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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVA
CARRERA INGENIERÍA EN COMERCIO EXTERIOR
“IMPACTO DE LOS COSTOS LOGÍSTICOS DE CONSOLIDACIÓN
DE CARGA EN LAS ACTIVIDADES DE COMERCIO EXTERIOR DE
LA EMPRESA EXPOMEDIOS S.A.”
AUTORES: JOSÉ PATRICIO CAMPOZANO GUTIÉRREZ
WALTER ANDRÉS BECERRA ANDRADE
TUTOR: ING. JOSÉ ROMERO VILLAGRÁN, MSc.
GUAYAQUIL, FEBRERO 2018
ii
REPOSITORIO NACIONAL EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA
FICHA DE REGISTRO DE TESIS/TRABAJO DE GRADUACIÓN
TÍTULO Y SUBTÍTULO: “Impacto de los Costos Logísticos de Consolidación de Carga en
las Actividades de Comercio Exterior de la Empresa
EXPOMEDIOS S.A”
AUTORES Campozano Gutiérrez José Patricio
Becerra Andrade Walter Andrés
REVISOR/TUTOR: Revisor: Ing. Mario Mata Villagómez, MSc.
Tutor: Ing. José Romero Villagrán, MSc.
INSTITUCIÓN: Universidad de Guayaquil
UNIDAD/FACULTAD: Facultad de Ciencias Administrativa MAESTRÍA/ESPECIALIDAD: Ing. Comercio Exterior
GRADO OBTENIDO: Tercer Nivel
FECHA DE PUBLICACIÓN: No. DE PÁGINAS: 151
ÁREAS TEMÁTICAS: Costos Logísticos de Consolidación de Carga
PALABRAS CLAVES/
KEYWORDS: Costos Logísticos, Consolidación, Carga, Comercio Exterior
RESUMEN/ABSTRACT: El actual proyecto se basa en el impacto de los costos logísticos de consolidación de carga en las actividades de comercio exterior de la empresa EXPOMEDIOS S.A. Debido a la evolución del comercio exterior en el país las empresas tienen la necesidad de aplicar nuevos métodos que permitan reducir gastos con el único fin de mejorar los costos para no solo ofrecer un servicio de calidad sino poder dar una excelente oferta de los productos a sus clientes. , el sistema logístico busca gerenciar de manera estratégica, la obtención, el traslado, el almacenaje de producto y el manejo eficiente del inventario, así como todo el flujo de datos asociados, con los que cuenta la compañía, canalizando los canales de distribución en lo concerniente al gasto y eficiencia de los mismos. Por ello el proyecto esta direccionado a mejorar la gestión administrativa en las actividades de Comercio Exterior de la empresa en mención. Una vez realizada las encuestas se pudo establecer que la gerencia posee un conocimiento básico de los costos logísticos y que en la actualidad se ha venido dejando al margen este factor tan determinante en el rendimiento empresarial. De acuerdo a ello los colaboradores adoptaron esta forma de actuar y pensar despreocupada. La propuesta del proyecto consistió en elaborar procedimientos para mejorar la eficiencia de costos logísticos de la empresa EXPOMEDIOS S.A. determinando el tamaño óptimo del pedido, que permita minimizar costos de inventarios, ya sea por transportación de los productos, por mantenimiento de inventario o por reducir la frecuencia de pedidos. Para el efecto, se utilizó el método de la cantidad económica del pedido o modelo EOQ (Economic Order Quantity).
ADJUNTO PDF: SI NO CONTACTO CON
AUTOR/ES: Teléfono:
0990897128 0989280009
E-mail:
[email protected] / [email protected]
CONTACTO CON LA
INSTITUCIÓN: Nombre: Secretaria de la Facultad Teléfono: (04) 2-596830 E-mail: [email protected]
iii
Certificación del Tutor Revisor
Habiendo sido nombrado Ing. José Romero Villagrán, MSc, tutor del trabajo
de titulación “Impacto de los Costos Logísticos de Consolidación de Carga en las
actividades de Comercio Exterior de la Empresa EXPOMEDIOS S.A” certifico que el
presente proyecto, elaborado por José Patricio Campuzano Gutiérrez, C.I.: 0922362678 y
Walter Andrés Becerra Andrade, C.I.: 0923270953, con mi respectiva supervisión como
requerimiento parcial para la obtención del título de Ing. Comercio Exterior, en la
Carrera de Comercio Exterior, Facultad de Ciencias Administrativas, ha sido
REVISADO Y APROBADO en todas sus partes, encontrándose apto para su sustentación.
Ing. José Romero Villagrán, MSc.
Docente Tutor Revisor
C.I. 0905015376
Registro Senescyt: 1006- 15- 86061380
iv
Licencia gratuita intransferible y no exclusiva para el uso no comercial de la obra con
fines no académicos
Yo, José Patricio Campozano Gutiérrez, C.I.: 0922362678 y Walter Andrés
Becerra Andrade, C.I.: 0923270953, certifico que los contenidos desarrollados en este
trabajo de titulación, cuyo título es “Impacto de los Costos Logísticos de Consolidación de
Carga en las Actividades de Comercio Exterior de la Empresa EXPOMEDIOS S.A” son
de mi absoluta propiedad y responsabilidad Y SEGÚN EL Art. 114 del CÓDIGO
ORGÁNICO DE LA ECONOMÍA SOCIAL DE LOS CONOCIMIENTOS,
CREATIVIDAD E INNOVACIÓN*, autorizo el uso de una licencia gratuita
intransferible y no exclusiva para el uso no comercial de la presente obra con fines no
académicos, en favor de la Universidad de Guayaquil, para que haga uso del mismo, como
fuera pertinente.
__________________________________
José Patricio Campuzano Gutiérrez
C.I. No. 0922362678
________________________________
Walter Andrés Becerra Andrade
C.I. No. 0923270953
v
CERTIFICADO PORCENTAJE DE SIMILITUD
Habiendo sido nombrado Ing. José Romero Villagrán, M.Sc., tutor del trabajo de titulación
certifico que el presente proyecto ha sido elaborado por José Patricio Campozano Gutiérrez,
C.I.: 0922362678 y Walter Andrés Becerra Andrade, C.I.: 0923270953, con mi respectiva
supervisión como requerimiento parcial para la obtención del título de Ingeniería en Comercio
Exterior.
Se informa que el proyecto: “Impacto de los Costos Logísticos de Consolidación de Carga
en las Actividades de Comercio Exterior de la Empresa Expomedios S.A”, ha sido
orientado durante todo el período de ejecución en el programa antiplagio Plagiarism
quedando el 1% de coincidencia.
*CÓDIGO ORGÁNICO DE LA ECONOMÍA SOCIAL DE LOS CONOCIMIENTOS, CREATIVIDAD E
INNOVACIÓN (Registro Oficial n. 899 - Dic./2016) Artículo 114.- De los titulares de derechos de
obras creadas en las instituciones de educación superior y centros educativos.- En el caso de las
obras creadas en centros educativos, universidades, escuelas politécnicas, institutos superiores
técnicos, tecnológicos, pedagógicos, de artes y los conservatorios superiores, e institutos públicos
de investigación como resultado de su actividad académica o de investigación tales como trabajos
de titulación, proyectos de investigación o innovación, artículos académicos, u otros análogos, sin
perjuicio de que pueda existir relación de dependencia, la titularidad de los derechos patrimoniales
corresponderá a los autores. Sin embargo, el establecimiento tendrá una licencia gratuita,
intransferible y no exclusiva para el uso no comercial de la obra con fines académicos.
vi
___________________________________________
Ing. José Romero Villagrán, MSc.
C.I. 0905015376 Registro Senescyt. 1006 - 15 - 86061380
Docente Tutor
Dedicatoria
A mis padres, porque creyeron en mí y porque me sacaron adelante, dándome ejemplos
dignos de superación y entrega, porque en gran parte gracias a ustedes, hoy puedo ver
alcanzada mi meta, ya que siempre estuvieron impulsándome en los momentos más difíciles
de mi carrera, y porque el orgullo que sienten por mí, fue lo que me hizo ir hasta el final. Va
por ustedes, por lo que valen, porque admiro su fortaleza y por lo que han hecho de mí.
Gracias por haber fomentado en mí el deseo de superación y el anhelo de triunfo en la
vida.
Mil palabras no bastarían para agradecerles su apoyo, su comprensión y sus consejos en
los momentos difíciles.
A todos, espero no defraudarlos y contar siempre con su valioso apoyo, sincero e
incondicional.
José Patricio Campozano Gutiérrez
A Dios, a mí querida madre por ser mi inspiración a seguir adelante y luchar por mis
sueños y brindar todo su apoyo incondicional y su infinito amor.
Walter Andrés Becerra Andrade
vii
Agradecimiento
Dios tu amor y tu bondad no tienen fin, me permites sonreír ante todo mis logros que son
resultados de tu ayuda y cuando caigo y me pones a prueba, aprendo de mis errores y me doy
cuenta que los pones en frente mío para que mejore como ser humano y crezcas de diversas
maneras.
A cada uno de los que conforman parte de mi familia, a mis padres que han dado todo su
esfuerzo para que yo ahora este culminando esta etapa de mi vida y darles las gracias por
apoyarme en todos los momentos difíciles de mi vida, por siempre haberme dado su fuerza y
apoyo incondicional. Mi triunfo es el de ustedes LOS AMO.
José Patricio Campuzano Gutiérrez
Agradezco a Dios por darme fortaleza para seguir adelante y concluir con una etapa más
de mi vida.
Así también, agradezco a mi familia y a mi tutor por su infinita colaboración, los cuales
han hecho posible la culminación de mi pregrado.
Walter Andrés Becerra Andrade
viii
“Impacto de los Costos Logísticos de Consolidación de Carga en las actividades de
Comercio Exterior de la Empresa Expomedios S.A”
Autores: José Patricio Campozano Gutiérrez
Walter Andrés Becerra Andrade
Tutor: Ing. José Romero Villagrán, MSc.
Resumen
El actual proyecto se basa en el impacto de los costos logísticos de consolidación de carga en
las actividades de comercio exterior de la empresa EXPOMEDIOS S.A. Debido a la
evolución del comercio exterior en el país las empresas tienen la necesidad de aplicar nuevos
métodos que permitan reducir gastos con el único fin de mejorar los costos para no solo
ofrecer un servicio de calidad sino poder dar una excelente oferta de los productos a sus
clientes. , el sistema logístico busca gerenciar de manera estratégica, la obtención, el traslado,
el almacenaje de producto y el manejo eficiente del inventario, así como todo el flujo de
datos asociados, con los que cuenta la compañía, canalizando los canales de distribución en lo
concerniente al gasto y eficiencia de los mismos. Por ello el proyecto esta direccionado a
mejorar la gestión administrativa en las actividades de Comercio Exterior de la empresa en
mención. Una vez realizada las encuestas se pudo establecer que la gerencia posee un
ix
conocimiento básico de los costos logísticos y que en la actualidad se ha venido dejando al
margen este factor tan determinante en el rendimiento empresarial. De acuerdo a ello los
colaboradores adoptaron esta forma de actuar y pensar despreocupada. La propuesta del
proyecto consistió en elaborar procedimientos para mejorar la eficiencia de costos logísticos
de la empresa EXPOMEDIOS S.A. determinando el tamaño óptimo del pedido, que permita
minimizar costos de inventarios, ya sea por transportación de los productos, por
mantenimiento de inventario o por reducir la frecuencia de pedidos. Para el efecto, se utilizó
el método de la cantidad económica del pedido o modelo EOQ (Economic Order Quantity).
Palabras claves: Costos Logísticos, Consolidación, Carga, Comercio Exterior
“Impact of the Logistics Costs of Cargo Consolidation in the Foreign Trade activities of
the Company Expomedios S.A.”
Authors: José Patricio Campozano Gutiérrez
Walter Andrés Becerra Andrade
Advisor: Ing. José Romero Villagrán, MSc.
Abstract
The current project is based on the impact of the logistics costs of cargo consolidation in the
foreign trade activities of the company EXPOMEDIOS S.A. Due to the evolution of foreign
trade in the country, companies have the need to apply new methods that reduce costs with
the sole purpose of improving costs in order not only to offer a quality service but also to be
able to offer an excellent range of products to their customers. customers., the logistics
system seeks to strategically manage, obtain, transfer, store product and efficiently manage
the inventory, as well as all the associated data flow, with which the company counts,
channeling the distribution channels in the concerning the expense and efficiency thereof. For
this reason, the project is aimed at improving the administrative management of the Foreign
Trade activities of the aforementioned company. Once the surveys were carried out, it was
established that the management has a basic knowledge of the logistic costs and that at
x
present it has been leaving aside this very important factor in business performance.
According to this, the collaborators adopted this way of acting and thinking carefree. The
project proposal consisted of developing procedures to improve the efficiency of logistics
costs of the company EXPOMEDIOS S.A. determining the optimal size of the order, which
allows minimizing inventory costs, either by transportation of the products, by maintaining
inventory or by reducing the frequency of orders. For this purpose, the method of the
economic quantity of the order or model EOQ (Economic Order Quantity) was used.
Keywords: Logistics Costs, Consolidation, Cargo, Foreign Trade
Índice General
Contenido
Repositorio Nacional en Ciencia y Tecnología ........................................................................... ii
Certificación del Tutor Revisor ................................................................................................ iii
Licencia gratuita intransferible y no exclusiva para el uso no comercial de la obra con fines
no académicos ........................................................................................................................... iv
Certificado porcentaje de similitud .......................................... ¡Error! Marcador no definido.
Dedicatoria ................................................................................................................................ vi
Agradecimiento ........................................................................................................................ vii
Resumen ................................................................................................................................. viii
Abstract ..................................................................................................................................... ix
Índice General ............................................................................................................................ x
Índice de Tablas ..................................................................................................................... xiii
Índice de Figuras ..................................................................................................................... xiv
Abreviaturas ............................................................................................................................. xv
Introducción ............................................................................................................................... 1
Capítulo I: Aspectos del Problema ......................................................................................... 3
1.1. Planteamiento del Problema ........................................................................................ 3
1.2. Formulación y Sistematización del Problema ............................................................. 4
1.2.1. Formulación del Problema ................................................................................... 4
1.2.2. Sistematización. ................................................................................................... 4
1.3. Objetivos ..................................................................................................................... 4
1.3.1. General. ................................................................................................................ 4
1.3.2. Específicos. .......................................................................................................... 5
xi
1.4. Justificación del proyecto ............................................................................................ 5
1.4.1. Justificación Teórica. ........................................................................................... 5
1.4.2. Justificación Metodológica. ................................................................................. 6
1.4.3. Justificación Práctica. .......................................................................................... 6
1.5. Hipótesis General ........................................................................................................ 6
1.6. Aspectos metodológicos .............................................................................................. 7
Capítulo II: Marco Referencial .............................................................................................. 9
2.1. Antecedentes de la Investigación ................................................................................ 9
2.2. Marco Teórico ........................................................................................................... 10
2.2.1. Origen de la logística ......................................................................................... 10
2.2.2. Evolución histórica de la función logística ........................................................ 12
2.2.3. Costos ................................................................................................................. 13
2.2.4. Logística ............................................................................................................. 14
2.2.5. Exigencias y tendencias actuales para la logística ............................................. 15
2.2.6. Logística Comercial ........................................................................................... 16
2.2.7. Flujo de materiales ............................................................................................. 16
2.2.8. Flujo de información .......................................................................................... 17
2.2.9. Existencias ......................................................................................................... 17
2.2.10. Costos Logísticos ............................................................................................... 17
2.2.11. Aprovisionamiento ............................................................................................. 18
2.2.12. Costos de transporte y distribución .................................................................... 19
2.2.13. Costos de administración y costos de recepción del pedido .............................. 21
2.2.14. Costos y gastos fijos y variables en la cadena de suministro ............................. 22
2.2.15. Desviaciones ...................................................................................................... 22
2.2.16. Indicadores logísticos......................................................................................... 23
2.2.17. Clasificación de los indicadores claves de desempeño (Estados Contables) ..... 23
2.2.18. Consolidación de Carga ..................................................................................... 24
2.3. Marco contextual ....................................................................................................... 25
2.4. Marco conceptual ...................................................................................................... 26
2.5. Marco legal ................................................................................................................ 27
Capítulo III: Metodología y análisis de resultados ............................................................. 30
3.1. Diseño Metodológico ................................................................................................ 30
3.2. Tipo de Investigación ................................................................................................ 30
3.3. Técnicas de recolección de datos .............................................................................. 31
3.4. Población y Muestra .................................................................................................. 31
xii
3.5. Métodos de Investigación.......................................................................................... 32
3.6. Presentación de resultados ........................................................................................ 33
3.7. Análisis del proceso de las actividades logísticas en el período 2016 ...................... 49
3.8. Conclusión de la determinación del comportamiento de las actividades logísticas. . 51
Capítulo IV: Propuesta.......................................................................................................... 53
4.1. Tema .......................................................................................................................... 53
4.2. Justificación de la Propuesta ..................................................................................... 53
4.3. Objetivo General ....................................................................................................... 54
4.4. Objetivos Específicos ................................................................................................ 54
4.5. Desarrollo de la Propuesta......................................................................................... 54
Conclusiones ........................................................................................................................... 61
Recomendaciones ................................................................................................................... 62
Referencias bibliográficas ..................................................................................................... 63
Apéndice.................................................................................................................................. 65
Apéndice A: Entrevista de investigación ............................................................................. 65
Apéndice B: Instrumentos de investigación ......................................................................... 66
Apéndice C: Información de la Empresa EXPOMEDIOS Ecuador S.A. ............................ 68
xiii
Índice de Tablas
Tabla 1 Operacionalización de las variables .................................................................... 7
Tabla 2 Distribución de los costos logísticos ................................................................. 18
Tabla 3 Principales partidas del costo de almacenaje y distribución ............................. 20
Tabla 4 Población y Muestra ......................................................................................... 32
Tabla 5 Resultados de la Observación Directa .............................................................. 33
Tabla 6 Depreciación año 2016 ..................................................................................... 35
Tabla 7 Reportes de costos logísticos detallados ........................................................... 39
Tabla 8 Sistema de importaciones ................................................................................. 40
Tabla 9 Registros de costos logísticos ............................................................................ 41
Tabla 10 Procesos de control de costos logísticos ......................................................... 42
Tabla 11 Procedimientos de control .............................................................................. 43
Tabla 12 Sistema de costos logísticos ............................................................................ 44
Tabla 13 Procedimientos logísticos ............................................................................... 45
Tabla 14 Costos logísticos vs. Rentabilidad .................................................................. 46
Tabla 15 Costos logísticos en precio de venta ............................................................... 47
Tabla 16 Procesos logísticos .......................................................................................... 48
Tabla 17 Costos de transportación y desconsolidación ................................................. 55
Tabla 18 Costos operacionales en actividades logísticas ............................................... 57
Tabla 19 Costos operacionales en almacenamiento ....................................................... 57
Tabla 20 Redistribución del valor de depreciación en las actividades logísticas y
administrativas ................................................................................................................ 58
xiv
Índice de Figuras
Figura 1 Actividades logísticas en la empresa comercial ...................................................... 16
Figura 2 Costos de aprovisionamiento ................................................................................... 19
Figura 3 Costos de transporte y distribución ......................................................................... 19
Figura 4 Costos logísticos en los Estados contables .............................................................. 24
Figura 5 Reportes de costos logísticos detallados.................................................................. 40
Figura 6 Sistema de importaciones ........................................................................................ 41
Figura 7 Registros de costos logísticos .................................................................................. 42
Figura 8 Procesos de control de costos logísticos ................................................................. 43
Figura 9 Procedimientos de control ...................................................................................... 44
Figura 10 Sistema de costos logísticos ................................................................................. 45
Figura 11 Procedimientos logísticos ..................................................................................... 46
Figura 12 Costos logísticos vs. Rentabilidad ........................................................................ 47
Figura 13 Costos logísticos en precio de venta ..................................................................... 48
Figura 14 Procesos logísticos................................................................................................. 49
Figura 15 Cronograma de Implementación ........................................................................... 59
Figura 16 Tiempo de Implementación ................................................................................... 59
Figura 17 Costo de Implementación ...................................................................................... 60
xv
Abreviaturas
S.A. Sociedad Anónima
EOQ Economic Order Quantity
Introducción
Las empresas actualmente plantean su actividad empresarial realizando un análisis de sus
relaciones con el sistema logístico, esto debido a que la metodología resguarda la gestión
básica de una estructura empresarial.
El sistema logístico antiguamente era percibido únicamente como el tratado de la
mercadería considerando costos, tiempos entre otros aspectos, no obstante este tipo de
accionar sencillo ha venido redefiniéndose, hasta conseguir un procedimiento más ameno a
las demandas actuales; el sistema logístico es una cuestión de sum relevancia para las
organizaciones tanto así que inclusive se crean sectores específicos direccionado a este
proceso.
El sistema logístico puede establecerse desde dos perspectivas, la primera como una
ciencia orientada a la dirección de acciones o actividades de manera que pueda resultar más
óptima o de otro enfoque direccionado a la empresa en la cual puede percibirse como la
restructuración de actividades de abastecimiento de materia prima, mercadería y elementos
desde una fuente hacia un centro de producción. Debido a ello, el sistema logístico buscar
gerencia
r de manera estratégica, la obtención, el traslado, el almacenaje de producto y el manejo
eficiente del inventario, así como todo el flujo de datos asociados, con los que cuenta la
compañía, canalizando los canales de distribución en lo concerniente al gasto y eficiencia de
los mismos, dando prioridad a los intereses de la empresa y su rentabilidad.
El propósito del proyecto actual involucra la presentación de temáticas precisas en base al
impacto de los costos logísticos de consolidación de carga en las actividades de comercio
exterior de la empresa EXPOMEDIOS S.A, buscando optimizar destrezas en el desarrollo
que se realiza en dicha compañía. La investigación se halla estructurada de la siguiente
forma:
2
En el primer capítulo, denominados los aspectos del problema, se procederá a contar la
situación que enfrenta hoy en día la empresa EXPOMEDIOS S.A, estratificada en el
planteamiento de la problemática, la formulación sistematización de la misma. El objetivo
general y los específicos, la justificación del proyecto, la hipótesis y las variables
determinantes para la realización del capítulo dos.
En lo concerniente al capítulo dos, denominado marco referencial, se incluyen antecedes
de estudio, tomando en consideración aportaciones de diferentes academias en base al tema,
posteriormente se plantea el marco teórico en el cual se expondrán las definiciones y el
criterio personal en relación a los conceptos de mayor relevancia de las variables de
investigación. Además del marco contextual que brinda información referente a la empresa
en estudio, y finalmente el marco legal que cuenta con artículos que respaldan la realización
del proyecto.
El capítulo tres denominado Metodología y análisis de resultados, se procede a identificar
la metodología más adecuada para llevar a cabo la recolección de información y su posterior
presentación en los resultados con el fin de conocer la realizada de la empresa y la estrategia
más idónea para plantear una propuesta de solución.
El cuarto capítulo se detalla la propuesta y su ejecución tomando en consideración
justificación, objetivos y desarrollo de la misma, finalizando los capítulos se realiza las
debidas conclusiones y recomendaciones del proyecto.
3
Capítulo I: Aspectos del Problema
1.1. Planteamiento del Problema
En la actualidad las empresas, cualquiera sea su actividad, realizan gestiones
administrativas para mejorar los índices de rentabilidad considerando estrategias de reducción
de costos en sus operaciones económicas y sobre todo mantenerse dentro del mercado
generando fuentes de empleo y sustentabilidad económica en la empresa.
En cuanto a las empresas que realizan comercialización exterior y que mantienen cierta
constancia en la aplicación de actividades logísticas en sus funciones logran desarrollarse en
un entorno altamente competitivo. No obstante, hay que considerar que las actividades
logísticas y la consolidación de carga por lo general experimentan altos costos en su
aprovisionamiento, ventas, servicio al cliente entre otros.
Ante este problema, las empresas de comercio exterior han tenido que establecer
parámetros de medición en términos de los resultados financieros y de gestión administrativa
eficiente para mejorar estos costos logísticos a partir de la etapa de consolidación de carga en
el proceso de importación, acogiendo cada vez más relevancia el control de la dimensión
financiera para las estrategias empresariales.
Las empresas comerciales se ven afectadas cuando adquieren el inventario y esta inversión
demora en recuperarse, debido a los costos logísticos que incluye el transporte, almacenaje y
distribución, los cuales incrementan el valor del inventario, costos imprescindibles para que
el producto logre llegar al consumidor, de manera que la gestión administrativa, sea esta
eficiente o no, puede verse reflejado en los estados financieros.
La empresa EXPOMEDIOS S.A., de la ciudad de Guayaquil, ha reportado problemas en el
cálculo de partidas más importantes de costos logísticos de consolidación de carga, el cual
otorga un desbalance en la actividad comercial que se oferta y los costos que soportan dicha
actividad. Puesto que la carencia de la falta de gestión en el manejo de la carga de una
4
manera eficaz termina generando costos agregados de logística en el afianzamiento de carga,
que perjudica al cliente por la inconformidad de obtener el producto en el tiempo y costo
indicado, mientras que la compañía se halla en la obligación de incurrir en gastos logísticos
elevados en varias ocasiones hasta que el producto pueda ser finalmente concedido a sus
compradores, esto debido a la falta de rotación del inventario.
También se puede hacer mención dentro del problema que, en la gestión administrativa de
la empresa, en ocasiones se desconoce el significado y la aplicación de Costo y Gasto, por
este motivo, las operaciones y cifras que maneja la misma se ven afectadas con datos
erróneos que se ven reflejado al momento de establecer costos logísticos.
1.2. Formulación y Sistematización del Problema
1.2.1. Formulación del Problema
¿Cómo se puede optimizar los costos logísticos de la empresa Expomedios S.A.?
1.2.2. Sistematización.
¿De qué manera los costos logísticos de consolidación de carga en las importaciones
afectan los Estados Financieros de la empresa?
¿Cuál es el comportamiento de los costos logísticos de consolidación de carga de la
empresa?
¿Cómo inciden los procedimientos de costos logísticos de consolidación de carga en
las actividades de Comercio Exterior de la empresa EXPOMEDIOS S.A., de la ciudad
de Guayaquil, periodo 2017?
1.3. Objetivos
1.3.1. General.
Plantear procedimientos estratégicos para buscar la disminución de costos de
consolidación y la reducción de gastos operativos y administrativos tanto a nivel
interno como externo.
5
1.3.2. Específicos.
Determinar el efecto económico de los costos logísticos de consolidación de carga para
establecer medidas de control eficientes dentro de la organización.
Estudiar el comportamiento de la logística y su efecto en los costos para mejorar el
rendimiento organizacional.
Analizar la incidencia de los procedimientos de los costos logísticos de consolidación
de carga de la empresa EXPOMEDIOS S.A., de la ciudad de Guayaquil, periodo
2017, para mejorar la eficiencia en las actividades de Comercio Exterior.
1.4. Justificación del proyecto
1.4.1. Justificación Teórica.
Debido a la evolución del comercio exterior en el país las empresas tienen la necesidad de
aplicar nuevos métodos que permitan reducir gastos con el único fin de mejorar los costos
para no solo ofrecer un servicio de calidad sino poder dar una excelente oferta de los
productos a sus clientes.
El estudio de costos logísticos de consolidación de carga en la empresa, se lleva a cabo
para proporcionar información suficiente y adecuada para estudiar los distintos costos que
agregan valor al producto con la finalidad de obtener precios definitivos. Se justifica el
presente estudio debido a la importancia de afianzar el dominio teórico al conocimiento de
que la función logística se basa en mantener un equilibrio entre la actividad comercial
ofertada y los costos soportados para brindar dicho comercio. Por ello, la gestión de los
costos logísticos es una actividad fundamental para tener la empresa en marcha.
Para medir la capacidad de avance o progreso continuo en las actividades comerciales, la
organización se ve obligada a cuantificar la calidad y productividad, mediante resultados
obtenidos en los costos logísticos que hubiese incurrido. Se justifica este trabajo en cuanto se
dirige a brindar un aporte concreto y académico a los estudiantes de la Carrera,
6
profesionales e investigadores.
1.4.2. Justificación Metodológica.
El presente estudio aplica el método descriptivo, mediante el cual se analizará el objeto de
estudio, en la cual se aplicará los siguientes pasos:
- Determinación de las características del problema y su solución, es decir, lo que se debe
hacer.
- Definición del procedimiento para realizar la gestión administrativa pertinente.
Recolección de datos del objeto estudiado.
- Información de los resultados alcanzados con la investigación.
1.4.3. Justificación Práctica.
Realizando un análisis de varias empresas dedicadas al comercio exterior se ha encontrado
que están en la necesidad de mejorar la rentabilidad de sus productos debido a que la
actividad comercial es cada vez más exigente y dinámica, por este motivo es fundamental
proporcionar una capacitación constante tanto en la parte administrativa como operativa,
aplicar métodos de consolidación óptimos a nivel interno agilizando el proceso logístico,
trabajando conjuntamente con los socios comerciales, proveedores y colaboradores. Estos
procesos deben ser llevados y considerados en forma efectiva, exacta y dentro del marco del
comercio exterior.
1.5. Hipótesis General
Si se aplican los procedimientos para mejorar la eficiencia de los costos logísticos de la
empresa “EXPOMEDIOS S.A.”, entonces se mejorarán los costos de las actividades de
Comercio Exterior aumentando la rentabilidad.
Variable Independiente
Procedimientos de los Costos logísticos de consolidación de carga.
Variable Dependiente
7
Optimización de las actividades de Comercio Exterior.
1.6. Aspectos metodológicos
El presente proyecto de investigación es de tipo: Analítico porque se encuentra basado en
el análisis situacional de la empresa en cuanto a la falta de control en la gestión
administrativa eficiente para mejorar los costos logísticos de consolidación de carga. Es una
investigación de campo porque utiliza las técnicas de entrevistas y encuestas. Es descriptiva
porque con toda la información recaudada se conoce y determina las diferentes características
en el estudio del problema.
Es de tipo diagnóstico-evaluativo, porque necesita determinar las variables de la
investigación basada en los acontecimientos, es decir, causas, consecuencias versus
alternativas de solución y evalúa los procesos y medidas que deben tomarse en la gestión
administrativa para mejorar el problema.
Mediante los conocimientos obtenidos durante el proceso de formación académica y
laboral se implementarán métodos que beneficien al desarrollo de la compañía en los
procesos de consolidación de carga, eficiencia de costos y logística.
De acuerdo a la formación y visión en lo referente al tema es factible aplicar la
investigación de campo basado no solo en las necesidades de la empresa sino también en las
de las organizaciones dedicadas a la importación.
Tabla 1 Operacionalización de las variables
Operacionalización de las variables
Variables Definición Operativa Indicadores
Variable
Independiente
Procedimientos de
Costos logísticos de
Totalidad de los
costos de
abastecimiento
(compras y
almacenaje) y de
Cualitativa
(Entrevista al
Directivo de la
Empresa
Deficiencia en el control de operaciones
administrativas
internas.
Falta de adecuaciones en instalaciones.
8
la consolidación de carga.
entrega o
distribución.
EXPOMEDIOS
S.A.)
Inadecuada capacitación del
personal
Desconocimientos del personal de nuevos
procesos de logística y
distribución en la
consolidación de carga.
Variable
Dependiente
Optimización de las
actividades de
Comercio Exterior.
Capacidad de los
países de
satisfacer la
demanda más alta
de competitividad
para acceder a
mercados
mundiales.
Cuantitativa
(Encuesta los
colaboradores del
área financiera,
logística e
importaciones de
la Empresa
EXPOMEDIOS
S.A.)
Limitaciones para lograr un óptimo
desenvolvimiento del
proceso logístico
interno como la
capacidad de
almacenamiento y
distribución.
Disminuye nuestra
capacidad para
conseguir mejores
tarifas de transporte
(agentes de carga)
mejores costo en
mercancías
(proveedores)
No se obtienen precios competitivos.
Elaborado por: Los Autores
9
Capítulo II: Marco Referencial
2.1.Antecedentes de la Investigación
Según Rueda (2013) en su trabajo de investigación “Re-Ingeniería del Departamento de
Carga Seca en la Empresa Fresh Logistics Carga para determinar la factibilidad de la
implementación de consolidaciones directas de importación de la ruta Miami- Guayaquil”,
planteo como objetivo general evaluar la implementación de procesos operativos para la
aplicación de consolidaciones directas en la ruta Miami-Guayaquil en el departamento de
Carga Seca de Fresh Logistics Carga. Llegando a la conclusión de que los clientes y usuarios
ven la necesidad de poder obtener un mejor servicio, de un operador logístico para sus
importaciones marítimas, debido a que sus actividades de transportación serán muchos más
efectivos e inmediatos. La inserción de este servicio logístico beneficiará el fortalecimiento y
funciones de los trabajadores de cada área, consintiendo una mejor gestión organizativa y
portuaria en los procesos. Se relaciona con la investigación en curso, debido a que es preciso
que dentro de una empresa la aplicación de actividades logísticas en sus funciones logre
desarrollarse en un entorno altamente competitivo. Sin embargo, hay que suponer que las
actividades logísticas y la consolidación de carga por lo general experimentan altos costos en
su suministro, ventas, servicio al cliente, entre otros.
Para Escandón (Escandón, 2013), en su investigación con el tema “Propuesta logística
para el desarrollo de la exportación de rosas y claveles a Estados Unidos para la
comercializadora Export Flexy Ltda.”, planteó como objetivo desarrollar una propuesta
logística para el desarrollo de la exportación de rosas y claveles a Estados Unidos para la
comercializadora internacional Export Flexy Ltda. Lo cual llevó a la conclusión de que se
establecieron criterios, que deben efectuar los proveedores de rosas y claveles, operador
logístico y demás proveedores orientados a una buena selección y transportación del
producto. Los criterios y especificaciones determinados exponen que todos los aspectos
10
ineludibles, para la elaboración de una propuesta logística, la comercializadora debe
mantener un conocimiento de todas las variables que se tratan en una exportación de este
tipo. Este estudio es relaciona con el proyecto en curso debido a que es preciso que la
logística se vea involucrada en cada proceso que efectúen las organizaciones con el fin de
llevar cada actividad correctamente, tanto en recibir como en entregar las mercaderías.
En el estudio de Díaz (2015) con tema “Análisis de las variables que impactan los costos
logísticos en las operaciones de transporte de una empresa en Colombia”, planteo como
objetivo, establecer las variables cuya percepción impactan o afectan los costos logísticos en
el transporte de carga nacional de las empresas de Colombia. Llegando a la conclusión de que
la variable a partir de las compañías en el sondeo de opinión determina como la de más
impacto percibido en los valores de las operaciones de transportación es la distancia de
entrega, lo que amerita que la logística consienta una efectiva entrega de la mercancía, y se
relaciona con la presente investigación, en que para preservar un balance de debe considerar,
que la consolidación de carga en un mismo vehículo para aprovechar la capacidad del
transporte, logra involucrar diferentes detenciones de la mercadería a diversos consumidores
para hacer la entrega de los mismos.
2.2.Marco Teórico
2.2.1. Origen de la logística
Los principios de la logística se sitúan en el campo militar: “derivado del vocablo griego
logos, cálculo o pensamiento” (Carranza & F., 2010), la palabra “logística” remonta su origen
a la aportación que se hacía en los campos de batallas a través de ciertas acciones u
operaciones gestionadas (Escalante, 2014).
No obstante los medios logísticos se conciben desde un enfoque organizativo para las
empresas, cobrando mayor trascendencia en los inicios de la segunda mitad del siglo veinte.
Es importante destacar que desde épocas muy antiguas el hombre ya venía empleando los
11
intercambios, la comunicación, el traslado de información, de la mercancía y del servicio,
pero fue justamente en el siglo veinte que el control logístico comenzó a ganar preeminencia
(Escalante, 2014).
Las variaciones ocurridas en el mundo una vez concluida la segunda guerra del mundo
terminaron siendo concluyentes para el crecimiento e impacto de las mediciones logísticas,
de esta forma también lo expone (Carranza & F., 2010), la masificación de la economía
estadounidense, principal motor del crecimiento mundial en la década de 1950 y 1960,
determinó la concentración de los estudiosos del manejo de operaciones en métodos
cuantitativos que permitieran llevar a cabo operaciones masivas” (p. 5).
De esta manera el contexto logístico se direcciono durante estas épocas al
perfeccionamiento operacional, brindando solución en el contexto administrativo de recursos
y organización física, factores esenciales en un ambiente de mercado masivo con demanda
afianzada en el que la intranquilidad que más se destaca se basa en el costo y la eficacia.
(Escalante, 2014).
Se menciona que en la última década del siglo xx, justamente en el momento de la llegada
de los procesos globales, el método logístico obtuvo una condición gerencial de mayor
significado. De esta forma en los años 80 y 90 finalmente se estableció la definición
“administración de la cadena de suministro”. (Ballou Ronald H., 2010), este término
“encierra la esencia de la logística integrada, e incluso va más allá de eso. El manejo de la
cadena de suministro enfatiza las interacciones de la logística que tienen lugar entre las
funciones de marketing, logística y producción en una empresa, y las interacciones que se
llevan a cabo entre empresas independientes legalmente dentro del canal de flujo del
producto”. (Escalante, 2014).
Por lo anterior, puedo afirmar que el plan de trabajo está orientado al costo logístico con el
propósito de recolectar datos indispensables en la cadena de aprovisionamiento y
12
distribución.
De manera paulatina se viene proporcionando apertura a una innovadora manera de
comprender el método logístico en un entorno de elevada competencia mundial. Factores
como el principio mercantil dio comienzo a un sin número de variaciones en las disposiciones
en relación a la producción y situación dirigida por los preceptos de la competición comercial
en el mundo, abriendo cabida a la modificación estructural de los mercados y de la
administración de la producción (Espín Yurien, 2012).
El fraccionamiento de la producción, elaboración flexible, localización de planta, espacio
virtual, vínculos estratégicos de contribución (cliente y proveedor), optimización continua,
entre otros aspectos, son tan solo algunos de los factores que vienen promoviendo el
desarrollo de la definición de la gestión del método logístico y en base a ello la organización
del abastecimiento.
2.2.2. Evolución histórica de la función logística
A partir de los años 500 y 430 AC, surgió lo que hoy en día se conoce como logística, en
aquella época la empleaban para manejar términos matemáticos y estar al tanto de las
necesidades del Estado. Luego, en la Segunda Guerra Mundial se mostró una mayor
relevancia en los negocios, cuando se implantó una comparación de la logística militar y el
aprovisionamiento de recursos; es a partir de ahí que la logística es utilizada en grandes
industrias, por las operaciones masivas que efectúan.
