49
WINE TOUR PROJEKT WINE TOUR PROJEKT OSJEČKO-BARANJSKA ŽUPANIJA PROJEKT FINANCIRA EUROPSKA UNIJA Tomislav Panenić, mag.oec.uni.spec. veljača 2013.

Zajedničko nastupanje na tržištu

  • Upload
    aiden

  • View
    31

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

WINE TOUR PROJEKT. OSJEČKO-BARANJSKA ŽUPANIJA. PROJEKT FINANCIRA EUROPSKA UNIJA. Zajedničko nastupanje na tržištu. Tomislav Panenić, mag.oec.uni.spec. veljača 2013. IZAZOVI KONKURENCIJE. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Zajedničko nastupanje na tržištu

WINE TOUR PROJEKTWINE TOUR PROJEKTOSJEČKO-BARANJSKA

ŽUPANIJAPROJEKT FINANCIRA

EUROPSKA UNIJA

Tomislav Panenić, mag.oec.uni.spec.

veljača 2013.

Page 2: Zajedničko nastupanje na tržištu

IZAZOVI KONKURENCIJEIZAZOVI KONKURENCIJE

U današnje vrijeme regije i regionalne tvrtke sve više se suočavaju s izazovima uvjetovanim globalnim tržištem.

Konkurentnost regija nije uvjetovana samo pojedinim poduzećima, već sve više inovativnim aktivnostima cijelih industrija i grana.

Zbog tog razloga, regionalna konkurentnost postaje centralno pitanje ekonomske i tehnologijske politike Europske unije, kao i njenih država članica.

Page 3: Zajedničko nastupanje na tržištu

RAST PODUZEĆARAST PODUZEĆA

1. organski rast - samostalni, stvarni rast postojećih proizvoda na postojećim tržištima, novi proizvodi, nove tvornice, nova tržišta...

2. akvizicije - preuzimanje drugih tvrtki

3. strateški savezi (partnerstva) -suradnja s drugom tvrtkom na nekim poslovima, primjerice distribuciji proizvoda, zajedničkom nastupu na tržištu isl.

Page 4: Zajedničko nastupanje na tržištu

MOTIVI SURADNJEMOTIVI SURADNJE

1. postizanje ekonomije obujma

2. pristup novim tržištima

3. brzina implementacije novih tehnologija

4. savladavanje trgovačkih barijera

5. korištenje viška/manjka kapaciteta

6. stvaranje i korištenje robne marka

7. premošćenje velikih troškova za istraživanje i razvoj

8. sprečavanje konkurentskih prijetnji

Page 5: Zajedničko nastupanje na tržištu

OBLICI SURADNJEOBLICI SURADNJE

1. Licencija2. Franšiza3. Ugovor u upravljanju4. “Ključ u ruke”5. Međunarodno podugovaranje6. Zajedničko ulaganje7. Holding društvo8. Konzorcij9. Kooperacija poduzeća10. Kartel11. Poslovna grupacija12. Transakcijski savez13. Strateški savez14. Spajanje15. Koncern

Page 6: Zajedničko nastupanje na tržištu

NAČINI POVEZIVANJANAČINI POVEZIVANJA

Lanac Kotač Višekanalna

Page 7: Zajedničko nastupanje na tržištu

PRIMJERI UMREŽAVANJAPRIMJERI UMREŽAVANJA

Mojsije

Stožerni vođa SolomonOrganizacijski savjet Jitro

Plemenski odnosi

Benjamin

Planiranje i zaštita Jošua

Podjela rada Josip

Pomoćnik vođe Aron

Vođe tisućaVođe tisućaVođe tisuća

Vođe stotina Vođe stotinaVođe stotina

Vođe pedesetina Vođe pedesetina

Vođe desetina Vođe desetina Vođe desetina Vođe desetina

N A R O D

Page 8: Zajedničko nastupanje na tržištu

CILJEVI EKONOMSKE POLITIKE EUCILJEVI EKONOMSKE POLITIKE EU

1. Jačanje inovacija

2. Jačanje suradnje - suradnja znači jačanje veza između industrija, a poseban

naglasak se stavlja na suradnju malih i srednji poduzeća, istraživačkih institucija i visokih škola i fakulteta.

- Poticanjem projekata suradnje povećava se stopa inovacijskih procesa i transfera tehnologije od razvojnih institucija, visokih škola i fakulteta, na industriju.

