Vågar du improvisera?

2

På en solid grund av teoretisk kunskap bygger både denduktige musikern och ingenjören på med erfarenheter genom att arbeta hårt och lära av andra.

I den miljön växer sedan den livsviktiga förmågan att impro­visera, det vill säga möjligheten att tillsammans med andra lösa komplexa och unika problem genom att skapa något nytt.

På Combitech jobbar vi varje dag med komplexa problem i gränslandet till det okända. Det ställer höga krav på oss att leve rera något extra. Men det är krav som vi försöker förbere­da oss för genom en unik utbildning som ska vässa förmågan att kommunicera och tänka i nya banor.

Snabbare lärande Vår uppgift är inte att göra dig till en skicklig musiker, utan till en skicklig konsult. En konsult som kan överraska både oss och kunden med den där lösningen som vi inte trodde fanns.

Vi är övertygade om att en genomtänkt kompetens­utveckling leder till snabbare lärande och en skjuts i karriären.

det Som är bra för dig är ockSå bra förcombitech!

Precision och improvisation är nyckeln till allt skapande

3

nå de Spännande projekten För att du ska kunna vara med och jobba i de mest spännande projekten är det ett måste att du ständigt kompetensutvecklar dig. Vi har faktiskt satt som ett mål att vara bäst på kompetensutveckling i Sverige!

du blir en del av vårt unika program för kompetensutveck­ling, Combitech Learning Lab eller CLL, där vi bland annat har ett spännande forskningssamarbete med Kungliga

tekniska högskolan i Stockholm, KTH.

men lärande är en lång och mödoSam proceSS. Den unga och lovande musikern lär sig sitt yrke

genom att repetera och spela mycket, men också genom att ta lektioner av och lyssna

på äldre och mera erfarna kollegor.

inget är Så lärorikt och utvecklande som att verka i en miljö där det ställs höga krav. Vill man bli bäst så måste man utsätta sig för nya utmaning ar hela tiden.Vi vet också att du genom att lära om helt andra saker somt ex musik och litteratur, blir en mer lyhörd konsult som kan kommunicera bättre och tänka i nya banor, ”outside the box”.

tycker du att det verkar intreSSant?

4

Du planerar själv din egen kompetensutveckling som konsult, tillsammans med din närmaste chef och andra ledare påföretaget. De ger dig vägledning i ditt utbild­ningsval och dina priori­teringar.

Kursverksamheten inom Combitech är omfattande och syftar till att ge dig en viss kompetensnivå men också skola in dig i Combitechs praxis, kultur och värderingar.

Utbildningsstegen består av:• Introduktion• Basutbildning• Vidareutbildning• Möjlighettillforskarutbildning

Utbildningarna är uppdelade i tre områden:• Teknikutveckling• Affärsmannaskapochledarskap• Erfarenhetsutveckling

Redan basutbildningen ger dig ett högt värde på arbets­marknaden som är svårt att hitta på andra håll och även en del i Combitechs bonussystem, lite extra i plånboken, alltså.När du blir riktigt duktig inom ditt område har du dessutom möjligheten att själv bli lärare, parallellt med projekten ute hos kunderna. Vi tycker nämligen att förmågan att lära ut är viktig för våra teknikledare.

De olika nätverken på Com­bitech har till uppgift att föra kunskaperna vidare inom orga­nisationen men också tillkunderna.

local competence networkS (lcn) är lokala nätverk som du själv kan delta i eller starta om dutyckerattdetfinnsettbehov.Här samlas personer med ett gemensamt intresse kring något teknikområde för att dela och utveckla kunskap, erfarenhet, tankar och idéer.

communitieS of practice (cop), ska säkra kunskapsutveck­lingen och föreslå strategier för det. Skillnaden mot LCN är att CoP är en del i företagets strategi och tar aktiv del i utvecklingen av företaget. En uppgift är också att erbjuda kompetens utveckling till de mest erfarna medarbetarna. technology tranSfer groupS (ttg), som är specialistnätverk inom Saab­koncernen. De ska stimulera erfarenhetsutbudet och samar­betet mellan de olika delarna i koncernen.

Så här fungerar CLL

5

onjob training ger dig tillgång till några av Combitechs verktygförreflektionocheftertankeidetvardagligaarbetet.Verktyg en ska påminna alla och envar om vikten av att stanna upp och tänka efter vad det är man sysslar med. Först då kan du lära dig ännu mer om ditt uppdrag. Detta är också en av de viktigaste slutsatserna av vår egen forskning.

Det är i ditt dagliga arbete som du lär dig allra mest och bäst. Kurser och konferenser är förstås bra, men det är inte förrän du kan tillämpa den nya kunskapen ute i verkligheten som du verkligen utvecklar din förmåga att göra något. Man lär sig genom att brottas med problem!

onjob training innehåller bland annat ett mästare/lärling­systemdäryngrelärpåetteffektivtsättaväldre,RedTeamsakutverksamhet, mentorprogram och Dual Coaching, ettsystem för ömsesidigt stöd mellan medarbetare.