La historia de la función logística se encuentra enlazada a la coordinación de adquisición y
abastecimientos de recursos. La importancia de la logística apareció en la Segunda Guerra
Mundial, a causa de la organización de las actividades milicias que seleccionaron los
procesos logísticos y la formación de su vocabulario, del mismo modo que en los
administradores mostraron interés en utilizar la logística, para el incremento económico en la
época de los 60. Por lo tanto, los universitarios y gerentes analizan la función logística y
13
organizan apropiadamente las distribuciones de las mercaderías, por insuficiencia e
interrupción de provisiones, considerando el grado de servicio y valor mínimo, disponiendo
de información vinculada con el abastecimiento inclusive del comprador final.
Durante los años 70 y 80, la investigación científica de la logística presento un gran
progreso, determinando al cliente y sus necesidades con el propósito de extender sus
servicios, y enlazar una relación uniforme con los consumidores. Asimismo, abarcan
funciones logísticas que consienten producir valores agregados a la entidad.
Según el autor Servera, (2012) manifiesta que: “En el ámbito académico, su estudio se
realizaba desde la perspectiva industrial o técnica, en busca de modelos que permitiesen
optimizar espacios, planificar distribuciones y reducir costos. Con el tiempo, la globalización
de la economía y la consiguiente apertura de nuevos mercados distanciados geográficamente
fueron cambiando la percepción de la función logística hacia nuevas dimensiones, en las que
la función logística permitía ciertas ventajas competitivas basadas en la reducción de los
tiempos de entrega o en la optimización de costos”.
2.2.3. Costos
Constantemente el término “costo” es determinado como la cuantía de los bienes que la
compañía utiliza para generar o prestar un servicio. Igualmente, el costo es la totalidad de los
elementos que interceden para producir un producto en beneficio y satisfacción de los
clientes y posteriores consumidores. Según López (2014) especifica al costo como “la medida
en términos mercantiles de los bienes empleados para lograr el objetivo”
Según para García (2014), el costo es “como el valor monetario de los recursos que se
entregan o prometen entregar a cambio de bienes o servicios que se adquieren. En el
momento de la adquisición se incurre en el costo, lo cual puede originar beneficios presentes
o futuros”, en otras palabras, la inversión que se efectúa para lograr un porcentaje de
beneficio se conoce como costo.
14
2.2.4. Logística
Para Gómez (2014) la logística se define como: “la forma de organización que adoptan las
empresas en lo referente al aprovisionamiento de materiales, producción, almacén y
distribución de productos”. (p.116)
Con el pasar del tiempo, logística ha presentado un gran cambio significativo en sus
concepciones. Sus primeros cimientos describían el almacenamiento, transportación y
distribución de la mercadería formando una logística, luego, en otros períodos, tuvo otras
conceptualizaciones así como lo indica Bonilla & Barroto (2012), la logística es conducir los
recursos o materiales a partir de la fuente de origen hasta los clientes interesados. Además
Lalonde (2013) manifiesta que la logística es la “unión de la gestión de los recursos con la
entrega física”. Hoy en día se ha desarrollado la expresión “Business Logistics” (Logística de
Negocios), con la finalidad de distinguirla de la logística general, utilizada en otras ramas.
La logística es una función formada por diversos componentes puntuales, para alcanzar los
objetivos que pretende la compañía, llevando a cabalidad la organización de las tareas que
consentirán la satisfacción y requerimientos de los clientes o usuarios, lo cual comprende tres
características esenciales como: calidad, tiempo y costo. Cuando la función logística está bien
establecida, la afluencia de los procesos es factible conforme al propósito señalado en la
empresa.
Los autores anteriormente citados muestran ciertas desigualdades entorno a la concepción
de la logística, sin embargo, la generalización concuerda respectivamente en que es un
enfoque sistémico logrado a partir del punto que inicia en el proveedor y concluye por el
cliente o consumidor final. A través del estudio de los criterios, se logra determinar a la
logística como un proceso que avala la realización del diseño y direccionamiento del flujo
material, informativo y financiero, comenzando de sus fuentes de origen inclusive destinos
finales. Este ejercicio debe realizarse de manera racional y organizada con la finalidad de dar
15
al cliente el producto y servicio correspondiente en la cantidad, calidad, plazo y área
solicitada, con eminente competitividad.
2.2.5. Exigencias y tendencias actuales para la logística
Según Carrasco (2013), explica que:
Las personas que se hallan dentro del sistema logístico tienen la obligación de afrontar
forzosamente nuevas exigencias en este plano. Por ello, se debe considerar un entorno
expandido para el sistema logístico a gestionar, realizando lazos o vínculos nuevos con
actores ajenos a la organización y redefiniendo el sistema para ajustarlos a la situación
que se presente. Además, tienen que concretar nuevas prácticas de cooperación con
otras funciones internas (p. 31).
En relación a lo que el autor indica, esto tiene como resultado que debe presentarse un
ajuste favorable en el funcionamiento del sistema logístico, de modo que se lo configure. Por
ende, deben aportar dentro del proceso de determinación de la estrategia de la empresa y al
éxito de su puesta en práctica. Como una visión general, se recalcan continuación las
primordiales líneas de tendencia que se enfatizan hoy por hoy:
Proyectar los requerimientos del consumidor.
Optimizar la satisfacción de los requerimientos medioambientales.
Centrar los recursos de la compañía en el núcleo de la misma.
Descomponer de forma vertical, prestar servicios y gestionar la cadena de suministro
proveniente.
Redefinir el procedimiento logístico proporcionado.
Redefinir la organización encaminándola a los procedimientos.
Fomentar el desarrollo y el compromiso del personal de trabajo.
Vincular los sistemas de información.
Contribuir en el desarrollo de los productos.
16
Impulsar el conocimiento en la cadena logística.
Orientación estratégica y excelencia operativa.
Esfuerzo inquebrantable de progreso e innovación.
2.2.6. Logística Comercial
La Logística Comercial para Gómez (2014) es “aquella parte de la actividad empresarial
que tiene como finalidad la previsión, organización y control del flujo de materiales y de
información, desde las fuentes de aprovisionamiento hasta el consumidor”. Está dentro del
ámbito organizacional, debido a que es una función muy significativa para gestionar el flujo
del inventario, entre las labores de abastecimiento y entrega de la mercadería. El ejercicio de
abastecer tiene mayor concordancia con el sector de compras y almacenamiento; la entrega
en cambio realiza la gestión de distribuir o recibir el pedido.
Figura 1 Actividades logísticas en la empresa comercial
Fuente: López Fernández, R. (2010). Logística Comercial. Madrid:Paraninfo.20 p.
Elaborado por: Los autores
2.2.7. Flujo de materiales
El flujo de materiales comprende el procedimiento de transportación y almacenamiento de
los inventarios que la compañía consigue para ofertarlos a los clientes o interesados de
17
acuerdo a sus necesidades. En tanto, al transporte de una compañía comercial, esta selecciona
una economía a escala, de modo que al realizar el traslado de una cantidad mayor de
productos, se reduzca el valor de la transportación. Esencialmente, el flujo de materiales se
relaciona con el movimiento que tolera el inventario al instante de ser obtenido, para
posteriormente llegar a las manos del cliente o usuario.
La finalidad de la logística es de, disminuir la cuantía de almacenamiento que tiene que
sobrellevar la mercancía para ser entregada, y a su vez reducir el tiempo de estancia de los
productos para su comercialización en los establecimientos comerciales.
2.2.8. Flujo de información
Es muy significativo tener en cuenta que el flujo de información, radica en que las fuentes
de datos que poseen todas compañías u organizaciones mantienen una gran ventaja
competitiva, siendo la información limitada, por ser parte fundamental de la misma. “En este
flujo se muestra información estratégica y financiera, de mercado, órdenes de trabajo,
instrucciones, entre otros tipos de información”.
2.2.9. Existencias
Los inventarios que mantienen las compañías, son inversiones monetarias que la
organización adquiere con el propósito de lograr beneficios futuros. Por ende, las existencias
en este ámbito, para Gómez (2014) son “los activos poseídos para ser vendidos en el curso
normal de la negociación de la organización”.
2.2.10. Costos Logísticos
Para Gómez (2014), los costos logísticos se “calculan como la totalidad de los costos de
abastecimiento (compras y almacenaje) y de entrega o distribución”. Con relación a lo que
indica el autor, los valores logísticos se logran al sumar los procesos que se ocasionaron por
lo egresos, cuyo propósito es ser recuperado en el instante de vender el inventario. Quedando
así, los valores de compra y almacenaje que inciden a la hora de fijar valores a la mercadería.
18
Tabla 2 Distribución de los costos logísticos
Distribución de los costos logísticos
Departamento Costo Concepto
Compras
Costo de compra Es igual al precio unitario
por el número de unidades
que se compran
Costo de emisión de
pedidos
-Sueldos y salarios
-Costo por amortización
de equipos para el proceso
-Costo por
comunicaciones
Almacén Costo de almacenamiento Costo del espacio
Costo de instalación
Costo de manipulación
Costo de suministros
Costos ocultos
Salarios
Distribución Costo de poner el
producto a disposición del
cliente
Costo de transporte y
distribución
Salario del personal
Fuente: (Gómez, 2014)
Elaborado por: Los autores
2.2.11. Aprovisionamiento
En tanto, el aprovisionamiento que realizan las compañías se establecer en el periodo que
este necesite, teniendo en cuenta en este proceso factores como la calidad y costo, todo esto
basándose en la fluidez y cantidad de demanda y el precio de acuerdo al valor del producto.
Estos factores de costos intervienen directamente en la entrada y salida del inventario,
además son necesarios en el proceso de gestión de compra, involucrando la tarea de
seguimiento y vigilancia para que la mercadería este acta para comercializarse, del cual se
obtendrá con éxito un costo de almacenamiento y seguridad.
Gomez Aparicio, (2014), señala que: “la función de aprovisionamiento está compuesta por
aquellas actividades que se ejecutan con la finalidad de seleccionar, adquirir y almacenar las
materias primas necesarias en el proceso productivo” (p. 180).
19
Costos de administración
del pedido
Costos de recepción
del pedido
Figura 2 Costos de aprovisionamiento
Fuente: Escalante, J. E., & Uribe, R. (2014). Costos Logísticos. Bogotá: Ecoeediciones. 75 p.
Elaborado por: Los autores
2.2.12. Costos de transporte y distribución
Medios
Propios
Subcontratación
Figura 3 Costos de transporte y distribución
Fuente: (Escalante, 2014)
Elaborado por: Los autores
Depreciación de activos,
personal, documentación,
costos del sistema de
información, pago de
tramitología de importación
Costo de
Aprovisionamiento
Verificación e inspección del
pedido, ubicación del pedido,
personal.
Seguros vehículos, seguros mercancías,
personal, parqueadero, impuestos,
mantenimiento, cargues y descargues,
seguridad, certificados o permisos,
combustible, llantas, etc.
Costos de
Transporte y
Distribución
Fletes, seguros, escoltaje, cargues y
descargues
20
El transporte es fundamental en la compra y traslado para la venta de un producto, por ello
es importante entre los costos logísticos, este medio tiene que ser seguro, accesible y
eficiente, si el transporte es de propiedad de la empresa sus costos aumentan porque en ellos
tendría que aumentar el seguro, mantenimiento, sueldo de chofer, entre otros. Son muchas las
empresas que prefieren subcontratar el transporte disminuyendo por esta parte los gastos y
reduciendo por otro lado la inversión en activos de esta clase.
Atendiendo estas consideraciones se considera al traslado de la mercadería de un lado a
otro una tarea de mucha importancia dentro de la logística comercial. En la opinión de
Gómez Aparicio, (2014) la función de distribución es: “un conjunto de actividades que nos
permiten el traslado de los materiales y productos terminados a la empresa, y de ella a los
clientes”
Tabla 3 Principales partidas del costo de almacenaje y distribución
Principales partidas del costo de almacenaje y distribución
Costo Descripción Cálculo Variables
Amortización Suma de los costos
anuales de
amortización de
los diferentes
elementos.
A= 𝐶−𝑅−𝑁
𝑉
A= Costo anual de
amortización
C=Valor de adquisición sin
IVA
R=Valor residual sin IVA
N= Valor sin IVA de los
neumáticos
V= vida útil
Financiación Suma de los costos
anuales de
financiación de los
diferentes
elementos que se
hayan comprado.
F=𝑛+𝑝+𝑖+𝑗/(𝑗−1)
𝑝 F= Costo anual de
financiación
P= Préstamo para la
compra
i= interés en tanto por uno
( interés en % dividido por
100
n= período de financiación
j= (1+i)*n
21
Combustible
Suma de los costos
anuales por este
concepto.
Cv=𝑃𝑣.𝑘
100
Cv=Costo anual del combustible del vehículo
Pv= Precio de adquisición
sin IVA
K= kilómetros recorridos
anualmente por el vehículo
Neumáticos
Suma de los costos
anuales de los
diferentes tipos de
neumáticos del
vehículo
N=𝑃.𝑁.𝑘
𝐷
N= costo anual de un tipo
de neumático
P= precio sin IVA de la
sustitución de un
neumático
N=número de neumáticos
de este tipo.
K= kilómetros recorridos
anualmente por el vehículo
D= Duración media de este
tipo de neumáticos
Mantenimiento Costo total anual
del mantenimiento
del vehículo y de
los equipos
M= m. k
M= Costo anual de
mantenimiento
m= costo kilométrico del
mantenimiento sin IVA
k= kilómetros recorridos
anualmente por el vehículo
Reparaciones Costo total anual
de la reparación
del vehículo y de
los equipos
R= r. k
R=Costo anual de las
reparaciones
r= costo kilométrico de la
reparación sin IVA
k=kilómetros recorridos
anualmente por el vehículo
Fuente: (Gómez, 2014)
Elaborado por: Los autores
2.2.13. Costos de administración y costos de recepción del pedido
El costo de administración del pedido, se compone de la suma de los egresos que
corresponden a las actividades de compra del inventario, partiendo desde los insumos de
oficina hasta los sueldos y salarios del personal que labora en la empresa, también el desgaste
que sufren los activos involucrados en las actividades logísticas.
Mientras que los costos de recepción del pedido, son los costos que incurre la empresa en
la recepción de la mercadería desde los proveedores, siendo uno de estos costos, el transporte
22
de la mercadería, el mantenimiento de las instalaciones de la bodega de la empresa.
2.2.14. Costos y gastos fijos y variables en la cadena de suministro
De acuerdo a los costos que la empresa obtiene en el proceso de adquisición y venta, surge
el análisis de los costos de aprovisionamiento y distribución. Los costos y gastos variables
forman parte de las operaciones productivas del inventario, de tal manera que dependen del
volumen de producción, y; los costos y gastos fijos son considerados como costos de gestión,
a pesar de la cantidad de inventarios que se produzca, su valor monetario no cambiará, se
mantienen los rubros fijos en el proceso productivo. Escalante Gómez, J.E., & Uribe Marín
R., (2014), mencionan que los costos y gastos fijos son aquellos que “permanecen constantes
durante un período determinado, sin importar si cambia el volumen” (p. 80)
2.2.15. Desviaciones
Para que opere una empresa de modo viable, por lo general se suele emplear una
planificación a priori que permita a la empresa generar soluciones acordes a sus necesidades
y expectativas. Por lo cual (López Fernández, 2012) define dos tipos de costos:
“Costo estándar: Es una estimación del coste realizada a priori, antes de que comience
el período de cálculo. Establecer los costes estándar es, en definitiva, establecer unos
objetivos de coste para cada departamento, actividad, etc.
Costo histórico: Es el coste real que hemos tenido, calculado a partir de datos de la
contabilidad interna de la empresa.
Las desviaciones se definen como la diferencia entre el costo histórico y el costo
estándar. Si estas diferencias son positivas supone que el coste ha sido superior a lo
debido. El análisis de las desviaciones permite realizar un control de la gestión de los
distintos departamentos de la empresa.”
Estos costos estándar e histórico ayudan a determinar por diferencia los resultados que han
variado en la producción y permiten llevar un control de los recursos monetarios que se han
23
generado.
2.2.16. Indicadores logísticos
Hace referencia a la relación del dato numérico y cuantitativo aplicado a la gestión
logística, que accede a la evaluación de la práctica y los resultados en los distintos
procedimientos. Incluyendo los procedimientos de admisión, almacenaje, inventario,
despacho, distribución, entrega, facturaciones y los flujos de datos entre los miembros de la
empresa. Es punto de suma relevancia que las compañías desarrollen destrezas en base al
control de los medidores de la metodología de carácter logístico, con el propósito de lograr
emplear los datos resultantes de forma pertinente (García, 2013).
Los indicadores logísticos comprenden información relevante del flujo de gestión del
inventario, considerando cada proceso que se genera dentro de la función logística, esta
investigación se enfocará en los indicadores que guarden relación con el aprovisionamiento y
distribución del producto.
En cuanto a competividad, los indicadores son parte esencial para evaluar las operaciones
y enfocarse en acciones que generen solución a problemas operativos, con el propósito de
satisfacer las necesidades del cliente mediante la minimización del tiempo que se entrega el
producto y la eficiencia operativa.
2.2.17. Clasificación de los indicadores claves de desempeño (Estados Contables)
En el estado financiero de las organizaciones se logran visualizar los costos medibles de
carácter logístico operativo, el cual debe ser identificado de manera apartada y con bases en
las optimizaciones de características práctica y de selección más relevante, y de elevado
impacto en el resultado de las compañías (García, 2013).
Es de suma importancia registrar que al equiparar, automatizar y utilizar medidores con
mayor precisión, será más sencillo observar el desarrollo de las actividades, debido a que el
estado financiero muestran información macro de su gestión operativa en el proceso logístico.
24
Figura 4 Costos logísticos en los Estados contables
Fuente: (Mora García, 2012)
Elaborado por: Los autores
2.2.18. Consolidación de Carga
1. El sistema logístico es clave en el desarrollo de la economía tanto a nivel local como
internacional, entre esta variedad estratégica, el afianzamiento de carga facilita a las
empresas a desarrollarse de manera sostenida optimizando su rentabilidad y grado de
competencia laboral.
2. La consolidación de carga radica en componer dos o más embarcaciones con la
finalidad de disminuir los gastos de transportación. Está basado en un procedimiento
que conforma parte de la sucesión de suministros y se enfocan en apresurar y mejorar
la comercialización de productos. Su trascendencia se basa en que al juntar en una
unidad de transportación la carga de distintos proveedores que persiguen un mismo
trayecto, se disminuye el costo y se suministra la optimización de la utilización del
recurso logístico.
25
3. De esta manera el afianzamiento de carga procede en que el proveedor del servicio de
transportación debe planificar de manera frecuente su entrega, esto trae como resultado
un óptimo y económico servicio para los productores, punto de comercio y clientela
final. No obstante para las entidades con son usuarios de la consolidación, incrementa
la trascendencia de su entrega, minimizando costo y suministrando servicios de
entregas con elevados niveles de calidad, ganando reputación y reconocimiento
diferencial (López, González & Cedillo, Campos, 2012).
4. Desde una perspectiva macro logística, es de suma importancia apuntar que el grado de
eficacia del sistema logístico nacional posee impacto relevante. Para citar un ejemplo el
grado de calidad y volumen estructural de la transportación contribuye o limita la
elaboración de resoluciones de carácter logístico.
5. Finalmente cabe destacar que una visión macro-logística, tiene como desafío principal
la llegada a mercados metas desempeñando con dos medidores el desenvolvimiento
logístico básico: entrega en tiempo y menores costos generales. Dos mediadores
esenciales en donde se establece los aspectos competitivos frente a otras organizaciones
y que sin los mismos no se podría afrontar este reto.
2.3.Marco contextual
EXPOMEDIOS S.A. es una compañía de origen ecuatoriano que posee más de 18 años de
experiencia, la empresa esta direccionada a la comercialización de mercadería, material y
equipamiento tecnológico para la fabricación de diseños publicitarios, y de información.
Realiza la importación de materia prima de alta calidad desde los Estados Unidos (Atlanta,
California, Texas, Miami, New Jersey), Canadá, Korea (Busan), China (Shanghai,
Donghua), Taiwan y Europa (España, Francia, Bélgica, Alemania)
Sus operaciones de comercio exterior le conllevan a concentrarse en el manejo de la carga
es decir operación y estiba desde que llega el producto embalado evitando los daños y
26
pérdidas de mercaderías por mala manipulación de la misma, los cuales pueden traducirse en
elevados costos que se reflejan en el ejercicio final y resultado de las utilidades. La empresa
debe preocuparse en gestionar la consolidación con estricto control de estiba.
2.4. Marco conceptual
1. Aprovisionamiento: Hace referencia a la embarcación de mercancía nacional o
nacionalizada destinada a los navíos de origen nacional o extranjero que no efectúan
trasportación internacional.
2. Balance: Hace referencia a la tabulación de saldos débitos y créditos, que se emplean
como lugar de inicio a futuras sistematizaciones de carácter financiero. El balance es
obtenido posterior al cierre existente o supuesto de los libros contables realizado en base
al principio contable.
3. Balanza Comercial: Es la agrupación de actividades comerciales efectuadas en una
nación con el extranjero, en periodos de tiempos establecidos, consistente en la
importación y exportación de mercancía.
4. Bienes: Recurso material destinado a compensar los requerimientos de las personas,
desde esta perspectiva se toma en consideración la naturaleza del bien y su
clasificación: ropa, entretenimiento, alimentación entre otros.
5. Carga: Hace referencia a aquella mercadería que es objeto de trasportación a través de
la cancelación de su costo. Asimismo es factible llamar carga a la mercadería que se
halla depositada en bodegas o depósitos.
6. Consolidación: Composición de distintas cargas en una embarcación unitaria para la
aplicación de las regulaciones portuarias oportunas al contenido.
7. Contenedor: Hace referencia la envoltura de protección metálica y recuperable, de
clases y extensiones acordadas de manera intencional.
8. Costo financiero: Es la retribución que se debe cancelar como resultado del
27
de contar con fondos con la finalidad de conservar en el tiempo activos que accedan a la
correcta funcionabilidad operativa de la empresa.
9. Estado Financiero: Declaración informativa de la administración de una compañía, en
base al contexto financiero actual y del resultado operacional a través de la promoción
de documentación básica, que mantiene una organización basada en el principio básico
de la función contable usualmente aceptada por los estándares de contabilidad y sujeta a
normas de carácter judicial. Asimismo el estado financiero constituye la mercadería
final que importuna un sistema contable.
10. Importación: Preliminar legal de mercancías para su utilización o consumo en
territorios aduaneros.
11. Importador: Individuo natural o jurídico que ejecuta o reclama, de manera personal o
mediante terceras personas, los tramites de importación.
12. Inversión: Adquisición de un medio de producción y/o valor financiero con el único
objetivo de obtener una renta (finanzas). Acumulación de riqueza mediante la
adquisición de bonos, acciones. Parte de la producción que no se destina al consumo
inmediato.
13. Logística Integrada: Manejo del flujo de mercancía partiendo desde los insumos hasta
la mercadería conclusiva que llega al cliente, introduciendo el flujo informativo y
financiero asociado.
14. Transporte multimodal internacional: Traslado de mercadería por dos o más medios
distintos de trasporte (camiones, vagones, buques, aviones) en virtud de un contrato de
trasportación.
2.5. Marco legal
De acuerdo con el Código Orgánico de la Producción, Comercio e Inversiones, en el libro
V, capítulo IV, hace referencia a las Operaciones Aduaneras mencionando al transporte para
28
la eficacia del comercio exterior, artículos de importancia por estar relacionados con el tema
de investigación.
Capítulo IV de las Operaciones Aduaneras
“Art. 128.- Operaciones aduaneras.- Las operaciones aduaneras y demás actividades
derivadas de aquellas se establecerán y regularán en el reglamento a este Código, y demás
normas que dicte el Servicio Nacional de Aduana del Ecuador.”
“Art. 130.- Recepción del Medio de Transporte.- Todo medio o unidad de transporte será
recibido por la autoridad competente en la zona primaria del distrito de ingreso, al que
presentará la documentación señalada en los procedimientos y manuales que se dicten para el
efecto por parte de la Directora o el Director General, en el formato físico o electrónico que la
administración establezca.”
“Art. 131.- Carga y descarga.- La mercancía que provenga del exterior, por cualquier vía,
deberá estar expresamente descrita en el manifiesto de carga. Cuando por motivos de
cantidad, volumen o naturaleza de las mercancías, resulte necesario, la servidora o el servidor
a cargo de la dirección distrital podrán autorizar la descarga fuera de los lugares habilitados
para el efecto. Las mercancías destinadas a la exportación estarán sometidas a la potestad de
la Administración Aduanera hasta que la autoridad naval, aérea o terrestre que corresponda,
autorice la salida del medio de transporte.”
“Art. 132.- Unidades de Carga.- Las Unidades de Carga que arriben al país para ser
utilizadas como parte de la operatividad del comercio internacional quedarán sujetas al
control y la potestad aduanera, aunque no serán consideradas mercancías en sí mismas. El
ingreso o salida de estas unidades no dará lugar al nacimiento de la obligación tributaria
aduanera. Las Unidades de Carga que se pretendan utilizar para otros fines deberán declararse
a un régimen aduanero, si se pretenden mantener indeterminadamente en el país deberán
nacionalizarse; para estos efectos los documentos de soporte y las formalidades a cumplirse
29
serán determinadas por el Servicio Nacional de Aduana del Ecuador.”
“Art. 133.- Fecha de Llegada.- Para efectos aduaneros se entiende que la fecha del arribo
de la mercancía es la fecha de llegada del medio de transporte al primer punto de control
aduanero del país.”
“Art. 134.- Depósito Temporal.- Las mercancías descargadas serán entregadas por el
transportista a las bodegas de depósito temporal en los casos que establezca el Servicio
Nacional de Aduana del Ecuador, o al correspondiente operador portuario o aeroportuario. El
Servicio Nacional de Aduana del Ecuador tiene la atribución de autorizar el funcionamiento
de las bodegas para el depósito temporal de mercancías, conforme las necesidades del
comercio exterior.”
30
Capítulo III: Metodología y análisis de resultados
3.1.Diseño Metodológico
El diseño metodológico es importante para el desarrollo del proyecto, por eso necesario
analizar de forma descriptiva los tipos de investigación a utilizar en esta problemática.
La investigación que se ejecuta está constituida como Proyecto viable, en la que se desea
resolver la problemática, para que los investigadores utilicen en el desarrollo del proyecto las
técnicas necesarias a través de estrategias se pueda llegar a los objetivos propuestos con la
optimización de los costos logísticos y así mejorar la rentabilidad de la empresa
EXPOMEDIOS S.A.
Considerando los aspectos metodológicos de la investigación, este se aplica los métodos
de análisis, descripción basados en un estudio de campo, que son los necesarios para la
observación de cómo se llevan a cabo los procesos de consolidación de carga y los gastos
incurridos en los costos logísticos.
Para esto se realiza la observación de los Estados Financieros en donde se ven reflejados
estos montos que sirven como referencia para el estudio y diseño de la propuesta.
3.2.Tipo de Investigación
Investigación de tipo exploratoria y descriptiva. La investigación exploratoria por medio
de ella se permite poder determinar bien lo que se desea investigar. García (2013), indica que:
Se efectúa con la finalidad de enfatizar las características esenciales del problema
establecido y buscar los procesos apropiados para realizar la investigación. Es muy
conveniente desarrollar la investigación exploratoria, debido a que al obtener los
resultados abrevia las líneas investigativas y procede a la comprobación (p. 23).
El proyecto en curso ha empleado este tipo de investigación, por lo tanto, en la empresa
EXPOMEDIOS S.A., se realizó un estudio de campo y de observación, donde se pudo
corroborar, que este establecimiento presenta carencias en el control de los costos logísticos.
31
La investigación descriptiva según Ponce (2013), presenta que:
Este tipo de investigación reside en la particularización de un hecho, fenómeno,
individuo o grupo, con el propósito de determinar su organización o actuación. El
efecto de esta investigación se coloca en una etapa intermedia, en relación de la
profundidad de los conocimientos (p. 24)
La descriptiva ayudará a relacionar de manera cuantitativa en interpretación de los datos
para una solución al problema. Además se considera descriptivo porque se está en el sitio del
acontecimiento en la Empresa EXPOMEDIOS S.A., de la ciudad de Guayaquil. Las
referencias adquiridas en los diferentes tipos de investigación, son descritas e interpretadas en
la que se ha desarrollado en la Logística de la empresa en mención sin alterar lo observado.
3.3.Técnicas de recolección de datos
Las técnicas utilizadas para el presente trabajo de investigación serán las encuestas y
observación directa de los Estados Financieros en donde se observaron los resultados de los
registros de los Costos Logísticos de la consolidación de carga.
La encuesta es un instrumento de investigación que consiente considerar a los individuos
que se hallan enlazados con la problemática que se presenta. Por tal razón Tamayo & Tamayo
(2014) indica que “la encuesta es la técnica que a través de un cuestionario adecuado o de una
parte representativa de ella y en este tipo de encuesta abarca generalmente el universo de los
individuos que son los involucrados”. (p.23) Esta técnica permite obtener información con
preguntas cerradas con relación al problema y a la propuesta a fin de conocer las opiniones
sobre el tema.
3.4.Población y Muestra
Según Vega (2012) detalla que la población es “la generalización del fenómeno a
investigar, en donde los componentes de la población mantienen una particularidad común, la
cual se analiza dando información para el estudio” (p.114), entonces la población es el
32
grupo que se va a estudiar que tienen las mismas características en la investigación a
realizarse.
Tabla 4 Población y Muestra
Población y Muestra
N° Detalle Frecuencia
1 Directivos 1
2 Departamento Financiero 4
3 Departamento Logística 3
4 Departamento de Importaciones 3
5 Total 11
Fuente: Empresa “EXPOMEDIOS” S.A.
Elaborado por: José Campozano y Walter Becerra
3.5.Métodos de Investigación
Para el desarrollo del proceso investigativo se aplicaron los siguientes métodos
Método Inductivo.-
La inducción se la conceptualiza como una estructura mediante la cual se recorre el
conocimiento de sucesos específicos al conocimiento más universal, por eso Ruiz J., (2012),
menciona que el método inductivo: “Es un proceso en el que, a partir del estudio de casos
particulares, se obtienen conclusiones o leyes universales que explican o relacionan los
fenómenos estudiados (p.68) El objetivo de esta investigación a través de las observaciones
en la empresa “EXPOMEDIOS” S.A., es proponer estrategias de procesos logísticos exitosos
para reducir los costos de este rubro en el transporte de carga de las mercaderías y las
importaciones.
Método Lógico
De acuerdo a Arias (2013), este método es “el conjunto de normas o reglas a las cual
tienen que regirse el investigador para hallar la verdad y dar una solución al problema. Es
33
muy utilizada en diversas disciplinas que tengan relación con el saber.” (p. 39)
Este método es beneficioso y tiene mayor vigencia dentro del ámbito corporativo y
empresarial, debido a la extensión de su aplicación; en los administradores y empresarios ha
generado una tendencia exclusiva para los métodos de calidad, como tácticas dentro del
campo de las negociaciones, prescindiendo de sistemas y procedimientos carentes.
Método Analítico
Según el autor (Sabino C., 2010) “La metodología analítica es un sistema de indagación
que radica fragmentación de un todo para analizar cada una de sus partes, estudiando posibles
consecuencias y soluciones” (p.12). El estudio parte de una observación y valoración de un
contexto individual. Es indispensable conocer la condición de la anomalía y el escenario en
donde se desarrolla para asimilar su esencia. Esta metodología ayuda a saber más de la
problemática que forma parte del proyecto e inclusiva da la oportunidad de crear nuevas
especulaciones.
3.6.Presentación de resultados
Tabla 5 Resultados de la Observación Directa
Resultados de la Observación Directa
Procedimiento
Evaluado
SÍ NO A
VECES
Análisis de la Observación
Existe un reporte
detallado de costos
logísticos en las
importaciones
X Esta tarea no se realiza con
periodicidad, denotando la falta de
control en el área.
Ficha de control de la
rotación de
inventario
X No se han tomado medidas cautelares
para el control adecuado de rotación de
inventario.
Se genera un reporte
de los gastos de
transporte
X Si existen documentos que enlistan los
gastos de transporte y número de guías.
34
Existe un reporte de
los gastos por
viáticos.
X Se realiza estos reportes de forma
secuenciada.
Se emite un Informe
de Costos a la
Gerencia.
X Estos informes son enviados pero no
siempre tienen una evaluación
específica.
Se emite un Informe
de los costos
logísticos a la
Gerencia.
X No se especifican los costos que se
refieren a la parte logística de la
mercadería importada.
Considera que el
análisis de los costos
es indispensable para
el giro del negocio.
X Se reconoce la importancia, pero no se
le da el seguimiento necesario.
Analiza las compras
locales e
importaciones vs. La
rentabilidad de la
compañía
X Este tipo de revisiones lo dejan para la
auditoria si solo se genera alguna
pérdida.
Elaborado por: Los autores
Identificación de las cuentas que forman parte del costo logístico de EXPOMEDIOS
S.A., en los Estados Financieros
Para el estudio del sistema de costo logístico, es indispensable, equiparar los rubros que
conceden el procedimiento de costo logístico, por tal motivo se presenta de manera
subsiguiente el Estado de Resultados Integral de EXPOMEDIOS, donde se podrá identificar
las valoraciones monetarias del accionar logístico en aprovisionamiento, transporte y
consolidación de carga.
Dentro de la observación de los estados de los ejercicios contables de la Empresa
EXPOMEDIOS S.A., se observa el Estado de Resultados generalizado, no obstante existe
carencia de datos en cuando a sueldo y salario, beneficio social, contribución de seguridad
35
social, gastos de provisión para jubilación y para desahucio del año 2016, se visualiza a los
colaboradores de la empresa relacionados a la actividad logística y a los integrantes del área
administrativa, por tal motivo se necesita separar al personal logístico del personal de
administración, estructurando de mejor forma la compañía, tomando como referencia la
afinidad de ingreso de los integrantes de este sector.
Determinación del rubro depreciación de propiedad, planta y equipo.
Tabla 6 Depreciación año 2016
Depreciación año 2016
Valores monetarios de la depreciación año 2016
Cuenta USD $
Depreciación propiedad, planta y
equipos
158.325,00
Fuente: Estados Financieros EXPOMEDIOS S.A.
Elaborado por: Los autores
Para establecer la cantidad de depreciación propiedad, planta y equipo, se comprobó a
través de una notificación de activos, el origen de cada activo de la compañía EXPOMEDIOS
S.A., posterior a ello se comienza a separar las cantidades y se escoge como referencia la
cantidad de depreciación de los activos.
Como resultado de la depreciación se observa que, esta no se encuentra segregada en
aquellos equipos y materiales que se deprecian en las operaciones logísticas de la compañía,
en donde se tiene que aplicar redistribuciones, por definición y rubrica puntualizando las
actividades que desarrollan para lograr abastecer el costo logístico de forma adecuada.
No se encontraron registro de la cantidad monetaria de servicio básico del sistema
logístico, en el cual se debe apreciar el consumo de servicio básico de cada actividad que
comprenda el método logístico y de acuerdo a ello designara las valoraciones monetarias de
36
dicho servicio.
Los costos de aprovisionamiento se encuentran también generalizados, no se encontraron
rubros separados por viáticos, gestión y transporte de las mercaderías que forman parte del
inventario para su distribución, comercialización y venta.
Entre las cuentas de los costos de aprovisionamiento se encontraron:
Gasto intereses bancarios local
Gastos de gestión
Gastos de viaje
Gasto transporte
Estas cuentas constituyen parte del costo logístico de la compañía EXPOMEDIOS S.A.,
por representarse como establecimiento matriz en donde se efectúa todo movimiento
administrativo, para formalizar el abastecimiento del producto(s).
Comportamiento de las actividades logísticas
Al momento de estudiar el proceso logístico, se debe tener en consideración los
indicadores de gestión logística, al igual que los cálculos y análisis de los indicadores que
posean una elevada incidencia en la administración, mejoramiento y manejo de todo accionar
realizado dentro de la compañía.
Se obtuvo como resultado la cantidad de compra calculada en este proyecto, la misma que
es inadecuada en la gestión del inventario en el año 2016, lo que produje cierto grado de
desconocimiento del volumen real del inventario que requiere la compañía para abastecer la
demanda de los proveedores.
A causa de ello el 61% del inventario posee una cantidad de compra promediada del
0,25% a 0,99%, en pocas palabras, menos del 1% de las adquisiciones interceden en las
ventas, no obstante el 39% del inventario posee una cantidad de adquisitiva promediada del
1% a 5%, llegando a la conclusión que probablemente la compañía está suministrando las
37
ventas con el inventario que ha venido acumulándose con las distintas adquisiciones de
recientes años y continua suministrando su inventario con la mercadería que no rota.
En relación a los cálculos efectuados, se ha logrado obtener el comportamiento del costo
de transportación, en consideración a las ventas que se realizaron a partir del mes de enero
hasta diciembre. La participación del costo de transporte dentro de las ventas mantuvo un 2%
que muestra diferenciaciones poco características en décimas, exceptuando los meses de
abril, agosto, octubre y noviembre que exhiben un valor del 3% de participación de los costos
de transporte en las ventas y el mes de diciembre que mantuvo un porcentaje de 4,57% de
participación de los costos de transporte en las ventas.
Es importante recalcar que se eligió el total de venta que efectúa la compañía
EXPOMEDIOS S.A., y el costo de trasportación está comprendido por la cantidad de costo de
reparación, costo de combustible, lubricante, costo de suministro, material y repuesto, además
del aseguramiento del trasporte.
Resultados de las entrevistas realizadas a los directivos de la empresa EXPOMEDIOS
S.A.
A continuación se expone la entrevista realizada al Gerente General:
1.- ¿Tiene conocimiento de que son los costos, y considera que estos costos son
importantes?
Si, un valor que se genera adicional al precio de la mercadería, y estos son importantes
para considerar los porcentajes de rentabilidad de los productos que se comercializan.
2.- ¿Cómo maneja EXPOMEDIOS S.A., su sistema logístico actualmente?
Actualmente el sistema logístico de EXPOMEDIOS S.A., está integrado por 3 personas, el
jefe de logística y asistente. El jefe de logística coordina las actividades con sus subalternos,
cada uno de ellos, tienen sucursales a cargo, es decir, llevan un control del aprovisionamiento
y la distribución del inventario”.
38
3.- ¿Con que frecuencia se realiza el análisis o revisión de los costos?
