Upload
others
View
1
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
VIRKSOMHETSPLAN
2017-2018
FROL OG LEIRABEKKEN
BARNEHAGE
ENHET BARNEHAGE
Virksomhetsplan Frol og Leirabekken barnehage 2017-2018
Side 2
INNHOLD
1. INNLEDNING .................................................................. 4
2. MÅL OG RAMMEFAKTORER ..................................... 5
2.1 BARNEHAGELOVEN .................................................................................................... 5 2.2 RAMMEPLAN ................................................................................................................ 5 2.3 KOMMUNEDELPLAN OPPVEKST ............................................................................. 5
3. PRESENTASJON AV FROL OG LEIRABEKKEN
BARNEHAGE ....................................................................... 7
3.1 BARNEHAGEN .............................................................................................................. 7 3.1.1. ORGANISERING AV ARBEIDSDAGEN ......................................................... 7
3.2 ENHET BARNEHAGE ................................................................................................... 7 3.3 FYSISK MILJØ ............................................................................................................... 8
3.4 NÆRMILJØ ..................................................................................................................... 8 3.5 ORGANISERING AV BARNEGRUPPENE .................................................................. 9
3.5.1 AVDELINGENE .................................................................................................. 9 3.5.2 PLASSTYPE ......................................................................................................... 9 3.5.3 SAMARBEID PÅ TVERS AV AVDELINGENE ............................................... 9
4.VERDIGRUNNLAG ......................................................... 9
4.1 VOKSENROLLEN ........................................................................................................ 10 4.2 BARNS MEDVIRKNING ............................................................................................. 12
4.3 MOBBING ..................................................................................................................... 12 4.4 GRØNT FLAGG ............................................................................................................ 13
5. MÅL, INNHOLD OG ARBEIDSMETODER .............. 13
5.1 SOSIAL KOMPETANSE .............................................................................................. 14
5.2 HVERDAGSAKTIVITETER ........................................................................................ 14 5.2.1 MÅLTID ............................................................................................................. 14
5.2.2 HYGIENE ........................................................................................................... 14 5.2.3 SAMLINGSSTUND ........................................................................................... 14 5.2.4 UTEAKTIVITETER ........................................................................................... 14
5.3 ÅRLIG TRADISJONER ................................................................................................ 15 5.3.1 HYGGEKVELD ................................................................................................. 15
5.3.2 JULETREFEST ................................................................................................... 15 5.3.3 NISSEFEST ........................................................................................................ 15 5.3.4 KARNEVAL ....................................................................................................... 15
5.3.5 SOMMERAVSLUTNING .................................................................................. 15 5.3.6 FORELDREFROKOST ...................................................................................... 15 5.3.7 DUGNAD ............................................................................................................ 15
5.4 OVERGANGER ............................................................................................................ 16 5.4.1 SMÅBARN => STORBARN ............................................................................. 16 5.4.2 BARNEHAGE => SKOLE ................................................................................. 16
5.4 FAGOMRÅDENE ......................................................................................................... 16 5.5 FORELDRESAMARBEID ............................................................................................ 16
6. OBSERVASJON, PLANLEGGING, VURDERING OG
DOKUMENTASJON ......................................................... 17
6.1 OBSERVASJONER ....................................................................................................... 17
Virksomhetsplan Frol og Leirabekken barnehage 2017-2018
Side 3
6.2 PLANLEGGING ............................................................................................................ 17
6.3. VURDERING ............................................................................................................... 18 6.4 DOKUMENTASJON ..................................................................................................... 18
7. PERSONALSAMARBEID OG
KOMPETANSEUTVIKLING ........................................... 19
7.1 MÅL ............................................................................................................................... 19 7.2 KOMPETANSE OG KOMPETANSEHEVING ........................................................... 19
7.2.2. KOMPETANSE I PERSONALGRUPPA ......................................................... 19 7.2.3 PLAN FOR KOMPETANSEHEVING .............................................................. 20
8. SAMARBEIDSPARTNERE .......................................... 20
VEDLEGG .......................................................................... 22
Vedlegg 1 PLAN FOR OPPSTART I BARNEHAGE OG SKIFTE AV AVDELINGER . 23 Vedlegg 2 PLAN OVERGANG BARNEHAGE-SKOLE ................................................... 24
KONTAKTINFORMASJON ............................................ 25
Virksomhetsplan Frol og Leirabekken barnehage 2017-2018
Side 4
1. INNLEDNING Barnehagens virksomhetsplan bygger på Barnehageloven, Rammeplan for barnehagens
innhold og oppgaver og Kommunedelplan, oppvekst.
I tillegg vil sentrale føringer og veiledere, interne dokumenter for Frol og Leirabekken
barnehage og felles rutiner for barnehagene i Levanger være førende for virksomhetsplanen.
Virksomhetsplanen beskriver det som er felles for hele barnehagen. Det vil være områder som
felles mål og aktiviteter, evaluering og dokumentasjon.
Det gis i tillegg til denne virksomhetsplanen ut en årsplan for hver avdeling. Den vil være mer
konkret og beskrive innholdet i hver enkelt avdeling med bakgrunn i Rammeplan og
virksomhetsplan. I tillegg utarbeides det periode- og/eller temaplaner som beskriver mål og
metoder for den enkelte periode.
Virksomhetsplan Frol og Leirabekken barnehage 2017-2018
Side 5
2. MÅL OG RAMMEFAKTORER
2.1 BARNEHAGELOVEN
Utgangspunktet for all barnehagedrift er Lov om barnehager.
