15

Základy strategického řízení a rozhodování - kosmas.cz · Nakladatelství Grada Publishing dìkuje spoleènosti EURONEWS, a. s. za podporu pøi vydání této knihy. Dr. Ing

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Základy strategického řízení a rozhodování - kosmas.cz · Nakladatelství Grada Publishing dìkuje spoleènosti EURONEWS, a. s. za podporu pøi vydání této knihy. Dr. Ing
Page 2: Základy strategického řízení a rozhodování - kosmas.cz · Nakladatelství Grada Publishing dìkuje spoleènosti EURONEWS, a. s. za podporu pøi vydání této knihy. Dr. Ing

����������������������������������������������

��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

����������������������������������

����������������������������������������������

��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

����������������������������������Ukazka knihy z internetoveho knihkupectvi www.kosmas.cz

Page 3: Základy strategického řízení a rozhodování - kosmas.cz · Nakladatelství Grada Publishing dìkuje spoleènosti EURONEWS, a. s. za podporu pøi vydání této knihy. Dr. Ing

����������������������������������������������

��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

����������������������������������

Page 4: Základy strategického řízení a rozhodování - kosmas.cz · Nakladatelství Grada Publishing dìkuje spoleènosti EURONEWS, a. s. za podporu pøi vydání této knihy. Dr. Ing

Nakladatelství Grada Publishing dìkuje

spoleènosti EURONEWS, a. s.

za podporu pøi vydání této knihy.

Dr. Ing. Thaddeus Mallya, MBA

Základy strategického øízení a rozhodování

Vydala Grada Publishing, a.s.

U Prùhonu 22, 170 00 Praha 7

tel.: +420 220 386 401, fax: +420 220 386 400

www.grada.cz

jako svou 2712. publikaci

Odpovìdný redaktor Ing. Pavel Nìmeèek

Sazba Milan Vokál

Poèet stran 252

První vydání, Praha 2007

Vytiskla tiskárna PBtisk

Prokopská 8, Pøíbram IV

© Grada Publishing, a.s., 2007

Cover Photo © profimedia.cz/CORBIS

ISBN 978-80-247-1911-5

(elektronická verze ve formátu PDF)(tištěná verze)© Grada Publishing, a.s. 2011ISBN 978-80-247-6716-1

ZJA
Text napsaný psacím strojem
ZJA
Text napsaný psacím strojem
ZJA
Text napsaný psacím strojem
ZJA
Text napsaný psacím strojem
(elektronická verze ve formátu PDF)
ZJA
Text napsaný psacím strojem
ZJA
Text napsaný psacím strojem
(tištěná verze)
ZJA
Text napsaný psacím strojem
ZJA
Text napsaný psacím strojem
ZJA
Text napsaný psacím strojem
© Grada Publishing, a.s. 2011
ZJA
Text napsaný psacím strojem
ZJA
Text napsaný psacím strojem
ZJA
Text napsaný psacím strojem
ISBN 978-80-247-6716-1
Page 5: Základy strategického řízení a rozhodování - kosmas.cz · Nakladatelství Grada Publishing dìkuje spoleènosti EURONEWS, a. s. za podporu pøi vydání této knihy. Dr. Ing

Obsah

Názory odborníkù na knihu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

O autorovi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

Pøedmluva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

1. Definice, proces a hierarchie strategie øízení . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 151.1 Úvod do strategického øízení . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161.2 Definice strategie a strategického øízení . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 171.3 Strategické myšlení . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

1.3.1 Co je to strategické myšlení . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181.3.2 Liedtkùv model elementù strategického myšlení . . . . . . . . . . . . . 191.3.3 Pøedstavy jako souèást strategického myšlení . . . . . . . . . . . . . . 201.3.4 Podnikatel jako stratég . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201.3.5 Složky pøedstavy stratéga . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 211.3.6 Realizace pøedstav . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

1.4 Etapy vývoje strategického øízení . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 221.4.1 Klasická škola strategie v šedesátých letech . . . . . . . . . . . . . . . 221.4.2 Procesní pøístup v sedmdesátých letech . . . . . . . . . . . . . . . . . 231.4.3 Evoluèní pøístup v osmdesátých letech . . . . . . . . . . . . . . . . . . 241.4.4 Systémový pøístup v devadesátých letech . . . . . . . . . . . . . . . . 241.4.5 Novodobý výklad strategického managementu . . . . . . . . . . . . . 25

1.5 Proces strategického øízení . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 261.5.1 Výhody strategického øízení . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