3. Jačanje internacionalizacije

Page 9: Zajedničko nastupanje na tržištu

KLASTERKLASTER

„Klasteri su geografski koncentrirana međusobno povezana poduzeća, specijalizirani dobavljači, pružatelji usluga, tvrtke iz srodnih industrija i pripadajućih institucija ( npr. sveučilišta, agencije za standardizaciju, trgovačka udruženja i sl.), koje se međusobno nadmeću na određenom polju, ali također i surađuju.“Michael Porter

Page 10: Zajedničko nastupanje na tržištu

KLASTERKLASTER

Klasteri su skupina međusobno povezanih industrija, a dva su ključna elementa koja ih uobičajeno determiniraju:

1.povezanost poduzeća u klasteru kroz međusobne poslovne odnose

2.skupina uzajamno povezanih tvrtki smještenih u neposrednoj blizini jedna druge.

Page 11: Zajedničko nastupanje na tržištu

VAŽNOST KLASTERAVAŽNOST KLASTERA

Osnovni cilj organiziranja poduzeća u klastere jest povećanje konkurentnosti svakog poduzeća unutar klastera i na taj način klastera u cjelini.

Važnost poduzetničkih klastera gospodarskih subjekata svrstanih u istu djelatnost ili u više komparativnih djelatnosti ima:

1.potrebu za prilagođavanjem globalnom tržištu

2.projektiranje i postavljanje organizacijske strukture koja im omogućuje razvoj, tržišno-marketinške aktivnosti u jednoj regiji ili u više usko povezanih regija.

Page 12: Zajedničko nastupanje na tržištu

VAŽNOST KLASTERAVAŽNOST KLASTERA

•Specijalizacija – KONKURENTSKE PREDNOSTI•Povećani kapaciteti i komplementarni rad (zajedničke narudžbe) •Smanjeni troškovi + sinergijski učinci: zajednička nabava materijala, tehnologije (kupnja)•Zajednički nastup na tržištu (prodaja)•Povećana učinkovitost – rast produktivnosti•Zajednički marketing •Fleksibilnost – bolji pristup izvorima Financiranja•Kompleksnost•Inovacije i R & D•Ekonomija obujma•Transfer tehnologije•Transfer znanja•Povećana konkurentnost – izvoz•Razvoj ljudskih resursa - EDUKACIJA

Page 13: Zajedničko nastupanje na tržištu

Izgradnja klasteraIzgradnja klastera

ili

Top down

Bottom up

Page 14: Zajedničko nastupanje na tržištu

““TOP DOWN” KLASTERTOP DOWN” KLASTER

Ako postoji stvarna mogućnost za utemeljenje klastera, mogućnost koja nije preuzeta od poslovnog sektora, tada ima smisla da država potiče inicijativu stvaranja klastera u smjeru od vrha prema dnu.

Kod takvog pristupa, od vrha prema dnu, važno je da vlada uključi odgovarajuće, srodne institucije u inicijativu, kao što su institucije za trening, istraživanje i razvoj i sl.

Nakon što počne proces, vlada se može povući i vratiti na prvobitnu ulogu, a ta je, da bude osiguravatelj povoljnih uvjeta i moderator, dok srodne institucije, zajedno s ljudima iz gospodarstva, povezuju njihove ovlasti i inovativnu snagu kako bi se uspostavio klaster.

Page 15: Zajedničko nastupanje na tržištu

““BOTTOM UP” KLASTERBOTTOM UP” KLASTER

Kada poticaj za stvaranje klastera dolazi od poslovnog sektora, drugim riječima, uloga države može se ograničiti na moderatora.

U takvim slučajevima vladini sudionici moraju prihvatiti već postojeće inicijative i trebali bi omogućiti takve uvjete u kojima bi se snage gospodarskog sektora mogle razvijati i stvoriti odgovarajuću strukturu klastera.

U zapadnoj Europi mali i srednji gospodarski subjekti kroz desetljeća su međusobnom suradnjom i konkuriranjem stvarali zdravu jezgru gospodarske strukture te je stvaranje klastera došlo kao posljedica tog procesa, pa se može reći da su klasteri građeni od dna prema vrhu.

