12
Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans Yderligere information: Teknik og Miljø Natur og Grønne Områder Rådhuset, Torvet 7400 Herning Telefon 96282828 [email protected] www.herning.dk

Yderligere information: Friluftslivsstrategipolitik.herning.dk/dagsorden/Kultur-_og_Fritidsud/08-06-2015/... · 5 Et friluftsliv, der byder op til dans Friluftslivet står aldrig

Embed Size (px)

Citation preview

Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans

Yderligere information:

Teknik og Miljø

Natur og Grønne Områder

Rådhuset, Torvet

7400 Herning

Telefon 96282828

[email protected]

www.herning.dk

2

Kolofon

Udarbejdet af:

Herning Kommune, Teknik og Miljø, 2015

Billeder:

Medarbejdere ved Herning Kommune

Indhold FORORD ........................................................................................................ 3

VISION FOR FRILUFTSLIVET ........................................................................... 4

ET FRILUFTSLIV, DER BYDER OP TIL DANS ..................................................... 5

OVERORDNEDE MÅL ..................................................................................... 6

4 UDVIKLENDE TEMAER ................................................................................ 7

BEVÆGELSE ....................................................................................................... 8 LÆRING ............................................................................................................ 9 FÆLLESSKAB .................................................................................................... 10 OPLEVELSER .................................................................................................... 11

FRA STRATEGI TIL HANDLING ...................................................................... 12

3

Forord

Herning Kommune vedtog i 2013 en revideret naturpolitik, som i

10 mål beskriver indsatsen på det grønne område. Et af målene er

friluftsliv, hvor indsatsen er, at udarbejde en strategi for friluftsli-

vet.

Vi har set en voksende interesse for friluftsliv de seneste år, og alt

tyder på, at det vil fortsætte fremadrettet. Derfor er det vigtigt, at

vi følger den udvikling og skaber gode muligheder og rammer for

vores borgere.

Vi vil med friluftslivsstrategien sætte fokus på friluftslivet. Vi vil

sætte en retning for, hvordan friluftslivet skal udvikle sig, så vi

styrker og løfter området fremadrettet.

Finn Stengel Petersen

4

Vision for friluftslivet

Et alsidigt, tidssvarende friluftsliv som er med til at skabe ram-

merne om det gode liv for borgerne i Herning Kommune.

Friluftslivet skal spille en aktiv rolle i udviklingen af Herning

Kommune som et godt sted at bo og være. Det skal være sjovt og

berigende for den enkelte, og der skal sikres plads til mangfoldig-

heden i friluftslivet. Det er derfor Herning Kommunes opgave at

skabe gode, inspirerende og klare rammer for friluftslivet, som bor-

gerne kan bruge.

Samtidig skal friluftslivet være et aktivt værktøj i arbejdet med fx

sundhed og bosætning. Friluftslivet er herigennem med til at løfte

indsatsområder i andre af kommunens politikker og planer.

Friluftslivsstrategien understøtter den nationale friluftspolitik, som

er bygget op omkring 8 pejlemærker. De 8 pejlemærker centrerer

sig omkring de samme temaer som Herning Kommunes frilufts-

livsstrategi bygger på.

Friluftsliv er anvendelse af natur, parker og byrum til aktivi-

teter, som skal fremme muligheden for at bevæge sig, lære,

opleve og samles udendørs.

5

Et friluftsliv, der byder op til dans

Friluftslivet står aldrig stille. Det er et område, der er i vækst og

udvikling, og det vil udfordre med nye tendenser, behov og bruger-

grupper. Den energi og det initiativ, som findes hos borgerne, skal

bruges aktivt i forvaltningen, der vil lytte med stor opmærksomhed

på de ønsker og behov, der er.

Grundlaget for det gode friluftsliv skal bevares fremadrettet. Det

betyder, at de mange gode faciliteter og muligheder, som findes i

dag, skal vedligeholdes og opgraderes, så de fortsat er attraktive og

spændende at bruge. Udviklingen i friluftslivet skal styres af, hvor

behovene er, og hvor der måtte være potentiale for at styrke fri-

luftslivet fremadrettet.

Friluftslivsstrategien udstikker fire overordnede mål, som beskri-

ver måden, der skal arbejdes med friluftslivet på. Derudover inde-

holder strategien fire temaer, som beskriver, hvor fokus skal ligge

i arbejdet med friluftslivet.

6

Overordnede Mål

Formidling og branding

Friluftslivet skal være synligt, og det skal være nemt og hurtigt

at finde oplysninger om friluftslivet. Der skal fokus på digital

formidling og branding af friluftslivet.

Samarbejde og borgerinddragelse

Herning Kommune vil have et aktivt friluftsliv. Gennem tvær-

fagligt samarbejde og borgerinddragelse skal de rigtige og

bedste løsninger findes og udvikles.

Nye teknologier og smarte løsninger

Herning Kommune skal inddrage nye teknologier og tænke i

smarte løsninger i udviklingen af friluftslivet. Med nye tekno-

logier menes særligt IT og andre tiltag som apps, videoer og

lignende, der skal føre til smarte og nytænkende løsninger,

muligheder og oplevelser for borgerne.

Brugerdrevet udvikling

Herning Kommune skal lave en målrettet indsats for udvikling

i friluftslivet. Der skal fokus på brugererfaringer, besøgsstati-

stikker og kortlægning af friluftslivet. Derved opnås et øget

kendskab til brugen af friluftslivet, og hvor behovene er.

7

4 udviklende temaer Der er valgt 4 overordnede temaer, som skal bruges aktivt i udvik-

lingen af friluftslivet. De fire temaer vil i mange tilfælde overlappe

hinanden, da det gode friluftsliv er multifunktionelt og inspire-

rende (se figur 1).

