Manual de Inevstigacion Intevep

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PROCEDIMIENTO GENERAL METODOLOGIA PARA EJECUTAR Y

DOCUMENTAR PROYECTOS DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO EN INTEVEP

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Equipo Tcnico

Milagros Newski PLG

Rosa Linda Mrquez EPCP

Damaris Zambrano RIRF

Carmen Lpez SGLG

Mirla Fonseca EPEE

Fedora Flores SGCIT

Yilda Romero RIRF

Raimundo Pardo EPMP

Tulio Peraza EPXP

Marcos Gonzlez FNG

Luis Tovar SGCIT

Apoyo

Teresa Mariette De Brito Directora

Ygor Martnez Director

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ndice 1 OBJETIVO.................................................................................................... 3

2 ALCANCE..................................................................................................... 3

3 REFERENCIAS ............................................................................................ 3

4 DEFINICIONES............................................................................................. 3 4.1 Anlisis de Competitividad ..................................................................... 3 4.2 Documentar ............................................................................................ 4 4.3 Piloto....................................................................................................... 4 4.4 Prototipo ................................................................................................. 4 4.5 Gestin del Conocimiento ...................................................................... 4 4.6 Hiptesis................................................................................................. 4 4.7 Registro .................................................................................................. 4 4.8 Teora ..................................................................................................... 4 4.9 Informe Tcnico...................................................................................... 5 4.10 Informe del Sistema de Estado del Arte (SEA) ...................................... 5 4.11 Informe del Sistema de Inteligencia Tecnolgica (SIT) .......................... 5 4.12 Manual (M) ............................................................................................. 5 4.13 Nota Tcnica (NT) .................................................................................. 5 4.14 Cuaderno de Laboratorio (CL)................................................................ 6

5 GENERALIDADES ....................................................................................... 6 5.1 Tipos de Proyectos en PDVSA Intevep.................................................. 6 5.2 Gerencia del Conocimiento y Acervo Tecnolgico................................. 7 5.3 Aspectos de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional ... 9 5.4 Propiedad Intelectual............................................................................ 10

6 METODOLOGA PARA EJECUTAR Y DOCUMENTAR PROYECTOS DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO .......................................................... 11

6.1 Etapa 1 - Generacin del Concepto y Planificacin ............................. 11 6.2 Etapa 2 - Validacin Terica y Experimental del Concepto.................. 14 6.3 Etapa 3 - Validacin del Concepto a Escala Banco ............................. 21 6.4 Etapa 4 - Validacin del Concepto a Escala Piloto .............................. 26 6.5 Etapa 5 - Transferencia de Tecnologa y Cierre del Proyecto.............. 32 6.6 Etapas de Desarrollo de Tecnologa de Modelos................................. 36

7 DOCUMENTACIN .................................................................................... 39

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8 AUDITORA ................................................................................................ 39

9 ANEXOS

ANEXO 1: ACTIVIDADES GENERALES Y DOCUMENTACIN ASOCIADA A LAS ETAPAS DE UN PROYECTO DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO ........................................................................................ ...40

ANEXO 2: LISTA PRELIMINAR DE FORMACIN DE PROFESIONALES EN INVESTIGACIN Y DESARROLLO ....................................................... ...43

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1 OBJETIVO Establecer las directrices y la metodologa a seguir en los proyectos de Investigacin y Desarrollo de PDVSA Intevep, con el propsito de documentar el conocimiento adquirido durante su ejecucin, permitindole a Intevep llevar a cabo una Gestin del Conocimiento que respalde las tecnologas y/o procesos desarrollados.

2 ALCANCE Este procedimiento es aplicable, en forma general, a todos los proyectos de Investigacin y Desarrollo (IyD) e Investigacin Estratgica (IE) de PDVSA Intevep, desde la fase de generacin del concepto y planificacin hasta la fase de documentacin del prototipo y cierre del proyecto. No incluye los proyectos de Asistencia Tcnica Especializada (ATE) ni de Ingeniera (ING).

3 REFERENCIAS - M-0468,2006 Produccin y Administracin de Documentos Tcnicos

Producidos en Intevep, S.A. - IND-03368,93 Lineamiento para la Planificacin y Ejecucin de Proyectos /

Intevep, S.A. - PDVSA IR-S-01 Filosofa de Diseo Seguro. - PDVSA 90622.1.001 Guas de Seguridad en Diseo. - Manual de Diseo de Procesos Volumen Correspondiente a

Consideraciones Ambientales e Higiene. - COVENIN 3059- 2002 Materiales Peligrosos. Hoja de Datos de Seguridad de

los Materiales (HDSM). - Gua de Desarrollo de Tecnologas, Carlos Perret-Gentil.

4 DEFINICIONES 4.1 Anlisis de Competitividad

Es la evaluacin tcnico/econmica del impacto futuro de una tecnologa dada, aplicada en un negocio de la corporacin, en comparacin con las tecnologas comerciales existentes o en alto grado de desarrollo (madurez).

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4.2 Documentar

Es el registro oficial por escrito o por cualquier otro medio, de todas las actividades involucradas y los resultados obtenidos durante la ejecucin de cada etapa del proceso de Investigacin y Desarrollo de una tecnologa, que garantice una aplicacin eficiente y/o comercializacin de la misma y permita respaldar el conocimiento adquirido.

4.3 Piloto Es un modelo preliminar a escala construido con el propsito de realizar las pruebas necesarias, a nivel de campo o plantas piloto, que validen la funcionalidad parcial o total de algunas caractersticas de la tecnologa, avaluadas en el laboratorio, o que permitan mejorar su desempeo.

4.4 Prototipo Es un modelo a escala industrial construido con el propsito de realizar las pruebas de campo necesarias que validen la funcionalidad de las caractersticas de una tecnologa en desarrollo. Proporcionando una retroalimentacin temprana por parte de los usuarios finales del producto tecnolgico.

4.5 Gestin del Conocimiento Es la identificacin y anlisis de la informacin, tanto disponible como la requerida, que conforma el conocimiento de una tecnologa, as como la planificacin y control de acciones dirigidas a generar activos de informacin y conocimiento, con el fin de preservar el acervo tecnolgico de la empresa.

4.6 Hiptesis

Es la causa supuesta o explicacin anticipada de un hecho, concepto o de una ley, pero sin evidencia experimental que la sustente.

4.7 Registro Es un documento que contiene los resultados obtenidos de un proceso para proporcionar evidencia de las actividades desempeadas.

4.8 Teora Es la posible explicacin de un hecho, ley o principio, en forma lgica.

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4.9 Informe Tcnico Es un documento donde se reporta en forma escrita, el resultado del trabajo de investigacin, de recopilacin, de anlisis y de evaluacin de alternativas, a veces de todos estos esfuerzos simultneamente. Suele ser una herramienta para que otros se informen, de manera eficaz, de la naturaleza, alcances, y posibilidades de solucin de un problema. Este documento presenta los resultados de los proyectos en cartera de la empresa y abordan temas en trminos de conclusiones; descripcin de procesos, productos o metodologa; cuantificacin de fenmenos; anlisis de laboratorio; caracterizacin de materiales; evaluaciones; respuestas a consultas; estudios tcnicos y de ingeniera.

4.10 Informe del Sistema de Estado del Arte (SEA) Es un documento donde se caracteriza, describe e interpreta la investigacin documental que se realiza con base en fuentes secundarias del saber acumulado desde sus enfoques, sus mtodos y su contexto.

4.11 Informe del Sistema de Inteligencia Tecnolgica (SIT) Es un documento en el que se analiza la evolucin de un rea de conocimiento por un perodo de tiempo determinado, tomando en cuenta algunos criterios como: autores ms relevantes, aos de publicacin, instituciones, empresas, pases que ms publican en el rea, entre otros. En general, contienen informacin dirigida a soportar el proceso de toma de decisiones de la corporacin, as como establecer o revisar planes y acciones a los efectos de mantener actualizada la estrategia tecnolgica corporativa.

4.12 Manual (M) Es un documento en el que se establecen procedimientos, instrucciones operacionales, recomendaciones de uso, valores de referencia, entre otros, para la operacin o mantenimiento de plantas, instalaciones o sistemas en general.

4.13 Nota Tcnica (NT) Es un informe breve que contiene anlisis, evaluaciones y resultados de alcance limitado de un trabajo de servicio tcnico o de laboratorio de carcter eminentemente prctico, que adems reviste una relevancia especial dentro de

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la comunidad cientfica o tcnica en donde se genera, por lo que debe tener una pronta divulgacin. Las notas tcnicas son escritos sin contenido terico.

4.14 Cuaderno de Laboratorio (CL) Es un documento donde se registra detalladamente la labor realizada durante la ejecucin de proyectos de IyD que asegura la capitalizacin en la empresa del conocimiento adquirido por los investigadores; permite que un experimento pueda ser reproducido en las mismas condiciones y entendido por todas las personas relacionadas o no con la actividad, asegurando de esta manera la fuente primaria del conocimiento de la empresa.

5 GENERALIDADES Este procedimiento slo explica en detalle para los procesos de Investigacin y Desarrollo (IyD) de PDVSA Intevep y la documentacin asociada a los proyectos de Investigacin Estratgica (IE) e IyD. Los otros tipos de proyectos se cubrirn en procedimientos por separado.

La normativa detallada sobre los tipos de documentos referidos en esta metodologa, est descrita en los procedimientos respectivos editados por el Centro de Informacin Tcnica (CIT) de PDVSA Intevep, M-0468,2006 Produccin y Administracin de Documentos Tcnicos producidos en Intevep, S.A..

