Visión Empresarial N°84

visiónempresarial

El sector construcción se ha convertido en uno de los pilares deldesarrollo económico del país y, definitivamente, de la región.

Fundamental. El DirCom se havuelto más que estratégico en eldesempeño de toda organización.

RODOLFO CABADA PAZ. Gerente General Roaya S.A.C. Contratistas Generales.

“ ”Emprendedor. Estancia Muchik seha convertido en una buena opciónpara los que gustan de parrillas.

Prevención. El mercado de los seguros se ha convertido en un segmento másque necesario para las personas.

Nro

. 84

/ A

ÑO

201

2 /

MAY

O 2

012

Pequeños grandes emprendedores denuestra región

Las Mypes representana uno de los segmentosmás emblemáticos–económicamente hablando− del país y,por ello, la Cámara deComercio y Producciónde La Libertad participóde un merecido homenaje por su día.

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sumariovisiónempresarial

Visión Empresariales una publicación de la Cámara de Comercio de La Libertad.La institución no comparte necesariamente las opiniones vertidas por los articulistas.

Un director emblemático El DirCom se ha constituido como la pieza estratégica para el cuidadode la imagen e identidad corporativa.

ACTUALIDAD.

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Estancia Muchik La familia Medina ha diseñado un espacio en el que puede disfrutarde una rica parrilla y, además, admirar sus instalaciones que tienenuna tendencia Chimú y Moche.

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GESTIÓN EMPRESARIAL

Opte por lo seguro Hoy en día se hace necesario el contar con algún mecanismo que nospermita prevenir algún tipo de eventualidad y, de este modo, podermanejar este tipo de situaciones con mayor tranquilidad.

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Cámara de Comercio y Producción de La Libertad participó –junto aotras instituciones− de la celebración del Día de la Mype

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EVENTOS CAMARATRU

Gama empresarialEntérese de todas las actividades realizadas durante estas últimas semanas en nuestra institución.

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ENTREVISTA

“Todo emprendedor debeencontrar oportunidadesen los diversos problemasque se le presenten a lolargo del desarrollo de susactividades”.

RODOLFO CABADA PAZROAYA S.A.C. CONTRATISTAS GENERALES.

GREMIOS

PROPUESTA INNOVADORA. Cofide brindala opción de que los emprendedores consoli-den sus negocios.

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SIETE DÍAS

AL CIERRE. Gremios nos muestran últimastendencias, inversiones, transacciones, entreotros.

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AGENDA AL DÍA

QUÉ SE VIENE. Sepa qué eventos se han programado en la Cámara y las demás dependencias para este mes.

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A SU SERVICIO

STAFF ESPECIALIZADO. Nuestro gremioempresarial cuenta con un servicio acorde asus necesidades. Conózcalos.

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MAYO 2012 / visión empresarial / 3

ESPECIAL

Son el futuro del país

4 / visión empresarial / MAYO 2012

opiniónMensaje del presidente COLUMNA

DEL SOCIOTodo un poderíoeconómico

Javier Caro Infantas

Presidente de la Cámara de Comercio y Producción de La Libertad

El Perú es uno de los pocos paísesdel mundo que viene creciendode manera sostenida hace,aproximadamente, una década.Pero, ¿nos hemos detenido apensar cuál es realmente el ejeestratégico de este dinamismoeconómico? La respuesta, enrealidad, es bastante clara, puesson las Micro y Pequeñas Empre-sas (Mypes) las nuevas promoto-ras del desarrollo nacional.Y es que, en base a su empeño yemprendedurismo, éstas hansabido hacerse de un mercadomás que importante –tanto localcomo internacional− e incluso, sehan convertido en las principalesfuentes de generación deempleo. Prueba de ello, es que deacuerdo a cifras del InstitutoNacional de Estadística e Infor-mática (INEI), las Mypes absor-ben el 96% de toda la PoblaciónEconómicamente Activa (PEA).Ahora, si lo analizamos a nivel decontribución al Producto BrutoInterno (PBI), podemos ver quelas micro y pequeñas contribuyencon el 42% de éste a nivelnacional. Como vemos, una ciframás que significativa para estesegmento que tan solo semaneja con un promedio de entre1 y 10 trabajadores, y que consoli-da ventas anuales hasta por 150UIT.Si hacemos una evaluaciónregional, podemos ver que, en el2010, La Libertad concentraba

aproximadamente el 5,3%(62,269) de las microempresasexistentes en todo el Perú,después de Lima (49,4%) yArequipa (5,8%). Luego, leseguirían Piura (3,8%), Junín(3,6%), Lambayeque (3,6%),Cusco (3,5%), entre otros.Por otro lado, vemos también quelas Mypes en La Libertad repre-sentan el 99,6% del total deempresas en toda la región (estacomposición empresarial essimilar al promedio nacional,que es de 99.3%). Es decir,prácticamente todo el aparatoproductivo liberteño se concentraen este segmento que cuentacon un inmenso potencial deexpansión.En suma, como vemos, seconstituyen como los embande-rados del progreso económiconacional, pues, además de dejarlopor sentado a través de losregistros estadísticos, se reflejaen los continuos reconocimientosque las Mypes han sabidoganarse en diferentes ámbitos.A propósito de esto, es que elGobierno decidió establecer el 15de mayo como el Día Nacional delas Mypes. Y, en esta fecha, nosolo se reconoce el aporteeconómico que desencadena lapequeña actividad productiva entodo el país, sino que también sedestaca el emprendedurismo conel que miles de personas hansabido hacerse de un negociopróspero.Los obstáculos, probablemente,pueden ser innumerables paraellos. Sin embargo, han sabidoencontrar la forma estratégica dehacerles frente y, más bien,generar oportunidades en torno aéstos. No en vano, por ejemplo,han hecho de la asociatividad sumayor fortaleza de trabajo.Definitivamente, son un ejemplodigno de admirar y, por qué no, dereplicar.

FRANCISCO HUERTA BENITESInstituto de Economía yEmpresa

Pymes, gestión y competitividadUno de los problemas de las Pequeñas yMedianas Empresas (Pymes) es que lagestión que enseñan en las diversas escuelasde negocios (y similares) en nuestro país, esla gestión corporativa y ésta, en esencia, noes práctica y fácil de aplicar para este tipo depanoramas. Se puede emplear la analogía de que losconocimientos necesarios para dirigir unportaviones son distintos a los que requiereun velero. Ello también ha sido recientemen-te sostenido por el profesor de emprendi-miento Steve Blank (Universidad de Stan-ford, 2012).Debemos considerar, asimismo, que lamayoría de emprendedores no proviene decarreras de gestión sino de carreras técnicaso ingenierías, por lo que tampoco han tenidoacceso al conocimiento explícito de gestión. Las Pymes son creadas por emprendedores−en su mayor parte− lejanos a ámbitos degestión y que además enfrentan una difícilprofesionalización, muchas veces cara para elvolumen de negocios y con escasa claridadde cómo ser una contraparte para profesio-nales de la gestión. Muchas veces las materias de gestiónpriorizadas no son las que impactan lagestión de una pequeña empresa, dondeestrategias cercanas al cliente y tácticas sonmás importantes que grandes movimientosde posicionamiento, o el marketing es deacciones de venta directa más que de lacomprensión de estudios de mercado; o lovalioso en finanzas es pasar a manejarpresupuestos que permitan proactividad.Entendiendo que el avance en competitivi-dad y gestión de las Pymes puede afirmarnuestros grandes sectores, dar sustentabili-dad al empleo, mayor flexibilidad a nuestrosistema económico y hacer avances sustanti-vos en productividad total de factores(tienen la mayor parte del empleo del país),los programas de apoyo deben considerarverificar los contenidos de gestión.En un ámbito conceptual más amplio −deteoría organizacional, por ejemplo−, hay quever a las Pymes no sólo con el prisma deldiseño sino también (y principalmente) conel prisma de la experiencia. Éste es un temaa tratar en otra oportunidad.

Si desea realizar un comentario o participar con artículos de opinión, no dude en colaborar con nosotros.Envíenos su informacion a [email protected]

ComitéEjecutivo2010 - 2012

Presidente.Javier CaroInfantas

PrimerVicepresidente.Rodolfo CabadaPaz

SegundoVicepresidente.Lucas Rodríguez Tineo

Directora deAsuntosEconómicos yFinancieros.MelvaParedes Florián

DirectorSecretario.Carlos VílchezPella

Gerente General.Juan RodríguezRivas

Edición y Redacción.Deborah Figueroa A.Cynthia Saavedra S.Mónica López S.

Fotografía.Relaciones Públicas y Comunicaciones de la Cámara de Comercio de La Libertad

Concepto grá[email protected]

ImpresiónQillu

Para contactarnos:Jirón Junín 454 – Trujillo, Perú.Teléfonos: 231114.Prensa: Anexo 26.Publicidad, Marketing y Ventas: Anexo 25.

ComitéEditorial

MMINERÍA

AAGROINDUSTRIA

NOVEDOSA CAMPAÑAMincetur promocionará productos liberteños

El vino y uvas de Cascas, lachicha fermentada de Magdale-na de Cao y la marmolina dePacasmayo son parte de los 11proyectos seleccionados −de170 a nivel nacional− en laconvocatoria denominada “DeMi Tierra, Un Producto” delMinisterio de Comercio Exteriory Turismo (Mincetur). Estosproductos serán articulados a laartesanía, gastronomía y fiestasreligiosas de cada una de estas


CONGRESISTA LEÓNDefiende vacacionesy la CTS

El presidente de la Comi-sión Agraria del Congreso, JoséLeón Rivera, defendió elpolémico proyecto de ley de suautoría, que propone incre-mentar las vacaciones de lostrabajadores agroexportadoresy aumentar la indemnizaciónpor despido arbitrario, elevan-do los costos laborales delsector. Con la norma, quemodificaría la Ley de Promo-ción del Sector Agrario, sebusca mejorar las condicionesde los trabajadores del agro ytratar de igualarla al resto deluniverso laboral del Perú,donde los trabajadores tienen30 días de vacaciones y CTS.

PRODUCCIÓN DE PAPA Genera más de 110 mil puestos de trabajo

El ministro de Agricultura,Luis Ginocchio Balcázar,informó que durante la últimacampaña agrícola 2010 – 2011,su superficie alcanzó cerca de303,282 hectáreas las cualesprodujeron 4 millones detoneladas de producto prove-niente de 19 regiones, generan-do aproximadamente 110,000puestos de trabajo permanen-tes y 32 millones de jornales alaño. Una oportunidad paragenerar desarrollo nacional.

siete días

DE ORO Y PLATA Callanquitas con alto grado de mineralización

La minera canadienseSienna Gold reportó un altogrado de mineralización de oroy plata en la estructura Callan-

A CAUSA DE PARO MINEROPérdidas por más de S/. 1,8 millones

El paro minero de informa-les en las provincias de la sierraliberteña dio como resultadoque el gobierno amplíe a dosaños el proceso de formaliza-ción de los mineros informalesasí como el obtener todas lasfacilidades para dicho pedido.Asimismo, dejaron pérdidaspor más de S/. 1.8 millones,siendo los sectores de transpor-tes, comercio y turismo, losmás afectados.

Al margen

Un nuevo paso para simplifi-car los procedimientosaduaneros ha dado la Superin-tendencia Nacional de Adua-nas y de AdministraciónTributaria (SUNAT). Con laimplementación del nuevosistema de Despacho Simplifi-cado Web (EXPOWEB), ahorael exportador podrá numerar yregularizar su declaración deexportación simplificada através de Internet. Para hacer uso de esteaplicativo informático,disponible en SUNAT Virtual(www.sunat.gob.pe), losusuarios de comercio exteriorsólo tendrán que contar con sunúmero Registro Único deContribuyente (RUC), códigode usuario y CLAVE SOL parapoder acceder al móduloSUNAT Operaciones en Línea.Durante el 2010 se numeraronmás de 46,000 declaracionessimplificadas con finescomerciales de exportación,complicando la labor de losexportadores quienes teníanque desplazarse a las oficinasde la SUNAT para obtener losformatos impresos y llenarlosen forma manual.Con el uso del EXPOWEB laSUNAT no requerirá de lapresentación de documentosfísicos y sólo conservaráarchivos electrónicos de ladeclaración que la sustenten.No obstante el exportadorpodrá imprimir el formatopara los fines que creaconveniente y realizar algúntrámite con otra entidad.

SUNAT

Facilitan envío de mercancíashasta por cincomil dólares

jurisdicciones. El Mincetur secompromete hasta el año 2016 adesarrollar capacidades enturismo, artesanía y comercio,facilitar la articulación con elmercado nacional e internacio-nal, promocionar el destinoturístico y el producto, promo-ver la implementación deinfraestructura turística yproductiva.

quitas, de su proyecto Igorubicado en La Libertad, a partirde los resultados de cuatrohoyos perforados, que hacenun total de 1,063.4 metros, y 88muestras de superficie.

