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visión empresarial Hasta ahora me duele mucho que el Estado no haya hecho muchas cosas que todavía están pendientes en materia de Salud Pioneros. Desde hace 15 años, gremio empresarial defiende conservación del Cerro Campana. NELSON KCOMT. Gerente general de Tomonorte y segundo vicepresidente de la CCPLL. Nro. 88 / AÑO 32 / ENE - FEB 2013 Tradición. Cámara de Comercio celebró 10.º Día del Pisco Sour y 9.º Festival Gastronómico. Ley 29973. Discapacitados y cuota de contratación, la norma que re- clama un sesudo análisis técnico. Impulsando el progreso En el 2013, la Cámara de Comercio y Producción de La Libertad (CCPLL) ratifica su compromiso de promover la competitividad de las empresas y desempeñar con firmeza su rol articulador entre los sectores público y privado.

Visión Empresarial N°88

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Revista Visión Empresarial de la Cámara de Comercio y Producción de La Libertad - Enero - Febrero 2013

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visiónempresarial

Hasta ahora me duele mucho que el Estado no haya hechomuchas cosas que todavía están pendientes en materia de Salud

Pioneros. Desde hace 15 años,gremio empresarial defiende conservación del Cerro Campana.

NELSON KCOMT. Gerente general de Tomonorte y segundo vicepresidente de la CCPLL.

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013

Tradición. Cámara de Comercio celebró 10.º Día del Pisco Sour y9.º Festival Gastronómico.

Ley 29973. Discapacitados y cuotade contratación, la norma que re-clama un sesudo análisis técnico.

Impulsando el progresoEn el 2013, la Cámara de Comercio y Producción de La Libertad

(CCPLL) ratifica su compromiso de promover la competitividad delas empresas y desempeñar con firmeza su rol articulador entre los

sectores público y privado.

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sumariovisiónempresarial

Visión Empresariales una publicación de la Cámara de Comercio de La Libertad.La institución no comparte necesariamente las opiniones vertidas por los articulistas.

Cerro Campana. En 1998, nuestro gremio se comprometió a velar por su conservación.Desde ese entonces, emprendimos una serie de actividades de sensibilización que desembocaron en la elaboración de un informetécnico para que esta loma sea declarada como zona protegida.

MEDIO AMBIENTE

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LEGAL

‘Con pinzas’. El Gobierno ahora exige al sector privado que el 3% de su planilla detrabajadores lo integren ciudadanos con alguna discapacidad. Sinembargo, el Estado no sabe a cuánto ascienden estos pobladores.

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A casi ocho meses de gestión del Consejo Directivo que preside la señora Rosario Bazánde Arangurí, la CCPLL ha potenciado los 15 comités gremiales que la constituyen y hacumplido con su rol articulador para aseguraruna inversión pública eficiente que eleve lacompetitividad de las empresas.

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NELSON KCOMT CHEGerente general de Tomonortey segundo vicepresidente dela Cámara de Comercio yProducción de La Libertad(CCPLL).

BRINDIS NACIONAL.Por décimo año consecutivo, la Cámara celebró el Día del PiscoSour. Certamen ha ganado un sitial en el calendario turístico local gracias a la gran acogida del público que nosolo degustó nuestra ‘bebidabandera’, sinotambién disfrutódel 9.º Festival Gastronómico de Trujillo.

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SALUD OCUPACIONAL

OHSAS 18001. Su ejecución mejora lascondiciones de trabajo, asimismo, reducelos daños personales y materiales.

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A SU SERVICIO

STAFF ESPECIALIZADO. Estimado asociado, conozca todas las ventajasque le ofrece la Cámara.

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ENERO- FEBRERO 2013 / visión empresarial / 3

GESTIÓN

Trabajo en equipo

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"He visto la oportunidad de hacer negocios desdeel colegio. Esta fortalezame ha permitido surgir como médico, para después llegar a tener Tomonorte".

ENTREVISTA

IDENTIDAD

Estrategia de mercado. Mientras que las grandes empresas se preocupan por sus marcas,cientos de emprendedores las soslayan: no le dan importancia en elmarco de una coyuntura de negocios cada vez más competitiva.

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EL EVENTO

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4 / visión empresarial / ENERO - FEBRERO 2013

opinión

Mensaje de la Presidenta

COLUMNADEL SOCIO

Hacia un futurosostenible e inclusivo

Rosario Bazán deAranguríPresidenta de la Cámara de Comercio y Producción de La Libertad

El mundo globalizado nos ex-pone permanentemente acambios drásticos y repentinos;en este último quinquenio, hasido golpeado por severas crisisglobales: la recesión financiera,el aceleramiento del cambioclimático y el colapso de la con-fianza en la empresa.A la luz de este escenario com-plejo y desafiante existe unanecesidad real de cambio ennuestra forma de ver, entendery ejecutar los negocios paramantenerse en pie.Está claramente demostradoa través de las tendencias deconsumo, encuestas de per-cepción y las estadísticas, quelos consumidores de los prin-cipales mercados del mundocada vez más privilegian losproductos y servicios de aquellasempresas que conjugan de ma-nera armoniosa sus balanceseconómico, social y ambiental.Este nuevo escenario generadesafíos y oportunidades paralas empresas de La Libertadque buscan contribuir con lasostenibilidad social, ambientaly económica de su región. Para que nuestra región estésólidamente encaminada a lo-grar el desarrollo sostenibleque todos anhelamos, es fun-damental asegurarnos quenuestros niños, hombres y mu-jeres de La Libertad tengan ac-ceso a las condiciones básicaspara su desarrollo humano.Por tanto, es tarea prioritaria,

indelegable e impostergabledel Gobierno, a través de susdiferentes instancias: lograrlas condiciones necesarias parala inclusión social de millonesde personas que aún viven sinacceso a saneamiento, agua,luz, salud, educación, infraes-tructura básica y seguridad.También es una realidad inne-gable que la empresa privadaen La Libertad está cada vezmás comprometida en contri-buir a través de la incorporaciónconsciente y genuina de la Res-ponsabilidad Social Empresarial(RSE) como un elemento clavey central en su estrategia denegocios. La Cámara de Comercio y Pro-ducción de La Libertad (CCPLL)tiene la clara convicción que eldesarrollo sostenible de nuestraregión pasa por el compromisoconjunto económico y socialdel Estado, del sector privadoy de la sociedad civil.En ese marco, contribuimoscon el desarrollo sostenible denuestra región y por ende conla sostenibilidad de nuestrasempresas en la medida queseamos capaces de:1) Promover como región lascondiciones necesarias y lasreglas de juego claras que ga-ranticen e impulsen el saludabley competitivo crecimiento delas actividades económicas delas empresas de La Libertad.2) Generar empleos dignos ypromover el desarrollo.3)Mejorar el desempeño eco-nómico y social de las personase instituciones microfinancierasque conforman nuestras ca-denas de valor.4) Cuidar, proteger y preservarel medio ambiente, de los im-pactos negativos que generannuestros procesos productivos. 5) Impulsar con innovación yun verdadero sentido de pro-pósito aquellos negocios in-clusivos a lo largo de nuestracadena de valor.

Si desea realizar un comentario o participar con artículos de opinión, no dude en colaborar connosotros. Envíenos su informacion a [email protected]

ComitéEjecutivo2010 - 2012

Presidenta.Rosario Bazánde Arangurí

PrimerVicepresidente.Lucas Rodríguez Tineo

SegundoVicepresidente.Nelson KcomtChe

Directora deAsuntosEconómicos yFinancieros.MelvaParedes Florián

DirectorSecretario.Carlos VílchezPella

Gerente General.Juan RodríguezRivas

Edición Lenny Carbonel N.

RedacciónLucyana Zavaleta U.Milagritos Jauregui R.

ColaboradoresHumberto Flores C.Raúl Rivero A.Betty Zavaleta J.

Fotografía.ComunicacionesCorporativas yCapacitaciónEmpresarial

Concepto grá[email protected]

ImpresiónMass Impresos

Para contactarnos:Jirón Junín 454 – Trujillo, Perú.Teléfonos: 231114Prensa: Anexo 26Publicidad: Anexo 27

ComitéEditorial

JUAN CARLOS ZAPLANAMinera Barrick Misquichilca

Inversión privada para el desarrolloLa Libertad ha recibido beneficios por latransferencia del canon y regalías mineraspor más de dos mil millones de nuevossoles en los últimos ocho años, los cualesrepresentan valiosas oportunidades deinversión en infraestructura para el go-bierno regional y los gobiernos locales, enespecial aquellas que prioricen y ayudena cerrar las grandes brechas de desarrollo,educación y salud entre las zonas urbanasy rurales de nuestra región.Si bien existe amplio consenso en el rolfundamental que cumple la inversión pri-vada en el desarrollo de nuestra economía,también existen grandes retos para quela sociedad y en especial las comunidadesvecinas perciban a las empresas como so-cias para el desarrollo sostenible. Ellodebe motivarnos a trabajar con mayorahínco en una genuina ResponsabilidadSocial Empresarial (RSE).

ALFONSO MEDRANOSAMAMÉAvícola La Perla

Solicitamos una fiscalización más oportunaTenemos conocimiento a través de lascomunicaciones de nuestros asociadosque en forma permanente vienen reci-biendo de parte de la Sunat notificacionespara efectuar 'retenciones en forma deembargo', por lo general a empresas pro-veedoras de maíz amarillo por montosimportantes.Estas notificaciones nos llevan a pensarque nuestros proveedores de maíz vienenincurriendo en infracciones detectadaspor la Sunat pero mucho tiempo despuésde haber realizado estas operaciones, enmuchos casos después de dos años, de-biendo de considerar que dentro de estadeuda está gran parte del IGV que se nosha cobrado en el momento de efectuarnossu venta, por lo que consideramos que elente recaudador debe realizar una fisca-lización más oportuna a este sector a finde evitar que nuestros asociados se veaninvolucrados en este tipo de irregularidadescon efectos tributarios.

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calidad

ENERO-FEBRERO 2013 / visión empresarial / 5

Seguimos en el camino de la mejora continua

Somos un referente para las empresas de nuestra región.

La Cámara de Comercio y Producción de La Libertad (CCPLL),primer gremio empresarial en el Perú que obtuvo la acreditaciónISO 9001:2008, logró recertificar cuatro de sus procesos al 2016.

Con gran satisfacción, laCámara de Comercio y Pro-ducción de La Libertad

(CCPLL) puede anunciar quegracias al esfuerzo conjunto desus trabajadores y directivos,ha obtenido la recertificaciónISO 9001: 2008 en cuatro de losprocesos que brinda a sus aso-ciados y comunidad en general.

Como se recuerda, la CCPLL,institución que aspira a ser elgremio más representativo deuna comunidad empresarial nor-teña competitiva y comprome-tida con el desarrollo del país,se convirtió a fines del 2009 enla primera Cámara de todo elPerú en conseguir la certificacióninternacional ISO 9001:2008,que reconoce la gestión de la ca-lidad de cualquier organización

en distinto sector o actividad.El último viernes 8 de febrero,

SGS del Perú remitió a la sedeinstitucional el documento queacredita la gestión de calidaden los procesos de Admisión deAsociados, Conciliación Extra-judicial, Ejecución de Activida-des de Capacitación Empresarialy Regularización de Protestos,hasta enero del 2016.

¿Qué beneficios trae el ISO?La Organización Internacional

de Normalización (ISO por sussiglas en inglés), es una entidadno gubernamental que confor-

man 160 institutos de normali-zación nacionales de países detodo el mundo, y cuya finalidades estandarizar los procesos quese desarrollan dentro de las em-presas para garantizar la calidadde un producto o servicio.

En un mundo de mercadosglobalizados, donde las com-pañías necesitan más y mejoresherramientas para hacerse com-petitivas y así ampliar sus hori-zontes de negocio, obtener unacertificación, ya sea la ISO 9001,la HACCP (garantiza la inocuidadde los alimentos), o la BASC(enfocada a la seguridad y pro-tección para el comercio exte-rior), entre otras, se convierteen un aval de buenas prácticasen diferentes ámbitos del que-hacer empresarial.

Al obtener esta certificación,la CCPLL demuestra que cual-quier empresa, ya sea grande opequeña, puede obtener unacertificación.

¿Qué es gestión de calidad?Gestionar con calidad es tra-

bajar cumpliendo con requisitosque uno mismo ha establecidopreviamente y que las normasexigen. Esto implica la estanda-rización de procesos sin dejarespacio para las subjetividades.

Un sistema se gestiona concalidad cuando a pesar de quese cambie al personal, el proce-dimiento se sigue realizando dela misma manera, generando elmismo grado de satisfacción enel cliente.

Identificación totalUna premisa indispensable

para conseguir una certificacióninternacional es que no sola-mente los directivos de una cor-poración estén comprometidosa apoyar el proceso, sino quecada uno de los colaboradoresse identifique con esa meta y quea la vez esté dispuesto a trabajaren equipo para conseguirla.

