UNA OPCION PARA RECONSTRUIR EL

SECTOR PETROLERO

CHARLA EN IFEDEC

CARACAS, 3 DE MAYO 2010

EVANAN ROMERO

CONSULTOR PETROLERO Y ENERGETICO

PDVSA: UN JARRON CHINO DE LA

DINASTIA MING 1368-1644

UNA JOYA PRODUCTO DE UNA

EPOCA Y UNA CULTURA:

IMPOSIBLE DE VOLVERLA A HACER

DE NUEVO

Chávez destruyó a PDVSA: ¿una tragedia o una oportunidad?

El año del máximo histórico de los precios, la empresa entró en bancarrota [Edos. financieros 2008 y deuda impresionante con suplidores]

Porqué decimos que Chávez destruyó a PDVSA?

Una Caja Negra donde el usurpador de su propiedad le confisca el flujo de caja y lo reparte a sus asociados

La corrupción ha llegado a niveles insostenibles para ninguna empresa

No existe rendición de cuentas de sus niveles profesionales y gerenciales

No se cumplen las formalidades legales de una empresa mercantil

Se ordenan pagos y ayudas a terceros sin justificación y sin el mínimo de formalidades [contratos “a dedo”].

No se paga oportunamente al Fisco el ISR. Se pagan dividendos y se hacen aportes sin las formalidades del caso

Practicas de operación que han dañado a yacimientos, a las instalacionesy al medio ambiente

La Destrucción de PDVSADesmantelamiento del INTEVEP, CIED, las Gerencias de Finanzas, Planificación, Gerencias de E&P, Tecnología de Procesos, Comercialización y de PDV Marina

Mas de 20 mil pozos de un total de 32 mil se encuentran fuera de operación; dos de las 4 refinerías no operan en forma continua;

La producción diaria y su capacidad total han caído a niveles de los 80s

Antes de diciembre del 2002 se exportaban entre 10 y 12cargamentos mensuales de gasolina reformulada, ahorano se exporta y se importan componentes para hacer estas gasolinas para consumo local

Crisis de suministro de gas natural: importación de 150 MM PC/día de Colombia y ausencia de gas para generar termo-electricidad; parálisis del Complejo PQ del Zulia.

Los costos del año 2007 [15.112 MM $] fueron aumentados 53% en 2008;

La única petrolera que no ha publicado los estados financieros del 2009

LOS REGALOS DE PETROLEOS DE CHAVEZ S.A.

Nuevos Negocios de la Nueva PDVSA

PDVSA Industrial

PDVSA Servicios

PDVSA Ingeniería y Construcción

PDVSA Desarrollos Urbanos

Empresas del Sector Alimentos

PDVSA Agrícola

Productora y Distribuidora Venezolana de Alimentos, S.A. (PDVAL)

Grupo Lácteos Los Andes

Empresas del Sector Eléctrico

C. A. La Electricidad de Caracas

Sistema Eléctrico del Estado Nueva Esparta, C.A. (SENECA)

Otras Empresas del Sector Eléctrico

200920021976unidadesCategoría

800M/70M

900/240

6.0

6.0

8.0

3.1

7.1

3.80

80.6^

??

??

-----

-----

----

3.0

6.9×

2.4

172.3*

Reservas Petróleo

MMMbls 18.0

Cap. Producción Petróleo

MMBPD 2.75

Cap. Prod. Gas MMMPCD 1.37

Cap. Refinación. MMBPD 1.0

Cap. Carbón MMTPA 0.0

Cap. Prod. PQ MMTPA 0.0

Cap. Prod. Oriemulsión

MMTPA 0.0

Investigación Inv. / Pat. -----

Entrenamiento Pers/Cursos

-----

*23 MM barriles L/M/C,131.7 Faja y 18 P/XP; × 26% de consumo nacional

NUMERO TOTAL POZOS 1990-2007

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

A

NO

92 94 96 98 0 2 4 6

# POZOS

Venezuela:

Un Caso Terminal de la

Enfermedad Holandesa

Fuente:UN SITC Trade

Statistics Data Revision2,

World Bank, 1994

“La explotación de los recursos naturales_y en particular los hidrocarburos_no

permite que se desarrolle una división compleja del trabajo y ademas

coadyuva a la concentración del poder económico y con éste el político.”