SEGÚN IMPALA PERÚDepósito de Toromocho demanda US$ 80 mills.

La construcción del depósi-to para concentrados delproyecto de cobre Toromochoen el Callao, que se inició enabril de este año y estaráculminado en 2013, demandaráuna inversión de 80 millonesde dólares, informó ImpalaPerú, empresa del GrupoTrafigura. Este depósito esparte de su proyecto de amplia-ción y modernización delAlmacén Número 1 Callao, queen su primera etapa compren-de la ampliación de los almace-nes existentes y la construcciónde dos nuevos depósitos,siendo uno el de Toromocho yel otro que será destinado parapreembarque de minerales.

EENERGÍA

MMYPES


CALZADO ESCOLAR558 Mypes trujillanas le venderán al Estado

De un total de 897 Micro yPequeñas Empresas (Mypes) detodo el país fueron selecciona-das 558 de Trujillo para laconfección de calzado escolar,en el marco del programaCompras a Myperú, quepromueve el Gobierno dentrode su política de inclusiónsocial, mediante el Fondo deCooperación para el DesarrolloSocial (Foncodes), informó estaentidad. En este primer tramo,las Mypes beneficiadas con elrubro calzado corresponden alos departamentos de LaLibertad, Arequipa, Junín,Puno y Huánuco. En unasegunda etapa se esperaconvocar a más de 500 unida-des adicionales.

Punto y aparte

Las empresas Telmex yAmericatel que terminen susllamadas de telefonía fija enlas redes de Telefónica delPerú (TdP), podrán pagar unmonto por minuto o un montofijo mensual por el uso dedicha red con lo que estasempresas podrán mejorar susofertas, informó el OrganismoSupervisor de la InversiónPrivada en Telecomunicacio-nes (Osiptel).Esta medida regulatoria fueaprobada por el consejodirectivo del Osiptel y es unafacilidad que también se dapara el caso que TdP terminesus llamadas en las redes deTelmex y Americatel.Actualmente, Telmex yAmericatel pagan un preciopor minuto por el cargo deinterconexión a TdP, que es laque usualmente recibe estasllamadas en su red.Sin embargo, con la medidaadoptada por el Osiptel estasempresas también puedenpagar un monto fijo mensual(cargo por capacidad) de 3,645dólares mensuales, sin incluirImpuesto General a las Ventas(IGV), independientemente dela cantidad de minutos quecursen.Los operadores que opten porla modalidad de pago fijomensual por la interconexión,reducirán sus costos en lamedida que incrementen sutráfico hacia la otra red,permitiéndoles incrementarsus ofertas comerciales enbeneficio de los usuarios.

”Lo dijo así.Pasaríamos del octavo al quinto lugar como productoresde oro si se legalizara la producción de la minería ilegal”

Jorge Merino Tafur. Ministro de Energía y Minas

Proponen beneficios

Osiptel facilita interconexión para empresas peruanas

AL MINISTERIO SBS entregará datade central de riesgo

En los próximos días, laSuperintendencia de Banca,Seguros y AdministradorasPrivadas de Fondos de Pensio-nes (SBS), iniciará la entregamensual de informaciónregistrada en la Central deRiesgos al Ministerio de laProducción, informó el titularde PRODUCE, José Urquizo.Señaló que esta data será unaimportante fuente de datosque permitirá el desarrollo deanálisis, la elaboración deestudios sobre la participaciónde las Mype en el sistemafinanciero, así como la identi-ficación de niveles de riesgocrediticio de las empresas.

PARA LAS MYPESNuevos mecanismosde formalización

Alrededor de 27 mil Mypesse constituyeron medianteuna plataforma de interopera-tividad que incluye la partici-

pación de entidades públicasy privadas, según la OficinaNacional de Gobierno Electró-nico e Informática (ONGEI). Laplataforma permite que elsistema "empresas.gob.pe"opere y facilite la inscripciónde empresas en 72 horas, asícomo un ahorro importantepara quienes realizan lostrámites.

EN PACASMAYOConstrucción de parquede energía eólica

Con una inversión de US$170 millones se dará iniciopróximamente a la construc-ción del denominado Parquede Energía Eólica Cupisnique,el cual estará ubicado en eldistrito de San Pedro de Lloc,

SEGÚN TITULAR DEL MEM No habrá crecimiento sin energía

El ministro de Energía yMinas, Jorge Merino Tafur,afirmó que “no hay crecimien-to sin energía”, y que en ella sefundamenta la importanciaque tiene la interconexióneléctrica como una política deEstado que, con ese objetivo, elGobierno va a apoyar e impul-sar en todo el territorio nacio-nal. “Tenemos posibilidadesmuy grandes de crecimientosiempre y cuando económica,ambiental y socialmentetrabajemos juntos en la utiliza-ción de los recursos de los quemás disponemos”, expresó eltitular del MEM. En ese senti-do, felicitó al BID por el apoyoque está dando a los gobiernosde nuestros países, comoproducto de la Declaración deGalápagos. “Entiendo que sondos los puntos relevantes atratar, el tema de la infraestruc-tura y el de la condiciónregulatoria”, indicó.

provincia de Pacasmayo. Setrata de una obra que buscaaprovechar la fuerza delviento para generar energíalimpia generando 80 megava-tios que se inyectarán alsistema interconectadonacional beneficiando a losdistritos liberteños de SanPedro de Lloc, Guadalupe ySan José. Dicho proyecto, acargo de la empresa EnergíaEólica S.A., debe estar listo,máximo en 18 meses desde suinicio y hasta el momento seviene ejecutando la carreterade ingreso a la zona por partede la Municipalidad Provin-cial de Pacasmayo.

SSALUDP

PESCA

LA UNIÓN EUROPEA Eliminarían controles a ingreso de páprika

La Unión Europea podríaeliminar los controles reforza-dos a la importación depimentón páprika desde Perú,dispuestos por encontrar altasconcentraciones de micotoxi-nas en esos productos, infor-mó la Dirección General deSalud y Protección de losConsumidores (DG-Sanco) dela Unión Europea. La repre-

EEXPORTACIÓN

8 / visión empresarial /MAYO 2012

siete días

sentante de la DG-Sanco, SaraPerucho, subrayó que lasautoridades peruanas hancumplido con efectuar lasmedidas correctivas paracontrolar el nivel de micotoxi-nas en la páprika. No obstan-te, indicó que el productoperuano aún se mantiene enla lista de aquellos que requie-ren controles reforzados paratener una mayor certeza deque las medidas han sidoefectivas.

PARA EXPORTADORESOportunidades en Emiratos Árabes Unidos

Los exportadores peruanostienen buenas oportunidadesde exportar sus productosagropecuarios y pesqueros almercado de alimentos deEmiratos Árabes Unidos (EAU),informó el World Trade CenterLima (WTC Lima) y la Comisiónde Promoción del Perú para laExportación y el Turismo(Promperú). Según estudiosrealizados por ambas entida-des en EAU, se han identificadoplazas para la exportación deuva, espárrago y palta, asícomo para la concha deabanico y pota congelada. Losmercados de alimentos en EAUestán dispuestos a hacer tratoscomerciales con Perú, señalanla consultora de Oriens Consul-ting, Nicoletta Danieli, y elconsejero económico comercialde Perú en Dubai, Alvaro Silva-Santisteban.

DE PAITA A CHICAMALa banda pesquera de anchoveta se traslada

La zona pesquera deanchoveta comprendida entrePaita (Piura) y Pisco (Ica) sedesplazó hacia el sur marcandouna nueva delimitación deChicama (La Libertad) a Pisco(Ica) como consecuencia delcalentamiento del mar, informóla oceanógrafa del Instituto delMar del Perú (IMARPE). El maraumentó su temperatura desdemediados de febrero de esteaño y continúa hasta estasfechas, debido al debilitamien-to y cambio de los vientoscosteros, así como a la presen-cia de las ondas Kelvin queempujan las aguas cálidas alpaís. Sin embargo, argumentóque estos efectos son tempora-les y descartó la ocurrencia delFenómeno del Niño de unamanera abrupta

POBLACIONES AISLADAS Gobierno mantendráprograma euro-solar

El Ministerio de Energía yMinas calificó de muy exitosoel Programa Euro-Solar, el cualel gobierno piensa mantenercon participación de lascomunidades beneficiadas, asícomo ampliarlo a más perua-nos para incorporarlos dealguna forma a la globalizacióny mejorar la calidad de vida delas poblaciones. Asimismo,indicó que nuestro país tienemuchas fronteras y zonasaisladas, por lo que la preocu-pación del Ejecutivo es llegar a500 mil familias que no cuen-tan con el servicio de energíaeléctrica, como la selva y zonascomunales en la sierra, dondeno se llega con redes deelectrificación rural.

LICENCIAS NO AUTOMÁTICASArgentina autorizaingreso de textiles

El Ministerio de RelacionesExteriores (MRE) informó quelas autoridades de Argentinaautorizaron el ingreso del 68%de los productos textilesperuanos cuyas licencias noautomáticas de importación se

BUENOS RESULTADOSCae desnutrición crónica en niños de Angasmarca

La construcción de 130cocinas mejoradas está dandoresultados más que alentadoresen Angasmarca, comprensiónde la provincia Santiago deChuco, ya que son menos losproblemas de salud infantilasociados al cocinar con fuegoabierto en lugares cerrados,disminuyendo las infeccionesrespiratorias agudas (IRA) y loscasos de bajo peso al nacer,como una causa para la desnu-trición crónica.

SOBRE TODO EN HUANCHACOPérdidas por S/. 500 milpor alerta sanitaria

La alarma hecha por laGerencia Regional de Salud deLa Libertad por la muerte de

encontraban pendientes deaprobación. Subrayó que elloes resultado de las gestionesdiplomáticas efectuadas por laCancillería y la embajadaperuana en Buenos Aires(Argentina). Precisó que estaaprobación asciende a la fechaa más de 6 millones de dólares,sobre un monto total dealrededor de 8 millones dedólares que se encontrabanpendientes.

pelicanos −y que prohibía elconsumo de pescado− haoriginado pérdidas económicasde 500 mil soles en los diferen-tes restaurantes de Huanchaco,según la Cámara de Organiza-ciones Turísticas de La Libertad(Cadetur). En el distrito huan-chaquero existen 80 restauran-tes, de los cuales, el 50% sonpequeños establecimientos queofrecen una carta completa deplatos a base de pescado


En una era tan globalizadacomo ésta, se hace más quenecesario el reinventar cier-

tos conceptos o estrategias quenos permitan trascender. Esto,se aplica en diversos campos deacción como el económico, social,político y, por qué no decirlo,profesional.

Y, es justamente en éste, dondela revolución tecnológica ha per-mitido que diversas especialida-des logren hacerse de un mercadoy generen grandes aportes paralas comunidades. Un claro ejem-

El guardián de la imagen e identidad corporativa, y el encargadode velar por la proyección pública de la organización ante los di-versos stakeholders, actores sociales y la opinión pública.

El poder mediáticode un DirCom

plo: el comunicador; pues, pocoa poco, se ha convertido en unode los principales estrategas delas organizaciones.

En tanto, es a partir de ellosque la comunicación está ad-quiriendo (en algunos paísescon más fuerza que en otros)una importancia más que tras-cendental para la gestión em-presarial, pese a que muchosaún la consideran una actividadaislada, ocasional e improvisada.

No obstante, para que la co-municación sea realmente efec-tiva, se requiere preparación pro-fes ional , conocimientosespecializados y, sobre todo, unaamplitud de criterio para apren-der experiencias que puedan

utilizarse en beneficio propio.Todo esto se engloba en la fun-cionalidad de un Director de Co-municaciones (DirCom).

¿Un ejecutivo más?El DirCom dista mucho de ser

un cargo administrativo, una po-sición burocrática o un inventode nombre en estructuras orga-

empresa actualidad

La comuni-cación está

adquiriendo una impor-tancia trascendentalpara la gestión de lasempresas.

“

nizacionales. Éste gerencia todoslos procesos comunicacionalesde la organización, tanto internoscomo externos; diferenciandoclaramente lo que es informacióny lo que implica comunicación.

En tanto, una empresa pierdecompetitividad cuando mantieneel criterio obsoleto de creer quepara las labores comunicaciona-les basta con contratar a un pe-riodista. Aquella organizaciónque valora la comunicación,cuenta con una herramienta quepotencia la gestión empresarial.Sin embargo, hay que contar conel adecuado recurso humanopara utilizarla eficazmente.

Algunos consideran que el Dir-Com solo es capaz de dirigir me-canismos de comunicación –tan-to internos, externos, comorelaciones públicas −. No obs-tante, éste es, en realidad, unode los brazos ejecutores de laspolíticas organizacionales y, como

DEBORAH [email protected]

1Es el nuevo estratega generalista y polivalente. Una figura creada por lanecesidad. Las organizaciones deben entender que la comunicación esdemasiado diversificada y poderosa como para que permanezca fragmen-tada y en las manos de diferentes departamentos y proveedores externossin una coordinación única y coherente en el seno de la empresa.

