Upload
jana-valencia
View
33
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Korjausrakentamisen haasteet tulevaisuudessa 1. Ajankohtaista 2. Mitä tulevaisuudessa korjataan 3. Korjausprosessin kehittäminen 4. Päätelmät. TkT Jari Virta kehityspäällikkö Suomen Kiinteistöliitto ry. Ajankohtaista Rakennusalan koulutus- ja osaamisbarometri 2006–2010. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Korjausrakentamisen haasteet tulevaisuudessa
1. Ajankohtaista2. Mitä tulevaisuudessa korjataan3. Korjausprosessin kehittäminen4. Päätelmät
TkT Jari Virta
kehityspäällikkö
Suomen Kiinteistöliitto ry
AjankohtaistaRakennusalan koulutus- ja osaamisbarometri 2006–2010
Korjausrakentaminen edellyttää uudenlaista osaamista
Kiinnostus rakennusalan opiskeluun kasvanut, mutta opiskelunsa keskeyttäneiden määrä suuri
Työvoimapula uhkaa Jatko- ja täydennyskoulutusta tarvitaan Alan perustutkimus kaipaa rahoitusta LVI-tekniikan insinöörejä valmistuu liian
vähän Rakennusmestarin osaaminen
häviämässä
Lähde: Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RIL 2007
AjankohtaistaYM:n korjausrakentamisen strategia 2007–2017
YM valmistelee yhteistyössä rakennus- ja kiinteistöalan toimijoiden kanssa korjausrakentamisen strategiaa, joka jäsentyy neljään pääteemaan:
– Korjauskulttuurin synnyttäminen ja vakiinnuttaminen
– Korjausprosessien ja ohjausvälineiden kehittäminen
– Osaamisen lisääminen ja resurssien turvaaminen
– Tietotarpeiden varmistaminen Pääteemat jakautuvat edelleen
useiksi toimenpidesuosituksiksi Strategian jalkauttaminen
käytäntöön!
Lähde: www.ymparisto.fi
AjankohtaistaIhmisten ja kiinteistöjen elämänsyklit (IKE -esitutkimus) 2005
Asukaslähtöisen perusparantamisen keskeisiä kehitysehdotuksia:
– Korjausstrategia ja päätöksenteko– Korjausprosessit ja palvelut– Viestintä ja vuorovaikutus– Teknologia– Rahoitus– Kysyntä ja resurssit
IKEn jatkohankkeet käynnissä Esitutkimus on saatavilla
ympäristöministeriön kotisivulta.
Lähde: www.ymparisto.fi
Samat kehitysehdotukset toistuvat vuodesta toiseen
Mitä tulevaisuudessa korjataanKorjausrakentamisen tulevia painopistealueita
Rakennuskantamme on varsin nuorta, lähes 75 prosenttia on rakennettu 1960 jälkeen.
Korjausrakentaminen kasvaa rakennuskannan vanhenemisen ja väestön ikärakenteen muutoksen tuomien vaatimusten vuoksi.
Pakkomaisen korjausrakentamisen rinnalla toteutetaan myös vapaaehtoisia korjaushankkeita.
Odotettavissa paljon suuria korjaushankkeita; julkisivukorjaukset, putkistokorjaukset ja hissien rakentamiset hissittömiin rakennuksiin.
Mitä tulevaisuudessa korjataanVaippa- ja putkistokorjaukset asuinkerrostaloissa
Lähde: IKE -esitutkimus 2005
Korjausprosessin kehittäminenKorjausprosessin hallinta taloyhtiöissä
Tekninen prosessi– Korjaustarveselvitys,
korjausohjelman (PTS) laadinta ja päivitys, korjausprosessin hallinta ym.
Taloudellinen prosessi– Rahoitussuunnitelman laadinta
ym. Informaatioprosessi
– Viestintäsuunnitelman laadinta: kuka, mitä, kenelle, miten
Hallinnollinen prosessi– Päätöksentekokyvyn
kohottaminen ym.
Korjausprosessi nähdään yleensä vain teknisenä ja taloudellisena prosessina
Korjausprosessin kehittäminenHankkeen vaiheistus – uudet liiketoimintamallit
SUUNNITTELU-
VAATIMUKSET SUUNNITTELU HANKINTA RAKENTAMINEN
Uudishankkeissa rakentamisvaihe ei yleensä vaikuta suunnitelmiin
SUUNNITTELU-
VAATIMUKSET SUUNNITTELU
HANKINTA
RAKENTAMINEN
Korjaushankkeissa purkutyövaihe voi vaikuttaa suunnitelmiin
Aikasäästö
Korjausprosessin nopeuttaminen ja uudistaminen tulee olemaan keskeistä rakennusteknologian kehittämisessä
Korjausprosessin kehittäminenKorjaushankkeen hallinta
Rakennuttaja
Kuntoselvitys-palvelut
Rakentamis-palvelut
Suunnittelu-palvelut
Rakennuttamis-palvelut
Projektinjohtaja
Lähde: Rakennusteollisuus RT, Jukka Pekkanen 2006
Tavanomaisesti kokonaisuutta ei juurikaan suunnitella
Korjausrakentamisen haasteitaPäätelmät
Tuleviin korjauksiin osataan varautua niin teknisesti, taloudellisesti kuin henkisesti
Korjaushankkeeseen nimetään ensimmäisenä projektinjohtaja
Ammattitaitoisen työvoiman saatavuus Korjausrakentamisprosessin ja siihen
liittyvien toimintatapojen kehittäminen Korjausrakentamiseen liittyvän tutkimus- ja
koulutustoiminnan aktivointi Yhteisen tahtotilan luominen hankkeen
läpiviemiseksi