UNITECH WEEKLYUNITECH WEEKLYUNITECH WEEKLY SỐSỐ 159159159 –– 01/11/201401/11/2014 TUẦN TIN NỘI BỘ CỦA CÔNG TY TÂM HỢP NHẤTTUẦN TIN NỘI BỘ CỦA CÔNG TY TÂM HỢP NHẤT

Ngà y cuố i thu, tà m biệ t Đà Nà ng, chu ng tố i là i lệ n tà u, xuố i vệ hướ ng Nàm. Gà n mố t ngà y đệ m đốà n tà u cu ng đà đệ n bệ n đố - Bì nh Thuà n. Vư à rớ i tốà tà u bướ c vố i trệ n sà n gà, chu ng tố i đà cà m nhà n ngày cà i nà ng nố ng chàng chàng ớ xư nà y. Hà u như ớ đà y, ngà y nà ố cu ng nà ng, cuố i nà m rố i mà cu ng cư nà ng nố ng như hệ .

Và ố thà nh phố chưà bàố là u sà u ành ệm chu ng tố i là i chià tày, mố i nhố m mố i ngà , lệ n đướ ng là m "thuyệ t khà ch". Thệố như ng chuyệ n xệ khà ch vệ cà c huyệ n xà xố i, chu ng tố i bà ng quà vố và n cà c rà y thành lống - giố ng cà y chi u đướ c nà ng, giố và ì t uố ng nướ c nệ n đướ c ưà chuố ng ớ xư nà y.

Cố ng việ c "tuyệ n già ố" cố lệ khố ng quà khố , cà i khố vớ i chu ng tố i mố i khi đà t chà n đệ n xư là là việ c di chuyệ n liệ n tu c, cố ng việ c là p đi là p là i, sư khà c biệ t cà vệ và n hố à và à m thư c. Riệ ng cà i à m thư c nà y thì đà cố hài đố ng chì bi knốck-ốut tà i trà n vớ i bư à à n đà u tiệ n và và t và vớ i liệ n tiệ p cà c ngà y sàu đố . Nhưng trệ n hệ t cố lệ là nố i nhớ nhà , nhớ cốn.

Trống đốà n nà y cố nhiệ u ành chi ệm phà i đi quành nà m, nhà t là nà m 2014 nà y, nà m cốn ngư à nệ n chà y suố t tư đà u đệ n cuố i. Điệ p khu c đi rố i vệ , vệ rố i là i đi cư là p là i liệ n hốà n, đệ n nố i số ngà y ớ nhà cố lệ chà ng bà ng số ngà y đi ớ xư ngướ i. Nhố m là m việ c sà u ành ệm tốà n đư c rư à cà nệ n

nhiệ u khi mà t cà n bà ng, dệ hố à hốà n. Trống nhố m phu c nhà t là ành Tà m Hớ Nớ , vì ành à y cố khà nà ng giư à thà ng bà ng khà tố t. Ngà y nà ố cu ng như ngà y nà ố, đà u cố sướng sà hày nà ng sớ m, đệ u tì nh dà y lu c 5h sà ng, xố già y, bướ c xuố ng đướ ng đi bố dướ ng sinh. Cố lệ điệ u nà y giu p ành cố đướ c mố t thệ lư c khà tố t đệ chiệ n đà u vớ i như ng chà ng đướ ng xà, vớ i điệ u kiệ n thớ i tiệ t nố ng đệ n vớ đà u.

Anh luố n điệ m tì nh và cố mố t tà c phống bà t thiệ p khi giàố tiệ p vớ i khà ch hà ng. Anh bà t mì đố là nhớ như ng giớ thư già n nhệ nhà ng bệ n ly càfệ vớ i điệ u thuố c và trà m ngà m nghệ nhà c lu c sớ m mài hày chiệ u tà . Thì nh thốà ng là i luyệ n tinh thà n minh mà n bà ng trố chới bi t mà t ốà nh cớ . Anh là i đướ c trớ i phu chố giố ng nố i mệ m mố ng nệ n cố khà nà ng lố i cuố n mố i khà ch hà ng kệ cà như ng khà ch hà ng khố tì nh ớ tuố i U40, U41.