2Su rango lo sitúa en la línea de la alta dirección, pero sus responsabili-dades lo colocan en la órbita de la presidencia y el consejo de adminis-

tración. Ocupa el 80% de su tiempo a velar por la imagen del máximoejecutivo de la empresa: su presidente y las relaciones de éste con institu-ciones, líderes de opinión y medios de comunicación.

3Recibe y asume la responsabilidad que le otorga el consejo de adminis-tración. En cierta forma, es la conciencia crítica de la organización, pues

es el guardián de la imagen y la identidad corporativa, y vela por la proyec-ción pública de la empresa ante los stakeholders, actores sociales y laopinión pública.

4Su tarea no es supervisar todos los departamentos, sino que el 20% desu tiempo lo dedica −de manera especial− a colaborar con las dos direc-

ciones cuyas actividades tienen una incidencia mayor y más directa en laimagen pública de la empresa.

5Es quien dirige el Departamento de Comunicación, y en él se encuentra,entre otros, la figura principal del periodista corporativo, quien ejecuta

tareas importantes de la Presidencia en relación con los medios externos, ytambién colabora con Recursos Humanos en los medios de comunicacióninternos.


tal, miembro del plantel gerencialde la empresa. Sus labores posi-bilitan que todas las demás áreasencuentren en la comunicaciónun instrumento de gestión y deacción.

Todo un retoLo primero que tiene que hacer

un DirCom en caso una empresano haya sido bautizada o su ima-gen no sea clara, es crear unacara y un nombre para ella o, entodo caso, tratar de construir unconcepto más acertado para ella.Pero, ¿cuál es la cara de la orga-nización? ¿qué es lo primero queven en una empresa o institución?

El 99,9% contesta: la marca yel nombre. Así pues, la primerafunción de un buen Director deComunicaciones es determinar

porativa en la actualidad, visitónuestro país y analizó algunosaspectos del DirCom, una nuevafigura que aparece con firmezaen el panorama organizacional.Y es que, hace más de veinteaños, sus primeras investigacio-nes daban cuenta de la necesidadde concentrar −en una sola fun-ción estratégica− todas las ac-ciones de comunicación.

El español asegura que la ima-gen es la consecuencia de losprocesos de comunicación quegenera la organización. “El Dir-Com es el abogado del públicoante la empresa y, a la vez, el va-ledor de la empresa ante el pú-blico”, enfatiza.

Joan Costa fue nombrado pre-sidente honorario de la AsociaciónDirCom Perú, que recientementefue presentada en Lima. Su visitaal Perú debe significar el inicio deuna nueva era en la gestión de lacomunicación de las organiza-ciones, con profesionales com-prometidos con la visión integra-dora y estratégica de la culturaorganizacional, la marca, identi-dad e interacciones.

o mejorar −y mantener, si fuerael caso− la cara y el nombre dela empresa. Esta tarea es la queconocemos como branding.

La marca y el nombre es el in-tangible más importante de laempresa donde se tienen queplasmar los valores más sólidosy diferenciales de la organización.Hay entidades que han sabidogestionar su marca hasta el puntode ser únicamente gestores deésta. La marca tiene un claro va-lor, incluso se puede trasladar albalance de las empresas y, a ve-ces, puede ser tan o más impor-tante que la propia producción.

La voz de la experienciaJoan Costa, uno de los más im-

portantes e influyentes investi-gadores de la comunicación cor-

Entrelíneas

JOSÉ ANTONIO ULLOA CUEVA Consultor en comunicación estratégica

Cambio de chipEn la última década se le hadado mayor importancia a laDirección de Comunicación(DIRCOM) en la gestión delas organizaciones, lo que hapermitido asumir de maneraintegrada la comunicación.Como consecuencia, se haempezado a desmitificar vie-jas prácticas y teorías. Desdemi humilde experiencia, meatrevo a revisar algunos en-foques equivocados.La comunicación no es unaherramienta, es un proceso.Para que ayude a los obje-tivos de la organización, éstadebe entenderse como unproceso de intercambio deinformación en el que se uti-liza medios, técnicas, espa-cios y actividades.El ser humano no es capitalni recurso, es el centro de laorganización. La imagen nose transmite, se genera. Loque se transmite es la iden-tidad, por tanto esta debeestar bien definida, cimen-tada en los valores y enmar-cada en una culturaorganizacional sólida.No es cuestión de adaptarse,se debe transformar la reali-dad. Mucho mejor que adap-tarse a los cambios esgenerarlos. La realidad no existe, todo espercepción. Entre otros,estos son los errores más co-munes en los que incurrimosy que nos impedían opti-mizar la comunicación. Si lainformación no fluye ade-cuadamente se generan con-flictos que repercuten encrisis y eso hace que la orga-nización melle su reputación.

Cinco notas sobre el DirCom

¿A qué se dedica?Comunicación interna y externa.Comunicación institucional.Speaker o portavoz de la organización.Branding e imagen corporativa.Comunicación en periodo de crisis.Implantar y desarrollar la cultura corporativa.Desarrollar políticas sociales e institucionales.Publicaciones y audiovisuales.Publicidad coordinando con el Área de Marketing.Patrocinio y mecenazgo.Asesor de presidencia y consejo.Relación con los medios.E – comunicación.Eventos y protocolo.


empresa actualidad

Un negocio familiar con visión a futuroESTANCIA MUCHIK. Singular propuesta que mezcla lo místico yancestral de nuestra cultura se ha convertido en la mejor opciónpara quienes disfrutan de una buena parrilla y un exquisito vino.

El Perú es uno de los pocospaíses que ha logrado con-solidarse como un referente

económico a través del tiempo.Prueba de ello, es que las tasasde crecimiento han sido cada vezmás sostenidas, el desempleo seha visto mermado, carecemos depreocupaciones inflacionarias,entre otros. Esto, definitivamente, continúa en la pag. 14 >>

Hay que saberaprovechar lo

que tenemos a la manopara crear empresa yhacernos de un espacioen el mercado.

“DEBORAH [email protected]

confirma que contamos con unambiente favorable para hacerempresa.

Es justamente en este contextoque los peruanos –a decir de mu-chos especialistas y eruditos enel tema− debemos generar nuevasoportunidades de negocio quebeneficien no solo a los nuestros,sino también que permitan seguirconsolidándonos como un puntomás que estratégico para futurasinversiones. ¿Quién mejor quenosotros para servir de referentea los foráneos?

Bajo esta ideología de empren-dedurismo es que la familia Me-dina Velásquez ha sabido hacersede un singular espacio que evocanuestra cultura y que sirve de re-

ferente para los amantes de lasbuenas carnes. Pero, ¿qué ha re-presentado para ellos trabajar demanera conjunta y consolidarun concepto común que englobela diversidad de opiniones entresus miembros?

Los MedinaLuis Fernando es uno de los

miembros de la familia MedinaVelásquez. A decir de él, sus pa-dres han sido grandes referentes–tanto para él como para sushermanos− en cuanto a creci-miento profesional se trata. Prue-ba de ello, es que cada uno desus descendientes ha sabido ha-cerse de una carrera y un espacioen el competitivo mercado laboralde nuestro país.

Él ha pertenecido a la FuerzaÁrea del Perú e, incluso, ha sidoreconocido por el ex presidente,Alan García Pérez, como héroenacional. Posteriormente –segúnrefirió− viajó a Estados Unidos,donde estudió Administración


empresa actualidad

Empresarial. “Una de mis metasera hacerme de una carrera vin-culada a los negocios, a fin dedesarrollar un proyecto familiaren Trujillo. Así lo hice, y mi carreraha sido el trampolín para EstanciaMuchik”, agrega.

Asimismo, comenta que sushermanos son también grandesprofesionales en diversos cam-pos. “Mi hermano Javier es mé-dico pediatra; Juan Carlos, Jorgey Gonzalo son administradores;y mi hermana María Alejandraes administradora hotelera”, re-

mo referente para los amantesde las parrillas. “La propuestaera crear un restaurantede tres tenedores. Conello, vendrían todaslas exigencias pro-pias del lugar, esdecir, la ubicaciónde los muebles, eldiseño, la distribu-ción, entre otros par-ticulares”, afirma.

Una estancia particularUna de las principales carac-

terísticas de la Estancia Muchikes, sin lugar a dudas, su peculiarestilo. Y es que, no hace falta serun gran conocedor para darsecuenta del toque cultural y místicoque engloba al local. Esto, defi-nitivamente, no es producto dela casualidad, sino más bien deun trabajo conjunto por parte dearquitectos, diseñadores y ar-queólogos.

“Para consolidar este proyectoutilizamos las instalaciones delo que una vez fue nuestro hogarunos años atrás. Contratamos unarquitecto, un diseñador e, in-cluso, trabajamos con el arqueó-logo de la Huaca del Sol y LaLuna. La suma de este trabajo

fiere el empresario.

Manos a la obraCuando Luis Fernando regresa

al Perú, trae con él la idea de con-solidar un negocio familiar ennuestra ciudad. Para ello, se reu-nió con todos los integrantes desu parentela y, fue precisamentecon ellos, con quienes analizóesta opción que traería consigomuchos cambios. “La idea delnegocio no era nueva. Ya teníamosen mente esta alternativa haceun buen tiempo, solo necesitá-bamos consolidarla”, dijo.

Fue así como se inició estaaventura para Los Medina. Pri-mero −según comenta Luis Fer-nando−, se tomaron un tiempopromedio de cuatro meses parahacer el estudio de mercado res-pectivo, pues con él tendrían unaidea más que clara de las prefe-rencias de los consumidores tru-jillanos respecto al rubro de car-nes. “Los resultados queconseguimos con el estudio fue-ron bastante satisfactorios y lo-gramos consolidarlos despuésde casi ocho meses”, sostiene.

Posteriormente, se inició elproceso de adaptación de la casade los Medina, la cual serviría co-

Datos

cocteles propios se hancreado en la EstanciaMuchik.

20

de inaugurado tiene ellocal.

3 meses

!

DUPLA DINÁMICA. Los hermanos Medina no solo son los dueños de uno de los restaurantes más concurridos de Trujillo,sino también verifican y evalúan, constantemente, el servicio que ofrecen sus colaboradores para con los comensales.

trajo consigo una pequeña réplicade la cultura Moche y Chimú enla Av. Larco”, sustenta.

El restaurante tiene una distri-bución para cuatro salones, delos cuales, solo dos están habili-tados en el primer piso. Uno deellos, denominado Salón Muchik(que se encuentra casi a la entradadel local) y, el contiguo (ubicadofrente al maestro parrillero), lla-mado Salón Moche. “Hemos in-augurado el restaurante hacepoco más de tres meses y los re-sultados han sido más que satis-factorios”, señala.

Definiendo estrategiasLuis Fernando Medina Velás-

quez, gerente general de La Es-tancia Muchik, tiene más queclaro que, si no diferencia su ser-vicio, no podrá hacerse de un es-pacio en la mente del consumidortrujillano. Por ello, se ha centradoen tres características fundamen-tales con las que espera marcarla pauta: una atención persona-lizada, calidad de sus productos

(carnes y vinos) y personalespecializado.

Algo que tambiénlos diferencia −ycon lo que proba-blemente puedensacar ventaja− esel hecho de contarcon un local propio,

ubicado en una ave-nida principal. “Esta

característica nos da un do-ble beneficio. Y, es que, por unlado, nos permite trabajar concostos menores a comparaciónde la competencia y, por otrolado, tener un punto de referenciamás que estratégico”, agrega.

Pese a que cuentan con laspautas comerciales necesariaspara hacerse de un restauranteexitoso, Luis Fernando consideraque la mayor fortaleza de la Es-tancia Muchik es todo el conceptode negocio familiar que hay detrásde él. “Cada uno de los miembrosde esta familia ha puesto su gra-nito de arena en este gran pro-yecto. Es un trabajo conjunto queya está dando sus frutos y que es-peremos logre replicarse en otraspartes de la ciudad”, finaliza unode los Medina.

LA ESTANCIA MUCHIK

AFORO: 250 personas.DIRECCIÓN: AV. VÍCTOR

LARCO 499.HORARIO: 7 pm. a 1:00 am

/ Lunes a Sábado.TELÉFONO: 291492

WEB: www.estanciamuchik.com


gestión empresarial

Hoy en día, la probabilidadque se suscite alguna even-tualidad (cualquiera sea

su índole: personal, familiar oempresarial), crece considerable-mente. Por ello, se hace necesarioel contar con un mecanismo quenos permita prevenir –de algúnmodo− y reducir el riesgo de este

CYNTHIA [email protected]

tipo de incidentes. Y, es a partirde esta necesidad, que surge elconcepto de “seguro”.Según la Asociación Peruana

de Empresas de Seguros (APE-SEG), el seguro se define como unsistema de protección del hombrey su patrimonio frente a diversoshechos que amenazan su integri-dad, vida, interés y propiedad.Aspectos que son −por demás−valiosos para cualquiera. No en

¿Un seguro para sentirse seguro?La prevención se ha convertido en uno de los conceptos más usados en los últimos tiempos a propósito del incremento de eventualidades tanto de carácter personal como empresarial.