La revisión es anual, tratando de hacerlo cada seis meses cuando se considere necesario,
sobre todo en un producto nuevo que desea importarse y conocer la utilidad que se tendrá
sobre la venta.
4.- ¿Tiene conocimiento de los costos logísticos de consolidación de carga?
La verdad no se les ha prestado atención a estos rubros, la revisión detallada es nula en
este aspecto financiero.
5.- ¿Qué costos se generan al momento de importar?
Se tiene el costo neto de las mercaderías, a eso se le suman los costos bancarios el ISD, el
costo por transferencia, seguros, financiamiento naviero, costos de consolidación, los pagos
del impuesto arancelarios y si existe caso de que no podamos contar con nuestro tráiler, existe
una factura por transporte, eso generalmente son los costos.
6.- ¿Realiza un informe de los costos de importación que efectúa y cada qué tiempo?
Se emite un informe de costos y estado de las importaciones, se lo actualiza conforme
llega cada importación, de manera mensual, los gastos que van incurriendo hasta llegar a un
costo final total, eso en cuanto a costos de forma general.
7.- ¿Cuáles son las debilidades y fortalezas del sistema logístico de la empresa?
Creo que una de las debilidades del departamento logístico es no contar con indicadores
logísticos, la otra sería el mantenimiento de los vehículos y montacargas, la falta de
importación a tiempo y los inventarios informales, de que no hay un método como fifo o el
lifo y el ponderado que son los que se usan normalmente, o sea es un inventario que se lo
hace en Excel.
Una de las fortalezas es que la empresa posee ventaja competitiva con respecto a los
productos importados de productos publicitarios y la flexibilidad para incorporar nuevos retos
en el mercado de la publicidad.
39
8.- ¿Con que frecuencia emite un informe de los costos logísticos?
“No, no. Eso no, costos logísticos directamente no. Pero si hago un informe de los gastos
de consolidación y transporte de la carga, así como los viáticos, el combustible.
9.- ¿Cuál es el proceso logístico de la empresa, es decir, desde que llega la mercadería?
El proceso logístico sería desde que llega la mercadería a la aduana, la transportamos a la
bodega, el bodeguero cuenta lo que llega hace un detalle y con ese detalle y mi packing list
ingresamos la mercadería al sistema.
10.- ¿Cuáles son los costos logísticos que tiene la empresa?
La parte logística se encarga el departamento correspondiente, que emite informe de
gastos, documentos de respaldo que pasan al departamento financiero, de ahí estos costos de
las actividades de comercio exterior se ven reflejados en los estados financieros de la
empresa.
Preguntas para las encuestas
1.- ¿Se llevan reportes de los costos logísticos detallados que se incurre en la
importación de las mercaderías?
Tabla 7 Reportes de costos logísticos detallados
Reportes de costos logísticos detallados
Ítem Respuesta Frecuencia Porcentaje
1 Siempre 0 0%
2 Casi siempre 3 30%
3 Rara vez 5 50%
4 Nunca 2 20%
Total 10 100%
Fuente: Dpto. Logística, Financiero, Importaciones de EXPOMEDIOS S.A.
Elaborado por: Los autores
40
Figura 5 Reportes de costos logísticos detallados
Fuente: Dpto. Logística, Financiero, Importaciones de EXPOMEDIOS S.A.
Elaborado por: Los autores
Análisis
De acuerdo a los resultados de la encuesta, el 50% de los participantes contestó que rara
vez se llevan reportes de los costos logísticos detallados que se incurre en la importación de
las mercaderías, el 30% afirmó que casi siempre y el 20% nunca se realiza este tipo de
reportes.
2.- ¿Los métodos de importación se manejan bajo el sistema de carga consolidada?
Tabla 8 Sistema de importaciones
Sistema de importaciones
Ítem Respuesta Frecuencia Porcentaje
1 Siempre 5 50%
2 Casi siempre 3 30%
3 Rara vez 2 20%
4 Nunca 0 0%
Total 10 100%
Fuente: Dpto. Logística, Financiero, Importaciones de EXPOMEDIOS S.A.
Elaborado por: Los autores
0%
30%
50%
20%
Siempre
Casi siempre
Rara vez
Nunca
41
Figura 6 Sistema de importaciones
Fuente: Dpto. Logística, Financiero, Importaciones de EXPOMEDIOS S.A.
Elaborado por: Los autores
Análisis
Como se puede observar en los porcentajes de las respuestas en la presente interrogante en
los métodos de importación el 50% de los encuestados contestó que siempre éstos se manejan
bajo el sistema de carga consolidada, el 30% contestó que casi siempre y el 20% rara vez.
3.- ¿Se registran los rubros de costos logísticos que se realizan en la empresa?
Tabla 9 Registros de costos logísticos
Registros de costos logísticos
Ítem Respuesta Frecuencia Porcentaje
1 Siempre 5 50%
2 Casi siempre 4 40%
3 Rara vez 1 10%
4 Nunca 0 0%
Total 10 100%
Fuente: Dpto. Logística, Financiero, Importaciones de EXPOMEDIOS S.A.
Elaborado por: Los autores
50%
30%
20%
0%
Siempre
Casi siempre
Rara vez
Nunca
42
Figura 7 Registros de costos logísticos
Fuente: Dpto. Logística, Financiero, Importaciones de EXPOMEDIOS S.A.
Elaborado por: Los autores
Análisis
De acuerdo al resultado de la encuesta el 50% de los participantes expresó que se registran
los rubros de los costos logísticos que incurren en la empresa, el 40% expresó que casi
siempre y el 10% rara vez se registran este tipo de valores para el control respectivo.
4.- ¿Se aplican procesos para llevar a cabo el control de los costos logísticos de la empresa?
Tabla 10 Procesos de control de costos logísticos
Procesos de control de costos logísticos
Ítem Respuesta Frecuencia Porcentaje
1 Siempre 1 10%
2 Casi siempre 3 30%
3 Rara vez 4 40%
4 Nunca 2 20%
Total 10 100%
Fuente: Dpto. Logística, Financiero, Importaciones de EXPOMEDIOS S.A.
Elaborado por: Los autores
50%
40%
10%
0%
Siempre
Casi siempre
Rara vez
Nunca
43
Figura 8 Procesos de control de costos logísticos
Fuente: Dpto. Logística, Financiero, Importaciones de EXPOMEDIOS S.A.
Elaborado por: Los autores
Análisis
De acuerdo a los resultados obtenidos, el presente gráfico refleja que el 40% de los
encuestados respondió que rara vez se aplican procesos para llevar a cabo el control de los
costos logísticos de la empresa, el 30% contestó que casi siempre, 20% nunca y el 10%
expresó que siempre.
5.- ¿Los procesos logísticos siguen sistemáticamente procedimientos de control de costos?
Tabla 11 Procedimientos de control
Procedimientos de control
Ítem Respuesta Frecuencia Porcentaje
1 Siempre 0 0%
2 Casi siempre 3 30%
3 Rara vez 4 40%
4 Nunca 3 30%
Total 10 100%
Fuente: Dpto. Logística, Financiero, Importaciones de EXPOMEDIOS S.A.
Elaborado por: Los autores
10%
30%
40%
20%
Siempre
Casi siempre
Rara vez
Nunca
44
Figura 9 Procedimientos de control
Fuente: Dpto. Logística, Financiero, Importaciones de EXPOMEDIOS S.A.
Elaborado por: Los autores
Análisis
Como puede observarse en la presente interrogante, el 40% de los encuestados contestó
que rara vez los procesos logísticos siguen sistemáticamente procedimientos de control de
costos, el 30% afirmó que casi siempre y el 30% que nunca se lo realiza de manera
sistematizada.
6.- ¿Se utiliza un sistema adecuado para visualizar de forma detallada los costos logísticos
que incurre la empresa?
Tabla 12 Sistema de costos logísticos
Sistema de costos logísticos
Ítem Respuesta Frecuencia Porcentaje
1 Siempre 0 0%
2 Casi siempre 3 30%
3 Rara vez 5 50%
4 Nunca 2 20%
Total 10 100%
Fuente: Dpto. Logística, Financiero, Importaciones de EXPOMEDIOS S.A.
Elaborado por: Los autores
0%
30%
40%
30%
Siempre
Casi siempre
Rara vez
Nunca
45
Figura 10 Sistema de costos logísticos
Fuente: Dpto. Logística, Financiero, Importaciones de EXPOMEDIOS S.A.
Elaborado por: Los autores
Análisis
Según el resultado de la encuesta, el 50% de los participantes expresó que rara vez se
utiliza un sistema adecuado para visualizar de forma detallada los costos logísticos que
incurre la empresa, el 30% casi siempre y 20% nunca lo utiliza de esta manera.
7.- ¿Se llevan a cabo procedimientos logísticos que permitan medir la eficiencia de los
mismos?
Tabla 13 Procedimientos logísticos
Procedimientos logísticos
Ítem Respuesta Frecuencia Porcentaje
1 Siempre 0 0%
2 Casi siempre 0 0%
3 Rara vez 5 50%
4 Nunca 5 50%
Total 10 100%
Fuente: Dpto. Logística, Financiero, Importaciones de EXPOMEDIOS S.A.
Elaborado por: Los autores
0%
30%
50%
20%
Siempre
Casi siempre
Rara vez
Nunca
46
Figura 11 Procedimientos logísticos
Fuente: Dpto. Logística, Financiero, Importaciones de EXPOMEDIOS S.A.
Elaborado por: Los autores
Análisis
Como puede observarse el resultado de la presente interrogante, el 50% de los encuestados
contestó que rara vez y el 50% nunca se llevan a cabo procedimientos logísticos que permitan
medir la eficiencia de los mismos.
8.- ¿Analiza los costos logísticos vs. La rentabilidad de la empresa?
Tabla 14 Costos logísticos vs. Rentabilidad
Costos logísticos vs. Rentabilidad
Ítem Respuesta Frecuencia Porcentaje
1 Siempre 3 30%
2 Casi siempre 3 30%
3 Rara vez 3 30%
4 Nunca 1 10%
Total 10 100%
Fuente: Dpto. Logística, Financiero, Importaciones de EXPOMEDIOS S.A.
Elaborado por: Los autores
0% 0%
50%50% Siempre
Casi siempre
Rara vez
Nunca
47
Figura 12 Costos logísticos vs. Rentabilidad
Fuente: Dpto. Logística, Financiero, Importaciones de EXPOMEDIOS S.A.
Elaborado por: Los autores
Análisis
De acuerdo a los resultados de la encuesta, el 30% de los participantes respondió que
siempre, 30% casi siempre, 30% rara vez y 10% nunca al respecto de la tarea de analizar los
costos logísticos vs. La rentabilidad de la empresa.
9.- ¿Se añaden los costos logísticos de forma adecuada en el precio de venta de la
mercadería?
Tabla 15 Costos logísticos en precio de venta
Costos logísticos en precio de venta
Ítem Respuesta Frecuencia Porcentaje
1 Siempre 3 30%
2 Casi siempre 3 30%
3 Rara vez 3 30%
4 Nunca 1 10%
Total 10 100%
Fuente: Dpto. Logística, Financiero, Importaciones de EXPOMEDIOS S.A.
Elaborado por: Los autores
30%
30%
30%
10%
Siempre
Casi siempre
Rara vez
Nunca
48
Figura 13 Costos logísticos en precio de venta
Fuente: Dpto. Logística, Financiero, Importaciones de EXPOMEDIOS S.A.
Elaborado por: Los autores
Análisis
Como puede observarse en el presente gráfico, el 30% de los encuestados contestó que
siempre se añaden los costos logísticos de forma adecuada en el precio de venta de la
mercadería, el 30% afirmó que casi siempre, 30% rara vez y el 10% contestó que nunca se
añaden este tipo de costos en el precio de venta final de las mercaderías.
10.- ¿Se aplican procesos logísticos desde que llega la mercadería?
Tabla 16 Procesos logísticos
Procesos logísticos
Ítem Respuesta Frecuencia Porcentaje
1 Siempre 5 50%
2 Casi siempre 2 20%
3 Rara vez 3 30%
4 Nunca 0 0%
Total 10 100%
Fuente: Dpto. Logística, Financiero, Importaciones de EXPOMEDIOS S.A.
Elaborado por: Los autores
30%
30%
30%
10%
Siempre
Casi siempre
Rara vez
Nunca
49
Figura 14 Procesos logísticos
Fuente: Dpto. Logística, Financiero, Importaciones de EXPOMEDIOS S.A.
Elaborado por: Los autores
Análisis
El resultado de la encuesta refleja que los participantes respondieron en su mayoría con el
50% que siempre se aplican procesos logísticos desde que llega la mercadería, el 30% afirmó
que rara vez y el 20% casi siempre, denotando la falta de organización en esta área de forma
estratégica.
3.7.Análisis del proceso de las actividades logísticas en el período 2016
En la compañía EXPOMEDIOS S.A., los procesos de abastecimiento están bajo la
supervisión del Gerente. El procedimiento es realizado en el momento que la persona
encargada de llevarlo cabo empieza haciendo una revisión de los reportes de saldo de
inventario en los sistemas (planilla electrónica de Excel) y en momentos se empieza cuando
el proveedor ofrece innovadoras marcas de producto, que contienen un nivel de demanda
considerable.
Cuando se revisan los reportes de inventario, la Gerencia se encarga de analizar y decidir
que producto debe ser comprado basándose en conocimiento propio y experiencias pasadas,
50%
20%
30%
0%
Siempre
Casi siempre
Rara vez
Nunca
50
posteriormente formula un listado del o de los productos al área de importación, desde este
punto el director de importación delega la cotización del producto(s), una vez cotizado su
proveedor habitual mediante correo electrónico realiza una emisión informando el costo de
aquel producto(s) cotizado a la gerencia, y el expone una orden de adquisición direccionada
al encargado de importación para que efectué la compra.
En el momento que se establece el contacto con el proveedor correspondiente se
comienzan a efectuar los requerimientos, a partir de ello normalmente pasan de 45 a 60 días
para que sea aprobado por el proveedor y se realizase el proceso de despacho.
Una vez que el proveedor posee la disposición de compra terminada para cumplir el
proceso de despacho, se acaba remitiendo a la compañía la importación general de los costos
de mercaderías, para posteriormente de manera inmediata efectuar un depósito del treinta por
ciento del importe, a través de transferencia electrónica, una vez realizado el abono a la
cuenta del proveedor, se empieza a organizar y acomodar los pedidos y demoran usualmente
de una semana a 15 días, una vez que haya pasado este tiempo el proveedor remite a la
compañía una documentación en donde se lograr detallar el saldo aplazado por trasferencia,
posteriormente remite otra documentación denominada como packing list (lista de empaque)
que demuestra con lujos de detalles el producto que se envía.
El tiempo promediado para que arribe el producto, a través de la trasportación marítima,
seria de noventa días esto de forma aproximada y en caso de originarse un escenario
desfavorecedor podría demorarse más tiempo. El gasto por flete internacional es el 15% en
aranceles 5%, la compañía está encargada de resguardar el 90% de las importaciones.
Con el propósito de desaduanizar las mercancías la compañía realiza un contrato a
agencias acreditadas por el Servicio Nacional de Aduana del Ecuador, con la finalidad de que
efectué las tramitaciones correspondientes; de manera previa la empresa EXPOMEDIOS S.A.
efectúa las cancelaciones tanto a las compañías de barcos transportadores como a la agencia
51
de aduanas, de igual forma remite declaraciones aduaneras de importación de forma
anticipada con la cancelación de impuestos y realizando la debida presentación de la
certificación liberatoria, un trabajador de la compañía efectúa la trasladación de los productos
hacia la bodega de la matriz.
En el momento que llegan los productos a la bodega, se procede a realizar la
comprobación respectiva de la mercancía, la persona encargada de bodega efectúa de manera
detallada de forma conjunta a través del packing list (lista de empaque), se logra ingresar las
mercancías en el sistema de inventario (planilla electrónica de Excel). Para mercantilizar el
producto, existiendo dos comprometidos con aquella función la asistencia logística para
recoger el pedido y enviar una disposición de descargo bajo la supervisión del jefe de
logística.
La disposición de descargo que se envió, es entregada a la persona encargada de bodega,
para su correspondiente despacho e ingreso de mercancía. Normalmente, suele realizarse
cuatro envió de mercancías por comprador. En cuanto a los gastos que se generan en el
instante de mercantilizar se llega a obtener los costos de trasportación, conservando, seguro e
impuesto, combustible y repuesto.
3.8.Conclusión de la determinación del comportamiento de las actividades logísticas.
Los medidores de gestión logística, vienen permitiendo la obtención de una visión más
extensa de la disponibilidad del método logístico, mediante el estudio realizado en la área
financiera, en la cual se ha venido evidenciando el contenido de compra de la empresa
EXPOMEDIOS S.A., resultando que parte de la venta se efectúa con los inventarios que se
vienen amontonando en compra pasada, esto a consecuencia de inadecuados controles de
inventarios, se continuaron efectuando compras de cierta mercadería que forma parte de
producto innecesario e inactivo, con una rotación promediada de 4,7 y hasta 12 meses.
De igual forma, la compañía no conserva un stock (bienes que se poseen) de seguridad de
52
la mercadería que tiene más entrada y salida, con el propósito de suministrar a la versatilidad
de las demandas, no mantienen un manejo eficiente en las rotaciones del inventario, con lo
cual se estaría mostrando mayor responsabilidad en el volumen de producto que se requiere
para aprovisionamiento de inventarios, de tal forma que los gastos de trasportación se
involucran, debido a que cada mesa la trasportación debe suministrar de tres a cuatro veces,
variando de las circunstancias o exigencias. En lo referente a los costos de transportación,
estos tienen una intervención del 2,87% invariable en las comercializaciones, en cuanto al
costo logístico representa de acuerdo a la venta el 5,11% anual, y el costo logístico tiene una
intervención anual por encima de las ganancias brutas del 15,77%, esta última medición es
trascendental para valorar el costo logístico y las acciones que producen elevados costos.
53
Capítulo IV: Propuesta
4.1.Tema
Procedimientos para mejorar la eficiencia de costos logísticos de la empresa
EXPOMEDIOS S.A.
4.2.Justificación de la Propuesta
La presente propuesta de proyecto se justifica porque en general los sistemas logísticos en
una empresa son esenciales para que esta funcione con normalidad y contribuya de manera
eficaz en la economía local y global. EXPOMEDIOS S.A., es una empresa que importa todo
lo relacionado con artículos publicitarios y su forma general más utilizada en esta actividad
de Comercio Exterior se encuentra bajo la peculiaridad de consolidación de la carga.
Entre todas las estrategias que deben aplicarse para evitar la pérdida de productos
reflejados en la productividad, la consolidación de carga le da la oportunidad de bajar sus
costos llevándole a competir con otras empresas del mercado.
Teniendo en cuenta que la consolidación de carga es importante para reducir costos de
transporte y otras perdidas que este representa, De igual manera forma parte de las cuentas y
de la distribución del producto de la empresa.
Su importancia radica en la estrategia abaratar costos y hacer uso al máximo de los
recursos logísticos agrupando en un solo transporte la carga de varios clientes, los cuales se
dirigen por un mismo trayecto.
Además la consolidación de carga estipula la organización de sus entregas considerando
que estas deben ser programadas con frecuencia para la eficiencia, cumplimiento y economía
de los fabricantes, puntos de venta y consumidores finales. Por otra parte pensando en las
empresas que hacen uso de la conciliación, los costos se minimizan, el producto llegará a
tiempo otorgando a sus clientes servicio de calidad.
La propuesta se realiza de acuerdo a los resultados de la investigación que la empresa
54
EXPOMEDIOS S.A., no mantiene un control adecuado de dichos costos logísticos durante
este proceso además se suma que no cuenta con estrategias de logísticas para realizar estos
procesos con eficiencia y calidad.
4.3.Objetivo General
Diseñar procedimientos estratégicos para mejorar la eficiencia de costos logísticos de la
empresa EXPOMEDIOS S.A.
4.4.Objetivos Específicos
Determinar tamaño óptimo de pedido para reducir costos logísticos.
Clasificar los costos operacionales en dependencia de su función logística.
Determinar los costos de transportación y/o consolidación de la carga.
4.5.Desarrollo de la Propuesta
1. Determinar tamaño óptimo de pedido para reducir costos logísticos.
La propuesta reside en establecer el tamaño óptimo del pedido, que consiente en reducir
los costos de los inventarios, sea por el traslado de la mercadería, por mantenimiento de
inventarios o por minimizar la constancia de encomiendas. Para el efecto, se empleará la
metodología en cuanto al valor del pedido o modelo EOQ (Economic Order Quantity).
Ecuaciones:
𝐸 = 𝑄 2⁄ 𝐶 + 𝑅 𝑄⁄ 𝑆 𝑄 = 2𝑅𝑆 𝐶⁄
Donde:
E = Costo óptimo
Q = Inventario óptimo (en unidades)
R = Requerimiento anual
S = Costo del servicio de transportación
C = Costo de mantener una unidad de inventario.
55
Para lograr los valores por variable, se efectúa lo siguiente:
a) Obtención del requerimiento anual.
Se debe obtener una lista de los productos más solicitados y comercializados por la
empresa EXPOMEDIOS S.A.
b) Cálculo de los costos del servicio de transporte.
Estos valores se logran de forma como esta explicado en la tabla posterior. El valor de la
transportación de la mercadería es calculado de acuerdo a cada mes, presentando en el año
2017 un valor de $3.340.09.
El valor alcanzado tiene que ser contrastado con otros costos de requerimiento anual, en
otras palabras, la primera tiene que establecer necesariamente el coste de requerimiento
anual (R), en relación con el total.
Tabla 17 Costos de transportación y desconsolidación
Costos de transportación y desconsolidación
Ítem Costos portuario
y
desconsolidación
Flete Picap Total
1 143.36 380 86.3 609.66
2 123.20 228.75 80 431.95
3 168 188 80 436.00
4 123.20 150 75 348.20
5 153.54 380 80 613.54
6 162.40 150 80 392.40
7 168 256.5 83.84 508.34
Total 3.340.09
Fuente: Dpto. Logística, Financiero, Importaciones de EXPOMEDIOS S.A.
Elaborado por: Los autores
Porcentaje comparativo = Requerimientos anuales (R)
Ventas anuales
56
Debe calcularse el porcentaje comparativo con la venta de mayor rotación y las ventas
generales de la empresa EXPOMEDIOS S.A, el resultado de esta proporción, muestra el
porcentaje comparativo entre los requerimientos que son parte del ejercicio y las
ventas periódicas, se duplicará por los precios del transporte definitivo en el ejercicio
matemático.
Costo de transportación (S) = Monto por concepto de transporte y desconsolidación x
porcentaje comparativo Costo de transportación (S)
Para lograr el costo promedio del pedido, hay que dividir el costo óptimo del lote por el
porcentaje comparativo.
Costo óptimo por pedido = Costo óptimo del lote
Porcentaje comparativo
2. Clasificar los costos operacionales en dependencia de su función logística.
Los valores operacionales se encuentran especificados en dependencia de su función
logística, como a continuación se presenta:
Costo del aprovisionamiento, que son representados por el costo de los pedidos.
Costo de Almacenaje, representados por los costos del espacio, de las instalaciones, de
manipulación y de tenencia del stock.
Costo de la información Asociada. representado por los costos de la administración de
la logística general,
Como se calculan los costos operacionales.
Los costos operacionales mayormente se consideran en relación a la aplicación de diversos
procesos, como se presenta a continuación la tabla:
57
Tabla 18 Costos operacionales en actividades logísticas
Costos operacionales en actividades logísticas
Ref. Descripción Valor
Capital
Depreciación Equivalente
anual
Costos operacionales Costo
Total Mantenimiento Electricidad Generales
Fuente: Resultado de la investigación
Elaborado por: Los autores
Uno de los componentes más significativos y que influyen de forma característica en los
costos operacionales es el asociado a los mantenimientos, así como esta en la siguiente tabla:
Tabla 19 Costos operacionales en almacenamiento
Costos operacionales en almacenamiento
Medios de almacenamiento Expresión numérica
1. Estanterías 0,25% del valor capital
2. Sistema de almacenamiento
móvil
1,50% del valor capital
3. Medios unitizadores 5,00 del valor capital
4. Montacargas 5,00 del valor capital
Fuente: Resultado de la investigación
Elaborado por: Los autores
3. Determinar los costos de transportación y/o consolidación de la carga.
Este rubro debe comprender el movimiento de las mercaderías a partir de su comienzo
inclusive su pertinente destino, este rubro es el elemento más transcendental del costo
58
logístico de la consolidación de la carga. En este aspecto se debe comprometer el control
de la transportación a larga distancia y entrega.
En la transportación de larga distancia en donde comúnmente vienen las mercaderías
importadas, se hallan concisamente vinculadas al peso, volumen y distancia a circular
dependiendo del origen de la mercadería y su destino, por lo que se debe considerar la escala
de tarifas diferenciadas.
4. Redistribuir la depreciación de equipos en las actividades logísticas
Este rubro se lo identifica una vez obtenido el valor monetario de los activos por la
empresa, se analiza los activos que forman parte de las actividades logísticas, obteniendo
como resultado los montacargas, tráiler, camionetas, estibadoras, bodega y equipo de
cómputo, se verifica el valor monetario de depreciación de cada activo para determinar la
participación de depreciación.
Tabla 20 Redistribución del valor de depreciación en las actividades logísticas y administrativas
Redistribución del valor de depreciación en las actividades logísticas y administrativas
Depreciación propiedad, planta y equipo Depreciación USD$
Actividades logísticas 53.235,70
Montacargas, tráileres, camionetas,
estibadoras
38.515,38
Bodega 7.800,00
Equipos de Cómputo 6.920,32
Demás activos del Dpto. Administrativo 31.120,00 31.120,00
Total 84.355,70
Fuente: Estados Financieros EXPOMEDIOS S.A.
Elaborado por: Los autores
5. Cronograma de Implementación
A continuación, se detalla el cronograma de actividades para la implementación del
desarrollo de la propuesta planteada:
59
Figura 15 Cronograma de Implementación
Fuente: Los autores
Elaborado por: Los autores
Figura 16 Tiempo de Implementación
Fuente: Los autores
Elaborado por: Los autores
6. Costo de Implementación
A continuación, se detalla el costo de implementación del desarrollo de la propuesta
planteada:
60
Figura 17 Costo de Implementación
Fuente: Los autores
Elaborado por: Los autores
Cantidad Descripción Precio Unitario Valor Total
SISTEMAS INFORMÁTICOS
1 Plantilla Control de Inventario (SIAC) 150$ 150$
HONORARIOS
1 Mano de Obra (2 meses) 532.68$ 1,065$
OTROS
120 Horas extras 3.30$ 396$
40 Refrigerios 3.00$ 120$
TOTAL =================> 1,611.36$
Imprevistos 5% 80.57$
TOTAL INVERSION =================> 1,691.93$
COSTO DE IMPLEMENTACIÓN
61
Conclusiones
Una vez realizado el proyecto se puede establecer que la gerencia posee un conocimiento
básico de los costos logísticos y que en la actualidad se ha venido dejando al margen este
factor tan determinante en el rendimiento empresarial. De acuerdo a ello los colaboradores
adoptaron esta forma de actuar y pensar despreocupada, contagiada por la gerencia. Razón
por la cual existe un bajo control y gestión material e informativa.
Al efectuar el actual proyecto de investigación, se pudo comprobar que la compañía
excluyo sincronizaciones y coordinaciones de datos en las actividades selectivas,
adquisitivas, de almacenaje y comercialización, provocando una inapropiada administración
logística de la empresa.
Cuando se analizó el manejo del inventario, se exteriorizaron errores en la gestión del
mismo, la compañía emplea en la actualidad un sistema cuya valoración operacional se haya
desactualizada a su vez que se la considera empírica esta es la planilla electrónica en Excel,
de manera más concreta la compañía se abastece de manera inexacta, debido a que no
mantiene una rotación del inventario, que facilite la gestión en la obtención del mismo.
Al realizar cálculos en base a los indicadores de gestión de carácter logístico más
significativos y pertinentes, se estableció que la compañía se está abasteciendo con
mercadería que no sale, además de que en múltiples circunstancias se asiste en compra local,
a causa de no implementar un registro de seguridad de producto(s) que más se comercializa,
logrando perdidas a su favor debido a que el costo local reduce la rentabilidad de manera
aproximada en un 10%, en pocas palabras se generan compras excesivas que provoca la
existencia de producto inactivo, consiguiendo de esta forma elevados valores de perdida,
estratificada en obtención del producto, el flete, el impuesto, combustible entre demás costos
que se producen.
62
Recomendaciones
Es importante que haya una preparación para el que dirige la empresa entorno a la
temática de los costos logísticos y el impacto económico que esta origina. Del mismo modo,
debe haber una integración y capacitación para los que dentro de ella, debido a que es
indispensable para la productividad de la organización.
Se deben efectuar informes de los costos logísticos, con el propósito de establecer el
importe monetario, que se produce en los ejercicios logísticos y considerar la apropiada
gestión de los recursos.
Es ineludible la inserción de políticas de control del inventario, que consienta identificar
en lo que requiere suministrarse. Igualmente, la gestión de proveer y entregar sea eficiente y
se utilicen los recursos precisos.
Es significativa la aplicación de indicadores de gestión logística, para calcular y verificar
el desempeño de las actividades logísticas por parte de los trabajadores de la empresa. En el
momento en que se consideren los indicadores se habrá conseguido un mejor balance en las
operaciones y en la inversión de capital.
63
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Vega. (2012). Elementos de una investigación Bibliográfica. . México,: Ed. Ciencia y Cultura.
65
Apéndice
Apéndice A: Entrevista de investigación
Entrevista realizada al directivo de la Empresa EXPOMEDIOS S.A.
1.- ¿Tiene conocimiento de que son los costos, y considera que estos costos son
importantes?
2.- ¿Cómo maneja EXPOMEDIOS S.A., su sistema logístico actualmente?
3.- ¿Con que frecuencia se realiza el análisis o revisión de los costos?
4.- ¿Tiene conocimiento de los costos logísticos de consolidación de carga?
5.- ¿Qué costos se generan al momento de importar?
6.- ¿Realiza un informe de los costos de importación que efectúa y cada qué tiempo?
7.- ¿Cuáles son las debilidades y fortalezas del sistema logístico de la empresa?
8.- ¿Con que frecuencia emite un informe de los costos logísticos?
9.- ¿Cuál es el proceso logístico de la empresa, es decir, desde que llega la mercadería?
10.- ¿Cuáles son los costos logísticos que tiene la empresa?
66
Apéndice B: Instrumentos de investigación
1.- ¿Se llevan reportes de los costos logísticos detallados que se incurre en la
importación de las mercaderías?
Siempre
Casi siempre
Rara vez
Nunca
Total
2.- ¿Los métodos de importación se manejan bajo el sistema de carga consolidada?
Siempre
Casi siempre
Rara vez
Nunca
3.- ¿Se registran los rubros de costos logísticos que se realizan en la empresa?
Siempre
Casi siempre
Rara vez
Nunca
4.- ¿Se aplican procesos para llevar a cabo el control de los costos logísticos de la empresa?
Siempre
Casi siempre
Rara vez
Nunca
5.- ¿Los procesos logísticos siguen sistemáticamente procedimientos de control de costos?
Siempre
Casi siempre
Rara vez
Nunca
6.- ¿Se utiliza un sistema adecuado para visualizar de forma detallada los costos logísticos
que incurre la empresa?
Siempre
Casi siempre
Rara vez
67
Nunca
7.- ¿Se llevan a cabo procedimientos logísticos que permitan medir la eficiencia de los
mismos?
Siempre
Casi siempre
Rara vez
Nunca
8.- ¿Analiza los costos logísticos vs. La rentabilidad de la empresa?
Siempre
Casi siempre
Rara vez
Nunca
9.- ¿Se añaden los costos logísticos de forma adecuada en el precio de venta de la
mercadería?
Siempre
Casi siempre
Rara vez
Nunca
10.- ¿Se aplican procesos logísticos desde que llega la mercadería?
Siempre
Casi siempre
Rara vez
Nunca
68
Apéndice C: Información de la Empresa EXPOMEDIOS Ecuador S.A.
Costo de transporte
Gastos %
participación
2% 2% 2% 3% 2% 2% 2% 3% 2% 3% 3% 4,57%
TOTAL Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Mantenimiento
y reparaciones 12 1323,92 1309,57 1295,25 1406,30 1289,94 1279,76 1294,46 2086,16 1318,75 2101,28 2116,03 3250,73 20072,14
Combustible Y
Lubricantes 28 3089,15 3055,67 3022,25 3281,36 3009,87 2986,11 3020,40 4867,71 3077,08 4902,98 4937,39 7585,04 46835,00
Suministros 8 882,61 873,05 863,50 937,53 859,96 853,17 862,97 1390,77 879,17 1400,85 1410,68 2167,15 13381,43
Materiales Y
Repuestos 22 2427,19 2400,88 2374,63 2578,21 2364,90 2346,23 2373,17 3824,63 2417,71 3852,34 3879,38 5959,67 36798,93
Seguro De
Transporte 25 2758,17 2728,27 2698,44 2929,78 2687,38 2666,17 2696,78 4346,17 2747,39 4377,66 4408,39 6772,36 41816,97
Varios 5 551,63 545,65 539,69 585,96 537,48 533,23 539,36 869,23 549,48 875,53 881,68 1354,47 8363,39
Total 100 11032,66 10913,10 10793,76 11719,13 10749,54 10664,68 10787,14 17384,68 10989,58 17510,64 17633,55 27089,42 167267,87
69
VENTA MENSUALES 2016
FECHA VENTAS C. TRANS VENTAS NETAS
Enero 551633,16 11032,66 562665,82
febrero 545654,92 10913,10 556568,02
marzo 539687,98 10793,76 550481,74
Abril 585956,46 11719,13 597675,59
Mayo 537476,98 10749,54 548226,52
Junio 533233,76 10664,68 543898,44
julio 539356,87 10787,14 550144,01
agosto 579489,43 17384,68 596874,11
septiembre 549478,91 10989,58 560468,49
octubre 583687,85 17510,64 601198,49
noviembre 587784,87 17633,55 605418,42
diciembre 592766,32 27089,42 619855,74
TOTAL 6893475,38
PROMEDIO MENSUAL 574456,28
70
RESUMEN DE INVENTARIO VALORIZADO AL 17/05/2016
Inventario Actual EXPOMEDIOS Ventas Promedio Mensual 2016 Rentabilida
d
Rotación de Inventario
(movimiento) Tránsito
Líneas
Total Costo en
Bodega
EXPOMEDIOS
Se Vende No se Vende Ventas a Costo
Mensual
Ventas Mensual
a PVP
Ventas
promedio
Rentabilida
d Promedio
x línea
Meses de
Inventario
(Se vende)
Meses de
Inventario
(Se Vende
+ Tránsito
nac)
Mercadería en
(Se vende +
Tránsito nac)
Mercadería en
Tránsito
Mercadería en
Tránsito
Nacionalizada
% aprox.