Ở nới xà xố i nà y, phướng tiệ n đi là i khố ng cố , là i tốà n ành ệm đự c rự a nê n đa m nha c, ca nga y na ng ga t cha ng muố n đi da ố chới nới đà u, suố t ngà y chì quành quà n trống bố n bư c tướ ng đê m tha n la n. Hê tố i la i, bựớ c cha n ra ngốa i thì la i bi bu a va y bớ i quà n nhà u và chi ệm. Nhưng rà t mày ành Tà m đà u lì nh là

mố t ngướ i rà t cố chư ng mư c nệ n chưà là n nà ố ành ệm quà chệ n hày bướ c chà n và ố nhà m khà ch sà n :D

Cuố i tuà n ành thướ ng ru mố i ngướ i xuố ng càfệ nới gố c phố , hà n huyệ n tà m sư , chià sệ khố khà n, vui buố n, hày đớn gia n chì đê giu p anh êm tra nh "tự ky " qua mự c. Vớ i ành ệm trệ , việ c đi cố ng tà c xà giố ng như mố t chuyệ n du ngốà n nhưng vớ i như ng ngướ i đà cố già đì nh thì lu c nà ố cu ng thướng nhớ khố n nguố i. Bớ i và y ngà y nà ố ành cu ng tà ố cà u truyệ n hì nh kệ t nố i quệ hướng đệ xệm mà t vớ cốn. Dà u gà p mà t trệ n intệrnệt nhưng cu ng giu p àn u i phà n nà ố niệ m nhớ thướng và đố ng cà m giư à hài phướng trớ i. Ngà y vệ cố n xà, đướ ng vệ cố n dà i, ngà y mài chu ng tố i là i lệ n đướ ng, màng sà n phà m cu à cố ng ty rà ngốà i đà ố xà, ành ệm đố ng việ n nhàu cu ng chung sư c cố gà ng chố cố n là i đướ c thà nh cố ng my mà n.

Hệ n gà p là i Đà Nà ng, thà nh phố biệ n thà n yệ u mố t ngà y khố ng xà. Phàn Thiệt 10-14-FS

Trên một chuyến tàu về Bombay, khi xe lửa bắt đầu chuyển bánh, Gandhi nhảy vội lên tàu.

Một chiếc dép của ông rơi xuống. Ông không thể nào nhảy xuống để nhặt nó trong khi tàu

đang di chuyển càng lúc càng nhanh. Gandhi đã tháo luôn chiếc dép còn lại và ném về phía

chiếc dép kia trước sự sững sờ của mọi người.

Hành khách trên tàu ngạc nhiên về hành động kỳ lạ của ông. Gandhi mỉm cười và giải thích:

“Nếu có một người nghèo nào đó lượm được chiếc thứ nhất, họ có thể tìm thấy chiếc thứ

hai ở gần đó và sẽ xài được đôi dép của tôi”.

Người ta thường ít nghĩ đến người khác mà hay nghĩ về bản thân mình. Khi bị mất mát, điều

đầu tiên chúng ta nghĩ đến là những thiệt thòi và bất hạnh của mình. Chúng ta mất quá

nhiều thì giờ cho sự tiếc nuối, than thở, chán nản, thậm chí trở nên cáu gắt và bực bội vì

những điều xảy ra.

Gandhi đã có một hành động tuy nhỏ nhoi nhưng thật cao quý bởi trong sự mất mát, ông

vẫn có thể nghĩ đến người khác.

Hành động của Gandhi cho thấy việc nghĩ đến người khác đã trở thành một phần trong tư

tưởng và nguyên tắc sống của ông. Nếu trong những lúc bình an và thành công mà chúng ta

còn không quan tâm lo lắng cho những kẻ bất hạnh hơn mình thì liệu

khi gặp khó khăn mất mát, ta có thể làm được điều đó hay không?

Xã hội có biết bao nhiêu người khốn khổ, đang cần sự giúp đỡ. Những

gì họ thiếu thốn không

phải lúc nào cũng là vật

chất, mà đôi lúc chỉ là

một lời động viên an ủi.

Thế giới sẽ hạnh phúc

biết bao nếu mỗi người

không chỉ chăm lo cho

lợi ích của riêng mình

mà còn quan tâm đến lợi

ích của người khác.

*(Mahatma Gandhi là

người lãnh đạo cuộc

đấu tranh giành độc lập

cho Ấn Độ vào đầu thế

kỷ XX bằng phương

pháp bất bạo động).

Vừa qua vào ngày 27/10, Hiệp hội Phần mềm và Dịch vụ CNTT Việt Nam (Vinasa) lần đầu tiên đã công bố danh sách Top 30 doanh nghiệp hàng đầu về CNTT Việt Nam năm 2014. Trong đó, Unitech là đơn vị duy nhất tại miền Trung được vinh dự góp mặt trong danh sách bên cạnh các công ty lớn khác, nhờ vào những đóng góp quan trọng của công ty đối với sự phát triển ngành công nghệ thông tin và truyền thông. Việc công bố danh sách trên là kết quả của một quá trình chọn lọc kỹ lưỡng, được thực hiện ở hai nhóm: (1) cung cấp dịch vụ gia công phần mềm, BPO và (2) cung cấp sản phẩm, giải pháp phần mềm đóng gói. Nhân Diễn đàn cấp cao CNTT Việt Nam ASOCIO 2014, sự kiện CNTT lớn nhất Châu Á – Châu Đại Dương diễn ra từ ngày 28 đến 31/10 tại Hà Nội và Đà Nẵng, danh sách top 30 công ty vừa bình chọn sẽ được

