Upload
mahir-bjelonja
View
321
Download
25
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Prezentacija 1 iz tr
Citation preview
1
EKONOMSKI FAKULTET U SARAJEVU
TROŠKOVNO RAČUNOVODSTVO
Nastavnik: prof.dr Meliha Bašić Asistent: Benina Veledar
Kabinet nastavnika: III SPRAT (soba 51)
Kosultacije: PONEDJELJAK 12-14 h
E-mail: [email protected]
3
1. Cilj predmeta1. Cilj predmeta
Omogućiti studentima da razumiju osnovne pojmove, sisteme, metode i
instrumente Troškovnog računovodstva da ih koriste i primjenjuju kako bi
menadžerima obezbijedili ključne podatke za planiranje, budžetiranje, kontroling,
kao i za upravljanje troškovima proizvoda, usluga i kupaca.
4
Program predmeta : TROŠKOVNO
RAČUNOVODSTVO 1.Uloga računovođe u savremenoj organizaciji, uvod u
troškovne pojmove i svrhu 2.Odnos troškova, obima proizvodnje i dobiti 3.Sistemi obračuna troškova 4.Budžetiranje, računovodstvo odgovornosti i
menadžment kontrola 5.Informacije o troškovima za odlučivanje 6.Alokacija troškova i prihoda 7.Prihodi, odstupanja od prodaje, analiza profitabilnosti
kupaca i troškovi 8.Škart, ponovna obrada, otpad i kvalitet, vrijeme i
teorija ograničenja 9.Obračun troškova proizvodnje, Just in time (JIT) sistemi
i Backflush obračun troškova 10.Troškovi prodatih proizvoda i utvrđivanje prodajnih
cijena
55
2. Kalendar aktivnosti2. Kalendar aktivnosti
Sedmica Način izvodjenja nastave/sadržaj I-VI In-class VII Online VIII Assignment week (parcijalni, testovi i sl.) – nema nastave IX-X In-class XI Online XII In-class XIII Online XIV In-class XV Study week (priprema za finalni ispit) – nema nastave
6
3. Nastavni proces - metod i 3. Nastavni proces - metod i način radanačin rada
Predavanja, Diskusije, Rad na primjerima iz prakse i Prezentacije Klasično predavanje ali kreirano na način da kontinuirano
uključuje studente u predmet izlaganja, Posjeta i predavanje gostujućeg profesora Ostali oblici interaktivne nastave (diskusije, analize slučajeva i
prezentacije)
NAPOMENA: Da bi se nastava odvijala u istraživačkoj i interaktivnoj atmosferi potrebno je da
studenti unaprijed pročitaju nastavnu jedinicu, kao i preporučene primjere, odnosno da se pripreme radeci na primjerima svojih firmi, što će im omogućiti brže uključivanje i vođenje kreativnih diskusija. Aktivnim učešćem u analizi slučajeva, grupnim i individualnim istraživačkim radovima i prezentacijama studentima stiču ne samo odgovarajuća znanja iz ove oblasti nego i imaju mogućnost razvoja i usavršavanja sposobnosti analitičkog promišljanja i rješavanja problema, sposobnosti timskog rada, te komunikacionih i prezentacionih vještina.
77
TROŠKOVNO RAČUNOVODSTVO
Struktura ocjene i sistem ocjenjivanja studenataStruktura ocjene i sistem ocjenjivanja studenata
1.Ativno učešće u nastavi 10 %
2. Prezentacija 20 %
3. Idividualni rad - esej 10 %
4. Testovi 60%
5. UKUPNO 100%
8
DODIPLOMSKI STUDIJ TROŠKOVNO RAČUNOVODSTVO
3.1.3.1. Aktivno prisustvo u nastaviAktivno prisustvo u nastavi
Od studenta se očekuje da:
aktivno učestvuje u nastavi, da bude spreman da postavlja pitanja i odgovara
na pitanja iz materije koja se obrađuje taj dan, da promišljanjem i konstruktivnim prijedlozima
doprinese diskusijama i radu, da prije časova pročita nastavnu jedinicu i
relevantne primjere koji se nalaze u preporučenoj literaturi.