§1 Formål:
«Barnehagen skal i samarbeid og forståelse med hjemmet ivareta barnas behov for omsorg
og lek, og fremme læring og danning som grunnlag for allsidig utvikling. Barnehagen skal
bygge på grunnleggende verdier i kristen og humanistisk arv og tradisjon, slik som respekt for
menneskeverdet og naturen, på åndsfrihet, nestekjærlighet, tilgivelse, likeverd og solidaritet,
verdier som kommer til uttrykk i ulike religioner og livssyn og som er forankret i
menneskerettighetene.
Barna skal få utfolde skaperglede, undring og utforskertrang. De skal lære å ta vare på
seg selv, hverandre og naturen. Barna skal utvikle grunnleggende kunnskaper og ferdigheter.
De skal ha rett til medvirkning tilpasset alder og forutsetninger.
Barnehagen skal møte barna med tillit og respekt, og anerkjenne barndommens
egenverdi. Den skal bidra til trivsel og glede i lek og læring, og være et utfordrende og trygt
sted for fellesskap og vennskap. Barnehagen skal fremme demokrati og likestilling og
motarbeide alle former for diskriminering.»
2.2 RAMMEPLAN
Målet med rammeplanen er å gi styrer, pedagogiske ledere og det øvrige personalet en
forpliktende ramme for planlegging, gjennomføring og vurdering av barnehagens virksomhet.
Rammeplanen gir også informasjon til foreldre, eier og tilsynsmyndighet.
Rammeplanen retter seg derfor mot:
• barnehagens personale, som et redskap for planlegging, dokumentasjon og vurdering
• foreldre/foresatte, for å gi innsikt i barnehagens virksomhet og mulighet til
medvirkning og medbestemmelse i henhold til barnehageloven § 4
• barnehageeiere, som kan fastsette retningslinjer for lokal tilpasning av rammeplanen (§
2) og som har ansvar for at den enkelte barnehage har de nødvendige
rammebetingelsene
• kommunen, som har ansvar for å føre tilsyn med at alle barnehagene i kommunen
driver en tilfredsstillende pedagogisk virksomhet i samsvar med lov og forskrifter (§
16)
2.3 KOMMUNEDELPLAN OPPVEKST
Et overordnet mål er å forstå barn og unge i et helhetsperspektiv, som hele mennesker. Det
forutsetter tilnærminger på tvers av faglige vinklinger, geografiske og aldersmessige forhold.
Foreldrene er hovedansvarlige for egne barns oppvekst, og de bidrar som viktige støttespillere
i barnehager, skoler og frivillige lag og organisasjoner. Oppvekstplanen peker på
hovedutfordringer og konkrete tiltak som bidrar til å nå målene i planen.
Virksomhetsplan Frol og Leirabekken barnehage 2017-2018
Side 6
Hovedutfordringer som ang. barnehage:
• Etablere gode frokostrutiner i alle barnehager.
• Bedre samarbeid mellom hjem, barnehage, skole og kommunehelsetjenesten.
• Tverrfaglig samarbeid ved planlegging av fysisk aktivitet i barnehager og skoler i arbeidet
med å legge til rette for aktiviteter som er tilpassa ulike grupper, herunder barn med kroniske
sykdommer/nedsatt funksjonsevne.
• Bedre kunnskap om psykisk helse • Videreutvikle og ta i bruk kunnskap om ulike mennesketyper, jfr læreplanens generelle del
• Videreutvikle erfaringsdeling, internt på den enkelte enhet, mellom enhetene og mellom
barnehager og skoler
• Tettere samarbeid mellom barnehager/skoler og kulturskolen og frivillige lag og
organisasjoner.
• Skape bedre oppvekstsvilkår slik at færre trenger hjelp fra barnevernet
• Kunnskap og oppmerksomhet omkring utfordringer knyttet til barn og unges ”digitale
• verden” blant barn, unge og foreldre
• Motivere foreldre til å lese for og med barna
Oppvekstplanen gjelder fram til 2020.
Med utgangspunkt i Kommunedelplan oppvekst er det laget en plan for satsningsområdene for
perioden 2015-2020 for barnehagene i Levanger kommune;
• Tidlig og tverrfaglig innsats: Satsing på et tidlig tidspunkt, for å fremme barnas sosiale
kompetanse og de grunnleggende ferdighetene. Opplevelser gjennom læring, lek og omsorg
skal skje daglig i samspill med andre, for slik å bygge gode læringsprosesser. Dette skal skje
gjennom bred satsing og helsefremmende fokus.
• Helsefremmende arbeid – gjennom å tilrettelegge for at barna kan oppnå god helse. God helse
er både fysisk og psykisk helse.
• Danning og demokrati – barna skal bli selvstendige aktører gjennom at voksne veileder og
stimulerer barnet til å reflektere og tenke selv.
• Barnehagen som kulturarena. De estiske fagene, kreativitet og utforskning bidrar til å styrke
psykisk og fysisk helse.
Målet for satsningsområdene er å utvikle barna til gode aktører i et demokratisk samfunn.
Virksomhetsplan Frol og Leirabekken barnehage 2017-2018
Side 7
3. PRESENTASJON AV FROL OG LEIRABEKKEN
BARNEHAGE
3.1 BARNEHAGEN
Barnehagen er en 6-avdelings barnehage med plass for barn i alderen 0-6 år. Barnehagen ble
utvidet med 2 avdelinger fra høsten 2017. 4 avdelinger holder til i Frol barnehage og 2
avdelinger i Leirabekken barnehage. Barnehagen eies av Levanger kommune og tilhører enhet
Barnehage.
Barnehagen har åpent 06.45-16.30 (16.00) og har helårsåpent.
Hver avdeling har en grunnbemanning på 3 hele stillinger, 1 barnehagelærer og 2
assistenter/fagarbeidere. I tillegg har vi styrer i helstilling. Høsten 2017 prøver vi ut
assisterende styrer. For et år om gangen tilføres ekstra ressurser, både spesialpedagoger og
assistenter, for å ivareta spesielle behov i barnegruppen.