5.1 Tipos de Proyectos en PDVSA Intevep

PDVSA Intevep, el Centro de Investigacin y Desarrollo y Apoyo Tecnolgico de PDVSA, organiza y ejecuta su actividad a travs de una cartera de proyectos tecnolgicos, los cuales en funcin de sus objetivos y naturaleza, se clasifican en:

Proyectos de Investigacin Estratgica (IE)

Proyectos de Investigacin y Desarrollo (IyD)

Proyectos de Ingeniera (ING)

Proyectos de Asistencia Tcnica Especializada (ATE)

5.1.1 Los proyectos de Investigacin Estratgica (IE) se realizan en una fase exploratoria-estratgica para validacin o prueba de conceptos o ideas que son estratgicos para la Corporacin, previa demostracin de su impacto al negocio y validados con las autoridades pertinentes.

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5.1.2 Los proyectos IyD inician el ciclo de validacin de conceptos e ideas de una manera ms formal y sistemtica. Tpicamente, un proyecto IyD abarca desde la investigacin previa del Estado del Arte del tema a investigar, la prueba o validacin del concepto a nivel de simulacin modelaje, ensayos de laboratorio, hasta las pruebas a escala piloto y/o de campo y puede resultar en un prototipo, el cual es entregado con todo el soporte para la fase de desarrollo comercial. Segn la naturaleza de la tecnologa o mtodo desarrollado, el proyecto de IyD podra evolucionar hacia un proyecto de Ingeniera (ING) en todas sus fases, hasta el arranque operacional y puesta a punto comercial o hacia el desarrollo comercial de un producto y su implantacin comercial. Si es un mtodo de optimizacin puede implicar su automatizacin siguiendo la ruta tpica definida por PDVSA AIT hacia un proyecto ATE para la adaptacin y aplicacin en PDVSA y/u otros usuarios.

5.1.3 Los proyectos de Ingeniera (ING), los cuales en general en PDVSA Intevep, cubren slo las fases de Visualizacin e Ingeniera Conceptual. Si el proyecto de ingeniera es la evolucin de un proyecto de IyD, para el caso de refinacin, entonces deben considerarse dentro del proyecto de IyD las fases de Visualizacin e Ingeniera Conceptual, ya que el desarrollo de un Proceso de Refinacin implica a todos los equipos y aspectos relacionados con el mismo, y no se restringe al uso de un catalizador nicamente. Por lo tanto, es muy importante diferenciar en estos casos, si el desarrollo es de un catalizador o lo es de un Proceso de Refinacin.

Luego, en las reas operacionales se ejecutan las fases siguientes de Ingeniera de Bsica, Detalle, Procura y Construccin (IPC), excepto para tecnologas propietarias, donde PDVSA Intevep podra involucrarse, de ser necesario, hasta la fase de implantacin y operacin.

5.1.4 Por ltimo, los proyectos ATE estn orientados a la aplicacin de tecnologas o conceptos disponibles comercialmente, propias y/o desarrolladas por terceros que impliquen conocimientos especializados de las pericias de PDVSA Intevep. En algunos casos, si las tecnologas disponibles requieren de un proceso de adecuacin a la medida, podran desarrollarse bajo un esquema de proyectos IyD.

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5.2 Gerencia del Conocimiento y Acervo Tecnolgico

Para preservar el conocimiento adquirido durante el proceso de Investigacin y Desarrollo de nuevas tecnologas, que respalda las mismas al momento de su aplicacin, licenciamiento o mejoramiento, es necesario establecer un proceso bien estructurado que permita documentar cada etapa del proceso, desde el inicio del proyecto que dar lugar a la tecnologa hasta el momento de su licencia y/o expiracin. Toda la documentacin generada (como por ejemplo los Cuadernos de Laboratorio, informes tcnicos, manuales, procedimientos, planos, entre otros) debe ser conservada en un lugar seguro y de fcil acceso por el personal autorizado (en el caso de PDVSA Intevep dicho lugar es el Centro de Informacin Tcnica).

Este proceso de IyD deber ser auditado peridicamente, para asegurar que todo est debidamente documentado, siguiendo los lineamientos establecidos por la empresa. Asimismo, para garantizar el xito de un proyecto de Investigacin y Desarrollo de una nueva tecnologa, se requiere la implementacin de un proceso estructurado en etapas con actividades bien definidas. En forma general, los siguientes aspectos pueden ser considerados al momento de establecer una estrategia en este sentido:

a. Definir claramente el objetivo del proyecto.

b. Asegurar que la nueva tecnologa esta alineada con los objetivos estratgicos y el plan de negocio de la corporacin.

c. Verificar que se tenga la facultad legal de incorporar la nueva tecnologa.

d. Evaluar la capacidad de desarrollarla y aplicarla, de manera realista.

e. Asegurar la disponibilidad de tiempo suficiente para aplicarla y probarla antes de ponerla en operacin.

f. Evaluar la factibilidad tcnico-econmica de la tecnologa y determinar los costos-beneficios de la misma.

g. Consultar a todos los interesados, internos y externos sobre los posibles beneficios y aplicacin de la nueva tecnologa.

h. Determinar que se cuenta con la infraestructura adecuada para respaldar la tecnologa seleccionada y que sta es apropiada.

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i. Llevar a cabo un programa riguroso de pruebas antes de poner la tecnologa en operacin (llevar a cabo un programa de pruebas a escala piloto y luego a nivel de prototipo de ser necesario).

j. Hacer las gestiones legales necesarias con la Gerencia de Consultora Jurdica para la proteccin intelectual de la tecnologa.

k. Asegurar que todos los aspectos de seguridad, higiene y ambiente han sido considerados y evaluados.

l. Asegurar que se tiene la documentacin necesaria y suficiente que respalde el conocimiento de la tecnologa.

m. Desarrollar procedimientos claros para permitir que la tecnologa sea usada adecuadamente.

n. Asegurar que todos los usuarios de la tecnologa estn debidamente capacitados.

o. Decidir la estrategia de licenciamiento de la tecnologa.

p. Determinar si los equipos, materiales, sistemas o programas se van a desarrollar internamente o si se van a comprar aquellos desarrollados externamente.

q. Definir quin va a ser responsable del mantenimiento permanente de la tecnologa (personal interno o contratistas), y asegurar que los documentos de soporte van a estar disponibles cuando se necesiten.

r. Hacer seguimiento a los cambios tecnolgicos para determinar si se necesita mejorar o reemplazar la tecnologa desarrollada.

s. Como se refiri anteriormente, muchos de estos aspectos son puntos a considerar y completar desde la preparacin de la propuesta y plan del proyecto hasta ejecutar las diferentes fases de desarrollo del mismo.

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5.3 Aspectos de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional

Con el propsito de garantizar que los productos de IyD y IE posean de manera intrnseca los aspectos de seguridad industrial, ambiente e higiene ocupacional necesarios para ajustarse a los requerimientos legales y mejores prcticas en esta materia, as como administrar eficazmente los riesgos asociados a las actividades propias del proceso de investigacin y desarrollo, se requiere que durante todas las fases se incorporen y registren las evaluaciones o anlisis de riesgos que apliquen y sean factibles de desarrollar con la informacin disponible para cada etapa. En este sentido la Corporacin dispone de los diferentes manuales tcnicos que orientan al equipo de investigacin en las consideraciones a tomar, as como identificar las evaluaciones que deban realizarse, cabe destacar entre el conjunto de normas disponibles las siguientes: - PDVSA IR-S-01 Filosofa de Diseo Seguro - PDVSA 90622.1.001 Guas de Seguridad en Diseo - Manual de Diseo de Procesos Volumen Correspondiente a

Consideraciones Ambientales e Higiene - COVENIN 3059- 2002 Materiales Peligrosos. Hoja de Datos de Seguridad

de los Materiales (HDSM)

5.4 Proteccin Intelectual En un proyecto de Investigacin y Desarrollo, se debe evaluar las posibilidades de proteccin intelectual desde las etapas ms tempranas del desarrollo de una tecnologa, para ello es esencial que por lo menos se haya realizado un Estudio de Arte Previo. Una vez que se haya efectuado el desarrollo exploratorio, validado el concepto de la tecnologa, efectuado un anlisis de competitividad y completado con suficiente diseo conceptual la tecnologa (producto), se debe igualmente evaluar las posibilidades de proteccin intelectual para promover y proteger su futura aplicacin y/o comercializacin. Para garantizar el xito de la proteccin, es imperativo que se mantenga estrictamente confidencial la informacin generada durante las diferentes etapas de desarrollo de la tecnologa. La proteccin intelectual no solamente cubre las innovaciones patentables, si no tambin, los derechos de autor, como por ejemplo, desarrollo de Software, consideradas igualmente innovaciones, las cuales pueden ser protegidas bajo la modalidad de Copyright. En este sentido, la estrategia de proteccin

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depender, entre otros, del diseo y caractersticas del producto, equipo, sistema, software, modelo o metodologa. Los Jefes de Proyectos y los Gerentes Tcnicos, definirn la oportuna incorporacin de las actividades de proteccin durante el desarrollo de la tecnologa. Para este propsito, se comunicarn con la Gerencia Funcional de Consultora Jurdica. Para efectuar una solicitud de proteccin intelectual, se debe cumplir como mnimo lo siguiente: - Estudio de Arte Previo. - Describir en que consiste la innovacin. - Explicar qu aplicacin tiene y qu problema resuelve. - Sealar en qu se diferencia la innovacin del Arte Previo consultado, para

determinar el nivel inventivo de la innovacin. - Caractersticas, ventajas y limitaciones de la innovacin. Con estos datos, la Gerencia Funcional de Consultora Jurdica abrir un expediente e iniciar el proceso de captacin.

6 METODOLOGA PARA EJECUTAR Y DOCUMENTAR PROYECTOS DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO

La metodologa para ejecutar y documentar un proyecto de Investigacin y Desarrollo de una nueva tecnologa, requiere la implementacin de un proceso estructurado en etapas con actividades bien definidas, que permita respaldar el desarrollo de la nueva tecnologa o la adaptacin de una tecnologa existente.