9
3.3. Grupni rad i prezentacija3.3. Grupni rad i prezentacija
Grupa odredjuje lidera tima. Lider treba da vodi računa o o podjeli načinu sadržaju i termininima same prezentacije te da motivira članove tima za kvalitetno izvođenje zadataka.
Članovi tima moraju o moraju odabrati temu, analizirati teorijsku osnovu teme izvršiti eventualnio kratko istraživanje na zadatu temu kao i praktičan primjer vezano za zadatu temu
Plan obuhvata određivanje šta će se i kako istražiti, termine, primjere analize slučaja ili primjera iz prakse.
Temu sa treoretskog aspekta ,rezultate istraživanja kao i praktičan primjer primjene potrebno je prezentirati na razumljiv i interesantan način
Prezentaciju moraju raditi svi članova tima. Svi članovi su isto odgovorni za uspjeh cjelokupnog zadatka.
Termini prezentacije datih istraživanja biće predviđen kalendarom rada, koji će sačiniti koordinator sa nastavnikom
Prezententi trebaju biti spremni da odgovaraju na pitanja nastavnika i ostalih studenata
Svaka grupa sačinjava najmane 20 pitanja iz svoje prezentacije i 1 praktičan primjer u vidu zadatka, koji u elektronskoj formi , zajedno sa prezentacijom najmanje 7 dana prije prezentacije trebaju dostaviti asistentu i predmetnom nastavniku
10
3.3.2. 3.3.2. TTemaema za ESEJE za ESEJE::
Teme za esej su vezane za praktične Teme za esej su vezane za praktične primjere i istraživanja praktične primjere i istraživanja praktične primjene na teme iz prezentacije.primjene na teme iz prezentacije.
11
3.3.4. Kriteriji za ocjenjivanje 3.3.4. Kriteriji za ocjenjivanje grupnog radagrupnog rada
Adekvatna obrada teme Kvalitet prikupljenih podataka Analiza podataka i zaključci Uključivanje i interes drugih za cilj i rezultate
istraživanja Vizuelni dojam prezentacije i prezentatora
Rezultate grupnog rada (prezentacije) pored
predmetnog profesora ocjenjuju i studenti kao članovi drugih timova. Svaki tim treba da da samo jednu konačnu ocjenu, koja može predstavljati prosječnu ocjenu svih članova tima.
12
3.3.5. Ocjena 3.3.5. Ocjena grupnog rada grupnog rada studenatastudenata
Predmet: Predmet: Troškovno računovodstvo
Tema: __________________________________________ Naziv tima: ___________________________ Ocjene:
Adekvatna obrada teme (sadržaj prezentacije) 5 6 7 8 9 10
Kvalitet prikupljenih podataka
5 6 7 8 9 10
Analiza podataka i zaključci
5 6 7 8 9 10
Zanimljivost prezentacije
5 6 7 8 9 10
Vizuelni dojam prezentacije i prezentatora 5 6 7 8 9 10
Prosječna ocjena: _______________
13
4. Test4. Testoviovi
Testovi će sadržavati pitanja i zadatke.
Ukupno se rade 3 TESTA
Cilj ove provjere znanja je da se ocijeni u kojoj mjeri su studenti razumjeli problematiku predmeta.
Maksimalni broj bodova koji studenti mogu ostvariti u ovom dijelu aktivnosti je 60.
14
TEME ZA PREZENTACIJE
VEZANE SU ZA POGLAVLJA U KNJIZI KOJA SE OBRAĐUJU,A TO SU:
POGLAVLJA OD 3-20 (bez poglavlja 10)
Posebna dodatna obrada: ABC obračuna troškova , Target obračun troškova i Utvrđivanje troškovne cijene
finalnih učinaka
15
EKONOMSKI FAKULTET U SARAJEVUTROŠKOVNO RAČUNOVODSTVO
LITERATURA: OSNOVE TROŠKOVNOG RAČUNOVODSTVA – upravljački
aspekt, C. T. Horngren, G. Foster, S. M. Datar:, Udruženje računovođa i revizora F BiH, Sarajevo, 2002.