soạn thảo thành tài liệu nhằm giới thiệu, quảng bá đến các đối tác. Mặc dù quy mô còn khiêm tốn so với một số ít công ty cùng lĩnh vực khác, Unitech được công nhận nhờ vào những nỗ lực và chiến lược của công ty nhằm đưa Đà Nẵng trở thành một điểm đến đáng tin cậy đối với các khách hàng muốn tìm kiếm đối tác gia công địa phương. Với đội ngũ hơn 100 nhân lực có trình độ và chịu khó học

hỏi, Unitech đã và đang đạt được nhiều thành công trong

thị trường gia công phần mềm. Nhật Bản, Hoa Kỳ, Úc, Hàn

Quốc, và các quốc gia châu Âu khác nay đã là những đối tác

lâu dài của công ty. Việc được công nhận nằm trong top 30

công ty CNTT hàng đầu là một sự khích lệ đáng quý dành

cho Unitech trong quá trình khẳng định vị thế của mình

trong nền công nghiệp CNTT Việt Nam.

DANH SACH 30 DOANH NGHIỆP CNTT HÀNG ĐẦU VIỆT NAM 2014

NHÓM 1 CAC DOANH NGHIỆP CUNG CẤP DỊCH VỤ

BPO, IT OUTSOURCING, OFFSHORING (19 doanh nghiệp)

1. Công ty TNHH Digi-Texx (Digi-Texx Vietnam) 2. Công ty TNHH Phần mềm FPT (FPT Software Ltd. - F-Soft) 3. Công ty TNHH Mạng Máy tính Phú Sĩ (Fuji Computer Network Co., Ltd. - Fujinet Co., Ltd.) 4. Công ty CP Global CyberSoft (Việt Nam) (Global CyberSoft (Viet Nam) JSC. - GCS) 5. Công ty TNHH Harvey Nash (Việt Nam) (Harvey Nash (Vietnam) Company Limited - Harney Nash

(Vietnam) Co., Ltd.) 6. Công ty CP Giải pháp Tin học (Informatics Solution Joint Stock Company - IFI Solution., JSC.) 7. Công ty TNHH ISB Việt Nam (ISB Vietnam Co., Ltd. - IVC) 8. Công ty TNHH KMS Technology Việt Nam (KMS Technology Vietnam Company Limited - KMS Technolo-

gy, Inc.) 9. Công ty TNHH Tư vấn và Phát triển Phần mềm LARION (LARION Computing Co., Ltd. - LARION Compu-

ting) 10. Công ty CP Phần mềm Luvina (Luvina Software Joint Stock Company - Luvina Software JSC.) 11. Công ty TNHH NTT Data Việt Nam (NTT Data Vietnam Company Limited - NTT Data Vietnam) 12. Công ty TNHH Rikkeisoft (Rikkeisoft Company Limited - Rikkeisoft) 13. Công ty CP Savvycom (Savvycom Joint Stock Company - Savvycom) 14. Sunrise Software Solutions Corporation (Công ty CP Giải pháp Phần mềm Bình Minh - S3 Corp.) 15. Công ty TMA Solutions (Tuong Minh Service Private Enterprise - TMA Solutions) 16. Công ty CP công nghệ Tâm Hợp Nhất (Unitech) (United Technologies Corporation -

Unitech) 17. Công ty TNHH USOL Việt Nam (USOL Vietnam Company Limited - USOL Vietnam Co., Ltd.) 18. Công ty CP Tổng hợp Việt Nhật (Viet Nhat General Joint Stock Company - VINI,. JSC.) 19. Công ty CP Phần mềm Việt Quốc tế (VietSoftware International JSC - VSII)

Má tôi cả đời sống ở nông thôn. Bà chưa từng nhận hoa hay lời chúc tụng nào vào 8/3 hay 20/10. Nhưng má không buồn.

Đám ruộng má tôi coi năm nào cũng trúng mùa hơn những đám ruộng trong xóm, vốn được chăm sóc bởi những ông

nông dân thứ thiệt. Bà nhạy cảm với cây cỏ, nắng mưa, không chống chọi thiên nhiên mà nương theo nó. Má tôi nổi tiếng

coi trời giỏi, làm ruộng mà đoán định được thời tiết coi như

chắc ăn một nửa mùa rồi. Bác Tám, dượng Hai, chú Sáu…ai

cũng nể trọng má tôi, cũng ngóng coi má tôi rục rịch làm gì

với đám lúa để học theo, chuyện gì có tay má là ngon lành cả.