Accesorios $ 12.027,89 $ 5.987,12 $ 6.040,77 $ 2.169,29 $ 4.875,21 $ 7.044,50 56% 2,8 5,9 $12.713,32 $ 5.174,00 $6.726,20
Digital Signage $ 1.290,13 $ 1.290,13 $ 168,64 $ 300,00 $ 468,64 44% $ -
Display $ 105.438,78 $ 57.423,69 $ 48.015,09 $21.417,37 $37.216,17 $ 58.633,54 42% 2,7 7,1 $ 152.631,09 $70.524,00 $ 95.207,40
Emdecor $ 105.013,76 $ 105.013,76 $ 10.315,18 $23.391,31 $ 33.706,49 56% 3,8 $39.122,20 $30.094,00 $ 39.122,20
Equipos $ 187.253,21 $131.314,52 $ 55.938,69 $ 49.491,46 $86.883,79 $ 136.375,25 43% 2,7 6,9 $343.205,47 $184.253,00 $211.890,95
Iluminación
LED $ 10.101,53 $ 6.011,77 $ 4.089,76 $ 2.403,34 $ 5.133,00 $ 7.536,34 53% 2,5 6,9 $ 16.610,67 $ 8.153,00 $ 10.598,90
Laminados $ 21.255,69 $ 8.835,67 $ 12.420,02 $ 9.964,87 $13.268,66 $ 23.233,53 25% 0,9 2,2 $ 21.959,17 $10.095,00 $ 13.123,50
Lonas $ 223.984,08 $ 96.855,09 $127.128,99 $ 70.688,63 $93.240,21 $ 163.928,84 24% 1,4 4,9 $ 348.543,69 $186.436,00 $251.688,60
Material de
Impresión $ 105.430,44 $ 85.127,72 $ 20.302,72 $ 65.456,07 $97.197,31 $ 162.653,38 33% 1,3 3,7 $245.126,52 $123.076,00 $ 159.998,80
Neon $ 13.212,95 $ 7.411,24 $ 5.801,71 $ 4.413,73 $ 6.784,33 $ 11.198,06 35% 1,7 2,3 $ 9.977,44 $ 1.974,00 $2.566,20
Repuestos $ 204.463,90 $ 204.463,90 $ 23.366,63 $37.370,10 $ 60.736,73 37% $39.170,40 $32.642,00 $ 39.170,40
Señalización
Vial $ 14.964,06 $ 14.964,06 $ 0,00 $ -
Sofware $ 5.740,28 $ 5.740,28 $ 0,00 $ -
Sustratos
Rígidos $ 84.879,47 $ 57.188,00 $ 27.691,47 $ 32.096,09 $51.752,16 $ 83.848,25 38% 1,8 5,6 $ 179.975,90 $ 90.954,00 $ 122.787,90
Tintas $ 210.338,20 $ 192.204,45 $ 18.133,75 $ 67.241,75 $ 108.059,37 $ 175.301,12 38% 2,9 4,2 $282.574,05 $75.308,00 $ 90.369,60
Vinilos $ 32.043,36 $ 20.697,97 $ 11.345,39 $ 5.411,81 $ 8.984,66 $ 14.396,47 40% 3,8 6,6 $ 35.642,77 $11.496,00 $ 14.944,80
TOTAL $ 1.337.437,73 $ 669.057,25 $ 668.380,49 $364.604,86 $574.456,28 $ 939.061,14 37% 1,8 4,7 $1.727.252,70 $ 830.179,00 $ 1.058.195,45
71
Total Costo en Bodega EXPOMEDIOS
Líneas Se vende No se vende Suma
ACCESORIOS $ 6.040,77 $ 5.987,12 $ 12.027,89
DIGITAL SIGNAGE $ 1.290,13 $ 1.290,13
DISPLAYS $ 57.423,69 $ 48.015,09 $ 105.438,78
EQUIPOS
$
131.314,52 $ 55.938,69 $ 187.253,21
LED $ 6.011,77 $ 4.089,76 $ 10.101,53
LAMINADOS $ 8.835,67 $ 12.420,02 $ 21.255,69
LONA $ 96.855,09
$
127.128,99 $ 223.984,08
MATERIAL DE
IMPRESIÓN $ 85.127,72 $ 20.302,72 $ 105.430,44
NEON $ 7.411,24 $ 5.801,71 $ 13.212,95
REPUESTOS
$
204.463,90 $ 204.463,90
SEÑALIZACION VIAL $ 14.964,06 $ 14.964,06
SOFWARE $ 5.740,28 $ 5.740,28
SUSTRATOS $ 57.188,00 $ 27.691,47 $ 84.879,47
TINTAS
$
192.204,45 $ 18.133,75 $ 210.338,20
VINILOS $ 20.697,97 $ 11.345,39 $ 32.043,36
EM DECOR
$
105.013,76 $ 105.013,76
TOTAL
$
669.110,89
$
668.326,84 $ 1.337.437,73
72
15/05/2013
ANALISIS DE INVENTARIO
EXPOMEDIOS
CODIGO LINEA DESCRIPCIÓN
COSTO
NAC STOCK TOTAL
3MEDGESEALER Accesorios 3M - 3950 Edge Sealer 8oz. (Sellador de
Bordes) 13,33 8,00 106,64
3MEDGESEALER Accesorios 3M - 3950 Edge Sealer 8oz. (Sellador de
Bordes) 13,33 8,00 106,64
3MCITRUSBASE Accesorios 3M - Citrus Base Cleaner (Limpiador multiuso) 15,00 4,00 60,00
3MCITRUSBASE Accesorios 3M - Citrus Base Cleaner (Limpiador multiuso) 15,00 3,00 45,00
CABLEFIREWIRE6M Accesorios Cable Firewire 6 metros 25,03 1,00 25,03
DUROCINTA10MM Accesorios DURO - Cinta 10mm x 15m 13,94 5,00 69,68
DUROCINTA12MM Accesorios DURO - Cinta 12mm x 15m 19,51 1,00 19,51
DUROCINTA16MM Accesorios DURO - Cinta 16mm x 15m 25,08 1,00 25,08
EXPORULER110CM Accesorios EXPO - Regla de Seguridad azul 1.10 m 24,34 1,00 24,34
EXPOSQUEEGEEAZUL Accesorios EXPOMEDIOS - Squeegee color: Azul 0,60 274,00 165,58
EXPOSQUEEGEEAZUL Accesorios EXPOMEDIOS - Squeegee color: Azul 0,60 219,00 132,34
JEWELITE1PAZ1X45.45R Accesorios JEWELITE 1"x45.45mts (Azul) Rollo 61,72 10,00 617,16
JEWELITE1PAZ1X45.45R Accesorios JEWELITE 1"x45.45mts (Azul) Rollo 61,72 5,00 308,58
JEWELITE1P1X45.45RL Accesorios JEWELITE 1"x45.45mts (Blanco) Rollo 62,50 16,00 1.000,01
JEWELITE1P1X45.45RL Accesorios JEWELITE 1"x45.45mts (Blanco) Rollo 62,50 12,00 750,01
JEWELITE1P1NEX45.45R Accesorios JEWELITE 1"x45.45mts (Negro) Rollo 59,83 5,00 299,14
JEWELITE1P1NEX45.45R Accesorios JEWELITE 1"x45.45mts (Negro) Rollo 59,83 2,00 119,66
JEWELITE1PRO1X45.45RL Accesorios JEWELITE 1"x45.45mts (Rojo) Rollo 61,97 7,00 433,82
JEWELITE1PRO1X45.45RL Accesorios JEWELITE 1"x45.45mts (Rojo) Rollo 61,97 4,00 247,90
ORASQUEECHIZLER Accesorios ORACAL - Squeege Lil Chizler 0,55 8,00 4,40
PLASTICEDGING16MMMET Accesorios PLASTIC EDGING - Borde para Duro Board
(Xanita) 16mm Metros 2,25 130,00 292,07
73
PLASTICEDGING16MMMET Accesorios PLASTIC EDGING - Borde para Duro Board
(<) 16mm Metros 2,25 39,50 88,74
POLYDROPBALANZAP12 Accesorios POLYDROP - Balanza 1 Scale P12 42,72 1,00 42,72
POLYDROPK865HARDNER Accesorios POLYDROP - BIG LABEL K865 1kg. Hardner 29,37 28,00 822,36
POLYDROPT825HRFLEX Accesorios POLYDROP - BIG LABEL T825 1kg. High
Flexible Resina 27,59 18,00 496,62
POLYDROPT825LHRFLEX Accesorios POLYDROP - BIG LABEL T825L (long work)
1kg. High Flexible Resina 27,59 10,00 275,90
POLYDROPCOLORBLACK Accesorios POLYDROP - Color Black MC9 12,30 2,00 24,60
POLYDROPCOLORBROWN Accesorios POLYDROP - Color Brown MC8 12,30 1,00 12,30
POLYDROPCOLORFUCHSIA Accesorios POLYDROP - Color Fuchsia MC5 12,30 2,00 24,60
POLYDROPCOLORGREEN Accesorios POLYDROP - Color Green MC7 12,30 2,00 24,60
POLYDROPCOLORORANGE Accesorios POLYDROP - Color Orange MC1 12,30 2,00 24,60
POLYDROPCOLORRED Accesorios POLYDROP - Color Red MC2 12,30 1,00 12,30
POLYDROPCOLORTURQUOI Accesorios POLYDROP - Color Turquoise MC3 12,30 2,00 24,60
POLYDROPCOLORVIOLET Accesorios POLYDROP - Color Violet MC6 12,30 2,00 24,60
POLYDROPCOLORWHITECA Accesorios POLYDROP - Color White CW1 Carrara 12,30 3,00 36,90
POLYDROPCOLORYELLOW Accesorios POLYDROP - Color Yellow MC0 12,30 2,00 24,60
POLYDROPCONECTORPD8 Accesorios POLYDROP - Conector Syringe Capacity PD8
Aluminium 19,40 1,00 19,40
POLYDROPCONTAINERPM1 Accesorios POLYDROP - Contenedores de Plastico - PM1
- 40 unit 6,41 4,00 25,63
POLYDROPSPATULAPM4 Accesorios POLYDROP - Espatula (steel) PM4 21,36 1,00 21,36
POLYDROPFILMREXSILVE Accesorios POLYDROP - Filmrex Silver F50 (0.50x25mts)
Chromo rolls 121,04 2,00 242,07
POLYDROPWHITEFILMREX Accesorios POLYDROP - Filmrex White Transfer F97
(0.50x10mt) 99,68 5,00 498,40
POLYDROPGLITTERGL1 Accesorios POLYDROP - GLITTER - GL1 Silver 57,85 1,00 57,85
POLYDROPK866HARDNER Accesorios POLYDROP - HARD EMBLEMS K866 1kg.
Hardner 29,37 27,00 792,99
74
POLYDROPT826SSEMIRIG Accesorios POLYDROP - HARD EMBLEMS T826 1kg.
Semi-Rigid Resina 27,59 18,00 496,62
POLYDROPT826LSEMIRIG Accesorios POLYDROP - HARD EMBLEMS T826L
(Long Work) 1kg. Semi-Rigid Resina 27,59 9,00 248,31
POLYDROPPD1BOX0.9MM Accesorios POLYDROP - Needles PD1 (0.90) - 50 unit 11,57 4,00 46,29
POLYDROPPD1BOX1.2MM Accesorios POLYDROP - Needles PD1 (1.20) - 50 unit 11,57 4,00 46,29
POLYDROPPD1BOX1.6MM Accesorios POLYDROP - Needles PD1 (1.60) - 50 unit 11,57 4,00 46,29
POLYDROPPD1BOX1.8MM Accesorios POLYDROP - Needles PD1 (1.8) - 50 unit 11,57 4,00 46,29
POLYDROPPD2BOX Accesorios POLYDROP - Sirynges PD2 (60cc) - 50 unit 24,03 4,00 96,12
SCROLLJET2.52MX100M Accesorios Scrolljet 904 2.52m x 100m core 3" 441,54 2,00 883,07
SUPERGRIP6005 Accesorios Super Grip - 6005 Double Sided tape 48mm x
50m 4,33 243,00 1.052,85
SUPERGRIP6005 Accesorios Super Grip - 6005 Double Sided tape 48mm x
50m 4,33 134,00 580,58
SUPERGRIP7000 Accesorios Super Grip - 7000 Double Sided Foam tape
19mm x 40m 2,12 7,00 14,87
12.027,89
EVIEWTAG Digital
Signage EVIEW -Tag 6 x 4.5cm (1u) 109,67 1,00 109,67
KIMOTOSCREEN1.22ML Digital
Signage
EXPO - Magic Window / Glass Projection Film
1.22m x ML 168,64 7,00 1.180,46
1.290,13
75
Accesorios
CODIGO LINEA DESCRIPCIÓN
COSTO
NAC STOCK TOTAL
CABLEFIREWIRE6M Accesorios Cable Firewire 6 metros 25,03 1,00 25,03 N
DUROCINTA12MM Accesorios DURO - Cinta 12mm x 15m 19,51 1,00 19,51 N
DUROCINTA16MM Accesorios DURO - Cinta 16mm x 15m 25,08 1,00 25,08 N
EXPORULER110CM Accesorios EXPO - Regla de Seguridad azul 1.10 m 24,34 1,00 24,34 N
POLYDROPBALANZAP12 Accesorios POLYDROP - Balanza 1 Scale P12 42,72 1,00 42,72 N
POLYDROPCOLORBROWN Accesorios POLYDROP - Color Brown MC8 12,30 1,00 12,30 N
POLYDROPCOLORRED Accesorios POLYDROP - Color Red MC2 12,30 1,00 12,30 N
POLYDROPCONECTORPD8 Accesorios POLYDROP - Conector Syringe Capacity PD8 Aluminium 19,40 1,00 19,40 N
POLYDROPSPATULAPM4 Accesorios POLYDROP - Espatula (steel) PM4 21,36 1,00 21,36 N
POLYDROPGLITTERGL1 Accesorios POLYDROP - GLITTER - GL1 Silver 57,85 1,00 57,85 N
POLYDROPCOLORBLACK Accesorios POLYDROP - Color Black MC9 12,30 2,00 24,60 N
POLYDROPCOLORFUCHSIA Accesorios POLYDROP - Color Fuchsia MC5 12,30 2,00 24,60 N
POLYDROPCOLORGREEN Accesorios POLYDROP - Color Green MC7 12,30 2,00 24,60 N
POLYDROPCOLORORANGE Accesorios POLYDROP - Color Orange MC1 12,30 2,00 24,60 N
POLYDROPCOLORTURQUOI Accesorios POLYDROP - Color Turquoise MC3 12,30 2,00 24,60 N
POLYDROPCOLORVIOLET Accesorios POLYDROP - Color Violet MC6 12,30 2,00 24,60 N
POLYDROPCOLORYELLOW Accesorios POLYDROP - Color Yellow MC0 12,30 2,00 24,60 N
POLYDROPFILMREXSILVE Accesorios POLYDROP - Filmrex Silver F50 (0.50x25mts) Chromo rolls 121,04 2,00 242,07 N
SCROLLJET2.52MX100M Accesorios Scrolljet 904 2.52m x 100m core 3" 441,54 2,00 883,07 N
POLYDROPCOLORWHITECA Accesorios POLYDROP - Color White CW1 Carrara 12,30 3,00 36,90 N
POLYDROPCONTAINERPM1 Accesorios POLYDROP - Contenedores de Plastico - PM1 - 40 unit 6,41 4,00 25,63 N
POLYDROPPD1BOX0.9MM Accesorios POLYDROP - Needles PD1 (0.90) - 50 unit 11,57 4,00 46,29 N
POLYDROPPD1BOX1.2MM Accesorios POLYDROP - Needles PD1 (1.20) - 50 unit 11,57 4,00 46,29 N
POLYDROPPD1BOX1.6MM Accesorios POLYDROP - Needles PD1 (1.60) - 50 unit 11,57 4,00 46,29 N
76
POLYDROPPD1BOX1.8MM Accesorios POLYDROP - Needles PD1 (1.8) - 50 unit 11,57 4,00 46,29 N
POLYDROPPD2BOX Accesorios POLYDROP - Sirynges PD2 (60cc) - 50 unit 24,03 4,00 96,12 N
DUROCINTA10MM Accesorios DURO - Cinta 10mm x 15m 13,94 5,00 69,68 N
POLYDROPWHITEFILMREX Accesorios POLYDROP - Filmrex White Transfer F97 (0.50x10mt) 99,68 5,00 498,40 N
ORASQUEECHIZLER Accesorios ORACAL - Squeege Lil Chizler 0,55 8,00 4,40 N
POLYDROPT826LSEMIRIG Accesorios POLYDROP - HARD EMBLEMS T826L (Long Work) 1kg.
Semi-Rigid Resina 27,59 9,00 248,31
N
POLYDROPT825LHRFLEX Accesorios POLYDROP - BIG LABEL T825L (long work) 1kg. High
Flexible Resina 27,59 10,00 275,90
N
POLYDROPT825HRFLEX Accesorios POLYDROP - BIG LABEL T825 1kg. High Flexible Resina 27,59 18,00 496,62 N
POLYDROPT826SSEMIRIG Accesorios POLYDROP - HARD EMBLEMS T826 1kg. Semi-Rigid Resina 27,59 18,00 496,62 N
POLYDROPK866HARDNER Accesorios POLYDROP - HARD EMBLEMS K866 1kg. Hardner 29,37 27,00 792,99 N
POLYDROPK865HARDNER Accesorios POLYDROP - BIG LABEL K865 1kg. Hardner 29,37 28,00 822,36 N
PLASTICEDGING16MMMET Accesorios PLASTIC EDGING - Borde para Duro Board (Xanita) 16mm
Metros 2,25 39,50 88,74
N
PLASTICEDGING16MMMET Accesorios PLASTIC EDGING - Borde para Duro Board (Xanita) 16mm
Metros 2,25 130,00 292,07
N
5.987,12
JEWELITE1P1NEX45.45R Accesorios JEWELITE 1"x45.45mts (Negro) Rollo 59,83 2,00 119,66 S
3MCITRUSBASE Accesorios 3M - Citrus Base Cleaner (Limpiador multiuso) 15,00 3,00 45,00 S
3MCITRUSBASE Accesorios 3M - Citrus Base Cleaner (Limpiador multiuso) 15,00 4,00 60,00 S
JEWELITE1PRO1X45.45RL Accesorios JEWELITE 1"x45.45mts (Rojo) Rollo 61,97 4,00 247,90 S
JEWELITE1PAZ1X45.45R Accesorios JEWELITE 1"x45.45mts (Azul) Rollo 61,72 5,00 308,58 S
JEWELITE1P1NEX45.45R Accesorios JEWELITE 1"x45.45mts (Negro) Rollo 59,83 5,00 299,14 S
JEWELITE1PRO1X45.45RL Accesorios JEWELITE 1"x45.45mts (Rojo) Rollo 61,97 7,00 433,82 S
SUPERGRIP7000 Accesorios Super Grip - 7000 Double Sided Foam tape 19mm x 40m 2,12 7,00 14,87 S
3MEDGESEALER Accesorios 3M - 3950 Edge Sealer 8oz. (Sellador de Bordes) 13,33 8,00 106,64 S
3MEDGESEALER Accesorios 3M - 3950 Edge Sealer 8oz. (Sellador de Bordes) 13,33 8,00 106,64 S
JEWELITE1PAZ1X45.45R Accesorios JEWELITE 1"x45.45mts (Azul) Rollo 61,72 10,00 617,16 S
77
JEWELITE1P1X45.45RL Accesorios JEWELITE 1"x45.45mts (Blanco) Rollo 62,50 12,00 750,01 S
JEWELITE1P1X45.45RL Accesorios JEWELITE 1"x45.45mts (Blanco) Rollo 62,50 16,00 1.000,01 S
SUPERGRIP6005 Accesorios Super Grip - 6005 Double Sided tape 48mm x 50m 4,33 134,00 580,58 S
EXPOSQUEEGEEAZUL Accesorios EXPOMEDIOS - Squeegee color: Azul 0,60 219,00 132,34 S
SUPERGRIP6005 Accesorios Super Grip - 6005 Double Sided tape 48mm x 50m 4,33 243,00 1.052,85 S
EXPOSQUEEGEEAZUL Accesorios EXPOMEDIOS - Squeegee color: Azul 0,60 274,00 165,58 S
6.040,77
12.027,89
Digital SIGNAGE
CODIGO LINEA DESCRIPCIÓN
COSTO
NAC STOCK TOTAL
EVIEWTAG Digital
Signage EVIEW -Tag 6 x 4.5cm (1u) 109,67 1,00 109,67 N
KIMOTOSCREEN1.22ML Digital
Signage
EXPO - Magic Window / Glass Projection Film 1.22m x
ML 168,64 7,00 1.180,46 N
1.290,13
Displays
CODIGO LINEA DESCRIPCIÓN
COSTO
NAC STOCK TOTAL
BLUEBANNERDS85 Displays Blue Display System Doble Recto 85cms x 215cms 42,84 1,00 42,84 N
EZBANWINBAN61X91 Displays EZBANNER - Window Banner System 0.61x0.91mts 24,63 1,00 24,63 N
TRIVIX5MIN Displays TRIVISION - X5 Caja Prismática Ext: 0.6x0.4mts Int: 0.47x0.28mts 241,69 1,00 241,69 N
EXPOSWHFT01 Displays EXPO - Display Circular Diametro 3.66m x 1.22m Alto 273,93 3,00 821,80 N
EZLIGHTMEGA Displays EZLIGHT - Scrolling Lightbox HN-LDX-1420D4 (Vertical Doble) RAL 9006 13.722,69 3,00 41.168,08 N
BLUEBANNERDI85 Displays Blue Display System Doble Curvo 85cms x 215cms 59,93 4,00 239,72 N
78
BLUEBANNERSI85 Displays Blue Display System Sencillo Curvo 85cms x 215cms 45,66 4,00 182,64 N
DONGHUAMAGNETICSTRIP Displays EZBANNER - Rollo magnético para pop up 23 metros 20,58 9,00 185,20 N
BLUEBANNERDI85 Displays Blue Display System Doble Curvo 85cms x 215cms 59,93 11,00 659,23 N
BLUEBANNERDS85 Displays Blue Display System Doble Recto 85cms x 215cms 42,84 14,00 599,76 N
EZBANROLL90 Displays EZBANNER - Roll-Up 85cms x 200cms - cinta doble lado 22,23 24,00 533,62 N
EXPOTBBTABLETOPBIG Displays EXPO - Mini Banner Stand 19cm x 33.5cm 1,95 51,00 99,70 N
EZBANROLL90 Displays EZBANNER - Roll-Up 85cms x 200cms - cinta doble lado 22,23 57,00 1.267,35 N
EZBANROLL90 Displays EZBANNER - Roll-Up 85cms x 200cms - cinta doble lado 22,23 72,00 1.600,86 N
EXPOTBBTABLETOPBIG Displays EXPO - Mini Banner Stand 19cm x 33.5cm 1,95 178,00 347,97 N
48.015,09
EZBANROLL85AN Displays EZBANNER - Roll-Up 85cms x 200cms - 085AN 15,31 1,00 15,31 S
EZBANROLL85AG Displays EZBANNER - Roll-Up 85cms x 200cms - 085AG 16,71 2,00 33,41 S
EZBANPOP3X3 Displays EZBANNER - Pop Up 3x3 (342.5cm ancho x 230cm alto) 227,99 3,00 683,96 S
EZBANPOP3X3 Displays EZBANNER - Pop Up 3x3 (342.5cm ancho x 230cm alto) 227,99 3,00 683,96 S
HAWKEXHIBIDORA Displays OIO- Exhibidor catálogos (aluminio) 67,88 3,00 203,63 S
HAWKREFLECTORES Displays OIO - Reflectores para pop up 3x3 10,30 4,00 41,20 S
SHOWSHOPXOUT Displays EXPO - X Banner Outdoor X4 60cms x 160cms 14,46 5,00 72,31 S
SHOWSHOPXHU Displays EXPO - X Human Banner 45cms x 120cms 37,08 5,00 185,38 S
EZBANNER120N Displays EZBANNER - Roll-Up 120cms x 200cms - 120N 18,05 6,00 108,28 S
HAWKEXHIBIDORA Displays OIO- Exhibidor catálogos (aluminio) 67,88 6,00 407,26 S
HAWKEXHIBIDORA Displays OIO- Exhibidor catálogos (aluminio) 67,88 6,00 407,26 S
SHOWSHOPHUFL Displays EXPO - Human Flag Banner 40cms x 125cms 37,08 7,00 259,53 S
EZFRAMEA1 Displays EZFRAME - Snap Frame A1 ( 59 x 84cm) 9,25 8,00 73,98 S
SHOWSHOPHUFL Displays EXPO - Human Flag Banner 40cms x 125cms 37,08 10,00 370,76 S
EZBANPOP3X3 Displays EZBANNER - Pop Up 3x3 (342.5cm ancho x 230cm alto) 227,99 11,00 2.507,87 S
EZBANROLL120 Displays EZBANNER - Roll-Up 120cms x 200cms 33,19 14,00 464,72 S
SHOWSHOPXHU Displays EXPO - X Human Banner 45cms x 120cms 37,08 15,00 556,14 S
79
EZFRAMEA0 Displays EZFRAME - Snap Frame A0 (84.1 x 118cm) 14,54 16,00 232,68 S
EZFRAMEA2 Displays EZFRAME - Snap Frame A2 ( 42 x 59cm) 8,30 17,00 141,08 S
EZBANNERMINIA4 Displays EZBANNER - Mini X Banner 20cm x 42cm Blue 1,59 20,00 31,78 S
EZBANNER120N Displays EZBANNER - Roll-Up 120cms x 200cms - 120N 18,05 20,00 360,94 S
EZFRAMEESQ Displays EZFRAME - 4 Esquineros, 8 Tornillos, 12 Spring para perfiles de aluminio 1,97 20,00 39,37 S
SHOWSHOPXOUT Displays EXPO - X Banner Outdoor X4 60cms x 160cms 14,46 22,00 318,15 S
HAWKROLLMINI Displays OIO - Mini roll up 3,63 24,00 87,04 S
EZBANROLL120 Displays EZBANNER - Roll-Up 120cms x 200cms 33,19 26,00 863,04 S
EZFRAMEESQ Displays EZFRAME - 4 Esquineros, 8 Tornillos, 12 Spring para perfiles de aluminio 1,97 27,00 53,15 S
EZFRAMEA1 Displays EZFRAME - Snap Frame A1 ( 59 x 84cm) 9,25 28,00 258,94 S
EZBANROLL85AN Displays EZBANNER - Roll-Up 85cms x 200cms - 085AN 15,31 31,00 474,65 S
SHOWSHOPXECONO Displays EXPO - X Banner Económico X3 60cms x 160cms 1,94 38,00 73,82 S
SHOWSHOPROLLEC Displays EZBANNER - Roll-Up 85cms x 200cms - 085N 10,69 39,00 416,89 S
SHOWSHOPXBLU Displays EXPO - X Banner Blue X1 (2 medidas) 60x160 - 80x180 cms 6,33 45,00 284,90 S
EZBANNER120N Displays EZBANNER - Roll-Up 120cms x 200cms - 120N 18,05 45,00 812,12 S
SHOWSHOPXCRO Displays EXPO - X Banner Cromado X2 60cms x 160cms 2,58 49,00 126,25 S
SHOWSHOPROLLEC Displays EZBANNER - Roll-Up 85cms x 200cms - 085N 10,69 51,00 545,16 S
SHOWSHOPXECONO Displays EXPO - X Banner Económico X3 60cms x 160cms 1,94 52,00 101,02 S
HAWKROLLMINI Displays OIO - Mini roll up 3,63 70,00 253,87 S
SHOWSHOPXCRO Displays EXPO - X Banner Cromado X2 60cms x 160cms 2,58 87,00 224,16 S
HAWKROLLMINI Displays OIO - Mini roll up 3,63 103,00 373,55 S
EZBANROLL80NE Displays EXPO - Roll-Up 80cms x 200cms - 080NE 8,80 106,00 932,85 S
SHOWSHOPXBLU Displays EXPO - X Banner Blue X1 (2 medidas) 60x160 - 80x180 cms 6,33 117,00 740,75 S
EZBANROLL80N Displays EZBANNER - Roll-Up 80cms x 200cms - 080N 11,58 136,00 1.574,80 S
EZBANROLL85AN Displays EZBANNER - Roll-Up 85cms x 200cms - 085AN 15,31 150,00 2.296,70 S
SHOWSHOPMINIX Displays EXPO - Mini X Banner 20cm x 42cm Black 0,65 241,00 156,77 S
EZBANROLL80NE Displays EXPO - Roll-Up 80cms x 200cms - 080NE 8,80 336,00 2.956,97 S
80
EZBANROLL80N Displays EZBANNER - Roll-Up 80cms x 200cms - 080N 11,58 398,00 4.608,60 S
EZBANROLL80N Displays EZBANNER - Roll-Up 80cms x 200cms - 080N 11,58 570,00 6.600,26 S
SHOWSHOPROLLEC Displays EZBANNER - Roll-Up 85cms x 200cms - 085N 10,69 678,00 7.247,48 S
EZBANROLL80NE Displays EXPO - Roll-Up 80cms x 200cms - 080NE 8,80 1.950,00 17.160,98 S
57.423,69
105.438,78
Equipos
CODIGO LINEA DESCRIPCIÓN
COSTO
NAC STOCK TOTAL
DGIXP2506DUSA Equipos DGI - Solvent Print Plotter XP 2506D (USADA) 5.000,00 1,00 5.000,00 N
FULEITM63 Equipos FULEI - Cortador de substratos 1.60m - Fome cor, PVC
1mm, 2mm 581,82 1,00 581,82 N
GCCPUMAIII132 Equipos GCC - Sing Pal Puma III 132cms 2.113,48 1,00 2.113,48 N
MIMAJF1631USADA Equipos MIMAKI - JF 1631 (Usada) 15.000,00 1,00 15.000,00 N
JV3160SPU Equipos MIMAKI - JV3 160 SP (Usada) 4.000,00 1,00 4.000,00 N
JV3-250SPUSADA Equipos MIMAKI - JV3 250SP (Usada) 1.000,00 1,00 1.000,00 N
SAWGRASSUSADA Equipos SAWGRASS - Impresora DA (Usada) 0,01 1,00 0,01 N
SAWGRASSJIGYOUTH Equipos SAWGRASS - JIG JOVENES 24 x 29cm 243,39 1,00 243,39 N
WIT90003202SUSADA Equipos WIT COLOR - Impresora Ultra 9000 3.2m (2 heads)
USADA 12.000,00 1,00 12.000,00 N
WITULTRA2000US Equipos WIT-COLOR - ULTRA 2000 Xaar 382 3306 (Usada) 1.000,00 1,00 1.000,00 N
GENESYS6400ESUSAD
A Equipos GENESYS - Equipo Genesys 6400ES (Usada) 3.000,00 5,00 15.000,00 N
55.938,69
MIMASWJ320S4 Equipos MIMAKI - Impresora SWJ 3.20m (4heads) 24.842,14 1,00 24.842,14 S
81
GCCSTAND60CM Equipos GCC - Stand para Plotter de corte Expert 60cm 60,49 2,00 120,98 S
MIMAKICJV160BS Equipos MIMAKI - CJV30 - 160BS 13.847,89 2,00 27.695,77 S
MIMASWJ320S2 Equipos MIMAKI - Impresora SWJ 3.20m (2heads) 21.581,85 2,00 43.163,69 S
FULEIFRIO63S Equipos FULEI - Laminadora al Frío 63" Semi - automatica 1.320,51 3,00 3.961,53 S
JV33160BS Equipos MIMAKI - Impresora JV33 160BS 10.510,13 3,00 31.530,40 S
131.314,52
187.253,21
LED
CODIGO LINEA DESCRIPCIÓN
COSTO
NAC STOCK TOTAL
GEWHMXS6ML Iluminación LED GE - Tetra Max White 6/FT Pax de 6.10ML 239,71 1,00 239,71 N
GEPS12-60 Iluminación LED GE - Transformador PS12 para LED Tetra Max, 16.5m 67,11 1,00 67,11 N
GLOKZ-DIM04 Iluminación LED GLOBAL LUX - Led Dimmer 72W 12V con 4 Amplifier 12A 94,90 1,00 94,90 N
GLOBAL300W24V Iluminación LED GLOBAL LUX - Led Power Supply 300watts (24V) 67,05 1,00 67,05 N
ORBSTARDIYFRV1 Iluminación LED ORBSTAR - Controlador para led full color 46,78 2,00 93,56 N
GECLPS4 Iluminación LED GE - Power Supply PS4 (1 salida) Red energiza 4.8m 31,55 3,00 94,65 N
GLOBALLUXROLLOWW Iluminación LED GLOBAL LUX - Tape Warm White 5 m. Rollo (650 lum x
ml) 67,94 5,00 339,72 N
IMAGEYDIMMER Iluminación LED DIMMER - Dimmer Controller (With Remote Device) 22,90 9,00 206,09 N
CONECTORDOBLE Iluminación LED GLOBAL LUX - Conector doble para Rollo 5m (650lm x ml) 0,54 10,00 5,36 N
CONECTORUNLADO Iluminación LED GLOBAL LUX - Conector un lado para Rollo 5m (650lm x
ml) 0,45 10,00 4,47 N
GLOBALLUXDIMMER Iluminación LED GLOBAL LUX - Dimmer para Tape rollo Led 32,62 10,00 326,23 N
ORBSTAR12DS623WWMOD Iluminación LED ORBSTAR - 3 led x modulo, Warm White Placa - modulo 0,99 16,00 15,81 N
ORBSTAR200W Iluminación LED ORBSTAR - Led Power Supply 200 watts non waterproof 16,07 20,00 321,32 N
GERDCLS5ML Iluminación LED GE - Tetra Led Strip Red 5/FT rollo x ML 0,01 21,30 0,29 N
82
ORBSTARR303CZ0 Iluminación LED ORBSTAR - 3 led x modulo, RGB modulo 1,79 36,00 64,35 N
ADSSUPERFLUXBLUE Iluminación LED ORBSTAR - Econo 3 led x modulo, Blue 0,22 236,00 52,51 N
ADSSUPERFLUXRED Iluminación LED ORBSTAR - Econo 3 led x modulo, Red 0,22 236,00 52,51 N
ADSSUPERFLUXCOOLW Iluminación LED ORBSTAR - Econo 3 led x modulo, Cool White, 19.5 lumens 0,22 350,00 77,88 N
ADSSUPERFLUXBLUE Iluminación LED ORBSTAR - Econo 3 led x modulo, Blue 0,22 1.252,00 278,57 N
ADSSUPERFLUXRED Iluminación LED ORBSTAR - Econo 3 led x modulo, Red 0,22 1.252,00 278,57 N
ADSSUPERFLUXCOOLW Iluminación LED ORBSTAR - Econo 3 led x modulo, Cool White, 19.5 lumens 0,22 6.333,00 1.409,09 N
4.089,76
GLOS60W12 Iluminación LED GLOBAL LUX - Led Power Supply 60 watts 53,75 3,00 161,25 S
GLOBALLUXROLLO5MWAR
M Iluminación LED
GLOBAL LUX - Tape Warm White 5 m. Rollo (264 lum x
ml) 27,07 4,00 108,28 S
ORBSTARIMGM3W3SF Iluminación LED ORBSTAR - 3 led x modulo, Pure White, 50 lumens 0,61 6,00 3,67 S
GLOBALLUXBLUE Iluminación LED GLOBAL LUX - 2 LED x modulo, BLUE 3,32 9,00 29,92 S
GLOS30W12 Iluminación LED GLOBAL LUX - Led Power Supply 30 watts 33,25 9,00 299,27 S
ORBSTAR30W Iluminación LED ORBSTAR - Led Power Supply 30 watts 8,27 9,00 74,47 S
GLO05W65KR Iluminación LED GLOBAL LUX - 2 LED x modulo, RED, 17 lumens 1,12 10,00 11,19 S
ORBSTAR60W Iluminación LED ORBSTAR - Led Power Supply 60 watts 14,38 11,00 158,21 S
ORBSTAR150W Iluminación LED ORBSTAR - Led Power Supply 150 watts 34,29 15,00 514,32 S
GLOBALLUXROLLOWHITE5 Iluminación LED GLOBAL LUX - Tape Pure White 5 m. Rollo (264 lum x ml) 15,20 22,00 334,49 S
GLOBALLUXROLLO5MWAR
M Iluminación LED
GLOBAL LUX - Tape Warm White 5 m. Rollo (264 lum x
ml) 27,07 24,00 649,67 S
ORBSTARIMGM3BSF Iluminación LED ORBSTAR - 3 led x modulo, Blue, 3 lumens 0,41 24,00 9,94 S
ORBSTARIMGM3BSF Iluminación LED ORBSTAR - 3 led x modulo, Blue, 3 lumens 0,41 25,00 10,36 S
ORBSTAR60W Iluminación LED ORBSTAR - Led Power Supply 60 watts 14,38 26,00 373,95 S
ORBSTARIMGM2WSF1 Iluminación LED ORBSTAR - 2 led x modulo, Pure White - 13 lumens 0,20 43,00 8,77 S
ADS75122-5630 Iluminación LED ORBSTAR - Econo 3 led x modulo, Pure White, 150 lumens 0,38 46,00 17,62 S
ORBSTAR30W Iluminación LED ORBSTAR - Led Power Supply 30 watts 8,27 67,00 554,35 S
ORBSTARIMGM3RSF Iluminación LED ORBSTAR - 3 led x modulo, Red, 4 lumens 0,52 100,00 51,70 S
83
GLO05W65KR Iluminación LED GLOBAL LUX - 2 LED x modulo, RED, 17 lumens 1,12 104,00 116,39 S
GLOBALCONNECTDOBLE Iluminación LED GLOBAL LUX - Conector doble para Rollo 5m (264lm x ml) 0,44 142,00 61,94 S
ORBSTARIMGM2WSF1 Iluminación LED ORBSTAR - 2 led x modulo, Pure White - 13 lumens 0,20 169,00 34,48 S
GLOBALCONECTORUNL Iluminación LED GLOBAL LUX - Conector un lado para Rollo 5m (264lm x
ml) 0,40 179,00 71,44 S