PRAKTIKUM IZ TROŠKOVNOG RAČUNOVODSTVA, M.Bašić,I.Popić,Š.Isaković-Kaplan,E.Resić
ZAKON O RAČUNOVODSTVU I REVIZIJI (Sl. NOVINE BiH 09-2004, Sl.N.F.BiH 12.2009)
MEDZUNARODNI RACUNOVODSTVENI STANDARDI, (Savez racunovodja revizora i finansijskih radnika Federacije BiH, januar 2006.)
RAČUNOVODSTVO I REVIZIJA ZALIHA, Belak,V.: Faber & Zgombić Plus, Zagreb, 1996.
1. MENADŽERSKO RAČUNOVODSTVO, Belak,V.: RRIF, Zagreb, 1995.
2. TROŠKOVNO RAČUNOVODSTVO, III. Izdanje, Polimeni, R.S., Handy, S.A., Cashin, J.A.T Prijevod Faber&Zgombić Plus, Zagreb, 1999.
16
OKVIRNE ODREDNICERAČUNOVODSTVA TROŠKOVA
Bosna i Hercegovina:
Zakon o računovodstvu Međunarodni računovodstveni
standardi Sastavljanje i objavljivanje
financijskih izvještaja Eksterni i interni korisnici
računovodstvenih informacija
17
ISTORIJA RAČUNOVODSTVA TROŠKOVA
XIX vijek (proizvodnja tekstila, strojnih alata, čelika)
SAD(razvoj željeznica) Doprinosi razvoju računovodstva troškova: Thomas Johnson: Lyman Mills comp (1855.) –
opisuje sistem RT u tekstilnoj industriji Američke željeznice (1860.) – razvijaju rač.
procese u cilju lakšeg planiranja i kontrole Usvajanje procedure RT za alokaciju opštih
troškova proizvodnje (1880.)
18
RAZVOJ TROŠKOVNOG RAČUNOVODSTVA-
XX VIJEK Prva razmatranja standardnih troškova rada i
materijala (1915.) J.M. Clark – razvija detaljnije diskusije o prirodi
opštih troškova proizvodnje i njihovoj detaljnijoj upotrebi u menadžerskom odlučivanju (1923.)
Prema R.S. Kaplanu: do 1925. razvijaju se sofisticirane teorije i prakse RT
Prema T. Johnsonu: od 1950. dolazi do stvarnog razdvajanja putanje razvoja troškovnog od upravljačkog računovodstva
Odbor za standarde računovodstva troškova (1970.)
19
RAZVOJ TROŠKOVNOG RAČUNOVODSTVA-XX VIJEK
Sistem obračuna troškova – do 70-tih godina prošlog stoljeća jednostavan, usmjeren na:
smanjenje jediničnih troškova proizvoda
• proučavanje uticaja ekonomije obima na visinu troškova
20
RAZVOJ TROŠKOVNOG RAČUNOVODSTVA
Prema nekim shvatanjima RT se tretira kao dio menadžerskog (upravljačkog) računovodstva.
Potreba za izučavanjem RT kao zasebne cjeline – osigurava KONTROLU efikasnosti upravljanja pojedinim dijelovima imovine kao i cijelim poslovnim procesom.
Sastavni dijelovi računovodstva preduzeća u modernoj tržišnoj privredi:
1. FINANSIJSKO RAČUNOVODSTVO2. TROŠKOVNO RAČUNOVODSTVO3. MENADŽERSKO RAČUNOVODSTVO
21
Značenje troškova u upravljanju preduzećem
Upravljati – donositi poslovne odluke u cilju ostvarivanja cilja – dobiti.
Dobit se može povećati:a) Povećanjem prihodab) Smanjenjem troškova (kako ih smanjiti,
kako uštedjeti)
Optimalizacija rezultata iz odnosa:korist(benefit): ulaganja (costs)
Upravljanje troškovima sastavni dio upravljačkog računovodstva
22
UPRAVLJANJE TROŠKOVIMA
Upravljanje troškovima znači:
o Planiranje (planeru)o Evidencija (računovođi)o Analiza – kontrola (analitičaru)o Organizacija planiranja, evidencije i
analize (organizatoru)
o S obzirom na to da se sve ekonomske odluke temelje na troškovima, nije moguće govoriti o upravljanju poduzećem, a zaobići troškove
23
Računovodstvo troškova
-regulisano internim aktima preduzeća- namijenjeno internim korisnicima-po elementima strukture cijene.