1.6 Formulování podnikové vize, mise, cíle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 291.6.1 Vize organizace . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 291.6.2 Bariéry vize . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 301.6.3 Mise organizace . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 311.6.4 Formulování cílù organizace . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

1.7 Pochopení podnikové strategie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 341.7.1 Složky strategie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 341.7.2 Charakteristiky úspìšné strategie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35

1.8 Hierarchie firemních strategií . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 351.8.1 Podnikatelská strategie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 351.8.2 Podniková (korporaèní) strategie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 361.8.3 Obchodní (business) strategie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 371.8.4 Operativní (funkèní) strategie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37

Page 6: Základy strategického řízení a rozhodování - kosmas.cz · Nakladatelství Grada Publishing dìkuje spoleènosti EURONEWS, a. s. za podporu pøi vydání této knihy. Dr. Ing

2. Analýza okolí organizace . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 392.1 Úvod do analýzy okolí organizace . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 402.2 Analýza vnìjšího (obecného, širokého) okolí . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41

2.2.1 Analýza mezinárodního okolí . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 412.2.2 Analýza národního (domácího) okolí . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41

2.3 Analýza konkurenèního (oborového) oboru organizace . . . . . . . . . . . . . 492.3.1 Vliv odbìratele . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 502.3.2 Vliv dodavatele . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 502.3.3 Stav soupeøivosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 502.3.4 Hrozba náhražek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 512.3.5 Stav možného vstupu nových firem do oboru . . . . . . . . . . . . . . . 52

2.4 Analýza interního okolí podniku . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 532.4.1 Faktory technického rozvoje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 532.4.2 Marketingové a distribuèní faktory . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 562.4.3 Výrobní faktory a øízení výroby . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 622.4.4 Faktory pracovních zdrojù . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 632.4.5 Analýza finanèních zpráv a údajù . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64

2.5 Hodnotový øetìzec . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 682.5.1 Øízení hodnotového øetìzce . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 712.5.2 Zaèlenìní, sjednocení hodnotového øetìzce . . . . . . . . . . . . . . . 71

2.6 Další modely analýzy vnitøního prostøedí organizace . . . . . . . . . . . . . . 732.6.1 Model „7S“ firmy McKinsey . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 732.6.2 Kauzální model Burkeho a Litwina . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 752.6.3 Model analýzy síly prostøedí . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 782.6.4 Leavittùv model . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 782.6.5 Tichyùv technicko-politicko-kulturní koncept . . . . . . . . . . . . . . 792.6.6 Programování vysoké výkonnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 802.6.7 Weisbordùv model šesti kategorií . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 812.6.8 Model souladu/shody . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 822.6.9 Model diagnózy chování jedince a skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . 83

2.7 Další nástroje analýzy organizace . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 842.7.1 SWOT analýza . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 842.7.2 Metoda scénáøù . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87

3. Modely hodnocení strategické pozice produktu, SBU nebo organizace . . . . . 913.1 Úvod do modelù hodnocení strategické pozice . . . . . . . . . . . . . . . . . . 923.2 Model BCG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92

3.2.1 Klady BCG portfolio analýzy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 953.2.2 Meze užití modelu BCG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96

3.3 Matice atraktivity trhu a konkurenèní pozice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 973.4 Model PIMS (The Profit Impact of Market Strategies model) . . . . . . . . . 1013.5 Matice politiky smìru . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103

3.5.1 Slabé stránky tohoto modelu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1043.6 Matice zralosti odvìtví a konkurenèní pozice . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1043.7 Matice Barksdale a Harris – portfolio analýza / životní cyklus produktu . . . . 105

4. Formulace strategie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1094.1 Úvod do formulace strategie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110

Page 7: Základy strategického řízení a rozhodování - kosmas.cz · Nakladatelství Grada Publishing dìkuje spoleènosti EURONEWS, a. s. za podporu pøi vydání této knihy. Dr. Ing

4.2 Modely podnikové strategie podle Milese a Snowa . . . . . . . . . . . . . . . 1114.2.1 Hledaèi nebo zlatokopové (Prospectors) . . . . . . . . . . . . . . . . 1114.2.2 Analyzátoøi (Analysers) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1114.2.3 Obránci (Defenders) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1124.2.4 Reaktoøi nebo reagující (Reactors) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112

4.3 Modely základní (generické) strategie dle Portera . . . . . . . . . . . . . . . 1124.3.1 Strategie vedoucího nákladù (Cost-Leadership) . . . . . . . . . . . . 1124.3.2 Strategie odlišení / diferenciace (Differentiation) . . . . . . . . . . . . 1154.3.3 Strategie zamìøení (Focus) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117