ORBSTARIMGM3RSF Iluminación LED ORBSTAR - 3 led x modulo, Red, 4 lumens 0,52 296,00 153,03 S
ORBSTARIMGM3WSF Iluminación LED ORBSTAR - 3 led x modulo, Pure White, 19.5 lumens 0,39 470,00 182,13 S
GLO05W65 Iluminación LED GLOBAL LUX - 2 Led x modulo, Pure White, 27 lumens 0,97 643,00 625,77 S
GLO05W65 Iluminación LED GLOBAL LUX - 2 Led x modulo, Pure White, 27 lumens 0,97 910,00 885,61 S
ORBSTARIMGM3WSF Iluminación LED ORBSTAR - 3 led x modulo, Pure White, 19.5 lumens 0,39 1.315,00 509,56 S
6.011,77
10.101,53
Laminados
CODIGO LINEA DESCRIPCIÓN
COSTO
NAC STOCK TOTAL
GMPOPPG035X3000 Laminados GMP - OPP Film Glossy 25 mic 0.35x3000m 152,21 1,00 152,21 N
GMPOPPM035X2750 Laminados GMP - OPP Film Matte 28mic 0.35x2750m 192,19 1,00 192,19 N
PRONEXUVMA1.55X50RL Laminados GMP - PRONEX UV Matte 1.55m x 50mts 162,20 1,00 162,20 N
DGOPPG35.6X2000 Laminados DG - OPP Film Glossy 25mic 0.356x2000m 89,94 3,00 269,82 N
DGOPPG35.6X2000 Laminados DG - OPP Film Glossy 25mic 0.356x2000m 89,94 3,00 269,82 N
DGOPPM35.6X2000 Laminados DG - OPP Film Matte 25mic 0.356x2000m 102,15 3,00 306,45 N
DGOPPM35.6X2000 Laminados DG - OPP Film Matte 25mic 0.356x2000m 102,15 3,00 306,45 N
DGOPPM25.4X2000 Laminados DG - OPP Film Matte 25mic 0.254x2000m 72,87 3,00 218,61 N
GMPOPPG035X2500 Laminados GMP - OPP Film Glossy 20mic 0.35x2500m 128,62 3,00 385,86 N
GMPOPPG025X3000 Laminados GMP - OPP Film Glossy 25mic 0.25x3000m 119,46 7,00 836,20 N
PRONEXUVSP1.04X50RL Laminados GMP - PRONEX UV Sparkler 1.04m x 50mts 113,17 7,00 792,20 N
84
DGOPPM25.4X2000 Laminados DG - OPP Film Matte 25mic 0.254x2000m 72,87 9,00 655,83 N
GMPOPPG025X3000 Laminados GMP - OPP Film Glossy 25mic 0.25x3000m 119,46 12,00 1.433,49 N
DGOPPG070X2600 Laminados DG - OPP Film Glossy 27mic 0.70x2600m 217,17 17,00 3.691,95 N
DGBARNUV20 Laminados DG - Barniz UV 700CPS offset tintero Kilo 6,39 40,00 255,60 N
DGBARNUV20 Laminados DG - Barniz UV 700CPS offset tintero Kilo 6,39 160,00 1.022,42 N
DGBARNUV200 Laminados DG - Barniz UV 200CPS offset tintero 7,34 200,00 1.468,72 N
12.420,02
LF75G36X45RL Laminados IMAGINE - LF75G Economic Glossy Laminating Film
75mic 36"x45mts 44,91 3,00 134,74 S
LF75M50X45RL Laminados IMAGINE - LF75M Economic Matte Laminating Film 50" x
45mts 62,07 3,00 186,21 S
LF75G36X45RL Laminados IMAGINE - LF75G Economic Glossy Laminating Film
75mic 36"x45mts 44,91 4,00 179,66 S
LF75G50X45RL Laminados IMAGINE - LF75G Economic Glossy Laminating Film
75mic 50"x45mts 61,83 4,00 247,31 S
LF75G60X45RL Laminados IMAGINE - LF75G Economic Glossy Laminating Film
75mic 60"x45mts 90,96 6,00 545,74 S
LF75M50X45RL Laminados IMAGINE - LF75M Economic Matte Laminating Film 50" x
45mts 62,07 6,00 372,41 S
LF75M50X45RL Laminados IMAGINE - LF75M Economic Matte Laminating Film 50" x
45mts 62,07 8,00 496,55 S
LF75M54X45RL Laminados IMAGINE - LF75M Economic Matte Laminating Film 75mic
54"x45mts 63,83 9,00 574,43 S
LF75M60X45RL Laminados IMAGINE - LF75M Economic Matte Laminating Film 60" x
45mts 90,96 13,00 1.182,44 S
LF75M54X45RL Laminados IMAGINE - LF75M Economic Matte Laminating Film 75mic
54"x45mts 63,83 15,00 957,39 S
LF75M54X45RL Laminados IMAGINE - LF75M Economic Matte Laminating Film 75mic
54"x45mts 63,83 17,00 1.085,04 S
LF75G60X45RL Laminados IMAGINE - LF75G Economic Glossy Laminating Film
75mic 60"x45mts 90,96 18,00 1.637,22 S
LF75G50X45RL Laminados IMAGINE - LF75G Economic Glossy Laminating Film
75mic 50"x45mts 61,83 20,00 1.236,54 S
85
8.835,67
21.255,69
Lonas
CODIGO LINE
A DESCRIPCIÓN
COSTO
NAC STOCK TOTAL
ACE12OZ.0.78X50R Lonas ACE BANNER - Front Lit Gloss 12oz. 0.78mtx50mts Rollo 39,00 1,00 39,00 N
ACE1.06MATTE Lonas ACE BANNER - Front lit Matte 12oz 1.06mtsx50mts Rollo 45,21 1,00 45,21 N
SUPER8000OP13OZGREY3 Lonas SUPERPRINT - Front Lit Banner 13oz. B/Gray Gloss 3.20mtsx50mts Rollo 227,16 1,00 227,16 N
BANNERONE16OZ320ML Lonas BANNER ONE - Flex 16oz 3.20mts ML 5,20 2,00 10,40 N
BANNERONEFLEX5.00XML Lonas BANNER ONE - FLEX 18oz 5.00mts x ML 11,48 3,00 34,43 N
BANNERONEB/O3.20M Lonas BANNER ONE - Front Lit Block Out Gloss 13oz. 3.20mtsx50mts Rollo 249,59 3,00 748,76 N
ACEL1166GWB10ONZ220M Lonas ACE BANNER - Front lit Block Out Gloss (CAMPAÑA) 10oz 2.20mtsx50mts Rollo 88,23 5,00 441,15 N
KINTEXBANM2.20ML Lonas KINTEX - Banner Matte 2.20mts Metros 4,32 5,00 21,60 N
BANNERONESOFTMESH2.2 Lonas BANNER ONE - Soft Mesh Banner 2.20mts x 50 mts Rollo 203,54 8,00 1.628,33 N
BANNERONESOFTMESH2.2 Lonas BANNER ONE - Soft Mesh Banner 2.20mts x 50 mts Rollo 203,54 8,00 1.628,33 N
BANNERONEB/O3.20M Lonas BANNER ONE - Front Lit Block Out Gloss 13oz. 3.20mtsx50mts Rollo 249,59 10,00 2.495,88 N
ACEBANBLOCK112.20X50 Lonas ACE BANNER - Front lit Block Out Gloss (PROMO) 12oz 2.20mtsx50mts Rollo 95,81 12,00 1.149,70 N
ACEL1166GWB10ONZ220M Lonas ACE BANNER - Front lit Block Out Gloss (CAMPAÑA) 10oz 2.20mtsx50mts Rollo 88,23 14,00 1.235,21 N
ACEBO0.60X50MTS Lonas ACE BANNER - Front lit Block Out Gloss 12oz 0.60mtsx50mts Rollo 27,72 14,00 388,08 N
ACEBANBLOCK112.20X50 Lonas ACE BANNER - Front lit Block Out Gloss (PROMO) 12oz 2.20mtsx50mts Rollo 95,81 16,00 1.532,94 Por facturar
BANNERONEA-2GLOSS2.6 Lonas BANNER ONE - Front Lit Gloss 18oz. 1000D 20x20 2.60mtsx50mts Rollo 394,55 29,00 11.442,02 N
BANNERONESOFTMESH2.2 Lonas BANNER ONE - Soft Mesh Banner 2.20mts x 50 mts Rollo 203,54 37,00 7.531,01 N
BANNERONEB/O3.20M Lonas BANNER ONE - Front Lit Block Out Gloss 13oz. 3.20mtsx50mts Rollo 249,59 41,00 10.233,09 N
ACEL1166GWB10ONZ220M Lonas ACE BANNER - Front lit Block Out Gloss (CAMPAÑA) 10oz 2.20mtsx50mts Rollo 88,23 269,00 23.733,74 N
ACEBANBLOCK112.20X50 Lonas ACE BANNER - Front lit Block Out Gloss (PROMO) 12oz 2.20mtsx50mts Rollo 95,81 653,00 62.562,95 N
127.128,99
86
BANNERONEFLEX3.20XML Lonas BANNER ONE - FLEX 18oz 3.20mts x ML 4,25 0,25 1,06 S
ACEBANMESH81.6X50RL Lonas ACE BANNER - Mesh con liner 1.60mts x 50mts Rollo 112,77 1,00 112,77 S
ACEBANMESH81.6X50RL Lonas ACE BANNER - Mesh con liner 1.60mts x 50mts Rollo 112,77 1,00 112,77 S
BANNERFLEX1.20X50 Lonas BANNER ONE - FLEX 18oz 1.20mts x 50mts Rollo 86,14 1,00 86,14 S
BANNERONEFRONTM3.2X5 Lonas BANNER ONE - Front Lit Banner Matte 13onz. 3.20mtsx50mts Rollo 251,75 1,00 251,75 S
BANNERONEFRONTSG2.5X Lonas BANNER ONE - Front Lit Banner SemiGloss 13oz. 2.50mtsx50mts Rollo 191,21 1,00 191,21 S
BANNERONEFRONTSG2.5X Lonas BANNER ONE - Front Lit Banner SemiGloss 13oz. 2.50mtsx50mts Rollo 191,21 1,00 191,21 S
BANNERONEFRONTBLOC2. Lonas BANNER ONE - Front Lit Block Out SemiGloss 13oz. 2.20mtsx50mts Rollo 169,18 1,00 169,18 S
BANNERONEFLEX13OZ152X50 Lonas BANNER ONE - FLEX 13oz 1.52mts x 50mts Rollo 68,88 2,00 137,76 S
BANNERFLEX3.20X50 Lonas BANNER ONE - FLEX 18oz 3.20mts x 50mts Rollo 228,42 2,00 456,85 S
BANNERONEFRONTM3.2X5 Lonas BANNER ONE - Front Lit Banner Matte 13onz. 3.20mtsx50mts Rollo 251,75 2,00 503,50 S
BANNERONEFRONTM3.2X5 Lonas BANNER ONE - Front Lit Banner Matte 13onz. 3.20mtsx50mts Rollo 251,75 2,00 503,50 S
BANNERONESOFT10-0.92 Lonas BANNER ONE - Soft Banner SemiGloss 10oz 0.92mts x 50mts Rollo 58,85 2,00 117,71 S
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BANNERFLEX3.20X50 Lonas BANNER ONE - FLEX 18oz 3.20mts x 50mts Rollo 228,42 3,00 685,27 S
BANNERONEFRONTSG2.5X Lonas BANNER ONE - Front Lit Banner SemiGloss 13oz. 2.50mtsx50mts Rollo 191,21 3,00 573,64 S
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BANNERONEFRONTSG3.2X Lonas BANNER ONE - Front Lit Banner SemiGloss 13oz. 3.20mtsx50mts Rollo 251,75 3,00 755,26 S
BANNERONESOFT10-2.20 Lonas BANNER ONE - Soft Banner SemiGloss 10oz 2.20mts x 50mts Rollo 133,14 3,00 399,41 S
ACEBANBLOCK113.20X50 Lonas ACE BANNER - Front lit Block Out Gloss 12oz 3.20mtsx50mts Rollo 135,78 4,00 543,11 S
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BANNERFLEX1.50X50 Lonas BANNER ONE - FLEX 18oz 1.52mts x 50mts Rollo 108,99 4,00 435,98 S
BANNERFLEX2.20X50 Lonas BANNER ONE - FLEX 18oz 2.20mts x 50mts Rollo 158,08 4,00 632,32 S
BANNERONEFRONTG2.20X Lonas BANNER ONE - Front Lit Banner Gloss 13oz. 2.20mtsx50mts Rollo 159,70 4,00 638,78 S
87
ACEBANBLOCK113.20X50 Lonas ACE BANNER - Front lit Block Out Gloss 12oz 3.20mtsx50mts Rollo 135,78 5,00 678,88 S
ACEBANMESH82.2X50RL Lonas ACE BANNER - Mesh con liner 2.20mts x 50mts Rollo 153,51 5,00 767,56 S
ACEBANMESH82.2X50RL Lonas ACE BANNER - Mesh con liner 2.20mts x 50mts Rollo 153,51 5,00 767,56 S
BANNERONEFLEX10OZ120 Lonas BANNER ONE - FLEX 13oz 1.20mts x 50mts Rollo 54,07 5,00 270,36 S
BANNERONEFRONTM2.20X Lonas BANNER ONE - Front Lit Banner Matte 13oz 2.20mts x 50mts Rollo 169,88 5,00 849,38 S
BANNERONEFRONTM2.20X Lonas BANNER ONE - Front Lit Banner Matte 13oz 2.20mts x 50mts Rollo 169,88 5,00 849,38 S
BANNERONESOFT10-2.20 Lonas BANNER ONE - Soft Banner SemiGloss 10oz 2.20mts x 50mts Rollo 133,14 5,00 665,68 S
ACEBANBLOCK112.50X50 Lonas ACE BANNER - Front lit Block Out Gloss 12oz 2.50mtsx50mts Rollo 106,44 6,00 638,64 S
BANNERONEFLEX10OZ120 Lonas BANNER ONE - FLEX 13oz 1.20mts x 50mts Rollo 54,07 6,00 324,43 S
BANNERONEFLEX13OZ152X50 Lonas BANNER ONE - FLEX 13oz 1.52mts x 50mts Rollo 68,88 6,00 413,27 S
BANNERFLEX1.50X50 Lonas BANNER ONE - FLEX 18oz 1.52mts x 50mts Rollo 108,99 6,00 653,97 S
BANNERONESOFT10-1.20 Lonas BANNER ONE - Soft Banner SemiGloss 10oz 1.20mts x 50mts Rollo 79,37 6,00 476,19 S
BANNERONESOFT13-1.52 Lonas BANNER ONE - Soft Banner SemiGloss 13oz 1.52mts x 50mts Rollo 117,00 6,00 702,02 S
ACEL1166GWB10ONZ320M Lonas ACE BANNER - Front lit Block Out Gloss (CAMPAÑA) 10oz 3.20mtsx50mts Rollo 127,45 7,00 892,17 S
ACEBANBLOCK1.83X50RL Lonas ACE BANNER - Front Lit Block Out Gloss 13oz. 1.83mtsx50mts Rollo 87,04 7,00 609,29 S
ACEBAN100.9X50RL Lonas ACE BANNER - Front Lit Gloss 10oz. 0.90mtsx50mts Rollo 33,03 7,00 231,20 S
ACEBAN102.2X50RL Lonas ACE BANNER - Front Lit Gloss 10oz. 2.20mtsx50mts Rollo 81,22 7,00 568,56 S
BANNERONEFLEX13OZ180 Lonas BANNER ONE - FLEX 13oz 1.80mts x 50mts Rollo 81,11 7,00 567,76 S
BANNERONEFRONTG2.20X Lonas BANNER ONE - Front Lit Banner Gloss 13oz. 2.20mtsx50mts Rollo 159,70 7,00 1.117,87 S
BANNERONESOFT10-0.92 Lonas BANNER ONE - Soft Banner SemiGloss 10oz 0.92mts x 50mts Rollo 58,85 7,00 411,97 S
ACEBANBLOCK111.60X50 Lonas ACE BANNER - Front lit Block Out Gloss 12oz 1.60mtsx50mts Rollo 68,07 8,00 544,60 S
ACEBAN100.9X50RL Lonas ACE BANNER - Front Lit Gloss 10oz. 0.90mtsx50mts Rollo 33,03 8,00 264,22 S
ACEBAN131.6X50RL Lonas ACE BANNER - Front Lit Gloss 13oz. 1.60mtsx50mts Rollo 74,63 8,00 597,08 S
BANNERFLEX1.20X50 Lonas BANNER ONE - FLEX 18oz 1.20mts x 50mts Rollo 86,14 8,00 689,12 S
BANNERONEFRONTBLOC2. Lonas BANNER ONE - Front Lit Block Out SemiGloss 13oz. 2.20mtsx50mts Rollo 169,18 8,00 1.353,44 S
ACEBANBLOCK112.50X50 Lonas ACE BANNER - Front lit Block Out Gloss 12oz 2.50mtsx50mts Rollo 106,44 9,00 957,96 S
BANNERONEFLEX10OZ120 Lonas BANNER ONE - FLEX 13oz 1.20mts x 50mts Rollo 54,07 10,00 540,72 S
88
BANNERONESOFT10-1.20 Lonas BANNER ONE - Soft Banner SemiGloss 10oz 1.20mts x 50mts Rollo 79,37 10,00 793,66 S
BANNERFLEX1.50X50 Lonas BANNER ONE - FLEX 18oz 1.52mts x 50mts Rollo 108,99 11,00 1.198,94 S
BANNERONEFRONTG2.20X Lonas BANNER ONE - Front Lit Banner Gloss 13oz. 2.20mtsx50mts Rollo 159,70 11,00 1.756,65 S
ACEBANBLOCK3.20X50RL Lonas ACE BANNER - Front Lit Block Out Gloss 13oz 3.20mtsx50mts Rollo 152,20 12,00 1.826,44 S
BANNERONESOFT13-1.52 Lonas BANNER ONE - Soft Banner SemiGloss 13oz 1.52mts x 50mts Rollo 117,00 13,00 1.521,04 S
ACEBANBLOCK3.20X50RL Lonas ACE BANNER - Front Lit Block Out Gloss 13oz 3.20mtsx50mts Rollo 152,20 14,00 2.130,84 S
BANNERONEFLEX13OZ180 Lonas BANNER ONE - FLEX 13oz 1.80mts x 50mts Rollo 81,11 14,00 1.135,52 S
ACEBAN102.2X50RL Lonas ACE BANNER - Front Lit Gloss 10oz. 2.20mtsx50mts Rollo 81,22 15,00 1.218,34 S
ACEBAN131.6X50RL Lonas ACE BANNER - Front Lit Gloss 13oz. 1.60mtsx50mts Rollo 74,63 15,00 1.119,52 S
ACEBANBLOCK111.60X50 Lonas ACE BANNER - Front lit Block Out Gloss 12oz 1.60mtsx50mts Rollo 68,07 16,00 1.089,19 S
BANNERONESOFT13-1.52 Lonas BANNER ONE - Soft Banner SemiGloss 13oz 1.52mts x 50mts Rollo 117,00 16,00 1.872,05 S
ACEBAN101.6X50RL Lonas ACE BANNER - Front Lit Gloss 10oz. 1.60mtsx50mts Rollo 58,77 17,00 999,06 S
ACEBAN131.6X50RL Lonas ACE BANNER - Front Lit Gloss 13oz. 1.60mtsx50mts Rollo 74,63 17,00 1.268,79 S
BANNERONEFRONTBLOC2. Lonas BANNER ONE - Front Lit Block Out SemiGloss 13oz. 2.20mtsx50mts Rollo 169,18 17,00 2.876,05 S
ACEL1166GWB10ONZ320M Lonas ACE BANNER - Front lit Block Out Gloss (CAMPAÑA) 10oz 3.20mtsx50mts Rollo 127,45 19,00 2.421,61 S
BANNERONEFRONTM2.20X Lonas BANNER ONE - Front Lit Banner Matte 13oz 2.20mts x 50mts Rollo 169,88 19,00 3.227,66 S
ACEBAN101.2X50RL Lonas ACE BANNER - Front Lit Gloss 10oz. 1.20mtsx50mts Rollo 44,70 20,00 893,96 S
ACEBAN101.2X50RL Lonas ACE BANNER - Front Lit Gloss 10oz. 1.20mtsx50mts Rollo 44,70 20,00 893,96 S
ACEBANBLOCK2.20X50RL Lonas ACE BANNER - Front Lit Block Out Gloss 13oz. 2.20mtsx50mts Rollo 106,69 22,00 2.347,27 S
ACEBANBLOCK2.20X50RL Lonas ACE BANNER - Front Lit Block Out Gloss 13oz. 2.20mtsx50mts Rollo 106,69 23,00 2.453,96 S
ACEBAN101.6X50RL Lonas ACE BANNER - Front Lit Gloss 10oz. 1.60mtsx50mts Rollo 58,77 23,00 1.351,67 S
BANNERONEFLEX131.20X Lonas BANNER ONE - FLEX 13oz 1.20mts x ML 1,20 24,00 28,68 S
ACEBAN101.2X50RL Lonas ACE BANNER - Front Lit Gloss 10oz. 1.20mtsx50mts Rollo 44,70 25,00 1.117,45 S
BANNERONEFRONTM13OZ2.20XML
Lonas BANNER ONE - Front Lit Banner Matte 13oz 2.20mts/M Lineal 2,75 25,50 70,24 S
BANNERONEFLEX13OZ152X50 Lonas BANNER ONE - FLEX 13oz 1.52mts x 50mts Rollo 68,88 30,00 2.066,34 S
BANNERONEFLEX13OZ152 Lonas BANNER ONE - FLEX 13oz 1.52mts x ML 1,51 30,00 45,41 S
89
ACEBAN101.6X50RL Lonas ACE BANNER - Front Lit Gloss 10oz. 1.60mtsx50mts Rollo 58,77 32,00 1.880,59 S
BANNERONEFLEX1.50XML Lonas BANNER ONE - FLEX 18oz 1.52mts x ML 1,99 32,25 64,20 S
BANNERONEFLEX131.20X Lonas BANNER ONE - FLEX 13oz 1.20mts x ML 1,20 34,00 40,63 S
BANNERONEFLEX1.20XML Lonas BANNER ONE - FLEX 18oz 1.20mts x ML 1,61 36,00 57,95 S
BANNERONEFLEX2.20XML Lonas BANNER ONE - FLEX 18oz 2.20mts x ML 2,84 36,30 103,04 S
BANNERONEFLEX13OZ180ML Lonas BANNER ONE - FLEX 13oz 1.80mts x ML 1,62 37,00 60,02 S
ACEBANBLOCK111.60X50 Lonas ACE BANNER - Front lit Block Out Gloss 12oz 1.60mtsx50mts Rollo 68,07 39,00 2.654,90 S
BANNERONEFLEX1.20XML Lonas BANNER ONE - FLEX 18oz 1.20mts x ML 1,61 39,50 63,59 S
BANNERONEFLEX3.20XML Lonas BANNER ONE - FLEX 18oz 3.20mts x ML 4,25 44,00 187,13 S
ACEBANBLOCK112.50X50 Lonas ACE BANNER - Front lit Block Out Gloss 12oz 2.50mtsx50mts Rollo 106,44 45,00 4.789,79 S
BANNERONEFLEX13OZ180ML Lonas BANNER ONE - FLEX 13oz 1.80mts x ML 1,62 49,00 79,49 S
ACEBANBLOCK3.20X50RL Lonas ACE BANNER - Front Lit Block Out Gloss 13oz 3.20mtsx50mts Rollo 152,20 53,00 8.066,76 S
ACEBAN102.2X50RL Lonas ACE BANNER - Front Lit Gloss 10oz. 2.20mtsx50mts Rollo 81,22 61,00 4.954,59 S
ACEL1166GWB10ONZ320M Lonas ACE BANNER - Front lit Block Out Gloss (CAMPAÑA) 10oz 3.20mtsx50mts Rollo 127,45 71,00 9.049,16 S
96.855,09
223.984,08
Material Impresión
CODIGO LINEA DESCRIPCIÓN
COSTO
NAC
STOC
K TOTAL
DMCVH2050X10.61RL Material de
Impresión MAGIC - DMCVH20 Artist Strech Canvas 50"x15.24mts Rollo 282,01 1,00 282,01 N
ESP150G50X30RL Material de
Impresión
IMAGINE - Economic Synthetic Paper 150gr Gloss 50"x30mts
Rollo 32,15 1,00 32,15 N
CONVBLOXLIBO1.27X46M Material de
Impresión CONVERD - BLOX-LITE BLOCK-OUT PAPER 1.27MX46M 204,59 2,00 409,18 N
ENVIROSCAPE1.27MX92M Material de
Impresión CONVERD - ENVIROSCAPE MURAL 1.27M X 92M 387,10 2,00 774,20 N
90
CONVGREENL1.27MX91M Material de
Impresión
CONVERD - GREENLIGHT BACK LIGHT PAPER
1.27MX91M 207,53 2,00 415,06 N
IMAGMICRO54X30RL Material de
Impresión IMAGINE - Solvent Microperforated Vinil 54"x50mts. Rollo 308,54 2,00 617,07 N
SIHL3687TRISOLV63X60 Material de
Impresión SIHL - 3687 Trisolv Blue Back 120G 63" x 61m Rollo 147,91 2,00 295,82 N
DMBP5UV60X30RL Material de
Impresión MAGIC - DMBP5UV Outdoor Backlite Film 60"x30mts Rollo 347,84 3,00 1.043,52 N
DMCVH2050X10.61RL Material de
Impresión MAGIC - DMCVH20 Artist Strech Canvas 50"x15.24mts Rollo 282,01 3,00 846,04 N
ESP150G50X30RL Material de
Impresión
IMAGINE - Economic Synthetic Paper 150gr Gloss 50"x30mts
Rollo 32,15 3,00 96,46 N
SIHL3686TRISOLO54X50 Material de
Impresión SIHL - 3686 Trisolv Premium Paper 200G 54" x 50mts Rollo 134,56 4,00 538,22 N
SIHL3687TRISOLV63X60 Material de
Impresión SIHL - 3687 Trisolv Blue Back 120G 63" x 61m Rollo 147,91 4,00 591,63 N
DIGITEXFILM0.75X30RL Material de
Impresión DIGITEX - Rubber Film Media 0.75mtsx30mts Rollo 243,22 5,00 1.216,11 N
IMAGSYNTHE17560X30RL Material de
Impresión IMAGINE - Solvent Synthetic Paper 60" x 30mts Rollo 155,18 6,00 931,06 N
ORA3620M1.26X46RL Material de
Impresión ORACAL 3620 - Vinil transparente Matte 1.26mtsx50mts Rollo 77,47 6,00 464,82 N
SIHL3686TRISOLO54X50 Material de
Impresión SIHL - 3686 Trisolv Premium Paper 200G 54" x 50mts Rollo 134,56 6,00 807,33 N
ESP120GS50X30RL Material de
Impresión
IMAGINE - Economic Self-Adhesive Synthetic Paper Gloss
50"x30mts 49,21 6,00 295,24 N
ESP120MS60X30RL Material de
Impresión
IMAGINE - Economic Self-Adhesive Synthetic Paper Matte
60"x30mts R 60,39 6,00 362,31 N
EP180G50X30RL Material de
Impresión
IMAGINE - EP180G Economic Photobase Glossy Paper
50"x30mts 33,94 7,00 237,58 N
ESP120GS50X30RL Material de
Impresión
IMAGINE - Economic Self-Adhesive Synthetic Paper Gloss
50"x30mts 49,21 8,00 393,65 N
EP180G50X30RL Material de
Impresión
IMAGINE - EP180G Economic Photobase Glossy Paper
50"x30mts 33,94 12,00 407,27 N
EP180G50X30RL Material de
Impresión
IMAGINE - EP180G Economic Photobase Glossy Paper
50"x30mts 33,94 13,00 441,21 N
ESP120MS60X30RL Material de
Impresión
IMAGINE - Economic Self-Adhesive Synthetic Paper Matte
60"x30mts R 60,39 15,00 905,78 N
91
IMAGMICRO54ML Material de
Impresión IMAGINE - Solvent Microperforated Vinil 54"xML 7,90 21,00 165,90 N
ESP120GS50X30RL Material de
Impresión
IMAGINE - Economic Self-Adhesive Synthetic Paper Gloss
50"x30mts 49,21 31,00 1.525,39 N
ORA3620M1.26X46RL Material de
Impresión ORACAL 3620 - Vinil transparente Matte 1.26mtsx50mts Rollo 77,47 34,00 2.633,98 N
ORA3620M1.26ML Material de
Impresión ORACAL 3620 - Vinil transparente Matte 1.26m x ML 1,68 43,00 72,42 N
TESLINSP1000635MMX96 Material de
Impresión TESLIN - SP 1000 0.25mm - 63.5cm x 96.5cm 10 mil 1,76 499,00 876,79 N
TESLINTS1000457MMX30 Material de
Impresión TESLIN - TS 1000 0.25mm - 45.7cm x 30.5cm 10 mil 0,45 500,00 225,45 N
TESLINDIG1000457MMX3 Material de
Impresión TESLIN - Digital 1000 0.25mm - 45.7cm x 30.5cm 10 mil 0,66
1.099,0
0 727,54 N
TESLINSP700635MMX965 Material de
Impresión TESLIN - SP 700 0.18mm - 63.5cm x 96.5cm 7 mil 1,19
1.399,0
0 1.671,53 N
20.302,72
3MIJ21P-101.37MGLOSS Material de
Impresión 3M - IJ21P-10 Vinyl Blanco Gloss 1.37m x 50mts 95,90 1,00 95,90 S
3MIJ21P-101.52MGLOSS Material de
Impresión 3M - IJ21P-10 Vinyl Blanco Gloss 1.52 m x 50mts 103,95 1,00 103,95 S
EP180G36X30RL Material de
Impresión
IMAGINE - EP180G Economic Photobase Glossy Paper
36"x30mts 24,53 1,00 24,53 S
IMAGSTATICTRANSP59X5 Material de
Impresión IMAGINE - Static Solvent Vinyl Transparent 59"x50mts Rollo 281,72 1,00 281,72 S
TEX1106011000050M Material de
Impresión LAFAYETTE - LAFSOL CAMPER INK 1,52x50mROLLO 327,72 1,00 327,72 S
CANVASOL60X25 Material de
Impresión MAGIC - Canvas Solvente 60" x 22.86mts Rollo 207,58 1,00 207,58 S
CANVASOL60X25 Material de
Impresión MAGIC - Canvas Solvente 60" x 22.86mts Rollo 207,58 1,00 207,58 S
ORA3164M2.03X46RL Material de
Impresión ORAJET 3164M Solvent Vinyl Matte 2.03mtsx46mts Rollo 250,71 1,00 250,71 S
3MIJ21P-1141.37M Material de
Impresión 3M - IJ21P-114 Vinyl Transparente Gloss 1.37 m x 50mts 110,29 2,00 220,58 S
3MIJ21P-201.52MMATE Material de
Impresión 3M - IJ21P-20 Vinyl Blanco Mate 1.52m x 50mts 106,40 2,00 212,80 S
92
Avery Material de
Impresión AVERY - Vinyl Transparente Gloss 60" x 50mts 115,19 2,00 230,37 S
ESP150M36X30RL Material de
Impresión
IMAGINE - Economic Synthetic Paper 150gr Matte 36"x30mts
Rollo 18,69 2,00 37,39 S
IMAGPREMBACK60X30RL Material de
Impresión IMAGINE - Premium Solvent BackLite Film 60" x 30mts Rollo 184,14 2,00 368,28 S
INKTHTPD-60 Material de
Impresión INKTEC - Transfer Paper Sublimation 90gms 1.52x100m Rollo 79,26 2,00 158,52 S
LAMINA0.5MMX30M Material de
Impresión Lamina Magnetica 0.5mm 61cms x 30m Rollo 0,00 2,00 0,00 S
CANVASOL54X25 Material de
Impresión MAGIC - Canvas Solvente 54" x 22.86mts Rollo 180,66 2,00 361,33 S
CANVASOL54X25 Material de
Impresión MAGIC - Canvas Solvente 54" x 22.86mts Rollo 180,66 2,00 361,33 S
ORA3621G1.52X46RL Material de
Impresión ORACAL 3621 Solvent Vinyl Gloss 1.52mtsx46mts Rollo 137,59 2,00 275,17 S
ORA3164M2.03X46RL Material de
Impresión ORAJET 3164M Solvent Vinyl Matte 2.03mtsx46mts Rollo 250,71 2,00 501,43 S
ORA3640G1.26X46RL Material de
Impresión ORAJET 3640G Solvent Vinyl Gloss 1.26mts x 46mts Rollo 113,30 2,00 226,60 S
3MIJ21P-101.27MGLOSS Material de
Impresión 3M - IJ21P-10 Vinyl Blanco Gloss 1.27m x 50mts 88,90 3,00 266,71 S
3MIJ21P-101.27MGLOSS Material de
Impresión 3M - IJ21P-10 Vinyl Blanco Gloss 1.27m x 50mts 88,90 3,00 266,71 S
BANNERONETF200VMB Material de
Impresión BANNER ONE - Poster Film B/O Grey Back 200 Mic 0.91 x 30m 60,53 3,00 181,60 S
BOBACKLITE50"X30MTS Material de
Impresión
BANNER ONE - Premium Solvent BackLite Film 50" x 30mts
Rollo 82,76 3,00 248,28 S
ESP120MS50X30RL Material de
Impresión
IMAGINE - Economic Self-Adhesive Synthetic Paper Matte
50"x30mts 44,89 3,00 134,67 S
ESP150G36X30RL Material de
Impresión
IMAGINE - Economic Synthetic Paper 150gr Gloss 36"x30mts
Rollo 18,69 3,00 56,08 S
LAMMAG61ML Material de
Impresión Lamina Magnetica 0.75mm 61cms x ML 5,09 3,00 15,26 S
ORA3640G1.26X46RL Material de
Impresión ORAJET 3640G Solvent Vinyl Gloss 1.26mts x 46mts Rollo 113,30 3,00 339,90 S
3MIJ21P-1141.37M Material de
Impresión 3M - IJ21P-114 Vinyl Transparente Gloss 1.37 m x 50mts 110,29 4,00 441,15 S
93
IJ21P-1141.52X50MTS Material de
Impresión 3M - IJ21P-114 Vinyl Transparente Gloss 1.52 m x 50mts 122,36 4,00 489,44 S
AVERYBLAG140 Material de
Impresión AVERY - Vinyl Blanco Gloss 54" x 50mts 101,47 4,00 405,87 S
AVERYBLAG140 Material de
Impresión AVERY - Vinyl Blanco Gloss 54" x 50mts 101,47 4,00 405,87 S
BANNERONETF200VMB Material de
Impresión BANNER ONE - Poster Film B/O Grey Back 200 Mic 0.91 x 30m 60,53 4,00 242,13 S
BOBACKLITE54"X30MTS Material de
Impresión
BANNER ONE - Premium Solvent BackLite Film 54" x 30mts
Rollo 91,65 4,00 366,58 S
BANNER1SP180G60X30RL Material de
Impresión BANNER ONE - Solvent Synthetic Paper 180gr 60" x 30mts Rollo 59,52 4,00 238,09 S
BANNER1SP180G60X30RL Material de
Impresión BANNER ONE - Solvent Synthetic Paper 180gr 60" x 30mts Rollo 59,52 4,00 238,09 S
BANNER1BLUEBACKG60X
3
Material de
Impresión BANNER ONE - Solvent Blue Back Paper Gloss 60"x30mts Rollo 38,14 5,00 190,69 S
ESP150M50X30RL Material de
Impresión
IMAGINE - Economic Synthetic Paper 150gr Matte 50"x30mts
Rollo 29,80 5,00 148,98 S
ESP150M50X30RL Material de
Impresión
IMAGINE - Economic Synthetic Paper 150gr Matte 50"x30mts
Rollo 29,80 5,00 148,98 S
IMAGBACK54X20 Material de
Impresión IMAGINE - Premium Solvent BackLite Film 54" x 30mts Rollo 177,81 5,00 889,04 S
IMAGPREMBACK60X30RL Material de
Impresión IMAGINE - Premium Solvent BackLite Film 60" x 30mts Rollo 184,14 5,00 920,69 S
MAX880354X50RL Material de
Impresión
MAXCAL OV9000 One Way Vision Adhesive Vynil 54" x 50mts
Rollo 151,28 5,00 756,39 S
3MIJ21P-101.37MGLOSS Material de
Impresión 3M - IJ21P-10 Vinyl Blanco Gloss 1.37m x 50mts 95,90 6,00 575,40 S
3MIJ21P-201.52MMATE Material de
Impresión 3M - IJ21P-20 Vinyl Blanco Mate 1.52m x 50mts 106,40 6,00 638,40 S
AVERYBLA Material de
Impresión AVERY - Vinyl Blanco Gloss 60" x 50mts 117,03 6,00 702,16 S
AVERYW/G1.37X50M Material de
Impresión AVERY - Vinyl Blanco/Gris Gloss removible 54" x 50mts 1,92 6,00 11,52 S
BANNERONETF125VMB152 Material de
Impresión BANNER ONE - Poster Film B/O Grey Back 125 Mic 1.52 x 30m 78,65 6,00 471,92 S
BOBACKLITE60"X50MTS Material de
Impresión
BANNER ONE - Premium Solvent BackLite Film 60" x 30mts
Rollo 101,67 6,00 610,05 S
94
ESP150G36X30RL Material de
Impresión
IMAGINE - Economic Synthetic Paper 150gr Gloss 36"x30mts
Rollo 18,69 6,00 112,17 S
EP180G36X30RL Material de
