po naključju.

Z željo po samostojnosti, lastnem ustvarjanju terdrugačnem delu.

Izivi narediti nekaj dobro in ne samo s ciljem na denarju.

Zakaj pa ne?

Po skoraj 10 letih moram priznati, da mi ni žal razen v izmenih trenutkih.

Zakaj imeti podjetje in nasveti

Zabavno je :)

Ni ga boljšega občutka kot ko pride prvo naročilo pri projektu ali ko uspešno zaključiš projekt.

TEŽKO JE.Plače, računi, kriza....

Bodi pripravljen predati dušo, telo in svoj čas temu.Jaz nisem bil na dopustu od novega leta 2010/2012 in še vedno delam za minimalno

plačo ampak me ne moti.

Ne zaupaj nikomur, razen ozkemu krogu.Tole pišem težko, res težko. Trenutno imamo izpad neplačanih terjatev za cca 30.000 EUR. Večino dvomim, da jih bomo kdajkoli dobili in niso povezani s ekonomsko krizo!

Moji največji izivi

Reorganizacija podjetja iz »eden vodi vse«, v deljenje odgovornosti in posledično zaupati odgovornim.

Kako zagotoviti investicijo v vrednosti 22.000 EUR, po tem ko ti naročnik noče plačati za 15.000 EUR opravljenih storitev?

Ugotoviti fokus podjetja in ga ohranjati

Redno poravnavanje obveznosti.

Čaka pa me še letos:• Delitev na tri različna podjetja• Zaključek investicij v lastno infrastrukturo• Ustvarjanje prvega resnično mednarodnega projekta ciljanega v ZDA in

vodenega iz UK.• Ohranjanje kvalitete obstoječih storitev.

Konec

Vprašanja?

Domen Česnik

e: domen.cesnik@zabec.net

t: http://twitter.com/domencesnik