Upload
ernst
View
46
Download
5
Embed Size (px)
DESCRIPTION
UNIVERZITET U SARAJEVU. RADNI SASTANAK ADMINISTRACIJE UNIVERZITETA U SARAJEVU Rektorat 16. mart 2010. godine. Dnevni red: 1.Uvodno izlaganje rektora, prof. dr. Faruka Čaklovice. Misija Univerziteta u Sarajevu - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
UNIVERZITET U UNIVERZITET U SARAJEVUSARAJEVU
RADNI SASTANAK ADMINISTRACIJEUNIVERZITETA U SARAJEVU
Rektorat16. mart 2010. godine
Dnevni red:
1.Uvodno izlaganje rektora, prof. dr. Faruka Čaklovice
Misija Univerziteta u Sarajevu Misija Univerziteta u Sarajevu je da
kroz nastavni i naučnoistraživački/umjetnički rad educira kvalitetne, sposobne, kreativne i međunarodno kompetentne kadrove u svim oblastima od interesa za Bosnu i Hercegovinu, koji će biti osposobljeni da profesionalno i kvalitetno izvršavaju zahtjevne zadatke moderne privrede u evropskom i svjetskom političkom, društvenom, pravnom i kulturološkom kontekstu.
Vizija UNSA Univerzitet u Sarajevu će kroz nastavu
temeljenu na istraživanjima, inovacijama i akademskoj izvrsnosti obrazovati nositelje razvoja privrede Bosne i Hercegovine, te kroz istraživački rad podsticati stvaranje novih tehnoloških rješenja i kreativnih ideja i na taj način biti oslonac održivog razvoja Bosne i Hercegovine, temeljenog na znanju.
Univerzitet će djelovati kao dio integriranog
Evropskog prostora visokog obrazovanja kroz primjenu zajedničkih standarda postavljenih Bolonjskom deklaracijom, te kroz intenzivnu saradnju sa univerzitetima u Evropskoj uniji, ali i cijelom svijetu.
SWOT analiza
Interne snage: dugogodišnje akademsko naslijeđe;vodeća akademska ustanova u razvoju
društva znanja u BiH;najveća visokoškolska ustanova prema broju
studenata i nastavnika u BiH;veliki profesionalni potencijal bivših
studenata u zemlji i inostranstvu;postojanje neophodne kritične mase
nastavnika i saradnika;svijest o vlastitoj odgovornosti za razvoj;pojedini nastavnici i naučnici, katedre i
odsjeci sa ugledom u svjetskim razmjerama; intenzivna saradnja sa međunarodnom
akademskom zajednicom;
Interne slabosti: inertnost i suzdržanost prema promjenama; dezintegriranost Univerziteta i nemogućnost
upravljanja Univerzitetom kao cjelinom;pretežna usmjerenost u nastavi na prijenos
informacija i “usvajanje” znanja;nepostojanje kontinualnog izvora sredstava
za naučnoistraživački/umjetnički rad;nedovoljno razvijen sistem osiguravanja
kvaliteta;nepostojanje podsticajne i relevantne
naučne politike na Univerzitetu;nedovoljno uključivanje studenata u
naučnoistraživački /umjetnički rad;
Šanse u okruženju:prisutna svijest javnosti o neophodnosti
uključenja u evropski akademski prostor;efekti potpisivanja Bolonjske deklaracije,
odnosno promjene u evropskom sistemu visokog obrazovanja i neophodnost promjena pri uključivanju u ovaj sistem;
povećan interes privrede i međunarodnih institucija za započinjanje i finansiranje istraživačkih projekata;
povećanje saradnje u nastavi i istraživanjima s visokoškolskim i naučnim institucijama na lokalnoj, regionalnoj i globalnoj razini;
uključivanje Univerziteta u joint degree studije II i III stepena;
Prijetnje u okruženju: shvatanje visokog obrazovanja kao potrošnje, a
ne investicije u ljudske resurse;nepostojanje državne strategije razvoja visokog
obrazovanja;nepovoljna privredna situacija u zemlji i
nedostatak materijalnih sredstava potrebnih za promjene;
nekontrolirana ekspanzija visokog obrazovanja na štetu kvaliteta nastave;
nedovoljno razumijevanje osnovnih problema visokog obrazovanja i Univerziteta od strane onih koji donose političke odluke;
slabe povratne veze između privrede i Univerziteta;
nizak nivo kvaliteta prethodnog školovanja u većini srednjih škola;
2. 1. Akcioni plan za provedbu Elaborata o integraciji Univerziteta u Sarajevu:
- izuzetno zahtjevan plan, provodiv isključivo uz angažovanje svih zaposlenih na UNSA - integrisane funkcije - odgovornost fakulteta i akademija za procese - osposobljenost administracije preduvjet za uspješnu integraciju i kontinuirana edukacija - etičko i profesionalno ponašanje svih zaposlenih od portira do sekretara - budući status zaposlenih na
fakultetima/akademijama i stručnost zaposlenih - uraditi će se analiza zaposlenih po spremama i
stručnosti
Akcioni plan za provedbu Elaborata o integraciji Akcioni plan za provedbu Elaborata o integraciji UNSAUNSA
Tabela 1.
