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Unità di crisi

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qui scenario e obiettivi

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Scenario

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Scenario

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La parola crisi è da alcuni anni di grande attualità, e viene usataa proposito di fenomeni molto diversi. La crisi economica, formalmente iniziata nel 2007 e che ancora non lascia intravede una soluzione, é solo una parte di una crisi più generale, che possiamo considerare globale e permanente.

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Possiamo definire una crisi come una discontinuità improvvisa che costringe ad azioni di adattamento alla nuova situazione.

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Quando la successione delle discontinuità raggiunge una frequenza tale da non consentire agli individui il tempo necessario per l'adattamento, parliamo di crisi permanente.

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Questo fenomeno appare allo stato delle cose irreversibile, a meno di collassi o crolli nelle strutture che lo abilitano.

reversibile

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La crisi pe rmanente è una crisi a struttura frattalemultidime nsionale.

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La crisi pe rmanente è una crisi a struttura frattalemultidime nsionale.

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Crisi frattaleEssa è la generatrice di altre crisi specifiche, che tuttavia concorrono ad alimentarla. A loro volta tali crisi generano e sono alimentate da altre crisi, che arrivano fino ad un livello individuale.

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La crisi permanente nasce dalla convergenza “improvvisa” di fenomeni diversi :

- l’accelerazione nella evoluzionescientifica e tecnolog ica, a partire dall’era moderna, e in particolare negli ultimi 30 anni (avvento del digitale);

- la mobilità individuale di massa a partire dagli anni ‘60, che ha trasformato via via gran parte degli ambienti sociali in territori di transito;

- la definitiva afferma zione del capitalismoglobale, dopo il 1989 (la società del lo Spettacolo diventa globale);

- i movimenti migratori di massa (fino agli anni ‘90 caratterizzati da picchi in corrispondenza di situazioni di crisi territoriali, successivamente diventati un fenomeno glo bale e permanente.);

- i media di massa, a par tire dalla prima metà del '900;

- l’interconnessione globale delle comunicazioni individuali e di massa dalla seconda metà degli anni novanta.

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- l’accelerazione nella evoluzionescientifica e tecnolog ica, a partire dall’era moderna, e in particolare negli ultimi 30 anni (avvento del digitale);

- la mobilità individuale di massa a partire dagli anni ‘60, che ha trasformato via via gran parte degli ambienti sociali in territori di transito;

- la definitiva afferma zione del capitalismoglobale, dopo il 1989 (la società del lo Spettacolo diventa globale);

- i movimenti migratori di massa (fino agli anni ‘90 caratterizzati da picchi in corrispondenza di situazioni di crisi territoriali, successivamente diventati un fenomeno glo bale e permanente.);

- i media di massa, a par tire dalla prima metà del '900;

- l’interconnessione globale delle comunicazioni individuali e di massa dalla seconda metà degli anni novanta.

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L'interconnessione globale ha fatto da integratore strutturale e da amplificatore dei fenomeni sopra citati e di infiniti altri. Il sistema dei media è dunque contemporaneamente un fattore di crisi e un catalizzatore della crisi stessa. Negli ultimi decenni abbiamo infatti assistito al proliferare degli apparati di comunicazione, e all’imporsi della loro influenza sulla lettura del mondo che ci circonda.

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Ci troviamo di fronte ad una colossale mediatizzazione della realtà, all’interno della quale diventa sempre più labile la distanza tra ciò che è vissuto e ciò che è mediato.

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In tale contesto è più facile per i dispositivi comunicativi interferire nell’interpretazione della realtà stessa. Segni, simboli, icone, messaggi che proliferano all’interno delle infrastrutture dell’informazione hanno la capacità di veicolare significati che modificano la percezione dell’ambiente, l’identità della comunità che lo abita e le singole scelte degli individui.

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Chi si occupa di comunicazione(dal graphic designer al pubblicitario, dal giornalista all’artista visivo) ha la responsabilità di riflettere sulle implicazioni che derivano dall’operareall’interno di questo scenario.

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Non farlo significa in qualche modo diventare inconsapevole complice del processo.

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Obiettivi

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Obiettivi

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L’unità di crisi è una struttura organizzativa che interviene su specifiche emergenze.

Essa si attiva al rivelarsi di una crisi e agisce solamente nell’immediato, cercando di individuarne natura e confini e proponendo soluzioni transitorie.

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L’unità di crisi è una struttura organizzativa che interviene su specifiche emergenze.

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crisiPossiamo definire l’emergenza come il manifestarsi di un cambiamento nello stato della cose (ossia di una crisi).

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Usiamo la parola emergenza in una duplice accezione:

• da un lato è l’emergere,

il palesarsi di un cambiamento.

• dall’altro l’emergenza è urgenza, necessità di un intervento.

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A fronte di ciò ci proponiamo di operare mediante:

• ricerca e m onitoraggiodelle emerg enze• lo sviluppo di strategie volte ad aff rontarle

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A fronte di ciò ci proponiamo di operare mediante:

• ricerca e m onitoraggiodelle emerg enze• lo sviluppo di strategie volte ad aff rontarle

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Ricerca e monitoraggio

• ambito locale, con una ricerca diretta sul territorio (nello spazio fisico in cui viviamo)

• memoria , con una ricerca dei fattori che determinano un’emergenza e con una visualizzazione del modificarsi della crisi permanente

• comunicazione con una ricerca sulla percezione dell’emergenza. Sul modo in cui la mediatizzazione influenzi la crisi stessa.

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• diffusione;comunicazione e condivisione dei risultati della ricerca. Il riconoscimento di una situazione di emergenza rappresenta il primo passo per iniziare a lavorare sulla stessa e aprire un dibattito che dia la possibilità di ripensare il presente e trovare nuove possibili soluzioni.

• intervento direttoche abbia l’obiettivo di costruire una situazione in cui vi siano i presupposti per una soluzione successiva .

Sviluppo di strategie

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Modalità diintervento

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Arginare l'emergenza

Costruire pontiL'emergenza è il determinarsi di una situazione di discontinuità, all'interno della quale si genera una frattura. Diventa necessario ricomporre una rete di relazioni fra fenomeni (e fra contesti), rendendole di nuovo percorribili. La costruzione di ponti assume dunque un ruolo centrale all'interno delle strategie di intervento di Unità di Crisi.

Unità di Crisi si propone di agire a livello locale. Non è oggi ipotizzabile la possibilità di intervenire sulla crisi permanente. La situazione specifica, tuttavia, va inserita all’interno di un contesto più ampio, a cui partecipa in modo attivo, contribuendo a determinare il percorso della crisi permanente.