EN LOS 80. La meta de lasaseguradorasera alcanzar lacalidad total.

El seguro a través de los años

vano, este mercado se ha ido po-sicionando en la mente de laspersonas como una inversión yno como un gasto.Un contrato de seguro es el

acuerdo por el cual una de laspartes, el asegurador, se obliga aresarcir de un daño o a pagar unasuma de dinero a la otra parte, to-mador, al verificarse la eventua-lidad prevista en el contrato, acambio del pago de un precio,denominado prima.El contratante o tomador delseguro, que puede coincidir ono con el asegurado, por suparte, se obliga a efectuarel pago de esa prima, acambio de la coberturaotorgada por el asegura-dor, la cual le evita afrontar

un perjuicio económico ma-yor, en caso de que el siniestrose produzca.

Cobertura múltipleEl mercado de seguros en

el Perú ha tenido muchos cam-bios a lo largo del tiempo. En

1991 se contaba con 21 compañías

de seguros mientras que en la ac-tualidad existen 14. Estas empre-sas aseguradoras dividen el mer-cado en dos grandes segmentos:Seguros Generales, Accidentes yEnfermedades; y Seguros de Viday Pensiones.Los seguros generales están

compuestos por dos grupos. Ge-nerales: toman en cuenta los in-cendios y terremotos, automóvi-les, transportes, cascos marítimos,ramos técnicos, bancos desho-nestidad y robo, responsabilidadcivil y otros. Accidentes y Enfer-medades: comprende la asistenciamédica, SOAT, accidentes perso-nales y escolares. Las empresas con mayor par-

ticipación relativa en el ramo deseguros generales son: Rímac,Pacífico Peruano Suiza (PPS), LaPositiva Generales (La Positiva) yMapfre Perú, las cuales se repartenel 95% del mercado.Al 30 de setiembre de 2010, las

empresas del sector suscribieronen conjunto S/.2,441 millones enprimas de Seguros Generales, Ac-cidentes y Enfermedades (sin in-

EN LOS 90. Se pensaba enla reingenieríacomo estrategia

de mejora.

EN EL 2000. Para este nuevo

milenio se habla dela velocidad (todoes para ayer).



gestión empresarial

Entrelíneas

RAÚL DE ANDREA Asociación Peruana de Empresasde Seguros

Mayor cultura aseguradoraEl mercado asegurador peru-ano está en pleno proceso deexpansión, registrando tasasde crecimiento que, en elmediano plazo, garantizaránla inclusión de parte de lapoblación que aún nodispone de la protección y bi-enestar que brindan los se-guros frente a los diversosriesgos. El número de personas ase-guradas aumenta cada año yesta tendencia se manten-drá con el desarrollo con-tinuo de los segurosmasivos, microseguros y eluso de nuevos canales decomercialización. Sin em-bargo, uno de los principalesobstáculos es el poco re-conocimiento en un impor-tante segmento de lapoblación de la amenaza delos riesgos, que se traduce enuna ausencia de nociones deprevención. Es necesario continuar −sininterrupciones− la tarea dedesarrollar con mayor pleni-tud una cultura aseguradoraen nuestro país, generandoconfianza hacia la industriade seguros y difundiendo losbeneficios de cada una. Larazón para contratar un se-guro radica en que nos pro-tege contra las contingenciasque se presentan en diversasetapas de nuestra vida. En otras palabras, resultaprudente asumir la respons-abilidad de realizar per-iódicamente pequeñospagos, para cubrirnos ante laposibilidad de una pérdida odaño de gran tamaño.

de la población peruana cuentacon algún tipo de seguro.

1, 5%

de las empresas de La Libertadestán aseguradas.

80%

de participación de mercado al-canzaron los seguros generales enel primer trimestre de 2012.

36%

millones se incrementaron lasprimas netas del sistema regu-lador a abril de 2012.

En S/. 2,414

Las cifras

cluir reaseguros aceptados), delas cuales se retuvo S/.1,675 mi-llones. Esto significó un incre-mento del 3,6% con respecto a lasprimas emitidas al 30 de setiembrede 2009 y de 5,1% con respecto alas retenidas en el mismo periodo.

Acorde a su necesidadEl mercado de seguros ha ido

evolucionando con el tiempo, apropósito de las necesidades delas personas. Y es que, si compa-ramos los productos o serviciosque se daban en torno a éste hacealgunas décadas, veremos que lacobertura es completamente di-ferente y, sobre todo, variada.Según el gerente general de

Enlace Asesores y Corredores deSeguros, Santiago Zapata Barriga,el mercado de los seguros ha idotransformándose a la par de nues-tra economía. A esto –según re-fiere− hay que agregarle que sonlos sectores A y B los que optanpor este tipo de servicios; aunqueno descarta la intención de ungrupo del C que apuestan por lacobertura de un tipo de seguropersonal. “El problema es que nohay una cultura de seguros en elPerú, pues la mayoría lo consideraun gasto”, manifiesta.Para cambiar esta menta-

lidad (sobre todo ensegmentos co-

mo el C y D), señala que las em-presas aseguradoras son las lla-madas a informar a la poblacióny hacer de su conocimiento lo im-portante que es el tema de pre-vención y reducción de riesgosrespecto a bienes, enfermedades,siniestros, entre otros.Por su parte, el gerente general

de Nor Peruana Corredores deSeguros, Jorge Sánchez Pereyra,indicó que una opción para quelos seguros estén al alcance dequienes perciben menores ingre-sos, es generando productos comolos microseguros. “Aunque sonprogramas de cobertura básica,permiten que las personas con-sideren la prevención”, refiere.

Evolución del mercado Si bien las primas de seguros

crecen en el país año tras año, elíndice de penetración en el mer-cado local se encuentra por debajodel promedio regional (de alre-dedor de 2,5%). Y es que, en elPerú solo el 1,5% de la población

cuenta con algún tipo de seguro.En contraste, Chile tiene 4% depenetración, Panamá 3,4%, Ve-nezuela 3,2%, Brasil 3%, Argen-tina 2,6% y México 1,8%. Según el gerente general de la

APESEG, Raúl de Andrea, las tresempresas aseguradoras más gran-des del país en el 2011 represen-taron el 59% del mercado de pri-mas. La mayor aseguradora entérminos de primas netas fue Rí-mac, seguido de Pacífico, La Po-sitiva, Mapfre Perú, entre otros.Para Raúl de Andrea, uno de

los principales obstáculos queimpide el crecimiento del mercadode seguros en el Perú es el pocoreconocimiento, en un importantesegmento de la población, de lapresencia permanente de riesgos.Por ello, en nuestro país existenpocas nociones de prevención entodos los segmentos a propósitode esta característica.“La razón para contratar un

seguro es que nos protege contraalgunas contingencia en diversasetapas de nuestra vida. Son unaherramienta de prevención; nosayudan a solventar un gasto ex-traordinario e imprevisto. Es muyrazonable asumir la responsabi-lidad de realizar periódicamentepequeños pagos frente a la po-

sibilidad de una pérdida odaño de gran tama-

ño”, indica.


entrevista

Rodolfo Cabada Paz.Gerente General Roaya S.A.C. Contratistas Generales.

Uno de los sectores econó-micos que mayores satis-facciones le ha traído al

país es, sin lugar a dudas, el deconstrucción. Esto, porque a pro-pósito de la llegada de grandesinversionistas extranjeros, estesegmento ha visto incrementarsu participación a través de gran-des proyectos (edificación de vi-viendas, proyectos hidráulicos yobras de saneamiento).Según cifras del Instituto Na-

cional de Estadística e Informática(INEI), el sector construcción cre-ció –a nivel de país− 3,43% en el2011. En el caso de La Libertad –y de acuerdo a un análisis delBanco Central de Reserva (BCR)– Sede La Libertad, este segmentoacumuló un crecimiento del ordende 4,6% respecto al 2010. Y, esjustamente en este último rubroque, una de las empresas más re-

Empresario liberteño cuenta lo que fue para él hacerse de un negocio familiar en el rubro dela construcción, y de qué forma lo está canalizando en beneficio de toda la comunidad.

DEBORAH [email protected]

“Para tener éxito enlos negocios hay queser emprendedores”

¿Un tiempo considerable pa-ra una empresa que, relativa-mente, recién se iniciaba?Claro que sí. En realidad, con

el tiempo, nos convertimos enlos principales contratistas deesta minera. Sin embargo, la ju-bilación de su máximo represen-tante nos representó un cambioradical.

¿Qué fue lo que pasó?La jubilación del máximo eje-

cutivo trajo consigo que uno desus herederos se hiciera cargo dela administración. Y, bueno, conél, se dio un cambio de políticaen la que no subcontrataríanmás. Por ello, decidieron rescindirel contrato al finalizar el año.

Para abastecer una mineracomo ésta, tuvieron que invertiruna cantidad importante enmaquinaria. ¿Qué hicieron contodos estos tangibles?Cuando nos dieron la noticia

de que no nos renovarían el con-trato de trabajo con la minera,evaluamos –tanto mis hermanos

presentativas de la región –y, porqué no decirlo, del país− ha sabidohacerse de un porvenir excep-cional, gracias al liderazgo de sumáximo representante y sus her-manos. Hablamos del empren-dedor Rodolfo Cabada Paz, ge-rente general de Roaya S.A.C.Contratistas Generales. De susinicios, su incursión en el mundoempresarial y de sus proyectos afuturo conversamos con él.

Ser empresario, hoy en día,es una labor compleja, sobretodo para aquellos que apues-tan por el segmento construc-ción. ¿Cómo es que decideaventurarse en este mercado?Creo que el hecho de haberme

formado bajo el perfil de admi-nistrador es un buen punto departida. Aunque, debo confesar,que mis inicios no se dieron pro-piamente en el rubro de la cons-trucción sino de transporte.

¿Y por qué en transporte?En realidad, tanto mis herma-

nos como yo nos encontrábamos

en la disyuntiva de poner un ne-gocio familiar. Tal es así que, in-dagamos la forma de cómo ha-cerlo y, sobre todo, tratamos dedefinir el rubro en el que em-prenderíamos esta labor.

¿Cómo fueron los inicios deeste proyecto familiar?Mis hermanos y yo nos inicia-

mos con una empresa de trans-porte (relativamente pequeña)en Lima. Buscando abastecer al-gunas organizaciones que requie-ran de nuestros servicios, noscontactamos con una empresaminera, con la que iniciamos uncontrato de trabajo que se pro-longó por cerca de ocho años.

Primero nosiniciamos en

el rubro de transporte,gracias a una iniciativapor la que aposté juntoa mis hermanos.

“


Perfil

Nombre: Rodolfo CabadaPaz.Lugar de Nacimiento:Parcoy - Pataz (La Libertad).Profesión: Administrador deEmpresas.

!

UN EJEMPLO DE VIDA. Don Rodolfoes uno de los pocos empresarios delpaís que toma como filosofía de vidael contribuir con su comunidad.

como yo− la opción de desempe-ñarnos de manera independiente.Tal es así que, analizamos la op-ción de incursionar en otros ru-bros en los que pudiéramos em-plear el equipo que teníamos(cargadores, camiones, tractores,volquetes, entre otros).

¿Así surge la constructora?Claro. El contar con la maqui-

naria propia nos facilitó la cons-titución de la empresa. Además,no era un rubro tan ajeno al quenosotros estábamos acostumbra-dos. La vida está llena de retos ynosotros consideramos que erael momento de apostar por otrorubro. Si uno quiere triunfar, hayque ser emprendedor.

Pese a que contaban con lonecesario para asumir estereto, ¿qué significó el cambio?Un desafío. Esto, porque tuvi-

mos que empezar a hacer con-tactos con otras empresas queapuesten por nuestros servicios.Sin embargo, creo que el empeñoque le pusimos a nuestro negociofue clave para hacernos de unacartera importante de clientes. Y,como todo sacrificio rinde susfrutos, este año hemos cumplido30 años de trabajo.

¿Cuál es la estrategia de Ro-aya para atender a diferentesclientes –a lo largo de todo elPerú− de manera óptima?Un punto importante es brindar

un servicio de calidad. Luego,para un mejor manejo de la co-bertura, tenemos algunas aso-ciaciones y consorcios con otrasempresas que nos permiten abas-tecer a todos nuestros clientes.