Las etapas y las actividades generales para ejecutar un proyecto de IyD se resumen en el diagrama del Anexo 1. A continuacin se describen en forma global las actividades que componen cada etapa y la documentacin asociada que permitir documentar el conocimiento adquirido durante el desarrollo de estas actividades.

6.1 Etapa 1 Generacin del Concepto y Planificacin 6.1.1 Generacin de Ideas:

Las ideas o conceptos pueden generarse durante la fase de elaboracin de la propuesta de un proyecto, o pueden surgir en forma espontnea, fuera del ciclo de planificacin de proyectos en PDVSA Intevep, producto de la inventiva del investigador, los cuales podran o no estar alineadas a los objetivos del Plan de Negocios de la Corporacin.

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En todos los casos, debe validarse el impacto potencial de la idea a los objetivos estratgicos vigentes del Plan de Negocios o estrategias de ms largo plazo y recibir la aprobacin de la autoridad responsable en PDVSA Intevep para darle continuidad a la misma. Las ideas generadas fuera del ciclo de planificacin de los proyectos debern documentarse en la seccin de Propuesta de Innovacin de PDVSA Intevep de SICOP, las cuales sern evaluadas por un Comit de Tecnologa. El investigador autor de la idea, por s solo o en equipo, ser responsable por documentar la informacin de la idea al momento de presentar la propuesta de innovacin. Por su parte, el secretario del Comit de Tecnologa deber llenar en SICOP los Resultados del Anlisis de la Propuesta de Innovacin e indicar las razones de aprobacin o rechazo de la misma. Tanto las Propuestas de Innovacin como los resultados de la evaluacin del Comit de Tecnologa respectivos sern registrados en la seccin de Propuesta de Innovacin de PDVSA Intevep de SICOP. Esta informacin histrica conformar un banco de ideas, la cual ser clave para orientar las futuras ideas generadas en la misma rea. Las ideas aprobadas que resulten de este proceso, pueden convertirse en un proyecto IE o IyD segn la recomendacin del Comit de Tecnologa respectivo y progresar a la siguiente fase de propuesta y planificacin del proyecto.

6.1.2 Propuesta de Proyecto:

Durante el ciclo anual de Generacin de la Cartera de Proyectos de PDVSA Intevep, aproximadamente entre Mayo y Junio, se generan las propuestas de proyectos para el ao siguiente. En esta fase, el investigador tiene la oportunidad de preparar las propuestas de proyectos, donde plasmar los objetivos del mismo. La propuesta de los proyectos de IyD e IE se elaborar y documentar en el Sistema SICOP. Los elementos claves a considerar al momento de elaborar una propuesta de proyecto son:

1. Identificar las necesidades, problemas asociados y definir los objetivos de

la nueva tecnologa o metodologa, evaluando: Qu se quiere resolver o mejorar?, Cules son las necesidades y expectativas de los potenciales

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usuarios?, Puede la nueva tecnologa satisfacer esas necesidades y expectativas generadas?.

2. Se debe verificar que la nueva tecnologa est alineada con los objetivos estratgicos, el plan de negocio, el portafolio de oportunidades de la empresa y las regulaciones nacionales e internacionales.

3. Hacer un anlisis del Estado del Arte relacionado con la tecnologa que se quiere desarrollar, evaluando las patentes relacionadas y publicaciones cientficas. Este anlisis debe ser documentado en un Informe del Sistema de Estado del Arte (SEA) siguiendo el procedimiento M-0468,2006 Produccin y Administracin de Documentos Tcnicos Producidos en Intevep, S.A. del Centro de Informacin Tcnica de INTEVEP (CIT).

4. En caso de ser necesario, hacer pruebas preliminares en laboratorio que permitan formular hiptesis slidas y consolidar el concepto de la tecnologa. Estas pruebas deben ser documentadas en los Cuadernos de Laboratorio e Informes Tcnicos respectivos, siguiendo el procedimiento M-0468,2006 Produccin y Administracin de Documentos Tcnicos Producidos en Intevep, S.A. del Centro de Informacin Tcnica de INTEVEP (CIT). Si estas pruebas son extensas pueden incorporarse como etapa inicial del proyecto.

5. Hacer un anlisis tcnico-econmico preliminar que permita visualizar los costos y beneficios del proyecto.

6. Identificar las necesidades de estudios o evaluaciones para controlar los riesgos a las personas, instalaciones y al ambiente que se visualicen, por ejemplo, si se trata de la sntesis de una sustancia, considerar las evaluaciones necesarias para preparar la hoja de datos de seguridad de la misma, cumpliendo con los lineamientos de la norma COVENIN 3059- 2002 Materiales Peligrosos. Hoja de Datos de Seguridad de los Materiales (HDSM).

7. Evaluar la conveniencia de la proteccin intelectual del concepto. En caso de que sea factible la proteccin intelectual del concepto, deber demostrarse ante el Comit de Planificacin, Proteccin y Negocios (CPPN) la elaboracin de la documentacin indicada en esta etapa.

Con los anlisis realizados, planificar, documentar y someter la propuesta del proyecto de Investigacin y Desarrollo de la nueva tecnologa para su revisin preliminar por la Gerencia Tcnica de lnea del investigador o equipo de investigacin autores de la misma. Posteriormente, deber ser presentada a la Gerencia de Planificacin Corporativa de PDVSA Intevep (PLG) durante el ejercicio anual de planificacin y jerarquizacin de la Cartera de Proyectos de PDVSA Intevep. Si la propuesta se formula fuera del ejercicio oficial de cartera

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de proyectos antes referido, deber ser sometida por la Gerencia Tcnica a una aprobacin por va de excepcin ante el Comit de Tecnologa de PDVSA Intevep, el cual estar integrado por personal Tcnico-Cientfico de PDVSA Intevep y del rea operacional donde se aplicar o pueda aplicarse la tecnologa.

6.1.3 Plan del Proyecto: Una vez recibida la aprobacin de la propuesta del proyecto IE IyD, se procede a realizar el plan del proyecto, segn lo establecido en el documento N IND-03368,93 Lineamiento para la Planificacin y Ejecucin de Proyectos / Intevep, S.A.. El plan del proyecto es responsabilidad del lder del proyecto designado por la Gerencia Tcnica. Puede ser preparado, en conjunto con su equipo de investigadores y tcnicos, para lograr un compromiso en alcance y tiempo, ya que incluye entre otros el alcance y objetivos y la estrategia de ejecucin con sus rutas, actividades, productos y cronogramas, recursos humanos y de infraestructura y otros aspectos de impacto tcnico-econmico, tales como riesgos a las personas, a las instalaciones y al ambiente. Al igual que la propuesta, el plan del proyecto debe ser sometido a la aprobacin de la Gerencia Tcnica responsable, la cual a su vez lo someter a la aprobacin formal de su lnea gerencial e informar de su consolidado a la Gerencia de Planificacin Corporativa de PDVSA Intevep (PLG). Tanto la propuesta de proyecto como el plan del proyecto sern documentados en los mdulos respectivos de SICOP.

6.1.4 Criterios Generales de Aprobacin de la Etapa 1 a. Los objetivos del proyecto de IyD estn alineados a los requerimientos del Plan

de Negocio de la Corporacin. b. Los riesgos tcnicos econmicos son aceptables. c. El plan del proyecto es factible en funcin de los recursos humanos y

financieros requeridos.

6.2 Etapa 2 - Validacin Terica y Experimental del Concepto

Esta segunda etapa implica para los investigadores profundizar en la idea o concepto inicial, desarrollando sistemticamente la validacin de su hiptesis inicial.

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Antes de iniciar esta etapa, el lder del proyecto de IE IyD deber reunirse con su equipo de trabajo para revisar la propuesta y el plan del proyecto, especialmente su alcance y productos esperados, el impacto al negocio, impacto al ambiente, impacto a la salud de las personas, seguridad de las instalaciones y los recursos disponibles, tanto humanos como financieros, validando una vez ms todos los elementos claves en la ejecucin exitosa del mismo. De haberse omitido algn elemento clave, se recomienda someter un plan revisado para garantizar el xito del mismo.

6.2.1 Actividades Generales y Documentacin Asociada

a. Realizar un anlisis del Estado del Arte y elaborar un Informe del Sistema de Estado del Arte (SEA) del tema, que permita documentar trabajos previos y sea el punto de partida y/o parte de la validacin del concepto. El objetivo es evitar la inversin de recursos humanos y tcnicos en un rea fallida demostrada por otros y/u orientar la investigacin a realizar. El Informe del Sistema de Estado del Arte (SEA) podra ampliarse, de ser necesario a un Informe del Sistema de Inteligencia Tecnolgica (SIT), que implica un anlisis comparativo de tecnologas existentes. Para documentar el Informe del Sistema de Estado del Arte (SEA) y/o el Informe del Sistema de Inteligencia Tecnolgica (SIT), se debe seguir lo establecido en el procedimiento M-0468,2006 Produccin y Administracin de Documentos Tcnicos Producidos en Intevep, S.A. del Centro de Informacin Tcnica de INTEVEP (CIT). El momento para documentar esta actividad es decisin del Jefe del Proyecto, pero debe garantizarse que se incluya en los informes tcnicos del proyecto IyD.

b. Realizar un levantamiento previo de informacin terica o de campo, segn la naturaleza del proyecto, como insumo al diseo experimental. En el caso de informacin de campo deber documentarse usando recursos disponibles, tales como, libretas de campo (ej. Caso Exploracin) y/o Cuadernos de Laboratorio. Los procedimientos para el uso adecuado de los Cuadernos de Laboratorio, se presentan en el documento M-0468,2006 Produccin y Administracin de Documentos Tcnicos Producidos en Intevep, S.A. del Centro de Informacin Tcnica de INTEVEP (CIT). Estos documentos sern acompaados de cualquier otro tipo de registro digital (fotos, registros de instrumentos, etc.), segn el caso.