Personalgruppen er stabil, og både barnehagelærer og assistenter/fagarbeidere har lang
erfaring i barnehagearbeid, flere over 20 år. Oversikt over personalgruppa finnes i vedlegg 4.
3.1.1. ORGANISERING AV ARBEIDSDAGEN
Vi har delt inn arbeidsdagen i vaktsystem, med tidligvakt, mellomvakt og seinvakt. De
pedagogiske lederne har 4 timer hver uke som ikke er bundet til barnehagen, derfor har de
kortere arbeidsdag på barnehagen.
Tidligvakt Mellomvakt Seinvakt
Pedagogisk ledere: 7.30 - 14.15 8.30 - 15.15 9.35 - 16.15
Assistenter/fagarbeidere: 6.45 - 14.15 8.00 - 15.30 8.45 - 16.15
Spesialpedagog: Arbeidstid etter barnas behov.
Øremerket assistenter: Arbeidstid etter behov i avdelingen.
Vaktene kan være forskjøvet ut fra den enkelte avdelings behov.
Hver uke er det avdelingsmøter for hver avdeling. Dette foregår i barnehagens åpningstid og
personalet fra de andre avdelingene passer da på barna på den aktuelle avdelingen. I tillegg
har de pedagogiske lederne og styrer ukentlig et ledermøte.
I tillegg har personalet fem personalmøter og to avdelingsmøter på kveldstid.
3.2 ENHET BARNEHAGE
Enhet Barnehage ble opprett 1. juni 2015. Enheten består av Frol og Leirabekken barnehage,
Åsen barnehage, Ytterøy barnehage, Staup barnehage, Ekne barnehage, Momarka barnehage,
Virksomhetsplan Frol og Leirabekken barnehage 2017-2018
Side 8
Okkenhaug barnehage og Spesialpedagogisk barnehageteam. Fra 1.1.2018 vil Kosekroken
barnehage være en del av enheten.
3.3 FYSISK MILJØ
Frol barnehage:
Barnehagen har et godt fysisk arbeidsmiljø for både barn og voksne. Hovedbygget ble bygget
i 1995. De 3 avdelingene der er knyttet opp mot et fellesareal. Fellesarealet består av kjøkken,
allrom for grov- og finmotoriske aktiviteter og 2 grupperom. Sommeren 2014 fikk ble det satt
opp et modulbygg som huser den 4. avdelingen (Hakkespetten) samt personalrom og
styrerkontor.
Barnehagen har egne personalavdeling med bl.a. kontor, møterom og personalrom.
Barnehagen har et bra inneklima noe som først og fremst skyldes et bra ventilasjonsanlegg. Et
godt inneklima gjør arbeidsforholdene bra og øker trivselen for både små og store.
Uteleikeplassen ble utvidet høsten 2014 og har utstyr for allsidig leik og aktivitet. For andre
aktiviteter og utfordringer benytter vi oss av steder utenfor barnehagens område.
Leirabekken barnehage:
August 2017 ble det etablert 2 avdelinger ved Leirabekken barnehage. Her leies det lokaler av
Casa Musica. Lokalene her er ikke inndelt i avdelinger, men det er mange rom som fordeles
ut fra barnegruppa og aktivitetene de skal ha. Personalavdeling i 2. etasje med kontor og
personalrom.
Det er ikke gunstig at barnehagen er fordelt på 3 ulike bygg på 2 adresser.
3.4 NÆRMILJØ
Barnehagen, ligger ca. 1,5 km fra Levanger sentrum. Her kan vi benytte oss av bl.a. bibliotek,
kino og museum.
Vi har et nært samarbeid med Frol barneskole og vi kan bruke gymsal, skolebibliotek, andre
spesialrom, sansehage, grillhytta og skolens uteområde.
I tillegg gir beliggenheten muligheter til andre aktiviteter utenfor barnehagens område på bl.a.
Ulve velforenings leikeplass og i Ness - skogen. Barnehagen har få gode turmål for de minste
barna.
Vi har også muligheter til turer i skogen, på fjellet og ved sjøen, men her er vi avhengige av
transport.
Virksomhetsplan Frol og Leirabekken barnehage 2017-2018
Side 9
3.5 ORGANISERING AV BARNEGRUPPENE
3.5.1 AVDELINGENE
Barnehagen har 6 avdelinger. Det er 3 småbarnsavdelinger med opptil 9 barn, 1 avdeling for
barn 2 – 5 år med 15 - 18 barn, og 2 avdelinger for barn 3-5 år med opptil 18 barn.
Vi har valgt å organisere barna i faste grupper gjennom å bruke avdelinger. Dette betyr at
barna går i samme avdeling i flere år, kanskje hele barnehagetida. Som hovedregel skjer
eneste gruppeendring ved evt. overgang fra småbarns- til storbarnsavdeling. Barna får på
denne måten gruppetilhørighet og stabilitet i barnegruppene.
Vi har valgt å ha egne småbarnsavdelinger ut fra små barns behov for å ha få barn og få
voksne å forholde seg til. Vi ser det også som hensiktsmessig å ha de aller minste for seg selv,
da deres dagsrytme og behov er noe annerledes enn for de eldre barna. Det er i tillegg lettere å
gi dem et godt tilpassa pedagogisk tilbud. I tillegg må vi ta hensyns til søkermassen. Vi har
flest søkere under 3 år.
3.5.2 PLASSTYPE
Ved barnehagen har vi kun helplasser. Dette gir forutsigbarhet for hvert enkelt barn og for
barnegruppa som helhet. Barna treffer de samme barna hver dag og det gir gode muligheter til
å etablere gode relasjoner både mellom barn-barn og barn-voksne.