El segmento de la construc-ción es uno de los más diversos.¿Qué tipos de proyectos sonlos que Uds. más desarrollan?Si bien, damos cobertura a

todo tipo de proyecto que estévinculado con la construcción,podríamos decir que nos espe-cializamos más en obras de sa-

neamiento e irrigación.

Solo algunos empresariosapuestan –dada su apretadaagenda− por gestionar mobi-liario para instituciones quecontribuyen con el desarrolloy la seguridad local. ¿Ha reali-zado este tipo de acciones? Uno de los problemas que

aqueja a la ciudad es la insegu-ridad. En tanto, la Policía –en-cargada de esta labor− no cuentacon el mobiliario ni los recursosnecesarios para hacer frente aesta problemática. Por ello, ungrupo de empresarios de la regiónhemos apostado por brindar apo-yo a esta institución.

¿En qué consiste la ayuda?Como Consejo Regional de

Apoyo a la Tercera Dirtepol de laPNP –la cual presidido por cuartavez−, nos encargamos de gestio-nar recursos para la Policía, con-siderando que ésta no cuentacon el mobiliario ni el equipa-miento técnico necesario pararealizar una labor eficiente. Porejemplo, hace unos días gestio-namos la compra de unos radiospara patrulleros, los cuales tienenuna conexión directa con Lima yevitan intercepción de llamadas.

¿Una labor que debería serreplicada?Más que replicada, creo que se

hace necesaria, pues el beneficioes para todos los que vivimos enesta ciudad. Para los que forma-mos parte de este Consejo, nuestralabor nos representa grandes sa-tisfacciones. Es un compromisoque asumimos con gusto.


especial Día de la Mype

DEBORAH FIGUEROA [email protected]

Las activi-dades que

destacan en este seg-mento son comercio,servicios, pesca, agro,entre otros.

“Hoy en día las Mypes se constituyen como la principal fuente de desarrollo sustentabledel país, además de ser las grandes propulsoras de la generación de nuevos puestos detrabajo para los peruanos.

Pequeñosestrategas

es el promedio deMypes en el Perú.

Durante muchos años, lasprincipales fuentes pro-motoras del crecimiento

económico del país han sido lasgrandes corporaciones, dispersasen diferentes gremios propios deuna economía sostenible. Sinembargo, en los últimos años, latendencia parece haber tomadootro rumbo, pues el sustento deldesarrollo tiene como base es-tratégica a la Micro y PequeñaEmpresa (Mype).De acuerdo a la legislación pe-

ruana, ésta es una unidad eco-nómica −constituida por una per-sona natural o jurídica− quedesarrolla actividades de extrac-ción, transformación, produc-ción, comercialización de bieneso prestación de servicios; y semaneja bajo dos premisas: sunúmero de trabajadores fluctúaentre 1 y 10 personas, y consolidaventas anuales hasta por 150 Uni-dades Impositivas Tributarias(UIT).No obstante –y pese a que no

cuentan con grandes recursos einfraestructura− las micro y pe-

desarrolladas y consolidadas den-tro de este segmento, destacan elcomercio (49%), servicios (33%),manufactura (11%), agropecuario(2,9%), construcción (2,5%), mi-nería (0,4%) y pesca (0,3%). Esdecir, se ubican estratégicamenteen los rubros donde hay mayoresoportunidades de generar nego-cios tanto a nivel de país como elexterior.Sumado a ello, vale la pena

destacar que, las Mypes se hanconvertido en las embanderadasdel emprendedurismo peruano,fomentando la creación y forma-lización de otras organizaciones.Por ello, el Estado consideró másque necesario el establecer –el 15de mayo− el Día Nacional de laMypes, a fin de reconocer la ardualabor de este importante segmen-to empresarial.

Alianza estratégicaPorque una fecha tan especial

como el Día de la Mype no podía

queñas se han consolidado comoel eje dinámico que ha permitidoque muchos emprendedores lo-gren hacer empresa en el país y,de manera colateral, se respireun ambiente –económicamentehablando− mucho más positivopara los negocios.

Un poderío económicoLas Mypes constituyen más

del 98% de todas las empresasexistentes en el Perú –que sumanalrededor de 3 millones 261 mil−,crea empleo alrededor del 77%de la Población EconómicamenteActiva (PEA) y genera riqueza en

más de 42,1% del PBI. A nivel deregiones, por ejemplo, La Libertadconcentraba –hasta hace un año−cerca del 5,3% (62,269) de lasmicroempresas en el país, des-pués de Lima (49,4%) y Arequipa(5,8%). Respecto a las actividades más

99,3%es el aporte de lasMypes al PBI de LaLibertad.

47,4%

Impacto Mype

En menos deuna década,

las Mypes se han con-vertido en un gran ref-erencial para quienesquieren hacer negocios.

“


”Así lo dijo.La Libertad es una de las regiones del país que se sustentapor el desempeño económico de las Mypes.

Javier Caro Infantas. Presidente de la Cámara de Comercio de La Libertad

pasar desapercibida −conside-rando que en La Libertad éstasrepresentan el 99,6% del totalde empresas−, es que diversasinstituciones locales como el Mi-nisterio de la Producción, el Go-bierno Regional de La Libertad,la Municipalidad Provincial deTrujillo, la Cámara de Comercioy Producción de La Libertad yCaja Trujillo, homenajearon aeste importante gremio.Para ello, organizaron la Expo

Feria Mype 2012 −en la PlazuelaOrbegoso−, en donde, ademásde reconocer a 10 emprende-dores liberteños, diversasempresas tuvieron laoportunidad de exhi-bir sus productos alpúblico en general.Dentro los rubrosque participaron deeste importanteevento destacan:calzado, curtiem-bre, confecciones,artesanía, agroin-dustria, gastrono-mía, industria ali-mentaria, cultura,servicio y comercioinclusivo.

CARACTERÍSTICAS DE UNA MYPESu administración es independiente. Su área de operación es relativamente pequeña.Tienen escasa especialización en el trabajo. Su actividad no es intensiva en capital pero sí en mano de obra. Disponen de limitados recursos financieros.Tienen un acceso reducido a la tecnología.



Propulsores del desarrolloLas Micro y Pequeñas Empresas (Mypes) se han consolidado como uno de los principales motores deldesarrollo. Por ello, el último 15 de mayo se les rindió un merecido homenaje a cargo de la Cámara deComercio de La Libertad, el Ministerio de la Producción, la Municipalidad Provincial de Trujillo (MPT), el Gobierno Regional y Caja Trujillo.

1. TRABAJOCONJUNTO. El Director NacionalMi Empresa del Mi-nisterio de la Pro-ducción, EdgarGalván Santacruz,propone alianzasentre Mypes.

2. COMPROMISO.Gte. Territorial de laCaja Trujillo, EddyBohuytron Pérez,seguirá apostandopor el segmento.

3. FOMENTO. Gte.Desarrollo Económi-co, EduardoAzabache, proponepromover a Mypes.

4. INTEGRACIÓN.Gte. Regional deProducción, LuisShimokawaShiguiyama,apuesta por laasociatividad.

ALIANZA ESTRATÉGICA. Re-presentantes de diversas ins-

tituciones se unen paraensalzar la labor de estosgrandes emprendedores.

RECONOCE SU VALOR. Vicepresidente de la

CCPLL, Lucas RodríguezTineo, destacó la impor-tancia de este segmentoeconómico para el creci-miento del Perú y, sobre

todo, de nuestra región.

1 2

3

4



Expo Feria Mype 2012En las instalaciones de la Plazuela Orbegoso se desarrolló −en el marco de la celebración del día de las Microy Pequeñas Empresas−, la Expo Feria Mype 2012. En el presente evento se hicieron presentes diversas orga-nizaciones a través de la exposición de sus productos e, incluso, se hizo un reconocimiento a Mypes trujilla-nas que han logrado consolidarse en el mercado local.

Empresarios mostraron la gran labor que

desempeñan parahacerse de un nichode mercado en

el país.



Un justo reconocimiento Diversas organizaciones de nuestra ciudad –entre ellas, la Cámara de Comercio y Producción de La Liber-tad, el Ministerio de la Producción – Dirección Mi Empresa, la Municipalidad Provincial de Trujillo (MPT),el Gobierno Regional y Caja Trujillo − destacaron la labor de todos aquellos emprendedores que apuestanpor hacer empresa. De este modo, cerca de 10 empresarios liberteños fueron reconocidos en el marco deesta importante celebracion por su día.

CATEGORÍA:Panificación.

FITO PAN S.R.L.César Merino

Vereau.

CATEGORÍA:Industria Alimentaria.EMBUTIDOS SAN ANTONIO E.I.R.L.

Antonio FloresCaipo.

CATEGORÍA:Curtiembre.

CURTIEMBRE PIELTRUJILLO S.A.C.Eduardo Julián

Gutiérrez.

CATEGORÍA:Calzado.

FÁBRICA DE CALZADOSALENTO DEL PERU

S.A.C Alberto Salgado

Castro.

CATEGORÍA:Carteras y Accesorios.

CARTERAS NASHA.

Mariana Guillen Agreda.

CATEGORÍA:Confecciones.MELAN'S

INVERSIONES Y CONFECCIONES E.I.R.L.

Saldaña Rodríguez Julia Marleny.



Siguen los laurelesA propósito de la Expo Feria Mype 2012, es que diversas instituciones locales reconocieron la labor demicroempresarios liberteños que, día a día, han sabido hacerse de un espacio en el competitivo mer-cado peruano. De este modo, se promueve su imparable labor y, a su vez, sirven de gran ejemplo paraquienes aún no apuestan por crear su propio negocio.

UNOS GANADORES. Microempresarios liberteños han sabido hacerse de un importante espacio en

el mercado nacional gracias al esfuerzo y compromiso que tienen para con sus organizaciones.

LÍDERES. Representes de las principales organizaciones

de la región apostaron por promover esta exposición a fin

de que los trujillanos conozcan su trabajo y, de paso, sus

historias de emprendedurismo.

CATEGORÍA:Agroindustria.CENTRAL DE PRODUCTORES

AGROPECUARIOS DELVALLE SANTACATALINA.

Sandra LlajarunaLizarraga.

CATEGORÍA:Servicios.SERVICIOS

MULTIPLES JUANITAE.I.R.L.

Juana Córdova Villanueva.

CATEGORÍA:Servicios.

FERNANDEZ DE PARDO DORA

YSABEL Wildoro Pardo.

CATEGORÍA:Emprendimiento

Inclusivo – Artesanía.MARÍA BOY ALVAREZ. María Boy Álvarez.

32 / visión empresarial / mayo 2012

gestión gremios

La sobrevivencia de las em-presas −en un entorno decontinuos y vertiginosos

cambios−, depende principal-mente de su capacidad de adap-tación y destreza para enfrentar

CARLOS FLORES [email protected]

el aumento de la competencia. Ellogro del éxito, por tanto, les obli-ga a mantenerse en constanteadaptación frente a las variacio-nes del medio, convirtiéndose,la competitividad empresarial,en un criterio que debe orientary evaluar el desempeño.La competitividad empresarial

se entiende como la habilidad deuna empresa para desarrollar y

posicionarse en una parte delmercado, sostenerse a lo largodel tiempo y crecer continua-mente. Se basa, fundamental-mente, en la creciente y sistemá-tica innovación e incorporaciónde conocimientos en la organi-zación, para responder eficaz-mente a los desafíos y mantenersus ventajas comparativas.De acuerdo al Índice de Com-

Organizaciones de hoy deben tomar conciencia de la importanciaque representa el manejarse a través de lineamientos de gestión ycompetencias que les permitan consolidarse en el mercado.

Cuando la competitividadse vuelve una necesidad

petitividad Regional (ICRP) –quemide la productividad de las re-giones, así como las capacidadese indicadores de gestión de susorganizaciones− elaborado porel centro de negocios Centrumde la Pontificia Universidad Ca-tólica del Perú (PUCP), La Libertadse ubica en el primer lugar en elpilar empresarial. Ciertamente,este resultado es el reflejo delbuen manejo corporativo quehan tenido las firmas localesaprovechando el crecimiento eco-nómico de los últimos años.En este aspecto, son en los sec-

tores agroindustrial (donde seobserva un importante clúster

mayo 2012 / visión empresarial / 33

Los empresarios o usuarios de los servicios deCofide aún no interiorizan el nuevo enfoque dela Corporación de desarrollo de capacidades.muchas veces sólo preguntan por financia-miento de sus proyectos.

La mayoría de mypes en la región aún notoman conciencia de la importancia de la ca-pacitación especializada y permanente. Los em-prendedores y micro empresarios deben cambiar lamentalidad cortoplacista y pensar en la sostenibili-dad del negocio en el tiempo.

Gisela RodríguezGerencia de Desarrollo, Macro Norte COFIDE

Emilio RománCoordinador Convenio Cámara de Comercio de La Libertad – Cofide

Cesar RoldanGestor Voluntario

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Los convenios con las Cámaras de Comercionos permiten tener un trabajo descentralizado,con un enfoque incluso a nivel rural. Las Cámarasson nuestros brazos en regiones; esto nos per-mite tener un posicionamiento en el sector mype.