4.4 Interaktivní strategie dle Millera . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1174.4.1 Inovaèní strategie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1184.4.2 Strategie marketingové diferenciace . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1184.4.3 Strategie šíøe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1184.4.4 Strategie kontroly nákladù . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118

4.5 Alternativní podnikové strategie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1184.5.1 Strategie stability . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1184.5.2 Strategie rùstu a Ansoffova matice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1204.5.3 Forma implementace strategie rùstu . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1254.5.4 Strategie ústupu nebo snižování výdajù / retrenchment . . . . . . . . . 132

5. Implementace strategie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1355.1 Úvod do implementace strategie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1365.2 Používání strategického vùdcovství . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137

5.2.1 Vùdcovství . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1375.2.2 Kompetence vùdcovství . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1385.2.3 Styl vùdcovství . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1395.2.4 Vùdcovství versus management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1395.2.5 Faktory urèující úspìch èi neúspìch vùdcovství . . . . . . . . . . . . 1405.2.6 Delegování . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141

5.3 Organizaèní struktura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1425.3.1 Centralizované a decentralizované formy rozhodování . . . . . . . . . 1435.3.2 Formy organizaèních struktur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143

5.4 Organizaèní kultura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1575.4.1 Funkce organizaèní kultury . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1585.4.2 Zdroje firemní kultury . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1595.4.3 Charakteristiky zdravé kultury organizace . . . . . . . . . . . . . . . 1595.4.4 Charakteristiky nezdravé kultury . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1605.4.5 Totožnost organizace . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1605.4.6 Výhody kultury podporující strategie . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1615.4.7 Jak zmìnit a zachovat kulturu organizace . . . . . . . . . . . . . . . . 161

5.5 Manažerská etika a strategické øízení . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1625.5.1 Budování etického organizaèního klima . . . . . . . . . . . . . . . . 1635.5.2 Manažerská etika, stakeholdeøi a proces strategického rozhodnutí . . . 164

5.6 Motivaèní systém organizace . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1695.6.1 Význam motivaèního systému . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1705.6.2 Struktura odmìny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1705.6.3 Systém øízení výkonnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1745.6.4 Co brání zamìstnancùm k tomu, aby byli motivovaní? . . . . . . . . . 174

Page 8: Základy strategického řízení a rozhodování - kosmas.cz · Nakladatelství Grada Publishing dìkuje spoleènosti EURONEWS, a. s. za podporu pøi vydání této knihy. Dr. Ing

5.6.5 Co motivuje zamìstnance? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1765.6.6 Charakteristiky motivovaných zamìstnancù . . . . . . . . . . . . . . 176

5.7 Alokace zdrojù organizace . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1775.7.1 Strategický význam alokace zdrojù . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 180

5.8 Strategický plán . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1845.8.1 Kdy by mìlo být provádìno strategické plánování? . . . . . . . . . . . 1865.8.2 Implementace strategického plánu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1875.8.3 Øízení strategického plánování . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1885.8.4 Monitorování, hodnocení a odchylky od plánu . . . . . . . . . . . . . 1885.8.5 Úspìch èi neúspìch strategického plánování . . . . . . . . . . . . . . 188

5.9 Informaèní systém a strategické øízení . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1915.9.1 Informaèní systém øízení . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1925.9.2 Úloha informaèního systému øízení . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1945.9.3 Informace potøebné k rozhodování . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1955.9.4 Druh informaèních systémù øízení . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1965.9.5 Tvorba informaèního systému podniku . . . . . . . . . . . . . . . . . 1965.9.6 Vliv IS na strategické øízení podniku . . . . . . . . . . . . . . . . . . 198

6. Hodnocení a kontrola strategie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2016.1 Sledování implementace strategie a kontrola . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2026.2 Význam kontroly . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2026.3 Je kontrolní systém stejný pro všechny organizace? . . . . . . . . . . . . . . 2026.4 Dùvody evaluace strategie nebo tvorby kontrolního systému . . . . . . . . . . 2036.5 Formy kontroly . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2046.6 Mìøení výkonnosti organizace . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2056.7 Kvantitativní kritéria evaluace strategie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2066.8 Kvalitativní evaluace strategie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2076.9 Základní pøedpoklady k efektivní evaluaci strategie . . . . . . . . . . . . . . 2086.10 Pøekážky evaluace strategie a kontroly . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 208