Menadžment utvrđuje sadržaj izvještaja u svrhu: a) kontrole troškova i prihoda b) kontrole profitabilnosti proizvoda, programa, segmenta i sl.
Tek ako računovodstvo sadrži i komponentu troškovnog računovodstva, ono može postati važan instrument uspješnijeg upravljanja i privređivanja preduzećem.
Za pojedinu djelatnost (za pojedini tok proizvodnje) najspecifičnije je područje troškova proizvoda, usluga i drugih novčanih troškova
24
DEFINICIJA(E) TROŠKOVNOG RAČUNOVODSTVA
Tradicionalna definicija “T.R. identificira, definira, mjeri,
izvještava i analizira različite elemente indirektnih i direktnih troškova
povezanih s proizvodnjom i prodajom proizvoda i/ili usluga”
Savremena definicija Osim toga “T.R. mjeri kvalitetu
proizvoda, produktivnost, proizvodne inovacije, moral i zadovoljstvo
zaposlenih, te uključuje mjerenje perfomanci, ocjenu investicija, računanje troškova proizvoda i vrednovanje zaliha”
25
SADRŽAJ RT :
1. Višestruka analitička obrada,2. Klasifikacija,3. Evidentiranje i raspodjela troškova,4. Prikupljanje podataka o troškovima,5. Izvještavanje o tekućim i planiranim troškovima i
njihovim relativnim odnosima.
CILJ I ZADACI RT:
1. Ustanoviti vrijednost proizvedenih učinaka,2. Ustanoviti visinu kratkoročnog financijskog
rezultata,3. Omogućiti svestranu analizu i djelotvornu
kontrolu troškova,4. Dati podatke koji će poslužiti kao podloga za
planiranje troškova
SADRŽAJ CILJ I ZADACI RAČUNOVODSTVA TROŠKOVA
26
EKONOMSKI FAKULTET U SARAJEVU
TROŠKOVNO RAČUNOVODSTVO
OSNOVE TROŠKOVNOG RAČUNOVODSTVA-UPRAVLJAČKI ASPEKT-
prof.dr Meliha Bašić
27
EKONOMSKI FAKULTET U SARAJEVU
TROŠKOVNO RAČUNOVODSTVO
ULOGA RAČUNOVOĐE U ORGANIZACIJI Nakon proučavanja ovog poglavlja moći ćete:
1. Prepoznati tri glavne svrhe računovodstvenih sistema 2. Opisati troškovno računovodstvo i njegovu povezanost
sa FR i UR 3. Napraviti razliku između planiranja i kontrolisanja
odluka menadžera 4. Napraviti razliku u ulogama računovođa UR u
rješavanju problema, čuvanju rezultata i usmjeravanju pažnje
5. Opisati set poslovnih funkcija u lancu vrijednosti 6. Prepoznati četiri ključne teme koje su važne za
menadžere koji održavaju uspjeh u njihovom planiranju i kontrolisanju odluka
7. Opisati tri smjernice koje pomažu računovođama UR da uvećaju njihovu vrijednost kod menadžera
8. Razumjeti kako se TR uklapa u organizacionu strukturu 9. Razumjeti značaj profesionalne etike za računovođe UR
28
RAČUNOVODSTVO TROŠKOVA KAO SISTEM U SAVREMENIM USLOVIMA
RT kao sistem u savremenim uslovima podrazumijeva:
kreiranje informacije koje služe menadžmentu kao podrška odlučivanju, a ne samo da zadovolje informacijske potrebe računovođa ili drugih korisnika
oblikovan je i upravljan od strane računovođa u cilju zadovoljenja informacijskih potreba internih korisnika,
oblikovanje kao timski rad: računovođa, inžinjera
i operativnih menadžera kvalitetno oblikovanje sistema R.T. u funkciji
kvalitetnog ukupnog informacijskog sistema preduzeća
29
EKONOMSKI FAKULTET U SARAJEVU
TROŠKOVNO RAČUNOVODSTVO
GLAVNE NAMJENE RAČUNOVODSTVENIH SISTEMA
Računovodstvo pruža informacije za tri glavne svrhe:
1. Uobičajeno interno izvještavanje za donošenje odluka menadžera 2. Neuobičajeno interno izvještavanje za donošenje odluka menadžera 3. Eksterno izvještavanje
Pitanja: 1.Da li računovođe pripremaju jednu bazu podataka za ove
potrebe ili više baza podataka? Da li računovođe pripremaju jedinstvene izvještaje za sve
korisnike?
