Politiets Pensjonistforbund

ÅRSBERETNING

2017

Avgitt av Forbundsstyret

Innhold1. Forord

1

2. Organisasjonen 2015 – 2017

3. Handlingsplan 2015 - 2017

4. Landsmøte 2017

5. Organisasjonen 2017 – 2019

6. Handlingsplan 2017 – 2019

7. Administrasjon

a. Forbundskontoret

b. Forbundsstyret

c. Møtevirksomhet

d. Medlemsregisteret

8. Informasjon

a. Hjemmesiden vår/Politipensjonisten.no

b. Medlemsbladet/Politipensjonisten

9. Samarbeid

a. Politidirektoratet

b. Politiets Fellesforbund

c. SAKO/Pensjonistforbundet

10. Forsikring/merkantile fordeler

11. Økonomi

12. Æresmedlemskap

13. Avslutning

2

1. ForordLandsmøtet 2017 ble avholdt på hotell Scandic Hell, Stjørdal. Tillitsvalgte fra våre lokale lag/foreninger behandlet ordinære landsmøtesaker. Landsmøtet gjorde noen vedtektsendringer, vedtok instrukser for arbeidet i kontrollutvalget og valgkomiteen, og nye retningslinjer for pensjonistnettverket. Landsmøtet behandlet og vedtok handlingsplanen og budsjettet for perioden 2017 – 2019. Handlingsplanen definerer forbundets mål, og prioriterte aktiviteter og eventuelle prosjekter i perioden. Den vil derfor være en rettesnor for alt arbeid som planlegges og utøves i forbundets regi frem mot nytt Landsmøte i 2019.Det ble forholdsvis stor utskiftning av sentrale tillitsvalgte i forbundsstyret, fordi forbundsleder, -sekretær og -kasserer ikke ønsket gjenvalg Men med god hjelp fra tidligere leder, sekretær og kasserer har overgangen gått rimelig greit. Vi bemanner kontoret i POD to dager i uken. At både forbundsleder og forbundssekretær bor utenfor Oslo betyr lenger reisevei til/fra kontoret, og at leder benytter sitt hjemmekontor mer nå enn tilfellet var i forrige periode. Vi har hatt oppstartsmøter med våre samarbeidspartnere som Politiets Fellesforbund, PF-forsikring og redaktøren av Politipensjonisten. Vi har hatt uformelle samtaler med ledelsen i POD.Gjennom samarbeidsorganisasjonen SAKO/Pensjonistforbundet har vi under valgkampen høsten 2017 fremmet viktige krav om forbedring av pensjonsrettigheter og –økonomi, bl.a. krav om fjerning av indekseringen av 0,75% i pensjonsreformen, og at vi vil ha reell forhandlingsrett med Staten på reguleringen av løpende pensjoner i folketrygden. Det er en begrenset drøftingsrett i de årlige trygdeoppgjøret som har ført til at vi har tapt kjøpekraft de tre siste årene, noe som ikke kan fortsette. Vårt samarbeid med Pensjonistforbundet og de andre SAKO-organisasjonene, er helt avgjørende for å komme i posisjon for å nå våre mål.Forbundsstyret har iverksatt et prosjekt for å forbedre nettstedet politipensjonisten.no. Prosjektet skal være ferdigstilt innen 1.4, og vil etter planen bli presentert på årets lederseminar som arrangeres i tiden 24.4 – 26.4.Forbundet har en sunn økonomi som gjør det mulig for forbundsstyret å fortsette arbeidet med å realisere våre mål som er uttalt i Handlingsplanen for perioden 2017 – 2019.Våre lokale lag og foreninger utfører et meget viktig arbeid i hht forbundets målsetting, nemlig bl.a. å ivareta de sosiale, kulturelle og velferdsmessige interessene for medlemmene. Tillitsvalgte lokalt og sentralt arbeider trofast og trutt og vi er avhengig av at det finnes pensjonister som er villig til å jobbe for et bedre liv både for seg selv og øvrige medlemmer. Takk til alle for innsatsen i 2017.

