VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN . TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN DINAS KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN Dalam ... Pengadaan BBM ambulance dan sarana kendaraan 6) ...

  • Published on
    16-Feb-2018

  • View
    217

  • Download
    5

Transcript

  • 4.1. VISI DAN MISI DINAS KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN

    Visi adalah gambaran arah pembangunan atau kondisi masa depan yang ingin

    dicapai melalui penyelenggaraan tugas dan fungsi pada akhir periode perencanaan. Dinas

    Kebersihan dan Pertamanan Kota Malang diarahkan menuju visi :

    TERWUJUDNYA KOTA MALANG YANG BERSIH, HIJAU DAN NYAMAN.

    Pokok pokok visi adalah sebagai berikut :

    Bersih

    - Terpeliharanya kebersihan jalan dan lingkungan, yang dilakukan secara sinergi antara

    Pemerintah Daerah dan masyarakat

    - Tereduksinya timbulan sampah melalui penerapan 3R (Reduce, Reuse, Recycle)

    berbasis pemberdayaan masyarakat di tingkat hulu atau rumah tangga dan

    meningkatkan pendapatan masyarakat.

    - Terkelolanya sampah pada Tempat Pemrosesan Akhir (TPA) sesuai prinsip-prinsip

    sanitasi lingkungan yang baik dengan menerapkan teknologi tepat guna dan ramah

    lingkungan

    - Terkelolanya air limbah rumah tangga dan lumpur tinja secara baik dalam rangka

    meningkatkan kualitas kesehatan lingkungan

    Hijau

    - Terwujudnya kondisi Kota Malang dengan keanekaragaman vegetasi/tanaman yang

    tersebar di seluruh wilayah Kota Malang melalui pemanfaatan dan pengoptimalan

    ruang-ruang publik yang tersedia sebagai pensuplai oksigen dan pengikat gas karbon

    - Tumbuhnya kesadaran segenap elemen masyarakat untuk melakukan penanaman dan

    penganekaragaman tanaman di ruang-ruang privat sebagai upaya mendukung

    penghijauan kota dan pelestarian lingkungan

    VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

  • Nyaman

    - Tersedianya penerangan jalan umum dan jalan lingkungan yang memadai dalam rangka

    meningkatkan keselamatan dan menciptakan kenyamanan pengguna jalan dan laju

    perekonomian serta optimalisasi tampilan keindahan kota di malam hari

    - Tersedianya dekorasi dan ornamen kota yang menarik, semarak dan memadai dalam

    rangka penguatan karakter Kota Malang dengan memperhatikan nilai-nilai lokal

    - Terlaksananya pelayanan pemakaman yang memudahkan masyarakat dan pemeliharaan

    lahan makam secara optimal dalam rangka mewujudkan kondisi pemakaman yang

    tertata

    - Tersedia dan terpeliharanya Ruang Terbuka Hijau (RTH), baik yang turut difungsikan

    sebagai taman kota, hutan kota, lahan resapan, maupun fungsi penghijauan lainnya

    - Tersedianya daya dukung yang dibutuhkan dalam rangka optimalisasi penyediaan dan

    pemeliharaan Ruang Terbuka Hijau

    - Terciptanya lingkungan yang indah, teduh, sejuk dan segar selaras dengan upaya

    peningkatan kelestarian lingkungan

    Berdasarkan visi yang menjadi mental model bagi seluruh komponen Dinas

    Kebersihan dan Pertamanan Kota Malang dalam menjalankan tugas pokok dan

    fungsinya sehari-hari maupun menghadapi masa depan, maka misi yang diemban oleh

    Dinas Kebersihan dan Pertamanan meliputi:

    1. Meningkatkan pengelolaan persampahan dari sumber sampai pemrosesan akhir dan

    pengelolaan air limbah rumah tangg4a secara terpadu dan berkelanjutan

    2. Meningkatkan kualitas, kuantitas dan ketersediaan daya dukung RTH (Ruang Terbuka

    Hijau) berbasis masyarakat pada taman kota, hutan kota dan pemakaman

    3. Meningkatkan kualitas pelayanan dan pemerataan penerangan jalan umum dan dekorasi

    kota untuk mendukung penguatan karakter kawasan kota

    4.2. TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN DINAS

    KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN

    Dalam rangka mencapai terwujudnya visi dan misi Dinas Kebersihan dan

    Pertamanan Kota Malang, maka visi dan misi tersebut harus diturunkan dalam bentuk yang

    lebih terarah dan operasional berupa perumusan tujuan strategis.