30
Računovodstveni sistem je formalni mehanizam za prikupljanje, organiziranje i prosljeđivanje informacija o aktivnostima preduzeća. Takav sistem treba da odgovori na tri tipa pitanja:
1.Da li ja radim dobro ili loše? Knjigovodstvo može odgovoriti na ovo pitanje. To je proces prikupljanja i klasifikacije podataka. To je svakodnevni posao računovođa koji podjednako koriste i interni i eksterni korisnici.2.Koji problem treba da rješavam? To je dio računovodstvo koji informiše i objašnjava pojave koje mogu pomoći rukovodiocima u rješavanju svakodnevnih problema. Ono se uglavnom odnosi na tekuće planiranje i kontrolu.3.Kako da riješim neki problem? To je pitanje izbora najboljeg puta.
EKONOMSKI FAKULTET U SARAJEVUTROŠKOVNO RAČUNOVODSTVO
31
Kriterij Upravljačko Finansijsko
Primarni korisnici Rukovodioci preduzeća na raznim nivoima
Eksterni korisnici (investitori, vladine organizacije)
Sloboda izboraNe postoje ograničenja osim troškova koji nastaju u vezi sa koristima koje nastaju od korištenja podataka
Ograničenja koja je postavila organizacija računovođa, vladini organi ili Zavod za računovodstvo
Uticaj na ponašanje Zabrinuti kako će mjerenje rezultata uticati na dnevno ponašanje rukovodioca
Ponašanje rukovodioca je u drugom planu, više se istražuju ekonomski fenomeni
Vremenski aspekt Okrenuti budućnosti. Podaci iz prošlosti se koriste samo kao osnova za sagledavanje budućnosti
Okrenuti prošlosti. Bitno je da je prošlo poslovanje dobro evidentirano
Vremenski perioda posmatranja Fleksibilan, od nekoliko sati do desetine godina
Manje fleksibilan, uglavnom godišnji ili polugodišnji rok
Izvještaji Detaljni, o svakom dijelu preduzeća, proizvoda i slično
Zbirni izvještaji, uglavnom se posmatra preduzeće kao cjelina
Polje aktivnosti Polje aktivnosti je manje precizno definisano
Polje aktivnosti je mnogo detaljnije definisano
327
Odnos zajedničkog i posebnog u pojedinim dijelovima računovodstva
ObilježjeFinancijskoračunovodstvo
Računovodstvotroškova
Upravljačkoračunovodstvo
Akti kojima jeregulirano
Računo. standardima,Zakonom o računovodstvu
Internim pravilnikomo računovodstvu
Ekonomskom teorijomRačuno. standardima
NamjenaPrikupljanje, bilježenje,klasifikacija, interpretacijapodataka o poslovnimpromjenama; Sastavljanjeračuno. izvještaja
Kontrola efikasnostiupravljanja pojedinimdijelovima proizvodnjei aktivnostima
Prijedlog plana,praćenje rezultata tekontrola poslovanja,prijedlog odluka
Metodaosiguranjapodataka
Ažurnim bilježenjemsvih nastalihpromjena u glavnuknjigu i ostale račun.evidencije
Detaljnim praćenjemtroškova pojedinihposlovnih aktivnostii njihovo sučeljavanjes učincima
Planski podaci,financijsko računovodstvo,podaci prethodnihrazdoblja po potrebi
Vremenskoizvještavanje
Godišnje, kvartalno,po mogućnostimjesečno (zaprošlo razdoblje)
Godišnje, kvartalno,mjesečno, po mogućnostitjedno ili dnevno( za prošlo i budućerazdoblje)
Za bilo koje razdobljepo potrebi
Oblik izvještaja
Korisnikizvještaja
Bilanca, račun dobiti, izvještaj o novčanimtokovima, o promjenamaglavnice i bilješke
Izvještaj o troškovimapojedinih poslovnihaktivnosti
Prijedlog plana,izvještaj o troškovimaizvještaj o ekonomskompoložaju, specijalneanalize
Primarno-vanjski korisnici
Primarno-unutarnji korisnici
Menadžeri određenihhijerarhijskih razina
33
ELEMENTI RACUNOVODSTVENOG SISTEMA PREDUZECA
MENADZERSKO RACUNOVODSTVO
Troskovno racunovodstvo
RACUNOVODSTVOPOREZA
FINANSIJSKO RACUNOVODSTVO
ELEMENTI RACUNOVODSTVENOG SISTEMA U PREDUZECU USMJERENOM NA
OSTVARIVANJE DOBITI
INTERNA REVIZIJA
34
EKONOMSKI FAKULTET U SARAJEVU
TROŠKOVNO RAČUNOVODSTVO
PLANIRANJE I KONTROLA ODLUKA
Planiranje je odlučivanje o ciljevima organizacije, predviđanju rezultata, predviđanje različitih alternativnih načina za postizanja ciljeva i na osnovu toga odlučivanje kako date ciljeve postići.