3

2. Organisasjonen 2015 - 2017Forbundet hadde flg. tillitsvalgte i landsmøteperioden 2015 - 2017Styret:Forbundsleder Kyrre Stenbro, OsloForbundsnestleder E. Eystein Loftesnes, Aust-AgderForbundssekretær Sigmund Engen, PSTForbundskasserer Roald Korsøen, Bergen/Hordaland Styremedlem Kjell Fagerlid, Asker og BærumStyremedlem Martha Kalland, Sør-TrøndelagStyremedlem Oddbjørn Olsen, Salten1. Varamedlem Kjellaug Røgler, Romerike2. Varamedlem Kjell Arne Slethei, Rogaland

Kontrollnemda:Leder Olav Røttingsnes, RomerikeMedlem Jan Gunnar Bøe, Bergen/HordalandMedlem Willy Samdal, Asker og BærumVaramedlem Jostein Sørum, VestopplandVaramedlem Jan Altmann, Vest-Finnmark, døde 18.01.2017

Hederstegnutvalget:Leder Odd Kjell Abrahamsen, KristiansandMedlem Kjell-Bjørn Aarø, KriposMedlem Olav Haugen, Oslo/PSTVaramedlem Torgny Isene, OsloVaramedlem Hans G. Kverneland, Nord-Trøndelag.Valgkomite:Leder Torbjørn Finn, SarpsborgMedlem Brita Rød, BuskerudMedlem Ove Johan Winum, Sør-TrøndelagVaramedlem Mathias Gjone, TelemarkVaramedlem Berit Judre, Romerike

3. Handlingsplan 2015 - 2017Handlingsplanen skal være:

en samlet plan som det enkelte medlem, lag og forening, føler delaktighet i og ansvar for,

en målsettende plan som gir inspirasjon og initiativ, en plan som utvikler forbundet i takt med tiden.

4

Planens hovedmål er:Politiets Pensjonistforbund skal være en pådriver for å gjøre pensjonisttiden til en meningsfull livsperiode. I dette arbeidet skal forbundet samarbeide med relevante instanser. Det skal arbeide målbevisst for organisasjons- og tillitsmannsutvikling, og gjennom økt innsats og prioriteringer oppnå maksimal utvikling til fellesskapets og enkeltmedlemmets beste. Å verve nye medlemmer er i denne sammenheng en vesentlig oppgave.Handlingsplanens prioriterte delmål i periodenØkonomi:For å møte en bærekraftig utvikling for oss pensjonister, er det viktig at vi har en god og forutsigbar økonomi. For oss er det størrelsen og reguleringen av pensjonen som er viktig for trygghet og livsutfoldelse. Gjennom samarbeid med andre pensjonistorganisasjoner vil vi arbeide for å nå oppsatte mål.Forbundet skal, sammen med samarbeidende pensjonistorganisasjoner:

Arbeide for: at «85%» regelen blir fjernet, at sykeandelen i folketrygden tilbakeføres til opprinnelig størrelse,

fremme forslag til statsbudsjettene for å bedre de økonomiske vilkår og forskjeller som er mellom yrkesaktive og pensjonister,

at indekseringen på 0,75% i Pensjonsreformen fjernes herunder fremme, dette som et tema til evalueringen av reformen i 2017/18

gode forsikringsvilkår, å tilrettelegge for kvalitative og økonomisk tiltrekkende betingelser

på velferdsmessige og sosiale tiltak for medlemmene som at egenandelen på livsviktige medisiner og omfattende legetjenester holdes på nåværende nivå eller reduseres / fjernes.

Medlems- og tillitsmannsoppfølging: opprettholde god kontakt med medlemmene gjennom aktiv

deltakelse i lokallag og foreninger der dette ønskes, sørge for at lederkonferanser har tidsaktuelle pensjonist-temaer og

sosiale tilbud/aktiviteter, i samarbeid med Politidirektoratet utarbeide HMS-system til Politiets

Pensjonistforbund etter politietatens HMS modell, forberede arbeid med hjelp til Politipensjonister som har psykiske

problemer som følge av sitt yrkesaktive liv. Her kreves forskning og samarbeid med organisasjoner med lignende problemer.

5

Forbundet skal: på anmodning og så langt dette er mulig møte på lagenes og

foreningenes årsmøter og ellers ved behov, drive informasjonsarbeid gjennom eget fagblad og

informasjonsskriv, arbeide for å kvalitetssikre hjemmesidene, samt bistå lag og

foreninger som ønsker å opprette lokale hjemmesider, arbeide for at lagene og foreningene oppnevner en datakontakt som

kan bistå medlemmene i dataspørsmål, arbeide for at flere pensjonerte kvinner i etaten deltar i

organisasjonen arbeide for å arrangere, en samling av hederstegninnehavere, arbeide for å øke andelen av kvinner i organisasjonen.