Impresión
IMAGINE - EP180G Economic Photobase Glossy Paper
36"x30mts 24,53 6,00 147,17 S
MAX88035460X50RL Material de
Impresión
MAXCAL OV9000 One Way Vision Adhesive Vinyl 60" x 50mts
Rollo 171,02 6,00 1.026,13 S
ORA3164G1.27X46RL Material de
Impresión ORAJET 3164G Solvent Vinyl Gloss 1.26mtsx46mts Rollo 119,56 6,00 717,35 S
ORA3164G1.27X46RL Material de
Impresión ORAJET 3164G Solvent Vinyl Gloss 1.26mtsx46mts Rollo 119,56 6,00 717,35 S
ORA3164G1.52X46RL Material de
Impresión ORAJET 3164G Solvent Vinyl Gloss 1.52mtsx46mts Rollo 143,32 6,00 859,91 S
ORA3164G2.03X100RL Material de
Impresión ORAJET 3164G Solvent Vinyl Gloss 2.03mtsx100mts Rollo 383,79 6,00 2.302,74 S
AVERYW/G1.52X50M Material de
Impresión AVERY - Vinyl Blanco/Gris Gloss removible 60" x 50mts 113,99 7,00 797,92 S
ORA3621G1.52X46RL Material de
Impresión ORACAL 3621 Solvent Vinyl Gloss 1.52mtsx46mts Rollo 137,59 7,00 963,10 S
3MIJ22P-101.52M Material de
Impresión 3M - IJ22P-10 Vinyl Blanco/Gris Gloss 1.52m x 50mts 139,84 8,00 1.118,72 S
BOBACKLITE54"X30MTS Material de
Impresión
BANNER ONE - Premium Solvent BackLite Film 54" x 30mts
Rollo 91,65 8,00 733,17 S
BANNER1SP180G50X30RL Material de
Impresión BANNER ONE - Solvent Synthetic paper 180gr 50" x 30 48,48 8,00 387,82 S
MAX880354X50RL Material de
Impresión
MAXCAL OV9000 One Way Vision Adhesive Vynil 54" x 50mts
Rollo 151,28 8,00 1.210,23 S
ORA3621G1.52X46RL Material de
Impresión ORACAL 3621 Solvent Vinyl Gloss 1.52mtsx46mts Rollo 137,59 8,00 1.100,68 S
ORA3164G1.52X46RL Material de
Impresión ORAJET 3164G Solvent Vinyl Gloss 1.52mtsx46mts Rollo 143,32 8,00 1.146,54 S
3MIJ21P-101.52MGLOSS Material de
Impresión 3M - IJ21P-10 Vinyl Blanco Gloss 1.52 m x 50mts 103,95 9,00 935,57 S
3MIJ22P-101.52M Material de
Impresión 3M - IJ22P-10 Vinyl Blanco/Gris Gloss 1.52m x 50mts 139,84 9,00 1.258,56 S
BOBACKLITE60"X50MTS Material de
Impresión
BANNER ONE - Premium Solvent BackLite Film 60" x 30mts
Rollo 101,67 9,00 915,07 S
BANNER1BLUEBACKG60X
3
Material de
Impresión BANNER ONE - Solvent Blue Back Paper Gloss 60"x30mts Rollo 38,14 9,00 343,24 S
95
ORA3640G1.52X46RL Material de
Impresión ORAJET 3640G Solvent Vinyl Gloss 1.52mts x 46mts Rollo" 136,68 9,00 1.230,15 S
BANNERONETF125VMB152 Material de
Impresión BANNER ONE - Poster Film B/O Grey Back 125 Mic 1.52 x 30m 78,65 10,00 786,54 S
BOBACKLITE50"X30MTS Material de
Impresión
BANNER ONE - Premium Solvent BackLite Film 50" x 30mts
Rollo 82,76 10,00 827,61 S
ESP120MS50X30RL Material de
Impresión
IMAGINE - Economic Self-Adhesive Synthetic Paper Matte
50"x30mts 44,89 10,00 448,89 S
ORA3640G1.52X46RL Material de
Impresión ORAJET 3640G Solvent Vinyl Gloss 1.52mts x 46mts Rollo" 136,68 10,00 1.366,83 S
3MIJ321280009ML Material de
Impresión 3M - Dark Gray Glossy 1.22m x ML 2,63 10,70 28,14 S
CANVASOL54XML Material de
Impresión MAGIC - Canvas Solvente 54" x ML 8,03 10,76 86,38 S
CANVASOL54XML Material de
Impresión MAGIC - Canvas Solvente 54" x ML 8,03 10,86 87,18 S
AVERYW/G1.37X50M Material de
Impresión AVERY - Vinyl Blanco/Gris Gloss removible 54" x 50mts 1,92 11,00 21,12 S
Avery Material de
Impresión AVERY - Vinyl Transparente Gloss 60" x 50mts 115,19 11,00 1.267,05 S
BANNERONETF125VMB152 Material de
Impresión BANNER ONE - Poster Film B/O Grey Back 125 Mic 1.52 x 30m 78,65 11,00 865,20 S
MAX6100KG1.52X50RL Material de
Impresión
MAXCAL 3800RG-G Solvent Vinyl Removible Gloss 1.52x50mts
Rollo 88,20 11,00 970,16 S
AVERYW/G1.52X50M Material de
Impresión AVERY - Vinyl Blanco/Gris Gloss removible 60" x 50mts 113,99 13,00 1.481,85 S
AVERYM1.50 Material de
Impresión AVERY - Vinyl Transparente Matte 60" x 50mts 115,69 13,00 1.503,92 S
BOBACKLITE54"X30MTS Material de
Impresión
BANNER ONE - Premium Solvent BackLite Film 54" x 30mts
Rollo 91,65 14,00 1.283,04 S
BOBACKLITE60"X50MTS Material de
Impresión
BANNER ONE - Premium Solvent BackLite Film 60" x 30mts
Rollo 101,67 14,00 1.423,44 S
INKTECSTATICCLEAR Material de
Impresión INKTEC - Vinyl Static Solvent PVC Clear 1.52x50M ROLLO 164,86 14,00 2.308,09 S
MAX2001G1.27X50RL Material de
Impresión MAXCAL 3000G Solvent Vinyl Gloss 1.27mtsx50mts Rollo 53,96 14,00 755,49 S
MAX6100KG1.52X50RL Material de
Impresión
MAXCAL 3800RG-G Solvent Vinyl Removible Gloss 1.52x50mts
Rollo 88,20 14,00 1.234,75 S
96
BANNER1SP180G50X30RL Material de
Impresión BANNER ONE - Solvent Synthetic paper 180gr 50" x 30 48,48 15,00 727,16 S
MAX2000BG1.52X50RL Material de
Impresión MAXCAL 3600BG Solvent Vinyl Gloss 1.52mtsx50mts Rollo 81,54 15,00 1.223,11 S
MAX88035460X50RL Material de
Impresión
MAXCAL OV9000 One Way Vision Adhesive Vinyl 60" x 50mts
Rollo 171,02 15,00 2.565,33 S
AVERYM1.50 Material de
Impresión AVERY - Vinyl Transparente Matte 60" x 50mts 115,69 16,00 1.850,98 S
BOBACKLITE50"X30MTS Material de
Impresión
BANNER ONE - Premium Solvent BackLite Film 50" x 30mts
Rollo 82,76 16,00 1.324,17 S
MAX2001G1.52X50RL Material de
Impresión MAXCAL 3000G Solvent Vinyl Gloss 1.52mtsx50mts Rollo 64,09 16,00 1.025,44 S
MAX2001M1.52X50RL Material de
Impresión MAXCAL 3000M Solvent Vinyl Matte 1.52mtsx50mts Rollo 64,75 16,00 1.036,08 S
MAX2001G1.52X50RL Material de
Impresión MAXCAL 3000G Solvent Vinyl Gloss 1.52mtsx50mts Rollo 64,09 17,00 1.089,53 S
MAX2001M1.52X50RL Material de
Impresión MAXCAL 3000M Solvent Vinyl Matte 1.52mtsx50mts Rollo 64,75 19,00 1.230,34 S
MAX2000BG1.52X50RL Material de
Impresión MAXCAL 3600BG Solvent Vinyl Gloss 1.52mtsx50mts Rollo 81,54 20,00 1.630,82 S
IMAGPREMBACK50ML Material de
Impresión IMAGINE - Premium Solvent BackLite Film 50" x ML 4,58 20,50 93,79 S
LAMMAG61ML Material de
Impresión Lamina Magnetica 0.75mm 61cms x ML 5,09 22,20 112,89 S
EP180G36X30RL Material de
Impresión
IMAGINE - EP180G Economic Photobase Glossy Paper
36"x30mts 24,53 28,00 686,78 S
TEX1106011000 Material de
Impresión LAFAYETTE - LAFSOL CAMPER INK ML 6,21 30,00 186,30 S
MAX2001G1.27X50RL Material de
Impresión MAXCAL 3000G Solvent Vinyl Gloss 1.27mtsx50mts Rollo 53,96 44,00 2.374,39 S
MAX6100KG1.52X50RL Material de
Impresión
MAXCAL 3800RG-G Solvent Vinyl Removible Gloss 1.52x50mts
Rollo 88,20 45,00 3.968,84 S
MAX2001G1.27X50RL Material de
Impresión MAXCAL 3000G Solvent Vinyl Gloss 1.27mtsx50mts Rollo 53,96 47,00 2.536,28 S
TEX1106011000 Material de
Impresión LAFAYETTE - LAFSOL CAMPER INK ML 6,21 49,00 304,29 S
BANNER1BLUEBACKG60X
3
Material de
Impresión BANNER ONE - Solvent Blue Back Paper Gloss 60"x30mts Rollo 38,14 51,00 1.945,03 S
97
BANNER1SP180G50X30RL Material de
Impresión BANNER ONE - Solvent Synthetic paper 180gr 50" x 30 48,48 65,00 3.151,03 S
MAX2000BG1.52X50RL Material de
Impresión MAXCAL 3600BG Solvent Vinyl Gloss 1.52mtsx50mts Rollo 81,54 79,00 6.441,72 S
85.127,72
105.430,44
Neón
CODIGO LINEA DESCRIPCIÓN COSTO
NAC STOCK TOTAL
EGLNEO10VAR Neón EGL - Tubo Neon Neo Blue 10mm varillas 2,13 1,00 2,13 N
EGLCLEAR12CJ Neón EGL - Tubo Neon Transparente 12mm Caja 50 libras 73,44 1,00 73,44 N
EGLYELLOW12CJ Neón EGL - Tubo Neon Yellow 12mm Caja 25 libras 109,66 1,00 109,66 N
TLIGHTSOPVIDRIO Neón TUBELIGHT - Soporte de Vidrio 1-3/4" Caja 500 unidades 112,07 1,00 112,07 N
TLIGHTSOPVIDRIO Neón TUBELIGHT - Soporte de Vidrio 1-3/4" Caja 500 unidades 112,07 1,00 112,07 N
EGLGOLD12CJ Neón EGL - Tubo Neon Gold 12mm Caja 25 Libras 114,95 2,00 229,90 N
EGLHORIZON12CJ Neón EGL - Tubo Neon Horizon Blue 12mm Caja 25 Libras Caja 130,42 2,00 260,83 N
EGLHORIZON15CJ Neón EGL - Tubo Neon Horizon Blue 15mm Caja 25 Libras 129,59 2,00 259,18 N
EGLNEO12CJ Neón EGL - Tubo Neon Neo Blue 12mm Caja 25 Libras 153,05 2,00 306,11 N
EGLPURPLE12CJ Neón EGL - Tubo Neon Purple 12mm Caja 25 Libras 136,46 2,00 272,92 N
EGLYELLOW12CJ Neón EGL - Tubo Neon Yellow 12mm Caja 25 libras 109,66 2,00 219,32 N
VOLTGOLD12CJ Neón VOLTARC - Tubo Neón Gold 12mm Caja 25 Libras 145,96 2,00 291,92 N
EGLBLUE15CJ Neón EGL - Tubo Neon Blue 15mm Caja 25 Libras 82,41 3,00 247,24 N
EGLGOLD15CJ Neón EGL - Tubo Neon Gold 15mm Caja 25 Libras 116,13 3,00 348,39 N
EGLCLEAR15CJ Neón EGL - Tubo Neon Transparente 15mm Caja 50 libras 87,66 4,00 350,64 N
ELBITSSOPORTECJ Neón ELECTROBITS - Soporte Policarbonato Bincha Caja 100 unidades Caja 41,28 4,00 165,10 N
EGLBLUE12CJ Neón EGL - Tubo Neon Blue 12mm Caja 25 Libras Caja 82,93 5,00 414,64 N
ELBITSSOPORTECJ Neón ELECTROBITS - Soporte Policarbonato Bincha Caja 100 unidades Caja 41,28 6,00 247,66 N
98
EGLGREEN15UN Neón EGL - Tubo Neon Green 15mm Varilla 1,36 7,00 9,51 N
TLAMPAZULINT12UN Neón TUBOLAMP - Vidrio Azul Intenso 12mm Varilla 1,44 8,00 11,49 N
TLAMPTURQ15UN Neón TUBOLAMP - Vidrio Turquesa 15mm Varilla 1,38 8,00 11,04 N
EGL650015UN Neón EGL - Tubo Neon 6500 Snowhite 15mm Varilla 1,27 10,00 12,75 N
EGLBLUE12UN Neón EGL - Tubo Neon Blue 12mm Varilla 1,13 10,00 11,28 N
EGL650012UN Neón EGL - Tubo Neon 6500 Snowhite 12mm Varilla 1,01 11,00 11,09 N
EGLGREEN12UN Neón EGL - Tubo Neon Green 12mm Varilla 0,99 12,00 11,94 N
EGLNEO12UN Neón EGL - Tubo Neon Neo Blue 12mm Varilla 2,35 14,00 32,85 N
EGLYELLOW15UN Neón EGL - Tubo Neon Yellow 15mm Varilla 2,59 14,00 36,31 N
EGL650010UN Neón EGL - Tubo Neon 6500 Snowhite 10mm Varilla 0,83 20,00 16,53 N
EGLHORIZON12UN Neón EGL - Tubo Neon Horizon Blue 12mm Varilla 1,83 21,00 38,39 N
ELBITSSOPORTEUN Neón ELECTROBITS - Soporte Policarbonato Bincha 0,39 23,00 8,97 N
EGLBLUE15UN Neón EGL - Tubo neon Blue 15mm Varilla 1,52 24,00 36,44 N
EGLHORIZON15UN Neón EGL - Tubo Neon Horizon Blue 15mm Varilla 2,49 25,00 62,28 N
EGLPURPLE15UN Neón EGL - Tubo Neon Purple 15mm Varilla 2,39 27,00 64,58 N
TLAMPORO12UN Neón TUBOLAMP - Vidrio Oro 12mm Varilla 1,44 29,00 41,66 N
EGLGOLD12UN Neón EGL - Tubo Neon Gold 12mm Varilla 2,02 35,00 70,65 N
TLAMP450015UN Neón TUBOLAMP - Vidrio Blanco 4500 15mm Varilla 1,10 35,00 38,50 N
EGLYELLOW12UN Neón EGL - Tubo Neon Yellow 12mm Varilla 2,59 37,00 95,96 N
EGL650015UN Neón EGL - Tubo Neon 6500 Snowhite 15mm Varilla 1,27 48,00 61,19 N
EGLYELLOW12UN Neón EGL - Tubo Neon Yellow 12mm Varilla 2,59 58,00 150,42 N
EGLHORIZON12UN Neón EGL - Tubo Neon Horizon Blue 12mm Varilla 1,83 67,00 122,48 N
EGLPURPLE12UN Neón EGL - Tubo Neon Purple 12mm Varilla 1,60 68,00 108,62 N
TLAMPVERDEINT12UN Neón TUBOLAMP - Vidrio Verde Intenso 12mm Varilla 1,44 69,00 99,12 N
EGLGOLD12UN Neón EGL - Tubo Neon Gold 12mm Varilla 2,02 70,00 141,31 N
EGL650010UN Neón EGL - Tubo Neon 6500 Snowhite 10mm Varilla 0,83 71,00 58,70 N
EGLGREEN10UN Neón EGL - Tubo Neon Green 10mm Varilla 1,37 73,00 100,12 N
99
EGL12MMTRANSPVARILL
A Neón EGL - Tubo Neon Transparente 12mm Varilla 1,01 81,00 81,69 N
EGL15MMTRANSPVARILL
A Neón EGL - Tubo Neon Transparente 15mm Varilla 1,27 84,00 107,07 N
VOLTTRANS10UN Neón VOLTARC - Tubo Neón Transparente 10mm Varilla 0,60 85,00 51,38 N
TLIGHTSOPVIDRIO13/4U Neón TUBELIGHT - Soporte de Vidrio 1-3/4" Unidad 0,15 96,00 14,35 N
TLIGHTSOPVIDRIO13/4U Neón TUBELIGHT - Soporte de Vidrio 1-3/4" Unidad 0,15 400,00 59,80 N
5.801,71
FRANCE9000 Neón FRANCE - Transformador 9.000V 58,85 11,00 647,40 S
FRANCE15000 Neón FRANCE - Transformador 15.000V 73,47 13,00 955,16 S
FRANCE9000 Neón FRANCE - Transformador 9.000V 58,85 20,00 1.177,09 S
FRANCE9000 Neón FRANCE - Transformador 9.000V 58,85 26,00 1.530,21 S
FRANCE15000 Neón FRANCE - Transformador 15.000V 73,47 40,00 2.938,94 S
CABLESILICO6MM Neón Cable Siliconado 6mm x Metro 0,37 436,00 162,45 S
7.411,24
13.212,95
Repuestos
CODIGO LINEA DESCRIPCIÓN COSTO
NAC STOCK TOTAL
EVIWF8625KJ Repuestos EVIEW - Motherboard for SY5210 0,01 1,00 0,01
BULKINKSYSHP9000 Repuestos EXPO - Bulk Ink System for Konica Head 727,35 1,00 727,35
FULEI2225YT Repuestos FULEI - Relay Max. 7A 250V 0,01 1,00 0,01
HPCHIP9000CYAN Repuestos HP - CHIP HP9000 - HP10000 CYAN 35,48 1,00 35,48
HPCHIP9000LTCYAN Repuestos HP - CHIP HP9000 - HP10000 LIGHT CYAN 35,48 1,00 35,48
HPCHIP9000MAGENTA Repuestos HP - CHIP HP9000 - HP10000 MAGENTA 35,48 1,00 35,48
HPCHIP9000YELLOW Repuestos HP - CHIP HP9000 - HP10000 YELLOW 35,48 1,00 35,48
100
HPSOLEN Repuestos HP - Solenoid Assy Unidad 124,90 1,00 124,90
GLUXKEY Repuestos Glux - Key 0,10 1,00 0,10
GLUXNETWIRE1 Repuestos Glux - Net Wire 1 1,00 1,00 1,00
GLUXNETWIRE2 Repuestos Glux - Net Wire 2 1,00 1,00 1,00
GLUXPOWERCABLE1 Repuestos Glux - Power Cable 1 0,01 1,00 0,01
GLUXPOWERCABLE2 Repuestos Glux - Power Cable 2 1,00 1,00 1,00
HATAWAYSSOLENOID Repuestos HATAWAYS - Electric Magnet Solenoid 0,00 1,00 0,00
OCEAN Repuestos OCEAN - Resistencia, repuesto selladora 103,56 1,00 103,56
ROETCUCHIIOLINE60 Repuestos ROETGUEN - Cuchilla para Ioline 60° 14,00 1,00 14,00
SPICAINKBULKSEIKOPER Repuestos SPICA - Sistema Bulk Para Seiko Colorpainter Permanente 813,41 1,00 813,41
CHIPJSTARLIGHTMAGENT Repuestos JSTAR - Chip 1000ml For Konika Head Light Magenta 6,00 1,00 6,00
DAD-1REFILL Repuestos DeVilbiss - Dessicant Refill DAD-1 75,70 2,00 151,40
GLUXCABLE145 Repuestos Glux - Signal Cable 1.45m pantalla 3x3 0,01 2,00 0,02
SPICACHIPYE Repuestos SPICA - Chip para JV3 440ml color: Yellow 15,57 2,00 31,14
FILCLEARJV3NUEV Repuestos TRIANGLE - Filtros de Limpieza Unidad nuevo Sist. 9,25 2,00 18,50
HAF-6FILTER Repuestos DeVilbiss - Centrifugal Filter HAF-6 19,18 3,00 57,53
HAF-28FILT Repuestos DeVilbiss - Coolescer Filter HAF-28 97,91 3,00 293,72
EVIEWCABLESY5210 Repuestos EVIEW - Cables para totem SY5210 0,01 3,00 0,03
NITE Repuestos HAWK - Replacement cartridge JV33 52,65 3,00 157,96
FIREWIRECABLE4 Repuestos Cable Firewire 4 metros 45,85 4,00 183,40
FULEIFS32B Repuestos FULEI - Módulo de velocidad 3A, 110-220V, 50-60Hz 1,32 4,00 5,29
EVIWMLT199 Repuestos EVIEW - Power suply for SY5210 116,59 5,00 582,94
EXPORETENEDORBULK Repuestos EXPOMEDIOS - Retenedor de Tinta Sistema Bulk 1,30 5,00 6,50
EZBANROLL80RN Repuestos EZBANNER - Roll-Up tubo repuesto - 080N 2,25 5,00 11,25
SPICACHIPCPB Repuestos SPICA - Chip Para Colorpainter (Blanco) 15,10 5,00 75,50
INKPROCHIPBL Repuestos INKPRO - Chip IC Para JV3 V7 x 1000ml color: Black 2,57 6,00 15,44
INKPROCHIPCY Repuestos INKPRO - Chip IC Para JV3 V7 x 1000ml color: Cyan 3,29 6,00 19,75
101
INKPROCHIPMA Repuestos INKPRO - Chip IC Para JV3 V7 x 1000ml color: Magenta 3,21 6,00 19,24
INKPROCHIPYE Repuestos INKPRO - Chip IC Para JV3 V7 x 1000ml color: Yellow 2,90 6,00 17,40
INVERTIDORPRESENTORA3 Repuestos EZLIGHT - Invertidor Presentor A3 4,50 30,00 135,08
INKTECHSCHIPJV5BLACK Repuestos INKTEC - Chips HS Black 2,95 30,00 88,51
TRANSCAJALUZ12V Repuestos Transformador Caja de Luz (12V) 12,01 32,00 384,22
EXPORETENEDORBULK Repuestos EXPOMEDIOS - Retenedor de Tinta Sistema Bulk 1,30 98,00 127,40
4.316,50
DTEX-DJT-E5A-001A Repuestos DIGITEX - Damper 15,06 1,00 15,06
DIGITEXINKPUMP Repuestos DIGITEX - Ink Pump 0,01 1,00 0,01
DTEX-DJT-E5A-002A Repuestos DIGITEX - Limit Sensor 3,93 1,00 3,93
DTEXDJT-E5A-004A Repuestos DIGITEX - Main Board 659,91 1,00 659,91
DTEXDJT-E5A-006A Repuestos DIGITEX - Panel Board 147,37 1,00 147,37
DTEX-DJT-E5A-012A Repuestos DIGITEX - Wiper 3,93 1,00 3,93
DTEXDJT-E5A-005A Repuestos DIGITEX-Head Board 574,76 1,00 574,76
DTEX-DJT-E5A-009A Repuestos DIGITEX - 180 W Motor Driver 163,91 2,00 327,83
DTEX-DJT-E5A-008A Repuestos DIGITEX - 180W Motor 163,91 2,00 327,83
DIGITEXCABLEPRINTH Repuestos DIGITEX - Cable printhead board to the mainboard 38,29 2,00 76,58
DTEX-DJT-E5A-013A Repuestos DIGITEX Optical Fiber Cable 18,34 2,00 36,68
DTEX-DJT-E5A-003A Repuestos DIGITEX - Round Switches 7,53 4,00 30,13
2.204,02
GCC20600099G Repuestos GCC - Belt, Connecting Belt, BN-60 3,89 1,00 3,89
GCC29004514G Repuestos GCC - Board, AASIII Carriage Board Assembly, Puma III, Expert
24LX 38,90 1,00 38,90
GCC29006024G Repuestos GCC - Board, Main Board with AAS II Function Assembly,
EX24LX/Sable 215,18 1,00 215,18
GCC29006172G Repuestos GCC - Carriage, Carriage Assembly, Expert-24LX 145,24 1,00 145,24
GCC24100333G Repuestos GCC - Lever, Puma (PLC2016) 6,40 1,00 6,40
GCCMOTORASSYXPUMA60 Repuestos GCC - Motor Assy X-Axis Bobcat / Puma I 60 / Puma II 60 108,10 1,00 108,10
102
GCC29003804G Repuestos GCC - Motor, X Motor Assembly, Sable 60 35,01 1,00 35,01
GCC29003796G Repuestos GCC - Motor, Y Motor Assembly, Sable 60 32,42 1,00 32,42
GCCPINCHASSYLYNX Repuestos GCC - Pinch Roller Assy Bobcat / Lynx / Puma 23,05 1,00 23,05
GCC29003794 Repuestos GCC - Pulley, Y-Axis Assembly, Sable 60 12,30 1,00 12,30
GCC29003401G Repuestos GCC- Cable, Flat Cable Assembly, EX-24/EX-24LX/Puma III
(101CM) 18,15 1,00 18,15
GCCMAINBOJAGII Repuestos GCC - Mainboard Jaguar II 229,50 2,00 459,00
GCCMOTORASSYXPUMAII1 Repuestos GCC - Motor Assy X-Axis Puma II 132 89,88 2,00 179,76
GCC29003965G Repuestos GCC - Switch, Limit Switch Assembly, Sable 5,19 2,00 10,37
GCC29002796G Repuestos GCC - Carriage, Carriage Assembly w/o PCB, Bobcat/Sable 149,09 3,00 447,26
GCCCARRBELTLYNX60 Repuestos GCC - Carriage Belt Lynx 60 / Puma I 60 13,10 4,00 52,42
GCC24500068G Repuestos GCC - Power Supply, 65W/2 Output Switching Power Supply, Sable 39,96 4,00 159,84
GCCPADRL Repuestos GCC - Cutting Pad Rollo 10 metros 14,37 6,00 86,22
GCC29004306G Repuestos GCC - Roller, Auxiliary Pinch Roller Assembly, Sable 10,76 6,00 64,55
GCC29003832G Repuestos GCC - Roller, Pinch Roller, Sable/Bengal/Expert/Expert LX 10,37 8,00 82,99
GCCCUCHIVEUN Repuestos GCC - Cuchilla (Verde) 60° Reflectivo 20,76 10,00 207,56
GCCCUCHIROUN Repuestos GCC - Cuchilla (Rojo) 45° 8,78 13,00 114,16
GCCPADML Repuestos GCC - Cutting Pad x Metro 1,29 17,94 23,18
2.525,97
GE-SJ1600-02 Repuestos GENESYS - CARRIAGE BOARD 925,53 1,00 925,53
GE-SJ1600-11 Repuestos GENESYS - Lcd display 118,41 1,00 118,41
GE-SJ1600-01 Repuestos GENESYS - MAIN BOARD 1.049,70 1,00 1.049,70
GESJ1600-45 Repuestos GENESYS - Capping Station 106,32 1,00 106,32
GE-SJ1600-07 Repuestos GENESYS - Motor board 243,41 1,00 243,41
GE-SJ1600-10 Repuestos GENESYS - Power board 632,47 1,00 632,47
GE-SJ1600-62 Repuestos GENESYS - PRINTHEAD CABLE 20,01 1,00 20,01
GENESYSRING Repuestos GENESYS - Ring 0,01 1,00 0,01
103
GEROLLBA-SE Repuestos GENESYS - Roll Base 0,01 1,00 0,01
GES160061 Repuestos GENESYS - Servo Motor Bearing 0,01 1,00 0,01
GE-SJ1600-25 Repuestos GENESYS Chain 12,76 1,00 12,76
GE-SJ1600-27 Repuestos GENESYS Data Cable (Set Of 8) 84,58 1,00 84,58
GE-SJ1600-34 Repuestos GENESYS Double Heating Switch 3,39 1,00 3,39
GE-SJ1600-35 Repuestos GENESYS Heating Band 12,69 1,00 12,69
GE-SJ1600-23 Repuestos GENESYS Ink Cartridge 8,47 1,00 8,47
GE-SJ1600-38 Repuestos GENESYS Media Feeding And Takeup System 480,97 1,00 480,97
GE-SJ1600-36 Repuestos GENESYS Power Cord 8,78 1,00 8,78
GE-SJ1600-29 Repuestos GENESYS Power Fan 8,47 1,00 8,47
GE-SJ1600-33 Repuestos GENESYS Power Socket 26,31 1,00 26,31
GE-SJ1600-31 Repuestos GENESYS Power Switch 10,18 1,00 10,18
GE-SJ1600-28 Repuestos GENESYS Rubber Belt 246,15 1,00 246,15
GE-SJ1600-32 Repuestos GENESYS Sleep Switch 26,31 1,00 26,31
GE-SJ1600-16 Repuestos GENESYS Step Motor 273,50 1,00 273,50
GE-SJ1600-41 Repuestos GENESYS Universal Wheel 11,94 1,00 11,94
GE-SJ1600-40 Repuestos GENESYS Universal Wheel W / Lock 11,94 1,00 11,94
GE-SJ1600-37 Repuestos GENESYS Usb Cable 7,02 1,00 7,02
GE-SJ1600-30 Repuestos GENESYS Vacuum Fan 11,94 1,00 11,94
GE-SJ1600-06 Repuestos GENESYS - Decoder card 269,69 2,00 539,37
GE-SJ1600-14 Repuestos GENESYS - Encoder sensor 76,32 2,00 152,64
GE-SJ1600-12 Repuestos GENESYS - Load media sensor 13,32 2,00 26,63
GENESYSTC Repuestos GENESYS - Temp Controler 65,78 2,00 131,56
GE-SJ1600-26 Repuestos GENESYS Encoder Strip 23,48 2,00 46,97
GE-SJ1600-20 Repuestos GENESYS Ink Pump Motor 26,36 2,00 52,72
GE-SJ1600-39 Repuestos GENESYS Limit Switch 16,23 2,00 32,46
GE-SJ1600-17 Repuestos GENESYS Wiper Motor 26,36 2,00 52,72
104
GENESYSDGEPDX5ESO Repuestos GENESYS - Epson Printhead DX5 Eco Solvent 1.447,27 3,00 4.341,81
GE-SJ1600-03 Repuestos GENESYS - MEMORY CHIP 223,29 3,00 669,88
GE-SJ1600-15 Repuestos GENESYS - Servo motor 263,45 3,00 790,34
GE-SJ1600-21 Repuestos GENESYS - Cap top 43,25 4,00 173,00
11.351,38
GERBERCUCHIFASTRACK4 Repuestos GERBER - Cuchilla 45° para FasTrack (P61639A) 51,78 1,00 51,78
GERFRETWOFLUTEP50524 Repuestos GERBER - Fresa Two Flute Spiral Bits 1/4" x 1/4" x 3/4" 28,73 1,00 28,73
GERBERCOLLECT Repuestos GERBER - High Frecuency Spindle Collect 176,32 1,00 176,32
GERBERCOLLECNUTP5254 Repuestos GERBER - The Collect Nut 208,97 1,00 208,97
GERCOLLETBRAGRP75886 Repuestos GERBER - Collet Sleeve, 1/8", Brass 15,67 2,00 31,35
GERFRETWOFLUTEP50521 Repuestos GERBER - Fresa Two Flute Spiral Bits 1/8" x 1/16" x 3/16 15,67 4,00 62,69
GERFRETWOFLUTEP50902 Repuestos GERBER - Fresa Two Flute Spiral Bits 3mm x 3mm x 12mm 22,20 5,00 111,01
670,85
JETI351161032 Repuestos JETI - 3 Way Valve3/4" 24V 123,95 1,00 123,95
JETI390001020 Repuestos JETI - Head I/O Driver Board 873,59 1,00 873,59
JETI319315008 Repuestos JETI - High Voltage Wave Adapter Board 2.742,06 1,00 2.742,06
JETI391001120 Repuestos JETI - I/O BOARD - VACUUM 1.242,55 1,00 1.242,55
JETI355459630 Repuestos Jeti - Ink Pump 364,84 1,00 364,84
JETI371332450 Repuestos JETI - Set de cables 460,63 1,00 460,63
5.807,62
105
REPUESTOS POR MARCA
DIGITEX 2.204,02
GCC 2.525,97
GENESYS 11.351,38
GERBER 670,85
JETI 5.807,62
MIMAKI 79.542,10
MULTICAM 5.259,74
RASTEK 6.830,04
SAWGRASS 729,91
SEIKO 5.564,62
TECKWIN 14.768,09
VUTEK 49.012,63
WIT COLOR 15.880,44
OTROS 4.316,50
TOTAL 204.463,90
106
Señalización vial
CODIGO LINEA DESCRIPCIÓN COSTO NAC STOCK TOTAL
CROWNMICROESFERAS Señalización Vial CROWN - Microesferas de Vidrio 52,03 1,00 52,03
GLOBOBALLAST Señalización Vial GLOBO LUX - Ballast RWZM31 92,34 1,00 92,34
GLOBOBALLOON Señalización Vial GLOBO LUX - Balloon RWZM31 35,70 1,00 35,70
GLOBOCAPACITANCE Señalización Vial GLOBO LUX - Capacitance RWZM31 13,88 1,00 13,88
GLOBOCAPACITORTRIGGE Señalización Vial GLOBO LUX - Capacitor Trigger RWZM31 8,20 1,00 8,20
GLOBOLAMPRWZM31 Señalización Vial GLOBO LUX - Lamp (Philips) RWZM31 136,24 1,00 136,24
GLOBUGEQUIPO Señalización Vial GLOBO LUX - Sistema de Iluminación de Globo (GBC) 4.331,58 1,00 4.331,58
GLOBOLUXRWZM31 Señalización Vial GLOBO LUX - Sistema de Iluminación de Globo 2x1000tower 1.463,34 1,00 1.463,34
TACHASAMB Señalización Vial TRELLEBORG - Tacha de vidrio para carretera Ambar 360º 17,49 1,00 17,49
TACHASAMB Señalización Vial TRELLEBORG - Tacha de vidrio para carretera Ambar 360º 17,49 1,00 17,49
CROWNWHITE Señalización Vial CROWN - Pintura Termoplástica White "Tuffline" Granular Alkyd 74,33 2,00 148,66
CROWNYELLOW Señalización Vial CROWN - Pintura Termoplástica Yellow "Ecotherm" Granular Alkyd 66,90 2,00 133,79
CINTADM1500 Señalización Vial DM - 1500 Cinta Reflectiva Blanco/Rojo 3 años 5cm x 50m 34,66 10,00 346,62
BRIMARKYE Señalización Vial BRITE LINE - Cinta reflectiva para carreteras - Amarillo - 10cm x 108m rollo 510,42 16,00 8.166,71
14.964,06
Software
CODIGO LINEA DESCRIPCIÓN
COSTO
NAC STOCK TOTAL
GCCSOFTWAREEXP Software GCC - Software Expert 0,01 1,00 0,01
ARTIST8 Software KOREASOFT - Artist Rip V.8 25,05 1,00 25,05
FLEXISIGN7 Software SCANVEC - Flexi Sign Pro
V.7 200,00 1,00 200,00
107
PHOTOPRINTDX3 Software SCANVEC - PhotoPrint DX 3 1.017,70 1,00 1.017,70
PHOTOPRINTSE3 Software SCANVEC - PhotoPrint SE 3 635,24 1,00 635,24
PHOTOPRINTSE4 Software SCANVEC - PhotoPrint SE 4 639,97 1,00 639,97
PHOTOPRINTdx4mac Software SCANVEC - Photoprint DX 4
MAC 1.161,73 2,00 2.323,46
WASATCHEPES Software WASATCH - SoftRip EPes 179,77 5,00 898,85
5.740,28
Substratos
CODIGO LINEA DESCRIPCIÓN
COSTO
NAC STOCK TOTAL
ENVIROBOARD3.5MM Substratos
Rígidos
ENVIROBOARD - Caja de 25 planchas 3.5mm
1.22MX2.49M 498,22 1,00 498,22 N
PB15 Substratos
Rígidos PRECISION BOARD - PB15 4`x8`x1-1/2 322,14 1,00 322,14 N
ENVIROBOARD3.5MM Substratos
Rígidos
ENVIROBOARD - Caja de 25 planchas 3.5mm
1.22MX2.49M 498,22 2,00 996,45 N
AIRTECHGLAS2.5MM Substratos
Rígidos AIRTECH GLAS - 2.5mm 1.20m x 2.40m 41,59 3,00 124,78 N
XANITA16 Substratos
Rígidos XANITA - Board 16mm 0.80m x 1.20m 38,61 5,00 193,05 N
MICROLEN3D20LPIADHES Substratos
Rígidos
MICROLENS - 3D20 LPI Lenticular Lens 22"x28" with
adhesive 58,49 8,00 467,93 N
GCCTARJETAPVCSILVER Substratos
Rígidos GCC - Tarjeta de PVC Silver 0,24 9,00 2,13 N
MICROLEN40LPIADHESIV Substratos
Rígidos
MICROLENS - 40 LPI Lenticular Lens 16"x20" with
adhesive 20,21 13,00 262,78 N
MICROLEN20LPIADHESIV Substratos
Rígidos
MICROLENS - 20 LPI Lenticular Lens 22"x28" with
adhesive 41,40 14,00 579,56 N
DUROBOARD16MM1.22X2
.