Kontrola je: (a)odlučivanje i poduzimanje akcija za
provođenje planskih odluka, (b)donošenje odluka na bazi ocjene pokazatelja
poslovanja i odgovarajućih povratnih informacija, koji će pomoći kod budućeg odlućivanja (povratna sprega).
35
PLANIRANJEPovećati prihode za 4%
KONTROLA
AkcijaPoduzeti mjere da se prihodi povećaju na za 4%
Mjerenje rezultataPrihodi povećani za 3%, manje od planiranog
Povratna sprega
BUDŽETOčekivano povećanje prihoda za 4%
RAČUNOVODSTVOEvidentira transakcije u vezi prihoda korištenjem izvornih dokumenata i evidentira ih u knjigama
IZVJEŠTAJ O USPJEHUPoredi budžetiranu stopu rasta prihoda sa ostvarenom
Upravljačke odluke
Upravljačke odluke
Upravljačko računovodstvoUpravljačko
računovodstvo
Plan
Evidentiranje transakcija
Izvještavanje o ostvarenju
36
EKONOMSKI FAKULTET U SARAJEVU
TROŠKOVNO RAČUNOVODSTVO Kako računovodstveni sistem učestvuje u ovim procesima:
Proces Računovodstveni sistem
Planiranje Finansijski podaci za potrebe planiranja (FR i UR)
Poduzimanje akcija i donošenje odluka
Knjiženje transakcija (FR i TR)
Procjena poslovanja i povratna sprega
Izvještaji koji porede planirano sa ostvarenim (FF, UR i TR)
37
EKONOMSKI FAKULTET U SARAJEVU
TROŠKOVNO RAČUNOVODSTVO
Istrazivanje i razvoj
Dizajn Proizvoda, Usluga ili procesa
Proizvodnja Marketing
Raspodjela Usluga kupcima
UPRAVLJAČKO RAČUNOVODSTVO
Menadžeri u lancu vrijednosti:
38
EKONOMSKI FAKULTET U SARAJEVU
TROŠKOVNO RAČUNOVODSTVO
POBOLJŠANJE UPRAVLJAČKIH VRIJEDNOSTI RAČUNOVODSTVENIH SISTEMA
dDa bi se ostvarilo poboljšanje treba se fokusirati na 4 osnovne teme:
1.FOKUS KUPCA (kako mogu dodati vrijednost za kupca) 2. KLJUČNI FAKTORI USPJEHA (trošak, kvalitet, vrijeme,
inovacije) 3.STALNO USAVRŠAVANJE (putovanje bez kraja, ako
ne idemo naprijed idemo nazad) 4.ANALIZA LANCA VRIJEDNOSTI I LANCA
DOBAVLJAČA (svaka pojedinačna funkcija i integrisanje i koordiniranje svih funkcija)
39
EKONOMSKI FAKULTET U SARAJEVU
TROŠKOVNO RAČUNOVODSTVO
KLJUČNE SMJERNICE UPRAVLJAČKOG RAČUNOVODSTVA
PRISTUP ODNOSU TROŠAK – KORIST - primjena
budžetskog pristupa kao usaglašenih odluka u skladu sa planom i ciljevima kompanije, prije svega ima korist u postizanju ciljeva kompanije ali to zahtijeva ulaganje u fizička sredstva, obuku ljudi i operativne troškove sistema.