Samarbeid eksterntForbundet skal så langt det er mulig samarbeide med samtlige av politiets fagorganisasjoner og landsdekkende pensjonistorganisasjoner i offentlig sektor og andre instanser som positivt støtter vårt arbeid. Målet skal være å oppnå resultater gjennom bruk av positive midler. Herunder skal det særlig legges vekt på:

fortsette, samt videreutvikle samarbeidet med Politiets Fellesforbund

utvikle og intensivere samarbeid med Norges Politilederlag, Norsk Politihistorisk selskap, andre landsdekkende pensjonistorganisasjoner, samt Invitere Politiembetsmennenes Landsforbund og andre organisasjoner med pensjonister fra justissektoren til samarbeidsavtale på linje med NPL, NPHS og PF

Organisasjon:Samfunnet er i rask utvikling. Store grupper av våre framtidige medlemmer vil merke endringer i sine pensjonsspørsmål og sosiale forhold. Vi skal være toneangivende for våre medlemmer. En bred organisasjonsdebatt er et viktig bidrag for å nå dette målet.

4. Landsmøte 2017Landsmøte ble avholdt på hotell Scandic Hell, Stjørdal i perioden 30.5-1.6.2017. Under åpningen ble velkomsttalen holdt av lokallagsleder Knut H Grøtting. Minne- og åpningstale ble holdt av forbundsleder Kyrre Stenbro. Det var hilsningstaler fra varaordfører i Stjørdal, Ole Hermod Sandvik, politimester Nils K. Moe (Trøndelag politidistrikt), forbundsleder Jan Davidsen

6

(Pensjonistforbundet), forbundsleder Sigve Bolstad (Politiets Fellesforbund) og formann Magnar Skaret i Norsk Politihistorisk Selskap.Dagsorden hadde 15 saker. Harald Antun ble valgt som dirigent. Steinar Jonsen og Gunnar Bjørnødegård ble valgt som referenter. Et fulltallig styre m/varamedlemmer (9 totalt), 55 utsendinger fra lokale lag/foreninger, kontrollnemda (3), hederstegnutvalget (3), valgkomiteen (3), gjester, redaktøren og representanter fra PF-forsikring var tilstede under hele, eller deler av landsmøtet.I tillegg til beretninger og regnskap behandlet Landsmøtet instrukser for kontrollnemda og valgkomiteen, samt retningslinjer for pensjonistnettverket. Landsmøtet gjorde noen vedtektsendringer etter forslag fra forbundsstyret, og behandlet forbundets samarbeidsavtaler med Pensjonistforbundet/SAKO-gruppen, Politiets Fellesforbund og redaktøren av Politipensjonisten. Forbundets forslag til handlingsplan og budsjett for 2017 – 2019 ble drøftet og vedtatt. Handlingsplanen er tatt inn i årsberetningen i sin helhet.Det ble forholdsvis stor utskiftning i forbundsstyret under valg da forbundsleder, -sekretær og –kasser ikke ønsket gjenvalg. Der var godt engasjement under behandlingen av sakene, men de fleste sakene endte opp med enstemmige vedtak.

5. Organisasjonen 2017 - 2019Forbundsstyret:Forbundsleder Bjørn Egeli, Kristiansand

Forbundsnestleder Martha Kalland, Sør-Trøndelag Forbundssekretær Magne Rustad, RingerikeForbundskasserer Tom Langerud, Larvik og SandefjordStyremedlem Oddbjørn Olsen, SaltenStyremedlem Kjell Fagerlid, Asker og BærumStyremedlem Kjellaug Røgler, Romerike1. varamann Egil Haaland, Bergen og Hordaland2. varamann Kjell Arne Sletthei, Rogaland

Kontrollnemda:Leder Jan Gunnar Bøe, Bergen og HordalandMedlem Jorunn Andersen, BuskerudMedlem Willy Samdal, Asker og Bærum1. varamann Jostein Sørum2. varamann Ivar Solum, Hamar

Hederstegnutvalget:

7

Leder Odd K. Abrahamsen, KristiansandMedlem Kjell Bjørn Aarø, OsloMedlem Olav Haugen, PST1. varamann Torgny Isene, Oslo2. varamann Svenn Revdahl, Sør-Trøndelag

ValgkomiteLeder Brita Røed, BuskerudMedlem Tove Lian Mathiesen, BergenMedlem Ole Edvard Larsen, Narvik

Varamedlemmer:Mathias Gjone, TelemarkBerit Judre, Romerike

6. Handlingsplan 2017 - 20191. Innledning og forbundets organiseringI PPF’s vedtekter § 3 står følgende:”Politiets Pensjonistforbund er en landsomfattende partipolitisk nøytral organisasjon, som har som formål å samle alle pensjonister innenfor politiet og andre administrasjonsgrener og institusjoner under Justisdepartementet, for å ivareta felles økonomiske, sosiale, helsemessige, kulturelle og velferdsmessige interesser.

Organisasjonen skal tilstrebe et godt samarbeid med landsomfattende pensjonistsammenslutninger og andre organisasjoner som støtter organisasjonens formål.”

Forbundet er organisert i tre nivåer:1. Landsmøtet2. Forbundsstyret3. Lokale lag og foreninger

2. Handlingsplanens innhold og hovedmålHandlingsplanen definerer Politiets Pensjonistforbunds mål og prioriterte aktiviteter og-/eller prosjekter i Landsmøteperioden 2017 – 2019.Handlingsplanen skal være: en samlet plan som det enkelte medlem, lag og forening, føler

delaktighet i og tar ansvar for en plan med klare mål som gir inspirasjon og initiativ for gjennomføring en plan som utvikler forbundet i takt med tiden en plan som ivaretar medlemmenes sosiale og helsemessige behov

8

en plan som ivaretar medlemmenes opparbeidede pensjonsrettigheter

9

Planens hovedmål er:Handlingsplanen uttrykker at Politiets Pensjonistforbund skal være en pådriver for å gjøre pensjonisttiden til en trygg, sosial og meningsfull livsperiode for medlemmene. Politiets Pensjonistforbund skal arbeide målbevisst for organisasjons- og tillitsmannsutvikling, og gjennom aktiv innsats og gode prioriteringer, søke å oppnå gode resultater i tråd med målsettingene i Handlingsplanen for organisasjonen og det enkelte medlem. En viktig del av arbeidet må være å bidra til å skape et innhold i medlemsmøtene lokalt som trekker flere medlemmer til møtene. Handlingsplanen skal også bidra til større likestilling og verving av flere medlemmer i Politiets Pensjonistforbund.Del 1: Sentrale oppgaver Bakgrunn: Pensjonsrettigheter og pensjonsøkonomiDen viktigste målsettingen med ny folketrygd og pensjonsreformen fra 1.1.2011, var å redusere statens brutto pensjonskostnader. Det blir gjennomført ved at alle med gamle pensjonsregler får redusert sine opptjente pensjonsrettigheter ved trekk for levealder-justering og at alle løpende pensjoner underreguleres.For å møte en bærekraftig økonomisk utvikling for oss pensjonister, er det viktig at vi har en god og forutsigbar økonomi. For oss er det størrelsen og reguleringen av pensjonen som er viktig for trygghet og livsutfoldelse. Forbundet skal, sammen med samarbeidende pensjonistorganisasjoner i SAKO og Pensjonistforbundet arbeide for:

1.1 Hovedkrav: Forhandlingsrett med staten på regulering av løpende pensjon i folketrygden

Herunder:1.2 Prioriterte mål

at indekseringen på 0,75% i pensjonsreformen fjernes at sykeandelen i folketrygden er som for de yrkesaktive at pensjonister får samme minstefradrag som for de yrkesaktive at «90% regelen blir fjernet at egenandelen på livsviktige medisiner og omfattende legetjenester

holdes på nåværende nivå eller reduseres / fjernes at det innføres fribeløp på tannlegebehandling for pensjonister å komme med innspill til evalueringen av pensjonsreformen fra 2011