Má xa lạ với cái câu mà những người phụ nữ quê khác hay

thở dài ở đầu môi, “cái phận đàn bà mình…”.

Chị tôi thì lấy chồng về chợ đã hai mươi tám năm. Chị chưa

từng nhận hoa hay những lời chúc tụng vào 8/3 hay 20/10.

Chị cũng không buồn. Chồng chị tử tế nhưng cù lần, nghĩ cứ

thương nhau là được, cần gì phải bày nhiều trò. Chị giúp anh

coi xưởng đồ gỗ, quản hơn hai chục nhân công, lúc rảnh còn

thiết kế ra nhiều hoa văn, chi tiết khá đẹp. Đồ gỗ của xưởng

anh chị, vì vậy được ưa chuộng bởi tính độc đáo. Chị nói ít,

không hay lườm nguýt nhưng làm gì chắc đó, nói gì chắc đó,

vậy mà chuyện lớn nhỏ gì chồng cũng tham khảo, và nếu có

tranh cãi cũng trên tinh thần tương kính. Chưa có việc gì mà

chị phải trông chờ chồng, với cái lý do người ta hay viện đến

“bởi mình là đàn bà mà…”

Hai người phụ nữ này, tôi nghĩ, không cần ai giải phóng, bởi

họ đã giải phóng mình rồi. Tôi hay thấy trên mạng những câu

được cho là đầy nữ quyền, kiểu như “bạn có thể biến đàn ông thành nô lệ chỉ với chiếc xương quai xanh gợi tình”, mắc

cười vì rốt cuộc chị em vẫn cứ đánh giá cao đàn ông, vẫn cứ lao tâm khổ trí làm sao để đánh gục được họ, đè đầu cưỡi cổ

họ. Rốt cuộc phụ nữ luôn nói rằng mình giỏi nhưng khi ra bãi gửi xe vẫn chờ người đàn ông nào đó dắt xe ra giùm. Chờ

đợi, kiểu gì thì cũng dở, dù là chờ đợi một cử chỉ ga lăng của người khác.

Tôi nghĩ rằng phụ nữ chỉ thực sự mạnh mẽ khi họ không còn ý thức cái sự-phụ-nữ của mình nữa. Mở báo ra thấy viết về

những người phụ nữ làm phu hồ, làm cửu vạn, đạp xích lô…chúng ta hay kêu lên không thể như thế được họ là phụ nữ

mà, nhưng biết đâu người trong cuộc ấy vặn lại “sao lại không?”. Cái tâm lý nháo nhác chờ quà tặng, đợi tiệc tùng vào

những dịp 8/3, chị em dần đánh đồng ý nghĩa của “giải phóng” chính là “nổi loạn”, “đòi quyền lợi”. Cảm giác như một màn

diễn đông người sau tiếng hô “action”, cứ 8/3 đàn ông bắt đầu nịnh nọt chiều chuộng quà cáp, phụ nữ tụ tập rủ nhau ngồi

quán ăn, tự huyễn hoặc mình là đang được coi trọng, đã được giải phóng. Nhưng năm ba ngày thì thấm tháp vào đâu so

với 365 ngày? Chính vì không thật lòng tôn trọng nên giờ đám đàn ông bắt đầu so đo, ủa sao không có ngày nào cho tụi

tui? Dĩ nhiên đàn ông so đo thì cũng chẳng ra gì.

Tôi thích những người phụ nữ tự tại và tự trọng đến mức coi như đàn ông biến mất rồi. Họ làm đẹp vì chính họ chứ không

vì ánh nhìn của đàn ông, để quyến rũ đàn ông; họ làm việc vì họ muốn chớ không phải chứng tỏ mình cũng mạnh mẽ. Họ

trèo thang tre xóc nóc lại mái nhà, bưng bê vô đất mấy chậu cây, đóng đinh lên tường treo mấy cái ảnh…Thích gã nào thì

cứ chạy đến bảo em thích anh rồi đó, anh nghĩ sao? Trong đầu họ không có khái niệm trâu và cột.

Sống được như vậy thì không cần quà.

Nguyễn Ngọc Tư

Facebook dường như đã trở thành nơi lí

tưởng kết nối bạn bè. Tuy nhiên, không phải

ai chúng ta cũng nên kết bạn.

Magforwomen đã liệt kê 6 kiểu người mà chúng ta

tuyệt đối nên hủy kết bạn ngay lập tức.

