Siren Risti, nestleder seksjon barnehage, Utdanningsforbundet Bergen

Tillitsvalgte sin rolle i IA - arbeidet

Den nye IA-avtalen - 1. mars 2010 – 31. desember 2013

IA - avtale

• Alle virksomheter i Norge kan ta del i samarbeidet ved å tegne samarbeidsavtale med NAV – arbeidslivsenter og virksomhetens tillitsvalgte.

s2

IA – avtalens overordnede mål

• Forebygge og redusere sykefraværet, styrke jobbnærværet, og bedre arbeidsmiljøet, samt hindre utstøting og frafall fra arbeidslivet.

• Inngåelsen av samarbeidsavtalen innebærer at arbeidsgiver, tillitsvalgte, verneombud og øvrige ansatte i virksomheten samarbeider målrettet for å oppnå en mer inkluderende arbeidsplass.

s3

IA- avtalens delmål nasjonalt

1) Reduksjon i sykefraværet

2) Økt sysselsetting av personer med redusert funksjonsevne

3) Økt reell pensjoneringsalder med 6 måneder fra 2009 nivå.

s4

IA – samarbeid i virksomheten

• NAV inngår ”samarbeidsavtale” med virksomheten som dermed blir en IA - virksomhet. Tillitsvalgte er likeverdig avtalepart.

• Samarbeidsavtalen gir ansvar og rettigheter til begge parter og forutsetter et internt forpliktende samarbeid med arbeidsgiver, TV og VO for arbeidsmiljø og inkludering.

• Ledelsen er blant annet forpliktet til å holde møter med de tillitsvalgte to ganger i året hvor IA – arbeidet er det eneste punktet på dagsorden.

s5

IA - samarbeid

• Arbeidstaker • Arbeidsgiver• Tillitsvalgte• Verneombud• Sykemelder• Bedriftshelsetjenesten• NAV

Tillitsvalgtes rolle og forpliktelser

• Tileigne seg nødvendig kunnskap om HMS- og IA - arbeid sammen med arbeidsgiver og verneombud.

• Gjennom medvirkning og samarbeid med ledelsen bidra aktivt i utformingen av virksomhetens planer, målsetting og rutiner i IA – arbeidet.

• Delta i dialogmøte hvis den ansatte ønsker det.

s7

Tillitsvalgtes rolle…

• Pådriver for å utvikle et godt arbeidsmiljø med rom for alle. • Part i et likeverdig samarbeid med arbeidsgiver• Påpasser – sikre at den enkeltes rettigheter blir ivaretatt• Talerør og støtte for medlemmer

s8

Noen refleksjoner

• Hva kan gjøres for å øke nærvær og jobbtrivsel?• Er der forhold ved arbeidsmiljøet som påvirker

fraværet?• Aksepterer vi at noen i en periode ikke yter 100%?• Hvilken muligheter for tilrettelegging finnes på

arbeidsplassen?• Hvordan følger vi opp ansatte som blir syke?

s9

Arbeidstaker / tillitsvalgtes utfordringer

• Å vise toleranse for og se verdien av ulikheter• Å fremme inkluderende holdninger• Å vise vilje til tilpasninger for å få ”kabalen til å gå opp”• Å markere grenser for mer belastning overfor

arbeidsgiver

s10

s11

Mange gode tips:

http://www.utdanningsforbundet.no/upload/Publikasjoner/Brosjyrer/BestSammenNett.pdf

”Er du halt kan du rida, er du handlaus kan du gjeta

Og er du døv kan du duga i strid”

Fra Håvarmål

s12