10

Del 2: Lokale oppgaver2.1 MedlemsfokusPolitiets Pensjonistforbund er til for medlemmene. Forbundet skal ha et fullverdig tilbud til pensjonistene fra justissektoren, slik at den enkelte pensjonist fortsatt kan føle tilhørighet til sitt tidligere arbeidsmiljø og kolleger: 2.2 Prioriterte målForbundet skal: i samarbeid med lokallagene-/foreningene, arrangere og gjennomføre konferanse for lokallagenes-/foreningens ledere og medlemmer Konferansen skal inneholde temaer som engasjerer medlemmene og skaper interesse og tilhørighet til forbundet på anmodning og så langt det er mulig møte på lagenes-/ og

foreningenes årsmøter og ellers ved behov. Delta aktivt i debatt på de temaer som møtene tar opp

drive informasjonsarbeid gjennom www.politipensjonisten.no, eget fagblad og informasjonsskriv

arbeide for å kvalitetssikre hjemmesiden, samt bistå lokale lag og foreninger som ønsker å opprette lokale hjemmesider

arbeide for å øke likestillingen i forbundet, gjennom å legge til rette for at flere pensjonerte kvinner ønsker å delta i forbundets arbeid og stille seg villig til tillitsverv i forbundet

i samarbeid med lokallagene-/foreningene og Politidirektoratet, drifte og holde ved like pensjonistnettverket i henhold til vedtatte retningslinjer

arbeide for gode merkantile tilbud til medlemmene, herunder forsikringsordninger

Del 3: Eksternt samarbeidPolitiets Pensjonistforbund er avhengig av godt og nært samarbeid med alle relevante etater og organisasjoner for å nå sine mål på vegne av medlemmene.Forbundet skal så langt det er mulig samarbeide med samtlige av politiets fagorganisasjoner og landsdekkende pensjonistorganisasjoner i offentlig og privat sektor som deler våre mål og interesser. Målet med samarbeidet er å sikre medlemmenes økonomiske rettigheter og sosiale forhold. Forbundet skal også søke et godt og nært samarbeid med arbeidsgivere i Justis- og beredskapsdepartementet og i Politidirektoratet.Herunder skal det særlig legges vekt på: å fortsette, samt videreutvikle samarbeidet med Politiets Fellesforbund

11

å utvikle og intensivere samarbeid med Norges Politilederlag, Norsk Politihistorisk selskap, andre landsdekkende pensjonistorganisasjoner, samt invitere Politiembetsmennenes Landsforbund og andre organisasjoner med pensjonister til en samarbeidsavtale på linje med NPL, NPHS og PF

å fortsette samarbeidet med Pensjonistforbundet og SAKO-gruppen å vedlikeholde og utvikle det gode og nære samarbeidet med

Politidirektoratet

Del 4: BudsjettArbeidsoppgavene som fremkommer i Handlingsplanen dekkes innenfor forbundets vedtatte budsjett. Forbundsstyret kan budsjettere-/sette av særskilte bevilgninger til enkeltoppgaver som for eksempel krever at man nedsetter arbeidsgrupper til å utrede særskilte områder, jfr. forbundets økonomireglement.

Del 5: FullmakterForbundsstyret gis fullmakt til å prioritere innenfor de foreslåtte punkter i Handlingsplanen og samordne punktene med Pensjonistforbundet og SAKO-gruppen.

7. Administrasjona) ForbundskontoretDet ble forholdsvis stor utskiftning av «mannskap» i forbundsstyret ved årets Landsmøte i og med at det ble valgt ny forbundsleder, -sekretær og –kasserer. Dette er tre sentrale funksjoner i styret. Det var en liten utfordring, men vi mener overgangen har gått greit takket være god informasjon fra forbundsleder, forbundssekretær samt forbundskasserer som avsluttet sine verv under Landsmøtet våren 2017.Forbundsleder og –sekretær bemanner PPF sitt kontor som ligger i Politidirektoratet hver onsdag og torsdag. Ved situasjoner som krever vår tilstedeværelse har kontoret vært bemannet også til andre tider. At både forbundsleder og forbundssekretær bor utenfor Oslo betyr lenger reisevei til/fra kontoret, og at leder benytter sitt hjemmekontor mer nå enn tilfellet var i forrige periode. I kontortiden foregår det et hektisk arbeid bl.a. med ajourhold av medlemsregistre (et arbeid som nå er tillagt kasserer), besvare telefonhenvendelser, e-poster, utredning av saksdokumenter, skriving av protokoller, årsberetning og bidrag til Politipensjonisten. Det har vært brukt en del arbeidstid med søknader om økonomisk tilskudd.

