Thialf Heerenveen

B U S I N E S S M A G A Z I N E 2 0 1 1 - 2 0 1 2

Ids Postma‘Investeren en focussen op een doel’

Laat de winter

maar komen

Regelingen• Sociale en fiscale weten regelgeving

• Salarisscan

• Internationale payroll

• CAO’s

Mensen• Interim, detachering

• Consultancy

• Management

• In-sourcing

Processen• Salaris serviceverwerking

• BPO: Outsourcing On-Site

• Procesbeschrijving en -optimalisering

• Shared Service Center

• Online HR- en salarissysteem

• HR- en salarisworkflow

• e-HRM, employee & manager self service

Managementinformatie• Planning en budgettering

• HR control & scenario analyse

• HR- en salarisinterfaces

• Datamigratie en -conversie

• Organogrammen

• Standenregister

Dé specialist met een 3600 visie!

People

Process

Performance

Policy

www.Payroll360.nl

8

14

2036

32 40

Pagina 4 | THIALF BUSINESSMAGAZINE 2011-2012

Inhoudso

Voorwoord Jarko Nieweg 7

Essent - Paul Boehlé 8

G4S 13

Ids Postma 14

Falcon - TVM schaatsploeg 19

Foppe de Haan 20

OP=OP Voordeelshop 25

Stefan Groothuis 26

Jong Oranje - Erik Bouman 30

BAM Schaatsploeg - Jillert Anema 32

Sotsji - Aleksandr Kibalko 36

Thijsje Oenema 40

Record automatische deuren 42

Proplan Ontwikkeling 45

Pien Keulstra 46

IJsmeesters Thialf 48

Payroll Group 52

Team 1nP 55

INHOUDSOPGAVE

THIALF BUSINESSMAGAZINE 2011-2012 | Pagina 5

26

46

30

Thialf Business magazine is een speciale uitgave voor alle relaties en leden van Thialf Business Club.

UITGAVE:

Een uitgave van Thialf bv in samen-werking met Landes Uitgevers bv.

Zonnedauw 4, 9202 PA DrachtenTel: 0512 - 54 17 07www.landesuitgevers.nl

Acquisitie:

Landes uitgevers bvZonnedauw 4, 9202 PA DrachtenTel: 0512 - 54 17 [email protected]

REDACTIE:

Rotenco Communicatiemw. mr. Roeline KuiperHoarnestreek 19B8854 RP OOSTERBIERUM0517 – 234 667 06 – 12 41 44 [email protected]

EINDREDACTIE:

Janny Pekema

OPMAAK:

Landes Studio, Oscar Rondema

FOTOGRAFIE:

Sytse van den Berg,tenzij anders vermeld

DRUK:

Scholma Druk Bedum

Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever.

C O L 0 F O N

opgave

Friesland Flyers - Henk Hoekstra 58

Friso Bouwgroep - schoolschaatsen 60

EW Facility 64

Thialf Business Club bestuur 66

Holland Inn 77

Commercie Thialf 81

Evenementenkalender 82

48

debankdienietopgeeftalshet tegenzit

We zijn geen internationale bank maar wel een hele beste. Met een typisch Friese manier

van zakendoen. Dus zonder bancaire prietpraat en ingewikkelde procedures maar recht

op de man af en vooral door zee. En met glasheldere adviezen en ferme daadkracht.

frieslandbank.nl of (058) 299 55 99.

Friesland Bank, Beursplein 1, 8911 BE Leeuwarden

Na mijn afscheid bij Essent wilde ik het wat rustiger aandoen. Toen ik het verzoek om te onderzoeken of Thialf noggered kon worden accepteerde, kon ik niet bevroeden datik in zo’n hectisch gebeuren terecht kwam. Het eerstehalfjaar was ploeteren en niet aangenaam maarThialf wasgered. Na deze operatie wilde ik bewijzen dat de gepresen-teerde oplossing ook daadwerkelijk kon werken. Mijn tijde-lijke functie is daarop verlengd. Dat die verlenging uitein-delijk 9 jaar zou duren had ik niet voorzien. Een straf washet allerminst.