Pøípadové studie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 211Laboratoøe Malaika . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 212Pekárna Macek, s. r. o. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 214Spoleènost SAVON, s. r. o. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 215Spoleènost MALEKO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 217Firma GULF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 220Firma Tyket . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 223Spoleènost Bafana, a. s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 225Spoleènost KIBO, s. r. o. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 226Firma BAKER, s. r. o. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 228Spoleènost EASY RIDE, s. r. o. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 229Zemìdìlské družstvo RIKO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 231Cestovní kanceláø KILI Travel, s. r. o. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 233Textilní firma KECLÍK, s. r. o. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 234Mlékárna PRALAT, s. r. o. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 235

Použitá literatura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 237

Rejstøík . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 245

Page 9: Základy strategického řízení a rozhodování - kosmas.cz · Nakladatelství Grada Publishing dìkuje spoleènosti EURONEWS, a. s. za podporu pøi vydání této knihy. Dr. Ing

Názory odborníkùna knihu

Tato kniha se podílí na rozšíøení souèasné literatury o strategickém a marketingovém øízenív Èeské republice. Obsahuje rozsáhlé a systematické vysvìtlení toho, jak jsou strategiea strategické rozhodování rozmístìny v dynamickém uspoøádání organizace. Kniha obsahuješest dùležitých kapitol. První kapitola adekvátnì popisuje, co je to strategie a jak se dìlajístrategická rozhodnutí. Druhá kapitola zkoumá vnitøní i externí prostøedí, ve kterém organi-zace operuje. Tøetí kapitola se zamìøuje na umístìní výrobkù jednotlivých podnikatelskýchjednotek. Formulace strategie v rámci celé organizace je diskutována ve ètvrté kapitole. Im-plementaci a kontrole strategie je vìnována pátá a šestá kapitola. V každé kapitole je témazpracováno integrovaným a dobøe organizovaným zpùsobem.

Dále mohu øíci, že kniha je snadná k porozumìní a že myšlenky jsou v ní explicitnì pre-zentovány. Ke zjednodušení komplexních konceptù a teorií používá autor tabulky, grafya konkrétní pøíklady. Dr. Mallya prezentuje látku jasným zpùsobem jak pro univerzitní stu-denty, kteøí èasto musí èíst dlouhé a složité knihy, tak i pro manažery mající zájem rozvíjetlepší chápání strategie a strategického rozhodování.

George Tesar, Ph.D.

Professor of Marketing and International BusinessUmeå School of Business

Umeå University (Sweden)

Professor EmeritusUniversity of Wisconsin System

Umeå

duben, 2006

Názory odborníkù na knihu � 9

Page 10: Základy strategického řízení a rozhodování - kosmas.cz · Nakladatelství Grada Publishing dìkuje spoleènosti EURONEWS, a. s. za podporu pøi vydání této knihy. Dr. Ing

Publikace vhodným zpùsobem uspoøádává základní poznatky z oblasti strategického øíze-ní. Poskytuje aktuální poznatky z oblasti rozhodování vrcholových manažerù. Je vhodnìdoplnìna èetnými pøíklady a pøípadovými studiemi, které prezentovanou teorii pøibližujípraktickému životu organizace. Lze ji doporuèit jak pro vrcholové manažery organizací,tak i pro studenty vysokých škol ekonomického a manažerského zamìøení.

Doc. Ing. Oldøich Vykypìl, CSc., MBA

Západoèeská univerzitaKatedra prùmyslového inženýrství a managementu

kvìten, 2006

� Základy strategického øízení a rozhodování10

Page 11: Základy strategického řízení a rozhodování - kosmas.cz · Nakladatelství Grada Publishing dìkuje spoleènosti EURONEWS, a. s. za podporu pøi vydání této knihy. Dr. Ing

O autorovi

Dr. Ing. Thaddeus Mallya, MBA

Vystudoval Vysoké uèení technické v Brnì, Fakultu strojní. Na téže univerzitì dokonèilv roce 1998 postgraduální studium. Absolvoval také manažerské kurzy MBA garantovanéThe Nottingham Trent University ve Velké Británii. Pracoval v rùzných èeských firmách vevedoucích funkcích, kde se mimo jiné vìnoval otázkám strategického øízení, øízení lidskýchzdrojù, marketingu a øízení projektù. Od roku 1997 pracuje na Podnikatelské fakultì VUTv Brnì, kde pøednáší strategické øízení, marketing a makroekonomii. Od roku 2001 je hostu-jícím profesorem na FH Joanneum Kapfenberg v Rakousku a od roku 2003 je hostujícímprofesorem na Umea University ve Švédsku. Je autorem mnoha pøednášek na tuzemskýchi zahranièních konferencích, autorem i spoluautorem èlánkù v odborných èasopisech, kteréjsou zamìøeny na problematiku zahranièních investic, drobného podnikání, strategického øízenía marketingu.