3.5.3 SAMARBEID PÅ TVERS AV AVDELINGENE
På barnehagen har vi en del søsken som går på forskjellige avdelinger. Vi legger til rette for
at barn fra de ulike avdelingene kan gå ”på besøk” for felles aktiviteter og lek. I tillegg har vi
en del organiserte aktiviteter som det jobbes på tvers av avdelingene ut fra banas alder og
interesser. (klubb, barnas valg, Forut og lignende). Vi jobber bevisst med å være en barnehage
selv om vi er spredt på 3 bygg og 2 adresser.
4.VERDIGRUNNLAG Ansattes verdigrunnlag kommer til uttrykk gjennom alle situasjoner i barnehagedagen. Det
har betydning for hvordan samspillet mellom barn-voksne og voksne-voksne er. Det har
innvirkning på hvilke aktiviteter og metoder vi velger og hvordan vi vektlegger arbeidet på
ulike områder.
Vi har valgt å sette spesielt fokus på samspillet med barn og samspillet voksne imellom.
Respekt, medmenneskelighet, toleranse, likeverd og likestilling er prinsipper som er sentrale i
dette arbeidet.
Personalets verdigrunnlag er et tema som kontinuerlig vil bli tatt opp i ulike sammenhenger
og på ulike måter.
Virksomhetsplan Frol og Leirabekken barnehage 2017-2018
Side 10
4.1 VOKSENROLLEN
Den voksnes rolle i arbeidet med barna har mye å si for kvaliteten på barnehagetilbudet.
Gjennom flere år har personalet arbeid individuelt og felles med å bevisstgjøre personalet i
betydningen av voksenrollen, og å bedre kvaliteten på arbeidet med barna. Vi har da hatt
spesielt fokus på anerkjennende kommunikasjon.
Virksomhetsplan Frol og Leirabekken barnehage 2017-2018
Side 11
ANERKJENNENDE KOMMUNIKASJON:
Å være anerkjennende voksne vil for oss si:
I forholdet barn – voksen:
• Godta og bekrefte barnets følelser, tanker og opplevelser gjennom positive
tilbakemeldinger.
• Ha tid og ro til å «vente på»barns tilbakemeldinger
• Sikre samsvar mellom det vi sier og kroppsspråket vårt
• Ha tid til enkeltbarn og gruppen
• Følge opp situasjoner og sikre oss at barnet oppfatter situasjonen riktig
I forholdet voksen – voksen:
• Godta ulike meninger og andre ulikheter
• Sikre samsvar mellom kroppsspråk og verbalt språk
• Være bevisst bruken av ironi
• Behandle problemer konstruktivt
• Opptre høflige overfor hverandre
Hva gjør vi for å bli bedre: • kurs
• veiledning
• diskusjoner
• erfaringsutveksling
• arbeid med mål
• evaluering
VI ANERKJENNER ALLTID FØLELSER, MEN IKKE ALLTID HANDLINGER.
Anerkjennelse og grensesetting skal gå hånd i hånd.
Gjennom felles satsing har vi kommet fram til disse målsettingene for voksnes rolle frileiken:
• Delta aktivt i barnets leik
• Delta på barnets premisser
• Skape gode samspill barn imellom
• Stimulere til utvikling av leiken
• Stimulere til leik
• Foreta observasjoner
• Være tilgjengelig
• Sirkulere blant barna
• Ha tid til enkeltbarnet og gruppa
• Tilrettelegge det fysiske miljøet
• Bli kjent med barnet
• Imøtekomme barnets behov for omsorg, trygghet, anerkjennelse og fysisk kontakt
• Være gode voksenmodeller
Virksomhetsplan Frol og Leirabekken barnehage 2017-2018
Side 12
• Være gode leikemodeller
• Være anerkjennende voksne
Dette stiller krav til de voksne: Vi må bl.a. ta barn på alvor,
være tilgjengelige, og hele tiden ha barnet i fokus.
4.2 BARNS MEDVIRKNING
Alle barn skal gjennom samspill med andre barn og voksne
få erfaring i å delta i et demokratisk samfunn der en har
medvirkning, men ikke alltid får bestemme.
Hva gjør vi for å oppnå dette?
• Barneobservasjoner som grunnlag for små barns ønsker og behov
• Barnesamtaler der barna får gi uttrykk for og blir hørt i sine meninger
• Barna får delta i samtaler og diskusjoner der vi kommer fram til felles bestemmelse
• Barna får bestemme over seg selv i situasjoner der de ut fra alder og modning kan ta
egne valg
• Barna får møte anerkjennende voksne som bekrefter deres følelser og opplevelser og
begrunner egne handlinger
• Tett foreldresamarbeid der foreldrene får anledning til å formidle barnets ønsker og
behov. Dette gjelder spesielt for barn som ikke har verbalt språk.
4.3 MOBBING
«Alle har rett til et lærings- og oppvekstmiljø uten mobbing»
Definisjon:
Når en gruppe eller enkeltpersoner gjentatte ganger over tid utsetter en annen for sårende
kommentarer, verbal trakassering, utestenging og fysiske overgrep som oppleves negativt av
offeret.
Mobbing foregår av personer som ønsker å tilegne seg makt, heve egen status og/eller oppnå
fordeler.
Hva gjør vi for å unngå mobbing?
• Foretar jevnlige observasjoner av enkeltbarn og gruppen
• Er voksenpersoner som er tilstede og deltar i barnas leik
• Skaper gode holdninger gjennom å være gode forbilder, tar tak i situasjoner der
mobbing lett kan oppstå, tar opp temaet og leser bøker som omhandler ulikheter og
likheter, og vektlegger og underbygger de positive holdningene som finnes.
Virksomhetsplan Frol og Leirabekken barnehage 2017-2018
Side 13
• Tilrettelegger for gode leikesituasjoner og tilrettelagte aktiviteter der alle barn er
likeverdige og der det settes fokus på toleranse og ivaretakelse av hverandre.
