TUGAS TERSTRUKTUR STUDI KELAYAKAN BISNIS

Disusun Oleh :

Diky Febrianto ( 0810220072)

JURUSAN MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS BRAWIJAYA

MALANG

2010

Soal :

1. Dari sisi manakah proposal usaha anda ber prospek ?

2. Langkah atau strategi apa yang akan anda lakukan dalam bisnis tersebut untuk mencapai

tujuan ?

Jawab :

1. Menurut kami, prospek usaha kami ini dapat di lihat dari beberapa sisi, :

Yang pertama adalah dari sisi pesaing, jadi setelah kami melakukan identifikasi

peluang usaha, prospek bisnis usaha “CASCO HELMET WASHER” ini masih

memiliki sedikit pesaing jika di bandingkan dengan usaha usaha yang telah kami

identifikasi tadi semisal, warung kopi cethe pinggir jalan, cuci motor, warnet dan

usaha usaha lain. Dengan pesaing yang masih sedikit, peluang untuk sukses akan

lebih besar daripada usaha yang memiliki banyak pesaing.

Yang kedua adalah dari sisi permintaan, menurut kami peluang usaha cuci helm

“CASCO HELMET WASHER” ini sangat menjanjikan khususnya di daerah

kota Tulung Agung seiring dengan adanya peningkatan pengguna motor dari

tahun ke tahun. Setelah kami mencari data di internet terkait dengan adanya

peningkatan pengguna motor ini, maka hal ini merupakan peluang usaha yang

sangat bagus. Tidak hanya itu, gaya hidup para remaja di daerah Tulung Agung

juga membuat peluang usaha kami ini semakin besar. Mereka senang mengikuti

trend dan bergaya ala geng motor. Segala sesuatu akan mereka lakukan demi

menunjang penampilan yang mereka inginkan. Remaja Kota Tulungagung,

khususnya para laki-laki, senang dengan hal-hal berbau otomotif. Hal ini terbukti

dengan banyaknya motor yang dimodifikasi hanya untuk mendapatkan suatu

penampilan yang mereka anggap “keren”. Selain itu, banyaknya club-club motor

di Tulungagung juga semakin memperkuat hal ini. Begitu juga dengan adanya

trend helm, saat ini mereka sedang tergila-gila dengan satu merk helm yang

membuat mereka merasa menjadi “anak gaul”. Kami menangkap bahwa hal inilah

yang dapat dijadikan suatu peluang usaha yang cukup menjanjikan. Mereka perlu

merawat helm tersebut, yang harganya memang tak bisa dikatakan murah. Jadi,

kami hadir sebagai fasilitator mereka, agar mereka dapat merawat helm dengan

cara yang tidak merepotkan, yaitu dengan menggunakan jasa yang kami tawarkan.

Penjelasan di atas sudah dapat menjadi pertimbangan bahwa usaha kami ini

memiliki prospek usaha yang cukup menjanjikan khususnya di daerah kota

Tulung Agung.

2. Untuk strategi yang akan kami lakukan terkait untuk kesuksesan usaha kami ini ada

beberapa strategi di antaranya :

Strategi kebijakan harga jual, dari pengalaman kami, konsumen lebih tertarik

untuk mencoba produk baru yang harganya dibawah produk sejenis yang sudah

ada. Maka dari itu, kami sebagai pendatang baru tentunya ingin menarik perhatian

konsumen sebanyak-banyaknya, jadi kami menerapkan strategi harga dibawah

pesaing. Oleh karena itu, harga yang kami tetapkan sebisa mungkin dibawah

harga pesaing, namun tetap tidak merugikan kami.

Strategi penekanan biaya, kita tahu bahwa “biaya” adalah sesuatu yang bersifat

wajib” di dalam mendirikan suatu usaha. Barang siapa yang mampu menekan

biaya serendah mungkin tanpa mempengaruhi kualitas produk maka dialah

pemenang di dalam suatu persaingan. Nah hal inilah yang akan kami lakukan

semaksimal mungkin dalam memenangkan persaingan. Kami mencoba menekan

biaya baik itu biaya operasi, biaya pemasaran maupun biaya promosi tanpa

mempengaruhi kualitas produk kami.

Strategi promosi, dalam mempromosikan usaha kami ini khususnya di derah kota

Tulung Agung kami akan menerapkan beberapa strategi diantaranya :

Membagikan flyer atau selebaran yang atraktif dan menarik bagi

konsumen

Mengundang konsumen untuk melakukan Trial Product (mencoba)

layanan promosi secara gratis untuk 5 orang pertama di tempat usaha

“CASCO”

Mendorong konsumen yang sudah mengikuti jasa layanan “CASCO”

untuk mengajak teman-temannya, saudara, atau kenalannya (Mouth

Promotion)

Memberikan stiker kepada para konsumen setelah mereka menggunakan

layanan “CASCO”, dengan tujuan mereka akan menempel stiker tersebut

di suatu tempat dan orang lain dapat membacanya (promosi tidak

langsung)

Mempromosikan usaha ini menggunakan teknologi terkini, seperti situs

Facebook, Twitter, Blog, dsb, khususnya bagi komunitas orang-orang

Tulung Agung.

Strategi strategi lain semisal :

Melakukan intelejen ke jasa layanan komplementer dan sejenis lainnya.

Dengan tujuan menganalisis keunggulan dan kelemahan jasa layanan itu,

sehingga kami dapat menformulasikan strategi yang tepat.

Mengkomunikasikan keunggulan jasa layanan cuci helm yang ditawarkan

melalui metode pemasaran yang efisien dan efektif, misalnya : menyebar

flyer, mengadakan event-event yang menarik untuk kalangan pelajar.

Memberikan pelayanan cuci helm semaksimal mungkin pada konsumen,

sehingga membuatnya terpuaskan. Harapannya konsumen yang meliputi

kalangan pelajar, mahasiswa, dan pekerja muda dapat terpuaskan oleh

layanan ini akan mempromosikan “CASCO HELMET WASHER”

sebagai tempat layanan jasa yang berkualitas.

Menyediakan ruang tunggu bagi konsumen yang nyaman seperti full AC,

full music, dan juga kami sediakan aneka makanan ringan, minuman serta

rokok.

Itulah strategi strategi yang kami formulasikan dengan maksud agar usaha kami ini

memiliki citra yang baik di hati konsumen sehingga peluang kesuksesan usaha kami ini

kedepannya akan terbuka lebar. Amin..