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SEMEJANZA Y/O DIFERENCIA ENTRE LA CEDENA DE VALOR Y VALOR AGREGADO. DIFERNCIA SEMEJANZA VALOR AGREGADO Es el valor que podemos añadir o agregar para que nuestro producto, servicio , marca o negocio se aceptado más fácilmente por los consumidores , que además estén dispuesto a pagar más por él. Es una característica o servicio extra que se le da a un producto o servicio con el fin de darle un mayor valor en la percepción del consumidor. El valor agregado es el precio de venta menos el costo de la materia prima comprada. Está encaminado o aabas tienden la finalidad de satisfacer y en el mejor de los casos, superar las expectativas que tienen nuestros clientes con respecto a nuestros productos CADENA DE VALOR describe cómo se desarrollan las actividades de una empresa, está compuesta por distintas etapas La cadena de valor comprende desde el proveedor hasta el cliente. Una cadena de valor está conformada por actividades que van desde el diseño del producto y la obtención de insumos hasta la distribución del producto y los servicios de post venta. Las actividades de valor se

Valor Agregado y Cadena de valor

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Valor Agregado y Cadena de Valor

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SEMEJANZA Y/O DIFERENCIA ENTRE LA CEDENA DE VALOR Y VALOR AGREGADO.DIFERNCIASEMEJANZA

VALOR AGREGADO Es el valor que podemos aadir o agregar para que nuestro producto, servicio , marca o negocio se aceptado ms fcilmente por los consumidores , que adems estn dispuesto a pagar ms por l. Es una caracterstica o servicio extra que se le da a un producto o servicio con el fin de darle un mayor valor en la percepcin del consumidor.

El valor agregado es el precio de venta menos el costo de la materia prima comprada.

Est encaminado o aabas tienden la finalidad de satisfacer yen el mejor de los casos, superar las expectativasque tienen nuestros clientes con respecto anuestros productos

CADENA DE VALOR describe cmo se desarrollan las actividades de una empresa, est compuesta por distintas etapas La cadena de valor comprende desde el proveedor hasta el cliente.

Una cadena de valor est conformada por actividades que van desde el diseo del producto y la obtencin de insumos hasta la distribucin del producto y los servicios de post venta.

Las actividades de valor se pueden dividir en dos grandes tipos: Actividades primarias y Actividades secundarios (o de apoyo).

En resumen, la cadena de valor nos permite identificar mejor fortalezas y debilidades en una empresa (sobre todo cuando la comparamos con las cadenas de valor de empresas competidoras), detectar mejor fuentes potenciales de ventajas competitivas, y comprender mejor el comportamiento de los costos.