12

Vi har startet arbeidet med lederkonferansen neste år.  Denne er planlagt til 24.-26.4.2018, og avvikles i Gardermoen-området. Det ble litt ekstra arbeid med almanakken vår i 2017 for redaktøren, men også forbundskontoret. Det viste seg å være tekniske problemer på trykkeriet, noe som førte til at almanakken ikke kunne sendes ut sammen med desembernummeret av Politipensjonisten. Alle fikk almanakken før årsskiftet i en egen postsending.Utenom tilstedeværelsen på kontoret arbeides det ved behov på bærbare pc-er med sikker nettilgang hjemme. I tillegg foregår det både forhandlings- og drøftingsmøter utenom kontordagene.b) ForbundsstyretForbundsstyret har kommet godt i gang. Det er masse erfaringskompetanse samlet i styret, noe som åpner opp for å fordele forbundets oppgaver på flere. Årsaken til mest mulig fordeling av oppgavene er i første rekke for å avlaste forbundsskontoroet, men også for å utnytte kompetansen blant styremedlemmene.Martha Kalland er utnevnt til styrets kontaktperson for pensjonistnettverket. Kjell Fagerlid og Egil Haaland får alle høringssakene tilsendt for vurdering og eventuelt utarbeidelse av svar. Oddbjørn Olsen sitter i arbeidsgruppen for prosjektet for oppgradering av PPF sin hjemmeside og dette arbeidet ledes av Magne Rustad. Det nye styret har hatt 2 ordinære styremøter etter Landsmøtet og før årsskiftet, mens det ble avholdt 4 før Landsmøtet. Forbundsstyret samlet seg om arbeidsform i oppstartsmøte, og har startet arbeidet med å i størst mulig grad oppnå målsettingene i handlingsplanen. Ellers har styret utarbeidet mandat og oppnevnt arbeidsgruppe som skal vurdere og oppgradere nettsiden vår.c) Møtevirksomhet Som nevnt over har vi hatt to forbundsstyremøter i perioden Landsmøte 2017 til årsskiftet 2018.Vi har gjennomført fire forberedende møter med SAKO-organisasjonene og to møter med Pensjonistforbundet i perioden etter landsmøtet. Vi har deltatt et par dager under Arendalsuken sammen med Pensjonistforbundet/SAKO-organisasjonene. Målet med deltakelsen var å presentere våre politiske krav overfor sentrale Stortingspolitikere under den pågående valgkampen. Vi har, sammen med Pensjonistforbundet, deltatt i møte med arbeids- og sosialminister Anniken Hauglie. SAKO/Pensjonistforbundets krav til statsbudsjettet 2019 ble presentert for Hauglie i dette møtet.

13

Ellers har vi deltatt på den årlige SAKO-konferansen, som Pensjonistforbundet arrangerer, der følgende saker var satt på dagsorden: Hva betyr valgresultatet for pensjonistorganisasjonene, pensjon, statsbudsjettet 2018 og krav til statsbudsjettet 2019. Fra forbundsstyret deltok: Bjørn Egeli, Martha Kalland, Magne Rustad, Kjell Fagerlid og Kjellaug Røgler.Leder og sekretær har hatt ett eller flere møter med PF, PF-forsikring, Kontrollnemda i PPF og Norsk Politihistorisk Selskap. Leder hadde tidlig etter Landsmøtet et møte med Redaktøren av Politipensjonisten.Leder deltok som gjest på Landsmøtet til Politiets Fellesforbund høsten 2017, og fikk anledning til å hilse Landsmøtet under åpningen.Leder har deltatt på et møte med Oslo pensjonistforening i anledning evaluering av seniorkonferansen som ble arrangert på Sæther gård. Forbundsnestleder gjennomførte et foredrag for Jernbanepensjonistene i november 2017 etter ønske om informasjon om våre medlemsaktiviteter. d) MedlemsregisteretPolitiets Pensjonistforbund har 41 lokale lag og foreninger med 4073 medlemmer fordelt over hele landet (pr.21.2.2018).Fra 1.1.2015 ble medlemmer i Politiets Fellesforbund som går av med pensjon automatisk overført til PPF dersom de ikke selv takker nei.Det er mye arbeid med å ajourføre medlemsregisteret. Vi har overført dette arbeidet fra forbundssekretæren til kassereren, - noe som vi allerede ser fungerer bra.Det er særdeles viktig at lokale lag og foreninger sender korrekt adresse og adresseendringer for sine medlemmer så fort som mulig. Medlemsregisterets adresser benyttes ved distribusjon av Politipensjonisten, Politiforum og magasinet Norsk politi og det er av den grunn spesielt viktig at opplysningene i registeret er korrekt.Det er også viktig at lokallagene/foreningene så snart som mulig melder inn dødsfall slik at vi unngår å sende post til medlemmer som er døde. Overføring av medlemmer fra PF medfører også en god del arbeid.