Esa es una de las principalesenseñanzas que ha dejado elproceso de certificación y recer-tificación en quienes conforma-mos la CCPLL. Es así que a partirde esta experiencia aspiramos aconvertirnos en un referente paralas empresas asociadas y no aso-ciadas del ámbito regional. Que-remos demostrar que los siste-mas de gestión de calidad noson una exclusividad de las gran-des corporaciones. También esposible implementarlos en pe-queñas organizaciones, puessirven para optimizar nuestrotrabajo diario.

Queremosdemostrar

que los sistemas degestión de calidad noson exclusivos de lasgrandes corporaciones.

COMUNICACIONES CORPORATIVAS [email protected]

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patrimonio natural compromiso

6 / visión empresarial /ENERO-FEBRERO 2013

La voz del Cerro CampanaNuestro gremio empresarial promueve su conservación desde 1998.

En el 2011, Grupo Impulsor ─integrado por la CCPLL además de otros entes públicos y privados─ envió informe técnico al Servicio Nacional de Áreas NaturalesProtegidas por el Estado (Sernanp) para que esta zona sea declarada como tal; sinembargo, hasta ahora, el mencionado organismo no hace nada al respecto.

Recientemente, el congresista Ramón Kobashigawa presentó proyecto de ley paradeclarar con urgencia la preservación de dicha loma; no obstante, desconoce toda lagestión que desde hace 15 años se viene forjando en La Libertad.

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ENERO-FEBRERO 2013 / visión empresarial / 7

Ubicado, aproximadamen-te, a 15 kilómetros al nortede Trujillo y a 8 kilómetros

del mar de Grau, el Cerro Cam-pana se levanta imponente enmedio del árido paisaje costero.

Sus entrañas no sólo cobijanuna abundante flora y fauna,también guardan celosamenteel pasado de culturas milenariascomo la Paijanense, Mochica yChimú, lo que convierte a estesingular paraje en un valioso te-soro natural que los liberteñosestamos llamados a preservarpara las futuras generaciones.

Sin embargo, pese a la granriqueza que posee esta famosaloma, su conservación en eltiempo se ha visto amenazadadesde hace algunas décadas

LUCYANA ZAVALETA [email protected]

atrás. Es en este contexto que,en 1997, la Universidad Nacionalde Trujillo (UNT) –a través de suFacultad de Ciencias Biológi-cas– y el Consejo Transitorio deAdministración Regional (CTAR)de La Libertad dan los primerospasos para solicitar que este es-pacio natural sea declarado co-mo Área de Conservación Re-gional (ACR).

Sumando fuerzasMeses después de esta pri-

mera iniciativa para proteger elCerro Campana, casi a fines de1998, la Cámara de Comercio yProducción de la Libertad(CCPLL), mediante su Comisiónde Asuntos Ambientales, se su-mó a esta importante causa.Para marzo de 1999, el gremioempresarial realizó en sus ins-talaciones dos seminarios endefensa de los recursos naturalesde nuestra región. El primero,

concerniente a los nocivos efec-tos de la caza ilegal y la apro-piación de tierras que veníanafectando a la Reserva Nacionalde Calipuy; y el segundo, dondese expuso la problemática delCerro Campana.

Pese a que en un comienzo eltrabajo conjunto entre las dis-tintas instituciones públicas yprivadas se realizó de maneraordenada, y concluyó en la ela-boración de un expediente téc-nico que en aquella época se re-mitió a la entidad competentede aquel entonces –el Institutode Recursos Naturales (Inrena)–para su evaluación y posterioraprobación; no se obtuvo res-puesta alguna.

“El Proyecto Especial Chavi-mochic (Pech), entidad que in-dependizó el espacio que co-rrespondería a la futura ACR,llevó el expediente técnico alInrena, oficina del Ministerio de

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3

1.MÁGICO. El Cerro Campana esconsiderado como un ecosistemaúnico, restringido y frágil, quesegún estudios de la facultad deCiencias Biológicas de la UNT al-berga una flora de 254 especies,entre criptógamas y fanerógamas.

2. EXCEPCIONAL. Según algunosespecialistas, fue hábitat de ve-nados, osos y cóndores en la dé-cada de los 50’s.

3.AMENAZA. En la actualidad,su conservación está en peligropor empresas que extraen mate-rial de las faldas de la montaña ypor recientes invasiones.

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8 / visión empresarial /ENERO-FEBRERO 2013

expediente técnico del CerroCampana, en versión impresa ymagnética.

A pesar del esfuerzo desple-gado por ambos grupos de tra-bajo, hasta la actualidad, el Ser-nanp no ha dado su visto buenoa dicho informe, el mismo queya ha sido observado en variasocasiones. El 18 de junio del

servación que falta resolver estomar contacto con los conce-sionarios mineros, identificarlosy darles a conocer el proyecto,pues el expediente está listo yen orden. Considero que son co-sas menores que podrían hacersedespués de que se declare elACR, pues se podría incluso ob-tener más recursos ya que esjustamente la escasez de presu-puesto y de personal lo que haretrasado el trabajo”, acota ladirectora del ICP.

Toda una sorpresaEn tal sentido, la CCPLL re-

chaza tajantemente las afirma-ciones del jefe del Sernanp, Pe-dro Gamboa Moquillaza, quienen octubre del año pasado indicómediante documento oficial,que el Gobierno Regional de LaLibertad no ha ingresado for-malmente el expediente técnicode la propuesta del ACR CerroCampana, negando así el traba-jado realizado durante 15 añostanto por el Grupo Técnico como

por el Grupo Impulsor.“Pareciera que el organismo

evaluador no apoya nuestra ges-tión sino que vela por otros in-tereses”, afirma el gerente re-gional del Ambiente, NolbertoEscobedo Loyola, en respuestaa las aseveraciones del jefe delSernanp.

De otro lado, el gremio em-presarial se muestra sorprendidoante el proyecto de ley Nº1576/2012-CR, presentado por elcongresista liberteño, RamónKobashigawa, en donde se pro-pone declarar de urgente nece-sidad la protección de la biodi-versidad natural y el patrimoniocultural del Cerro Campana.

“Tal iniciativa no tiene ningúnsentido, por cuanto ya existe unexpediente orientado a poneren valor este preciado espacionatural. Lo correcto es que lasautoridades apoyen al GrupoImpulsor y Grupo Técnico a finde que el proyecto sea aprobadoa la brevedad”, sostiene ChamanChávez.

Agricultura (Minag), en dondeconfiamos sería aprobado. Noobstante, por razones que des-conocemos, pues ya no hicimosel seguimiento, el trámite no seconcretó”, señala la directoradel Instituto de Comercio y Pro-ducción (ICP) de la CCPLL, Mar-cela Chaman Chávez.

Nuevo pronunciamientoEn marzo del 2011, docentes

de la UNT preocupados por lasinvasiones de las que venía sien-do objeto el Cerro Campana vol-vieron a tomar contacto con losrepresentantes de la CCPLL parareemprender su defensa. Trasesta cita, la Cámara convocó auna nueva reunión de trabajoque se realizó el 25 de marzo del2011 en la Sala del Espejo.

En ese entonces, se confor-maron dos equipos: el GrupoImpulsor, que se encargaría depromover institucionalmente lacreación del ACR Cerro Campa-na, constituido por los repre-sentantes de la CCPLL, UNT,ONGs ambientalistas, Munici-palidad Distrital de Huanchaco,Instituto del Mar del Perú (Imar-pe), Pech, Asociación de ColegiosProfesionales de La Libertad yGobierno Regional de La Liber-tad (Gerencia Regional de Pro-ducción y Gerencia Regional delAmbiente). Asimismo, el GrupoTécnico, que se comprometió aelaborar la propuesta del ACRCerro Campana, integrado porlos científicos de la Facultad deCiencias Biológicas de la UNT,ONGs ambientalistas y la Ge-rencia Regional del Ambiente.

El 24 de noviembre del 2011,en Trujillo, la Gerencia Regionaldel Ambiente sostuvo una reu-nión de trabajo con el directorde Desarrollo Estratégico delServicio Nacional de Áreas Na-turales Protegidas por el Estado(Sernanp), Rudy Valdivia Pa-checo, a quien se le entregó el

TRUJILLO

ASOPE

Zona histórica cultural

El Milagro

Zona de protección estricta

Zona de uso turístico

Zona silvestre

Zona de amortiguamiento

Chiquitoy- Trujillo

4 mil 564 hectáreas comprende el área propuesta para la creación del ACRCerro Campana, propiedad del Pro-yecto Especial Chavimochic (Pech)independizada e inscrita en la ZonaRegistral Nº V - Trujillo, con PartidaElectrónica Nº 04030401, hecho quese gestionó en 1997.

LOCALIZACIÓNPOLÍTICA

Distrito Huanchaco (Provincia de Trujillo)Distrito Santiago de Cao (Provincia Ascope)Nivel altitudinal:200 a 996 m.s.n.m. Límites:Norte: Cerro Cabezón. Sur: Área urbana CP El Milagro. Oeste: carretera Panameri-cana Km 576 y Km 577. Este: Con áreas agrícolas ydistrito de Huanchaco

CARACTERÍSTICAS

Es la loma más representativa de la costa norte del Perú.Posee una riqueza florística y faunística que debe de ser conservada. Ostenta especies vegetales únicas en el Perú que han sido investiga-

das en los últimos 50 años.Muestra un paisaje colorido y atractivo (jardín lomal) para ser visi-

tado y admirado en medio del desierto hiperárido de la costa peruana.Zona con evidencias arqueológicas de la cultura Paijanense, Mochica

y Chimú.

PROPUESTATÉCNICA

Pareciera queel organismo

evaluador (Sernanp) noapoya nuestra gestiónsino que vela por otrosintereses.

“2012, nuevamente el Sernanpenvió otra lista de observacionesal expediente del ACR CerroCampana.

“El Sernanp emitió observa-ciones que fueron absueltas porel Grupo Técnico. La única ob-

patrimonio natural compromiso

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10 / visión empresarial / ENERO - FEBRERO 2013

Con la visión de consolidar-nos como el gremio másrepresentativo de la comu-

nidad empresarial del norte pe-ruano, la Cámara de Comercioy Producción de La Libertad(CCPLL), durante los últimosochos meses, ha continuadopromoviendo con más firmezala competitividad de sus aso-ciados, asimismo, ha desempe-ñado de modo consistente surol articulador entre el sectorpúblico y el sector privado pararesolver problemas claves e im-pulsar proyectos de alto impactoen beneficio de nuestra región.

A continuación, un repaso delo más destacado de la gestiónde la CCPLL desde julio del 2012hasta febrero del 2013. Definiti-vamente, un denodado trabajoen equipo respalda cada una denuestras líneas de acción.

Rol articulador

Seguridad ciudadanaLa Cámara ha demostrado

una amplia preocupación porel problema de la inseguridadciudadana que afecta el bienes-tar de los liberteños y perturbael clima de negocios. Por ello,ha participado junto al Arzobis-pado de Trujillo ─así como condiversas instituciones públicasy privadas─en importantes jor-

En los últimos ocho meses, el Consejo Directivo que preside Rosario Bazán ha impulsado la competitividad empresarial sindejar de lado su rol articulador entre los sectores público y privado.

nadas donde se programaronacciones concretas para com-batir la delincuencia.

Así pues, el gremio empresarialformó parte de las numerosas de-legaciones que se hicieron pre-sentes en la ‘Marcha por la vida ypor la paz’ con la cual la poblaciónle dijo "no" a la criminalidad afines de agosto del 2012.

Debido a este interés por elbienestar de la ciudad, la presi-denta de la CCPLL fue elegida elaño pasado para participar delComité Regional Ampliado deSeguridad Ciudadana, cuyo prin-cipal objetivo es monitorear elavance de las acciones tomadaspara disminuir los índices de-lincuenciales.

Hoy, el trabajo conjunto de laCCPLL y otras entidades en ma-teria de seguridad ciudadanaha comenzado a dar frutos. Porejemplo, si en el 2011 la percep-ción de inseguridad era de apro-ximadamente 70%, ahora se en-cuentra en 36%, según laencuesta publicada en enero úl-timo por el Patronato ¡TrujilloAhora!

Chavimochic, Salaverryy la erosiónDos temas cruciales para el

desarrollo de La Libertad comoson la ejecución de la 3.ª Etapadel Proyecto Especial Chavimo-chic (Pech) y la mejora del PuertoSalaverry, también han sidoatendidos por la CCPLL, que hapropiciado diversas reunionesde trabajo con las instituciones

Juntos generamosvalor compartido

Avanzamos pensando siempre en su progreso.

estatales competentes en ambasmaterias.

Producto de esas jornadas,podemos decir con satisfacciónque el Gobierno Regional de LaLibertad ha ratificado el acuerdodel Consejo Directivo de Proin-versión, que aprobó el Plan deInversión Privada en el Pech.Ahora, sólo se espera que en laspróximas semanas se inicie elproceso de licitación, tal comolo ha anunciado el presidenteregional, José Murgia Zannier.