1. Những người like “bừa bãi”

Nhấn nút “like” (thích) một điều gì đó đăng tải trên

Facebook là chuyện bình thường nhưng với điều kiện

nội dung đó đáng “like”. Tuy nhiên, việc họ "like" bất

cứ điều gì bạn post lên Facebook có thể khiến bạn

khó chịu. Chẳng hạn như, bạn đăng tải dòng trạng

thái với nội dung “Hôm nay là một ngày quá mệt mỏi”

và người đó cũng ấn nút “like”, bạn cảm thấy như thế

nào? Thực sự, họ có quan tâm đến tâm trạng của bạn

hay không hay chỉ đơn thuần nhấn nút “like” vô

nghĩa?

2. Người thay status liên tục

Bây giờ đã đến lúc bạn nên chú ý đến Facebook của mình hơn.

Nếu ai đó liên tục thay đổi status trên Facebook thì bạn cũng

nên “unfriend” (hủy kết bạn) họ ra khỏi danh sách bạn bè.

3. Những người comment “vô tội vạ”

Dĩ nhiên, khi đăng một status nào, bạn cũng mong muốn nhận

được những lời "comment" (nhận xét) của mọi người. Tuy

nhiên, không phải bất cứ lúc nào bạn cũng cảm thấy thoải mái

khi người đó comment bất cứ status nào của bạn phải không?

4. Người lúc nào cũng mời bạn chơi game trên Facebook

Bạn có cảm thấy hứng thú với trò chơi Candy Crush

hay Farm Hero Sagas? Nếu bạn không thích, hãy hủy

kết bạn với những người lúc nào cũng mời bạn chơi

những trò chơi ấy. Đặc biệt, những lời mời chơi game

này còn khiến bạn tức giận khi bạn không biết rõ về

người này. 5. Người liên tục post ảnh

Hãy tưởng tượng mỗi phút bạn đăng nhập vào Facebook, bạn

lại thấy hình ảnh của người đó, nhất là người bạn không hề

quen biết. Hãy "unfriend" ngay lập tức nếu bạn cảm thấy khó

chịu.

6. Người lạ

Kết bạn với người lạ trên Facebook có thể tiềm ẩn

nhiều mối nguy hiểm. Vì vậy, nếu bạn đã vô tình

"add" ai đó mà bạn không hề quen biết vào danh

sách bạn bè thì nên "unfriend" ngay nhé.

Ngày nọ, Jim - tên của một cậu bé 10 tuổi - sau một hồi qua

lại ngó vào cửa hàng giải khát - nơi có món kem nước hoa

quả mà cậu rất thích - mạnh dạn tiến lại gần cửa, đẩy nhẹ

bước vào. Cậu đến nhìn một lúc ở quầy pha chế, rồi chọn

một bàn trống, ngồi xuống ghế và đợi người phục vụ.

Chỉ vài phút sau, một người nữ phục vụ tiến lại gần Jim và đặt

trước mặt cậu một ly nước lọc. Ngước nhìn cô phục vụ, cậu

bé hỏi: “Cho cháu hỏi bao nhiêu tiền một đĩa kem nước hoa

quả ạ?”. “50 xu cháu à”, cô phục vụ trả lời. Nghe vậy, Jim liền

móc trong túi quần ra một số tiền xu lẻ, nhẩm tính và cậu hỏi

tiếp: “Thế bao nhiêu tiền một đĩa kem bình thường ạ?”. “35 xu”,

người phục vụ vẫn kiên nhẫn trả lời cậu bé, mặc dù lúc đó khách

vào cửa hàng đã khá đông và đang đợi cô.

“Cho cháu đĩa kem thường”. Cô phục vụ quay đi và nhanh chóng

mang đến cho Jim món kem mà cậu yêu cầu, rồi vội vàng sang

phục vụ những bàn khác. Cậu bé ăn từ từ để thưởng thức, sau khi

ăn xong, để lại tiền trên bàn và rời quán.

Khi người phục vụ quay lại để dọn bàn, cô đã suýt rơi nước mắt khi

nhìn thấy 2 đồng 5 xu và 5 đồng xu lẻ được đặt ngay ngắn trên

bàn, bên cạnh đó là 35 xu trả cho đĩa kem mà Jim đã gọi. Jim đã

không ăn món kem nước hoa quả mà mình rất thích, bởi vì cậu ấy

chỉ có đủ tiền để trả cho một đĩa kem bình thường và còn phải

dành một ít tiền boa cho cô phục vụ. Cậu muốn cảm ơn người đã

phục vụ mình.