8. Informasjona) Hjemmesiden vår/politipensjonisten.noHjemmesiden vår kan bli mer brukervennlig. Vi har fått tilbakemeldinger på at den er lite oversiktlig. Det ønsker vi å gjøre noe med. Styret har utarbeidet et mandat og utpekt en arbeidsgruppe som skal utarbeide et forslag til forbedringer og fremtidig organisering av hjemmesiden vår.

14

Forbundssekretæren leder arbeidet og har fått frist til 1.4.2018. Resultatet av arbeidet vil etter planen bli presentert på lederseminaret vårt i april 2018. b) Medlemsbladet/PolitipensjonistenForbundsstyret er, i henhold til vedtektene, pålagt å utgi et medlemsblad minimum fire ganger i året.Redaktør Jørn-Kr. Jørgensen har ansvaret for utgivelsen av Politipensjonisten. Han gjør en veldig god jobb og det kommer i hovedsak bare positive tilbakemeldinger for både innhold og layout av dette bladet. Redaktøren omtaler nye bøker, skriver artikler, kommer med visdomsord og foretar portrettintervjuer med medlemmer.Medlemsbladet er et økonomisk løft for forbundet. Vi har etter Samarbeidsavtalen med PF fått noe markedsstøtte til bladet fra PF Forsikring. Vi har ingen annonseinntekter slik at alle utgifter blir å belaste eget budsjett ut over markedsstøtten. Samtlige nummer av bladet er lagt inn på vår hjemmeside som er åpen for allmennheten.Noen lokale lag og foreninger kommer med informative referater fra sine aktiviteter/pensjonistturer. Dette er positivt. Det kommer også noen innlegg fra enkeltmedlemmer og det er vi svært takknemlige for.

9. Samarbeida) PolitidirektoratetForbundet har tilgang til greie og praktiske kontorer i Politidirektoratet. Forbundet flyttet inn tidlig vinter 2015, og det ble inngått en 5-års leieavtale i 2016. Vi er godt fornøyd med avtalen og den måten vi har blitt ivaretatt på av tidligere arbeidsgiver.Vi har ikke hatt formelle møter med ledelsen i POD etter Landsmøtet, men gjennom uformell kontakt er det positive tilbakemeldinger om både lokaler og økonomisk støtte for fremtiden. Det er vi tilfredse med, men vil tilstrebe å få på plass de årlige møtene som omtales i samarbeidsavtalen.b) Politiets FellesforbundVi har en veldig god samarbeidsavtale med PF. Det er enighet mellom PF og oss om at vi fortsatt skal være den organisasjonen som arbeider aktivt for pensjonistmedlemmene fra justissektoren både sentralt og lokalt. Vi møter veldig positive holdninger både hos ledelse, og ansatte under samarbeid med Politiets Fellesforbund.Den tekniske og administrative hjelpen fra PF er veldig nyttig når det gjelder medlemsregisteret, kontingentinnkrevingen fra sentrale medlemmer og support i forholdet til våre pc-er.

15

c) Pensjonistforbundet/SAKOSamarbeidskomiteen mellom Pensjonistforbundet og offentlig sektors Pensjonistorganisasjoner (SAKO) er sammensatt av følgende selvstendige Pensjonistorganisasjoner: Pensjonistforbundet, Fagforbundet, Postens Pensjonistforbund, Politiets Pensjonistforbund, Telepensjonistenes Forbund, LO-Stats Pensjonistutvalg, Jernbanepensjonistenes Forbund, og Statens Vegvesens Pensjonistforbund.Pensjonistforbundet har siden etableringen av Samarbeidskomiteen i 1991, vært sekretariat for samarbeidet.Siden vi er et lite forbund med liten kapasitet på nasjonalt nivå, er vi avhengige av det gode samarbeidet innen SAKO. Fra 2017 har vi startet med uformelle drøftinger blant «SAKO-lederne» for å samtale om og prioritere saker for våre medlemmer som tidligere har vært ansatt innen det offentlige. Dette skal danne grunnlaget for den drøftingen vi har med Pensjonistforbundet før krav fremmes for staten. Samarbeidet i møtene, både i SAKO-gruppen og med Pensjonistforbundet, er både konstruktivt og meget godt.