Del mismo modo, la Cámaraa través de su representante antela Autoridad Portuaria Regional,

Ahora, 801 socios integran

la Cámara de Comercio, a quienes nos debemosy representamos condedicación y orgullo.

gestión trabajo en equipo

COMUNICACIONES CORPORATIVAS [email protected]

Humberto Flores Cornejo, haforjado encuentros elementalespara abordar la problemáticade Salaverry y sus alternativasde solución a fin de optimizarsu operatividad. Ello, sin restarimportancia a su impacto en lasplayas.

Precisamente, en noviembredel 2012, se organizó el simposio'La erosión costera en las playasde Trujillo: origen y solucióndefinitiva'. En el encuentro sedisertaron las alternativas téc-nicas para resolver esta situación

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ENERO - FEBRERO 2013 / visión empresarial / 11

las autoridades estatales a travésde la aplicación de encuestasen los distritos de La Esperanza,Florencia de Mora, Huanchaco,El Porvenir, Salaverry, Moche,Víctor Larco y Trujillo ─cuyosresultados fueron expuestos elúltimo 22 de enero en la Cáma-ra─promoviendo así el ejerciciode rendición de cuentas. Segúneste estudio, el 70% de los ciu-dadanos, en promedio, calificóde 'regular' la gestión de susalcaldes.

Promoción de lacompetitividad

Empezamos por casaSin duda, uno de los anuncios

más importantes de la CCPLLpara este año es el nuevo diseñoorganizacional que desde febreroha comenzado a regir. La rees-tructuración del organigramaresponde hoy de manera másefectiva a los intereses de nuestrosasociados, quienes son la verda-dera razón de esta institución.

Esta renovada herramientade gestión garantizará no sóloel aumento de la calidad denuestros servicios, sino tambiénla recepción de éstos por partede los agremiados, pues los ca-nales de comunicación para di-fundirlos serán más efectivos.Otro aspecto que se reforzará esla elaboración de informaciónoportuna que permita a los em-presarios aprovechar nuevosmercados.

CapacitacionesPara incrementar la compe-

titividad es necesario impulsarla capacitación del personal, ental sentido, la CCPLL firmó elaño pasado un convenio con elInstituto Peruano de Evaluación,Acreditación y Certificación dela Calidad de la Educación Básica(Ipeba) con el objetivo de pro-mover actividades que permitanmejorar las competencias labo-rales de los trabajadores de nues-tra región.

En su afán por cumplir con lamisión de la institución: "con-vertir al gremio liberteño en elmás representativo de la comu-nidad empresarial del norte",se realizó del 11 al 13 de setiembredel 2012, el 23.º Encuentro Em-presarial del Norte (EEN), deno-

que afecta a más de mil familiasde los balnearios de Buenos Ai-res, Las Delicias, así como el co-mercio y turismo en Huanchaco.El objetivo que la Cámara se hapropuesto para este año es con-tribuir a que se elija de una vezla propuesta más eficaz paraque este problema no continúeavanzando y redunde en la mo-dernización del Puerto Salaverry,pues es trascendental para losdiferentes sectores productivosde nuestra región.

Lucha contra la pobrezaInstituciones públicas, orga-

nizaciones de la sociedad civily el sector privado ─represen-tado por la CCPLL─firmaron elcompromiso 'Crecer en Libertad'.Esta alianza busca disminuir lapobreza y la desnutrición in-fantil, así como internalizar losconceptos básicos y metodoló-gicos de Responsabilidad Socialentre los principales actores denuestra región.

Entre los objetivos que se hanpropuesto cumplir al 2016, figu-ran: reducir la pobreza total de32,6% a 28%, disminuir la des-nutrición crónica infantil de17,5% a menos del 10%.

Obras viales y vigilanciade las autoridadesEl gremio empresarial liber-

teño ha demostrado su capaci-dad de convocatoria al propiciarla socialización de dos de losproyectos viales de mayor en-vergadura que se ejecutarán ennuestra ciudad durante los pró-ximos meses: el baipás ÓvaloMansiche y el baipás Óvalo Grau.

“La Cámara de Comercio, ensu compromiso de ente articu-lador para lograr el desarrollolocal, contribuirá a la aperturade espacios para el diálogo y eldebate a fin de que estos proyec-tos se enriquezcan con ideasconstructivas de forma objetivay clara”, aseguró la representantede los empresario liberteños, Ro-sario Bazán de Arangurí.

Cabe destacar que la CCPLLtambién ha ejercido su rol de vi-gilancia de la institucionalidaddemocrática a través de la sólidaalianza que mantiene con el Pa-tronato ¡Trujillo Ahora!, organi-zación que realizó estudios depercepción del desempeño de

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12 / visión empresarial / ENERO - FEBRERO 2013

gestión trabajo en equipo

minado 'Oportunidades de laEconomía Global: nuevos mer-cados', en el que se generaronespacios para intercambiar ex-periencias de negocios exitosasentre los más de 200 asistentes.

Con la finalidad de defenderlos intereses de los asociados yprepararlos para los nuevos cam-bios, el Comité de Asuntos Tri-butarios organizó dos foros paraanalizar las implicancias de laúltima Reforma Tributaria, loscuales contaron con la presenciade destacados ponentes. En di-chos encuentros se concluyó su-gerir que se modifiquen ciertospuntos específicos relacionadosa los nuevos hechos imponiblesen los que existirían imprecisio-nes y vacíos que podrían perju-dicar a los hombres de negocios.

Es necesario resaltar que trasla culminación de ambos forostributarios, la CCPLL elaboró unpronunciamiento que fue en-viado a los siete congresistas li-berteños, Ministerio de Econo-mía y Finanzas (MEF),Superintendencia Nacional deAdministración Tributaria (Su-nat), Gobierno Regional de LaLibertad, Intendencia Regionalde La Libertad, MunicipalidadProvincial de Trujillo, Colegios

Profesionales de La Libertad,Confederación Nacional de Ins-tituciones Empresariales Privadas(Confiep), Federación de Cámarasde Comercio (Fedecam) del Norte,Cámara de Comercio de Lima(CCL) y Perú Cámaras. Solo se re-cibió respuesta de esta última,indicando que su Comisión deAsuntos Tributarios se encontraba

PRINCIPALES EJES DE ACCIÓNDEL CONSEJODIRECTIVO 2012-2014

Desarrollo de foros y simposios de calidad queeleven la formación profesional de los ejecutivosde nuestras empresas.

Impulso de la alianza Academia – Empresa.

Acreditación de la calidadeducativa para contribuir aldesarrollo regional.

Mejora urgente de la cali-dad de atención en los servicios a la población, especialmente en salud.

Culminación de Palo Re-dondo y la 3.ª Etapa deChavimochic

La viabilidad del PuertoSalaverry y la solucióntécnica a la erosióncostera de Trujillo.

La ejecución de la red vialentre las diferentesprovincias de la región.

DESARROLLAR EL CAPITAL HUMANO,

PRINCIPALMENTEDE LOS JÓVENESPROFESIONALES.

PROMOVER LAINTEGRACIÓNGREMIAL Y REGIONAL.

IMPULSAR LACOMPETITIVIDADDE LOS GREMIOSEMPRESARIALESY EL DESARROLLODE NUESTRAREGIÓN.

VIGILAR ACTIVAMENTE ELDESEMPEÑO DE LASAUTORIDADES Y DELOS ORGANISMOS

ESTATALES.

Conocer las necesidades de lasempresas de cadagremio para diseñarplanes de acciónefectivos.

Promover la integración regionalabriendo nuestraspuertas a cadaprovincia.

Respaldar la optimización de las obrasde infraestructura másimportantes.

Ejecutar vigilanciaciudadana a travésde ¡Trujillo Ahora!

Participación en elComité Ampliado deSeguridad Ciudadanapara mejorar la cali-dad de vida de losliberteños.

Exigir condicionesdignas y propicias que promuevan el desarrollo de nuestrasfamilias, empresas yregión.

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ENERO - FEBRERO 2013 / visión empresarial / 13

de reuniones entre empresariosy estudiantes del Servicio Nacio-nal de Adiestramiento en TrabajoIndustrial (Senati), para abordarla importancia de los profesio-nales técnicos en diferentes pro-cesos productivos.

Academia-EmpresaA principios del 2013, la pre-

sidenta de la CCPLL, RosarioBazán, se reunió con un grupode docentes de la Facultad deCiencias Biológicas de la Uni-versidad Nacional (UNT), conmiras a iniciar una alianza entreambas instituciones, la mismaque permita mejorar la produc-tividad de los principales secto-res productivos de la región.

“Esperamos que a partir deesta reunión no veamos unauniversidad que tra-

nos planteen soluciones”, sos-tuvo Bazán de Arangurí.

Centro Empresarial El último 5 de febrero, la CCPLL

compró oficialmente un terrenode 28,70 hectáreas ─valorizadoen S/. 410.927,1─ al ProyectoEspecial Chavimochic (Pech) so-bre el que se construirá el futuroCentro Empresarial del Norte,un recinto donde se podrán re-alizar ferias de negocios nacio-nales e internacionales.

‘Descubre La Libertad’Finalmente, no faltaron las

actividades de promoción turís-

tica, pues la Cámara se convirtióen una vitrina para destacar lariqueza cultural y las potencia-lidades económicas que existenen las provincias de nuestra re-gión. En ese marco lanzó el pro-grama 'Descubre La Libertad:tierra de oportunidades'.

La primera experiencia exi-tosa se realizó con Huamachucoy este año continuaremos conmás provincias.

revisando el documento.En aras de que las empresas

liberteñas cumplan con la nor-matividad vigente, el año pasadola CCPLL capacitó a unos 120empresarios en el foro 'Ley deSeguridad en el Trabajo', a travésdel cual pudieron adecuarse ala nueva ley Nº 29783.

Capital humanoLa representante de los em-

presarios liberteños también haexpresado su preocupación porla por la escasez de profesionalescapacitados para ejercer cargosde alto mando y mando medio,así como de técnicos en los dis-tintos sectores productivos dela región. En tal sentido, pidióa los industriales manifiestensus carencias en materia de re-cursos humanos, para que deeste modo, los centros superioresejecuten los programas de ca-pacitación más urgentes.

Justamente, para re-

ducir la brecha de profesionalestécnicos, la CCPLL promovióuna capacitación en Mecánicade Refrigeración Industrial yAire Acondicionado, el cual sir-vió para actualizar los conoci-mientos de los trabajadores, es-pecialmente, del sectoragroexportador.

También se inició el programa

baja de espalda a la re-alidad, sino de cara a ella.La UNT ahora sabe concreta-mente los problemas de nuestrosector y que éstos impactan di-rectamente en los costos de lasempresas. Ahora esperamos que

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14 / visión empresarial /ENERO - FEBRERO 2013

La prevención de riesgos la-borales no debe verse co-mo una serie de acciones

aisladas e independientes a finde cumplir con las obligacioneslegales en materia de seguridade higiene en el trabajo.

Hoy son muchas las organi-zaciones que han decidido ges-tionar sus riesgos laborales me-diante la implementación deun sistema de gestión de la saludy la seguridad en el trabajo puespermite identificar y controlarcoherentemente los riesgos, re-ducir accidentes, apoyar el cum-plimiento de las leyes y mejorarel rendimiento en general.

Con la globalización de la eco-nomía y la mayor preocupaciónpor la seguridad laboral a nivelmundial se ha producido unaproliferación de sistemas, bo-rradores, guías y normas elabo-radas por organismos e institu-ciones de diversos países, todosellos con una estructura similar.Sin embargo, ha sido el estándarOHSAS 18001 el que se ha im-puesto en las organizaciones.

El denominador común detodos los sistemas señalados esla filosofía de mejora continua,definida como “el proceso recu-rrente de optimización del sis-tema de gestión de la seguridady salud”.

Todos los modelos exigen elestablecimiento de objetivos yde una política de seguridad ysalud, la definición de funcionesy responsabilidades, la evalua-ción de riesgos y la planificaciónde las actividades, la evaluación

y revisión de la gestión, la orien-tación al cliente, y la formacióny participación como principiosrectores. Con independencia delmodelo de gestión adoptado,su implantación debe ir acom-pañada de un verdadero cambiocultural, pues en caso contrarioquedaría en un sistema de pa-

Su ejecuciónmejora las

condiciones de trabajo yreduce los daños tantopersonales como mate-riales en una empresa.

salud ocupacional

A prevenir para no lamentarConozca más el OHSAS 18001 para que su productividad mejore.

Está comprobado que se trata de una herramienta estratégica cuyo fin es reducircostos y aumentar la satisfacción de los trabajadores dentro de una organización.

DRA. BETTY ZAVALETA J.Gerente GeneralLEZAMA CONSULTORES

de metodologías, herramientasy actividades de mejora.