La Exportación de Recursos Naturales y la Pobreza

“Aquel chorro lanzado por la furia de la naturaleza al cielo de

aquella nación, adormecida, atrasada e insalubre, pareció

escribir en el firmamento: aquí termina la Venezuela pobre y

comienza la Venezuela rica.”

(AUP, Academia Ciencias Económicas y Sociales en 1955)

“La realidad es que, el petróleo no produjo ningún desarrollo.

No ha habido mejoras en la calidad de vida y trabajo

de la población,

y no hemos sabido manejar estos fabulosos recursos para darle

a los Venezolanos una posibilidad real de una vida social decente

y un destino financiero.”

(AUP, Entrevista en Caracas, en el 2000, meses antes de morir)

Dos Momentos en Nuestra Historia:

Juan Pablo Pérez- Alfonzo en 1976:

“Diez o veinte años a partir de ahora, Uds. verán como el

petróleo lo que nos traerá será ruina” [conversación con la escritora Terry Lynn Karl]

“El IV Plan de la Nación, será el Plan de Destrucción Nacional”

[Entrevista en la Revista Resumen]

Otros Momentos de Nuestra Historia:

La primera ley de la petropolítica: “el precio del petróleo y

el ritmo de la libertad siempre se mueven en direcciones opuestas en estados

petroleros ricos en crudo”

“Cuando el petróleo estaba a $20 el barril, el Presidente de Venezuela era un gatito

inofensivo. Cuando el petróleo llego a $70 el barril, el comenzó a decirle a George Bush y

a Tony Blair – así como a cualquiera que se le atravesara – que se fueran al infierno. Si el

tuviera que funcionar impulsando la creación de empresas y no sólo perforando pozos"..

Creemos que se comportaría diferente”

Thomas Friedman, columnista sindicalizado del NYT, autor del bestseller “The

World is Flat”

UN PETRO ESTADO:aquellos que dependen de la producción de crudo para el grueso de sus exportaciones

o de su producto interior bruto (PIB) y que, al mismo tiempo, poseen instituciones

estatales débiles o gobiernos autoritarios.

A la cabeza de esa lista estarían Azerbaiyán, Angola, Chad, Egipto, Guinea Ecuatorial,

Irán, Kazajistán, Nigeria, Rusia, Arabia Saudí, Sudán, Uzbekistán y Venezuela.

Los que tienen mucha cantidad de este hidrocarburo pero que eran Estados bien

asentados con instituciones democráticas sólidas y economías diversificadas antes de

descubrir su oro negro – Reino Unido, Noruega y EE UU, por ejemplo – no estarían

sujetos a la Primera Ley de la Petropolitica

Comparación de la Inflación en USA

y Venezuela de 1960 al 2000

[base 1984=100]

1.0

10.0

100.01,000.0

10,000.0

100,000.01960

1966

1972

1978

1984

1990

1996

Venezuela

USA

PIB per capita 1925-1974

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

1925 1930 1935 1940 1945 1950 1955 1960 1965 1970

Mil

lon

es e

n 1

984 B

s.

per

cap

ita

8.5 %/año en periodo

1945-1975 45 %/año en periodo

posguerra

UNA OPCION PARA RECUPERAR LA IPPN

CONDICION FUNDAMENTAL: SALIDA DEL CHAVISMO DEL GOBIERNO

EFECTUAR CAMBIOS QUE SOLO REQUIERAN REVERSION DE LEYES

O DECRETOS HABILITANTES APROBADOS SIN DISCUSION]