ETIČKA I TEHNIČKA RAZMATRANJA -UR treba da pomaže i stimuliše menadžere i radnike da slijede ciljeve kompanije, odnosno da rade svoj posao bolje.
RAZLIČITI TROŠKOVI ZA RAZLIČITE SVRHE -različiti troškovi i obračuni troškova za različite svrhe.
40
ORGANIZACIONA STRUKTURA I TROŠKOVNO RAČUNOVODSTVO
ORGANIZACIJSKA SHEMA DRUŠTVA I OERGANIZACIJSKA SHEMA
RAČUNOVODSTVA (LINIJSKA I ŠTABNA ODGOVORNOST-line
and staff responsibility) FINANSIJSKI DIREKTOR (GLAVNI
FINANSIJSKI SLUŽBENIK-CFO) I ŠEF RAČUNOVODSTVA (KONTROLOR-CAO)
(GFS - njegove odgovornosti su: kontrolisanje, trezor, upravljanje rizikom, porezi i interna revizija; KONTROLOR – je glavni računovodstveni službenik, povezuje UR i FR, sa aspekta pripremanja i donošenja poslovnih odluka)
41
Predsjednik uprave
Podpredsj.zaproiizvodnju
Ruk.finalizacije gotovih pr.
Rukovodilac ugradnje poluproizvoda
Kontrolor proizvodnje
Rukovodilac obrade poluproizvoda
Rukovodilac obrade sirovina
Rukovodilac skladista
uprava
Podpreds.za marketing
Podpredsj. Za kadrov.pitanja
Podpredsj. za finansije
Podpreds.za tehn.pitanja
Sef odrzavanja
Sef odjela za ispitivanje kvaliteta pr.
Sef prijemnog odjela
vlasnici
sekretarOdjeli po funkcijama
ORGANIZACIJSKA SHEMA PROIZVODNE ORGANIZACIJE SLOZENE STRUKTURE
42
Pomocnik sefa racunovodstva
PLANSKO RACUNOV.
SEF RACUNOVODSTVA
Troskovno racunovodstvo
POREZNI ODJEL
Informaticka Podrska rac.
odjela
FINANSIJSKO RACUNOV.
ORGANIZACIJSKA SHEMA RACUNOVODSTVA SLOZENA STRUKTURA
Interna revizija
UPRAVA
MENADŽERSKO RAČUNOVODSTVO
43
EKONOMSKI FAKULTET U SARAJEVU
TROŠKOVNO RAČUNOVODSTVONajčešće razmatrane tačke etičkog problema su: Kompetentnost (održavanje profesionalne
sposobnosti, u skladu sa zakonima, kompletne i jasne izvještaje),
Povjerljivost (uzdržimo od objavljivanja povjerljivih informacija, obavezno informisati saradnike o povjerljivim informacijama, uzdržati se od korištenja povjerljivih informacija dobijenih tokom rada i korištenje u lične svrhe),
Integritet (izbjeći moguće sukobe interesa, odbiti bilo kakav dar, uslugu ili ljubaznost, izbjegavati bilo kakve postupke koji mogu diskreditovati profesiju),
Objektivnost (prosljeđuje informacije fer i objektivno, objavi potpuno sve informacije)
44
EKONOMSKI FAKULTET
U SARAJEVUTROŠKOVNO RAČUNOVODSTVO
2.UVOD U TROŠKOVNE POJMOVE I SVRHU Nakon ovog dijela moći ćete: 1. Definisati trošak 2. Načiniti razliku između direktnih i indirektnih troškova 3. Objasniti razliku varijabilnih i fiksnih troškova 4. Uočiti potrebu tumačenja jediničnih troškova sa
krajnjim oprezom 5. Objasniti razliku između troškova proizvodnih,
trgovačkih i uslužnih preduzeća 6. Opisati i uočiti razliku između tri osnovne vrste zaliha 7. Razlikovati inventurne i troškove perioda 8. Objasniti zašto različiti sistemi obračuna troškova
odgovaraju različitim svrhama
45
2.1.TROŠKOVI I TROŠKOVNA TERMINOLOGIJA DEFINCIJA TROŠKA- utrošeni resurs za postizanjecilja ( proizvodnja proizvoda ili usluge iskazan u novčanim jedinicama (stvarni –historijski i planski)(razlika termina trošak i rashod, COST i EXPENSE)
UTROŠCI su fizičko ulaganje materijalnih vrijednosti i dobara u stvaranju učinaka.