10. PF Forsikring/merkantile fordelerForbundet inngikk ny forsikringsavtale med PF Forsikring i 2014. En avtale som har gitt våre medlemmer i all hovedsak bedre forsikringstilbud til en rimeligere premie.Forbundsleder og sekretær har hatt møter med PF Forsikring. Det rapporteres nå fra PF forsikring at premien på vår reiseforsikring vil øke noe. Dette skyldes i første rekke at vi som gruppe har mer tap av gjenstander på våre reiser, enn andre.

For øvrig er skadeprosenten meget gunstig for våre medlemmer i forhold til størrelsen på forsikringspremiene.

PF Forsikring vil dessuten jobbe med nye produkttilbud til våre medlemmer.

11. ØkonomiForbundet har en sunn økonomi tilpasset aktiviteten.

Vår økonomi er helt avgjørende for hvilke tiltak Forbundsstyret kan iverksette og gjennomføre for medlemmene og tillitsvalgte.

Den økonomiske situasjonen er blitt betydelig bedre med tilskudd fra statsbudsjettet/POD, momsrefusjon, tilskudd fra NAV til frivillige

16

organisasjoner og forsikringsavtalen med PF. Denne økingen har gjort det mulig også i 2017 å utbetale støtte til våre lag og foreninger.

12.Hederstegnsinnehavere (som lever pr. i dag)Einar Hermanrud Oslo 1996Arne Østlie Oslo 2001Finn Morberg Asker og Bærum 2003August J. Moldestad Bergen 2003Torolf Støyva Bærum 2003Torfinn Tveito Aust Agder 2005Lars Bjerknes Sunnmøre 2005Anton Fagerbakk Narvik 2007Karl Haukås Bodø 2007Øystein Vetleseter Mosjøen 2009Åse Sønju Oslo 2009Olav Haugen Oslo 2009Rigmor Henriksen Bergen 2011Oddmund Dahle Kripos 2011Kjell Ragnar Bjerke Oslo 2013Terje Bullen If 2013Tor Johansen Asker og Bærum 2015Torbjørn Bratvold Ringerike 2015Torbjørn Finn Sarpsborg 2015Jørn Kristian Jørgensen Oslo 2015Trygve Rindahl Bodø 2015Reidun Normann Narvik 2017Hermod Foosnæs Sør Trøndelag 2017Willy Samdal Asker og Bærum 2017Tor Inge Hansen Tromsø 2017Harald Antun Bergen og H. 2017Roald Korsøen Bergen og H. 2017Sigmund Engen PST 2017Kyrre Stenbro Oslo 2017

13. AvslutningForbundsstyret avgir med dette sin årsberetning for 2017 i tråd med de beslutninger og premisser som ble gitt på Landsmøtet på Hotell Scandic Hell, Stjørdal i 2017. I all vår virksomhet som styre, har vi hevdet medlemmenes interesser i de fora, de drøftinger og forhandlinger som forbundet har vært representert i.Organisasjonene er en viktig del av vårt demokratiske samfunn. Det er forbundsstyrets syn at ved å stå sammen; i en egen organisasjon, fortsette samarbeidet med Pensjonistforbundet og SAKO-gruppen, samt være med på å tilstrebe et bredest mulig samarbeid mellom forbundene som organiserer pensjonister, kan vi oppnå resultater som kommer våre medlemmer til gode. Vi skal møte de nye årene og utfordringene med

17

optimisme og tro på at vi skal lykkes i vårt arbeide til det beste for medlemmene.

Bjørn EgeliForbundsleder

Martha Kalland Magne Rustad Tom LangerudNestleder Sekretær Kasserer

Kjellaug Røgler Kjell Fagerlid Oddbørn G. OlsenStyremedlem Styremedlem Styremedlem

18