El estándar OHSAS 18001 pue-de ser entendido como una he-rramienta estratégica que ofreceuna oportunidad a cualquiertipo de empresa que aspire a sercompetitiva y alcanzar una bue-na posición en un mercado glo-bal como el actual. Está com-probado que su ejecución mejoralas condiciones de trabajo y re-duce los daños tanto personalescomo materiales, protegiendolos recursos fundamentales detoda organización como son elcapital humano y la reputacióncorporativa.

peles, sin la consiguiente reduc-ción de la siniestralidad.

Objetivos y beneficios El objetivo fundamental del

estándar OHSAS 18001 es apoyary promover buenas prácticas enmateria de seguridad y salud enel trabajo a través de una gestiónsistemática y estructurada.

La implantación de este es-tándar facilita la gestión de laprevención en las empresas que

operan en distintos ámbitos ge-ográficos del mundo, la gestiónentre distintas empresas impli-cadas entre sí en cuestiones detrabajo y la integración de laprevención de riesgos laboralescon los sistemas ya certificadoso implantados de calidad ISO9001 y medioambiente ISO14001. Esta integración puedereducir enormemente los costosde las empresas con la existenciade una sola norma de sistemasintegrados de calidad, preven-ción y medioambiente. Aporta,además, una mejora continuaen la gestión, mediante la inte-gración de la prevención entodos los niveles jerárquicos yorganizativos, y la utilización

¿QUÉ FACILITA EL ESTÁNDAR OHSAS 18001?

1Disminuye el número deaccidentes mediante laprevención y control de los

riesgos laborales. La reducción delas lesiones, además de evitarcostes financieros, impacta posi-tivamente sobre la motivación ysatisfacción de la fuerza de tra-bajo. En condiciones de trabajo in-seguras se incrementa laconflictividad, provocando dis-minución en la moral y desmoti-vación de los trabajadores.

2Reduce las sanciones,materiales perdidos einterrupciones en el

proceso productivo provoca-das por los accidentes detrabajo, evitando costes ydescensos de la cantidad ycalidad de la producciónobtenida y, por tanto, en laproductividad de la empresa.

3Mejora la imagen dela empresa. La im-plantación de este es-

tándar puede fortalecer lasrelaciones con los accionistasy acreedores, clientes,proveedores, sindicatos, ase-guradoras, aumentando supoder de negociación frentea los mismos.

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16 / visión empresarial /ENERO-FEBRERO 2013

entrevista

Lo conocemos como un em-presario exitoso, pero des-conocemos el camino que

lo llevó a la cima. Conocemossus logros, pero desconocemosque también tuvo algunos tro-piezos. En la siguiente entrevista,Nelson Kcomt Che, gerente ge-neral de Tomonorte y segundovicepresidente de la Cámara deComercio y Producción de LaLibertad (CCPLL), nos revela de-talles inéditos de su vida que lollevaron a ser hoy en día un des-tacado hombre de negocios.

–En su familia no había nin-gún médico. ¿De dónde nació

LUCYANA ZAVALETA [email protected]

en usted la vocación por laMedicina?

–Siempre me gustaron lasCiencias Biológicas y servir a lagente, tenía emoción social, megustaba ayudar y me identificabacon el dolor de la gente que notenía quién los atienda. Hastaahora me duele mucho que elEstado no haya hecho muchascosas que todavía están pen-dientes en materia de Salud.

–¿Recuerda alguna imagende la infancia que lo haya con-movido hasta hacer despertaresa sensibilidad?

–A los 11 años, mi padre sufreun accidente cerebrovascular.Estaba bien y abruptamente per-dió el conocimiento. Yo estuvecon él y con el resto de mi familiapaseando apenas horas antesde su muerte. Mi padre murió

porque no lo atendieron opor-tunamente, entonces comenza-ron las preguntas de porqué lagente moría por cuadros queeran previsibles. Fueron esosmomentos los que me marcarony me ayudaron a encontrar micamino.

–¿En qué momento la fa-milia decidió migrar a Trujilloy cómo cambió su vida?

–En realidad no fue toda lafamilia. Mis hermanos mayores,soy el menor de los ocho, habíanllegado a Trujillo antes. Yo lleguéal internado del colegio militartuve profesores que fueron muyimportantes para mí. Recuerdomucho al profesor Romero, queenseñaba Biología con tanta pa-sión que era imposible que nola transmitiera. Él fue uno demis modelos en aquella época.

“A mí me decían que si me dedicaba a laRadiología me iba amorir de hambre”

Nelson Kcomt Che.Gerente general de Tomonorte. Segundo vicepresidente de la Cámara de Comercio y Producción de La Libertad (CCPLL).

Este empresario liberteño siempre tuvo una visión diferente. Él percibía oportunidades dondeotros distinguían riesgos. El pasaje de su vida que marcó el futuro de sus decisiones fue lamuerte de su padre, quien no fue atendido pertinentemente.

–Un modelo que de ciertaforma reemplazó al padre au-sente. ¿Cómo logró superaruna pérdida tan grande a tancorta edad?

–Fue muy difícil porque cadauno de mis hermanos mayoresvivía su vida. Siendo el menorno tuve el soporte emocional ypor eso repetí el año escolar. Re-petí porque estaba desubicado,no tenía quién me guíe el destinoen esos días cruciales. Feliz-mente, después me encaminé,vine a Trujillo y rehíce mi vida.

Después que mi padre muriótuve tiempos muy difíciles. Fueahí que me acerqué a FernandoRojas Morey, un sacerdote muyconocido en Chepén que me in-culcó cosas muy buenas y poreso no me descarrilé. Tambiénme sirvió venir de un pueblo auna ciudad, porque me dio otra

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ENERO-FEBRERO 2013 / visión empresarial / 17

oportunidad de hacer negociosya desde el colegio. Una vez, elprofesor de Arte dio una tareade hacer un portarretrato de vi-drio, el cual necesitaba colapez,y solo yo sabía donde había, na-die más, así que lo compraba a10 centavos y lo revendía a 50.Cuando en casa compraron elfrigider yo aprovechaba parahacer marcianos y venderlos.Esa es una de las fortalezas quehe adquirido en mi vida y queme ha permitido surgir comomédico para después llegar atener Tomonorte.

–Inició Tomonorte en unaépoca en que la Radiologíano estaba muy difundida. Fueuna decisión arriesgada…

–Como lo fue escoger la Ra-diología como especialidadcuando casi nadie apostaba porella. A mí me decían que si mededicaba a la Radiología me ibaa morir de hambre, pero yo laveía como el futuro de la Medi-cina porque tenía formación enfotografía, en arte, y eso mehacía tener otra visión.

Cuando en el año 88 forma-mos Tomonorte con un grupode médicos, teníamos poca clien-tela. Entonces el socio mayori-tario me traspasa a mí sus ac-ciones. Yo no tenía el dinerosuficiente pero me endeudé todolo que pude. Cambié la políticade precios, los rebajé al máximo,y en dos años logré pagar granparte de mi deuda y empecé aadquirir otras máquinas. Sinduda fue una de las decisionesmás importantes que he tomadoen mi vida.

Con mucho esfuerzo pude sa-lir adelante dirigiendo un nego-cio del que pocos conocían susventajas.

por la política?–Cuando estás involucrado

en una sociedad y comienzas aaprender cómo debe ser unavida honesta, justa, te das cuentade que no te puedes quedar ca-llado. Entonces quieres empezara contribuir con lo bueno y aprotestar por las cosas malas.

–¿Usted considera que lavocación por los negocios laheredó de su padre?

–Mi padre tenía un negocioen Chepén donde vendía detodo, y yo como el último hijo,veía el trabajo de él y de mis her-manos, eso me sirvió para mirardesde otra óptica los negocios.A lo largo de mi vida he hechode todo. Cuando tenía 10 añosacumulaba los periódicos demis familiares y los vendía alpeso en el mercado. He visto la

Siempre megustaron las Ciencias Biológi-

cas y servir a la gente,tenía emoción socialpues me identificabacon su dolor.

“visión de la vida. Conocí a genteque pensaba diferente, me co-mencé a dar cuenta del valorque tiene la vida y del valor quetenemos cada uno de nosotroscomo persona.

–Desde pequeño, su vidaestuvo llena de retos ¿Cuálfue el desafío cuando cursó launiversidad?

–Ingresé a la universidad alos 18 años y me casé a los 21 con

la que hasta hoy es mi esposa yquien en ese tiempo esperaba anuestro primer hijo. Fue un com-promiso muy grande el asumirla responsabilidad de hacersepadre y a la vez profesional. Meayudó el hecho de que siemprefui líder. Desde joven mis amigosme veían como una persona enquien confiar, y formé variosclubes con ellos. Por eso siempreme ha gustado estar adelante,pero no para figurar sino parahacer muchas cosas que en re-alidad son necesarias.

Fui universitario en los añosdel gobierno militar y yo estabaapoyando las protestas para re-clamar más recursos para lasuniversidades. Eran tiempos du-ros pero a pesar de eso salimosbien formados.

–¿De ahí surgió su vocación

PERFIL

Lugar de nacimiento: Chepén – La Libertad..Profesión: Médico RadiólogoCentro de estudios: Universidad Nacional de Trujillo (UNT).

!

DECISIÓN. Para que Tomonorte crezca cambió la política de precios y se endeudó para adquirir tecnología.

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18 / visión empresarial / ENERO-FEBRERO 2013

legal tratamiento ‘con pinzas’

Personas con discapacidad en la empresa

Se deben diseñar estrategias oportunas parainsertarlos al mercado laboral.

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ENERO-FEBRERO 2013 / visión empresarial / 19

El Gobierno ahora exige al sector privado que el 3% de suplanilla de trabajadores lo integren ciudadanos con algúnimpedimento físico o intelectual. Sin embargo, ni siquiera elEstado sabe con certeza a cuánto asciende este sector de lapoblación para tomar decisiones pertinentes.

HUMBERTO FLORES CORNEJO (MBA)Lexus Consulting

Se está debatiendo en estosdías la pertinencia de queel sector privado cumpla

con lo dispuesto por el Art. 49de la Ley de personas con dis-capacidad, esto es, que las em-presas con más de 50 trabajado-res deberán contar en susplanillas con al menos el 3% detrabajadores discapacitados(considérese además que lasinstituciones públicas deberánampliar la participación de estetipo de personas de 3% a 5%).Sobre esto, ya ha habido pro-nunciamientos de diversa ín-dole, pero llama la atenciónque no se le esté dando el debidotratamiento al asunto.

La contratación del personalno se puede hacer porque lodispone una norma o el Gobier-no, ni siquiera por que le da lagana al gerente; no, esto se hacecon la finalidad de cumplir unobjetivo. Las empresas tienenobjetivos de largo y de corto pla-zo, y esto está definido en susplanes estratégicos y en sus pla-nes operativos. Para cumplir losobjetivos se basan en los prin-cipios y valores que en ciertaforma delimitan el ancho delsendero por el que debe transitarla empresa y a la vez hay quediseñar las estrategias para al-canzar esos objetivos. Las estra-tegias, por tanto, son los tiposde acciones que se deben realizary tienen que ser diseñadas te-niendo en cuenta las metas, suscapacidades, el mercado y otrosagentes externos.

El verdadero motorEn cuanto a las capacidades,

un factor fundamental, el prin-cipal, puede decirse: es el hu-mano. Si se tienen capacidadesen este medio, se puede encararcon éxito los retos, pero si noson suficientes, son limitadas ono adecuadas, las posibilidadesde riesgo son mayores y las delfracaso, son evidentes.

Dada la importancia de estefactor humano, que es el verda-dero motor en las organizacio-nes, es que su tratamiento o ma-

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20 / visión empresarial /ENERO-FEBRERO 2013

legal tratamiento ‘con pinzas’

PÚBLICO ‘INVISIBLE’El Estado peruano desconocela cifra real de personas con discapacidad.

15% de la población mun-dial –mil millones depersonas– vive algún

tipo de discapacidad, deacuerdo con un informeelaborado por la Organi-zación Mundial de la

Salud en el 2011.

4millones sumaríanen el Perú. Pero no

hay certeza.

105.326personas con discapacidad in-cluía hasta diciembre último elregistro del Consejo Nacionalpara la Integración de la Personacon Discapacidad (Conadis), enel país.

DEUDA PENDIENTE

El registro nacional que actualmente tiene Conadis sólo incluye a las personas con discapacidad que voluntariamente se acercan a la institución para inscribirse.

Según la Ley N°27050, derogada y reemplazada el 24 de diciembre del año pasadopor la nueva Ley General de la Persona con Discapacidad, Conadis debía actualizar el registronacional de personas con discapacidad. Sin em-bargo, recién se espera saldar esta deuda pen-diente después de más de una década.

La encuesta, que coordina Conadis con el Insti-tuto Nacional de Estadística e Informática (Inei),comenzó a realizarse el 24 de octubre, tuvo un re-ceso en diciembre y se reanudaría pronto conmiras a tener resultados a mediados de año.

CIFRAS POSTERGADAS

43 mil personas con alguna discapacidad se ins-cribieron en el Registro Nacional hasta oc-tubre del 2007, después de haber sidocalificados por el órgano de línea del Co-nadis y el Ministerio de Salud mediante elCertificado de Discapacidad.