PRESERVACION DE PDVSA Y QUE SEA EL PROCESO COMPETITIVO A

GENERARSE EN EL SECTOR QUE DETERMINE SU DESTINO

MEDIDAS FISCALES Y BENEFICIOS ESPECIALES QUE IMPULSEN

LA INVERSION Y EL EMPLEO

CREAR LA AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS QUE REGULE Y

ORDENE EL PROCESO DE REACTIVACION AREAS BAJO PDVSA [60%]

INVERTIR LA RELACION EMPRESAS MIXTAS Y DAR CONTROL OPERACIONAL

Y GERENCIAL AL SOCIO ESTATAL O PRIVADO

TRANSFERIR A LOS MINISTERIOS Y ENTES PUBLICOS LAS ACTIVIDADES

NO MEDULARES DE PDVSA INCLUYENDO EL PERSONAL

TERMINAR TODOS LOS PROGRAMAS DE SUBSIDIO DE SUS CRUDOS Y

PRODUCTOS

FAJA

HARVESTTEIKOKU

PERENCO

1

2

3

2

Coro

Caracas

Barinas

0 100

N

Maturin

KmRío

Ori

noco

o

Pto. La Cruz

BP

PETROBRAS

VGO

CHEVRONHOCOL

CNPC

REPSOL YPF

PETROBRAS

INEMAKA

OPEN

16

17

18

1922

21

20

23

2526

27

28

29

30

3132

33

24

SUELOPETROL

CGC

CNPC

ENI

BP

DZO

SHELL

URDANETA

COLON

TECPETROL

F.ESTE

PETROBRAS

PETROBRAS

REPSOL

ACTIVIDAD Y LOCALIZACION GEOGRAFICA DE EMPRESAS

SOCIAS DE PDVSA

Petromonagas, S.A. BP

Petrocedeño, S.A. TOTAL & STATOIL

Petropiar, S.A. CHEVRON

BP

Petrolera Sucre, S.A.

Petrolera Paria, S.A.

Petrolera Sinovensa, S.A. Petrolera Güiria, S.A.

Petrolera Indo Venezolana,S.A.

AREAS RIESGO COMPARTIDO

Petrolera

Sinovensa, S.A.

ENI

RETO: RETO: DESARROLLO DE LOSDESARROLLO DE LOS RECURSOS DE CRUDO Y RECURSOS DE CRUDO Y

GAS SIN DINERO, SIN CREDIBILIDAD, CON PROFESIONALES GAS SIN DINERO, SIN CREDIBILIDAD, CON PROFESIONALES

EXPERIMETADOS FUERA DEL PAISEXPERIMETADOS FUERA DEL PAIS

Que debemos hacer?

Cambio de paradigma: los hidrocarburos son de la Nación y

de todas las generaciones: actuales y futuras

Promover la transparencia en el manejo de los recursos

Fondos Intergeneracionales con el Exceso de Renta

Re-estructurar y Reformar el Sector [retirar el Gobierno del

manejo de los H/C y crear una Agencia Reguladora]

Abrirle Oportunidades a los Jóvenes, al Ahorro y al Capital Nacional

AGENCIA REGULADORA DE LOS HC

• Se define como un ente publico de personalidad jurídica autónoma, o como se define en Brasil “é uma autarquia integrante da Administração Pública Federal, vinculada ao Ministério de Minas e Energia”

• Necesidad de proteger los derechos de propiedad de los sectores privados, y al mismo tiempo, la protección de los derechos de los consumidores al proveer esquemas de regulación de precios y de seguridad y calidad de los servicios,

• En 1997 en Brasil, con la ley de eliminación del monopolio de Petrobrás, se crea la Agencia Nacional de Petróleo de Brasil a la cual se le asigna la función de instrumentar la flexibilización efectiva del monopolio anteriormente ejercido por Petrobrás,

• En 2003 en Colombia, se crea la Agencia Nacional de Hidrocarburos o “ANH” con la cual se busca aumentar el flujo de inversiones petroleras y en gas natural al país, no haciendo de allí adelante, obligatoria la participación de ECOPETROL en los contratos de asociación que se requieran para ir en prospección y desarrollo de las reservas de hidrocarburos.