Page 16: Zajedničko nastupanje na tržištu

NACIONALNI CENTAR ZA KLASTERENACIONALNI CENTAR ZA KLASTERE

Page 17: Zajedničko nastupanje na tržištu

NACIONALNI CENTAR ZA KLASTERENACIONALNI CENTAR ZA KLASTEREIzbor/

vrednovanjei edukacija

klaster managera

Analitička mapa

klastera

Strateški plan

klaster inicijative

Pravni oblici

klastera

Konstituiranje/strukturiranje

klastera

Provedba, mjerenje,

analiza i poboljšanje

Izgradnja povjerenja

Novi poslovi

Sufinanciranje i podjela

rizika

Upravljanje procesom izgradnje klastera

Page 18: Zajedničko nastupanje na tržištu

NACIONALNI CENTAR ZA KLASTERENACIONALNI CENTAR ZA KLASTERE

@

Page 19: Zajedničko nastupanje na tržištu

NACIONALNI CENTAR ZA KLASTERENACIONALNI CENTAR ZA KLASTERE

Page 20: Zajedničko nastupanje na tržištu

KLASTER POLJOMEHANIZACIJEKLASTER POLJOMEHANIZACIJE

Page 21: Zajedničko nastupanje na tržištu

KLASTER POLJOMEHANIZACIJEKLASTER POLJOMEHANIZACIJE

MIO d.d. Osijek

OLT d.d. Osijek

SOLUS d.o.o. Vladislavci

POTENS d.o.o.Cret Bizovački

SAME DEUTZ-FAHR ŽETELICE d.o.o.

Županja

PROIZV. OPRUGA TOMO GRAHOVAC

Našice

"TANG" TVORNICA ALATA d.d.Nova Gradiška

HITTNER d.o.o. Bjelovar

ELEKTRODUS d.o.o. Osijek

DALIT CORP. D.D. Daruvar

RS METALI d.d. Sveta Nedelja

AGROSERVIS PROIZVODNJA d.o.o. Virovitica

TOFRADO Pleternica

PLAMEN INERNATIONAL d.o.o. Požega

LIMEX d.o.o. Donji Miholjac

EUCLID d.o.o. Vinkovci

POD d.o.o. PROIZVODNJA OPRUGA

Dežanovac

ESCO d.o.o. Bjelovar

GRAMIP d.o.o. Dubrava

POLJOSTROJ d.o.o. Vukšinac Donji

B.M.V. - METAL d.o.o. Donji Miholjac

STIJEG d.o.o. Ludbreg

VOJTEK d.o.o. Beli Manastir

LEŠKO d.o.o. Vratišinec

MARIO-LASER d.o.o. Slavonski Brod

STROJARSTVO ČALOPEK Nedelišće

BRODOMETAL d.o.o. Slavonski Brod

ÐURO ÐAKOVIĆ STROJNA OBRADA doo Slavonski Brod

METALAC CO Našice

MEGAMETAL Nedelišće

PECKA d.o.o.Markovac Našički

UGOPLAST Vukojevci

EUROREFLEX d.o.o. Osijek

BRIKETSTROJ d.o.o. Višnjevac

HIDRAULIKA d.d. Kutina

Page 22: Zajedničko nastupanje na tržištu

Utemeljenje HKP - krajem 2006., a intenzivnije aktivnosti klastera započete su od travnja 2007. godine

Članice klastera – proizvođači poljoprivredne mehanizacije i tvrtke koje se bave lijevanjem i strojnom obradom metala

Ukupan broj zaposlenih u članicama klastera: 3.736 radnika

Ukupan prihod članica klastera: oko 150 mil.€ u 2006. godini

Ciljna tržišta i tržišni segmenti HKP-a:1. Industrijsko-poljoprivredni kombinati2. Obiteljska poljoprivredna gospodarstva3. Tržište poljoprivredne mehanizacije namijenjene kupcima iz segmenta vikend i hobi programa4. Izvoz na europsko tržište s naglaskom na tržište zemalja iz bliskog okruženja (tržište jugoistočne Europe)

KLASTER POLJOMEHANIZACIJEKLASTER POLJOMEHANIZACIJE

Page 23: Zajedničko nastupanje na tržištu

KLJUČNE AKTIVNOSTI IZGRADNJE KLASTERA

1.Formiranje klastera – Potpisivanje pisma namjere o pristupanju klasteru,

2.Odabir i osposobljavanje klaster managera

3.Edukacija i razvoj klaster tima

4.Aktivnosti usmjerene prema efikasnosti i tržišnoj učinkovitosti članica – nova tržišta i partnerstva, marketinška koncepcije zajedničkog nastupa na tržištu, promocija članica i proizvoda klastera