c. Preparar el Diseo Experimental, basado en el objetivo del proyecto, la naturaleza del concepto, la definicin de variables experimentales y tamao representativo de la muestra para garantizar el anlisis estadstico apropiado de los datos y el xito de los resultados. De ser necesario, realizar ensayos previos de familiarizacin o prueba preliminar y documentarlos en los Cuadernos de Laboratorio. El diseo de experimentos debe ser documentado inicialmente en el Cuaderno de Laboratorio, y posteriormente debe

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documentarse ms formalmente en el Informe Tcnico de Resultados de esta fase. Deben obligatoriamente cerrase (y reportarse) los balances de masa de todas las corrientes entrantes y salientes del sistema en evaluacin (reactor o contactor); esto es corrientes tanto slidas, lquidas y gaseosas. El objetivo de esta actividad es evitar invertir recursos y tiempo en ensayos de laboratorio, que posteriormente, no sean representativos de las condiciones reales operacionales y/o sean insuficientes para obtener conclusiones.

d. Adecuar y/o Disear el Banco de Pruebas de Laboratorio, esta actividad puede hacerse por separado o en paralelo a la actividad 6.2.1.b y tiene como objetivo revisar la estrategia de ejecucin en laboratorio y revisar los recursos requeridos para su realizacin exitosa. Dependiendo de la complejidad del banco de prueba y en especial si es hecho a la medida para estas pruebas, de ser necesario, debera documentarse con el manual de operaciones y/o documentacin de diseo tipo Manuales de Ingeniera. De ser un equipo estndar, referir a los manuales del usuario elaborados por el fabricante.

e. De ser requerido, preparar el Diseo del Prototipo de Laboratorio. Esto aplica principalmente a los casos donde el concepto se prueba a travs de un instrumento o equipo en fsico y/o se requieren muestras a escala para las pruebas. Puede hacerse en paralelo a la actividad 6.2.1.c, segn el caso, y debe ser documentado con los Manuales de Diseo y Operaciones pertinentes y/o a travs de un Informe Tcnico, segn criterio del Jefe del Proyecto.

f. Desarrollo de pruebas y caracterizacin adicional. Donde aplique, todas las pruebas de caracterizacin adicionales a los experimentos (ejm. Anlisis de crudos, caracterizacin de muestras de campo, etc.) deben ser documentadas igualmente en los Cuadernos de Laboratorio, acompaado de ser necesario, con registros adicionales (fotos, registros de instrumentos, etc.) e incluidas en el diseo experimental y en el Informe Tcnico de Resultados.

g. Realizar un anlisis de riesgo, tanto de las actividades a ejecutar durante la validacin del concepto, como de los productos esperados de esta validacin, que permita establecer las medidas preventivas necesarias para evitar afectaciones a la salud del personal que las ejecutar, las instalaciones o alguna afectacin ambiental. Para efectuar estas evaluaciones se pueden aplicar algunas de las siguientes tcnicas, dependiendo de la complejidad del proceso y la informacin disponible: Qu pasa si? (Whats if?), Anlisis de Trabajo Seguro, Anlisis Preliminar de Peligro (APP), Listas de Verificacin y/o Estudio de Peligros y Operabilidad (HAZOP) (Ver norma PDVSA IR-S-00 Definiciones). Este anlisis de riesgo debe ser documentado e incluido en los informes tcnicos del proyecto IyD.

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h. Anlisis de Resultados, Conclusiones y Recomendaciones. Los resultados deben ser analizados, segn procedimiento descrito en el anlisis experimental, para validar el cumplimiento de las hiptesis planteadas. Este punto es el ms importante de la investigacin para lograr el xito de fases futuras. Si las hiptesis no se cumplieron, debe documentarse las razones de las desviaciones. Esta actividad debe ser documentada a travs de un Informe Tcnico de Resultados, siguiendo el procedimiento M-0468,2006 Produccin y Administracin de Documentos Tcnicos Producidos en Intevep, S.A. del Centro de Informacin Tcnica de INTEVEP (CIT). Dicho informe incluir la metodologa de anlisis de los resultados de las actividades ejecutadas, conclusiones y recomendaciones de esta Etapa 2 del proyecto, incluyendo el anlisis de riesgos.

i. Si las conclusiones y recomendaciones indican que esta Etapa es la ltima del proyecto IE IyD, deber elaborarse un Informe Tcnico de Cierre del Proyecto siguiendo lo establecido en el procedimiento IND-03368,93 Lineamiento para la Planificacin y Ejecucin de Proyectos / Intevep, S.A.. De continuar a la siguiente Etapa 3 del proyecto IyD, es importante documentar en el mdulo de Informe de Avance del Proyecto de SICOP, el histrico de los productos, los Informes Tcnicos elaborados hasta la fecha, las conclusiones parciales y las recomendaciones de la investigacin.

j. Antes de iniciar las pruebas a escala piloto en la etapa siguiente (Etapa 3), se debe analizar la conveniencia de proteccin intelectual, segn los resultados obtenidos de la investigacin en esta Etapa 2, y preparar en consecuencia una estrategia de proteccin de la tecnologa para someterla al Comit de Planificacin, Proteccin y Negocios de PDVSA Intevep (CPPN), con el objetivo de garantizar los derechos de propiedad intelectual del desarrollo por PDVSA Intevep.

6.2.2 Criterios Generales de Aprobacin de la Etapa 2 a. La aplicabilidad de la tecnologa fue confirmada. b. Se valid que los riesgos tcnicos econmicos y de SIAHO son aceptables. c. El Estudio del Estado del Arte e Inteligencia Tecnolgica fue realizado. d. El Informe Tcnico de Validacin de Hiptesis fue elaborado. e. El Cuaderno de Laboratorio fue adecuadamente llenado.

6.2.3 Actividades Especficas por Tipo de Tecnologa. a. Para Catalizadores

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1. Hacer un estudio sistematizado de las variables que afecta la sntesis de

soporte, tales como:

Materia prima para la preparacin

Distribucin de poros

Tipo de OH e superficie

Acidez superficial

Isoterma de adsorcin

Recopilar esta informacin, si es necesario, en una nota tcnica/ informe

tcnico segn criterio del lder de proyecto.

2. Seleccionar las caractersticas de la fase activa, tomando en cuenta su

aplicacin en un sistema de ingeniera especfico.

3. Hacer modelaje terico/experimental del mecanismo de reaccin.

4. Hacer pruebas exploratorias de 500 a 1000 g con la caracterizacin

fisicoqumica completa (propiedades texturales, infrarrojo, TPR, MEB,

acidez, distribucin de OH, o cualquier otra tcnica de caracterizacin que

pueda ser utilizada). Estas pruebas exploratorias deben ir acompaadas de

la documentacin respectiva que soporta la idea y principios de preparacin

durante el diseo del experimento.

5. Contrastar la caracterizacin de los catalizadores con las bases del diseo,

para evaluar si se cumplieron las expectativas planteadas al inicio.

b. Para Productos 1. Aspectos tcnicos

Elaborar diseo experimental: Identificacin de factores

(variables/parmetros) e intervalos de variacin (Documentar en el

Cuaderno de Laboratorio, y si es necesario en nota tcnica/ informe

tcnico, segn criterio del lder de proyecto).

Realizar pruebas y evaluar resultados (Documentar en el Cuaderno de

Laboratorio, informe tcnico de resultados o manual dependiendo del

alcance de la prueba).

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Optimizacin de la formulacin. Especificar orden, tiempo y esquema de

mezclado de los aditivos. Caracterizar el producto y definir las

especificaciones del mismo.

Evaluar el efecto del producto sobre los componentes de los equipos

donde se preparar y aplicar el producto (corrosin, desgaste,

hinchamiento de los elastmeros, etc.)

2. Aspectos financieros y de negocios

Identificar a los posibles usuarios del producto para realizar pruebas de

campo.

Actualizar la evaluacin tcnico-econmica de la Etapa 1, utilizando los

resultados de las pruebas de laboratorio.

Visualizar estrategias para comercializacin y licenciamiento, tanto de

manufactura, como de aplicacin.

3. Aspectos de proteccin intelectual

Firmar convenios de confidencialidad con los terceros involucrados antes

de pasar a la Etapa 3.

Revisar y definir en firme la estrategia de propiedad intelectual.

4. Aspectos de seguridad, higiene y ambiente

Definir la hoja de seguridad (MSDS), tanto de los aditivos seleccionados

como del producto, con base en la caracterizacin ambiental del producto.

c. Para Equipos 1. Aspectos tcnicos

Desarrollar la idea o concepto a nivel esquemtico.

Realizar una inteligencia tecnolgica para explorar e identificar las

tendencias tecnolgicas asociadas al equipo.

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Elaborar modelo matemtico analtico o numrico que contenga las leyes

fundamentales que describen el funcionamiento del equipo.

Visualizar las especificaciones de operacin que debera cubrir el equipo.

Elaborar diseo conceptual con modelos 3D preliminares y listas de

componentes tentativos.

2. Aspectos financieros y recursos

Revisar los recursos fsicos y econmicos.

Verificar si el concepto est alineado con el plan de negocio.

Elaborar anlisis tcnico - econmico preliminar.

Visualizar plan maestro para el desarrollo del equipo.


Delinear posible estrategia de proteccin intelectual.


Solicitar asesora de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene

Ocupacional para identificar los riesgos asociados a los materiales,

condiciones de operacin y manipulacin del equipo.

d. Para Procesos 1. Aspectos tcnicos

Desarrollar la idea en forma concreta que permita definir el sistema.