Figur 1: Friluftslivsmodellen med de fire temaer.

Friluftsliv

Bevægelse

Oplevelser

Læring

Fællesskab

8

Bevægelse

Et fokus på bevægelse skal understøtte, at flest mulig har mulighed

for og får lyst til at være aktiv i hverdagen. Mangfoldigheden i be-

vægelsen skal i fokus, og bevægelsen skal sættes i spil for at styrke

borgernes velvære og sundhed.

Fokusområder

Bevægelse i byer og færdselsmuligheder fra byen og ud i

det åbne land, som skal understøtte mulighed for at røre sig

for den voksende andel af borgere i byen.

Bevægelse ved institutioner, skoler, sygehuse og plejehjem,

så der er mulighed for at komme ud og røre sig og få frisk

luft.

Guidning og oplysning om muligheder for bevægelse. Der

skal i højere grad oplyses og guides om, hvor der er mulig-

hed for at udføre forskellige aktivitetsformer.

Innovation og rummelighed, hvor anderledes former for be-

vægelse kommer i spil. Borgerne skal opleve, at bevægelse

kan være anderledes og alsidigt i Herning Kommune.

At bevæge sig i det fri er at lege, konkurrere, motionere el-

ler komme fra et sted til et andet. Det kan foregå med lav

eller høj intensitet, i grupper eller som enkeltperson, på

land og i vand. Bevægelse er for alle, både skoler, instituti-

oner, foreninger, virksomheder og private. Det kan udføres

spontant eller organiseret af kortere eller længere varig-

hed.

9

Læring

Et fokus på læring skal medvirke til, at friluftslivet i endnu højere

grad understøtter og løfter spændende og vedkommende måder at

lære og undervise på. Friluftslivets evne til at inspirere og fremme

kreativitet skal understøttes, så flest mulig vil benytte friluftslivet

som læringsrum.

Fokusområder

Undervisning i det fri og egnede steder hertil til brug for ek-

sempelvis skoler og institutioner, som kan understøtte gode

læreprocesser samt anderledes og kreative undervisnings-

muligheder med både fysisk og mental udfordring.

Kultur- og naturværdier skal synliggøres og formidles, så de

understøtter læring om de omgivelser, man færdes i.

Her og Nu-læring gennem kampagner, pop-up arrangemen-

ter og lignende skal imødekomme aktuelle læringsbehov.

At lære i det fri er at få ny eller genopfriske viden enten om

naturen eller om helt andre emner. Læring er for alle både

skoler, institutioner og private. Læring kan opstå spontant

eller organiseret for den enkelte eller i større eller mindre

grupper. Læring skabes ud fra de rammer der findes både

faste og midlertidige læringsmiljøer.

10

Fællesskab

I dette tema fokuseres der på hvordan friluftslivet bedst styrker,

bibeholder og udvikler gode rammer for fællesskabet. Friluftslivet

skal motivere til forskelligartede fællesskaber med rum for krea-

tiv udfoldelse på tværs af generationer.

Friluftslivet skaber plads til individuelle behov og prioriteringer,

uden at det går ud over fællesskabet. Alle uanset baggrund, leve-

vilkår og livssyn kan deltage.

Fokusområder

Involvering af borgere og brugere skal være det naturlige af-

sæt for udvikling og styrkelse af fælleskabet med friluftsli-

vet som ramme.

Friluftslivet skal indbyde til nye samarbejder på tværs af of-

fentlig, privat og frivillig indsats. Det kan understøtte triv-

selsfremmende fælleskaber.

Udnytte potentialet i det virtuelle rum, så nye målgrupper

nås og nye fællesskaber dannes og understøttes.

Oplysning om egnede steder og faciliteter til at være sam-

men i større eller mindre grupper.

Fællesskaber kan bygge på venskaber, fælles interesser, na-

boskab eller blot fællesskabet ved at være ny borger i

samme kommune. Fællesskab i friluftslivet kan foregå i by-

rum, grønne områder og naturen.

11

Oplevelser

Oplevelser i friluftslivet skal gøre det spændende, interessant og

anderledes for borgerne at færdes i det fri. Oplevelser skal bruges

aktivt i friluftslivet, da oplevelser er med til at motivere og pirre

nysgerrigheden.

Fokusområder

Målrettet formidling og oplysning til borgere om mulighe-

der for oplevelser i det fri.

Oplevelsesture og –tilbud kan binde flere faciliteter og mu-

ligheder sammen til nye oplevelser og friluftslivsmulighe-

der for borgere og turister.

Branding og markedsføring af særlige friluftsmuligheder til

turister, borgere og erhvervslivet.

Samarbejde med foreninger, virksomheder etc. om ”Her og

nu”-arrangementer for at skabe en bredde i borgernes ople-

velsesmuligheder.

At opleve i friluftslivet kan være gennem nye opdagelser,

genopleve glemte steder, prøve nye aktiviteter eller deltage

i arrangementer. Oplevelser defineres af den enkelte, men

kan stimuleres på mange måder.

12

Fra strategi til handling

Der foretages en årlig evaluering af den effekt, friluftslivsstrategien

har. Herunder vil det blive vurderet, om der skal iværksættes sær-

lige indsatser i form af handleplaner og projekter. Der vurderes ud

fra fokusområderne under hvert tema.

Friluftslivsstrategien er en udmøntning at målet om friluftsliv i na-

turpolitikken. Effekter og indsatser vil blive rapporteret i Naturind-

satsrapporten, som er den årlige opfølgning på Naturpolitikken.