5.Izrada analitičke mape klastera i strateškog plana razvoja

6.Aktivnosti usmjerene prema poboljšanju unutarnjih procesa klastera i njegovih članica - implementacija  specijalnih projekata  (ISO 9001:2000, zajednički  IT sustav i nabava)

7.Razvoj i internacionalizacija – poslovno povezivanje u zemlji i inozemstvu, suradnja s kompatibilnim EU klasterima kroz strateška partnerstva

KLASTER POLJOMEHANIZACIJEKLASTER POLJOMEHANIZACIJE

Page 24: Zajedničko nastupanje na tržištu

KLASTER SLAVONSKA JABUKAKLASTER SLAVONSKA JABUKA

Nastao iz projekata:

APPLE.NET: Networking and Marketing towards the Economic Development

APPLE.NET 2: Networking, Marketing and Quality Management towards the Economic Development

Page 25: Zajedničko nastupanje na tržištu

KLASTER SLAVONSKA JABUKAKLASTER SLAVONSKA JABUKA

Rezultati:•Osnovana Udruga Klaster Slavonska jabuka (03/2008) – danas 102 člana: proizvođači, distributeri, dobavljači repro materijala, banka, znanstvene i stručne institucije•Stvorena tržišna robna marka / visoko kvalitetna jabuka s prepoznatljivim znakom i imenom praćena:

1. Pravilnikom o proizvodnji, korištenju i nadzoru robne marke

Pravilnik definira: kvalitetu, sortiment, način proizvodnje, karakteristike, proizvoda, područje proizvodnje, način skladištenja, ambalažiranje, označavanje proizvoda.

2. Definiranjem naziva i vizualnog identiteta

3. Zaštitom robne marke i Pravilnika o proizvodnji

4. Izradom marketing plana, web stranice, promotivnog materijala, promocijom klastera i robne marke na sajmovima, te u medijima

Page 26: Zajedničko nastupanje na tržištu

KLASTER SLAVONSKA JABUKAKLASTER SLAVONSKA JABUKA

ANALIZA POSTOJEĆE SITUACIJE: -najveći broj novozasađenih jabuka u RH na području OBŽ-a, velik broj različitih sorti, rascjepkanost zemljišnih parcela, slaba suradnja između samih proizvođača itd.

CILJANE SKUPINE:-proizvođači jabuka, prerađivači, otkupljivači, poduzeća koja sudjeluju u lancu vrijednosti proizvodnje i prodaje jabuke i proizvoda na bazi jabuke AKTIVNOSTI usmjerene na:-udruživanje sudionika u lancu vrijednosti -stvaranje dodatne vrijednosti-jačanje konkurentnosti lokalnih proizvođača

Page 27: Zajedničko nastupanje na tržištu

KLASTER SLAVONSKA JABUKAKLASTER SLAVONSKA JABUKA

GLAVNE AKTIVNOSTI:•Tehnička pomoć razvojnim institucijama i proizvođačima koji će se udružiti u klaster (promocija i certifikacija lokalnih proizvoda, zaštita i registracija autohtonih i tradicionalnih proizvoda pri institucijama EU i dr.)

•Investiranje u manji pogon za preradu voća (dio neophodne infrastrukture na razini regije).

•Stvaranje klastera proizvodnje jabuka.

•Stvaranje robne marke “SLAVONSKA JABUKA” (vizualni identitet, marketing plan, promotivni materijali)

•Promocija projekta i ostvarenih rezultata: internet stranica Klastera, press konferencije,...

•Jačanje izložbe “Jabučini dani” u Đakovu – prerastanje iz nacionalne u međunarodnu izložbu.

Page 28: Zajedničko nastupanje na tržištu

Do

bav

ljači

inp

uta

Proizvođači jabuka

Prerađivači: sok, sušena jabuka, kolači,...