Evaluar los principios fsicos qumicos del sistema vs. Estado del Arte.

Documentar la idea original, principios involucrados y otras partes

esenciales del sistema propuesto, resaltando su aspecto novedoso vs el

estado del arte.

Realizar experimentos separados para verificar elementos esenciales del

sistema, consolidar y registrar data experimental obtenida.

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Preparar informe tcnico de validacin del concepto vs. Hiptesis

propuestas.

2. Aspectos financieros y recursos

Revisar los recursos humanos y finacieros.

Verificar impacto tcnico - econmico y riesgos de la idea.

Visualizar plan maestro.


Visualizar posible estrategia de proteccin intelectual.


Identificar los riesgos asociados a los elementos esenciales del sistema.

6.3 Etapa 3 - Validacin del Concepto a Escala Banco Esta tercera etapa implica para los investigadores profundizar en la idea o

concepto inicial, para validar dicho concepto a escala ms cercana a las condiciones reales controladas de escala banco, con el fin de resolver aspectos tcnicos que no pueden ser visualizados a nivel de laboratorio y demostrar viabilidad de la tecnologa.


a. Realizar anlisis del Estado del Arte de pruebas similares y elaborar el informe respectivo.

b. Establecer concepto de Escala Banco. c. Desarrollar mtodo de escalamiento. d. Desarrollar diseo experimental y protocolo de ensayo. e. Validar impacto tcnico econmico y reas de aplicacin. f. Definir estrategia de proteccin intelectual. g. Evaluar y resolver riesgos a la salud, a las instalaciones y al ambiente. h. Elaborar Informe Tcnico de Pruebas a Escala Banco que incluya el anlisis de

resultados obtenidos en las actividades y las conclusiones pertinentes.

6.3.2 Criterios Generales de Aprobacin de la Etapa 3 a. Aplicabilidad de la tecnologa reconfirmada.

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b. Se revalid que los riesgos tcnicos econmicos y de SIAHO se mantienen aceptables.

c. El Estudio del Estado del Arte e Inteligencia Tecnolgica fue realizado.

d. El Informe Tcnico de Pruebas a Escala Banco fue elaborado.

e. El Cuaderno de Laboratorio fue adecuadamente llenado.

6.3.3 Actividades Especficas por Tipo de Tecnologa

a. Para Catalizadores 1. A los catalizadores preparados y caracterizados evaluar su actividad

cataltica mediante curvas de rendimiento, actividad, o intervalo de aplicacin

segn sea el caso con molculas modelos o carga real.

2. Ajustes necesarios de la formulacin de acuerdo a los resultados y las bases

tericas del diseo para lograr las caractersticas del diseo.

3. Inicio de la ingeniera conceptual de aplicacin en un proceso especifico.

Prueba de actividad a escala banco con carga real.

4. Documentacin detallada del mtodo de preparacin, caracterizacin y

resultados de prueba de actividad.

Relaciones entre reactivos y cantidades.

Rango de trabajo: parmetros.

Tipo de agitador y reactor.

Velocidad de agitacin.

pH de reaccin.

Tiempo de reaccin.

Temperatura y presin de trabajo.

Medidas preventivas y riesgos durante la preparacin.

Disposicin de desechos.

5. Caracterizacin del catalizador (propiedades fisicoqumicas), curvas de

rendimiento e intervalo de aplicacin.

Caracterizacin por infrarrojos.

Microscopa Electrnica de Barrido (MEB).

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Espectroscopia Electrnica de Rayos X (XPS).

Difraccin de Rayos X.

Fluorescencia de Rayos X.

Reduccin a Temperatura Programada (TPR).

Propiedades Texturales.

Tamao de partculas.

Quimisorcin de CO y NO.

Ultravioleta (UV).

Anlisis qumico cualitativo y cuantitativo.

Propiedades cidas: adsorcin de piridina y tipo de OH en superficie.

Pruebas de reactividad y selectividad.

Hoja de Datos de Seguridad de los Materiales (HDSM).

6. Elaborar informes de avance en SICOP.

7. Elaborar Informe Tcnico de Cierre si el proyecto no continua en la Etapa 3

(informe tcnico).

8. Elaborar Informe Tcnico con el anlisis de resultados, conclusiones y

recomendaciones (Informe Tcnico de Resultados).

9. Evaluar posibilidad de la proteccin intelectual del concepto.

b. Para Productos

1. Aspectos tcnicos

Actualizar Estado del Arte realizado en Etapa 2 de tecnologas similares o

competidoras. Hacer nfasis en los diseos de la infraestructura, ya

reportados.

Disear y construir o adaptar de la instalacin experimental o de campo

para las pruebas del producto. Procura de los aditivos en las cantidades

requeridas y bajo las especificaciones definidas en la Etapa 2.

Preparar 20-80 bbls del producto (fluido de perforacin, de completacin,

lechada de cemento, fluido para consolidar arenas, etc.), en el CEPRO.

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Validar orden, tiempo y esquema de mezclado de los aditivos.

Caracterizar los productos y validar especificaciones de la Etapa 2.

Corroborar el efecto del producto sobre los componentes de los equipos

donde se preparar y aplicar el producto (corrosin, desgaste,

hinchamiento de los elastmeros, etc.)


Lograr comprometer a un usuario tecnolgico de las reas operacionales

para que se otorgue uno o varios pozos para realizar prueba de campo a

escala piloto.

Actualizar la evaluacin tcnico-econmica de la Etapa 2 utilizando los

resultados de las pruebas de banco.

Definir estrategias para comercializacin y licenciamiento, tanto de

manufactura, como de aplicacin.


Materializar la propiedad intelectual segn la estrategia definida en la

Etapa 2.


Validar la hoja de seguridad (MSDS), tanto de los aditivos seleccionados

como del producto, con base en la preparacin del producto a esta escala

(ambiente laboral: olores, ruido, cargas, etc.)

c. Para Equipos 1. Aspectos tcnicos

Actualizar el estudio de estado del arte realizado en la Etapa 2.

Realizar una inteligencia tecnolgica que Incluya anlisis de patentes

directamente asociadas al equipo y de tecnologas similares o

competidoras.

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Definir las especificaciones de operacin que debera cubrir el equipo.

Disear y construir un prototipo para demostrar el funcionamiento del

equipo. Incluye planos de taller, especificaciones de materiales y

componentes y descripcin de procesos de fabricacin.

Disear y construir o adaptar la instalacin experimental para las pruebas

de funcionamiento del equipo.

Planificar y ejecutar de pruebas de funcionamiento.

Incorporar al modelo matemtico los conocimientos derivados de las

pruebas de funcionamiento.

Identificar aspectos del equipo que puedan ser mejorados mediante

anlisis numrico.


Identificar los posibles usuarios del equipo para realizar pruebas de

campo.


resultados de las pruebas de funcionamiento.

Visualizar estrategias para fabricacin en serie y comercializacin.


Revisar y definir en firme la estrategia de proteccin intelectual.


Realizar anlisis de riesgos en SIAHO con base a las caractersticas de

funcionamiento del prototipo y la estrategia de fabricacin en serie.

d. Para Procesos 1. Aspectos tcnicos


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Realizar una inteligencia tecnolgica que Incluya anlisis de patentes

directamente asociadas a tecnologas similares o competidoras.

Definir, montar, procesar y evaluar los elementos de las operaciones

unitarias del sistema.

En paralelo a la IyD y con apoyo de grupos de ingeniera, realizar la

Ingeniera Conceptual de una Planta Comercial tpica.


Evaluar factibilidad tcnico-econmica potencial de una Planta Comercial,

con base en la Ingeniera Conceptual.


Definir estrategia de proteccin comercial.


Validar impacto en SIAHO y recomendaciones especiales.

6.4 Etapa 4 - Validacin del Concepto a Escala Piloto

6.4.1 La Etapa 4, constituye la validacin del concepto a Escala Piloto del proyecto de IyD. Por Escala Piloto se entiende una prueba o conjunto de ensayos a condiciones ms cercanas a las condiciones reales operacionales para validar el sistema en forma conjunta, pero que an no puede considerarse a nivel comercial operacional.

6.4.2 Las pruebas pilotos podran diferenciarse de las pruebas de laboratorio, en alguno de los siguientes criterios:

a.- Condiciones experimentales ms cercanas a las reales en operacin, respecto a las condiciones ideales simuladas en laboratorio (ejm. De condiciones estticas a condiciones dinmicas).

b.- Tamao del prototipo de ensayo a escala real o ms cercana a sta, respecto

al laboratorio.

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c.- Mayor complejidad del banco de pruebas, que ameriten catalogarlo como piloto por permitir la simulacin escalada. La prueba piloto podra ser a nivel de banco de pruebas a nivel de campo.