Hva gjør vi når mobbing skjer?
• Samtaler med mobbeoffer, mobber og foreldre.
• Dramatisering og / eller rollespill for å belyse offerets opplevelse av situasjonen
• Temaarbeid og bøker om mobbing
• Voksne som i større grad enn vanlig deltar i og styrer barnas leik
• Voksne som i større grad setter fokus på og fremhever barnas positive sider.
• Kontinuerlige observasjoner av mobber og offer.
4.4 GRØNT FLAGG
Barnehagen vil hvert år jobbe for å bli sertifisert «Grønt flagg»-sertifisert. Vi forplikter oss til
å etablere et miljøråd og velge ulike miljøtema i ulike perioder. Det skal lages en
miljøhandlingsplan med en tiltaksdel som skal evalueres og rapporteres. Hovedmålsettinga er
å øke miljøfokuset og bidra til gode holdninger og handlinger. Barnehagen er gjennom vedtak
i Driftskomiteen 2.10.13 forpliktet til å delta. Vi ble første gang sertifisert våren 2015.
Virksomhetsplan Frol og Leirabekken barnehage 2017-2018
Side 14
5. MÅL, INNHOLD OG ARBEIDSMETODER
5.1 SOSIAL KOMPETANSE
Sosial kompetanse betyr å kunne forstå andres ulike perspektiver og roller, kunne ta
avgjørelser og handle sammen med andre, vurdere problemer og løse oppgaver.
Den viktigste forutsetningen for at barn skal utvikle sosial kompetanse ligger i måten sosialt
samspill, leik og hverdagsaktiviteter ivaretas i barnehagens innhold og arbeidsmåter.
Barn lærer å forholde seg til andre når de møtes direkte i leik og sosialt samspill. Å forholde
seg til andre er noe av det vesentligste barn lærer i barndommen.
5.2 HVERDAGSAKTIVITETER
Hverdagsaktivitetene er det vi gjør til enhver tid. Rutiner er med på å skape trygghet for
barna. Omsorg, lek, læring og utvikling er i stor grad knyttet til det som er hverdagens faste
innhold.
5.2.1 MÅLTID
Mat og måltider har en sentral plass i barnehagens hverdag. Barna lærer om mat og drikke på
en naturlig måte gjennom de daglige måltidene. Ansatte i barnehagen har ansvar for å
fremme gode og sunne matvaner. Vi skal legge tilrette for at barna skal ha det trivelig og få
sitte sammen med vennene sine og spise. På Frol barnhage har vi valgt å ha smøremåltid i
lunsjen hver dag. Da har barna mulighet for selv å bestemme hvor mye de vil spise og hva de
vil spise. Ett variert, sunt og godt kosthold med regelmessige måltider er av stor betydning
for vekst og utvikling.
5.2.2 HYGIENE
God hygiene er nødvendig for å unngå smitte og sykdom blant både barn og voksne i
barnehagen. Det forutsetter bevissthet og kunnskap om hygiene spesielt knyttet til mat og
måltider.
5.2.3 SAMLINGSSTUND
Hver avdeling har stort sett samlingsstund hver dag. Samlingene kan ha ulike formål, som
informasjon, læring, kulturformidling, ha det artig i lag etc. Innholdet kan være dag, måned,
opprop, hva som skjer i dag, sanger, eventyr, instrumenter, samtaler.
5.2.4 UTEAKTIVITETER
Vi er ute minst en gang pr dag, og noen ganger to ganger hver dag. Da bruker vi området i og
utenfor barnehagen til lek og grovmotoriske aktiviteter. Det er viktig å gi barna positive
erfaringer og oppleve glede med å være ute.
Virksomhetsplan Frol og Leirabekken barnehage 2017-2018
Side 15
5.3 ÅRLIG TRADISJONER
5.3.1 HYGGEKVELD
På høsten har hele barnehagen en felles hyggekveld for barn, foreldre, storfamilien og ansatte.
Da samles alle i kantina på skolen og det er litt underholdning og servering. Arrangementet er
på ettermiddagstid og er gratis. De siste årene har hyggekvelden vært avslutning på et fire-
ukers-prosjekt om barn i andre land. Vi har brukt opplegg fra FORUT og vi har brukt
hyggekvelden til innsamling til FORUTs prosjekt. Høsten 2017 ble det i stedet arrangert
foreldrekaffe pga. manglende lokaler til å samle hele barnehagen med storfamilien.
5.3.2 JULETREFEST
Foreldrearbeidsutvalget arrangerer juletrefest på ettermiddagstid. Barn, foreldre og
storfamilien inviteres. Noen av de ansatte deltar. Nærmere informasjon kommer fra FAU-
representantene.
5.3.3 NISSEFEST
I desember samles alle nissene på barnehagen til nissefest. Det er litt underholdning av de
voksne, juletregang for de største og selvsagt nissegrøt til alle store og små nisser. Vi pleier
også å få besøk av selveste julenissen. Dette arrangementet foregår på dagtid og er for barn og
ansatte. I år prøver vi å ha en nissefest for småbarnsavdelingene og en for
storbarnsavdelingene.
5.3.4 KARNEVAL
I februar har vi karneval. De siste årene har vi hatt karnevalsuke hvor vi bruker ei uke til å
forberede karnevalet. Barna er med å lage kostymer og bidrar med underholdning til de andre
barna på barnehagen. Nærmere om organisering kommer i februar. Dette arrangementet
foregår på dagtid og er for barn og ansatte.
5.3.5 SOMMERAVSLUTNING
Før skolens sommerferie samles foreldre, ansatte og barn til sommerkaffe og grilling i
barnehagen. Arrangementet er et samarbeid mellom FAU-representantene og barnehagen og
foregår på slutten av barnehagedagen.