Mar

ketin

ški s

truč

njac

i

Javne institucije: (OBŽ, Grad Osijek, HAH, RRA,

Ministarstvo poljoprivrede i šumarstva,Ministarstvo gospodarstva,…)

Nac

ion

aln

o V

ijeće

za

Ko

nku

ren

tno

st

Klaster

Slavonska jabuka

Vel

epro

daj

a, m

alo

pro

daj

a

Obrazovanje i stručne službe: (Institut za poljoprivredu Osijek, Poljopr.fakultet, Zavod za tlo, Preh.-teh.fak,. Ekon.fak., HZPSS..)

Hrvatska inicijativa za konkurentnostF

inan

cije

(b

a nke

, HB

OR

, EU

fo

nd

ov i

)

Saj

am p

oljo

pri

vred

e

VAŽNOST KLASTERAVAŽNOST KLASTERA

Page 29: Zajedničko nastupanje na tržištu

PROJEKT WINE-DEVPROJEKT WINE-DEVOdrživi razvoj vinarstva u SrijemuOdrživi razvoj vinarstva u Srijemu

VINSKI KLASTERVINSKI KLASTEROSJEČKO-BARANJSKA

ŽUPANIJATHIS PROJECT IS FUNDED BY THE EUROPEAN UNION

Page 30: Zajedničko nastupanje na tržištu

U suradnji s agencijom DELTA 2000 na sastanku 25.07.2009. dogovorena su 3 projektne ideje.

Prijavljeni projekti:

1. WINE-DEV (2.)

2. E.R.S.P.A. (10.)

3. DEEP

VINSKI KLASTERVINSKI KLASTEROSJEČKO-BARANJSKA

ŽUPANIJAPROJEKT FINANCIRA

EUROPSKA UNIJA

Page 31: Zajedničko nastupanje na tržištu

Područje projekta:

Hrvatska: Općina Lovas, Grad Ilok, Općina Tovarnik, Vukovarsko-srijemska županija

Italija: Confcooperative Ravenna

Trajanje projekta: 15 mjeseci

Vrijednost projekta: 166.000,00 €

Financiranje: Europska komisija 75%, Partneri 25%

VINSKI KLASTERVINSKI KLASTEROSJEČKO-BARANJSKA

ŽUPANIJAPROJEKT FINANCIRA

EUROPSKA UNIJA

Page 32: Zajedničko nastupanje na tržištu

Glavni cilj:Glavni cilj:Doprinijeti održivom i integriranom razvoju proizvodnje Doprinijeti održivom i integriranom razvoju proizvodnje

vina u regiji Srijem razmjenom i širenjem inovativnih vina u regiji Srijem razmjenom i širenjem inovativnih metoda putem prekogranične suradnjemetoda putem prekogranične suradnje

Posebni ciljeviPosebni ciljevi1.1. Istraživanje, izrada i usvajanje novih i/ili unaprjeđenih Istraživanje, izrada i usvajanje novih i/ili unaprjeđenih

razvojnih strategija, politika i aktivnosti, uključujući razvojnih strategija, politika i aktivnosti, uključujući ciljane mjere za proizvodnju vinaciljane mjere za proizvodnju vina

2.2. Povećanje kvalitete, profesionalizma i sinergije putem Povećanje kvalitete, profesionalizma i sinergije putem usklađenog razvoja proizvoda i zajedničkog napora da usklađenog razvoja proizvoda i zajedničkog napora da se ostvari tržišni udiose ostvari tržišni udio

3.3. Uspostava institucionaliziranog sustava koji se zasniva Uspostava institucionaliziranog sustava koji se zasniva na umrežavanju javnih i privatnih subjekata s ciljem da na umrežavanju javnih i privatnih subjekata s ciljem da se unaprijedi razvoj proizvodnje vinase unaprijedi razvoj proizvodnje vina

4.4. Jačanje suradnje između institucija, javnih tijela i Jačanje suradnje između institucija, javnih tijela i privatnih tvrtki u jadranskoj regijiprivatnih tvrtki u jadranskoj regiji

VINSKI KLASTERVINSKI KLASTEROSJEČKO-BARANJSKA

ŽUPANIJAPROJEKT FINANCIRA

EUROPSKA UNIJA

Page 33: Zajedničko nastupanje na tržištu

Aktivnost 1:Aktivnost 1:

• Analiza područja Srijemskog vinogorjaAnaliza područja Srijemskog vinogorja• Definiranje strateškog dokumenta razvojaDefiniranje strateškog dokumenta razvoja