6.4.3 Es decisin del Jefe de Proyecto y su grupo IyD, decidir la clasificacin de la

escala de prueba, segn el caso. Un proyecto IyD podra tener varias fases de pruebas a Escala Laboratorio y/o varias fases de pruebas a Escala Piloto, segn su naturaleza.


a.- Al igual que en la fase de laboratorio, se recomienda revisar el Estado del Arte de pruebas similares, para orientar el diseo de experimentos y/o minimizar condiciones y arreglos de prueba fallidos. Esta revisin debe documentarse, segn su complejidad, en un Informe del Sistema de Estado del Arte (SEA) y/o en un Informe del Sistema de Inteligencia Tecnolgica (SIT), siguiendo lo establecido en el procedimiento M-0468,2006 Produccin y Administracin de Documentos Tcnicos Producidos en Intevep, S.A. del Centro de Informacin Tcnica de INTEVEP (CIT).

b.- Se recomienda seleccionar el banco de pruebas que garantice la mejor

reproducibilidad de las condiciones reales de operacin en cuanto a variables de ensayo, funcionamiento y manejo del prototipo. Este, de ser requerido, deber adecuarse a las condiciones de la prueba a escala piloto. La documentacin del banco de prueba se realizar mediante un Manual de Diseo y/o Manual de Operaciones y/o Informe Tcnico, segn el caso.

c.- El diseo experimental en esta fase, podra implicar, conocimientos de

Escalamiento de Tecnologas (ejm. Procesos de Refinacin y/o equipos de produccin). Se recomienda realizar un anlisis comparativo de las condiciones de laboratorio vs. Piloto para decidir cuales variables de laboratorio sern simuladas y el aporte al desarrollo del concepto tecnologa, esperado de las pruebas. En todo caso, al igual que en la fase de laboratorio, se requiere planificar un diseo experimental, que conlleve a garantizar un tamao de muestra adecuado y el anlisis estadstico posterior de los resultados. Esta actividad deber ser documentada en el Cuaderno de Laboratorio y se incluir en el Informe Tcnico IyD de resultados.

d.- Adicional a la prueba de condiciones operacionales, se debe evaluar la

viabilidad operacional y funcionalidad del desarrollo de la tecnologa, as como validar el anlisis tcnico/econmico. Por ejemplo, en el caso de una bomba multifsica, evaluar que pueda ser ensamblada y acoplada al sistema de produccin donde sera utilizada y pueda operar a las condiciones reales de operacin en su punto de desempeo ptimo. Estas evaluaciones tambin deben documentarse en el Informe Tcnico de Resultados.

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e.- Durante la etapa de prueba piloto, se recomienda involucrar tempranamente a

las empresas de servicio y/o escalamiento, segn sea la tecnologa. Por ejemplo, en el caso de catalizadores se puede involucrar a un ente especializado para el escalamiento de catalizadores, ya que PDVSA Intevep no tiene esta pericia e infraestructura. En el caso de fluidos de perforacin, se pueden involucrar empresas de servicios a pozos, en esta especialidad. Para ello, se exigen convenios de confidencialidad y se definen las estrategias de proteccin y propiedad de la tecnologa y/o de las mejoras que puedan resultar.

f.- Donde amerite, y especialmente cuando es una prueba piloto tipo ensayo de

campo, se requiere una adecuada interaccin con el personal de Operaciones. Para ello, se recomienda realizar un protocolo de prueba ms operacional, que garantice unas condiciones de seguridad industrial ptimas. En dicho protocolo, se deber tener claramente definido y documentado, entre otros, lo siguiente: - Las especificaciones tcnicas que permitan conocer los detalles del prototipo

a ensayar y las previsiones en su manejo. - La estrategia/mtodo de la prueba que permita verificar que el producto

ejecutar debidamente todas las funciones requeridas conforme a las especificaciones.

- Las responsabilidades del equipo tcnico interdisciplinario que avaluar el desarrollo de las pruebas y los resultados obtenidos.

- Las responsabilidades del personal del rea operacional donde se realizarn las pruebas de campo o de Plantas Piloto en Intevep.

- El presupuesto requerido. - El cronograma de actividades. - Los productos esperados.

Este protocolo de prueba debe documentarse en una Nota Tcnica y posteriormente incluirse en el Cuaderno de Laboratorio y en el Informe Tcnico de Resultados de la Etapa 4.

g.- El anlisis de resultados debe hacerse siempre en referencia a las hiptesis y

objetivos planteados, explicando las desviaciones pertinentes. Igualmente, debe contemplar un anlisis estadstico de los datos experimental. Los resultados, conclusiones y recomendaciones se deben documentar en el Informe Tcnico de Resultados del proyecto IyD, siguiendo lo establecido en el procedimiento M-0468,2006 Produccin y Administracin de Documentos Tcnicos Producidos en Intevep, S.A. del Centro de Informacin Tcnica de INTEVEP (CIT).

h.- Para los proyectos IyD de refinacin, el proceso de refinacin debe ser

evaluado en su conjunto, mediante simulaciones que determinen las condiciones ptimas de operacin, identificando para un caso prototipo de una

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nueva unidad, dentro de los lmites de batera, las posibles sinergias y/o limitaciones entre los diferentes equipos, lo que servir de retroalimentacin para la optimizacin del proceso. Esto implica realizar una visualizacin e ingeniera conceptual, como parte del proyecto de IyD, de modo de garantizar que la tecnologa desarrollada, an antes de ser ofrecida para una aplicacin particular, haya identificado todos los potenciales problemas que podra encontrar al ser aplicada, y adems se verificarn las ventajas econmicas en cuanto a capital de inversin y costos operativos.

i.- Segn los resultados obtenidos en las pruebas a escala piloto, se debe analizar

la conveniencia de ampliar o solicitar la proteccin intelectual de la investigacin, y preparar en consecuencia una estrategia de proteccin de la tecnologa para someterla al Comit de Planificacin, Proteccin y Negocios de PDVSA Intevep (CPPN), con el objetivo de garantizar los derechos de propiedad intelectual del desarrollo por PDVSA Intevep.

j.- Realizar un anlisis de riesgo, tanto de las actividades a ejecutar durante la

validacin del concepto a escala piloto, como de los productos esperados de esta validacin, que permita establecer las medidas preventivas necesarias para evitar afectaciones a la salud del personal que las ejecutar, las instalaciones o alguna afectacin ambiental. Para efectuar estas evaluaciones se pueden aplicar algunas de las siguientes tcnicas, dependiendo de la complejidad del proceso y la informacin disponible: Qu pasa si? (Whats if?), Anlisis de Trabajo Seguro, Anlisis Preliminar de Peligro (APP), Listas de Verificacin y/o Estudio de Peligros y Operabilidad (HAZOP) (Ver norma PDVSA IR-S-00 Definiciones). Este anlisis de riesgo debe ser documentado e incluido en el Informe Tcnico de Resultados de esta etapa del Proyecto IyD

k.- De estar lista la tecnologa, se debe pasar a la siguiente Etapa 5 (ejm.

Licenciamiento a una Empresa de Servicio y/o Ingeniera de una tecnologa de procesos), donde se deben incluir las recomendaciones pertinentes y los documentos requeridos para garantizar el desarrollo exitoso de la tecnologa.

6.4.5 Criterios Generales de Aprobacin de la Etapa 4 a. Fue validada la aplicabilidad comercial de la tecnologa y no se tienen aspectos

tcnicos por resolver. b. Fue ratificado que los riesgos tcnicos econmicos y de seguridad industrial,

ambiente e higiene ocupacional son aceptables. c. Todos los aspectos de propiedad intelectual estn resueltos. d. El Estudio del Estado del Arte e Inteligencia Tecnolgica fue actualizado. e. El Informe Tcnico de Pruebas a Escala Piloto fue elaborado.

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f. El Cuaderno de Laboratorio fue adecuadamente llenado.

6.4.6 Actividades Especficas por Tipo de Tecnologa a. Para Catalizadores

1. Escalamiento del catalizador a nivel piloto (hasta 10 Kg).

2. Caracterizacin de la formulacin preparada y ajustes de escalamiento

Definicin de estrategia de manufactura.

3. Pruebas actividad y de estabilidad en planta piloto.

4. Completacin de la ingeniera conceptual de aplicacin en un proceso

especfico y estimacin de costos.

5. Preparacin industrial del catalizador, preparacin a 10 Kg.

6. Incorporacin del catalizador en el proceso industrial.

7. Anlisis de competitividad y comparacin con objetivos iniciales.

b. Para Productos

1. Aspectos tcnicos

Actualizar Estado del Arte realizado en la Etapa 3 de tecnologas similares

o competidoras. Hacer nfasis en las condiciones de operacin en las

aplicaciones del producto a escala real.

Preparar un Protocolo operacional describiendo el objetivo, el alcance, los

materiales, la infraestructura, el procedimiento detallado y las

variables/parmetros a medir.

Realizar la adecuacin necesaria en la instalacin de campo (taladro,

gabarra, planta, etc.) especificadas en el Protocolo incluyendo los equipos

de medicin con su respectiva calibracin. Realizar la procura de los

aditivos en las cantidades requeridas y bajo las especificaciones definidas

en la Etapa 2 y validadas en la Etapa 3.

Preparar la cantidad requerida para la operacin a ejecutar y para la cual

fue diseado el producto (perforacin, completacin, cementacin,

control de arena, etc.). Validar orden, tiempo y esquema de mezclado de

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los aditivos. Caracterizar los productos y validar especificaciones de las

Etapas 2 y 3.

Aplicar el producto y realizar el monitoreo, la recopilacin de los datos y

el anlisis y la validacin de los resultados.

Optimizar la formulacin de acuerdo con los resultados, si es el caso.


Actualizar la evaluacin tcnico-econmica de la Etapas 2 y 3 utilizando

los resultados de las pruebas de campo. Anlisis de competitividad costo-

beneficio.

Implantar estrategias para comercializacin y licenciamiento, tanto de

manufactura, como de aplicacin. Elaborar y firmar contratos de licencia y

registrar las marcas de los aditivos involucrados y del producto

desarrollado.

c. Para Equipos

1. Aspectos tcnicos


Actualizar la inteligencia tecnolgica realizada en la Etapa 3 que Incluya

anlisis de patentes directamente asociadas al equipo y de tecnologas

similares o competidoras.

Disear y construir prototipo capaz de cumplir con las especificaciones de

operacin prevista en las Etapas 3. Incluye planos de taller,

especificaciones de materiales y componentes y descripcin de procesos

de fabricacin.

Disear y construir o adaptar la instalacin experimental o de campo para

ejecutar las pruebas del equipo.

Planificar y ejecutar las pruebas.

Incorporar al modelo matemtico los conocimientos derivados de las

pruebas.