R.
br. Naziv aktivnosti 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 61 Formiranje projektnog menadžmenta2 Obezbjeđenje i uplata sredstava 3 Angažovanje novih saradnika UTIC4 Projekat nadogradnje ISSS-a5 Nadogradnja ISSS-a6 Edukacija studentskih službi i testiranje ISSS7 Pismo UNSA,Izmjene i dopune Zakona o VO8 Stupanje na snagu novog Statuta UNSA9 Projekat softvera za ljudske resurse
10 Izrada softvera za ljudske resurse11 Edukacija administracije i testiranje12 Unos podataka iz personalnih dosijea13 Projekat softvera za materijalne resurse14 Izrada softvera za materijalne resurse15 Edukacija administracije, testiranja i korekcije16 Unos podataka o materijalnim sredstvima17 Pravilnik o javnim nabavkama18 Pravilnik o popisu imovine19 Jedinstveni pravilnik o arhivskom poslovanju20 Angazovanje novih saradnika MONKS21 Rektorat - donošenje nove sistematizacije22 Rektorat - novi prostorni kapaciteti 23 Angažovanje novih saradnika UNSA24 Projekat softvera za računovodstvo25 Izrada/nabavka softvera za računovodstvo26 Edukacija sluzbi računovodstva, testiranje27 Pravilnik o platama28 Pravilnik o utrošku vanbudžetskih sredstava29 Pravilnik o računovodstvu i internoj reviziji30 Pravilnik o imenovanju upravnog odbora31 Konkurs za članove upravnog odbora
Obaveze ministarstva Aktivnosti projektovanjaAktivnosti vezane za izradu softvera Edukacija administracije i testiranje softvera, korekcijeDonošenje podzakonskih akata Unos podataka i formiranje incijalnih bazaProstorni kapaciteti rektorata Angažovanje novih ljudskih resursa
2010 2011
AKCIONI PLAN-HODOGRAM
Struktura administrativnog, pomoćnog i tehničkog osoblja UNSA (2008/09)
NENASTAVNO OSOBLJE UNSA
Spolna struktura administrativnog, pomoćnog i tehničkog osoblja UNSA (2008/09)
29129%
69971%
M
Ž
Starosna struktura administrativnog, pomoćnog i tehničkog osoblja (2008/09)
15916%
24625%
36637%
21221%
71%
do 35
35 - 45
45 - 55
55 - 65
preko 65
2.2. Novi Statut Univerziteta u Sarajevu: - integrisana a ne centralizovana
organizacija UNSA - najvažniji odbori UNSA:
1. Odbor za normativna pitanja 2. Odbor za finansije 3. Odbor za osiguranje kvaliteta 4. i dr.
3. Obaveze iz Akademskog kalendara UNSA za 2009/2010. godinu:
- Naučni skup o razvoju osiguranja kvaliteta visokog obrazovanja - 16. i 17. april 2010.
- Sajam Univerziteta u Sarajevu i Sajam univerzitetske knjige - 21-26. april 2010.
- Svečana akademija u povodu obilježavanja 60. godišnjice UNSA - 17-21. maj 2010.
- Organizovan posjet nastavnika, saradnika i studenata UNSA Srebrenici, u znak sjećanja na žrtve genocida nad Bošnjacima. “Univerzitetski marš Put života” - 29.05. ili 11.06.2010.
- Zajednička promocija diplomanata i magistranata UNSA za 2010. godinu – 16.10.2010.
4. Konkurs za upis studenata u I godinu studija prvog i drugog ciklusa studija na visokoškolskim ustanovama Univerziteta u Sarajevu:
- objava Konkursa za prvi ciklus studija 15-30.06. 2010. - objava Konkursa za drugi ciklus studija 23-30.08. 2010. - Konkurs za treći ciklus studija?
5. Korištenje aplikacije integrisanog sistema studentske službe -ISSS UNSA:
- puna implementacija od strane svih VŠU - velika uloga i pomoć UTIC-a
6. Razno:
- Korištenje web stranice UNSA na kojoj objavljujemo
sve zapisnike Senata, donešene odluke i ostale
važnije informacije. Obavezno kontinuirano gledati!
- Anketa za učesnike današnje radionice- Pitanja i prijedlozi učesnika današnje
radionice?
http://www.unsa.ba