MÁS HOMBRES QUE MUJERESLos cuadros indican que del total de re-gistrados, 62% son varones, mientras queel 38% de inscritas voluntariamente sonmujeres.

62% 38%

nejo debe ser una tarea especia-lizada a cargo de personas idó-neas, cuya labor comienza enel análisis de la división del tra-bajo que en las empresas estásintetizada en su organigrama .Este instrumento tiene por fun-ción dividir el trabajo de una or-ganización entre los miembrosque la conforman, ya sean, di-rectivos, funcionarios, emplea-dos u operarios.

Los puestos o cargos selec-cionados deben ser descritos;es decir, las funciones o tareasa desempeñar deben ser deta-lladas para luego definir los re-querimientos que deben cumplirlas personas pertinentes, de estamanera, las tareas establecidaspodrán llevarse a cabo en lasmejores condiciones.

Ahora, incluso, debe hacerseun diseño biológico de los pues-

La contratacióndel personal

no se puede hacer porque lo dispone unanorma, se hace paracumplir un objetivo.

“tos, con un enfoque ergonómico,o sea, con las características fí-sicas que se necesitan para poderdesempeñarlo, así, se definenpor ejemplo: personal femenino,con rango de hasta x años, enalgunos casos estatura mínimao máxima, contextura física, co-mo ocurre, por ejemplo en laconstrucción civil, en laboresagrícolas de campo, y fábrica,en la industria metal mecánicao maderera. Otras considera-ciones habrán para aquellas la-bores de tipo digamos, mayori-tariamente sedentario, como lastípicamente de oficina: secreta-riado, de apoyo, contables, deasuntos legales o informáticos.

Enfoque eficienteLa selección del personal es

todo un proceso que se iniciasegún las necesidades de la or-ganización y está a cargo no delos gerentes, ellos son los quedisponen y aprueban pero todala tarea en sí, está a cargo delárea de Recursos Humanos com-puesta por personas especial-

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ENERO-FEBRERO 2013 / visión empresarial / 21

mente preparadas en los múlti-ples requisitos que esta laborimplica para poder convocar,evaluar, seleccionar y proponerlos mejores prospectos, los máscompetitivos, los más eficientes.Una vez cumplido todo este pro-ceso de tamizaje, recién los ge-rentes o apoderados procedena la contratación, validando le-galmente su incorporación a laempresa. De esta manera, ellosno tienen posibilidad de incli-narse por tal o cual persona; laque llegó al final, o en caso deque fuera una terna, ellas sonlas que demostraron a travésdel proceso, que tienen las con-diciones requeridas por el cargoy que comprobadamente, os-tentan las mejores cualidadespara su desempeño. Si resultaronser chinitos, morenos, agnósti-cos, aguileños o cojos, son sim-plemente sus propios méritos

Quedan por tanto, tareas porhacer por un lado a cargo de losrepresentantes de los minusvá-lidos y de todas las organizacio-nes que los sustentan y porotro, a cargo del Estado. La clavepara poder dar cumplimiento alo dispuesto por la ley está enel fortalecimiento de las capa-cidades de sus miembros, quesu formación, sus aptitudes yaspiraciones correspondan alas que están vigentes en el des-arrollo de la sociedad, esta es laarticulación que falta hacer.Esto pasa, naturalmente, poridentificar las líneas de base,diagnosticar y diseñar las es-

trategias para que ellos se in-serten en el desarrollo. La meta,entonces es llegar a presentaral sector privado sus cuadrosde staff y de soporte a todo nivelde las organizaciones para quepuedan ser seleccionados. Quelleguen a ser una oportunidadpara el empresario, no una pre-ocupación. La propia capacidaddel ser humano unido a un altonivel de autoestima y al aportede la ciencia y la tecnologíapuede hacer de ellos seres demucho valor. La minusvalía,por tanto, ya no es un problemafísico, es sí un problema de tipomental, por donde se le mire.

EN TRES PUNTOS

CÓMO (NO) AYUDAR A LOS DISCAPACITADOS

1Para comenzar, consideremos la norma que ordena que lasempresas con más de 50 trabajadores (y sólo ellas) tenganque tener en su planilla por lo menos 3 % de discapacitados.

Entendemos que ningún congresista podía dejar de apoyar unanorma ‘a favor de los discapacitados’, por lo cual la norma la apro-baron pese a la observación del Ejecutivo. Entendemos tambiénque es razonable que la sociedad se preocupe por el bienestar delos discapacitados. El problema surge cuando el Estado decide ar-bitraria e ineficientemente cargarle todos los costos de estecuidado a ciertas personas y empresas.

2Para cuidar adecuadamente de los discapacitados, el Estadodebiera hacerlo usando el proceso democrático del pre-supuesto. Que los fondos disponibles sean asignados entre

los diferentes nobles fines que persigue el Estado, desde mejorarla educación o la nutrición infantil hasta cuidar de los discapacita-dos. Si los fondos alcanzan, que se cree un programa nacional deapoyo a los discapacitados, y que se incentive la contratación deestos con los recursos del programa. Pero ordenar que ciertas em-presas (porque ‘son grandes’) contraten obligatoriamente a unnúmero dado de discapacitados, especialmente cuando ni siquierase tiene una adecuada definición o registro de ellos, resulta inade-cuado. Si se obliga a contratar discapacitados, ¿por qué no obligarla contratación de todos los otros grupos de personas que en-frenten desventajas? ¿Acaso esta es la forma de generar la acla-mada inclusión?

3La norma llevará a que quienes no quieran cumplirla dividansus empresas en unidades de menos de 50 trabajadores,entre otras formas de intentar sacar la vuelta. Sin embargo,

los pocos empleadores formales y grandes que buscan cumplir conla ley enfrentarán muchos problemas. ¿A quién deben despedir lasempresas que hoy no tuvieran 3% de discapacitados y que quierencumplir con la norma? ¿O se pretende que se contrate trabajadoresque no se necesita? Dudamos que esto dignifique a los discapaci-tados ni incentive a que se les emplee. Una buena intención nobasta para hacer políticas públicas justas y eficientes.

Instituto Peruano de Economía (IPE).Puesto Región N°

Registrados

1 Lima 15.1602 Puno 2.3123 Arequipa 2.2604 Callao 2.1285 Junín 2.0646 Piura 1.5897 Áncash 1.491 8 Cajamarca 1.4419 Cusco 1.41810 La Libertad 1.30111 Huánuco 1.17512 Ica 1.06013 Ayacucho 1.03814 Pasco 1.00015 Loreto 95216 Lambayeque 93117 Tacna 92618 Tumbes 76319 Apurímac 73420 San Martín 72721 Moquegua 71222 Ucayali 68423 Huancavelica 60524 Madre de Dios 55225 Amazonas 396

Fuente: Registro Nacional de Personascon Discapacidad – Octubre 2007

POR TIPO DE DEFICIENCIA

Músculo–esqueléticas. 60,76%De lenguaje. 41,30%Intelectuales 39,74%Otras deficiencias psicológicas. 38,69%De la visión. 32,39%De la audición. 27,90%Viscerales y otrasfunciones especiales. 24,68%Generalizadas, sensitivas y otras. 23,98%

Fuente: Registro Nacional de Personascon Discapacidad – Octubre 2007

RADIOGRAFÍA NACIONAL

La clave estáen que ellos

lleguen a ser una oportunidad para elempresario, no unapreocupación.

“los que los han llevado a ser se-leccionados, a este nivel sólollegan los más competitivos.

Debemos dejar atrás por cues-tiones de humanidad el tratara los minusválidos como per-sonas con limitaciones absolutasa quienes debemos tratar conmisericordia y pena y que ellossean considerados como unacarga para la sociedad y a quie-nes hay que proveerles las cosaspor asistencialismo, mendicidado favor. Sabemos que las limita-ciones que ellos poseen soncompensadas con el desarrollode notables capacidades enotras áreas, que ellos puedenser tan o más inteligentes queun ciudadano promedio, quepueden desarrollar habilidadesque no están al alcance de otros.Ningún empresario está dis-puesto a desprenderse o dejarde lado a un buen trabajador,porque pierde y además se loentrega al competidor, porqueallí se va a ir, lo van a recibir conlos brazos abiertos.

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identidad estrategia de mercado

22 / visión empresarial /ENERO-FEBRERO 2013

Marca la diferenciaPreocúpate por crearla, desarrollarla y protegerla.

Cuando recién comienzas, el nombre de tu empresa, su lema y signo distintivono tienen mucho valor en el mercado, pero si tu imagen comienza a crecer, tunombre será cada vez más conocido y lograrás un posicionamiento.

RAÚL RIVERO AYLLÓNExperto en Publicidad y Marketing

Mientras que las grandesempresas –como debeser– se preocupan por

sus marcas, cientos de empren-dedores las soslayan: no le danimportancia en el marco de laeconomía social de mercado.Como consecuencia de ello, mu-chos pequeños y medianos em-presarios –con envidiable vo-luntad– implementan susnegocios, sin signos distintivosde una identidad corporativa.

Tal vez guiados por el principiode pluralismo económico, ga-rantizado por nuestra Constitu-ción, el emprendedor solo sepreocupa por vender sus pro-ductos, pero no su personalidadvisual. Sin embargo, para teneréxito en un mercado tan com-petitivo no es suficiente ser partede esa “coexistencia democrá-tica” y tener “personería jurídi-ca”. La dinámica del mercadode bienes y servicios nos exigemucho más. Este entendimiento,conduce a que las empresasexitosas administren su identi-dad visual con tanto esmero, a

través de signos distintivos deuna identidad corporativa.

SignosAnalicemos primero qué es

identidad: “Conjunto de rasgospropios de un individuo o deuna colectividad que los carac-terizan frente a los demás”. Estosrasgos, vinculados a una orga-nización empresarial, son per-cibidos por el público tanto porel comportamiento (servicios,productos, procesos, entre otros)como por códigos visuales. Enéste último componente está: lamarca.

La marca –según la Decisión

486, Régimen Común sobre Pro-piedad Industrial (Comisión dela Comunidad Andina)– es cual-quier signo susceptible de re-presentación gráfica que sea ap-to para distinguir productos o

servicios en el mercado de suscompetidores.

Por lo tanto, pueden constituirmarcas, entre otros, los siguien-tes signos: las palabras o com-binación de palabras, las imá-

EVITECUALQUIERPLAGIO

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ENERO-FEBRERO 2013 / visión empresarial / 23

genes, figuras, símbolos, gráfi-cos, logotipos, monogramas, re-tratos, etiquetas, emblemas yescudos. Asimismo, los sonidosy los olores; las letras y los nú-meros; un color delimitado poruna forma, o una combinaciónde colores; la forma de los pro-ductos, sus envases o envolturas;y, cualquier combinación de lossignos o medios indicados.

Debemos resaltar que las mar-cas son elementos constitutivosde la propiedad industrial, tan

igual que las patentes de inven-ción; los certificados de protec-ción; las patentes de modelosde utilidad; los diseños indus-triales; los secretos empresaria-les; los esquemas de trazado decircuitos integrados; los nombresy lemas comerciales; y las de-nominaciones de origen. Debe-mos precisar que las marcas

pueden ser de: productos, servi-cios, colectivas y de certificación.

PrecauciónCualquiera que sea el signo

seleccionado, debe inscribirseen el Instituto Nacional de De-fensa de la Competencia y de laProtección de la Propiedad In-telectual (Indecopi), con ello seprotege la titularidad del derechode marca. Como resultado deeste derecho cautelado, no po-drán registrarse como marcas

aquellos signos cuyo uso en elcomercio sean idénticos o seasemejen y pueda causar unriesgo de confusión o de asocia-ción. Por ejemplo: la marca legal(hipotética) “Emtrafesa” puedeser vulnerada por otra marca“Entravesa”; “Civa”, por “Tiva”;o “Chabely”, por “Chaveli”.

He aquí la primera ventaja: lamarca registrada es protegidafrente a la pretensión de otroscompetidores, con escaso posi-cionamiento de marca en el mer-cado, que pretendan confundira los consumidores aprovechán-dose del prestigio de la marcaya registrada. Si ello ocurre, quienregistró primero la marca podráexigir ante la autoridad adminis-trativa (Indecopi) adopte las me-didas correctivas, evite y sancione

la competencia desleal.El Decreto Legislativo N° 1044,

en su artículo 10° prescribe quese consideran actos indebidosvinculados con la reputación deotro agente económico, los actosde explotación indebida de lareputación ajena los mismos queconsisten en la realización deactos que tienen como efecto(real o potencial) el aprovecha-miento indebido de la imagen,el crédito, la fama, el prestigio ola reputación empresarial o pro-fesional que corresponde a otroagente económico que ya gozade bienes protegidos por las nor-mas de propiedad intelectual.