5.3.6 FORELDREFROKOST
Før jul (i november) og før påske inviteres foreldre til å spise frokost i barnehagen sammen
med barna. Da lages det frokostbuffèt på allrommet og barn, foreldre og ansatte smører seg
frokost og spiser på avdelingene. Frokosten serveres 06.45-10.00.
5.3.7 DUGNAD
På våren arrangeres det dugnad. Dugnaden foregår vanligvis fra kl. 14.00- 16.00. Oppgavene
som utføres er stort sett trivselstiltak som planting i krukker, rydding i buer, klipping av
busker osv. Barnehagen serverer suppe til foreldre og barn. Det er frivillig å delta på dugnad
og det arrangeres ikke hvert år.
Virksomhetsplan Frol og Leirabekken barnehage 2017-2018
Side 16
5.4 OVERGANGER
5.4.1 SMÅBARN => STORBARN
Overflytting fra småbarn til storbarn er en spennende og utfordrende tid for barn og foreldre.
Foreldre blir informert i foreldresamtaler om hvilken avdeling deres barn skal begynne i.
Personalet jobber bevisst opp mot barna for å trygge dem i overgangen fra småbarn til ny
avdeling. Det er utarbeid egen plan for dette arbeidet.
Se vedlegg nr 1 og nærmere beskrivelse i avdelingenes årsplan.
5.4.2 BARNEHAGE => SKOLE
Frol barnehage har barn fra forskjellige skolekretser, og de ulike skolene har forskjellige
rutiner når det gjelder samarbeid med barnehagene. Det betyr at ikke alle barn får den samme
oppfølgingen i overgangen mellom barnehage og skole. Det er utarbeidet en plan som gjelder
for alle skolene i kommunen. Se vedlegg nr 2 og nærmere beskrivelse i avdelingenes årsplan.
5.4 FAGOMRÅDENE
Barnehagens læringsmiljø omfatter sju fagområder:
• Kommunikasjon, språk og tekst
• Kropp, bevegelse, mat og helse
• Kunst, kultur og kreativitet
• Natur, miljø og teknologi
• Etikk, religion og filosofi
• Nærmiljø og samfunn
• Antall, rom og form
Årsplanene og ukeplanene beskriver nærmere mål og arbeidsmetoder for hvert fagområde.
5.5 FORELDRESAMARBEID
Personalet vektlegger å være med å opprette og opprettholde et godt og åpent forhold til
foreldrene. Kontakten og samarbeidet mellom foreldrene og personalet har stor betydning for
barnet. Et godt samarbeid gir de beste forutsetninger for at barnet skal få et trygt og
utviklende barnehagetilbud.
Fleksibilitet og romslighet i forhold til den enkelte families behov er viktig. Det er dere
foreldre som kjenner barnet deres best, og som gjennom å formidle barnets og deres ønsker og
behov, kan være med på å påvirke barnets opphold i barnehagen.
Mål for foreldresamarbeid:
• Foreldre og personale arbeider mot samme mål som er til det beste for barnet.
Virksomhetsplan Frol og Leirabekken barnehage 2017-2018
Side 17
• Daglig kontakt mellom foreldre og personale for å formidle hverdagslige hendelser
som har betydning for barnet.
• En barnehage hvor foreldrene føler seg velkommen og vil komme på besøk.
• God kommunikasjon bygd på tillit og respekt.
Metoder for å nå målene:
• Å ha god tid i hente/bringe situasjonene.
• Ulike arrangement som for eksempel møter, dugnader, hyggekvelder, foreldrekaffe.
• Gode informasjonsrutiner.
• Foreldresamtaler hvor foreldre og personale som avklarer forventninger til hverandre
og hvor foreldre kan komme med tilbakemeldinger og innspill til årsplan, planer og
opplegg og andre ting.
Kvalitetssikring:
For å sikre oss at vi når målene for foreldresamarbeidet, vil foreldrene bli spurt om
samarbeidet gjennom brukerundersøkelser og foreldresamtaler
6. OBSERVASJON, PLANLEGGING, VURDERING OG
DOKUMENTASJON
6.1 OBSERVASJONER
Observasjon av barn i barnehage er en systematisk innsamling av informasjon om hva barna
sier og gjør, om hvem de er sammen med og de stedene de oppholder seg. De som omgås
barn til daglig, her en enestående mulighet til systematisk å samle viten som kan gi et
helhetsbilde av hvordan det enkelte barn trives, lærer og utvikler seg. Derfor er det særlig
viktig at alle som arbeider i barnehagen lærer seg å se og lytte med oppmerksomhet til hva
barn sier og gjør.
Observasjon anvendes både ved vurdering av arbeidet og ved planlegging. Barnehagens
årsplaner bygges blant annet på observasjon. Vi innhenter også informasjon om barnas
opplevelse av barnehagelivet ved å spørre dem selv. Selv små barn kan ofte uttale seg ganske
klart om hva de for eksempel liker eller ikke liker, eller hva de forventer fra de voksne.
Vi meddeler noen av våre observasjoner til dere foreldre, muntlig i hentesituasjonen, gjennom
dagsobservasjoner av enkeltbarn og/eller av gruppe og i foreldresamtaler.
6.2 PLANLEGGING
Barnehagen er en pedagogisk virksomhet som skal planlegges, dokumenteres og vurderes.
Planleggingen må baseres på kunnskap om barns utvikling og læring individuelt og i gruppe,
observasjoner, refleksjon og på samtaler med barn og foreldre. Hver avdeling utarbeider en
Virksomhetsplan Frol og Leirabekken barnehage 2017-2018
Side 18
årsplan og i tillegg utformes planer for kortere perioder. (eks månedsplaner, temaplaner,
ukeplaner). Gjennomføring av planene må være så fleksibel at det er rom for spontanitet og
barns medvirkning.