Verksamheten är uppdelad i fyra steg där de två högre stegen innebär ett stort inslag av ledarskap.

dialogSeminarierna Slutligen, är öppna för dig i allasituationer och fokuserar på att bygga upp din analytiska och språkliga förmåga och öppna sinnena för nya erfarenheter ochsynsätt.DetgörvitexgenomattstuderafilosofernaWittgensteins och Descartes skrifter eller föra samtal med några av de mest framstående skådespelarna och musikerna i landet. Här jobbar vi med KTH i Stockholm och Dramaten sedan tio år tillbaka i ett unikt och mycket spännande sam­arbete!

Skapa något nytt. Vi ska inte sticka under stol med att det krävs en hel del av dig på Com­bitech och Combitech Learning Lab. Men du får å andra sidan mycket tillbaka och om du ger dig själv chansen, så kommer du efterhand att upptäcka att du och den skicklige musikern har en hel del gemensamt:

Ni kan bägge skapa något nytt genom hårt arbete, precision och improvisation. Musikern i sitt solo på scenen och dugenom att nå den där helt nya lösningen ute hos kunden, som ingen tidigare tänkt på!

”Improvisation är förmågan att kunna gå utanför ramarna, kunna ta ett språng ut ur regelverket när detta blir alltför begränsande men ändå kunna följa en given form, eller praxis om man så vill. Man förhåller sig fortfarande till omgivningen, kreativt prövande i okända domäner, men likväl med största kontroll och säkerhet i sitt utövande.”

Precision och improvisation, Combitech 1998

6

medarbetaren maria hedman, combitech:– Dialogseminarierna är en viktig anledning till att jag jobbar på Combitech, säger Maria Hedman, som är konsultenhets­chef vid Combitech i Linköping. Maria jobbar för tillfället som konsult på Ericsson med mjuk­varuutvecklingsmetodik och har själv lett CLL­kurser om granskningsteknik. Men det är dialogseminarierna om de ”mjukare” aspekterna av yrkesrollen, med inspirationstexter delsfrånbranschen,delsfråntexfilosofiochskönlitteratur,som Maria tycker är mest intressanta och givande:

– De ger något mera, något för själen och genom dem har jag fåttmöjlighetenattreflekteraövermigsjälvpåettsättsomjag inte kunde tidigare. Och det gör mig till en bättre konsult och kanske också till en mognare människa.

Mycket i konsultjobbet handlar om mänsklig kommunika­tion, relationer och förtroende både visavi kollegor ochkunder. Och det är här som dialogseminariernas stora för­tjänst ligger. Tillsammans med kollegor funderar man kring olika sätt att hantera både detta och andra delar av konsult­rollen.

Det är därför CLL är ett starkt skäl till att Maria jobbar på Combitech.

– Konkurrenterna har inget lika genomtänkt program.De ligger inte ens i närheten.

Röster om Combitech Learning Lab

7

forSkaren bo göranzon, kth:BoGöranzonärprofessorvid avdelningen förYrkeskunnande ochteknologi, Industriell ekonomi och Organisa­tion vid KTH i Stock­holm. Han är med och utvecklar Combitechs/CLL:s metoder inomdialogseminarierna:

– Combitech har jobbat länge och medvetet med att försöka skapa något

radikalt nytt, där de inte utgår ifrån formella processer utan ifrån konkreta och innehållsliga erfarenheter.

– Jag skulle vilja påstå att Combitechs sätt att tänka ocharbeta påverkar hela arbetslivet och systemutvecklingen i en positivriktning,sägerprofessorGöranzon.

Det är stor kulturskillnad mellan teknik och humaniora, men genom Combitech Learning Lab försöker man skapa en tredje kultur:

– Där kan teknik och humaniora mötas och leda till nykunskap och nya insikter. En stor del av problemen vid system utveckling handlar nämligen inte om teknik utan om brister i mänsklig kommunikation och bristande ledarskap.

kunden loke hallberg, ericSSon ab: Loke Hallberg är chef för OSS (OperationalSupport Systems) vidEricsson i Linköping.

Han deltog i CLL:sErfarenhetsutvecklings­program för erfarna projektledare vintern 2004/2005. Programmet bygger på dialogsemina­riemetoden och detta var det första programmet med projektledare utan­för Combitech.

– Seminarierna var väldigt intressanta och givande, säger Loke Hallberg. Jag funderar mera nu, använder mera av dialog och lyssnar mer än tidigare.

– Jag skulle nog vilja påstå att jag blivit en klokare ledare efter utvecklingsprogrammet.

www.combitech.se

vi är alla en del av combitech – ett av Sveriges största konsultföretag som kombinerar teknik, miljö och säkerhet. Företaget har fler än 800 medarbetare på 20 orter och ingår som ett obundet konsultföretag i Saab-koncernen.