Dù Apple SIM mang lại nhiều lợi ích cho người dùng, các hãng viễn thông tỏ ra không hợp tác và muốn kiểm soát trực tiếp thẻ SIM của mình.

iPad Air 2 và iPad mini 3 của Apple được cài sẵn loại

SIM mới để dùng được với bất kì nhà mạng nào

trên thế giới. Điều đó có nghĩa người dùng không

cần phải tháo, lắp SIM khi thay đổi nhà cung cấp

dịch vụ. Thay vào đó, họ chỉ cần lựa chọn nhà mạng

mới thông qua cài đặt trên thiết bị. Về lí thuyết, nó

giải phóng người dùng di động khỏi các thủ tục và

chọn dịch vụ thông qua giá, chất lượng, tín hiệu

mạng…

Tuy nhiên, mọi chuyện không đơn giản như những gì Apple muốn. Tại Mỹ, Verizon đứng ngoài còn AT&T sẽ khóa Ap-

ple SIM với mạng của mình, đồng nghĩa với việc khách hàng AT&T phải lắp SIM mới nếu chuyển sang dịch vụ đối thủ.

Tại châu Âu, nơi có thể đặt mua iPad Air 2 và iPad mini 3 từ cửa hàng trực tuyến của Apple, chỉ có một trong số hơn

chục nhà mạng – EE – đăng kí cung cấp dịch vụ qua SIM Apple. Phát ngôn viên Apple cho biết Apple SIM chỉ mới áp

dụng tại Mỹ và Anh. Cô không có thông tin thêm về quan hệ hợp tác sau này với các hãng viễn thông.

Tại Anh, Vodafone, nhà mạng lớn thứ hai thế giới sau China Mobile, sẽ bán iPad Air 2 với SIM riêng và gói dữ liệu

riêng. Người phát ngôn Vodafone nói công ty đang liên kết với cả ngành và hiệp hội nhà mạng GSMA phát triển “chuẩn

toàn cầu” cho SIM tương hợp (interoperable SIM).

Tại Pháp, Orange dẫn nguy cơ an ninh làm lí do không đăng kí với Apple trong thời điểm hiện tại. “SIM là tài sản chiến

lược đối với Orange và chúng tôi xem nó như sự mở rộng của mạng lưới. Chúng tôi tin rằng thẻ SIM, kết hợp cả yếu tố

phần cứng và phần mềm, là cách tốt nhất để bảo đảm an toàn cho việc liên lạc của khách hàng”, phát ngôn viên nhà

mạng chia sẻ. Orange cũng cho biết sẽ quan sát phản ứng của thị trường và có kết luận trong thời gian tới.

Tại Đức, Deutsche Telekom không đăng kí với Apple và không bình luận gì, trong khi chi nhánh Telefonica Đức chưa

đưa ra quyết định cuối cùng. “Chúng tôi sẽ phân tích Apple SIM có phù hợp với chiến lược sản phẩm và giá hay không

trong vài tuần nữa”, người phát ngôn của hãng nói. Nhà mang cũng muốn duy trì kết nối trực tiếp với khách hàng và

chịu trác nhiệm vê cấu hình của thẻ SIM.

Thẻ SIM mới của Apple một lần nữa làm dấy lên tranh luận về sự phân chia sức mạnh giữa nhà mạng và nhà sản xuất.

Việc phát triển thẻ SIM để dễ dàng chuyển đổi giữa các mạng có tác động tiêu cực đến hãng viễn thông song lại có lợi

cho người tiêu dùng, vì thế không dễ gì Apple SIM được chấp nhận.

Theo ICTnews

Một công ty chuyên sản xuất đồ dùng cá nhân muốn tuyển người bán hàng giỏi,

đã trao cho hàng trăm ứng viên, mỗi người 100 chiếc lược và đề nghị họ đến các

chùa để bán. Cái oái oăm là sư ở chùa đã xuống tóc, làm gì có nhu cầu sử dụng

lược. Mà không có nhu cầu thì sao bán được hàng. Hàng trăm người đã ra đi

nhưng hầu hết bó tay. Tuy thế có ba người bán được hàng.

Người thứ nhất mang lược đến chùa vừa chào hàng đã bị các vị sư mắng vì cho

rằng anh này giễu cợt họ không có tóc, nên đuổi đi. Nhưng anh ta vẫn cắn răng

chịu, đứng cầu xin họ mua lược. Cuối cùng, một vị sư thương tình mua giùm

một chiếc lược.

Người thứ hai, sau khi đi vòng quanh một ngôi chùa trên núi, tóc bị gió thổi tung

xác xơ, anh ta xin gặp sư trụ trì. Ðược gặp, anh ta chắp tay niệm “nam mô” và

thưa rằng: “Trên núi cao gió thổi mạnh, các thiện nam tín nữ đến đây dâng

hương mà tóc tai rối bù, e không thành kính trước cửa Phật. Xin nhà chùa chuẩn

bị một vài chiếc lược để trước lúc dâng hương, các phật tử chải tóc cho gọn

gàng”. Nghe anh ta nói có lý, sư trụ trì đồng ý mua lược. Nhà chùa có 10 lư

hương nên mua 10 chiếc lược để cạnh lư hương.