Gracias al convenio de la Cámara y Cofide losmicro y pequeños empresarios de la regióntienen a su alcance servicios de apoyo a lagestión empresarial que Cofide brinda en Lima demanera gratuita.

a través del programa de Gestores Volunta-rios hacemos inclusión empresarial con la fi-nalidad de formar a los emprendedores deuna forma más técnica y profesional a cargo deprofesionales.

Así opinan.

+

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aún nos falta mayor difusión del programa.Se debe llegar a zonas donde existe unamayor informalidad para promover los benefi-cios de la formalización así como también llegar con los demás servicios que ofrece Cofide.

+

sarial y la poca o casi nula expe-riencia profesional por parte delos emprendedores. Esto, sin lugar a dudas, da co-

mo resultado, al segundo o tercer

año, el cierre del negocio o eltránsito de la formalidad a la in-formalidad para evitar sobrecos-tos. Por tanto, se hace más quenecesario el hecho de difundir y

exportador), construcción (conuna expansión inmobiliaria entodos los niveles socioeconómi-cos) y comercio (que gracias a lallegada del retail ha modernizadola actividad comercial en la ciu-dad) donde se encuentran losempresarios que, dadas las opor-tunidades, cumplen su rol de in-vertir, generar empleo y tributar.

Falta de gestión Si bien es cierto, estas oportu-

nidades son aprovechadas porlas empresas más competitivasdel medio −tomando en cuentala política de trabajo bajo la cualse desempeñan y los estándares

que éstas establecen−, existe otrogrupo que aún no se alinea a losparámetros de la competitividad.Por ejemplo, en el Perú −anual-

mente− se crean cerca de 300 milMicro y Pequeñas Empresas(Mypes). No obstante, desapare-cen alrededor de 200 mil, debidoa la dificultad a acceder a créditos,a la brecha tecnológica, al con-trabando y la competencia des-leal, entre otras causas.Un aspecto importante a tener

en cuenta –y quizá sea la principalcausa de esta problemática deautosostenimiento− es la falta deconocimiento de los diversos li-neamientos de la gestión empre-


gestión gremios

destacar la importancia de lacompetitividad a nivel de orga-nizaciones, pues las oportuni-dades generadas a propósito deésta, son innumerables.

Convenios a su servicioDesde la asesoría técnica, con-

table y administrativa hasta elacceso a una plataforma tecno-lógica con servicios virtuales enlínea, es lo que se ofrece a pro-pósito de la alianza estratégicaentre la Corporación Financierade Desarrollo (Cofide) y la Cámarade Comercio y Producción de LaLibertad.“Según el Ministerio de la Pro-

ducción, la informalidad empre-sarial es mayor en el sector de laMype. Y es que, más del 66%opera evadiendo las leyes. Peroesto obedece a que, muchas veces,los empresarios desconocen losbeneficios legales y tributariosde ser formal. Es allí donde entrana tallar los servicios que brindanuestro importante convenio”,afirma el coordinador del conve-nio CCPLL – Cofide, Emilio RománCabanillas.Por otro lado, comentó que las

personas que están detrás de lasMypes necesitan ser capacitadaspermanentemente para afrontarcon éxito las demandas del mer-cado. “Nuestro país es conside-rado uno de los países más em-prendedores, sin embargomuchos de estos emprendimien-tos no llegan a consolidarse enel tiempo por falta de apoyo denivel profesional”, agrega.

Gestores VoluntariosEmpresas como hoteles, cen-

tros comerciales, empresas demetal mecánica, calzado, así co-mo asociaciones de estudiantes,municipalidades, ONGs, entreotras instituciones locales, hanrecibido el apoyo de profesionalesgracias al programa de los Ges-tores Voluntarios. Este programa, en su calidad

de promotor del desarrollo a niveldescentralizado −y a partir deuna cultura de solidaridad−, con-tribuye al desarrollo de capaci-dades de gestión en institucionespúblicas y privadas.“Ésta es una muy buena opor-

del programa.

CDELa alianza estratégica entre

Cofide y la Cámara de Comerciode La Libertad también pone adisposición de los empresariosel Centro de Desarrollo Empresa-rial (CDE), el cual representa laprimera y más completa plata-forma de servicios empresarialesdel Perú, que favorece la compe-titividad de las empresas usuarias,permitiéndoles incrementar lageneración de valor y aumentarsus niveles de rentabilidad.Y es que, a través del CDE, su

empresa puede acceder a con-sultas en línea, blogs temáticos,consultorios empresariales, vi-deos empresariales, directoriosa nivel nacional por empresa yproducto, así como también crear

tunidad para los profesionalesque estamos comprometidos conel desarrollo del entorno dondetrabajamos. El programa de Ges-tores Voluntarios −gracias al con-

y publicar −si es usuario del por-tal− su catálogo de servicios óproductos para promocionar sumarca.Esto, porque nos encontramos

TAMBIÉN PARA ESTUDIANTESEl Convenio Cámara – Cofide tam-bién promueve el emprendimientoentre los estudiantes universitarios.Gracias al Desafío Sebrae, juego vir-tual de negocios, los estudiantesforman equipos para dirigir una em-presa de manera virtual. a través deéste, los estudiantes se en-frentan a situacionesreales que todo empre-sario afronta en su di-ario quehacer yconocen las consecuen-cias de sus decisiones.

INFORMACIÓN EMPRESARIALSi usted también desea contarcon información del entornoeconómico de su empresa,así como estadísticas, di-rectorios, estudios de mer-cado, entre otros; elconvenio también pone adisposición de los empresar-ios el Servicio de Búsqueda de In-formación Empresarial. Para sabermás cómo participar de los benefi-cios del convenio, lo invitamos a visi-tarnos en la Cámara de Comercio deLa Libertad y preguntar por el conve-nio Cámara – Cofide.

Una herramientaútil para todos

Los gestoresvoluntarios

son los principales acto-res en este importanteproceso de capacitaciónde empresarios.

“ La Cámara deComercio es

uno de las institucionesque apuestan por la ca-pacitación y desarrollode capacidades.

“en la era del conocimiento y gra-cias al avance de las tecnologíasde información, están al alcance,en el lugar y momento deseado,de empresarios que estén dis-puestos a aprovechar las oportu-nidades que brinda el mercado.

venio de la Cámara y Cofide− meha permitido ayudar a las insti-tuciones a las cuales hemos ca-pacitado y contribuir en la mejorade sus capacidades en la gestiónde sus empresas”, afirma CésarRoldán Zúñiga, gestor voluntario


eventos empresas y asociados

Cerca de 200 personasasistieron a conferencia de Roberto Lerner

a fin de contribuir con una mejor relación entre padres e hijos enbase al conocimiento de la problemática que viven los menores en suscentros de estudio, es que la Cámara de Comercio y Producción de LaLibertad (CCPLL) organizó −de manera conjunta con Backus y Cedepas−la conferencia “Conductas de Riesgo”, a cargo del reconocido psicotera-peuta, Roberto Lerner Stein.En dicho evento, participaron padres de familia, docentes, directores,empresarios, entre otros, alentados por la temática a analizar, entre laque se incluyó el polémico problema del bullying. al cierre del evento,el segundo vicepresidente de la CCPLL, Lucas Rodríguez Tineo, agrade-ció a Lerner Stein a nombre de la familia cameral y destacó la labor queéste desempeña. Lo propio hizo el presidente del Comité de ServiciosEspecializados del gremio empresarial, Federico Tenorio Calderón.

GRAN CONVOCATORIA. Psicoterapeuta supo ganarse la atención de todos losasistentes gracias a su vasta experiencia en el rubro educativo.

Secretarias participaron detaller organizado por CCPLL

La Cámara de Comercio y Producción de La Libertad (CCPLL) orga-nizó un taller de desarrollo del talento humano a cargo del coach CésarRoldán Zuñiga a propósito del Día de la Secretaria.De este modo, participaron más de un centenar de ejecutivas, quienesdisfrutaron de las diversas dinámicas preparadas por el especialista,además de hacerse acreedoras de interesantes premios.a decir de las participantes, gracias a este taller pudieron vencer al-guno de los típicos miedos creados e, incluso, se llevaron consigo unmomento especial al sentirse homenajeadas por un gremio tan repre-sentativo como la CCPLL.

CONFRATERNIZARON.Asistentes ejecutivas se hicieron presentes en la Cá-mara de Comercio y disfrutaron al máximo de las dinámicas.

Casa Grande implementa el PAMA formulado por el ICPEl Programa de adecuación y

manejo ambiental (Pama)formulado por el InstitutoComercio y Producción (ICP) de laCámara de Comercio y Producciónde La Libertad (CCPLL), ya estásiendo implementado por laempresa Casa Grande S.a.a.y es que, siguiendo con loslineamientos planteados por elprograma, la azucarera inició lacosecha en verde de los camposcercanos a las poblaciones deCasa Grande, Chocope y otroscentros poblados menores, tal ycomo lo indica el cronogramaaprobado por el ministerio de

UN PASO ADELANTE. Instituto Co-mercio y Producción se consolidacomo uno de los más sólidos del

norte del país.

agricultura.La directora de medio ambientedel ICP, marcela Chaman, dijo quelo ideal para la empresa escontinuar con asesoramiento dealto nivel para la finalizar suadecuación, pues informó que eltrabajo que realizó junto aespecialistas, no fue objetado porlas autoridades y que sólopidieron la ampliación del mismo.


Asociados aprueban compra de terreno paracentro empresarial

La última asamblea Extraordinaria deasociados será recordada en la posteridad, pueslas futuras generaciones de empresarios disfru-tarán de un moderno Centro Empresarial, cuyoprimer paso para la consolidación del mismo fuedecidido por un pleno de cerca de 100 socios.De este modo, se aprobó la compra del terrenopara este importante proyecto (ubicado a laentrada sur de Trujillo −delimitado por la carrete-ra Panamericana, la prolongación de la av.Federico Villareal y la carretera de acceso a la

planta de tratamiento de agua potable−) quetiene un área neta de 27.18 hectáreas y un valorde compra que bordea los US$ 154 mil 061. “Hemos realizado una asamblea de carácterextraordinario para definir la compra del terrenoen el que se construirá el primer centro empresa-rial del país. Los resultados de la reunión hansido más que satisfactorios, pues los asociadoshan manifestado su respaldo en el proyecto”,manifestó el presidente de la CCPLL, Javier CaroInfantas.

POR UNANIMIDAD. Más de 100 asociados dieron su respaldo a la adquisición de un terreno en Chavimochic.

CCPLL lideracomisión que gestionará comprade draga

La Comisión multisectorial−creada para promover la comprade una draga que realice el man-tenimiento del puerto Salaverry ysolucione el problema de la ero-sión costera− tiene entre sus in-tegrantes al presidente delComité de Comercio de la CCPLL,Humberto Flores Cornejo, quien,gracias a su labor y experiencia,fue designado secretario ejecu-tivo para las gestiones respecti-vas a la adquisición de una draga.El equipo, presidido por el Presi-dente Regional de La Libertad,José murgia Zannier, conseguiráque los casi S/. 50 millones so-brantes para solucionar esta pro-blemática sean utilizados enadquirir una draga.

ASUME CON RESPONSABILIDAD.Humberto Flores Cornejo fue desig-nado secretario ejecutivo en comisiónespecial.

Javier Caro es reconocido porSuplemento Emprendedores

En el marco del tercer aniversario del Suplemento Emprendedoresdel diario La Industria, el presidente de la Cámara de Comercio y Pro-ducción de La Libertad (CCPLL), Javier Caro Infantas, fue distinguidopor su destacada labor en el sector empresarial de La Libertad. De este modo, el gerente general de esta casa editora, Ricardo RodrigoCorzo, fue quien entregó la placa de reconocimiento al máximo repre-sentante del gremio empresarial, dejando en claro la relevancia quetiene el contar con una autoridad como él. Por su parte, Javier Caro In-fantas agradeció la atención brindada y se comprometió a seguir tra-bajando por el desarrollo económico de la región.

LÍDER.Máximo representante del gremio empresarial recibió de manos del ge-rente del Diario La Industria la placa recordatoria.



Ruta Exportadora se inició enla Cámara de Comercio

DE TRUJILLO PARA EL MUNDO. Empresarios liberteños tendrán la opción deser evaluados por especialistas en comercio exterior.

Promperu ha desarrollado el programa “Ruta Exportadora” con elfin de beneficiar a las empresas que hacen y que tienen potencial paralos envíos a través de capacitación permanente en tópicos de comercioexterior.En este sentido, la oficina de Negocios de Exportación de la Cámara deComercio −en coordinación con Promperu− trabaja para contribuir a lamejora de la gestión exportadora como importante herramienta deposicionamiento para las empresas en el mercado internacional.al respecto, se informó que serán cerca de 30 empresas las quetendrán la oportunidad de ser asesoradas, desde el 9 de junio al sietede julio. Definitivamente, una oportunidad que nadie puede dejarpasar.