Una segunda ventaja, está re-ferida a los consumidores: sa-brán diferenciar cuál es real-mente la marca de producto oservicio en la que confía y aquien le es ‘fiel’. Ello garantiza

La marcaresgistrada

es protegida frente a competidores quepretendan confundira los consumidores.

que cualquier intento de la com-petencia desleal no genere con-fusión a los consumidores y ad-quiera un producto ‘bamba’.Además, una marca claramenteidentificada facilita a los consu-midores su búsqueda en los su-permercados, galerías o en cual-quier tienda de abarrotes.

En conclusión, la creación,uso y registro de una marca, seaésta de productos y servicios,colectivas y de certificación, de-ben registrarse en Indecopi queotorga a su titular el beneficiode la protección legal ante cual-quier acto de competencia des-leal de las empresas.

El proceso lo puede realizar a través de la páginawww.indecopi.gob.pe, aunque solamente podrá completar elregistro si tiene una tarjeta de crédito Visa.

1CLASES. Necesita saber cuál es la clasificación de su marca.Eso lo determinará en la página del registro.

2VALIDEZ. Un registro de marca tiene validez por 10 años.Usted tiene la opción de renovarla las veces que desee.

3IMAGEN. El logotipo que adjunte con la solicitud debehaber sido guardado bajo el sistema de Imagen GIF.

4PRECIO. El trámite de inscripción tiene un costo de S/. 535.En realidad, dependerá del rubro al cual pertenezca.

5LLAME. Si desea presentar alguna queja o tiene una inqui-etud, puede comunicarse al 044-295733. (Indecopi - Trujillo)

ClasificaciónExisten numerosas clasificaciones en torno a lasmarcas. Algunas de ellas, sonlas que se muestrana continuación:

En función del nombre que seles da a las marcas:• Marcas que se han convertidoen genéricos. Ejemplo: Panbimbo, Celofán, Bikini o Martini.• Marcas que son una palabrasin ningún significado. Ejemplo:Kodak.• Marcas con nombres raros.Ejemplo: Apache, es un jabón detocador.• Marcas cuya palabra corriente,no conectada con el producto.Ejemplo: Camel.• Marcas cuyo significadosugiere un beneficio del produc-to. Ejemplo: Panrico.• Marcas adjetivas. Ejemplo:Magno o Gigante.• Marcas que son una palabraque sugiere lo que el productoofrece: Ejemplo: El Periódico.• Marcas que son una palabraextranjera. Ejemplo: Palace.• Marcas identificadas conanimales. Ejemplo: Cocodrilo deLacoste o el murciélago deBacardi.• Marcas con nombres geográfi-cos. Ejemplo: en el sectorautomovilístico existen numero-sos ejemplos, Córdoba, Toledo oen bebidas como Oporto y Jeréz.• Marcas con el nombre depersonas, que pueden ser elfundador de la empresa.Ejemplo: Ford.• Marcas que son un nombre deliteratura o mitología. Ejemplo:Cervantes o Júpiter.• Marcas que incluyen unnúmero. Ejemplo: La Sexta,Cuatro. Otro ejemplo son marcasque esconden el número 3:Antena 3, Brandy 103, Tresestrellas o las Tres marías.• Marcas que son un nombrecompuesto. Ejemplo: El CorteInglés.• Marcas construidas a partir denombres derivados de unobásico. Ejemplo: Nescafé.

Fuente:

Manuales Prácticos de la Pyme

Muchosempresarios

solo se preocupanpor vender sus pro-ductos, pero no supersonalidad visual.

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24 / visión empresarial / enero-febrero 2013

el evento sabor y tradición

Liberteñosbrindaronpor el Perú

Cámara de Comercio festejó 10.ºDía del Pisco Sour y 9.º FestivalGastronómico de Trujillo

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enero-febrero 2013 / visión empresarial / 25

Desde su primera edición, dicho certamen se ha convertido enun acontecimiento importante dentro del calendario turísticode nuestra ciudad gracias a la gran concurrencia del público.

Con el propósito de revalo-rar nuestra 'bebida de ban-dera', así como los platos

más tradicionales de la culinariaregional, por décimo año con-

COMUNICACIONES CORPORATIVAS [email protected]

1.SALUD. En el norte del Perú,solo Trujillo celebra el ‘Día del PiscoSour’ con una concurrida feria queimpacta positivamente en los ne-gocios del sector Turismo.

2.MARINERA DE LA UNT. Ladanza preferida por los liberte-ños, bajo el estandarte de nues-tro principal auspiciador: CajaTrujillo.

Casi 6 mil comensales visitaron las instalaciones del Local Centralde la UNT y con S/. 1 degustaron de nuestra ‘bebida de bandera’.Festival fortaleció identidad cultural e integración familiar.

secutivo, la Cámara de Comercioy Producción de La Libertad(CCPLL) celebró del Día del PiscoSour, asimismo, el Festival Gas-tronómico de Trujillo en su no-vena edición. Como ya es costumbre, el

evento se desarrolló el primersábado de febrero en el LocalCentral de la Universidad Na-

cional de Trujillo (UNT). Desdetempranas horas de la mañana,incluso antes de las 11:00 a.m.,hora señalada para dar inicio ala fiesta de la peruanidad segúnel programa, el entusiasmadopúblico comenzó a llegar a lascéntricas instalaciones.Casi al mediodía, se realizó la

ceremonia de inauguración, que

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26 / visión empresarial / enero-febrero 2013

el evento sabor y tradición

estuvo encabezada por la presi-denta de la CCPLL, Rosario Ba-zán de Arangurí. La máxima re-presentante del gremioempresarial agradeció la parti-cipación de los auspiciadoresCaja Trujillo, Chimú Agropecua-ria, Danper y el diario La Indus-tria, que este año hicieron posible

Certamen continúa

creciendo año a añoy destaca como una‘vitrina efectiva’ paralos negocios.

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1.BRINDIS OFICIAL. La presidentade la Cámara de Comercio y Pro-ducción de La Libertad (CCPLL),Rosario Bazán de Arangurí, mani-festó que este evento identifica eintegra a los peruanos.

2. INICIATIVA. La presidenta delComité Gremial de Turismo de laCCPLL, María Neciosup de Pre-vost, felicitó a las empresas queparticiparon con sus estands.

3. SALUD. En la ceremonia de in-auguración también estuvieron elrepresentante de Cogorno S.A.,Manuel Moncada Castañeda; elgerente de Administración de laCaja Trujillo, Carlos Diaz Collantes;y el gerente regional de Turismo yComercio Exterior, Bernardo AlvaPérez.

4. SONRISA CONTAGIANTE.Niños del Colegio Santo Toribiodieron la bienvenida al público.

5. COORGANIZADORES. La vicerrectora administrativa dela UNT, Flor Marlene Luna VictoriaMori, destacó marco cultural delcertamen.

la realización del tradicionalevento. Asimismo, la señora Bazán

de Arangurí, destacó la partici-pación de nuevas empresas enel festival, lo que demuestra queéste continúa creciendo y con-solidándose como la mejor vi-trina para que las escuelas de

turismo, restaurantes, hoteles,bares y diversos centros de di-versión, exhiban lo mejor de susproductos y servicios para queasí puedan expandir sus hori-zontes de negocios.En el brindis de honor también

estuvo presente la vicerrectoraadministrativa de la UNT, Flor

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enero-febrero 2013 / visión empresarial / 27

Empresas promocionaron sus exquisitos productos.

Agradecimiento. el éxito de este festival no hubiese sido posible sin la destacadaparticipación de nuestros auspiciadores: Caja Trujillo, Chimú Agropecuaria, CasaVerde de Danper y el diario La Industria.

Marlene Luna Victoria Mori,quien señaló que la casa superiorde estudios a la que representa,se siente complacida de acogeral público que año a año concu-rre masivamente a la Celebracióndel Día del Pisco Sour y FestivalGastronómico.A su turno, la presidenta del

Comité Gremial de Turismo dela CCPLL, María Neciosup dePrevost, manifestó: "Trujillo esuna de las pocas ciudades quecelebra el Día del Pisco Sour conun festival que concita a milesde ciudadanos, turistas nacio-nales y extranjeros. Ya ha pasadouna década desde que este even-

to se organizó por primera vezy gracias al ánimo de las empre-sas, este festival ha ganado unsitial en el calendario turísticode La Libertad".Tras la ceremonia de inaugu-

ración, donde el público disfrutóde la danza de una salerosa ma-rinera a cargo de una pareja del

grupo Minchanzaman de la UNT,la presidenta de la CCPLL hizoun recorrido por cada uno delos estands promocionales tantode Pisco Sour como de comidaregional.Mientras saludaba a los em-

presarios que este año apostaronpor el festival, la señora Bazán

CHIMÚ AGROPECUARIA

FITO PAN DULCERÍA SAN MARTÍN RESTAURANTE CIELO SALPINO

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28 / visión empresarial / enero-febrero 2013

el evento sabor y tradición

de Arangurí se comprometió areforzar los lazos de la CCPLLcon todos sus asociados, con elobjetivo de consolidar la cohe-sión del gremio.Es preciso recordar que por

Resolución Ministerial 161-2004-Produce, con fecha 22 de abrildel 2004, se instituyó “el primer

Comensalesdisfrutaron

del Pisco Sour en dife-rentes presentaciones:cóctel, mousse cremo-lada y helado.

“ sábado del mes de febrero decada año, como el día del PiscoSour, a nivel nacional”.

Oferta novedosaEntre tanto, el público tam-

bién visitaba los estands paradegustar la comida y bebida desu preferencia. Además del Pisco

Sour, tanto en cóctel, como encremolada, mousse y en helado,diversos potajes de nuestra gas-tronomía brillaron con luz pro-pia. El ajiaco y guiso de cuyfueron algunos de los platillosmás solicitados. Lo mismo ocurriócon el cabrito y las cecinas. Elchancho en sus diversas presen-

SEÑOR CHOLITO EL FOGÓN RESTAURANTE LOCCHE

DANPER FORMATUR

CASINO SOLID GOD CLUB CENTRALASOCIACIÓN DE MOZOS DE LA LIBERTAD

WAKA LUNA HUACA VIP CONSORCIO PJ

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enero-febrero 2013 / visión empresarial / 29

taciones también se hizo notar.Los productos de degustación

de Casa Verde de Danper, entrelos que destacaron bocaditos abase de espárragos y alcachofas,así como las alitas bouchet y losempanizados de Chimú Agro-pecuaria, fueron las novedadesdel evento este año.

Unos comían y otros bebían,mientras que lo más animadosbailaban al ritmo de la banda demúsicos del Centro Cultural dela UNT. Todos a su modo disfru-taban de la gran fiesta del PiscoSour y de la comida regional. Seestima que este año la fiesta delPisco Sour en Trujillo cumplió

con la meta de congregar a apro-ximadamente 6 mil asistentes;es decir, se llegó a superar la con-currencia del 2011, cuando arri-baron 5 mil comensales.En tal sentido, la represen-

tante de los empresarios liber-teños indicó que el próximo añola celebración por el Día del

Pisco Sour se trasladaría a laCiudad Universitaria, con el ob-jetivo de que no solamente losasistentes puedan disfrutar deun espacio más amplio, sinotambién para que más empre-sarios tengan la oportunidad depromocionar sus productos conla colocación de sus estands.

EL GRAN MARQUÉS PLAZA CHICKEN GRILL KEOPS

CAVAS PACHACAMAC VITA FELICE PISCO MONASTERIO

CHIFA CHONG WHA GASTRONORT Y COGORNO

KANACASS MARISCO DEL AMOR PIZZERIA PRINCESS KING

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cámara en acción

Firman compromiso regional 'Crecer en Libertad'Instituciones públicas y priva-

das de la región, además de orga-nizaciones de la sociedad civilfirmaron el compromiso regional'Crecer en Libertad'. esta alianzabusca disminuir la pobreza y ladesnutrición infantil, así como in-ternalizar los conceptos básicos ymetodológicos de responsabili-dad Social entre los principalesactores de nuestra región.

entre objetivos que se han pro-puesto cumplir al 2016, figuran:reducir la pobreza total de 32,6%a 28%, disminuir la desnutricióncrónica infantil de 17,5% a menosdel 10%.

DESARROLLO INCLUSIVO. La presidenta de la Cámara de Comercio y Producción de La Libertad (CCPLL), RosarioBazán de Arangurí, firmó este convenio en nombre del sector privado de la región.

Impulsan transparencia en laventa de libros

La Cámara de Comercio y Producción de La Libertad (CCPLL) y elInstituto nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección dela Propiedad Intelectual (InDeCoPI) se aliaron en contra del abuso haciaalumnos y padres de familia, cometido por los colegios al exigir lacompra de los textos escolares en una determinada editorial.

Mediante la conferencia 'Ley 29694 y su aplicación a partir del periodoescolar 2013', el jefe zonal del Indecopi─La Libertad, Sergio obregón,explicó a los directores y docentes de diversos centros educativos deTrujillo, el contenido de la norma y las sanciones que podrían tener, deinfringirla.

ADVERTENCIA. Con estas charlas informativas se busca evitar elincremento de precios de los libros escolares.