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Identificar al grupo de usuarios para ejecutar pruebas de campo.


resultados de las pruebas.

Visualizar estrategias para fabricacin en serie y comercializacin


Materializar la proteccin intelectual segn la estrategia definida en la

Etapa 3.


Actualizar anlisis de seguridad industrial, ambiente e higiene ocupacional con base en las caractersticas de funcionamiento del prototipo y la estrategia de fabricacin en serie.

d. Para Procesos

1. Aspectos tcnicos

Realizar Inteligencia Tecnolgica, si aplica.

Definir los elementos y subsistemas que conforman la planta piloto.

Evaluar el proceso a nivel de planta piloto no integrada.

En paralelo a las pruebas a escala piloto y con apoyo de grupos de

ingeniera, realizar la Ingeniera Bsica y de Detalle de una planta tpica

comercial.


Nominar los custodios tecnolgicos.

Validar factibilidad tcnico-econmica potencial de la Planta Comercial.


Validar la estrategia de proteccin intelectual segn la estrategia definida

en la Etapa 3 y acciones en caso de consorcios o alianzas.


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Confirmar anlisis de riesgos aceptables en seguridad industrial, ambiente

e higiene ocupacional y acciones tempranas especiales.

6.5 Etapa 5 Transferencia de Tecnologa y Cierre del Proyecto Una vez demostrado el concepto a nivel de laboratorio y campo, y comprobado el xito de mismo, se procede a preparar la documentacin asociada al trmino del proyecto de IyD para que contine a la siguiente fase del desarrollo. En funcin de la naturaleza del Prototipo que resulte de esta fase de IyD, la documentacin del prototipo puede estructurarse como sigue:

6.5.1 Para Prototipos de Equipos:

La documentacin bsica para los Prototipos de Equipos puede estructurarse como sigue: Informe Tcnico de la Tecnologa. Manual de Diseo y Construccin. Manual de Ensamblaje y Operaciones.

a.- El Informe Tcnico de la Tecnologa incluye entre otros: Los principios fsicos, mecnicos o bases de funcionamiento del prototipo, la motivacin de su creacin y aplicaciones, el condensado de resultados previos y aspectos relevantes en las fases subsiguientes, evolucin esperada de la tecnologa, anlisis de riesgos, etc. Visualizacin e Ingeniera Conceptual de un caso prototipo, de una unidad nueva, dentro de lmite de bateras (ISBL).

b.- El Manual de Diseo y Construccin incluye entre otros: Las especificaciones bsicas de diseo, los planos del prototipo, la lista de componentes estndar, la lista de materiales y procesos de fabricacin, etc.

c.- El Manual de Ensamblaje y Operaciones incluye entre otros: Los principios de Operacin y Funcionamiento, detalles del manejo en campo, detalles de ensamblaje del sistema, procedimiento de arranque y procedimientos de operacin, medidas preventivas para su ensamblaje y operacin segura. Tpicamente los prototipos de Equipos son transferidos a grupos de ingeniera para concluir y/o ampliar los documentos de Diseo y Construccin. Otras opciones sera transferirlos a grupos de comercializacin de productos y/o a Empresas con capacidad de fabricacin.

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6.5.2 Para Catalizadores La documentacin bsica para los Catalizadores puede estructurarse como sigue:

a.- Procedimiento de Preparacin: - Relacin entre Reactivos y receta o cantidades. - Rango de Trabajo. - Tipo de Agitador, velocidad de agitacin y reciclo. - pH de reaccin. - Tiempo de reaccin. - Temperatura y presin de trabajo. - Medidas preventivas y riesgos durante la preparacin. - Disposicin de desechos.

b.- Caracterizacin Fisicoqumica del Catalizador:

- Caracterizacin por infrarrojo. - Microscopa Electrnica de Barrido (MEB). - Espectroscopia Electrnica de Rayos X (XPS). - Difraccin de Rayos X. - Fluorescencia de Rayos X. - Reduccin a Temperatura Programada (TPR) - Propiedades Texturales. - Tamao de Partcula. - Quimioabsorcin de CO / NO. - Ultravioleta (UV). - Anlisis qumico cualitativo y cuantitativo. - Propiedades cidas: adsorcin de piridina y tipo de OH en superficie. - Pruebas de Reactividad. - Pruebas de Selectividad. - Hoja de Datos de Seguridad de los Materiales (HDSM).

6 .5.3 Para Procesos de Refinacin:

a.- La documentacin bsica para los Procesos de Refinacin puede

estructurarse como sigue: Informe Tcnico de Resultados I&D (Laboratorio, Banco y Piloto).. Bases de Diseo o Especificaciones de la Tecnologa. Ingeniera Conceptual de Planta Comercial. Informe de Impacto Tcnico-Econmico, Riesgos e Impacto en Seguridad

Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional. Informe de Cierre del Proyecto.

b.- El Informe Tcnico de Resultados resume los resultados ms relevantes de la fase de IyD en trminos de los parmetros clave de procesos y rendimientos

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obtenidos as como los factores ms importantes a considerar en el escalamiento de la tecnologa. Igualmente, debe incluir las recomendaciones para futuras etapas en el desarrollo de la tecnologa y las tecnologas de competencia.

c.- El informe de Bases de Diseo de la Tecnologa incluye entre otros, el diagrama de procesos, balance de masa y energa, rangos de aplicacin, planos conceptuales, evaluacin del impacto econmico, criterios relevantes del diseo, rendimientos esperados, anlisis de riesgos efectuados, Visualizacin e Ingeniera Conceptual de caso prototipo de una nueva unidad dentro de lmite de bateras, etc.

6.5.4 Para Productos:

a. Informe Tcnico de la Tecnologa. Estado del arte. Descripcin de la tecnologa. Definicin de la ventana operacional. Dnde aplica y qu problema

resuelve. Anlisis de competitividad. Ventajas competitivas. Limitaciones.

Comparacin con el arte previo. Principios fisicoqumicos. Criterios de seleccin de aditivos. Tcnicas de medicin de propiedades. Caracterizacin. Hoja de especificaciones de los aditivos y del producto.

b. Manual de manufactura del producto

Lista de aditivos con sus especificaciones. Condiciones de almacenamiento.

Lista de especificaciones del producto. Lista de equipos de la planta/taladro donde se prepara el producto, con sus

especificaciones (tanques, bombas, agitadores, tuberas). Procedimiento. Especificaciones de las condiciones de preparacin:

cantidades, orden y tiempo de mezclado, temperatura, presin, etc. Caracterizacin del producto. Procedimientos de pruebas.

c. Manual de aplicacin en campo.

Descripcin de los equipos del sistema de circulacin/bombeo del fluido (bombas, dimetros de tuberas, profundidad, mecha, equipos de control de slidos).

Procedimiento de desplazamiento/colocacin del producto. Procedimiento de mantenimiento de propiedades. Plan de supervisin de la operacin. Qu hacer en caso

de....(troubleshooting). Procedimiento de tratamiento de desechos.

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6.5.5 Los documentos generados deben ser entregados formalmente al Centro de

Informacin Tcnica (C.I.T.) de PDVSA Intevep junto a otros documentos relevantes o carpetas del banco de informacin del proyecto IyD, que pudiesen ser complementarios.

6.5.6 Por haber concluido la fase de IyD del proyecto, se requiere realizar el Informe Tcnico de Cierre del Proyecto, siguiendo lo establecido en el procedimiento IND-03368,93 Lineamiento para la Planificacin y Ejecucin de Proyectos / Intevep, S.A., a los fines de documentar las fases del desarrollo IyD y los documentos generados.

6.5.7 El Informe Tcnico de Cierre del Proyecto contempla entre otros: La identificacin del proyecto, los productos obtenidos, el impacto estimado, la estrategia propuesta para la transferencia exitosa de la tecnologa, los aspectos positivos, los problemas y obstculos, las ideas y recomendaciones en nuevos proyectos reas de IyD pendientes, la gestin tcnico-financiera, experiencias adquiridas, etc. El mismo debe ser sometido por el Jefe del Proyecto al Gerente Tcnico respectivo y ste a su vez ser responsable por la entrega al Centro de Informacin Tcnica (CIT), con el fin de centralizar y preservar la informacin proveniente del proyecto.

6.5.8 Criterios Generales de Aprobacin de la Etapa 5

a. Toda la documentacin del proyecto ha sido completada, segn el tipo de tecnologa y entregada al Centro de Informacin Tcnica (CIT).

b. Fue elaborado el Informe Tcnico de Cierre del Proyecto.

6.6 Etapas de Desarrollo de Tecnologas de Modelos

Cuando el proyecto de I&D es un concepto o mtodo que se traduce en un modelo matemtico o sistema computarizado, las etapas de desarrollo posteriores a la etapa de Generacin del Concepto y Planificacin son diferentes a las presentadas en este documento para las restantes tecnologas.

En este caso particular las etapas se clasifican en: Conceptualizacin del modelo matemtico y del modelo numrico. Prototipo de desarrollo. Prototipo de demostracin y cdigo de produccin. Transferencia de tecnologa y cierre del proyecto.

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6.6.1 Etapa 1 Generacin del Concepto y Planificacin Las actividades de esta etapa son iguales a las realizadas para los dems tipos de tecnologas (ver Seccin 6.1).