  • Tujuan strategis merupakan penjabaran atau implementasi daripernyataan misi

    yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1(satu) sampai 5 (lima) tahun. Dinas

    Kebersihan dan Pertamanan Kota Malang dapatsecara tepat mengetahui apa yang harus

    dilaksanakan oleh organisasi dalam memenuhi visi misinya untuk kurun waktu satu sampai

    lima tahun ke depan dengan diformulasikannya tujuan strategis ini dalam

    mempertimbangkan sumber daya dan kemampuan yang dimiliki. Lebih dari itu, perumusan

    tujuan strategis ini juga akan memungkinkan Dinas Kebersihan dan Pertamanan Kota

    Malang untuk mengukur sejauh mana visi dan misi organisasi telah dicapai mengingat

    tujuan strategis dirumuskan berdasarkan visi dan misi organisasi. Untuk itu, agar dapat

    diukur keberhasilan organisasi di dalam mencapai tujuan strategisnya, setiap tujuan

    strategis yang ditetapkan akan memiliki indikator kinerja yang terukur. Rumusan tujuan

    tersebut dapat diuraikan sebagai berikut:

    1. Terwujudnya lingkungan yang bersih dan bebas dari sampah

    2. Terwujudnya kualitas sanitasi lingkungan pada kawasan permukiman

    3. Terciptanya kualitas dan kuantitas RTH sebagai RTH aktif

    4. Terciptanya kinerja bidang pemakaman sebagai pendukung RTH aktif dan layanan

    masyarakat terhadap kebutuhan lahan makam.

    5. Terciptanya penerangan kota yang hemat energi dan berwawasan lingkungan

    Tujuan strategis mengemban terlaksananya prinsip good governance

    dilingkungan instansi pemerintah Kota Malang yang tergambar juga dalam peningkatan

    pelayanan kepada masyarakat.Agar pencapaiannya dapat dilakukan secara maksimal, maka

    harus ditunjang dengan pelaksanaan berbagai aspek sesuai dengan kebutuhan pelaksanaan

    tugas-tugas pemerintahan, peningkatan profesionalime SDM Aparatur, serta

    pengembangan kualitas aparatur. Selanjutnya keseluruhan aspek tersebut harus dilakukan

    oleh SDM aparatur yang berkualitas dengan kuantitas yang memadai. Dana akhirnya

    keseluruhan tujuan tersebut dapat terwujud jika ditunjang adanyakoordinasi program yang

    memadai serta adanya dukungan dari sumber dayadan sarana yang memadai.

    Indikator kinerja masing-masing tujuan harus menggambarkan tugas, fungsi dan

    peran penyelenggaraan pemerintahan dan merupakan Indikator Kinerja Utama Dinas

    Kebersihan dan Pertamanan Kota Malang yang diuraikan sebagai berikut :

  • MISI 1 : Meningkatkan pengelolaan persampahan dari sumber sampai pemrosesan akhir

    dan pengelolaan air limbah rumah tanggga secara terpadu dan berkelanjutan

    TUJUAN 1 Terwujudnya lingkungan yang bersih dan bebas dari sampah

    No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Target 2018

    1. Meningkatnya kualitas sanitasi (air limbah dan persampahan) pemukiman perkotaan

    % pengangkutan sampah 77,51%

    % pengoperasian TPA 77,5%

    % fasilitas pengurangan sampah

    di perkotaan

    11,5%

    TUJUAN 2 Terwujudnya kualitas sanitasi lingkungan pada kawasan permukiman

    No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Target 2018

    1. Meningkatnya kualitas sanitasi (air limbah dan persampahan) pemukiman perkotaan

    % penduduk yang terlayani sistem

    air limbah yang memadai

    78%

    MISI 2 : Meningkatkan kualitas, kuantitas dan ketersediaan daya dukung RTH (Ruang

    Terbuka Hijau) berbasis masyarakat pada taman kota, hutan kota dan

    pemakaman

    TUJUAN 3 Terciptanya kualitas dan kuantitas RTH sebagai RTH aktif

    No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Target 2018

    1. Meningkatnya pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH)

    % Tersedianya luasan RTH Publik

    sebesar 20% dari luas wilayah kota /

    kawasan perkotaan

    19,74%

  • TUJUAN 4 Terciptanya kinerja bidang pemakaman sebagai pendukung RTH aktif dan

    layanan masyarakat terhadap kebutuhan lahan makam.