Promueven Ley de Seguridady Salud en el Trabajo

Unos 120 empresarios liberteños se capacitaron en el foro 'Ley deseguridad y salud en el trabajo', organizado por el Comité Gremial deServicios de Salud de la Cámara de Comercio y Producción de LaLibertad (CCPLL), que preside Hermes escalante.

Dicho evento cubrió las expectativas de los asistentes, quienesdestacaron el nivel de los conferencistas y panelistas.

TALLER EXITOSO DE ORIENTACIÓN. Vicepresidente de laCCPLL, Lucas Rodríguez Tineo, manifestó que empleadores

recibieron información legal actualizada.

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enero-febrero 2013 / visión empresarial / 31

Segundo Foro Tributario fue un éxito

Hombres de negocios, además de ejecutivos de las áreas contablesy legales de 150 unidades empresariales de la región, participaron del2.º foro Tributario organizado por la Cámara de Comercio y Producciónde La Libertad (CCPLL), el cual se realizó gracias a la acogida que tuvoel primero y en cumplimiento de la promesa hecha por la presidentade la casa gremial, rosario bazán de Arangurí.

“este es un evento de alto nivel puesto que la trayectoria de losexpositores que nos acompañan es amplia, notable y exitosa”, afirmóel presidente del Comité de Servicios Profesionales, Dr. ramón Chumanrojas.

A TOMAR DECISIONES.Asistentes conocieron los riesgos, ventajas y costos de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF)

NUEVAS PRÁCTICAS. El socio principal del Grupo Latinger, consultor delBanco Mundial y asesor del contador general de la nación, Alfredo RodríguezNeira, advirtió que en el 2013 las empresas con activos mayores a 3.000 UITnecesitarán auditoría financiera externa.

INTERPRETACIÓN. El socio del área tributaria del PriceWaterhouse Cooper ymiembro de la International Fiscal Association y del IPIDET, John CasasAguilar, explicó las modificaciones a la legislación del Impuesto a la Renta ysu vinculación con la aplicación de las NIIF.

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cámara en acción

Rosario Bazán dialoga conalumnos del Senati

en el marco de un programa implementado con Senati, la presi-denta de la Cámara de Comercio y Producción de La Libertad (CCPLL),rosario bazán de Arangurí, tuvo un encuentro con 200 alumnos deesta institución para motivarlos a cumplir con sus metas profesio-nales y objetivos personales.

estudiantes de las especialidades de Agroindustria, Mantenimientoy Metalmecánica, escucharon cuáles fueron los desafíos y vicisitudespor las que atravesó la también gerente general de Danper ─unade las empresas más importantes del país─ a lo largo de su caminoen el competitivo mercado empresarial.

LA CLAVE DEL ÉXITO. Próximamente, estarán compartiendo con otradestacada empresaria, Melva Paredes (Chimú Agropecuaria) y PatriciaGarzón (Agroindustrial Laredo), según lo anunció el presidente del ConsejoZonal La Libertad del Senati, Walter Pollack.

Estudian solución definitiva para la erosiónLa problemática de los balne-

arios en nuestra localidad fue tra-tada en el simposio 'La erosióncostera en las playas de Trujillo:origen y solución definitiva', orga-nizado por la Cámara de Comercioy Producción de La Libertad(CCPLL).

en el encuentro se disertaron lasalternativas técnicas para resolveresta situación que afecta a másde mil familias de los balneariosde buenos Aires, Las Delicias, asícomo el comercio y turismo enHuanchaco.

OBJETIVO COMÚN. Presidentadel gremio empresarial está másque convencida que lograremos

consolidarnos como región.

Exponen bondades turísticasde Huamachuco

Con gran concurrencia de público se realizó la 'expo La Libertad-Huamachuco: oportunidad de inversiones' en las instalaciones de laCámara de Comercio de La Libertad (CCPLL).

La feria fue impulsada por la presidenta del Comité Gremial deTurismo, María neciosup de Prevost y el alcalde de Sánchez Carrión,Luis rebaza Chávez, con el objetivo de promocionar las bondadesturísticas, económicas y gastronómicas de esta ciudad andina.

Asistentes degustaron exquisitos platillos y pudieron apreciar bellasdanzas típicas.

VITRINA DE NEGOCIOS.Representantes del Comité Gremial deTurismo y el alcalde de Sánchez Carrión, Luis Rebaza Chávez.

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cámara en acción

Ratifican apuesta por la minería sostenible

Como cada año, la Cámara deComercio y Producción de La Li-bertad (CCPLL) rindió homenaje alos trabajadores dedicados a la in-dustria extractiva, celebrando elDía del Minero. esta edición se ca-racterizó por distinguir a las em-presas por su aporte al desarrollosostenible de la región.

Un colaborador de la CompañíaMinera Poderosa S.A. y de Minerabarrick Misquichilca S.A. fueronreconocidos por su destacado tra-bajo en favor de una minería res-ponsable, segura y sustentable.

COMPROMISOSOCIAL. Repre-sentantes de

Poderosa y Barrickexpusieron los

resultados de lostrabajos que

realizan con lascomunidades de

sus zonas deinfluencia a favorde su desarrollo.

IMPORTANTECONTRIBUCIÓN.El Gerente deEnergía y Minasde La Libertad,GeanmarcoQuezada, tuvo acargo laponencia'Minería de LaLibertad:crecimiento ydesarrollo'.

TALENTO. ElBusinessDirector deDowning Teal,Antonio Bernal,presentó laconferencia 'Eltrabajadorminero: uncompromiso conel país y lafamilia'.

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cámara en acción

Cámara promueve debate técnico deproyectos de infraestructura vial.

La Cámara de Comercio y Pro-ducción de La Libertad (CCPLL),en su compromiso de ente articu-lador para lograr el desarrollolocal, contribuyó a la apertura deespacios para el diálogo y el de-bate a fin de que los proyectos debaipás tanto en el óvalo Víctorraúl Haya de la Torre como en elóvalo Grau, se enriquezcan conideas constructivas de una formaobjetiva y clara.

La presidenta del gremio regionalde empresarios y gerenta generalde agroindustrial Danper, rosariobazán de Arangurí, manifestó queesta iniciativa es oportuna puesdesde el primer momento en quese plantea una obra de gran en-vergadura, ésta debe ser transpa-rente y técnicamente imparcialpara la comunidad, sobre todopara quienes habitan o poseensus negocios en la zona de in-fluencia del proyecto.

FIRME.Rosario Bazánmanifestó que la Cámara

busca el desarrollo local demanera transparente.

PÚBLICO PARTICIPÓ ACTIVAMENTE. El último 3 de enero, se realizó laexposición técnica del intercambio vial en el óvalo Víctor Raúl Haya de laTorre. Cabe destacar que el financiamiento de la obra (S/. 29 millones) serealizará bajo la modalidad de obras por impuestos y que los inversionistasson Minera Volcan y Cementos Pacasmayo.

SE HICIERON OBSERVACIONES. El 18 de enero, nuevamente, las institucio-nes técnicas, empresarios y la comunidad en general fue convocada para lapresentación del proyecto preliminar del segundo baipás, pero esta vez en elóvalo Grau. La exposición del proyecto estuvo a cargo del Gerente de Obrasde la MPT, Alexis Larrivieri Castro.

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cámara en acción

CCPLL renueva convenio de cooperación con Trujillo ¡Ahora! Con el objetivo de promover la

participación ciudadana en lagestión de los distintos niveles degobierno y cumplir su rol de vigi-lancia de la institucionalidad de-mocrática, recientemente, lapresidenta de la Cámara de Co-mercio y Producción de La Liber-tad (CCPLL), rosario bazán deArangurí, renovó el convenio decooperación interinstitucional conel Patronato Trujillo ¡Ahora!, re-presentado por su coordinadorageneral, Marcela García Guerrero.

INDICADORES IMPORTANTES. El trabajo de investigación, realizado por elCentro de Investigación Competitiva y Opinión Pública de la UniversidadNacional de Trujillo (Compite), fue expuesto en la Cámara de Comercio yProducción de La Libertad (CCPLL).

Publican resultados de percepción ciudadana

el último 22 de enero, el Pa-tronato Trujillo ¡Ahora! presentóel análisis comparativo de las en-cuestas de percepción ciudadanasobre el trabajo de las autoridadesy la problemática local de los dis-tritos de La esperanza, florenciade Mora, Huanchaco, el Porvenir,Salaverry, Moche, Víctor Larco yTrujillo.

Los índices de percepción de in-seguridad ciudadana han dismi-nuido, lo que evidencia que se hanhecho algunos esfuerzos a niveldel gobierno central, regional, en

materia de delincuencia, destacóel vicepresidente de la Cámara deComercio y Producción de La Li-bertad (CCPLL), Lucas rodríguezTineo.

“Si bien todavía hay un clima altode inseguridad en los distritos deel Porvenir, La esperanza y flo-rencia de Mora, en todos los demás,la percepción está por debajo del40%. Creo que se está avanzando,pero no hay que bajar la guardia”,afirmó rodríguez Tineo, luego deescuchar la exposición de los re-sultados de las encuestas.

"NO HAY QUEBAJAR LAGUARDIA".Vicepresidentede la CCPLLdestacó que sibien los índicesde percepciónde inseguridadhan disminuido,el trabajo debecontinuar.

VIGILANCIA DE LASAUTORIDADES.Ambasinstituciones secomprometie-ron a intercam-biar regular-menteinformación deinterés mutuo ya mantenerestrechacolaboraciónpara la ejecu-ción de accionesconjuntas.

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cámara en acción

UNT y Cámara empiezan a sumar esfuerzos La presidenta de la Cámara

de Comercio de la Producción deLa Libertad (CCPLL), rosariobazán de Arangurí, se reunió enlas instalaciones de la sede insti-tucional con un grupo de docen-tes de la facultad de Cienciasbiológicas de la Universidad na-cional (UnT), con miras a iniciaruna alianza entre ambas institu-ciones, la misma que permitamejorar la productividad de losprincipales sectores productivosde la región.

Durante la primera cita de estetipo que se realiza en la CCPLL seexpuso la problemática del sectoragroexportador, por ser uno delos que presenta mejores proyec-ciones de crecimiento en los ám-bitos regional y nacional.

Centro Empresarial de la CCPLL ya tiene terreno"La Libertad continúa afian-

zándose como una de las regionesmás sólidas del país gracias al cre-cimiento sostenido de sus princi-pales actividades económicas,tales como la minería, agroindustriay el sector avícola", destacó la pre-sidenta de la Cámara de Comerciode La Libertad (CCPLL), rosariobazán de Arangurí, momentosantes de que se firme el contratode compra venta del terreno dondeen los próximos años se construiráel más moderno Centro empresa-rial del Perú.

el terreno de 28,70 hectáreas ─va-lorizado en S/. 410.927,1─ sobreel que se construirá el futuro recintoempresarial, hasta hace poco pro-piedad del Proyecto especial Cha-vimochic (Pech), se encuentra ubi-cado al sur de Trujillo, en el distritode Salaverry, zona en expansión yestratégica, pues se encuentracerca a lo que será la tercera cir-cunvalación de la ciudad, destacóel presidente del Gobierno regionalde La libertad, José Murgia Zannier,quien rubricó el contrato al igualque el gerente del Pech, HuberVergara Díaz, en representaciónde la parte vendedora.

PROPONE AGENDA DE TRABAJO. “Esperamos que a partir de esta reunión no veamos una universidad que trabajade espalda a la realidad, sino de cara a ella. La UNT ahora sabe concretamente los problemas de nuestro sector, y queéstos impactan directamente en los costos y por ende en competitividad de las empresas. Ahora esperamos que nosplanteen soluciones”, sostuvo Bazán de Arangurí.

VISIÓN. La presidenta de la CCPLL indicó que el Centro Empresarial será el punto de encuentro de compradores yvendedores, porque se podrán realizar ferias no solamente nacionales sino también internacionales.

PENSANDO EN EL FUTURO.El presidente del GobiernoRegional de La Libertad, JoséMurgia Zannier dijo que lafirma de este contrato es unhecho singular, "porque a nivelnacional, esta unión del sectorprivado con el sector públiconunca se ha dado, hasta ahora,para un objetivo tan claro",expresó.

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agenda actividades del mes

Las pruebas más crudas de losfracasos billonarios de empre-sarios, publicistas y mercadólo-gos, la explicación práctica depor qué nos equivocamos tantoy los 10 principios básicos parainnovar sin riesgos.

ESTAMOS CIEGOSJurgen Klaric

es una guía para clarificarnuestros valores y diseñar unplan de vida que combine tantoel dinero como el sentido deexistencia. este libro brinda lasherramientas necesarias paratomar las mejores decisiones.

ALGO MÁS QUE DINEROMark Albion

"el miedo a atreverse hacerrado muchas más empre-sas que la osadía". Prepáresepara una lectura franca, quedesmitifica y cuestiona almismo tiempo. Un libro muyestimulante.