Substratos
Rígidos DURO - Board 16mm 1.22 x 2.44m 34,86 18,00 627,41 N
108
ENVIROBOARD3.5MMU Substratos
Rígidos ENVIROBOARD - Plancha 3.5mm 1.22MX2.49M 18,76 20,00 375,20 N
AIRTECHGLAS2.5MM Substratos
Rígidos AIRTECH GLAS - 2.5mm 1.20m x 2.40m 41,59 24,00 998,27 N
SUPERSUBSDU1.22XML Substratos
Rígidos SUPERPRINT - Dulkote 14pts 1.22 x Metro Lineal 2,16 24,00 51,84 N
SINTRA2MMBL Substratos
Rígidos SINTRA 2mm color: Blanco 19,83 25,00 495,77 N
MICROLEN15LPI22X28 Substratos
Rígidos MICROLENS - 15 LPI Lenticular Lens 22"x28" 25,59 28,00 716,42 N
PVCCARD Substratos
Rígidos EXPO - Tarjeta de PVC White 0,16 50,00 8,00 N
SINTRA1MMBL Substratos
Rígidos SINTRA 1mm color: Blanco 13,86 72,00 998,01 N
AIRTECHGLAS2.5MM Substratos
Rígidos AIRTECH GLAS - 2.5mm 1.20m x 2.40m 41,59 90,00 3.743,51 N
PVCCARDMAG Substratos
Rígidos EXPO - Tarjeta de PVC White - Con banda magnetica 0,24 99,00 23,76 N
MICROLEN60LPIADHESIV Substratos
Rígidos
MICROLENS - 60 LPI Lenticular Lens 8"x10" with
adhesive 4,66 142,00 662,23 N
SINTRA2MMBL Substratos
Rígidos SINTRA 2mm color: Blanco 19,83 184,00 3.648,83 N
SINTRA1MMBL Substratos
Rígidos SINTRA 1mm color: Blanco 13,86 285,00 3.950,44 N
SINTRA2MMBL Substratos
Rígidos SINTRA 2mm color: Blanco 19,83 397,00 7.872,75 N
PVCCARD Substratos
Rígidos EXPO - Tarjeta de PVC White 0,16 450,00 72,00 N
27.691,47
PVCWH3MM Substratos
Rígidos ECONOPVC - 3mm color: Blanco 12,61 1,00 12,61 S
FOMECORBLACAJ Substratos
Rígidos
FOMECOR - Caja 25 Planchas 5mm 1.22 x 2.44mt color:
Blanco 218,87 1,00 218,87 S
FOMECORNEGCAJ Substratos
Rígidos
FOMECOR - Caja 25 Planchas 5mm 1.22 x 2.44mt color:
Negro 274,31 1,00 274,31 S
FOMECOR13MMCAJA Substratos
Rígidos
FOMECOR - Caja 12 Planchas 13mm 1.22 x 2.44mt color:
Blanco 204,08 2,00 408,17 S
109
FOMECORBLACAJ Substratos
Rígidos
FOMECOR - Caja 25 Planchas 5mm 1.22 x 2.44mt color:
Blanco 218,87 3,00 656,61 S
FOAMBLACAJ Substratos
Rígidos PSFOAM - Caja 20 Planchas 5mm 1.22 x 2.44m Blanco 122,04 4,00 488,16 S
FOAMBLACAJ Substratos
Rígidos PSFOAM - Caja 20 Planchas 5mm 1.22 x 2.44m Blanco 122,04 6,00 732,24 S
COROPLASTNEGRO4MM Substratos
Rígidos
COROPLAST - Plástico corrugado Negro 4mm 1.22m x
2.44m 9,68 8,00 77,47 S
PVCWH3MM Substratos
Rígidos ECONOPVC - 3mm color: Blanco 12,61 8,00 100,86 S
FOAMBLAUN Substratos
Rígidos PSFOAM - Plancha 5mm 1.22 x 2.44m Blanco 7,54 11,00 82,94 S
FOMECORBLACAJ Substratos
Rígidos
FOMECOR - Caja 25 Planchas 5mm 1.22 x 2.44mt color:
Blanco 218,87 13,00 2.845,32 S
FOAMBLAUN Substratos
Rígidos PSFOAM - Plancha 5mm 1.22 x 2.44m Blanco 7,54 13,00 98,02 S
FOMECORBLAUN Substratos
Rígidos FOMECOR - Plancha 5mm 1.22 x 2.44mt color: Blanco 7,21 14,00 100,95 S
FOMECORNEGUN Substratos
Rígidos FOMECOR - Plancha 5mm 1.22 x 2.44mt color: Negro 9,82 15,00 147,30 S
FALCONBOARD10MM Substratos
Rígidos FALCONBOARD - Plancha 10mm 1.22 x 2.24m 15,14 16,00 242,26 S
FALCONBOARD10MM Substratos
Rígidos FALCONBOARD - Plancha 10mm 1.22 x 2.24m 15,14 16,00 242,26 S
FALCONBOARD13MM Substratos
Rígidos FALCONBOARD - Plancha 13mm 1.22 x 2.24m 16,72 19,00 317,61 S
PRINTEX3100.7X1RL Substratos
Rígidos PRINTEX - 310 Plancha 0.70mts x 1mt 1,44 22,00 31,69 S
FOMECORBLAUN Substratos
Rígidos FOMECOR - Plancha 5mm 1.22 x 2.44mt color: Blanco 7,21 23,00 165,84 S
FALCONBOARD13MM Substratos
Rígidos FALCONBOARD - Plancha 13mm 1.22 x 2.24m 16,72 28,00 468,05 S
COROPLASTNEGRO4MM Substratos
Rígidos
COROPLAST - Plástico corrugado Negro 4mm 1.22m x
2.44m 9,68 29,00 280,83 S
COROPLASTWHITE4MM Substratos
Rígidos
COROPLAST - Plástico corrugado smooth White 4mm
1.22m x 2.44m 14,82 29,00 429,86 S
FALCONBOARD6MM Substratos
Rígidos FALCONBOARD - Plancha 6mm 1.22 x 2.24m 13,57 30,00 406,98 S
110
FALCONBOARD6MM Substratos
Rígidos FALCONBOARD - Plancha 6mm 1.22 x 2.24m 13,57 33,00 447,68 S
COROPLASTWHITE4MM Substratos
Rígidos
COROPLAST - Plástico corrugado smooth White 4mm
1.22m x 2.44m 14,82 35,00 518,80 S
PVCWH2MM Substratos
Rígidos ECONOPVC - 2mm Color: Blanco 9,39 37,00 347,45 S
PVCWH1MM Substratos
Rígidos ECONOPVC - 1mm Color: Blanco 6,29 43,00 270,59 S
PVCWH2MM Substratos
Rígidos ECONOPVC - 2mm Color: Blanco 9,39 47,00 441,36 S
FALCONBOARD6MM Substratos
Rígidos FALCONBOARD - Plancha 6mm 1.22 x 2.24m 13,57 48,00 651,17 S
FOAMBLACAJ Substratos
Rígidos PSFOAM - Caja 20 Planchas 5mm 1.22 x 2.44m Blanco 122,04 48,00 5.857,92 S
SINTRA3MMBL Substratos
Rígidos SINTRA 3mm color: Blanco 24,08 56,00 1.348,31 S
PLASTIPRO4BLA Substratos
Rígidos
PLASTIPRO - Plástico corrugado blanco 4mm 1.22m x
2.44m 9,84 57,00 560,73 S
FALCONBOARD13MM Substratos
Rígidos FALCONBOARD - Plancha 13mm 1.22 x 2.24m 16,72 72,00 1.203,57 S
SINTRA3MMBL Substratos
Rígidos SINTRA 3mm color: Blanco 24,08 73,00 1.757,61 S
PLASTIPRO4BLA Substratos
Rígidos
PLASTIPRO - Plástico corrugado blanco 4mm 1.22m x
2.44m 9,84 75,00 737,81 S
PRINTEX5100.7X1RL Substratos
Rígidos PRINTEX - 510 Plancha 0.70mts x 1mt 2,26 109,00 246,03 S
PVCWH3MMLIGHT Substratos
Rígidos ECONOPVC Light - 3mm Color: Blanco 9,87 113,00 1.115,73 S
PVCWH1MM Substratos
Rígidos ECONOPVC - 1mm Color: Blanco 6,29 133,00 836,96 S
PRINTEX5100.7X1RL Substratos
Rígidos PRINTEX - 510 Plancha 0.70mts x 1mt 2,26 139,00 313,75 S
PVCWH3MMLIGHT Substratos
Rígidos ECONOPVC Light - 3mm Color: Blanco 9,87 175,00 1.727,90 S
FALCONBOARD10MM Substratos
Rígidos FALCONBOARD - Plancha 10mm 1.22 x 2.24m 15,14 176,00 2.664,85 S
PRINTEX3900.7X1RL Substratos
Rígidos PRINTEX - 390 Plancha 0.70mts x 1mt 1,75 213,00 372,43 S
111
PVCWH2MMLIGHT Substratos
Rígidos ECONOPVC Light - 2mm Color: Blanco 7,22 229,00 1.652,44 S
VIPACK510 Substratos
Rígidos PRINTEX - 510 Plancha 0.70mts x 1mt (Brillante) 2,10 241,00 506,10 S
PRINTEX3900.7X1RL Substratos
Rígidos PRINTEX - 390 Plancha 0.70mts x 1mt 1,75 287,00 501,82 S
PVCWH2MMLIGHT Substratos
Rígidos ECONOPVC Light - 2mm Color: Blanco 7,22 462,00 3.333,75 S
PVCWH2MMLIGHT Substratos
Rígidos ECONOPVC Light - 2mm Color: Blanco 7,22 606,00 4.372,84 S
PLASTIPRO4BLA Substratos
Rígidos
PLASTIPRO - Plástico corrugado blanco 4mm 1.22m x
2.44m 9,84 730,00 7.181,30 S
PVCWH3MMLIGHT Substratos
Rígidos ECONOPVC Light - 3mm Color: Blanco 9,87 951,00 9.389,89 S
57.188,00
84.879,47
Tinta
CODIGO LINEA DESCRIPCIÓN COSTO
NAC STOCK TOTAL
AKQIDYECY Tintas ENCAD - Accesory Kit Qi DYE para Novajet 1000i color: Cyan 179,91 1,00 179,91 N
CART1000IDYECY Tintas ENCAD - Cartucho DYE para Novajet 1000i color: Cyan 104,58 1,00 104,58 N
CART1000IDYELM Tintas ENCAD - Cartucho DYE para Novajet 1000i color: Light Magenta 104,58 1,00 104,58 N
CART1000IDYEMA Tintas ENCAD - Cartucho DYE para Novajet 1000i color: Magenta 109,74 1,00 109,74 N
RKQIDYEBL Tintas ENCAD - Refill Kit QI DYE para Novajet 1000i color: Black 103,36 1,00 103,36 N
RKQIDYECY Tintas ENCAD - Refill Kit QI DYE para Novajet 1000i color: Cyan 116,49 1,00 116,49 N
RKQIDYELM Tintas ENCAD - Refill Kit QI DYE para Novajet 1000i color: Light
Magenta 91,82 1,00 91,82 N
AKCIS2BL Tintas ENCAD Accesory Kit Caddy CIS2 para NovaJet T-200 B 99,81 1,00 99,81 N
HPINKBL Tintas HP - Tinta Solv.HP9000, Cart. 1Lt. cl: Black 298,54 1,00 298,54 N
HPINKCY Tintas HP - Tinta Solv.HP9000, Cart. 1Lt. cl: Cyan 199,17 1,00 199,17 N
MIMASPC0516FS Tintas MIMAKI - Cleaning Cartridge 440ml UJF - 3042 99,37 1,00 99,37 N
112
MIMALH100CY Tintas MIMAKI - Tinta UV UJF 3042 cart. 220ml Cyan 100,62 1,00 100,62 N
MIMALH100CY Tintas MIMAKI - Tinta UV UJF 3042 cart. 220ml Cyan 100,62 1,00 100,62 N
MIMA541 Tintas MIMAKI - UV Primer GM-1 500ml UJF 3042 46,67 1,00 46,67 N
MIMA541 Tintas MIMAKI - UV Primer GM-1 500ml UJF 3042 46,67 1,00 46,67 N
SEIKOU00111281500 Tintas SEIKO - Sub Cartridge 440 ml. Cyan 0,01 1,00 0,01 N
SEIKOU00111281500 Tintas SEIKO - Sub Cartridge 440 ml. Cyan 0,01 1,00 0,01 N
SEIKOU00111285000 Tintas SEIKO - Sub Cartridge 440 ml. Gray 51,93 1,00 51,93 N
SEIKOU00111283700 Tintas SEIKO - Sub Cartridge 440 ml. Light Cyan 0,01 1,00 0,01 N
SEIKOU00111283700 Tintas SEIKO - Sub Cartridge 440 ml. Light Cyan 0,01 1,00 0,01 N
SEIKOU00111286100 Tintas SEIKO - Sub Cartridge 440 ml. Light Gray 0,01 1,00 0,01 N
SEIKOU00111286100 Tintas SEIKO - Sub Cartridge 440 ml. Light Gray 0,01 1,00 0,01 N
SEIKOU001284800 Tintas SEIKO - Sub Cartridge 440 ml. Light Magenta 103,85 1,00 103,85 N
SEIKOU001284800 Tintas SEIKO - Sub Cartridge 440 ml. Light Magenta 103,85 1,00 103,85 N
SEIKOU00111282600 Tintas SEIKO - Sub Cartridge 440ml. Black 103,85 1,00 103,85 N
SEIKOU00111282600 Tintas SEIKO - Sub Cartridge 440ml. Black 103,85 1,00 103,85 N
SEIKOU00111280400 Tintas SEIKO - Sub Cartridge 440ml. Magenta 0,01 1,00 0,01 N
SEIKOU00111280400 Tintas SEIKO - Sub Cartridge 440ml. Magenta 0,01 1,00 0,01 N
ATSKM Tintas ATINK - Tinta Konica 14pl 1 Lt. Magenta 24,96 2,00 49,93 N
AKQIDYEMA Tintas ENCAD - Accesory Kit Qi DYE para Novajet 1000i color:
Magenta 179,91 2,00 359,82 N
RKQIDYEMA Tintas ENCAD - Refill Kit QI DYE para Novajet 1000i color: Magenta 86,26 2,00 172,52 N
RKQIDYEYE Tintas ENCAD - Refill Kit QI DYE para Novajet 1000i color: Yellow 86,26 2,00 172,52 N
MIMALH100BL Tintas MIMAKI - Tinta UV UJF 3042 cart. 220ml Black 82,09 2,00 164,18 N
MIMALH100BL Tintas MIMAKI - Tinta UV UJF 3042 cart. 220ml Black 82,09 2,00 164,18 N
MIMALH100W Tintas MIMAKI - Tinta UV UJF 3042 cart. 220ml White 103,27 2,00 206,53 N
MIMALH100YE Tintas MIMAKI - Tinta UV UJF 3042 cart. 220ml Yellow 92,68 2,00 185,36 N
RASTEK45080358 Tintas RASTEK - Tinta 1lt White 179,13 2,00 358,25 N
SEIKOU00111285000 Tintas SEIKO - Sub Cartridge 440 ml. Gray 51,93 2,00 103,86 N
TECKWINFLUSH5L Tintas TECKWIN - Solvent Flush UV 5lts 401,92 2,00 803,83 N
ATECOSOL Tintas ATINK - Solvente 1L 11,24 3,00 33,72 N
113
EPSONC890621 Tintas EPSON - Print Head Cleaning Kit 84,00 3,00 252,00 N
MIMASPC0384 Tintas MIMAKI - Set de Limpieza SPC-0384 para JF 36,62 3,00 109,86 N
MIMALH100YE Tintas MIMAKI - Tinta UV UJF 3042 cart. 220ml Yellow 92,68 3,00 278,03 N
SEIKOU00112571800 Tintas SEIKO - Cleaning Maintenance Kit (HV) - IP7- 130 (Wipe - Cap -
Spit - Swabs - Stick) 120,47 3,00 361,41 N
CART1000IDYEYE Tintas ENCAD - Cartucho DYE para Novajet 1000i color: Yellow 104,58 4,00 418,32 N
RASTEK45080353 Tintas RASTEK - Tinta 1lt Cyan 123,94 4,00 495,76 N
RATEK45080354 Tintas RASTEK - Tinta 1lt Magenta 123,80 4,00 495,19 N
DIGITECHFLUSHUV Tintas DIGITECH - Flush Jeti UV 3.25lt. 43,82 5,00 219,09 N
DIGITEXSOLVECO1LT Tintas DIGITEX - Flush Ecosolvente 1lt. 30,36 5,00 151,81 N
HP8000CB301A Tintas HP8000 - HP WIPER CLEANING KIT FOR 72,19 5,00 360,97 N
MIMASPC0569 Tintas MIMAKI - Set de limpieza SPC-0569 para UJF 3042 93,70 5,00 468,51 N
MIMAUVCY Tintas MIMAKI - Tinta UV JF cart. 440ml Cl: Cyan 139,33 5,00 696,64 N
MIMAUVMA Tintas MIMAKI - Tinta UV JF cart. 440ml Cl: Magenta 139,33 5,00 696,64 N
RASTEK45080352 Tintas RASTEK - Tinta 1lt Black 129,42 5,00 647,10 N
RASTEK45080355 Tintas RASTEK - Tinta 1lt Yellow 129,59 5,00 647,96 N
RASTEK45080356 Tintas RASTEK - Solvent Flush 1Lt. 96,96 5,00 484,78 N
ATECSOLVKONICA Tintas ATINK - Solvente Konica 1 Lt 13,21 6,00 79,27 N
MIMAUVYE Tintas MIMAKI - Tinta UV JF cart. 440ml Cl: Yellow 139,33 6,00 835,96 N
ATSKK Tintas ATINK - Tinta Konica 14pl. 1Lt. Black 24,96 7,00 174,74 N
MIMAUVBL Tintas MIMAKI - Tinta UV JF cart. 440ml Cl: Black 139,33 7,00 975,29 N
TECKWINVARNISH Tintas TECKWIN - Tinta UV 1lt. Varnish 135,93 7,00 951,49 N
MIMASPC0371FS Tintas MIMAKI - Cleaning Cartridge JF 124,25 8,00 994,02 N
TECKWINLIGHTMAGENTA Tintas TECKWIN - Tinta UV 1lt Light Magenta 106,26 8,00 850,06 N
TECKWINLIGHTCYAN Tintas TECKWIN - Tinta UV 1lt Light Cyan 105,50 10,00 1.054,97 N
INKTCHIPSS21Y Tintas INKTEC - Chip 440ml JV33 Yellow 1,34 18,00 24,04 N
INKTCHIPSS21K Tintas INKTEC - Chip 440ml JV33 Black 1,36 20,00 27,20 N
INKTCHIPSS21K Tintas INKTEC - Chip 440ml JV33 Black 1,36 29,00 39,44 N
INKTCHIPSS21M Tintas INKTEC - Chip 440ml JV33 Magenta 1,35 31,00 41,85 N
INKTCHIPSS21Y Tintas INKTEC - Chip 440ml JV33 Yellow 1,34 38,00 50,75 N
114
INKTCHIPSS21C Tintas INKTEC - Chip 440ml JV33 Cyan 1,35 39,00 52,65 N
INKTCHIPSS21M Tintas INKTEC - Chip 440ml JV33 Magenta 1,35 51,00 68,85 N
INKTCHIPSS21C Tintas INKTEC - Chip 440ml JV33 Cyan 1,35 63,00 85,05 N
18.133,75
Vinilos
CODIGO LINEA DESCRIPCIÓN
COSTO
NAC STOCK
TOTA
L
DM1200YE48XML Vinilos DM - 1200 Reflective Yellow Vinyl 48" x ML 20,92 0,50 10,46 N
ELITE5004ORAG24ML Vinilos ELITE - 5004 Reflective Orange Vinyl 24" Metros 8,11 0,50 4,06 N
ELITE5003BLUE24ML Vinilos ELITE - 5003 Reflective Blue Vinyl 24" Metros 6,99 0,90 6,30 N
ELITE5004WHITE48ML Vinilos ELITE - 5004 Reflective White Vinyl 48" Metros 15,61 0,90 14,05 N
ARLON2500-212748X50R Vinilos ARLON 2500-2127 Tele Blue Telefonica 48"x50yds Rollo 526,94 1,00 526,94 N
DM1200RE48X50 Vinilos DM - 1200 Reflective Red Vinyl 48" x 50yds Rollo 886,59 1,00 886,59 N
DM1200RE48XML Vinilos DM - 1200 Reflective Red Vinyl 48" x ML 20,19 1,00 20,19 N
ELITE5004GRE24ML Vinilos ELITE - 5004 Reflective Green Vinyl 24" Metros 11,38 1,00 11,38 N
NIKKAHIS4187104KP Vinilos NIKKALITE - HI-S CAL Black 36" x 50yds Rollo 299,60 1,00 299,60 N
NIKKASEG15004ML Vinilos NIKKALITE - Super Grado de Ingieneria Yellow 36" x ML 9,83 1,00 9,83 N
ORA550001048X50RL Vinilos ORACAL - 5500-010 White Reflective 48" x 50yds Rollo 962,90 1,00 962,90 N
DM1200RE48XML Vinilos DM - 1200 Reflective Red Vinyl 48" x ML 20,19 1,70 34,33 N
NIKKA15004 Vinilos NIKKALITE - Super Grado de Ingieneria Yellow 24"x50yds
Rollo 343,72 3,00
1.031,1
5 N
ORA550002048X50RL Vinilos ORACAL - 5500-020 Yellow Reflective 48" x 50yds Rollo 962,90 3,00 2.888,6
9 N
NIKKASEG15004ML Vinilos NIKKALITE - Super Grado de Ingieneria Yellow 36" x ML 9,83 3,10 30,48 N
Arlon2500-94148X50RL Vinilos ARLON 2500-941 Lime Green Telefonica 48"x50yds Rollo 526,94 4,00 2.107,7
6 N
115
DIGITEXAPP0.75X30RL Vinilos DIGITEX - Application Tape antes de utilizar la plancha
0.75mtsx30mts Rollo 81,07 4,00 324,30 N
DIGITEXAPPT0.75X30R
L Vinilos DIGITEX - Application Tape antes del corte 0.75 x 30m Rollo 74,32 4,00 297,27 N
DIGITEXAPP0.75X30RL Vinilos DIGITEX - Application Tape antes de utilizar la plancha
0.75mtsx30mts Rollo 81,07 5,00 405,37 N
DIGITEXAPPT0.75X30R
L Vinilos DIGITEX - Application Tape antes del corte 0.75 x 30m Rollo 74,32 5,00 371,59 N
NIKKA15035ML Vinilos NIKKALITE - Super Grado de Ingenieria Red 24" x ML 9,38 12,70 119,18 N
NIKKA15006ML Vinilos NIKKALITE - Super Grado de Ingieneria Blue 24" x ML 7,52 20,50 154,18 N
DIGITEXAPP0.75XML Vinilos DIGITEX - Application Tape antes de utilizar la plancha 0.75mts
x Ml 0,01 20,95 0,21 N
DIGITEXAPPT0.75XML Vinilos DIGITEX - Application Tape antes del corte 0.75 x Ml 2,63 24,45 64,39 N
ELITE5004BLA24MTS Vinilos ELITE - 5004 Reflective Black Vinyl 24" mts 8,75 25,50 223,06 N
ORA751-09348XML Vinilos ORACAL - 751-093 Antracita 48"x ML 12,57 33,50 421,10 N
ORA541-03248ML Vinilos ORACAL 541-032 Light Red 48 x ML 2,91 41,30 120,03 N
11.345,39
116
QEP
# Productos Proveedor
Tipo de
transporte
usado (aéreo,
marítimo,
terrestre)
Tiempo de
tránsito en
días
Ventas en
unidades
presupuestadas
para el año
2017 o
históricas del
2016
Costo de cada pedido ( Cp )
Costo de
mantenimiento
(Cm )
Gasto del
departamento de
compras en $
anuales (sueldos
y varios)
(distribuirlos
por item)
# de
pedidos al
año del
2007
Cp =
Gasto del
Dpo de
compras
en $ / #
pedidos. (
Resultado
en $ )
Costo detallado
por rubro sobre
el
almacenamiento
/ inventario final
en $ o el
comprado en el
año
1 T 75 12.000 $ 2.000,0 720,0 $ 2,8 10,00%
117
Informe de Compatibilidad
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27 Excel 97-2003
118
Costo Unitario
del Producto
(Cu)
Demanda (D) QEP # de
pedidos
Frecuencia en
días de cada
pedido
Costo de
Mantener
Costo unitario
del producto en análisis (Cu)
Ventas del año
2017 o
proyectada en
unidades para el
2018
Raíz de
[(2*D*Cp)/(Cm*Cu)]
# de pedidos
al año = ( D / QEP )
# de pedidos al
año por 365
días = 365 / ( D
/ QEP ) (Cada
cuántos días
pedir)
CM =
(QEP/2)* (Cm.Cu)
$ 0,35 12.000 1.380 9 42 24,15
119
Costo de Pedido Costo Total Inventario mínimo (I) Inventario de seguridad ( Is ) y de
reorden
CP = (D/QEP)*
(Cp)
CT = (QEP/2)*
(Cm.Cu) + (D/QEP)* (Cp)
365
Consumo
promedio, en
unidades al año (
C´ ). Consumo
presupuestado
2017 o histórico
2016 en unid /
365
Tiempo
de
tránsito
( t )
Inventario
mínimo = ( C´ * t )
Inventario
mínimo
Mensual = (
C´ * t )/12
1,10
( I mínimo *
10% ).
Cuando se
esté llegando a este nivel
será momento
de pedir
Reorden
mensual
24,15 48,30 365 32,9 75 2465,8 205,5 1,10 2712,3 226,0
120
Demanda 1200
C Costo 0,35
Días 365
S Costo Pedido 35
i Costo Mantenimiento 20%
Modelo de cantidad de pedido fijo
Modelo Básico de la cantidad de pedido económico (EOQ)
Es el modelo matemático más sencillo respecto a los otros modelos
Costo Total
EOQ Q´= √(2DS / i.c)
TC = DC + S (D/Q) + H (Q/2)
704,1642713
121
Rotación del inventario
Inventario en
cantidades Actual Inicial Compras Final CV Relación 360 12
Conclusión
# Linea Stock al
06/01/2012
Stock al
03/01/2011
Compras
del 2011
Stock al
31/12/2011
Costo de ventas
en unidades
Inventari
o actual /
costo de
ventas
Rotación
en días
Rotació
n en
meses
# de
líneas
Todo el
análisis
debe
considerar
el mismo
período de
análisis.
Inventario al
momento del
análisis
Inventario
inicial del
período de
análisis
inventari
o
represent
ado en
porcentaj
e
Compras
durante el
período de
análisis
porcent
aje
compra
anuales
Inventario
final del
período de
análisis
Costo de ventas
= Inventario
inicial del
período +
compras del
período -
inventario final
del período
1 Catalogos 1 1
0,00 0
- 1 -0 -1725% -6.210
5
Cinco líneas
que no
registran
actividad
2 Digital
Signage 17 4
0,01 28
0,04 14 18 94% 340
3 Offset 415 0
- 0
- 365 -365 -114% -409
4 Muestras de
Productos 0 0
- 0
- 0 0 0% 0
5 Servicios 2.046 0
- 0
- 0 0 0% 0
6 Lonas 1.652 1.535
3,43 4.073
5,73 1.659 3.948 42% 151 5
4
Cuatro líneas
que rotan en
promedio
entre dos y
cuatro meses
7 Displays 6.835 4.703
10,50 9.545
13,43 7.135 7.113 96% 346 12
8 Laminados 3.534 605
1,35 9.210
12,95 3.515 6.300 56% 202 7
9 Substratos
Rígidos 8.436 3.616
8,07 13.581
19,10 8.988 8.209 103% 370 12
10 Tintas 5.213 3.167
7,07 9.393
13,21 4.857 7.703 68% 244 8
2
Dos líneas que
rotan entre
cinco y seis
meses 11
Iluminación
LED 15.160 7.328
16,36 8.215
11,55 15.255 288 5264% 18.950 632
12 Accesorios 2.508 1.633
3,65 4.654
6,55 2.553 3.734 67% 242 8 2
Dos líneas que
rotan entre
122
13 Punto Digital 250 538
1,20 0
-
250 288 87% 313 10 ocho y diez
meses
14 Material de
Impresión 6.444 1.625
3,63 8.552
12,03 6.514 3.662 176% 633 21
4
Cuatro líneas a
las que le
cuesta
venderse entre
doce y
dieciocho
meses
15 Software 12 16
0,04 45
0,06 11 50 24% 86 3
16 Equipos 97 50
0,11 117
0,16 100 67 145% 521 17
17 Serigrafia 262 441
0,98 35
0,05 262 214 122% 441 15
18 Pantallas
LED 34 29
0,06 20
0,03 34 15 227% 816 27
6
Seis líneas que
se toman más
de veintisiete
meses o más de
dos años para
venderse.
19 Repuestos 6.904 5.885
13,14 1.175
1,65 6.607 453 1522% 5.481 183
20 Señalización
Vial 150 167
0,37 35
0,05 150 52 288% 1.038 35
21 Neón 2.772 2.482
5,54 985
1,39 2.751 716 387% 1.394 46
22 Vinilos 2.684 2.454
5,48 811
1,14 2.670 595 451% 1.624 54
23 Em Decor 8.687 8.322
18,58 622
0,87 8.136 808 1075% 3.872 129
24 Proyectos 190 191
0,43 0
- 190 1 19000% 68.400 2280 1 No se vende
44791,09
100,00 71.096,00
100,00
No incluye una diferenciación entre el inventario de movimiento y el detenido
123
Estado Financiero correspondiente al año: 2016
Código de la
Cuenta Contable Nombre de la Cuenta Contable Valor
10 INGRESO CON PARTES RELACIONADAS EN PARAISOS FISCALES 0.00
11 EGRESO CON PARTES RELACIONADAS EN PARAISOS FISCALES 0.00
12 OPERACIONES DE REGALIAS, SERVICIOS TECNICOS, ADMINISTRATIVOS, DE CONSULTORIA Y SIMILARES PARAISOS FISCALES 0.00
13 ACTIVO CON PARTES RELACIONADAS EN OTROS REGIMENES 0.00
14 PASIVO CON PARTES RELACIONADAS EN OTROS REGIMENES 0.00
15 INGRESO CON PARTES RELACIONADAS EN OTROS REGIMENES 0.00
16 EGRESO CON PARTES RELACIONADAS EN OTROS REGIMENES 0.00
17 OPERACIONES DE REGALIAS, SERVICIOS TECNICOS, ADMINISTRATIVOS, DE CONSULTORIA Y SIMILARES OTROS REGIMENES 0.00
29 TOTAL DE OPERACIONES CON PARTES RELACIONADAS 0.00
3 ACTIVO CON PARTES RELACIONADAS LOCALES 0.00
30 PATRIMONIO NETO ATRIBUIBLE A LOS PROPIETARIOS DE LA CONTROLADORA 3.00
311 EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 355,834.62
312 CUENTAS Y DOCUMENTOS POR COBRAR CLIENTES RELACIONADOS LOCALES 0.00
313 CUENTAS Y DOCUMENTOS POR COBRAR CLIENTES RELACIONADOS DEL EXTERIOR 0.00
314 (-) DETERIORO ACUMULADO DEL VALOR DE CUENTAS Y DOCUMENTOS POR COBRAR COMERCIALES POR INCOBRABILIDAD (PROVISIONES PARA CRÉDITOS
INCOBRABLES) 0.00
315 CUENTAS Y DOCUMENTOS POR COBRAR CLIENTES NO RELACIONADOS LOCALES 1,777,033.95
316 CUENTAS Y DOCUMENTOS POR COBRAR CLIENTES NO RELACIONADOS DEL EXTERIOR 0.00
317 (-) DETERIORO ACUMULADO DEL VALOR DE CUENTAS Y DOCUMENTOS POR COBRAR COMERCIALES POR INCOBRABILIDAD (PROVISIONES PARA CREDITOS
INCOBRABLES) 160,102.02
318 OTRAS CUENTAS POR COBRAR A ACCIONISTAS, SOCIOS, PARTICIPES, BENEFICIARIOS U OTROS TITULARES DE DERECHOS REPRESENTATIVOS DE CAPITAL LOCALES 38,769.75
319 OTRAS CUENTAS POR COBRAR A ACCIONISTAS, SOCIOS, PARTICIPES, BENEFICIARIOS U OTROS TITULARES DE DERECHOS REPRESENTATIVOS DE CAPITAL EXTERIOR 0.00
320 OTRAS CUENTAS POR COBRAR - DIVIDENDOS POR COBRAR EN EFECTIVO 0.00
321 OTRAS CUENTAS POR COBRAR - DIVIDENDOS POR COBRAR EN ACTIVOS DIFERENTES DE EFECTIVO 0.00
322 OTRAS CUENTAS Y DOCUMENTOS POR COBRAR CORRIENTE RELACIONADOS LOCALES 55,442.55
124
323 OTRAS CUENTAS Y DOCUMENTOS POR COBRAR CORRIENTE RELACIONADOS DEL EXTERIOR 0.00
324 (-) DETERIORO ACUMULADO DEL VALOR DE OTRAS CUENTAS Y DOCUMENTOS POR COBRAR POR INCOBRABILIDAD (PROVISIONES PARA CRÉDITOS INCOBRABLES) 0.00
325 OTRAS CUENTAS Y DOCUMENTOS POR COBRAR CORRIENTE NO RELACIONADOS LOCALES 154,198.59
326 OTRAS CUENTAS Y DOCUMENTOS POR COBRAR CORRIENTE NO RELACIONADOS DEL EXTERIOR 0.00
327 (-) DETERIORO ACUMULADO DEL VALOR DE OTRAS CUENTAS Y DOCUMENTOS POR COBRAR POR INCOBRABILIDAD (PROVISIONES PARA CREDITOS INCOBRABLES) 0.00
328 OTROS ACTIVOS CORRIENTES A COSTO AMORTIZADO 0.00
329 (-) DETERIORO ACUMULADO DEL VALOR DE OTROS ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES MEDIDOS A COSTO AMORTIZADO (PROVISIONES PARA CRÉDITOS INCOBRABLES) 0.00
330 OTROS ACTIVOS CORRIENTES A VALOR RAZONABLE 0.00
331 PORCION CORRIENTE DE ARRENDAMIENTOS RELACIONADAS 0.00
332 PORCION CORRIENTE DE ARRENDAMIENTOS NO RELACIONADAS 0.00
333 IMPORTE BRUTO ADEUDADO POR LOS CLIENTES RELACIONADAS 0.00
334 IMPORTE BRUTO ADEUDADO POR LOS CLIENTES NO RELACIONADAS 0.00
335 CREDITO TRIBUTARIO A FAVOR DEL SUJETO PASIVO POR ISD 0.00
336 CREDITO TRIBUTARIO A FAVOR DEL SUJETO PASIVO POR IVA 0.00
337 CREDITO TRIBUTARIO A FAVOR DEL SUJETO PASIVO POR RENTA 0.00
338 OTROS ACTIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES 0.00
339 MERCADERIAS EN TRANSITO 696,148.97
340 INVENTARIO DE MATERIA PRIMA (NO PARA LA CONSTRUCCION) 0.00
341 INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO (EXCLUYENDO OBRAS/INMUEBLES EN CONSTRUCCION PARA LA VENTA) 0.00
342 INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS Y MERCADERIA EN ALMACEN (EXCLUYENDO OBRAS/INMUEBLES TERMINADOS PARA LA VENTA) 1,776,003.37
343 INVENTARIO DE SUMINISTROS, HERRAMIENTAS, REPUESTOS Y MATERIALES (NO PARA LA CONSTRUCCION) 0.00
344 INVENTARIO DE MATERIA PRIMA, SUMINISTROS Y MATERIALES PARA LA CONSTRUCCION 0.00
345 INVENTARIO DE OBRAS/INMUEBLES EN CONSTRUCCION PARA LA VENTA 0.00
346 INVENTARIO DE OBRAS/INMUEBLES TERMINADOS PARA LA VENTA 0.00
347 (-) DETERIORO ACUMULADO DEL VALOR DE INVENTARIOS POR AJUSTE AL VALOR NETO REALIZABLE 0.00
348 ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA COSTO 0.00
349 ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA DETERIORO ACUMULADO 156,125.38
350 ACTIVOS BIOLOGICOS PLANTAS VIVAS Y FRUTOS A COSTO 0.00
351 ACTIVOS BIOLOGICOS PLANTAS VIVAS Y FRUTOS DETERIORO ACUMULADO 0.00
125
352 ACTIVOS BIOLOGICOS PLANTAS VIVAS Y FRUTOS A VALOR RAZONABLE MENOS LOS COSTOS DE VENTA 0.00
353 ACTIVOS BIOLOGICOS ANIMALES VIVOS A COSTO 0.00
354 ACTIVOS BIOLOGICOS ANIMALES VIVOS DETERIORO ACUMULADO 0.00
355 ACTIVOS BIOLOGICOS ANIMALES VIVOS A VALOR RAZONABLE MENOS LOS COSTOS DE VENTA 0.00
356 PROPAGANDA Y PUBLICIDAD PREPAGADA 0.00
357 ARRENDAMIENTOS OPERATIVOS PAGADOS POR ANTICIPADO 0.00
358 PRIMAS DE SEGURO PAGADAS POR ANTICIPADO 8,891.21
359 OTROS PAGADOS POR ANTICIPADO 0.00
360 OTROS ACTIVOS CORRIENTES 0.00
361 TOTAL ACTIVO CORRIENTE 4,546,095.61
362 TERRENOS (COSTO HISTORICO ANTES DE REEXPRESIONES O REVALUACIONES) 0.00
363 TERRENOS (AJUSTE ACUMULADO POR REEXPRESIONES O REVALUACIONES) 0.00
364 EDIFICIOS Y OTROS INMUBLES EXCEPTO TERRENOS (COSTO HISTORICO ANTES DE REEXPRESIONES O REVALUACIONES ) 0.00
365 EDIFICIOS Y OTROS INMUBLES EXCEPTO TERRENOS (AJUSTE ACUMULADO POR REEXPRESIONES O REVALUACIONES) 0.00
366 NAVES AERONAVES BARCAZAS Y SIMILARES (COSTO HISTORICO ANTES DE REEXPRESIONES O REVALUACIONES) 0.00
367 NAVES AERONAVES BARCAZAS Y SIMILARES (AJUSTE ACUMULADO POR REEXPRESIONES O REVALUACIONES) 0.00
368 MAQUINARIA EQUIPO, INSTALACIONES Y ADECUACIONES (COSTO HISTORICO ANTES DE REEXPRESIONES O REVALUACIONES) 8,308.81
369 MAQUINARIA EQUIPO, INSTALACIONES Y ADECUACIONES (AJUSTE ACUMULADO POR REEXPRESIONES O REVALUACIONES) 0.00
370 PLANTAS PRODUCTORAS (AGRICULTURA) (COSTO HISTORICO ANTES DE REEXPRESIONES O REVALUACIONES) 0.00
371 PLANTAS PRODUCTORAS (AGRICULTURA) (AJUSTE ACUMULADO POR REEXPRESIONES O REVALUACIONES) 0.00
372 CONSTRUCCIONES EN CURSO Y OTROS ACTIVOS EN TRANSITO 0.00
373 MUEBLES Y ENSERES 143,073.91
374 EQUIPO DE COMPUTACION Y SOFTWARE 13,694.00
375 VEHICULOS EQUIPOS DE TRANSPORTE Y EQUIPO CAMINERO MOVIL 40,002.30
376 POR CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO FINANCIERO TERRENOS 0.00
377 POR CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO FINANCIERO EDIFICIOS Y OTROS INMUEBLES (EXCEPTO TERRENOS) 0.00
378 POR CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO FINANCIERO NAVES, AERONAVES, BARCAZAS Y SIMILARES 0.00
379 POR CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO FINANCIERO MAQUINARIA, EQUIPO, INSTALACIONES Y ADECUACIONES 0.00
380 POR CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO FINANCIERO EQUIPO DE COMPUTACION 0.00
126
381 POR CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO FINANCIERO VEHICULOS, EQUIPO DE TRANSPORTE Y CAMINERO MOVIL 0.00
382 POR CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO FINANCIERO OTROS 0.00
383 OTRAS PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO 0.00
384 DEL COSTO HISTORICO ANTES DE REEXPRESIONES O REVALUACIONES 142,475.28
385 DEL AJUSTE ACUMULADO POR REEXPRESIONES O REVALUACIONES 0.00
386 (-) DETERIORO ACUMULADO DEL VALOR DE PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO 0.00
387 PLUSVALIA O GOODWILL (DERECHO DE LLAVE) 0.00
388 MARCAS, PATENTES, LICENCIAS Y OTROS SIMILARES 3,071.00
389 ADECUACIONES Y MEJORAS EN BIENES ARRENDADOS MEDIANTE ARRENDAMIENTO OPERATIVO 0.00
390 DERECHOS EN ACUERDOS DE CONCESION 0.00
391 OTROS ACTIVOS INTANGIBLES 0.00
392 AMORTIZACION ACUMULADA ACTIVOS INTANGIBLES 0.00
393 DETERIORO ACUMULADO DE ACTIVOS INTANGIBLES 0.00
394 TERRENOS A COSTO 0.00
395 TERRENOS A VALOR RAZONABLE 0.00
396 EDIFICIOS A COSTO 0.00
397 EDIFICIOS A VALOR RAZONABLE 0.00
398 DEPRECIACION ACUMULADA PROPIEDADES DE INVERSION 0.00
399 DETERIORO ACUMULADO DE PROPIEDADES DE INVERSION 0.00
4 PASIVO CON PARTES RELACIONADAS LOCALES 0.00
400 PLANTAS VIVAS Y FRUTOS EN CRECIMIENTO A COSTO 0.00
401 PLANTAS VIVAS Y FRUTOS EN CRECIMIENTO (-) DEPRECIACION ACUMULADA DE ACTIVOS BIOLOGICOS MEDIDOS A COSTO 0.00
402 PLANTAS VIVAS Y FRUTOS EN CRECIMIENTO (-) DETERIORO ACUMULADO DEL VALOR DE ACTIVOS BIOLOGICOS MEDIDOS A COSTO 0.00
403 PLANTAS VIVAS Y FRUTOS EN CRECIMIENTO A VALOR RAZONABLE MENOS LOS COSTOS DE VENTA 0.00
404 ANIMALES VIVOS A COSTO 0.00
405 ANIMALES VIVOS (-) DEPRECIACION ACUMULADA DE ACTIVOS BIOLOGICOS MEDIDOS A COSTO 0.00
406 ANIMALES VIVOS (-) DETERIORO ACUMULADO DEL VALOR DE ACTIVOS BIOLOGICOS MEDIDOS A COSTO 0.00
