ZÁKLADY TRANSFERU TECHNOLOGIÍ

• Inovační aktivity a transfer technologií• Zdroje, prostředky a dovednosti• Význam TT• Proces řízení TT• Mezinárodní kooperace• Komercializace VaV

Základní pojmy TT

• TT je proces převádění technických řešení, VV poznatků a zkušeností do oblasti praktického využití.

• Technologiemi se rozumí VaV poznatky o produktech, návody na konstrukci, postup výroby, poznatky o metodách práce, o výrobních zařízeních; formy vědecké práce, výzkumné zprávy, patenty, výkresy, projekty, receptury atd.• Prostředky: - technologické burzy (Linec)

výstavy a trhy služby středisek TT

Zdroje, prostředky a dovednosti

- Veřejné a komerční databáze- Software podporující kreativitu a inovační myšlení- Inkubátory, technologické, vědeckotechnické parky- Různá úroveň ve světě i v ČR, příklad S4P

Význam TT

- Zvýšení účinnosti výrobních systémů (změna zastaralých technologií)

- Dosažení konkurenceschopnosti v mezinárodním kontextu- Ovlivňuje rozhodnutí o změnách ve výrobních strukturách- Zvýšení realizačních efektů výzkumně-vývojové činnosti- Význam pro MSP, které většinou nemají rozvinutou VaV

základnu- Roste úloha TT v rámci vznikajících VT Parků a inkubačních,

event. inovačních center (viz Ostrava, Plzeň)- Podpora ze SF EU

Mezinárodní spolupráce

- Vyrovnávat technologickou úroveň- Rozšířit technologické trhy na mezinárodní úroveň- Vytvořit multiplikační faktor při zhodnocování

výsledků VaV

Komercializace VaV

UniverzitaUniverzita PrůmyslPrůmysl

profit

produkty VaV

výuka komercia-

základní lizace výzkum nových

ekonomický techno-rozvoj logií

0

5 000

10 000

15 000

20 000

25 000

30 000

35 000

40 000

UK

MU

ČV

UT

VU

T

VŠ

B-T

UO

UP

ZČ

U

VŠ

E

ČZ

U

JČU

UT

B

OU

MZ

LU

UJE

P

UP

AR

TU

L

UH

K

SU

VŠ

CH

T

VF

U

AM

U

VŠ

PJ

JAM

U

VŠ

UP

Počty studentů k 31.10. 2005

Účel a cíle činnosti kolegia pro rozvoj• Účel:

– Podpořit realizaci dlouhodobých záměrů.– Zlepšit a zrychlit šíření informací.– Dosahovat vyšší úrovně konsensu.

• Cíle:– Do roku 2010 trojnásobný obrat v oblasti VaV.– Dosáhnout zásadních investic do infrastruktury VaV

(cca 4 mld. Kč do roku 2013).– Cíleně vybírat příležitosti, snižovat rizika a zabránit

vzájemné diskvalifikaci („vyoutování“).– Podpora interdisciplinárních projektů (ovšem bez

„pasáctví“).– Mít jasná a jednoduchá pravidla (procesní model), která

jsou dodržována.

20,4

06%

20,9

96%

23,8

29%

24,1

35%

24,4

18%

24,9

88%

26,0

90%

26,0

90%

26,1

73%

26,9

17%

27,0

97%

29,7

89%

30,1

05%

30,2

95%

30,8

23%

31,0

50%

31,4

50%

31,4

67%

33,3

73%

34,4

72%

34,6

49%

36,7

05% 42

,893

%

44,4

40%

0,000%

5,000%

10,000%

15,000%

20,000%

25,000%

30,000%

35,000%

40,000%

45,000%

SU

OU

JČU

ZČ

U

MZ

LU

UH

K

UJE

P

VŠ

UP

UP

TU

L

UT

B

UK

VF

U

VŠ

B-T

UO

VŠ

CH

T

AV

U

UP

AR

ČZ

U

ČV

UT

VŠ

E

VU

T

MU

JAM

U

AM

U

Podíl prof. a doc. na počtu akademických pracovníků (31. 10. 2005)

29,975

3 30 38 43

84

132

144

191

194 21

8

230

233

275 34

4

350

397 407

409

409

446

522

609 63

7

807

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

VŠU

P

UH

K

JAM

U

UJE

P

OU

AMU

VŠE

AVU

VŠB-

TUO

ZČU

MZL

U

SU TUL

ČZU U

P

UTB

JČU

UP

AR

VUT

UK

ČV

UT

MU

VFU

VŠC

HT

Dotace na výzkum a vývoj (CEP + spec. výzkum) na akademického pracovníka (tis. Kč) - za 2005

311

0

50 000

100 000

150 000

200 000

250 000

300 000

UK

ČV

UT

MU

VU

T

VŠ

CH

T

UP

VŠ

B

ZČU

JČU

MZL

U

ČZU

UP

AR

TUL

VŠ

E

UTB VFU O

U

SU

AM

U

UJE

P

UH

K

AV

U

JAM

U

VŠ

PJ

VŠ

UP

Specifický výzkum na vysokých školách na rok 2006 - tis. Kč

Závěry

• Hodnocení na všech stupních řízení VaV je nutné více propojit s národním hodnocením, neboť tak budou hodnoceny i– výzkumné záměry– specifický výzkum– grantové přihlášky (ty méně)

Závěry

• V květnu 2006 další kolo monitoringu projektů VaVproI– Otázka velkého projektu (3-4 mld. Kč) – campus pro

výzkum,– Střední projekty

• Alternativa k velkému projektu - pavilony pro výzkumné oblasti (cca 5 po 600 mil. Kč)

• Nečtiny – centrum vědy a vzdělávání (250 mil. Kč)• Kontaktní místa (200 mil. Kč)

– Musíme doložit schopnost zajistit financování provozu (obrat cca 20 % z ceny?)