IZDACI predstavljaju smanjenje novčanih sredstava u blagajni i na računima preduzeća u bankama ( samo ona smanjenja novčanih sredstava koja su nastala na “ normalan” način tj.ne nekom vanrednom situacijom kao što je npr. otuđenje novčanih sredstava krađa, stvarni manjak u blagajni i sl.).
RASHODI predstavljaju dugovne (odbitne ) stavke u bilansu uspjehana , kod obračuna poslovnog rezultata za određeni period, koje se iskazuju u odgovarajućem (za dati period) finansijskom izvještaju .To su resursi koji se koriste u svrhu stvaranju prihoda kojem pripadaju za određeni obračunski period na koji se odnose.
PREDMET TROŠKA (proizvod, usluga, projekat, kupac, marka proizvoda, aktivnost, odjel itd)
AKUMULIRANJE TROŠKOVA (evidencija informacija o troškovima po vrstama i mjestima nastajanja)
ALOKACIJA TROŠKOVA (dodjeljivanje, raspoređivanje troškova na nosioce troškova
REALOKACIJA TROŠKOVA
46
PODJELA TROŠKOVA1. Prema prirodnim svojstvima
Troškovimaterijala
2. U odnosu na promjene u ra- zini aktivnosti
3. Prema mjestima i nositeljima
4. Prema mogućnosti terećenja na zalihe
5. Za potrebe usporedbe predviđanja i planiranja troškova
6. S aspekta kalkulativnog obuhvata
Troškoviusluga
Troškoviosoblja
Amortizacija NematerijalniTroškovifinanciranja
Ostalitroškovi
Fiksnitroškovi
Varijabilnitroškovi
Miješanitroškovi
Diskrecijskitroškovi
Proizvodnitroškovi
Neproizvodnitroškovi
Izravni troškovi
Neizravnitroškovi
Uskladištivi Neuskladištivi
Stvarnitroškovi
Planskitroškovi
Standardnitroškovi
Povijesni Tekući
Apsorbiranitroškovi
Neapsorbiranitroškovi
Preapsorbiranitroškovi
47
DIREKTNI TROŠKOVI I INDIREKTNI TROŠKOVI
FAKTORI ZA PODJELU NA DIREKTNE I INDIREKTNE TROŠKOVE:
ZNAČAJ TROŠKA (ako je trošak značajniji po obimu onda je jasno da je potrebno direktno alocirati takve troškove na nosioce, i obratno manje značajne troškove proglašavamo za indirektne)
TEHNOLOGIJA PRIKUPLJANJA INFORMACIJA (šifriranje – bar code omogućuje da se danas mnogi troškovi proglašavaju direktnim iako su prije pojave bar koda proglašavani indirektnim)
DIZAJN POSLOVNIH AKTIVNOSTI (određeni proizvod ili određeni kupac omogućuje da se troškovi direktno povezuju sa tim proizvodom)
UGOVORNI ARANŽMAN (npr. ugovor definiše da se samo određeni dio može ugraditi, pa se to onda klasifikuje kao direktni trošak)
EKONOMSKI FAKULTET U SARAJEVU
TROŠKOVNO RAČUNOVODSTVO
48
VARIJABILNI I FIKSNI TROŠKOVI
-UZORCI PONAŠANJA TROŠKOVA : VARIJABILNI I FIKSNI-DEFINICIJA-PRIMJERI-ŠEMATSKI PRIKAZ-RELATIVNO I APSOLUTNO FIKSNI-PROPORCIONALNI, PROGRESIVNI I DEGRESIVNI -VARIJABILNI-NOSIOCI TROŠKOVA (DRIVERS)-RELEVANTAN OBIM-POVEZANOST VRSTA TROŠKOVA (direktni i varijabilni, direktni i fiksni, indirektni i varijabilni i indirektni i fiksni)
EKONOMSKI FAKULTET U SARAJEVUTROŠKOVNO RAČUNOVODSTVO