HACER SUCEDERJulio Ribeiro

En vitrina.

La Cámara de Comerciode La Libertad brindacapacitación al sectorexportador respecto almejor manejo de herra-mientas propio de su sec-tor, trámites a realizar, regla-mentaciones, entre otros. De estemodo, todos los últimos martesde cada mes nos reuniremos conlos representantes de este gremio,a fin de encontrar soluciones co-munes.

Día: Martes 26 de febrero.Hora: 5:30 p.m.

Día del Exportador

La Cámara de Comercioy Producción de La Li-bertad ofrece al públicoliberteño el ‘Martes em-prendedor’, en el cual sedesarrollan capacitaciones sobreemprendedurismo y liderazgo.Además, se brinda la oportunidadde la adquisición de certificados(S/. 20.00). Todos los martes. Hora. 7:00 p.m.

MartesEmprendedor

Concursos.Premio Graña y Montero a laInvestigación PeruanaFecha de inscripciones:Hasta el22 de marzo Graña y Montero conjuntamentecon el Colegio de ingenieros delPerú y la academia Peruana deIngeniería organizan la cuartaedición a fin de reconocer lainvestigación en ingenieríagenerando innovación en susparticipantes, en doscategorías:InvestigaciónProfesional y TesisUniversitaria.

Seminarios.'El éxito de las franquicias enLatinoamérica, ahora en el Perú'. Fecha: 26 de febrero Hora: 18 a 21 horasLugar: Complejo empresarial de laCámara de Comercio de Lima(CCL).

‘Construyendo equipos de altodesempeño’.Fecha: 26 y 27 de febreroHora: 7:00 p.m.Lugar:Auditorio rafael remy de laCámara de Comercio y Producciónde La Libertad.

Foros.Foro Económico para LatinoaméricaFecha: Del 23 al 25 de abrilPaís sede: PerúMás de 500 ejecutivos de alto nivelparticiparán en el foro económicoMundial para Latinoamérica, elcual se desarrollará en nuestro paísdel 23 al 25 de abril.

Ferias.Feria GulfoodFecha: 25 defebreroLugar: Dubai - emiratos ÁrabesUnidos.La feria más grande de Mediooriente para la Industria de laAlimentación y la Hospitalidad.

Feria FoodexFecha: 5 de marzo de 2013Lugar: Tokio - Japón Descripción: ‘foodex Japan/expo-sición Internacional de Comidas ybebidas’ es un evento especial decomidas y bebidas, el tercero en elmundo en su clase, así como elprimero en Asia y en la Cuenca delPacífico. es el evento que agrupatodo el sector alimenticio para laregión japonesa, sin duda uno delas 4 más importantes del mundo.

Conferencias.‘Registro y Prescripción Adquisitiva’.Organiza:Asociación Civil Colegiode registradores del PerúFecha: 27 de febrero de 2013Hora: 7:30 p.m.

Cultural.Sábado de MarineraDirige: erika Akatsuka Miyagawa -Directora ‘Danzuki’Fecha: 25 de febrerode 2013 Hora: 7:00 p.m. Lugar: Casa de laemancipación enTrujillo.

Ballet ModernoDirige: ever GamboaFecha: 26 de febrero de 2013Hora: 7:00 p.m.Lugar: Casa de la emancipación enTrujillo.

Presentación de libros, música yrecital poético.Organiza: frente de escritores LaLibertad.Fecha: 28 de febrero de 2013Hora: 7:30 p.m.Lugar: Casa de la emancipación enTrujillo.

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a su servicio

Resuelva sus diferencias ycontroversias comerciales

Hoy en día, cuando las personas o empresas apuestan por la resolución de conflictos (tantoindividuales como comerciales) apuestan por el establecimiento de una demanda, con la cual, esperanun resultado favorable. Sin embargo, estos procesos pueden durar meses o años, y les pueden costarun ojo de la cara. frente a estas limitantes es que surge el Centro de Conciliación y Arbitrajeempresarial de la Cámara de Comercio y Producción de La Libertad, que permite la resolución dediferencias y controversias comerciales, evitando procesos judiciales a través de una conciliación yun arbitraje seguro, imparcial y ético, que le permita llegar a acuerdos beneficiosos.

Las nuevas tendencias del mer-cado actual hacen necesarioque tanto empresarios comoejecutivos estén cada vez máscapacitados. Ante esta necesidad, es que laescuela de Gerencia & negocios(eGn) de la Cámara de Comercioy Producción de La Libertad(CCPLL) ha optado por la reali-zación de cursos y capacitacio-nes acorde a los requerimientosdel nuevo siglo. Para ello, el gremio empresarialutiliza los salones y su auditorioen el que desarrolla, además,conferencias magistrales de in-terés de los empresarios y lacomunidad en general. De igual forma, la eGn organizalos ‘Martes emprendedor’ –que son totalmente gratuitos–donde se consideran temas uti-litarios y de crecimiento perso-nal. Definitivamente, múltiplesoportunidades son las que segeneran gracias a la consolida-ción de este importante servicioque ofrece la CCPLL.

Una de las principales caracte-rísticas por las que reconocena los peruanos es su empren-dedurismo. Sin embargo, para que todonegocio se consolide, es nece-sario que éste sea formal. Para ello, la Cámara de Comerciode La Libertad te ofrece laopción de asesorarte en la cre-ación y formalización de la mis-ma, a través de una asesoríapersonalizada.

Consolida tu empresa con losestudios de gestión ambientalLas organizaciones de estenuevo siglo no solo deben pre-ocuparse por el incremento desus beneficios económicos sinotambién por la responsabilidadque tienen respecto al medioambiente en general y sus es-tudios técnicos para trabajarde manera óptima en las di-versas regiones del país. es así que surge Instituto deComercio y Producción (ICP)de la Cámara de Comercio yProducción de La Libertad quetiene como principal objetivoel asistir y asesorar a las em-presas en la identificación yoptimización de sus oportuni-dades y recursos con calidad,rentabilidad y total transpa-rencia. entre las especializaciones yasesorías que aquí se realizan

destacan las relacionadas conla Gestión Ambiental –eva-luación Ambiental Previa(eAP), Declaración de ImpactoAmbiental (DIA), Certificacio-nes Ambientales, Informes deresiduos Sólidos, DiagnósticoAmbiental Preliminar (DAP),estudios de ImpactoAmbiental (eIA),Programa deAdecuación yManejo Am-biental (PA-MA)–, Aseso-ramiento para laimplementaciónde Sistemas Integradosde Gestión ISo –ISo 14001,ISo 900 y oSHAS 18001– yelaboración de diversos Docu-mentos Técnicos de interésempresarial.

Antes de generar algún tipo devínculo comercial, es necesarioque tanto las personas como lasempresas tengan en claro conquien van a negociar para evitarproblemas a futuro.es así que, gracias al servicio de

Protestos y Moras de la Cámarade Comercio, usted podrá

tener un reporte actual ycompleto de la situaciónfinanciera y comercial desus socios, proveedores o

clientes, a fin de evitar pro-blemas a futuro.

De este modo, contará con lacerteza de que sus actividadesse encuentran bajo los estándareslegales y comerciales, y le per-mitirán mayores opciones res-pecto al mercado financiero.

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46 / visión empresarial / enero-febrero 2013

a su servicio Novedades.

Manténgase informado sobre elquehacer económico, con datos yasesoría especializada, que le per-mitirán optar por mejores decisionesante alguna disyuntiva. Conozcatambién la dinámica de los nuevosmercados a través de la programa-ción de distintas ferias y directoriosempresariales.

INFORMACIÓN EMPRESARIAL

formar parte de la red de negociosmás importante del norte del país,le abre las puertas a mercados na-cionales e internacionales. Apro-veche las oportunidades de des-arrollo participando de encuentrosempresariales, alianzas estratégi-cas, ferias y presentaciones, que lepermitirán posicionar sus productoso servicios en diversos campos.

RED DE CONTACTOS La Cámara de Comercio y Producciónde La Libertad, a través de sus es-pecialistas, lo asesora en legislaciónlaboral, tributaria y comercial, parala creación y crecimiento de su em-presa, además de capacitarlo endocumentación de corte legall quele permitirá acceder a nuevas opor-tunidades y trabajar en base a man-datos de ley.

ASESORÍA LEGAL Asesoramos a nuestros asociadosen la mejora de sus procesos y lagestión de su empresa, guiando sucrecimiento mediante estándaresinternacionales que hemos incor-porado en nuestra institución. Para ello, contamos con el respaldode haber obtenido la certificaciónISo 9001:2008 en cuatro de nuestrosprocesos.

PROCESOS DE CALIDAD

Comprar un vehículo hoy en día nosolo representa la adquisición delbien, sino también, contar con lareglamentación necesaria paraevitar problemas. Por ello, la Cámara de Comercio tebrinda la opción de tramitar laPlaca Única nacional para vehículosnuevos. este servicio tambiénestá disponible para quienes, apartir del 2010, hayan realizadotransferencia de propiedad o al-gunos cambios en sus vehículos.

Evite multas através de latramitación desu placa vehicular

Uno de los principales beneficiosde ser asociado de la Cámara deComercio y Producción de La Li-bertad (CCPLL) es tener la opor-tunidad de contar con una do-cumentación que lo respalde ylo acredite ante instituciones oempresas con las cuales quieraestablecer algún tipo de vínculo.no deje de aprovechar este ser-vicio que le permitirá expandirsea otros mercados.

Busque respaldogracias al sistemade acreditación

Consolide y mejore su posición enel mercado internacional a travésde información, promoción y ase-soría en los procedimientos deexportación.

Sepa cómonegociar en el extranjero

personas es la capacidad totalque tiene el tradicional audi-torio rafael remy de la Cá-mara de Comercio y Produc-ción de La Libertad.

250

son las centrales de riesgoque sirven de fuente para laoficina de Protestos y Morasde la Cámara de Comercio yProducción de La Libertad.

3

son las dependencias de laCámara de Comercio y Pro-ducción de La Libertad queestán certificadas con el ISo9001.

4

años de experiencia en elmercado tiene el Instituto deComercio y Producción (ICP)de la Cámara de Comercio.

18

Una de las prioridades de la Cá-mara de Comercio y Producciónde La Libertad (CCPLL) es la sa-tisfacción de sus asociados. Para ello, ha diseñado toda unagama de servicios con los queespera llenar estas expectativas.Pero, de forma adicional, ha des-arrollado un mecanismo a travésdel cual se puede acceder a unmundo de oportunidades de ne-gocio y descuentos para nuestrosaliados. es así que la tarjeta VIP CAM seconstituye como un instrumentosumamente valioso que les per-mite tener acceso, por ejemplo,a descuentos en los principalesrestaurantes de la ciudad, cen-tros comerciales, capacitaciones,atenciones médicas y estudioscontinuos, entre otros. De este modo, muchos de nues-tros asociados han tenido laoportunidad de acceder a estasofertas gracias a la continuidadque mantienen con nuestro gre-mio empresarial y a las propues-tas que alimentan este catálogoque puede usarlo como una he-rramienta estratégica..

Un universo deoportunidadescon la VIP CAM

Una de las principales fortalezasde toda organización, es que sepaexactamente cómo lle-gar a su público po-tencial. Y, si no secuenta con la ex-periencia necesa-ria, su negocio po-dría fracasar. Porello, la Cámara de Co-mercio y Producción de LaLibertad le brinda la oportunidadde asesorarlo en la organizacióny diseño de sus eventos, a travésde un staff de profesionales alta-mente especializados y de un so-porte logístico óptimo para la pre-sentación de sus productos, larealización de conferencias ma-gistrales, conferencias de prensa,charlas, seminarios, entre otros.

Deje ennuestrasmanos el diseñode sus eventos

Una de las mejores formas deposicionarse es a través de lapublicidad. Por ello, ponemos asu disposición nuestra revistaVisión empresarial, en dondepodrá participar con sus promo-ciones y encartes (consultandonuestras tarifas) y enviando susnotas de prensa (las cuales seránpublicadas, destacando la im-portancia y relevancia que ustedrepresenta para nosotros).Visión empresarial es una pu-blicación especializada en eco-nomía y negocios con más de 30años en el mercado informativoregional.

Promociona tunegocio y ganamás mercados

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Hasta ahora me duele mucho que el Estado no haya hechomuchas cosas que todavía están pendientes en materia de Salud

Pioneros. Desde hace 15 años,gremio empresarial defiende conservación del Cerro Campana.

NELSON KCOMT. Gerente general de Tomonorte y segundo vicepresidente de la CCPLL.

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013

Tradición. Cámara de Comercio celebró 10.º Día del Pisco Sour y9.º Festival Gastronómico.

Ley 29973. Discapacitados y cuotade contratación, la norma que re-clama un sesudo análisis técnico.

Impulsando el progresoEn el 2013, la Cámara de Comercio y Producción de La Libertad

(CCPLL) ratifica su compromiso de promover la competitividad delas empresas y desempeñar con firmeza su rol articulador entre los

sectores público y privado.