Barnehagens personale har 5 planleggingsdager i løpet av året. I tillegg har personalet 5
personalmøter på kveldstid gjennom året.
6.3. VURDERING
Vurdering av mål og arbeidsmåter er et viktig grunnlag for videre planlegging og arbeid i
barnehagen og skal være med å kvalitetssikre arbeidet.
Ulike sider av barnehagens praksis skal tas opp til vurdering av barn, foreldre, eier og
personale.
Hva vurderes?
• Pedagogiske mål og innhold
• Foreldresamarbeid
• Personalsamarbeid
• Samarbeid og samspill
• Individuelle arbeidsmål
Når vurderes det?
• Det foregår en kontinuerlig vurdering av de ulike sidene ved barnehagearbeidet.
• Avdelingsmøter
• Personalmøter
• Planleggingsdager
Hver enkelt avdeling vil i sin årsplan beskrive hvordan de ønsker å dokumentere arbeidet.
6.4 DOKUMENTASJON
Dokumentasjon om personalets arbeid og barns virksomhet i barnehagen er viktig som
grunnlag for barnehagens utvikling. Her kan vi få frem ulike oppfatninger og åpne for kritisk
og reflekterende praksis. Barnehagens dokumentasjon gir foreldrene, lokalmiljøet og
kommunen som barnehagemyndighet informasjon om hva barn opplever, lærer og gjør i
barnehagen. Dette gjøres gjennom tekst, bilder og presentasjon av barns arbeid (eks
formingsprodukter, fremføringer).
Virksomhetsplan Frol og Leirabekken barnehage 2017-2018
Side 19
7. PERSONALSAMARBEID OG KOMPETANSEUTVIKLING
7.1 MÅL
Et godt arbeidsmiljø for personalet er grunnlaget for å skape et stabilt og harmonisk miljø for
barna. Ved å sette fokus på arbeidsmiljøet og forpliktende mål for personalet, har vi gode
forutsetninger for å nå målet om et godt og utviklende arbeidsmiljø.
Mål for personalsamarbeidet:
• Personale som har tillit og åpenhet til hverandre.
• Personale som er med på å skape et godt arbeidsmiljø.
• Personale som anerkjenner hverandre.
• Personale som har og erverver seg kunnskap om barns utvikling og behov.
Metoder for å nå målene:
• Veiledning.
• Sosiale arrangement.
• God informasjon.
• Bidra til at alle blir sett og føler seg velkommen.
Kvalitetssikring:
For å sikre oss at alle arbeider mot felles mål for personalsamarbeidet, vil det gjennom
evaluering og i samtaler med ansatte bli satt fokus på hvordan hver enkelt bidrar for å nå
målene vi har satt oss.
7.2 KOMPETANSE OG KOMPETANSEHEVING
7.2.2. KOMPETANSE I PERSONALGRUPPA
Barnehagen har barnehagelærere i alle stillinger som krever dette. De fleste assistentene er
fagarbeidere og en er barnevernspedagog. Alle ansatte har lang erfaring med i arbeid med
barn og barn i gruppe
Barnehagen har lang erfaring med å jobbe med barn med spesielle behov. Det har gitt oss god
kompetanse innen mange områder bl.a:
• Norsk med tegnstøtte kompetanse (tegn-til-tale) – flertallet av personalgruppa har
dette
• Høreapparat og CI/hørselshemming – de fleste av personalet er kurset
• Spesialkompetanse inne ulike diagnoser (eks. autisme, epilepsi, Downs syndrom)
• Samarbeid med ulik kompetansesenter/faginstanser
Mange i personalgruppa har gjennomført veiledningsprogrammet ”De utrolige årene”
2 pedagogiske ledere har videreutdanning innen veiledning, 1 innenfor området forebygging
og tidlig intervensjon og 1 innen naturfag ute og inne.
Virksomhetsplan Frol og Leirabekken barnehage 2017-2018
Side 20
Gjennom kommunens kompetansehevingsplan de siste årene har barnehagen økt sin
kompetanse innen:
• Ledelse og veiledning (pedagogiske ledere og styrer)
• ”Tidlig innsats” (hele personalgruppa på ulike måter)
• Kreativ bruk av IKT (styrer og de pedagogiske lederne)
• Antall, rom og form (hele personalgruppa på ulike måter)
7.2.3 PLAN FOR KOMPETANSEHEVING
Kompetanseheving dreier seg først og fremst om å skape et miljø som fremmer læring og
utvikling i det daglige arbeidet. I tillegg til dette vil mer organisert opplæring være et viktig
tiltak. Kompetanseheving er å sikre kvaliteten i barnehagen og utvikle den gjennom å utnytte,
styrke og fornye personalets kunnskaper og kompetanse.
Barnehagen deltar på den kommunale kompetansehevinga for både assistenter, pedagogiske
lederer og styrere.
Planer for kompetanseheving i planperioden:
• Språkløyper – satsing i de kommunale barnehagen barnehageåret 2017/2018
• Kurs innen spesifikke diagnoser ut fra enkeltbarn i barnehagen
Virksomhetsplan Frol og Leirabekken barnehage 2017-2018
Side 21
8. SAMARBEIDSPARTNERE
For at barn og foreldre skal få et mest mulig helhetlig tilbud til beste for barns oppvekst og
utvikling, kreves det at barnehagen samarbeider med andre tjenester og institusjoner i
kommunen.
Frol barneskole
SFO
Enkeltklasser
Andre barnehager
Småbarnslosen (se http://www.levanger.kommune.no – under Barn og familie)
Hjelpetjenestene
Spesialpedagogisk førskoleteam
PPT
Barnevern
Helsestasjon
Hab.tjenesten
Ulike kompetansesenter
Sykehuset
Nord Universitet
Levanger vgs.