    No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Target 2018

    1. Meningkatnya pelayanan pemakaman

    % masyarakat ( ahli waris ) yang

    puas terhadap pelayanan pemakaman

    75%

    MISI 3 : Meningkatkan kualitas pelayanan dan pemerataan penerangan jalan umum dan

    dekorasi kota untuk mendukung penguatan karakter kawasan kota

    TUJUAN 5 Terciptanya penerangan kota yang hemat energi dan berwawasan lingkungan

    No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Target 2018

    1. Meningkatnya ketersediaan Fasilitas PJU diperkotaan

    % Fasilitas Penerangan Jalan 86,73%

    2. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kebersihan dan Pertamanan Daerah

    % Nilai Survey kepuasan masyarakat 79,8%

    Bertolak dari visi misi, maka tujuan, sasaran, strategi dan arah kebijakan yang

    akan dicapai Dinas Kebersihan dan Pertamanan dalam jangka menengah mencakup dalam

    bidang pelayanan adalah sebagai berikut :

    SASARAN 1

    Meningkatnya kualitas sanitasi (air limbah dan persampahan) pemukiman perkotaan

    Strategi 1 : Meningkatnya pengelolaan sampah (Reduce, Reuse, Recycle).

    Arah Kebijakan :

    Membina, memberdayakan dan menstimulasi masyarakat dalam upaya

    pengurangan timbulan sampah organik di tingkat hulu / rumah tangga.

    Strategi 2 : Meningkatnya penanganan persampahan di kawasan permukiman dan

    fasilitas umum.

    Arah Kebijakan :

    Maksimalisasi pembagian jam kerja pelaksana kebersihan dan penerapan

    PERDA Kebersihan pada area tersebut.

  • Strategi 3 : Meningkatnya penanganan pewadahan dan pengumpulan sampah

    kawasan.

    Arah Kebijakan :

    1) Menempatkan tong tong sampah pada lokasi publik

    2) Masing masing TPS ada 1 s/d 2 kontainer dan menempatkan

    minimal 1 orang penjaga TPS.

    Strategi 4 : Meningkatnya kinerja pengelolaan pemrosesan akhir.

    Arah Kebijakan :

    1) Melaksanakan pemrosesan sampah dengan sistem sanitary landfill dan

    memaksimalkan pengolahan limbah lindi.

    2) Meningkatkan TPA yang ramah lingkungan dengan sistem yang tepat

    guna dan meningkatkan kemanfaatan TPA bagi warga sekitar TPA

    dan untuk warga Kota Malang umumnya

    Strategi 5 : Meningkatkan pengelolaan air limbah domestik dan akses sanitasi

    masyarakat.

    Arah Kebijakan :

    1) Membina dan memberdayakan masyarakat dalam upaya peningkatan

    pemanfaatan IPAL Terpadu yang telah terbangun.

    2) Melakukan pendampingan masyarakat dalam pelaksanaan

    pembangunan IPAL dan sarana sanitasi lainnya.

    SASARAN 2

    Meningkatnya pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH)

    Strategi 1 : Meningkatkan ketersediaan lahan dan pendanaan untuk penambahan RTH

    publik Perkotaan.

    Arah Kebijakan :

    1) Pengalokasian lahan-lahan aset pemerintah eks bengkok untuk

    ditetapkan sebagai RTH Perkotaan

    2) Peningkatan alokasi APBD untuk pembangunan RTH baru.

    3) Percepatan penyerahan RTH publik sebagai fasum fasos perumahan

    dari pengembang untuk dijadikan RTH Publik

    4) Penyusunan peraturan/kebijakan standar perkerasan bangunan dan

    parkir dari material yang dapat menjadi media resapan air.

    5) Pengembangan taman atap dan taman vertikal

  • 6) Kerjasama penataan sepadan jalan, sungai, rel Kereta Api dan SUTET

    sebagai areal RTH Perkotaan dengan instansi terkait.

    7) Mengembangkan kerjasama skema pendanaan, pengembangan teknik

    dan transfer teknologi dengan Pemerintah Provinsi, Pemerintah Pusat,

    Dunia Usaha, Masyarakat, Negara Donor dan Kota-kota Dunia

    Strategi 2 : Meningkatkan kualitas layanan dan pemeliharaan taman kota, hutan kota

    dan jalur hijau.

    Arah Kebijakan :

    1) Meningkatkan pemenuhan kebutuhan sarana prasarana pendukung

    pengelolaan Bidang Pertamanan untuk kebutuhan perencanaan,

    pengelolaan administratif, dan perawatan RTH.