Còn người thứ ba, sau khi nghiên cứu, đã đến thẳng ngôi chùa lớn nhất vùng

quanh năm hương khói nghi ngút. Anh xin gặp thượng toạ trụ trì mà thưa rằng:

“Bạch thầy, chùa ta lớn nhất vùng, ngày nào cũng có hàng mấy trăm tín đồ đến

thắp hương. Phàm là người dâng hương, ai cũng có tấm lòng thành muốn làm

việc thiện. Chùa lớn như chùa ta,

thiết tưởng cũng nên có chút

tặng phẩm khuyến khích người

đến chùa làm việc thiện. Con có

mang theo lược của công ty. Thầy

có thư pháp hơn người, xin viết

lên lược ba chữ “Lược tích thiện”

làm tặng phẩm. Món quà này thật

nhiều ý nghĩa”. Nhà chùa thấy

hứng thú với ý tưởng này, nên

mua luôn 100 chiếc lược, viết lên

đó ba chữ “lược tích thiện” để

làm quà cho những người dâng

hương và cúng dường.

*Công ty đánh giá họ thế nào?

Người thứ nhất thuộc mẫu bán

hàng cổ điển, cần cù, nhẫn nại và

kiên trì.

Người thứ hai có năng lực quan

sát, suy đoán sự việc, biết nghĩ

biết làm.

Còn người thứ ba, anh ta đã phân

tích kỹ nhu cầu và tâm lý của con

người, có ý tưởng tốt, lại có giải

pháp sáng tạo, nên đã mở ra một

thị trường tiềm năng cho sản

phẩm. Người này chắc chắn sẽ là

người bán hàng giỏi của công ty.

Anh ta được công ty tuyển dụng

làm phụ trách bán hàng.

Nhờ có “lược tích thiện” làm quà

tặng, mà một đồn mười, mười

đồn trăm, dân chúng đổ về đây

dâng hương và cúng dường rất

đông, danh tiếng chùa càng vang

xa và vị thượng tọa trụ trì chùa đã

ký hợp đồng mua hàng nghìn

chiếc lược của công ty. Rõ ràng, ở

một nơi tưởng như không có nhu

cầu, nếu chịu khó quan sát, phân

tích tâm lý và các mối quan hệ, sẽ

có thể phát hiện nhu cầu, thậm

chí tạo ra nhu cầu.

Đối với những ai yêu công nghệ và Windows 7, Halloween năm nay sẽ "đáng sợ" hơn rất nhiều bởi đây cũng chính

là thời điểm mà HĐH đang có thị phần hàng đầu thế giới bị "khai tử".

Theo đó, ngày 31/10 là ngày lễ Halloween (Lễ hội

hóa trang) và nó trùng với thời điểm phiên bản

HĐH Windows 7 cho người dùng cuối bị "cha đẻ"

Microsoft ngừng bán. Vào ngày đó, các OEM sẽ

không còn được Microsoft cung cấp các phiên bản

Windows 7 cá nhân.

Trong khi đó, nhiều khả năng phiên bản Windows

7 Professional dành cho doanh nghiệp vẫn sẽ được

Microsoft tiếp tục hỗ trợ trong thời gian tới trước khi khuyến khích họ nâng cấp phiên bản cao hơn, ví như Windows

8.

Như vậy, ngoại trừ Windows 7 Professional cho doanh nghiệp, các phiên bản bao gồm Windows 7 Home Basic,

Home Premium hoặc Ultimate,... sẽ không còn bán ra trên thị trường nữa. Tuy nhiên, Microsoft khẳng định vẫn sẽ

cung cấp các hỗ trợ cho Windows 7 gói Service Pack 1 tới ngày 13/1/2015 và hỗ trợ mở rộng sẽ kéo dài tới ngày

14/1/2020.

Hiện tại, theo thống kê của Net Applications trong tháng 9 vừa qua, Windows 7 hiện vẫn đang thống trị thị trường

HĐH với hơn 50% thị phần.

Phiên bản Ngày phát hành Ngưng bán Ngưng bán PC cài sẵn

Windows 7 Home Basic/Premium, Ultimate 22/10/2009 31/10/2013 31/10/2014

Windows 7 Professional 22/10/2009 31/10/2013 Chưa có

Windows 8 26/10/2012 31/10/2014 Chưa có

Windows 8.1 18/10/2013 Chưa có Chưa có

Phiên bản Bản cập nhật mới nhất Hỗ trợ chính Hỗ trợ mở rộng

Windows Vista Service Pack 2 10/04/2012 11/04/2017

Windows 7 Service Pack 1 13/01/2015 14/01/2020

Windows 8 Windows 8.1 9/01/2018 10/01/2023

Nguồn PC World, Microsoft

10 UNITECH WEEKLY - SỐ 38 - 28/04/2012

CHỊU TRÁCH NHIỆM XUẤT BẢN Tạ Thị Trâm Anh Tổng biên tập Nguyễn Thị Trâm Anh Phó tổng biên tập Lê Khánh Ly Đồ họa Cùng Biên tập viên BBT Unitech Weekly