Voksenopplæringa
Innvandrertjenesten
Ungdomsskoler
Virksomhetsplan Frol og Leirabekken barnehage 2017-2018
Side 22
VEDLEGG
Virksomhetsplan Frol og Leirabekken barnehage 2017-2018
Side 23
VEDLEGG 1 – PLAN FOR OPPSTART I BARNEHAGE OG SKIFTE AV AVDELINGER
HVA NÅR HVEM ANSVAR
• Brev hvor barna ønskes velkommen
til barnehagen. Informasjon om
avdeling, navn på nærperson og andre
voksne på avdeling, og invitasjon til
besøksdag.
• Nyforeldremøte – info om barnehagen
generelt og avdelingene spesielt.
Avtale oppstart for barna.
• Besøksdag
• Innkjøringsperiode
• Nyforeldresamtale
• Nærpersonrapport
• Oppfølgingssamtale
Juni
Juni
juni
August
August
6 – 8 uker
etter
oppstart
6 – 8 uker
etter
oppstart
Barn /
foreldre
Foreldre
Barn /
foreldre
Barn /
foreldre
Foreldre
Foreldre
foreldre
Styrer
Styrer /
pedagogiske
ledere
Avdelingen
Avdelingen
Pedagogisk leder
Nærperson
Ped.leder /
nærperson
• Informere om skifte av avdeling
• Besøksdager på den aktuelle avdeling
• Oppstart på ny avdeling
Mars –
april
Juni
Etter ferie
Barn /
foreldre
Barn
Barn /
foreldre
Ped.leder ved
Gråspurven/
Bokfinken/Linerla
avdelingene
avdelingene
Virksomhetsplan Frol og Leirabekken barnehage 2017-2018
Side 24
VEDLEGG 2 – PLAN OVERGANG BARNEHAGE-SKOLE
Når Hva Hvem
samarbeider
Ansvar Tema/merknad
September
2 år før
Barn med
omfattende nedsatt
funksjonsevne
Styrer/rektor/
avdelingsleder
Styrer Årshjul PPT (bhg) Årshjul (off.skoler)
Årshjul (private skoler)
Overgangsprosedyre for barn med nedsatt
funksjonsevne
Prosedyrer ved vurdering av utsatt og
fremskutt skolestart
September
1 år før
Minoritetsspråklige
barn og barn med
mindre nedsatt
funksjonsevne
Styrer/rektor/
avdelingsleder
Styrer Overgangsprosedyre for
minoritetsspråklige barn
Årshjul PPT (bhg) Årshjul (off.skoler)
Årshjul (private skoler)
Overgangsprosedyre for barn med nedsatt
funksjonsevne
Prosedyrer ved vurdering av utsatt og
fremskutt skolestart
Oktober Samarbeidsmøte
mellom
skolen og
barnehager i
skolekretsen
NB! Gjelder
barnehager som
naturlig hører til i
skolekretsen.
Styrer/
bhg.lærer
Avd.leder
småtrinn/
Team Rektor
SFO-leder
Rektor Gjennomgå prosedyren for overgangen
Erfaringsutveksling om fjorårets overgang
Plan for samarbeid om skolestarterne
inneværende år
Gjennomgang av aktivitetsbank
Informasjon om satsningsområder i
barnehagen for skolestarterne
Inneværende år
15. desember Frist for elektronisk
innskriving
Rektor Rådma
nn
Fellesannonse om innskriving
Innen 15.
januar
Innskriving ved
skolene
Rektor/avdelin
gsleder/
foresatte
Rektor Hvert barn får brev fra skolen om
innskrivingen
Barnehagene får kopi av brevet
Innen 15.
mars
Send skjema
«informasjon om
barnet» til
mottaksskolen
Styrer Alle barnehagene informerer om
enkeltbarna
Innen 31.
mars
Overføringsmøter
Bhg.lærer/styr
er
Avdl. 1-
4./1.kl.lærer/re
ktor
Rektor Skjema innsendt i februar er grunnlag for
møtet
Mai/juni ”Bli kjentdag”
(førskoledag)
Skolestarterne,
foresatte,
lærere og
rektor
Rektor Fadderordning anbefales Gjensidig
informasjon mellom foresatte og skole
Juni Foreldremøte
Foresatte
Rektor
Avd.leder 1. -
4.
SFO- leder
Kommende
1.klasselærere
Rektor Informasjon om skolen
SFO presenterer seg
Forventningsavklaringer (Ordensreglement
for grunnskolen) Omvisning
Valg av foreldrekontakter
August Elevene får
velkomstbrev
til 1.skoledag.
Skolestarterne
og
foreldre/foresa
tte
Rektor Skolens velkomstbrev
September 1. foreldresamtale Foreldre/fores
atte og lærer
Lærer Skjema fra barnehagen danner grunnlag
for den første foreldresamtalen.
Virksomhetsplan Frol og Leirabekken barnehage 2017-2018
Side 25
KONTAKTINFORMASJON
Besøksadresser: Frol og Leirabekken barnehage
Frol: Skolevegen 50, 7604
Leirabekken: Arne Vestrumsveg 7, 7604
Postadresse: Frol og Leirabekken barnehage, Skolevegen 50, 7604 Levanger
E-post: [email protected]
Hjemmeside:
http://www.levanger.kommune.no/Organisasjon/Enheter/Barnehage/Frol-
barnehage/
Telefon: Marte Løvli, styrer 416 33 678
Guri Berg, ass.styrer 976 49 293
Bokfinken 474 51 589
Kjøttmeisen 459 79 971
Gråspruven 474 52 377
Hakkespetten 459 79 844
Linerla 474 52 728
Fossekallen 474 53 342
Ansatte : Se hjemmeside