6.6.2 Etapa 2 - Conceptualizacin del Modelo Matemtico y del Modelo

Numrico

En esta etapa se debe profundizar en la idea o concepto inicial, desarrollando sistemticamente la validacin de la hiptesis inicial, contemplando las siguientes actividades:

a. Aspectos Tcnicos Realizar un anlisis de estado del arte e inteligencia tecnolgica. Definir si es un desarrollo de arreglo propio o mejora de adaptacin. Desarrollar y documentar las ecuaciones matemticas que rigen los

fenmenos (modelo matemtico). Producir el algoritmo numrico desarrollado (modelo numrico). Validar la representatividad de los modelos y niveles de desviacin

estndar. Elaborar Informe Tcnico de Conceptualizacin del Modelo.

b. Aspectos de Proteccin Intelectual

Evaluar posibilidad de proteccin intelectual del concepto.

c. Criterios de Aprobacin de la Etapa 2 Demostrado Arreglo Propio vs. Mejora o Adaptacin. Validada representatividad de los modelos. Realizado Estudio del Estado del Arte e Inteligencia Tecnolgica. Elaborado Informe Tcnico de Conceptualizacin de Modelos.

6.6.3 Etapa 3 - Prototipo de Desarrollo

En esta etapa se debe validar si el concepto tiene aplicabilidad a mayor escala ms cercana a condiciones reales bajo condiciones controladas, contemplando las siguientes actividades:

a. Aspectos Tcnicos Actualizar anlisis del Estado del Arte e Inteligencia Tecnolgica vs.

Modelos resultantes. Completar datos de prueba.

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Comprobar la convergencia del algoritmo numrico implantado. Documentar los manuales del usuario y del sistema prototipo. Elaborar Informe Tcnico del Prototipo.

b. Aspectos de Proteccin Intelectual Implementar la estrategia de proteccin intelectual, si aplica.

c. Criterios de Aprobacin de la Etapa 3

Ratificada convergencia del Algoritmo. Actualizado Estudio del Estado del Arte e Inteligencia Tecnolgica. Elaborado Informe Tcnico del Prototipo.

6.6.4 Etapa 4 - Prototipo de Demostracin y Cdigo de Produccin

Esta fase contempla las siguientes actividades En esta etapa se deben realizar pruebas o conjunto de ensayos a condiciones ms cercanas a las condiciones reales operacionales, pero que no pueden considerarse a nivel comercial operacional, considerando las siguientes actividades:

a. Aspectos Tcnicos Actualizar anlisis del Estado del Arte e Inteligencia Tecnolgica vs.

Prototipo. Completar datos de prueba aplicado a un caso real. Realizar pruebas con caso a escala reducida y luego con caso a escala

real ( Prototipo de Demostracin). Resolver problemas de ejecucin y optimizar su eficiencia. Resolver problemas asociados al Cdigo de Produccin. Documentar los manuales del usuario y del sistema del Prototipo de

Demostracin y Cdigo de Produccin.

b. Aspectos de Proteccin Intelectual Validar la estrategia de proteccin intelectual, si aplica.

c. Criterios de Aprobacin de la Etapa 4

Validado funcionamiento con caso real. Resueltos problemas tcnicos de ejecucin. Aspectos de propiedad intelectual resueltos. Actualizado Estudio del Estado del Arte e Inteligencia Tecnolgica. Elaborado Informe Tcnico del Prototipo de Demostracin y Cdigo de

Produccin.

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6.6.5 Etapa 5 - Transferencia de Conocimiento y Cierre del Proyecto

En esta etapa se debe preparar la documentacin asociada al trmino del proyecto de IyD para que contine a la siguiente fase del desarrollo, la cual debe contemplar lo siguiente: Resumen Conceptual: Informe Tcnico de la Tecnologa del Modelo,

premisas y resultados, rango de aplicacin. Manual del Usuario: Descripcin acerca del uso del sistema del prototipo

de demostracin y cdigo de produccin. Manual del Sistema: Descripcin de la plataforma, lenguaje computacional

y diseo lgico del prototipo de demostracin y cdigo de produccin. Informe Tcnico de Cierre.

a. Criterios de Aprobacin de la Etapa 5 Toda la documentacin del proyecto ha sido completada. Comprobado funcionamiento con caso real. Implementada estrategia y acciones de proteccin intelectual. Elaborado Informe Tcnico de Cierre.

7 DOCUMENTACIN 7.1 Para preservar el conocimiento adquirido durante el proceso de Investigacin y

Desarrollo, la documentacin generada durante las etapas del proceso indicadas en este procedimiento, deber ser identificada y resguardada siguiendo los procedimientos establecidos por el Centro de Informacin Tcnica de INTEVEP en el documento M-0468,2006 Produccin y Administracin de Documentos Tcnicos Producidos en Intevep, S.A.. Esta documentacin se resguardar en el Archivo Tcnico del CIT Intevep mediante el ingreso en el sistema DOCUTEC y quedar registrada en la base de datos Rippet.

7.2 Toda la documentacin deber estar consolidada por proyecto para su localizacin y deber ser de fcil acceso por el personal autorizado.

7.3 La referencia de los documentos asociados a productos tecnolgicos obtenidos durante el proyecto de IyD, deber estar indicada en el rengln Memoria Tecnolgica del sistema PRODUTEC (Productos Tecnolgicos).

8 AUDITORIA El Jefe de Proyecto, la Gerencia de Tcnica correspondiente, la Gerencia Tcnica del Centro de Informacin Tcnica (CIT) y la Gerencia Funcional de Auditoria de INTEVEP sern responsables de auditar peridicamente el

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cumplimiento de este procedimiento, en todos los proyectos de investigacin y desarrollo de tecnologas de INTEVEP.

9 ANEXOS ANEXO 1: ACTIVIDADES GENERALES Y DOCUMENTACION ASOCIADA A LAS ETAPAS DE UN PROYECTO DE INVESTIGACION Y DESARROLLO. ANEXO 2: LISTA PRELIMINAR DE FORMACIN DE PROFESIONALES EN INVESTIGACIN Y DESARROLLO.

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ANEXO 1: ACTIVIDADES GENERALES Y DOCUMENTACION ASOCIADA A LAS ETAPAS DE UN PROYECTO DE INVESTIGACION Y DESARROLLO

ETAPA 1 - Generacin del Concepto y Planificacin 1. Revisar necesidades y objetivos alineados con el Plan de Negocio (Propuesta). 2. Realizar anlisis del Estado del Arte preliminar (Propuesta Enfoque Tcnico). 3. Realizar pruebas preliminares de laboratorio si es necesario (Cuaderno de Laboratorio y/o Nota

Tcnica). 4. Hacer anlisis tcnico-econmico preliminar (Propuesta). 5. Estimar recursos financieros y humanos preliminares (Propuesta). 6. Identificar posibles riesgos a la salud, a las instalaciones y al ambiente (Propuesta). 7. Someter propuesta para su aprobacin. 8. Evaluar posibilidad de la proteccin intelectual del concepto. 9. Elaborar el Plan del Proyecto (incluir: actividades, productos, cronograma, presupuesto, riesgos

visualizados y sus medidas de control).

ETAPA 2 - Validacin Terica y Experimental el Concepto 1. Realizar Informe del Sistema de Estado del Arte (SEA) y/o Informe del Sistema de Inteligencia

Tecnolgica (SIT) (documento tcnico). 2. Realizar levantamiento de informacin de campo, si aplica (Libreta de campo en la fase de

recoleccin e informe tcnico en la fase de resultados). 3. Elaborar diseo experimental (Cuaderno de Laboratorio y si es necesario en nota tcnica/ informe

tcnico segn criterio del lder de proyecto). 4. Elaborar diseo o adecuacin de banco de pruebas (informe tcnico o manual dependiendo del alcance

de la prueba). 5. Elaborar diseo de equipo a escala de laboratorio, si aplica (manual o informe tcnico). 6. Validar el anlisis tcnico-econmico elaborado en la Etapa 1 (Informe Tcnico de Validacin de

Hiptesis). 7. Ejecutar actividades de laboratorio y registrar los resultados (Cuadernos de Laboratorio e Informe

Tcnico de Validacin de Hiptesis). 8. Evaluar posibilidad de la proteccin intelectual del concepto. 9. Evaluar y documentar los riesgos a la salud, a las instalaciones y al ambiente (Informe Tcnico). 10. Elaborar Informe Tcnico de Cierre si el proyecto no contina en la Etapa 3 (Informe Tcnico de

Cierre). 11. Elaborar Informe Tcnico con el anlisis de resultados, conclusiones y recomendaciones (Informe

Tcnico de Validacin de Hiptesis). ETAPA 3 - Validacin del Concepto a Escala Banco 1. Realizar Informe del Sistema del Estado del Arte (SEA) de pruebas similares. 2. Establecer concepto de Escala Banco. 3. Desarrollar mtodo de escalamiento. 4. Desarrollar diseo experimental y protocolo de ensayo. 5. Validar impacto y reas de aplicacin. 6. Definir estrategia de proteccin intelectual. 7. Evaluar y resolver riesgos a la salud, a las instalaciones y al ambiente. 8. Elaborar Informe Tcnico de Pruebas a Escala Banco que incluya el anlisis de resultados obtenidos

en las actividades, conclusiones y recomendaciones. ETAPA 4 - Validacin del Concepto a Escala Piloto

1. Realizar Informe del Sistema de Estado del Arte (SEA) y/o Inteligencia Tecnolgica, si aplica (documento tcnico).

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2. Identificar, seleccionar y adecuar el banco de pruebas garantizando que reproduce las condiciones de campo.

3. Realizar diseo de experimento (Cuaderno de Laboratorio e Informe Tcnico de Resultados). 4. Elaborar protocolo de escalamiento, si aplica, involucrando empresas de servicios o escalamiento

(incluir el diseo del experimento en el Informe Tcnico de Pruebas a Escala Piloto). 5. Actualizar el impacto tcnico-econmico. (Clase 4 / 5) (Informe Tcnico de Pruebas a Escala Piloto). 6. Implementar estrategia de proteccin intelectual (patente, convenios de confidencialidad,

presentaciones y resoluciones del CPPN) documentar en Produtec / Rippet.

Documents

Manual de Inevstigacion Intevep