Kick-off sastanak

Inspekcijski posjet

Sastanci

VINSKI KLASTERVINSKI KLASTEROSJEČKO-BARANJSKA

ŽUPANIJAPROJEKT FINANCIRA

EUROPSKA UNIJA

Page 34: Zajedničko nastupanje na tržištu

Aktivnost 2:Aktivnost 2:

• Osnivanje Vinskog klastera Srijem Centra za promociju i Osnivanje Vinskog klastera Srijem Centra za promociju i kompetencijekompetencije

VINSKI KLASTERVINSKI KLASTEROSJEČKO-BARANJSKA

ŽUPANIJAPROJEKT FINANCIRA

EUROPSKA UNIJA

Page 35: Zajedničko nastupanje na tržištu

Vinski klaster SrijemVinski klaster Srijem

osnovan 29. travnja 2009.osnovan 29. travnja 2009. 34 članice (vinarije, udruge vinara, turističke organizacije i 34 članice (vinarije, udruge vinara, turističke organizacije i

dr.)dr.) sjedište u Iloku, Nikole Iločkoga 13sjedište u Iloku, Nikole Iločkoga 13

Svrha osnivanja:Svrha osnivanja:

• definiranje dionika vinogradarsko-vinarske proizvodnje i definiranje dionika vinogradarsko-vinarske proizvodnje i tržišta Srijemskog vinogorjatržišta Srijemskog vinogorja

• definiranje njihovih međusobnih odnosadefiniranje njihovih međusobnih odnosa• definiranje strategija i aktivnosti za unapređenje i širenje definiranje strategija i aktivnosti za unapređenje i širenje

vinske industrije u Srijemuvinske industrije u Srijemu

VINSKI KLASTERVINSKI KLASTEROSJEČKO-BARANJSKA

ŽUPANIJAPROJEKT FINANCIRA

EUROPSKA UNIJA

Page 36: Zajedničko nastupanje na tržištu

Vizija:

Lokalno posjedovana, regionalno udružena i ekonomski uspješno udruženje dionika vinske industrija koje daje dodanu

vrijednost poljoprivredi, stvara radna mjesta, promovira turizam i poboljšava kvalitetu života u Srijemu.

VINSKI KLASTERVINSKI KLASTEROSJEČKO-BARANJSKA

ŽUPANIJAPROJEKT FINANCIRA

EUROPSKA UNIJA

Page 37: Zajedničko nastupanje na tržištu

Primarni ciljevi:Primarni ciljevi:

• Uspostava managementa vinskog klasteraUspostava managementa vinskog klastera• Unapređenje vinskog i vinogradarskog poslovnog Unapređenje vinskog i vinogradarskog poslovnog

okruženja okruženja • Uklanjanje prepreka proizvodima članica klasteraUklanjanje prepreka proizvodima članica klastera• Potpora novim i postojećim poduzetnicima putem Potpora novim i postojećim poduzetnicima putem

unapređenja investicija i infrastrukture (korištenje EU i unapređenja investicija i infrastrukture (korištenje EU i drugih fondova)drugih fondova)

• Potpora razvoju vinskog turizmaPotpora razvoju vinskog turizma

VINSKI KLASTERVINSKI KLASTEROSJEČKO-BARANJSKA

ŽUPANIJAPROJEKT FINANCIRA

EUROPSKA UNIJA

Page 38: Zajedničko nastupanje na tržištu

Aktivnosti – Aktivnosti – kratkokratkoročnročnoo::

• aktivnosti podizanja svijesti dionika (awareness aktivnosti podizanja svijesti dionika (awareness raising)raising)

• priprema prijedloga programa rada i statuta priprema prijedloga programa rada i statuta • osnivačka skupštinaosnivačka skupština• izrada strategije razvoja vinogradarstva i vinarstva izrada strategije razvoja vinogradarstva i vinarstva

Srijemskog vinogorjaSrijemskog vinogorja• definiranje akcijskog planadefiniranje akcijskog plana• izrada web-stranice i prezentacije područja s izrada web-stranice i prezentacije područja s

forumomforumom• izrada baze podataka dionika i kupacaizrada baze podataka dionika i kupaca• unapređenje odnosa s medijimaunapređenje odnosa s medijima