    2) Meningkatkan kualitas SDM Bidang Pertamanan dalam aspek

    pengetahuan perencanaan dan desain RTH, teknis pemeliharaan dan

    pengawasan.

    3) Melakukan sosialisasi berkelanjutan kepada seluruh pihak yang

    berkepentingan tentang manfaat ruang terbuka hijau dan produk serta

    proses pemanfaatan RTH.

    4) Memberikan kepercayaan kepada forum bentukan masyarakat dan

    atau komunitas masyarakat untuk mengorganisasikan diri dan

    berperan lebih besar dalam rangka mencapai tujuan pembangunan dan

    pemeliharaan ruang terbuka hijau.

    5) Meningkatkan dan memperbaiki pola penataan elemen ruang terbuka

    hijau khususnya vegetasi untuk meningkatkan kualitas visual dan daya

    tarik masyarakat terhadap ruang terbuka hijau.

    6) Mengadakan penghijauan secara rutin serta melakukan kerjasama

    antara pemerintah, pihak swasta, dan masyarakat dalam membangun,

    memelihara, dan mempertahankan kondisi ruang terbuka hijau di Kota

    Malang.

    SASARAN 3

    Meningkatnya pelayanan pemakaman

    Strategi 1 : Meningkatkan pelayanan pengurusan pemakaman.

    Arah Kebijakan :

    1) Pendataan dari identitas makam seluruh TPU

    2) Penyederhanaan mekanisme perijinan

    3) Renovasi kantor pelayanan perijinan pemkaman

    4) Honor / lembur dan perjalanan dinas sopir ambulance

  • 5) Pengadaan BBM ambulance dan sarana kendaraan

    6) Pengadaan sarana pelayanan.

    7) Penyediaan sarana pemakaman Mr. x / tidak mampu

    8) Peralatan sarana kendaraan.

    Strategi 2 : Mengupayakan perluasan lahan makam dan pengalihan pengelolaan lahan

    makam masyarakat

    Arah Kebijakan :

    1) Pembebasan lahan

    2) Pembuatan perencanaan makam ( site plane )

    3) Pembuatan sofwer data base

    4) Pembangunan makam baru.

    5) Pengalihan pengelolaan lahan makam masyarakat

    SASARAN 4

    Meningkatnya ketersediaan Fasilitas PJU diperkotaan

    Strategi 1 : Peningkatan wajah artistik kota.

    Arah Kebijakan :

    Merevitalisasi fungsi dekorasi taman, jembatan, batas kota, air mancur dan

    median jalan. Strategi 2 : Peningkatan penerangan jalan.

    Arah Kebijakan :

    Pemerataan PJU dan tertatanya jaringan PJU serta terukurnya pemakaian

    daya.

    SASARAN 5

    Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kebersihan dan Pertamanan Daerah

    Strategi 1 : Memberikan bimbingan teknis dan pelatihan.

    Arah Kebijakan :

    Koordinasi bagian pelatihan dan diklat untuk mengikutsertakan SDM

    Dinas kebersihan dan Pertamanan Kota Malang. Strategi 2 : Menjalin kerjasama dengan sektor swasta, perguruan tinggi dan

    masyarakat.

    Arah Kebijakan :

  • 1) Tersedianya sarana prasarana yang memadai atas bantuan sektor

    swasta (CSR) untuk mendukung terciptanya Kota Malang yang

    Bersih, Indah dan Nyaman.

    2) Terselenggaranya dukungan keilmuan dan pengetahuan dari pihak

    citivas akademika Perguruan Tinggi.

    3) Meningkatnya partisipasi masyarakat, terutama Kader Lingkungan di

    setiap wilayah Kota Malang.

    Strategi 3 : Meningkatkan Survey Kepuasan masyarakat untuk perbaikan pelayanan

    publik.

    Arah Kebijakan :

    1) Menyebarkan kuisioner kepada masyarakat pengguna pelayanan Dinas

    Kebersihan dan Pertamanan untuk mengetahui sejauh mana Kepuasan

    Masyarakat terhadap pelayanan yang telah diberikan.

    2) Aktif dalam publikasi kegiatan Dinas Kebersihan dan Pertamanan

    pada setiap even dan media social, sehingga diharapkan dapat

    memberikan input balik dari masyarakat dalam rangka perbaikan

    kinerja.

Recommended

View more >