EnergizaESE visitó sede de laCCPLL para realizar alianzas

Los especialistas en parques tecnológicos y energía eólica llegaronhasta la Cámara de Comercio y Producción de La Libertad (CCPLL) a finde sustentar y exponer muchos de los proyectos que ellos desarrollany ver la posibilidad de que las organizaciones locales apuesten porellos. De este modo, el director general de EnergizaESE, albertoGómez Sánchez −junto a otro representante de su firma− se reunió conel presidente y gerente de la CCPLL, Javier Caro Infantas y Juan Rodrí-guez Rivas, respectivamente, a fin de destacar la importancia de estosproyectos.Por su parte, el presidente de la Cámara de Comercio dejó en claro lasoportunidades que tienen estos empresarios en la región, pues setrata de un tema de suma importancia, sobre todo considerando laspotencialidades económicas que tiene La Libertad.

Continúan con proyectos enpro de la sociedad liberteña

El Grupo Impulsor Trujillo ahora se reunió en la Cámara de Comer-cio y Producción de La Libertad (CCPLL) a propósito de coordinar algu-nos proyectos que permitirán que nuestra ciudad logre el tan ansiadodesarrollo sostenible. Entre los participantes a esta reunión destacan el máximo represen-tante del gremio empresarial, Javier Caro Infantas; el vicepresidente dela CCPLL, Rodolfo Cabada Paz; el gerente de la UPN, Jean Paul Blumenalegría; la gerente de Los Tallanes, marcela García Guerrero; y los em-presarios augusto Rizo Patrón, Dragui Nestorovic Razzeto, entreotros.Finalmente, los miembros de este grupo reiteraron su compromiso porgenerar mejores oportunidades para que Trujillo se consolide en diver-sos ámbitos y, de este modo, posibilite el crecimiento.

TRABAJO CONJUNTO. Miembros de Trujillo Ahora apuestan por el desarrollo dela región.

EN DIÁLOGO. Representantes de la Cámara de Comercio destacan la importan-cia de proyectos vinculados con energía eólica.


Se inician los preparativos para el 23 EENDesde hace varios años, el Encuentro Empresarial del Norte (EEN)

es uno de los principales eventos que se realiza en la región. Esto, nosolo por la calidad de ponentes que participan de él, sino también porla contribución que le representa a La Libertad en cuanto a aportes.Por ello, la Comisión de Eventos Especiales de la Cámara de Comercio yProducción de La Libertad (CCPLL) se reunió en el gremio empresarial afin de planificar lo que será la vigésimo tercera edición del EEN.Uno de los primeros puntos a analizar fue la definición de la estructurade los aliados estratégicos para este año, así como también la evalua-ción de los posibles ponentes a considerar. Entre los participantes deesta primera reunión destacan los empresarios Carlos Vílchez, marujaNeciosup, Walter Pollack, Winston Barber, alejandro Inga y el gerentede la CCPLL, Juan Rodríguez.

PLANIFICADORES. Comisión de Eventos Especiales de la CCPLL se pre-para para este importante evento.

B y P Comunica visita gremioempresarial

La Cámara de Comercio y Producción de La Libertad (CCPLL) es unade las organizaciones más representativas de la región y el norte delpaís. Por ello, la intención de muchas empresas de ser parte de ella.En este sentido, las representantes de B y P Comunica visitaron elgremio empresarial para dar a conocer la oferta de servicios con la queellos trabajan –en base al rubro de marketing BTL que manejan− y, depaso, informarse de los requisitos necesarios para ser parte de laCCPLL.El gerente general del gremio empresarial, Juan Rodríguez Rivas, hizode conocimiento de las representantes los beneficios que tendrían deser asociadas de la Cámara de Comercio, además de las oportunidadescomerciales que se generan entre sus miembros.

PLAN CONJUNTO. Gremio empresarial brinda grandes oportunidades para losasociados liberteños.

Presidente de la Cámara deComercio participó de eventode Cadetur

El máximo representante de la Cámara de Comercio de La Liber-tad, Javier Caro Infantas, fue el invitado especial en la ceremonia dejuramentación de la Junta Directiva de la Cámara de Turismo LaLibertad (Cadetur), en donde destacó el trabajo que este grupo deprofesionales realiza. La directiva de Cadetur está conformada por:Leoncio Rojas Gallardo (presidente), Ricardo morales Gamarra (primervicepresidente), Carolina Zárate melly (segunda vicepresidenta),alfredo Ríos mercedes (secretario), Giovanna Prevost de Neciosup(tesorera), Iván La Riva Vegazzo (fiscal) y Guido Sánchez Santur(director ejecutivo).Finalmente, los representantes de esta cámara afianzaron su compro-miso por trabajar en beneficio de la región.

UN ALIENTO. Javier Caro Infantas exhortó a la nueva directiva a trabajar demanera conjunta por el progreso del sector turismo.



Javier Caro asiste a inauguración de nueva sede del Scotiabank

DE ROJO YBLANCO. JavierCaro Infantas yel gerente deagencia Scotia-bank C.C. MallAventura Plaza,Aldo AraujoIglesias.

El presidente de la Cámara deComercio y Producción de La Li-bertad (CCPLL), Javier Caro Infan-tas, fue invitado a participar de lainauguración de la nueva agenciadel banco Scotiabank, el cual seubica en el Óvalo Papal.En el coctel de bienvenida se reu-nió con los flamantes ejecutivosde la sede de la entidad finan-ciera, con quienes compartió ungrato momento de caramadería.asimismo, deseó a nuestro aso-ciado, la mejor de las suertes eneste nuevo reto.Por su parte, los funcionarios delScotiabank destacaron el buenmomento económico que se viveen Trujillo, por lo que vieron nece-sario la implementación de unanueva oficina en el mall.

UN PASO ADELANTE. Instituto Comercio y Producción de la CCPLL busca des-arrollar programas en beneficio de la región.

Directora del ICP presentó unproyecto ante el BID

Para nadie es una novedad que el Instituto Comercio y Producciónes uno de los más sólidos del norte del país. Por ello, es que innumer-ables instituciones están en continuo contacto con él, a fin de que setrabajen proyectos de manera conjunta. Tal es así que, hace unas sem-anas, la directora de medio ambiente del ICP, marcela Chaman Chávez,tuvo una reunión de trabajo con los representantes del Banco Inter-americano de Desarrollo (BID), para exponerles el proyecto “BañosPúblicos en Cocheras Privadas del Centro Histórico de Trujillo”.Este proyecto, elaborado por la mesa Temática del medio ambiente,responde a la necesidad de un segmento específico de la ciudad porcontar con este tipo de servicios.

Segundo aumento de la RMVno afectará a las Mypes

El presidente de Cámara de Comercio y Producción de La Libertad(CCPLL), Javier Caro Infantas, se pronunció sobre el segundo aumentode la Remuneración mínima Vital (RmV), el cual beneficiaría a más de80 mil trabajadores formales de nuestra región.“al ver que el primer aumento de la RmV, dado en agosto del 2011, notuvo mayor afectación en las micro y Pequeñas Empresas (mypes), esque se está dando el segundo incremento, con la aprobación del Con-sejo Nacional del Trabajo”, afirmó el líder de la CCPLL.Por otro lado, Caro Infantas dejó en claro que este incremento no ten-drá efectos negativos en las mypes.

A FAVOR. Máximo repre-sentante delgremio empre-sarial apruebadisposición delGobierno.

nuestros socios

Rímac realizó una importantedonación al minedu

Rímac Seguros, como empresa socialmente responsable, tiene unagran preocupación por apoyar actividades que aporten al desarrollo ycrecimiento de la comunidad. Se trata de un compromiso que RímacSeguros ha asumido y que lo traslada a todo su modelo de negocio.Es por esta razón que entregó al ministerio de Educación (minedu) 76kits con elementos educativos para edad inicial y estimulación tem-prana, valorizados en alrededor de S/. 100,000, a fin de apoyar la edu-cación de niños en edad escolar de La Libertad.Rímac Seguros reitera su compromiso con la sociedad liberteña y es-pera que a través de todas sus actividades pueda exceder las expectati-vas de la población que confía en la compañía la protección de su salud,su patrimonio, su vida, y todo lo que es importante para ellos.

UN EJEMPLO. Representantes de la aseguradora colaboran de manera con-stante con causas que impulsen el desarrollo de las diferentes regiones.


Nuevo consejo directivo juramentó en León XIIITras el reciente proceso elec-

toral en la Cooperativa de ahorroy Crédito León XIII, es que elnuevo Directorio para el período2012 – 2013 juramentó en el au-ditorio “Solidaridad” de dicha en-tidad financiera. Los presidentesque juramentaron fueron: Con-sejo de administración, Econ. Sa-lomón Chanduví Vásquez;Consejo de Vigilancia, abog.Rosa Cavero Corcuera; Comité deEducación, octavio Rojas Ca-rranza; y Comité Electoral, Q.F.César armas Juárez; los cuales ju-ramentaron a sus miembros.

TRABAJO CONJUNTO. Miembros del nuevo directorio se compro-metieron a trabajar en beneficio de todos los afiliados.

ESaN ofrecedescuentos asocios de la Cámara

Porque la educación continuaes un elemento fundamentalpara el desarrollo y crecimientode todo profesional, es que ESaNha firmado un convenio con la Cá-mara de Comercio y Producciónde La Libertad para que todos susasociados tengan la oportunidadde estudiar una maestría en Truji-llo, pero con un descuento espe-cial del 15% (más de 6 mil soles).Definitivamente, una oportuni-dad que nadie puede perderse silo que se quiere es ser cada vezmás competitivos.

UNA BUENA ALTERNATIVA. Escuelade estudios continuos es una de lasmás sólidas del Perú y brinda unagran oportunidad de especialización alos trujillanos.

Turismo vivencial gracias a Los HerrajesUno de los objetivos de nues-

tra región es hacer que cada vezmás turistas apuesten por nos-otros y, una de las formas de al-canzarlo, es a través del conceptovivencial que ofrecen algunasempresas, como es el caso de LosHerrajes. y es que, Rodolfo Goico-chea, su esposa e hijos estánapostando por ‘Los Herrajes Vi-vencial’ que ofrece una experien-cia diferente que permite reunir ala familia y los amigos, en un es-pacio donde prima el contactocon el medio ambiente. Este pro-yecto desarrolla una trilogía cul-tural, educativa y ecológica.

TRILOGÍA. Novedoso concepto conjuga un circuito de cultura viva, unagranja interactiva y un restaurante ecológico.

Curso corto: Operación y mantenimiento de maquinariaagrícolaInicio: 16 de junio. Lugar: CampusTecsup. Informes: 499010 /[email protected]

Curso Corto: PLC II - Programación avanzada ysistemas integradosInicio: 23 de junio. Lugar: CampusTecsup. Informes: 499010 /[email protected]

Ferias.Panamá Food Expo Show 2012Fecha: Del 01 al 03 de junio.Lugar: Ciudad de Panamá.Sector: alimentación – Gastronomía.

Feria Internacional del Café, Té yCacao, Alemania “COTECAHamburgo 2012”Inicio: Del 01 al 30 de junio.Lugar: Hamburg messeundCongress GmBH - Hamburgo(alemania).Sector: alimentación – Gastronomía.

Feria de cascos antiguos turísticos“Ficat 2012 Cáceres”Inicio: Del 01 al 30 de junio.Lugar: Cáceres, España.Sector: arte, artesanía y Cultura.

Expo 2012 Feria Minera San JuanArgentinaInicio: Del 6 al 8de junio.Lugar: Predio Ferial – Ciudad deSan Juan (argentina).Sector: Química y minerales.

Cultura.Proyecciones de la comunidadUkato no SekaiFecha: Del 01 al 21 de junio.Lugar: Estudios Generales Letras.Campus PUCP (Lima).Informes: [email protected].

Montaje Teatral: Alicia en el paísde las cuerdasFecha: Del 01 al 24 de junio.


XL Congreso SCLECARTO Palencia 2012Fecha: 01 y 02 de junio.Lugar: Palencia (España).Sector: medicina y salud.

Tercer Congreso Internacional deRelaciones Públicas y EncuentroLatinoamericanoFecha: Del 18 al 20 de setiembre.Lugar: Swissotel.Informes: 5136320

IV Congreso Internacional de laSociedad Peruana de GlaucomaFecha: 08 y 09 de junio.Lugar: Hotel Los Delfines (Lima).

IV Congreso Internacional deCirugía artroscópicaFecha: Del 20 al 22 de junio.Lugar: Hotel Los Delfines – SanIsidro (Lima).