407 ANIMALES VIVOS A VALOR RAZONABLE MENOS LOS COSTOS DE VENTA 0.00
408 ACTIVOS PARA EXPLORACION Y EVALUACION DE RECURSOS MINERALES TANGIBLES 0.00
127
409 ACTIVOS PARA EXPLORACION Y EVALUACION DE RECURSOS MINERALES INTANGIBLES 0.00
410 DEPRECIACION / AMORTIZACION ACUMULADA DE ACTIVOS DE EXPLORACION Y EXPLOTACION 0.00
411 DETERIORO ACUMULADO DE ACTIVOS DE EXPLORACIÓN Y EXPLOTACIÓN 0.00
412 INVERSIONES NO CORRIENTES EN SUBSIDIARIAS - COSTO 0.00
413 INVERSIONES NO CORRIENTES EN SUBSIDIARIAS - AJUSTE ACUMULADO POR APLICACION DEL METODO DE LA PARTICIPACION (VALOR PATRIMONIAL PROPORCIONAL) 0.00
414 INVERSIONES NO CORRIENTES EN ASOCIADAS - COSTO 0.00
415 INVERSIONES NO CORRIENTES EN ASOCIADAS - AJUSTE ACUMULADO POR APLICACION DEL METODO DE LA PARTICIPACION (VALOR PATRIMONIAL PROPORCIONAL) 0.00
416 INVERSIONES NO CORRIENTES EN NEGOCIOS CONJUNTOS - COSTO 0.00
417 INVERSIONES NO CORRIENTES EN NEGOCIOS CONJUNTOS - COSTO AJUSTE ACUMULADO POR APLICACION DEL METODO DE LA PARTICIPACION (VALOR PATRIMONIAL
PROPORCIONAL 0.00
418 OTROS DERECHOS REPRESENTATIVOS DE CAPITAL EN SOCIEDADES QUE NO SON SUBSIDIARIAS, NI ASOCIADAS, NI NEGOCIOS CONJUNTOS 0.00
419 (-) DETERIORO ACUMULADO DEL VALOR DE INVERSIONES NO CORRIENTES 0.00
420 CUENTAS Y DOCUMENTOS POR COBRAR COMERCIALES NO CORRIENTES CLIENTES RELACIONADOS LOCALES 0.00
421 CUENTAS Y DOCUMENTOS POR COBRAR COMERCIALES NO CORRIENTES CLIENTES RELACIONADOS DEL EXTERIOR 0.00
422 (-) DETERIORO ACUMULADO DEL VALOR DE CUENTAS Y DOCUMENTOS POR COBRAR COMERCIALES POR INCOBRABILIDAD (PROVISIONES PARA CRÉDITOS
INCOBRABLES) 0.00
423 CUENTAS Y DOCUMENTOS POR COBRAR COMERCIALES NO CORRIENTES CLIENTES NO RELACIONADOS LOCALES 0.00
424 CUENTAS Y DOCUMENTOS POR COBRAR COMERCIALES NO CORRIENTES CLIENTES NO RELACIONADOS DEL EXTERIOR 0.00
425 DETERIORO ACUMULADO DEL VALOR DE CUENTAS Y DOCUMENTOS POR COBRAR COMERCIALES 0.00
426 OTRAS CUENTAS Y DOCUMENTOS POR COBRAR NO CORRIENTES ACCIONISTAS LOCALES 0.00
427 OTRAS CUENTAS Y DOCUMENTOS POR COBRAR NO CORRIENTES ACCIONISTAS DEL EXTERIOR 0.00
428 (-) DETERIORO ACUMULADO DEL VALOR DE CUENTAS Y DOCUMENTOS POR COBRAR POR INCOBRABILIDAD (PROVISIONES PARA CRÉDITOS INCOBRABLES) 0.00
429 OTRAS CUENTAS Y DOCUMENTOS POR COBRAR NO CORRIENTES A ACCIONISTAS, SOCIOS, PARTICIPES, BENEFICIARIOS U OTROS TITULARES DE DERECHOS
REPRESENTATIVOS DE 0.00
430 OTRAS CUENTAS Y DOCUMENTOS POR COBRAR NO CORRIENTES A ACCIONISTAS, SOCIOS, PARTICIPES, BENEFICIARIOS U OTROS TITULARES DE DERECHOS
REPRESENTATIVOS DE 0.00
431 (-) DETERIORO ACUMULADO DEL VALOR DE CUENTAS Y DOCUMENTOS POR COBRAR POR INCOBRABILIDAD (PROVISIONES PARA CRÉDITOS INCOBRABLES) 0.00
432 OTRAS CUENTAS Y DOCUMENTOS POR COBRAR NO CORRIENTES OTROS NO RELACIONADOS LOCALES 0.00
433 OTRAS CUENTAS Y DOCUMENTOS POR COBRAR NO CORRIENTES OTROS NO RELACIONADOS DEL EXTERIOR 0.00
434 (-) DETERIORO ACUMULADO DEL VALOR DE OTRAS CUENTAS Y DOCUMENTOS POR COBRAR POR INCOBRABILIDAD (PROVISIONES PARA CREDITOS INCOBRABLES) 0.00
435 OTROS ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES A COSTO AMORTIZADO 0.00
128
436 (-) DETERIORO ACUMULADO DEL VALOR DE OTROS ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES MEDIDOS A COSTO AMORTIZADO (PROVISIONES PARA CREDITOS
INCOBRABLES) 0.00
437 OTROS ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES A VALOR RAZONABLE 10,000.00
438 PORCION NO CORRIENTE DE ARRENDAMIENTOS FINANCIEROS RELACIONADAS 0.00
439 PORCION NO CORRIENTE DE ARRENDAMIENTOS FINANCIEROS NO RELACIONADAS 0.00
440 ACTIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS POR DIFERENCIAS TEMPORARIAS 0.00
441 ACTIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS POR PERDIDAS TRIBUTARIAS SUJETAS A AMORTIZACION EN PERIODOS SIGUIENTES 0.00
442 ACTIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS POR CREDITOS FISCALES NO UTILIZADOS (ISD) 0.00
443 ACTIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS POR CREDITOS FISCALES NO UTILIZADOS (IMPUESTO A LA RENTA) 0.00
444 ACTIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS POR CREDITOS FISCALES NO UTILIZADOS (OTROS) 0.00
445 OTROS ACTIVOS NO CORRIENTES 15,105.46
449 TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 90,780.20
460 AJUSTES ACUMULADOS POR REEXPRESIONES O REVALUACIONES DE OTRAS PARTIDAS DE PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO (INFORMATIVO) 0.00
461 (-) DEPRECIACION ACUMULADA DE LOS AJUSTES ACUMULADOS POR REEXPRESIONES O REVALUACIONES DE OTRAS PARTIDAS DE PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO
(INFORMATIVO) 0.00
462 AJUSTES ACUMULADOS POR REEXPRESIONES O REVALUACIONES DE ACTIVOS INTANGIBLES (INFORMATIVO) 0.00
463 (-) AMORTIZACION ACUMULADA DE LOS AJUSTES ACUMULADOS POR REEXPRESIONES O REVALUACIONES DE ACTIVOS INTANGIBLES (INFORMATIVO) 0.00
464 AJUSTES ACUMULADOS POR REEXPRESIONES O REVALUACIONES DE PROPIEDADES DE INVERSION (INFORMATIVO) 0.00
465 (-) DEPRECIACION ACUMULADA DE LOS AJUSTES ACUMULADOS POR REEXPRESIONES O REVALUACIONES DE PROPIEDADES DE INVERSION (INFORMATIVO) 0.00
466 AJUSTES ACUMULADOS POR REEXPRESIONES O REVALUACIONES DE ACTIVOS PARA EXPLORACION Y EVALUACION DE RECURSOS MINERALES (INFORMATIVO) 0.00
467 (-) DEPRECIACION/AMORTIZACION ACUMULADA DEL AJUSTES ACUMULADO POR REEXPRESIONES O REVALUACIONES DE ACTIVOS PARA EXPLORACION Y EVALUACION
DE RECURSOS M 0.00
468 TOTAL DE LAS REVALUACIONES Y OTROS AJUSTES POSITIVOS PRODUCTO DE VALORACIONES FINANCIERAS EXCLUIDOS DEL CALCULO DEL ANTICIPO, PARA TODOS LOS
ACTIVOS 0.00
469 (-) TOTAL DEPRECIACIÓN ACUMULADA DEL AJUSTE ACUMULADO POR REVALUACIONES Y OTROS AJUSTES NEGATIVOS PRODUCTO DE VALORACIONES FINANCIERAS
EXCLUIDOS DEL 0.00
470 TOTAL COSTO DE TERRENOS EN LOS QUE SE DESARROLLAN ACTIVIDADES AGROPECUARIAS (EXCLUYENDO SUS REVALUACIONES O REEXPRESIONES) (INFORMATIVO) 0.00
471 TOTAL DETERIORO ACUMULADO DEL COSTO DE TERRENOS EN LOS QUE SE DESARROLLAN ACTIVIDADES AGROPECUARIAS (INFORMATIVO) 0.00
472 TOTAL COSTO DE TERRENOS EN LOS QUE SE DESARROLLAN PROYECTOS INMOBILIARIOS PARA LA VIVIENDA DE INTERES SOCIAL (EXCLUYENDO SUS REVALUACIONES O
REEXPRESI 0.00
473 TOTAL DETERIORO ACUMULADO DEL COSTO DE TERRENOS EN LOS QUE SE DESARROLLAN PROYECTOS INMOBILIARIOS PARA VIVIENDA DE INTERES SOCIAL
(INFORMATIVO) 0.00
474 TOTAL DE INTERESES IMPLICITOS NO DEVENGADOS (FUTUROS INGRESOS FINANCIEROS EN EL ESTADO DE RESULTADOS) POR ACUERDOS QUE CONSTITUYEN
EFECTIVAMENTE UNA T 0.00
129
475 ACTIVOS (FIDEICOMITIDOS Y GENERADOS) EN FIDEICOMISOS MERCANTILES O ENCARGOS FIDUCIARIOS DONDE EL CONTRIBUYENTE ES CONSTITUYENTE O APORTANTE
(INFORMAT 0.00
476 ACTIVOS ADQUIRIDOS POR EL VALOR DE LAS UTILIDADES REINVERTIDAS GENERADAS EN EL PERIODO ANTERIOR AL DECLARADO (INFORMATIVO) 0.00
499 TOTAL ACTIVO 4,636,875.81
5 INGRESO CON PARTES RELACIONADAS LOCALES 0.00
511 CUENTAS Y DOCUMENTOS POR PAGAR COMERDIALES CORRIENTE RELACIONADOS LOCALES 4,759.70
512 CUENTAS Y DOCUMENTOS POR PAGAR COMERCIALES CORRIENTE RELACIONADOS DEL EXTERIOR 0.00
513 CUENTAS Y DOCUMENTOS POR PAGAR COMERCIALES CORRIENTE NO RELACIONADOS LOCALES 141,847.93
514 CUENTAS Y DOCUMENTOS POR PAGAR COMERCIALES CORRIENTE NO RELACIONADOS DEL EXTERIOR 583,867.05
515 OTROS DOCUMENTOS POR PAGAR CORRIENTES A ACCIONISTAS, SOCIOS, PARTICIPES, BENEFICIARIOS U OTROS TITULARES DE DERECHOS REPRESENTATIVOS DE
CAPITAL LOCALE 0.00
516 OTROS DOCUMENTOS POR PAGAR CORRIENTES A ACCIONISTAS, SOCIOS, PARTICIPES, BENEFICIARIOS U OTROS TITULARES DE DERECHOS REPRESENTATIVOS DE
CAPITAL EXTERI 0.00
517 DIVIDENDOS POR PAGAR EN EFECTIVO 0.00
518 DIVIDENDOS POR PAGAR EN ACTIVOS DIFERENTES DE EFECTIVO 0.00
519 OTRAS CUENTAS Y DOCUMENTOS POR PAGAR CORRIENTE RELACIONADOS LOCALES 0.00
520 OTRAS CUENTAS Y DOCUMENTOS POR PAGAR CORRIENTE RELACIONADOS DEL EXTERIOR 0.00
521 OTRAS CUENTAS Y DOCUMENTOS POR PAGAR CORRIENTE NO RELACIONADOS LOCALES 398,123.96
522 OTRAS CUENTAS Y DOCUMENTOS POR PAGAR CORRIENTE NO RELACIONADOS DEL EXTERIOR 0.00
523 OBLIGACIONES CON INSTITUCIONES FINANCIERAS CORRIENTE LOCALES RELACIONADAS 0.00
524 OBLIGACIONES CON INSTITUCIONES FINANCIERAS CORRIENTE DEL EXTERIOR RELACIONADAS 0.00
525 OBLIGACIONES CON INSTITUCIONES FINANCIERAS CORRIENTE NO RELACIONADAS LOCALES 664,119.17
526 OBLIGACIONES CON INSTITUCIONES FINANCIERAS CORRIENTE NO RELACIONADAS DEL EXTERIOR 0.00
527 CREDITO A MUTUO CORRIENTE 0.00
528 OBLIGACIONES EMITIDAS CORRIENTE 0.00
529 OTROS PASIVOS FINANCIEROS A COSTO AMORTIZADO 0.00
530 OTROS PASIVOS FINANCIEROS A VALOR RAZONABLE 0.00
531 PASIVOS POR CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO FINANCIERO (PORCIÓN CORRIENTE) 0.00
532 OBLIGACIONES IMPUESTO A LA RENTA POR PAGAR DEL EJERCICIO CORRIENTE 11,859.87
533 OBLIGACIONES PARTICIPACION TRABAJADORES POR PAGAR DEL EJERCICIO CORRIENTE 28,575.19
534 OBLIGACIONES CON EL IESS 12,270.18
535 JUBILACIÓN PATRONAL 0.00
130
536 OTROS PASIVOS POR BENEFICIOS A EMPLEADOS 22,685.20
537 PROVISIONES CORRIENTES POR GARANTIAS 0.00
538 PROVISIONES CORRIENTES POR DESMANTELAMIENTO 0.00
539 PROVISIONES CORRIENTES POR CONTRATOS ONEROSOS 0.00
540 PROVISIONES CORRIENTES POR REESTRUCTURACIONES DE NEGOCIOS 0.00
541 PROVISIONES CORRIENTES POR REEMBOLSOS A CLIENTES 0.00
542 PROVISIONES CORRIENTES POR LITIGIOS 0.00
543 PROVISIONES CORRIENTES POR PASIVOS CONTINGENTES ASUMIDOS EN UNA COMBINACION DE NEGOCIOS 0.00
544 OTRAS PROVISIONES CORRIENTES 0.00
545 ANTICIPOS DE CLIENTES 7,874.35
546 PASIVOS INGRESOS DIFERIDOS - SUBVENCIONES DEL GOBIERNO 0.00
547 PASIVOS INGRESOS DIFERIDOS - OTROS 23,661.55
548 TRANSFERENCIA CASA MATRIZ Y SUCURSALES CORRIENTE DEL EXTERIOR 0.00
549 OTROS PASIVOS CORRIENTES OTROS 0.00
550 TOTAL PASIVOS CORRIENTES 1,899,644.15
553 CUENTAS Y DOCUMENTOS POR PAGAR COMERCIALES LARGO PLAZO RELACIONADOS LOCALES 0.00
554 CUENTAS Y DOCUMENTOS POR PAGAR COMERCIALES LARGO PLAZO RELACIONADOS DEL EXTERIOR 0.00
555 CUENTAS Y DOCUMENTOS POR PAGAR COMERCIALES LARGO PLAZO NO RELACIONADOS LOCALES 473,365.85
556 CUENTAS Y DOCUMENTOS POR PAGAR COMERCIALES LARGO PLAZO NO RELACIONADOS DEL EXTERIOR 0.00
557 OTROS DOCUMENTOS POR PAGAR NO CORRIENTES A ACCIONISTAS, SOCIOS, PARTICIPES, BENEFICIARIOS U OTROS TITULARES DE DERECHOS REPRESENTATIVOS DE
CAPITAL LOC 79,095.45
558 OTROS DOCUMENTOS POR PAGAR NO CORRIENTES A ACCIONISTAS, SOCIOS, PARTICIPES, BENEFICIARIOS U OTROS TITULARES DE DERECHOS REPRESENTATIVOS DE
CAPITAL EXT 0.00
559 OTRAS CUENTAS Y DOCUMENTOS POR PAGAR NO CORRIENTES RELACIONADOS LOCALES 0.00
560 OTRAS CUENTAS Y DOCUMENTOS POR PAGAR NO CORRIENTES RELACIONADOS DEL EXTERIOR 0.00
561 OTRAS CUENTAS Y DOCUMENTOS POR PAGAR NO CORRIENTES NO RELACIONADOS LOCALES 0.00
562 OTRAS CUENTAS Y DOCUMENTOS POR PAGAR NO CORRIENTES NO RELACIONADOS DEL EXTERIOR 0.00
563 OBLIGACIONES CON INSTITUCIONES FINANCIERAS RELACIONADAS LOCALES 0.00
564 OBLIGACIONES CON INSTITUCIONES FINANCIERAS RELACIONADAS DEL EXTERIOR 0.00
565 OBLIGACIONES CON INSTITUCIONES FINANCIERAS NO RELACIONADAS LOCALES 190,837.69
566 OBLIGACIONES CON INSTITUCIONES FINANCIERAS NO RELACIONADAS DEL EXTERIOR 0.00
131
567 CREDITO A MUTUO LARGO PLAZO 0.00
568 PORCION NO CORRIENTE OBLIGACIONES EMITIDAS 0.00
569 OTROS PASIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES A COSTO AMORTIZADO 0.00
570 OTROS PASIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES A VALOR RAZONABLE 0.00
571 PORCION NO CORRIENTE DE ARRENDAMIENTOS FINANCIEROS POR PAGAR 0.00
572 PASIVO POR IMPUESTO A LA RENTA DIFERIDO 0.00
573 PROVISIONES PARA JUBILACION PATRONAL 40,466.13
574 PROVISIONES PARA DESAHUCIO 14,340.23
575 OTROS PASIVOS NO CORRIENTES POR BENEFICIOS A EMPLEADOS 0.00
576 PROVISIONES NO CORRIENTES POR GARANTIAS 0.00
577 PROVISIONES NO CORRIENTES POR DESMANTELAMIENTO 0.00
578 PROVISIONES NO CORRIENTES POR CONTRATOS ONEROSOS 0.00
579 PROVISIONES NO CORRIENTES POR REESTRUCTURACIONES DE NEGOCIOS 0.00
580 PROVISIONES NO CORRIENTES POR REEMBOLSOS A CLIENTES 0.00
581 PROVISIONES NO CORRIENTES POR LITIGIOS 0.00
582 PROVISIONES NO CORRIENTES POR PASIVOS CONTINGENTES ASUMIDOS EN UNA COMBINACION DE NEGOCIOS 0.00
583 OTRAS PROVISIONES NO CORRIENTES 4,696.24
584 ANTICIPO DE CLIENTES (NO CORRIENTE) 0.00
585 PASIVOS POR INGRESOS DIFERIDOS - SUBVENCIONES DEL GOBIERNO (NO CORRIENTE) 0.00
586 PASIVOS POR INGRESOS DIFERIDOS - OTROS (NO CORRIENTE) 0.00
587 OTROS PASIVOS NO CORRIENTES -TRANSFERENCIAS CASA MATRIZ Y SUCURSALES (del exterior) 0.00
588 OTROS PASIVOS NO CORRIENTES OTROS 0.00
589 TOTAL PASIVOS NO CORRIENTE 802,801.59
591 TOTAL DE INTERESES IMPLICITOS NO DEVENGADOS (FUTUROS GASTOS FINANCIEROS EN EL ESTADO DE RESULTADOS) POR ACUERDOS QUE CONSTITUYEN
EFECTIVAMENTE UNA TRA 0.00
592 PASIVOS INCURRIDOS EN FIDEICOMISOS MERCANTILES O ENCARGOS FIDUCIARIOS DONDE EL CONTRIBUYENTE ES CONSTITUYENTE O APORTANTE (INFORMATIVO) 0.00
599 TOTAL PASIVOS 2,702,445.74
6 EGRESO CON PARTES RELACIONADAS LOCALES 0.00
601 CAPITAL SUSCRITO Y/O ASIGNADO 100,000.00
602 CAPITAL SUSCRITO NO PAGADO ACCIONES EN TESORERIA 0.00
132
603 APORTES DE SOCIOS O ACCION FUTURA CAPITAL 1,050,000.00
604 RESERVA LEGAL 28,576.30
605 RESERVA FACULTATIVA 0.00
606 OTRAS RESERVAS 0.00
607 RESERVA DE CAPITAL 0.00
608 RESERVA POR DONACIONES 0.00
609 RESERVA POR VALUACIÓN 0.00
610 SUPERAVIT POR REVALUACION DE INVERSIONES 0.00
611 UTILIDAD NO DISTRIBUIDA EJERCICIOS ANTERIORES 577,194.10
612 PERDIDA ACUMULADA EJERCICIOS ANTERIORES 0.00
613 RESULTADOS ACUMULADOS PROVENIENTES DE LA ADOPCION POR PRIMERA VEZ DE LAS NIIF 73,950.54
614 UTILIDAD DEL EJERCICIO PATRIMONIO 104,709.13
615 PERDIDA DEL EJERCICIO PATRIMONIO 0.00
616 SUPERÁVIT POR REVALUACIÓN DE PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO (Casillero Informativo) 0.00
617 SUPERÁVIT POR REVALUACIÓN DE ACTIVOS INTANGIBLES (Casillero Informativo) 0.00
618 OTROS SUPERÁVIT POR REVALUACIÓN (Casillero Informativo) 0.00
619 GANANCIAS Y PERDIDAS ACUMULADAS POR INVERSIONES EN INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO MEDIDOS A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS EN OTRO RESULTADO
INTEGRAL 0.00
620 GANANCIAS Y PERDIDAS ACUMULADAS POR LA CONVERSION DE ESTADOS FINANCIEROS DE UN NEGOCIO EN EL EXTRANJERO 0.00
621 GANANCIAS Y PERDIDAS ACTUARIALES ACUMULADAS 0.00
622 LA PARTE EFECTIVA DE LAS GANANCIAS Y PERDIDAS DE LOS INSTRUMENTOS DE COBERTURA EN UNA COBERTURA DE FLUJOS DE EFECTIVO 0.00
623 OTROS RESULTADOS INTEGRALES 0.00
624 DIVIDENDOS DECLARADOS (DISTRIBUIDOS) A FAVOR DE TITULARES DE DERECHOS REPRESENTATIVOS DE CAPITAL EN EL EJERCICIO FISCAL (INFORMATIVO) 0.00
625 DIVIDENDOS PAGADOS (LIQUIDADOS) A TITULARES DE DERECHOS REPRESENTATIVOS DE CAPITAL EN EL EJERCICIO FISCAL (INFORMATIVO) EN EL EJERCICIO FISCAL
(INF 0.00
698 TOTAL PATRIMONIO NETO 1,934,430.07
699 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 4,636,875.81
7 OPERACIONES DE REGALIAS, SERVICIOS TECNICOS, ADMINISTRATIVOS, DE CONSULTORIA Y SIMILARES PARTES RELACIONADAS LOCALES 0.00
8 ACTIVO CON PARTES RELACIONADAS EN PARAISOS FISCALES 0.00
9 PASIVO CON PARTES RELACIONADAS EN PARAISOS FISCALES 0.00
133
Estado Financiero correspondiente al año: 2016
Código de la Cuenta
Contable Nombre de la Cuenta Contable Valor
95 INCREMENTO NETO (DISMINUCIÓN) EN EL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO, ANTES DEL EFECTO DE LOS CAMBIOS EN LA TASA DE CAMBIO
76,751.00
9501 FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACIÓN 304,825.00
950101 Clases de cobros por actividades de operación 5,917,159.00
95010101 Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 5,893,927.00
95010102 Cobros procedentes de regalías, cuotas, comisiones y otros ingresos de actividades ordinarias 0.00
95010103 Cobros procedentes de contratos mantenidos con propósitos de intermediación o para negociar 0.00
95010104 Cobros procedentes de primas y prestaciones, anualidades y otros beneficios de pólizas suscritas 0.00
95010105 Otros cobros por actividades de operación 23,232.00
950102 Clases de pagos por actividades de operación -
5,276,220.00
95010201 Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios -
5,276,220.00
95010202 Pagos procedentes de contratos mantenidos para intermediación o para negociar 0.00
95010203 Pagos a y por cuenta de los empleados 0.00
95010204 Pagos por primas y prestaciones, anualidades y otras obligaciones derivadas de las pólizas suscritas 0.00
95010205 Otros pagos por actividades de operación 0.00
950103 Dividendos pagados 0.00
950104 Dividendos recibidos 0.00
950105 Intereses pagados -173,331.00
950106 Intereses recibidos 0.00
950107 Impuestos a las ganancias pagados -63,730.00
950108 Otras entradas (salidas) de efectivo -99,053.00
9502 FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE INVERSIÓN -93,533.00
950201 Efectivo procedentes de la venta de acciones en subsidiarias u otros negocios 0.00
950202 Efectivo utilizado para adquirir acciones en subsidiarias u otros negocios para tener el control 0.00
950203 Efectivo utilizado en la compra de participaciones no controladoras 0.00
134
950204 Otros cobros por la venta de acciones o instrumentos de deuda de otras entidades 0.00
950205 Otros pagos para adquirir acciones o instrumentos de deuda de otras entidades 0.00
950206 Otros cobros por la venta de participaciones en negocios conjuntos 0.00
950207 Otros pagos para adquirir participaciones en negocios conjuntos 0.00
950208 Importes procedentes por la venta de propiedades, planta y equipo 3,499.00
950209 Adquisiciones de propiedades, planta y equipo -18,038.00
950210 Importes procedentes de ventas de activos intangibles 0.00
950211 Compras de activos intangibles 0.00
950212 Importes procedentes de otros activos a largo plazo 0.00
950213 Compras de otros activos a largo plazo 0.00
950214 Importes procedentes de subvenciones del gobierno 0.00
950215 Anticipos de efectivo efectuados a terceros 0.00
950216 Cobros procedentes del reembolso de anticipos y préstamos concedidos a terceros 0.00
950217 Pagos derivados de contratos de futuro, a término, de opciones y de permuta financiera 0.00
950218 Cobros procedentes de contratos de futuro, a término, de opciones y de permuta financiera 0.00
950219 Dividendos recibidos 0.00
950220 Intereses recibidos 0.00
950221 Otras entradas (salidas) de efectivo -78,994.00
9503 FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN -134,541.00
950301 Aporte en efectivo por aumento de capital 0.00
950302 Financiamiento por emisión de títulos valores 0.00
950303 Pagos por adquirir o rescatar las acciones de la entidad 0.00
950304 Financiación por préstamos a largo plazo 272,258.00
950305 Pagos de préstamos -356,399.00
950306 Pagos de pasivos por arrendamientos financieros 0.00
950307 Importes procedentes de subvenciones del gobierno 0.00
950308 Dividendos pagados 0.00
950309 Intereses recibidos 0.00
950310 Otras entradas (salidas) de efectivo -50,400.00
135
9504 EFECTOS DE LA VARIACION EN LA TASA DE CAMBIO SOBRE EL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 0.00
950401 Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo 0.00
9505 INCREMENTO (DISMINUCIÓN) NETO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 76,751.00
9506 EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO AL PRINCIPIO DEL PERIODO 279,085.00
9507 EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO AL FINAL DEL PERIODO 355,836.00
96 GANANCIA (PÉRDIDA) ANTES DE 15% A TRABAJADORES E IMPUESTO A LA RENTA 104,710.00
970 AJUSTE POR PARTIDAS DISTINTAS AL EFECTIVO 65,285.00
97001 Ajustes por gasto de depreciación y amortización 65,285.00
97002 Ajustes por gastos por deterioro (reversiones por deterioro) reconocidas en los resultados del periodo 0.00
97003 Pérdida (ganancia) de moneda extranjera no realizada 0.00
97004 Pérdidas en cambio de moneda extranjera 0.00
97005 Ajustes por gastos en provisiones 0.00
97006 Ajuste por participaciones no controladoras 0.00
97007 Ajuste por pagos basados en acciones 0.00
97008 Ajustes por ganancias (pérdidas) en valor razonable 0.00
97009 Ajustes por gasto por impuesto a la renta 0.00
97010 Ajustes por gasto por participación trabajadores 0.00
97011 Otros ajustes por partidas distintas al efectivo 0.00
980 CAMBIOS EN ACTIVOS Y PASIVOS 134,830.00
98001 (Incremento) disminución en cuentas por cobrar clientes -95,054.00
98002 (Incremento) disminución en otras cuentas por cobrar 0.00
98003 (Incremento) disminución en anticipos de proveedores 0.00
98004 (Incremento) disminución en inventarios 154,438.00
98005 (Incremento) disminución en otros activos -156.00
98006 Incremento (disminución) en cuentas por pagar comerciales 112,414.00
98007 Incremento (disminución) en otras cuentas por pagar 0.00
98008 Incremento (disminución) en beneficios empleados 12,333.00
98009 Incremento (disminución) en anticipos de clientes 0.00
98010 Incremento (disminución) en otros pasivos -49,145.00
136
98020 Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación 304,825.00
Estado Financiero correspondiente al año: 2016
Código de la
Cuenta
Contable
Nombre de la Cuenta Contable Valor
6001 VENTAS NETAS LOCALES DE BIENES GRAVADAS CON TARIFA DIFERENTE DE O% DE IVA 5,845,994.58
6002 VALOR EXENTO VENTAS NETAS LOCALES DE BIENES GRAVADAS CON TARIFA DIFERENTE DE O% DE IVA 0.00
6003 VENTAS NETAS LOCALES GRAVADAS CON TARIFA CERO O EXENTAS DE IVA 126,951.91
6004 VALOR EXENTO VENTAS NETAS LOCALES GRAVADAS CON TARIFA CERO O EXENTAS DE IVA 0.00
6005 PRESTACIONES LOCALES DE SERVICIOS GRAVADAS CON TARIFA DIFERENTE DE O% DE IVA 0.00
6006 VALOR EXENTO PRESTACIONES DE SERVICIOS GRAVADAS CON TARIFA DIFERENTE DE O% DE IVA 0.00
6007 PRESTACIONES LOCALES DE SERVICIOS GRAVADAS CON TARIFA CERO O EXENTAS DE IVA 0.00
6008 VALOR EXENTO PRESTACIONES LOCALES DE SERVICIOS GRAVADAS CON TARIFA CERO O EXENTAS DE IVA 0.00
6009 EXPORTACIONES NETAS DE BIENES 0.00
6010 VALOR EXENTO EXPORTACIONES NETAS DE BIENES 0.00
6011 EXPORTACIONES NETAS DE SERVICIOS 0.00
6012 VALOR EXENTO EXPORTACIONES NETAS DE SERVICIOS 0.00
6013 INGRESOS POR PRESTACION DE SERVICIOS DE CONSTRUCCION 0.00
6014 VALOR EXENTO INGRESOS POR PRESTACION DE SERVICIOS DE CONSTRUCCION 0.00
6015 INGRESOS OBTENIDOS BAJO LA MODALIDAD DE COMISIONES O SIMILARES 0.00
6016 VALOR EXENTO INGRESOS OBTENIDOS BAJO LA MODALIDAD DE COMISIONES O SIMILARES 0.00
6017 INGRESOS OBTENIDOS POR ARRENDAMIENTOS OPERATIVOS 0.00
6018 VALOR EXENTO INGRESOS OBTENIDOS POR ARRENDAMIENTOS OPERATIVOS 0.00
6019 INGRESOS POR REGALIAS Y OTRAS CESIONES DE DERECHOS A RESIDENTES O ESTABLECIDAS EN ECUADOR 0.00
6020 VALOR EXENTO INGRESOS POR REGALIAS Y OTRAS CESIONES DE DERECHOS A RESIDENTES O ESTABLECIDAS EN ECUADOR
0.00
6021 INGRESOS POR REGALIAS Y OTRAS CESIONES DE DERECHOS A NO RESIDENTES NI ESTABLECIDAS EN ECUADOR 0.00
137
6022 VALOR EXENTO INGRESOS POR REGALIAS Y OTRAS CESIONES DE DERECHOS A NO RESIDENTES NI ESTABLECIDAS
EN ECUADOR 0.00
6023 DIVIDENDOS PROCEDENTES DE SOCIEDADES RESIDENTES O ESTABLECIDAS EN ECUADOR 0.00
6024 VALOR EXENTO DIVIDENDOS PROCEDENTES DE SOCIEDADES RESIDENTES O ESTABLECIDAS EN ECUADOR 0.00
6025 DIVIDENDOS PROCEDENTES DE SOCIEDADES NO RESIDENTES NI ESTABLECIDAS EN ECUADOR 0.00
6026 VALOR EXENTO DIVIDENDOS PROCEDENTES DE SOCIEDADES NO RESIDENTES NI ESTABLECIDAS EN ECUADOR 0.00
6027 GANANCIAS NETAS POR MEDICIONES DE ACTIVOS BIOLOGICOS A VALOR RAZONABLE MENOS COSTOS DE VENTA 0.00
6028 VALOR EXENTO GANANCIAS NETAS POR MEDICIONES DE ACTIVOS BIOLOGICOS A VALOR RAZONABLE MENOS
COSTOS DE VENTA 0.00
6029 GANANCIAS NETAS POR MEDICION DE PROPIEDADES DE INVERSION A VALOR RAZONABLE 0.00
6030 VALOR EXENTO GANANCIAS NETAS POR MEDICION DE PROPIEDADES DE INVERSION A VALOR RAZONABLE 0.00
6031 GANANCIAS NETAS POR MEDICION DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS A VALOR RAZONABLE 0.00
6032 VALOR EXENTO GANANCIAS NETAS POR MEDICION DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS A VALOR RAZONABLE 0.00
6033 GANANCIAS NETAS POR DIFERENCIAS DE CAMBIOS 0.00
6035 UTILIDAD EN VENTA DE PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO 0.00
6036 VALOR EXENTO UTILIDAD EN VENTA DE PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO 0.00
6037 UTILIDAD EN LA ENAJENACION DE DERECHOS REPRESENTATIVOS DE CAPITAL 0.00
6038 VALOR EXENTO UTILIDAD EN LA ENAJENACION DE DERECHOS REPRESENTATIVOS DE CAPITAL 0.00
6039 INGRESOS DEVENGADOS POR SUBVENCIONES DEL GOBIERNO Y OTRAS AYUDAS GUBERNAMENTALES 0.00
6040 VALOR EXENTO INGRESOS DEVENGADOS POR SUBVENCIONES DEL GOBIERNO Y OTRAS AYUDAS GUBERNAMENTALES
0.00
6041 GANANCIAS NETAS POR REVERSIONES DE DETERIORO EN EL VALOR DE ACTIVOS FINANCIEROS (REVERSION DE
PROVISIONES PARA CREDITOS INCOBRABLES) 0.00
6042 VALOR EXENTO GANANCIAS NETAS POR REVERSIONES DE DETERIORO EN EL VALOR DE ACTIVOS FINANCIEROS (REVERSION DE PROVISIONES PARA CREDITOS INCOBRABLES)
0.00
6043 GANANCIAS NETAS POR REVERSIONES DE DETERIORO EN EL VALOR DE INVENTARIOS 0.00
6044 VALOR EXENTO GANACIAS NETAS POR REVERSIONES DE DETERIORO EN EL VALOR DE INVENTARIOS 0.00
6045 GANANCIAS NETAS POR REVERSIONES DE DETERIORO EN EL VALOR DE ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS
PARA LA VENTA 0.00
6046 VALOR EXENTO GANANCIAS NETAS POR REVERSIONES DE DETERIORO EN EL VALOR DE ACTIVOS NO CORRIENTES
MANTENIDOS PARA LA VENTA 0.00
6047 GANANCIAS NETAS POR REVERSIONES DE DETERIORO EN EL VALOR DE ACTIVOS BIOLOGICOS 0.00
6048 VALOR EXENTO GANANCIAS NETAS POR REVERSIONES DE DETERIORO EN EL VALOR DE ACTIVOS BIOLOGICOS 0.00
6049 GANANCIAS NETAS POR REVERSIONES DE DETERIORO EN EL VALOR DE PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO 0.00
6050 VALOR EXENTO GANANCIAS NETAS POR REVERSIONES DE DETERIORO EN EL VALOR DE PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO
0.00
6051 GANANCIAS NETAS POR REVERSIONES DE DETERIORO EN EL VALOR DE ACTIVOS INTANGIBLES 0.00
138
6052 VALOR EXENTO GANANCIAS NETAS POR REVERSIONES DE DETERIORO EN EL VALOR DE ACTIVOS INTANGIBLES 0.00
6053 GANANCIAS NETAS POR REVERSIONES DE DETERIORO EN EL VALOR DE PROPIEDADES DE INVERSION 0.00
6054 VALOR EXENTO GANANCIAS NETAS POR REVERSIONES DE DETERIORO EN EL VALOR DE PROPIEDADES DE
INVERSION 0.00
6055 GANANCIAS NETAS POR REVERSIONES DE DETERIORO EN EL VALOR DE ACTIVOS DE EXPLORACION, EVALUACION
Y EXPLOTACION DE RECURSOS MINERALES 0.00
6056 VALOR EXENTO GANANCIAS NETAS POR REVERSIONES DE DETERIORO EN EL VALOR DE ACTIVOS DE EXPLORACION, EVALUACION Y EXPLOTACION DE RECURSOS MINERALES
0.00
6077 GANANCIAS NETAS POR REVERSIONES DE PASIVOS POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS JUBILACION PATRONAL Y
DESAHUCIO 0.00
6078 VALOR EXENTO GANANCIAS NETAS POR REVERSIONES DE PASIVOS POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS JUBILACION PATRONAL Y DESAHUCIO
0.00
6079 GANANCIAS NETAS POR REVERSIONES DE PASIVOS POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS OTROS 0.00
6080 VALOR EXENTO GANANCIAS NETAS POR REVERSIONES DE PASIVOS POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS OTROS 0.00
6081 RENTAS EXENTAS DE DONACIONES Y APORTACIONES DE RECURSOS PUBLICOS 0.00
6082 VALOR EXENTO RENTAS EXENTAS DE DONACIONES Y APORTACIONES DE RECURSOS PUBLICOS 0.00
6083 RENTAS EXENTAS DE DONACIONES Y APORTACIONES DE OTRAS LOCALES 0.00
6084 VALOR EXENTO RENTAS EXENTAS DE DONACIONES Y APORTACIONES DE OTRAS LOCALES 0.00
6085 RENTAS EXENTAS DE DONACIONES Y APORTACIONES DEL EXTERIOR 0.00
6086 VALOR EXENTO RENTAS EXENTAS DE DONACIONES Y APORTACIONES DEL EXTERIOR 0.00
6087 INGRESOS POR REEMBOLSOS DE SEGUROS POR LUCRO CESANTE 0.00
6088 VALOR EXENTO INGRESOS POR REEMBOLSOS DE SEGUROS POR LUCRO CESANTE 0.00
6089 INGRESOS POR REEMBOLSOS DE SEGUROS OTROS 0.00
6090 VALOR EXENTO INGRESOS POR REEMBOLSOS DE SEGUROS OTROS 0.00
6091 OTROS INGRESOS DEL EXTERIOR 0.00
6092 VALOR EXENTO OTROS INGRESOS DEL EXTERIOR 0.00
6093 OTRAS RENTAS GRAVADAS 24,162.47
6094 OTRAS RENTAS EXENTAS 0.00
6095 INGRESOS FINANCIEROS POR ARRENDAMIENTO MERCANTIL RELACIONADA LOCAL 0.00
6096 VALOR EXENTO INGRESOS FINANCIEROS POR ARRENDAMIENTO MERCANTIL RELACIONADA LOCAL 0.00
![CENÁRIOS LOGÍSTICOS [ Fabiane Veras ]. DESCRIÇÃO / CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS LOGÍSTICOS](https://img.dokumen.tips/doc/110x75/552fc0fb497959413d8b9541/cenarios-logisticos-fabiane-veras-descricao-construcao-de-cenarios-logisticos.jpg)