O autorovi � 11

Page 12: Základy strategického řízení a rozhodování - kosmas.cz · Nakladatelství Grada Publishing dìkuje spoleènosti EURONEWS, a. s. za podporu pøi vydání této knihy. Dr. Ing
Page 13: Základy strategického řízení a rozhodování - kosmas.cz · Nakladatelství Grada Publishing dìkuje spoleènosti EURONEWS, a. s. za podporu pøi vydání této knihy. Dr. Ing

Pøedmluva

Vážení ètenáøi,

k rozhodnutí napsat tuto knihu mì pøivedlo zjištìní, že publikace, které se zabývají strategiía vyšly v Èeské republice po roce 1989, jsou pro ètenáøe pøíliš nároèné a poznatky jsouv nich prezentovány složitì. I od samotných studentù jsem dostal stejnou zpìtnou vazbu. Po-kud byly totiž knihy zaøazeny do výuky jako studijní podpora, ukázalo se, že pro studentynebylo snadné jim porozumìt a sami hodnotili zpùsob prezentace poznatkù v tìchto kniháchjako složitý. Na základì zkušeností s výukou jsem se tedy rozhodl vytvoøit takovou knihu,která poznatky sjednotí a poskytne jasný návod pro strategické rozhodování.

Kniha je urèena manažerùm firem, podnikatelùm a studentùm magisterských stupòù vy-sokých škol, zejména studentùm MBA, kteøí chtìjí získat základ manažerských poznatkùv oblasti strategického øízení a strategického myšlení. Umožòuje ètenáøùm nahlédnout dovývoje strategického myšlení a jeho aplikace do øízení firem v dnešním rychle se mìnícímpodnikatelském prostøedí. Nicménì, ètenáø by mìl vzít na vìdomí, že kniha nepøináší žádnárychlá øešení, recepty nebo zázraèné léky na všechny manažerské problémy, protože teorienikdy nemùže nahradit intuici, kreativitu a zkušenosti. Snaží se ho seznámit s klíèovýmikoncepcemi, které mohou být vodítkem pøi výbìru optimální varianty strategického rozhod-nutí organizace. Kniha èerpá z nejnovìjších výzkumù z oblasti strategického øízení a sezna-muje ètenáøe s aktuálními poznatky v oboru, které by mohly být užiteènými pomùckami pøiprocesu strategického rozhodování. V závìru kniha obsahuje také øadu pøípadových studií,které dávají ètenáøùm možnost získat pøehled o tom, co dìje v praxi a poskytují jim podporumanažerského rozhodování v podobných situacích. Každá pøípadová studie obsahuje v zá-vìru otázky, které jsou podkladem pro procvièení novì získaných vìdomostí, což jistì ocenínejen studenti, ale také lidé z praxe.

Místo plynulého zpùsobu výkladu jsem zvolil praktický a pøehledný výklad textu, abyètenáø snadno porozumìl jeho obsahu. Cílem je, aby se ètenáø jednoduše a rychle orientovalv nejvýznamnìjších pøístupech a myšlenkových koncepcích strategického øízení.

Na závìr jsem chtìl podìkovat všem, kteøí mì pøi psaní této knihy podpoøili, zejménasvým studentùm z MBA, za vynikající a kreativní nápady, a také firmám za finanèní podpo-ru, bez níž by tato kniha nebyla cenovì dostupná pro studenty. Také nesmím zapomenout nakolegy, kteøí mi po celou dobu poskytovali cenné rady a byli ochotní se mou neúnavnì dis-kutovat. Tato kniha je vìnována všem, kteøí se nìjakým zpùsobem podíleli na jejím vzniku.Tímto jim moc dìkuji a jsem jim za to vdìèný.

Autor

Pøedmluva � 13

Page 14: Základy strategického řízení a rozhodování - kosmas.cz · Nakladatelství Grada Publishing dìkuje spoleènosti EURONEWS, a. s. za podporu pøi vydání této knihy. Dr. Ing

?

Page 15: Základy strategického řízení a rozhodování - kosmas.cz · Nakladatelství Grada Publishing dìkuje spoleènosti EURONEWS, a. s. za podporu pøi vydání této knihy. Dr. Ing

Definice, procesa hierarchiestrategie øízení

KAPITOLA 1