Conferencias.Conferencia: Economía Verde –Retos de Río+20Fecha: 06 de junio. Lugar: auditorio de Humanidades -Campus PUCP (Lima).

Daniele Molinini: Venados,insectos y matemáticaFecha: 21 de junio. Hora: 12:00 p.m. Lugar: Pabellón de EstudiosGenerales Letras, aula L-103-Campus PUCP (Lima).

Seminario.Gobierno corporativo: ¿Por qué?¿Para qué?Fecha: 05 y 06 de junio.Lugar: anfiteatro monseñor JoséDammert Bellido – Campus PUCP(Lima).Informes: 6262000 anexo 5660.

Nueva Ley Procesal del TrabajoFecha: 13 y 14 de junio.Lugar: auditorio de la Facultad deDerecho – Campus PUCP (Lima).Informes: 626-2000 anexo 5392.

agenda actividades del mes

En el texto se advierte sobrelos errores más comunes y abo-gan por una nueva relaciónacorde con el nuevo poder delconsumidor.

LA RECONCILIACIÓN CON ELCONSUMIDORJulio Wallovits / Pau Virgili

Completo libro que explica pro-gramas como Corel Draw X4,adobe Illustrator CS4, adobePhotoshop CS4, adobe InDe-signCS4, entre otros.

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hoy es el boca − oreja. Laestrategia consiste en enten-der las razones por las cuáleslos consumidores recomien-dan productos o servicios.

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En vitrina.

La Cámara de Comerciode La Libertad brindacapacitación al sectorexportador respectoal mejor manejo deherramientas propio desu sector, trámites arealizar, reglamentaciones, entreotros. De este modo, todos losúltimos martes de cada mes nosreuniremos con los representan-tes de este gremio, a fin deencontrar soluciones comunes.

Día. Martes 26 de junio.Hora. 4:30 p.m.

Día del Exportador

Agradecimiento a SBS

La Cámara de Comer-cio y Producción de LaLibertad ofrece alpúblico liberteño el“martes Emprendedor”,en el cual se desarrollan capacita-ciones sobre emprendedurismo yliderazgo. además, se brinda laoportunidad de la adquisición decertificados (S/. 20.00). Todoslos martes. Hora. 7:00 p.m.

MartesEmprendedor

Congresos.

Lugar: Teatro mocha Graña, av.Sáenz Peña 107 – Barranco (Lima).Informes: [email protected]

Teatro: El Monstruo de los maresFecha: Del 02 al 30 de junio.Lugar: auditorio del museo de artede Lima.Informes: 998-556985.

Primera Feria del Libro InfantilFecha: Del 21 al 23 de junio.Lugar: mall aventura Plaza.

La Fiesta de la MúsicaFecha: 22 de junio.Hora: 7:00 p.m.Lugar: Plaza Central mall aventuraPlaza.

Cursos.Taller de Responsabilidad Social Fecha: 01 de junio. Lugar: Campus PUCP (Lima).Informes: 626-7514.

Taller: Fortalecimiento de lashabilidades sociales a través de clownFecha: 01 de junio. Hora: 10:00 a.m.Lugar: Campus Universitario Upao.

Curso: Gestión de residuos sólidosdomésticosFecha: Del 01 al 15 de junio.Lugar: Campus PUCP (Lima).Informes: 626-2000 anexos 4082,3060 y 3061 /[email protected]

Curso corto: Análisis vibracionalInicio: 02 de junio. Lugar: Campus Tecsup Informes: 499010 Correo: [email protected]

Gestión de la calidadInicio: 02 de junio. Lugar: Campus Tecsup Informes: 499010

VI Curso de Derecho Tributario: ElImpuesto a la Renta y sus impli-cancias en el cierre contableInicio: 2 y 9 de junio.Lugar: Facultad de arquitectura−3er piso Campus PUCP (Lima).Informes: 971-857952 Correo: [email protected]

Programa integral: Mantenimiento de plantasindustrialesInicio: 09 de junio. Lugar: Campus Tecsup. Informes: 499010 .Correo: [email protected]

Curso corto: Programa de mante-nimiento de sistemasde riegoInicio: 16 de junio. Lugar: Campus Tecsup. Informes: 499010Correo: [email protected]

a su servicio

Resuelva sus diferencias ycontroversias comerciales

Hoy en día, cuando las personas o empresas apuestan por la resolución de conflictos (tanto individualescomo comerciales) apuestan por el establecimiento de una demanda, con la cual, esperan un resultadofavorable. Sin embargo, estos procesos pueden durar meses o años, y les pueden costar un ojo de lacara. Frente a estas limitantes es que surge el Centro de Conciliación y arbitraje Empresarial de laCámara de Comercio y Producción de La Libertad, que permite la resolución de diferencias y controver-sias comerciales, evitando procesos judiciales a través de una conciliación y un arbitraje seguro, impar-cial y ético, que le permita llegar a acuerdos beneficiosos.

Las nuevas tendencias delmercado de hoy en día hacennecesario que los profesionalesestén cada vez más capacita-dos. ante esta necesidad, esque la Escuela de Gerencia &Negocios (EGN) de la Cámarade Comercio y Producción de LaLibertad (CCPLL) ha optado porla realización de cursos ycapacitaciones acorde a losrequerimientos del nuevo siglo.Para ello, el gremio empresarialutiliza salones y su auditorio enel que desarrolla, además,conferencias magistrales deinterés de los empresarios y lacomunidad. De igual forma, laEGN organiza los ‘martesEmprendedor’ –que sontotalmente gratuitos– dondese consideran temas utilitariosy de crecimiento personal.Definitivamente, múltiplesoportunidades son las que segeneran gracias a la consolida-ción de esta importanteescuela.

Una de las principales caracterís-ticas por las que reconocen a losperuanos es su emprendeduris-mo. Sin embargo, para que todonegocio se consolide, es necesa-rio que éste sea formal. Para ello,la Cámara de Comercio te ofrecela opción de asesorarte en lacreación y formalización de lamisma, a través de una asesoríapersonalizada.

Consolida tu empresa con losestudios de gestión ambientalLas organizaciones de estenuevo siglo no solo debenpreocuparse por el incrementode sus beneficios económicossino también por la responsa-bilidad que tienen respecto almedio ambiente y sus estudiostécnicos para trabajar demanera óptima en las diversasregiones. Es así que surgeInstituto de Comercio yProducción (ICP) que tienecomo principal objetivo elasistir y asesorar a las empre-sas en la identificación yoptimización de sus oportuni-dades y recursos con calidad,rentabilidad y transparencia.Entre las especializaciones yasesorías que aquí se realizandestacan las relacionados conla Gestión ambiental –Evalua-

ción ambiental Previa (EaP),Declaración de Impactoambiental (DIa), Certificacio-nes ambientales, Informes deResiduos Sólidos, Diagnósticoambiental Preliminar (DaP),Estudios de Impacto ambien-tal (EIa), Programa de ade-cuación y manejoambiental(Pama), entreotros–,asesora-miento parala imple-mentación deSistemasIntegrados deGestión ISo –ISo 14001, ISo900 y oSHaS 18001– yElaboración de DocumentosTécnicos.

antes de generar algún tipo devínculo comercial, es necesarioque tanto las personas comolas empresas tengan en clarocon quien van a negociar. Es asíque, gracias al servicio deProtestos y moras de laCámara de Comercio, ustedpodrá tener un reporte actual ycompleto de la situaciónfinanciera y comercial de sussocios, proveedores oclientes, a fin de evitar

problemas a futuro. De estemodo, contará con la certezade que sus actividades seencuentran bajo los estándareslegales y comerciales y lepermitirán mayores opcionesrespecto al mercado financiero.

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manténgase informado sobre elquehacer económico, con datos yasesoría especializada, que le per-mitirán optar por mejores decisionesante alguna disyuntiva. Conozcatambién la dinámica de los nuevosmercados a través de la programa-ción de distintas ferias y directoriosempresariales.

INFORMACIÓN EMPRESARIAL

Formar parte de la red de negociosmás importante del norte del país,le abre las puertas a mercados na-cionales e internacionales. apro-veche las oportunidades de des-arrollo participando de encuentrosempresariales, alianzas estratégi-cas, ferias y presentaciones, que lepermitirán posicionar sus productoso servicios en diversos campos.

RED DE CONTACTOS La Cámara de Comercio y Producciónde La Libertad, a través de sus es-pecialistas, lo asesora en legislaciónlaboral, tributaria y comercial, parala creación y crecimiento de su em-presa, además de capacitarlo endocumentación de corte constitu-cional que le permitirán acceder anuevas oportunidades y trabajaren base a mandatos de ley.

ASESORÍA LEGAL asesoramos a nuestros asociadosen la mejora de sus procesos y lagestión de su empresa, guiando sucrecimiento mediante estándaresinternacionales que hemos incor-porado en nuestra institución. Paraello, contamos con el respaldo delICP (experto en temas de gestiónde calidad), además de un depar-tamento especializado.

PROCESOS DE CALIDAD

Comprar un vehículo hoy en díano solo representa la adquisicióndel bien, sino también, contar conla reglamentación necesaria paraevitar problemas. Por ello, laCámara de Comercio te brinda laopción de tramitar la Placa ÚnicaNacional para vehículos nuevos.Este servicio también estádisponible para quienes, a partirde 2010, hayan realizado transfe-rencia de propiedad o cambios ensus vehículos.

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Uno de los principales benefi-cios de ser asociado de laCámara de Comercio es tener laoportunidad de contar con unadocumentación que lo respaldey lo acredite ante institucioneso empresas con las cualesquiera establecer algún tipo devínculo.

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Consolide y mejore su posición enel mercado internacional a travésde información, promoción y as-esoría en los procedimientos deexportación.

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personas es la capacidadque tiene el auditorio RafaelRemy de la Cámara deComercio y Producción deLa Libertad.

250

son las centrales de riesgoque sirven de fuente para laoficina de Protestos ymoras de la Cámara deComercio y Producción de LaLibertad.

3

son las dependencias de laCámara de Comercio yProducción de La Libertadque están certificadas conel ISo 9001.

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años de experiencia en elmercado tiene el InstitutoComercio y Producción (ICP)de la Cámara de Comercio.

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Una de las principales prioridadesde la Cámara de Comercio yProducción de La Libertad es lasatisfacción de sus asociados.Para ello, ha diseñado toda unagama de servicios con los queespera llenar estas expectativas.Pero, de forma adicional, hadesarrollado un mecanismo através del cual se puede acceder aun mundo de oportunidades denegocio y descuentos paranuestros aliados. Es así que latarjeta VIP Cam se constituyecomo un instrumento sumamen-te valioso que les permite teneracceso, por ejemplo, a descuen-tos con los principales restauran-tes de la ciudad, centros comer-ciales, capacitaciones y estudioscontinuos, entre otros. De estemodo, muchos de nuestrosasociados han tenido la oportuni-dad de acceder a estas ofertasgracias a la continuidad quemantienen con nuestro gremioempresarial y a las propuestasque alimentan este catálogo.

Un universo deoportunidadescon la VIP CAM

Una de las principales fortale-zas de toda organización, esque sepa exacta-mente cómollegar a supúblicopotencial. y, sino se cuentacon la experien-cia necesaria, sunegocio podría fracasar.Por ello, la Cámara de Comerciole brinda la oportunidad deasesorarlo en la organización ydiseño de sus eventos, a travésde un staff de profesionalesespecializados y de un soportelogístico óptimo para lapresentación de sus productos,la realización de conferenciasmagistrales, conferencias deprensa, charlas, seminarios,entre otros.

Deje ennuestrasmanos el diseñode sus eventos

Una de las mejores formas deposicionarse es a través de lapublicidad. Por ello, ponemos a sudisposición nuestra revista VisiónEmpresarial, en donde podráparticipar con sus promociones yencartes (consultando nuestrastarifas) y enviando sus notas deprensa (las cuales serán publica-das, destacando la importancia yrelevancia que Ud. representapara nosotros).

Promociona tunegocio y ganamás mercados

DEBESABER. SON TRE

S LOS

AMBIENTES EN

DONDE UD. PUED

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ORGANIZAR UN

EVENTO.

En múmeros

visiónempresarial

El sector construcción se ha convertido en uno de los pilares deldesarrollo económico del país y, definitivamente, de la región.

Fundamental. El DirCom se havuelto más que estratégico en eldesempeño de toda organización.

RODOLFO CABADA PAZ. Gerente General Roaya S.A.C. Contratistas Generales.

“ ”Emprendedor. Estancia Muchik seha convertido en una buena opciónpara los que gustan de parrillas.

Prevención. El mercado de los seguros se ha convertido en un segmento másque necesario para las personas.

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Pequeños grandes emprendedores denuestra región

Las Mypes representana uno de los segmentosmás emblemáticos–económicamente hablando− del país y,por ello, la Cámara deComercio y Producciónde La Libertad participóde un merecido homenaje por su día.

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Visión Empresarial N°84