United Technologies Corporation Add: 07th Floor - Danang Software Park 02 Quang Trung St., Danang City, Vietnam Tel: 84 511 3888747 Fax: 84 511 3888746

Web:www.unitech.vn

United Technologies Corporation Add: 07th Floor - Danang Software Park, 02 Quang Trung St., Danang City, Vietnam Tel: 84 511 3888747 Fax: 84 511 3888746

Web:www.unitech.vn

Đòn trừng phạt

Một cậu bé đến quầy bán bánh

ngọt nói: "Bác bán cho cháu 4 chiếc

bánh mì ngọt của hôm trước!".

Chủ cửa hàng liền quay lại phân bua với

một bà khách:

- Bà xem! Bánh hôm trước còn ngon thế

mà bà bảo bánh có vấn đề!

- Mẹ cháu bảo ra ngay hàng bác mua

bánh về cho mấy ông hàng xóm cứ ngồi

lì đánh bạc ở nhà cháu ăn, cho họ biết

thế nào là lễ độ ạ!

Dũng cảm

Hai ông già đang ngồi tán gẫu

trong công viên: "Hôm qua tôi đang đi

trên đường thì có một tên cướp chặn xe

lại. Hắn nói: 'Muốn sống thì để xe lại và

cút đi ngay'".

- Thế ông đưa xe cho hắn à?

- Ồ không, tôi bỏ mũ bảo hiểm ra và nện

cho hắn một trận tơi tả.

- Trời , ông thật dũng cảm. Thế ông là

cựu cảnh sát hả?

- Ồ không. Tôi là...bố của nó.

Vẫn còn đắt

Một người đàn ông bước vào

phòng nha sĩ và hỏi giá nhổ răng khôn là

bao nhiêu.

Tám mươi đô la - nha sĩ nói.

- Đó là một con số lạ lùng. Có cách nào

rẻ hơn không?

- Ồ! Nếu ông không dùng thuốc tê, tôi có

thể hạ giá xuống còn 60 đô la.

- Như vậy vẫn còn quá đắt.

- Được rồi, nha sĩ nói. Nếu tôi tiết kiệm

thuốc tê và chỉ lôi toạc răng ra với một cái kìm thì tôi có thể tính

giá 20 đô la.

- Không! Như vậy vẫn còn quá nhiều.

Nha sĩ gãi đầu nói:

- Nếu để một trong những sinh viên của tôi làm để thêm kinh

nghiệm thì có thể tính giá chỉ 10 đô la.

- Tuyệt! Đặt trước cho vợ tôi vào thứ ba tới!

Chân rết

Người đàn ông đang đi sang đường thì bị một chiếc

xe tải đâm bất tỉnh. Tỉnh lại, ông ta thấy mình đang ở

bệnh viện, người tài xế mặt mày lo lắng đứng bên cạnh.

- Vô cùng xin lỗi ông! Tôi xin được đền bù tiền thuốc men cho

cái chân gãy của ông.

- Vậy, ông hãy chuyển vào tài khoản của tôi 100.000 USD.

- 100.000 USD chỉ vì một cái chân gãy?

- Chỉ một cái chân gãy? Ông nghĩ tôi là con rết à?

Khi các bà vợ buồn chuyện

chồng

Ba bà bạn lâu ngày gặp nhau liền than phiền chuyện chồng

con.

Bà thứ nhất than phiền:

- Chồng tôi tệ lắm! Ông ta toàn chạy theo những mụ đàn bà

khác. Tôi cứ nhìn thấy bất cứ đứa trẻ nào trên phố lại nghĩ

rằng đó là con của ông ấy.

Bà thứ hai tiếp luôn:

- Chồng tôi thì lại khác, cứ luôn luôn thay đổi. Nhiều khi tôi cứ

tự hỏi, ông ta có phải là bố của mấy đứa con tôi không?

Bà thứ ba cướp lời:

- Như thế đã ăn thua gì! Chồng tôi còn tồi tệ hơn nhiều. Ông ấy

luôn nói dối đến nỗi tôi không tin rằng mình lại là mẹ của mấy

đứa con trong nhà!

UNITECH WEEKLYUNITECH WEEKLYUNITECH WEEKLY

Cảm ơn các bạn đã đọc báo. Cảm ơn các bạn đã đọc báo.

Mọi ý kiến đóng góp xin vui lòng gửi về hòm mail Mọi ý kiến đóng góp xin vui lòng gửi về hòm mail news@unitech.vnnews@unitech.vn