VINSKI KLASTERVINSKI KLASTEROSJEČKO-BARANJSKA

ŽUPANIJAPROJEKT FINANCIRA

EUROPSKA UNIJA

Page 39: Zajedničko nastupanje na tržištu

Aktivnosti – Aktivnosti – kratkokratkoročnročnoo::

• studijsko putovanje u Italiju (Ravenna)studijsko putovanje u Italiju (Ravenna)• organizacija prezentacije klasteraorganizacija prezentacije klastera• Izrada lokalne vinske publikacijeIzrada lokalne vinske publikacije• Kolumne u lokalnim novinamaKolumne u lokalnim novinama• Radijske emisije s gostovanjem vinaraRadijske emisije s gostovanjem vinara• Izrada promotivnih oznakaIzrada promotivnih oznaka• organizacija predavanja organizacija predavanja • prekogranična (CBC) i transnacionalna (VINEST) prekogranična (CBC) i transnacionalna (VINEST)

suradnjasuradnja

VINSKI KLASTERVINSKI KLASTEROSJEČKO-BARANJSKA

ŽUPANIJAPROJEKT FINANCIRA

EUROPSKA UNIJA

Page 40: Zajedničko nastupanje na tržištu

Aktivnosti – Aktivnosti – dugodugoročne:ročne:MarketingMarketing

• Održavanje web-straniceOdržavanje web-stranice• oglašavanjeoglašavanje• plan nastup na sajmovima i drugim lokalnim plan nastup na sajmovima i drugim lokalnim

događanjimadogađanjima• regionalni plan marketingaregionalni plan marketinga• media planmedia plan• izrada promotivnog CD-aizrada promotivnog CD-a• lobiranjelobiranje• uspostavljanje i održavanje suradnje s institucijama, uspostavljanje i održavanje suradnje s institucijama,

organizacijama i tvrtkamaorganizacijama i tvrtkama• turizamturizam• brandiranjebrandiranje• razvoj centra za informiranje posjetiteljarazvoj centra za informiranje posjetitelja

VINSKI KLASTERVINSKI KLASTEROSJEČKO-BARANJSKA

ŽUPANIJAPROJEKT FINANCIRA

EUROPSKA UNIJA

Page 41: Zajedničko nastupanje na tržištu

Aktivnosti – Aktivnosti – dugodugoročne:ročne:Edukacija i radna snagaEdukacija i radna snaga

• Podizanje kvalitetePodizanje kvalitete• Programi edukacijeProgrami edukacije• Razvoj ekspertize u vvRazvoj ekspertize u vv• Razvoj i primjena inovacijaRazvoj i primjena inovacija

InfrastrukturaInfrastruktura• Osiguranje izvora financijskih sredstava za rad Osiguranje izvora financijskih sredstava za rad

klasteraklastera• Potpora razvoju proizvođača u vinogorju (planiranje Potpora razvoju proizvođača u vinogorju (planiranje

i provedba projekata)i provedba projekata)• Unaprijediti kvalitetu i povećati broj kupacaUnaprijediti kvalitetu i povećati broj kupaca• Povećati površine pod vinovom lozomPovećati površine pod vinovom lozom• Unaprijediti nabavne lanceUnaprijediti nabavne lance• Uspostava informacijskog sustavaUspostava informacijskog sustava

VINSKI KLASTERVINSKI KLASTEROSJEČKO-BARANJSKA

ŽUPANIJAPROJEKT FINANCIRA

EUROPSKA UNIJA

Page 42: Zajedničko nastupanje na tržištu

Aktivnosti – Aktivnosti – dugodugoročne:ročne:PolitikePolitike

• Prostorno planiranje vinogorjaProstorno planiranje vinogorja• Sudjelovanje u programima lokalnog, regionalnog i Sudjelovanje u programima lokalnog, regionalnog i

nacionalnog razvojanacionalnog razvoja• Nacionalna i međunarodna suradnjaNacionalna i međunarodna suradnja

VINSKI KLASTERVINSKI KLASTEROSJEČKO-BARANJSKA

ŽUPANIJAPROJEKT FINANCIRA

EUROPSKA UNIJA

Page 43: Zajedničko nastupanje na tržištu

Aktivnost 3:Aktivnost 3:

• TreninziTreninzi

Radionice

Studijsko putovanje

VINSKI KLASTERVINSKI KLASTEROSJEČKO-BARANJSKA

ŽUPANIJAPROJEKT FINANCIRA

EUROPSKA UNIJA

Page 44: Zajedničko nastupanje na tržištu

Održivost projekta:Održivost projekta:

PSGO:PSGO:1.1. PZ Dunav – Opremanje vinskog podrumaPZ Dunav – Opremanje vinskog podruma2.2. Citrus d.o.o. - Izgradnja vinskog podruma u poslovnoj zoni Citrus d.o.o. - Izgradnja vinskog podruma u poslovnoj zoni

LovasLovas3.3. Toka pan promet d.o.o. - Riječni brod za turizam i Toka pan promet d.o.o. - Riječni brod za turizam i

ugostiteljstvougostiteljstvo4.4. PZ Lovas - Podizanje nasada vinogradaPZ Lovas - Podizanje nasada vinograda5.5. PZ Gradac - Vinski podrumPZ Gradac - Vinski podrum

EUEUIPA Poslovna infrastrukturaIPA Poslovna infrastruktura

1.1. Centar za potporu gospodarstva i I. faza vinarije u Poslovnoj Centar za potporu gospodarstva i I. faza vinarije u Poslovnoj zoni Lovaszoni Lovas

2.2. Visitor Centar (TZ Ilok i Vinski klaster Srijem)Visitor Centar (TZ Ilok i Vinski klaster Srijem)

CBCCBC1.1. VINO EAST – Razvoj vinarstva u SrijemuVINO EAST – Razvoj vinarstva u Srijemu

VINSKI KLASTERVINSKI KLASTEROSJEČKO-BARANJSKA

ŽUPANIJAPROJEKT FINANCIRA

EUROPSKA UNIJA

Page 45: Zajedničko nastupanje na tržištu

Aktivnost 4:Aktivnost 4:

Pilot projekt – Izrada tehničke dokumentacije vinarije u Pilot projekt – Izrada tehničke dokumentacije vinarije u Poslovnoj zoni LovasPoslovnoj zoni Lovas

VINSKI KLASTERVINSKI KLASTEROSJEČKO-BARANJSKA

ŽUPANIJAPROJEKT FINANCIRA

EUROPSKA UNIJA

Page 46: Zajedničko nastupanje na tržištu

Aktivnost 5:Aktivnost 5:

PromocijaPromocija

VINSKI KLASTERVINSKI KLASTEROSJEČKO-BARANJSKA

ŽUPANIJAPROJEKT FINANCIRA

EUROPSKA UNIJA

Page 47: Zajedničko nastupanje na tržištu

VINSKI KLASTERVINSKI KLASTER

Page 48: Zajedničko nastupanje na tržištu

TURISTIČKI KLASTERTURISTIČKI KLASTER

HoteliHoteli

Atrakcije i aktivnosti

nacionalni parkovi,kulturne atrakcije,

sport i zabava

Atrakcije i aktivnosti

nacionalni parkovi,kulturne atrakcije,

sport i zabava

PrijevozniciPrijevoznici

Turističkeagencije

Turističkeagencije TuroperatoriTuroperatori

RestoraniRestorani

Agencije za nekretnine

Agencije za nekretnine

Usluge održavanjaUsluge održavanja

Ministarstvo turizma,Hrvatska turistička zajednica

Ministarstvo turizma,Hrvatska turistička zajednica

Obrazovne institucijeSrednje škole, visoko-školske

Obrazovne institucije

Obrazovne institucijeSrednje škole, visoko-školske

Obrazovne institucije

Institut za turizam, konzultanske kuće

Institut za turizam, konzultanske kuće

Dobavljači hraneDobavljači hrane

PR agencije & agencije za istraživanja

tržišta

PR agencije & agencije za istraživanja

tržišta

Lokalne trgovine zdravstvene ustanove

I druge usluge

Lokalne trgovine zdravstvene ustanove

I druge usluge

Suveniri, Duty-free

prodavaonice

Suveniri, Duty-free

prodavaonice

Banke,Mjenjačnice

Banke,Mjenjačnice

Lokalniprijevoznici

Lokalniprijevoznici

Page 49: Zajedničko nastupanje na tržištu

WINE TOUR PROJEKTWINE TOUR PROJEKTOSJEČKO-BARANJSKA

ŽUPANIJAPROJEKT FINANCIRA

EUROPSKA UNIJA

Hvala na pažnji