Het Thialf van nu staat wederom ter discussie. Een discus-sie die al veel te lang duurt. Drie jaar wordt er nu gepraatover nieuwbouw, vernieuwbouw of renovatie. Ondanksdeze discussie is in samenspraak met de RvC besloten omniet enkel maar af te wachten, maar is binnen de financië-le mogelijkheden steeds geïnvesteerd in Thialf. De ijshoc-keyhal, hospitality ruimtes en kleedkamers zijn allemaalvernieuwd en er is een goed functionerende luchtbehande-linginstallatie aangebracht. Sinds 4 jaar is Thialf ook voor-zien van een uitstekende tijdelijke fitnesshal.

Al met al zaken waar ik toch met tevredenheid op terugkijk, ondanks de al of niet terechte kritiek van onze top-schaatsers en buitenstaanders. Natuurlijk, een topsportergaat voor het hoogst haalbare en als je dan ziet dat in hetbuitenland prachtige ijsstadions verrijzen dan wil je datook in eigen land. Zeker als jouw land ook nog eens lei-dend is in de internationale schaatswereld. Gelukkig levenwij in een land waarin over dit soort zaken eerst gediscus-sieerd wordt. Waarbij nut en noodzaak worden afgewogen.Dat dit proces nu te lang duurt is echter evident. Zonder opde details in te gaan, kan ik constateren dat de partijen heter over eens zijn dat er iets moet gebeuren om de schaats-tempel Thialf voor de komende jaren veilig te stellen.

Het zal de Thialf volger niet ontgaan zijn welke oplossingmijn voorkeur heeft, maar dat is eigenlijk niet zo relevant.De politiek moet beslissen hoeveel men voor het behoudenvan Thialf in Friesland over heeft en wel snel. Twee jaargeleden eindigde ik mijn voorwoord in dit magazine alsvolgt: “Wat er ook uiteindelijk besloten mag worden, dui-delijk moet zijn dat er hoe dan ook in geïnvesteerd moet

worden. Energetisch gezien moet er wat met Thialf gebeu-ren, maar ook het publiek zal meer comfort moeten wor-den geboden. Het beslismoment mag niet veel meer uitge-steld worden. Al was het maar om te voorkomen dat ande-ren snode plannen ontwikkelen. Friesland, let op uw“Zaak”!”. Dit is nog steeds van toepassing en de politieke bestuur-ders beginnen deze druk nu ook te voelen. Dat men maareen wijs besluit moge nemen.

Ik wens u allen een mooi schaatsseizoen toe en wil allenbedanken die het mij mogelijk hebben gemaakt om tegenieten van de vele mooie schaatsmomenten in de afge-lopen 9 jaar.

Jarko Nieweg Directeur Thialf B.V.

Het is een bekend Nederlandse gezegde, aan alles komt

een eind, zelfs aan het interim directeurschap van

Thialf.Wat in januari 2003 begon als een “klusje” om

Thialf van de ondergang te redden is uitgelopen tot negen

jaar de scepter mogen voeren over ‘Neerlands schaats-

tempel’.

VOORWOORD JARKO NIEWEG


Aan alles komt een eind


Visie op sportsponsoring


Essent is hoofdsponsor van het internationale schaatsen sinds1999. Sinds 2000 is Essent ook hoofdsponsor (en later ook aan-deelhouder) van Thialf. Paul Boehlé is verantwoordelijk voor deafdelingen Sponsoring en Corporate Identity (huisstijl) vanEssent. Essent is een dochter van het Duitse RWE dat in Europaeen top 5 speler is. ‘In Nederland zijn we marktleider op deenergiemarkt’, vertelt Boehlé

Op welke manier werkt Essent aan haar

concurrentiepositie?

‘Zowel binnen de business-to-business markt als de consumen-tenmarkt gaan we voor het aanbieden van de laagste rekening.Dat doen we niet zozeer door stroom zo goedkoop mogelijk temaken -hoewel we daarin natuurlijk ook zeer concurrerend zijn- maar vooral door het aanbieden van slimme energie-diensten. Het levert pas echt wat op als je kunt besparen. Dus richten we ons op verduurzaming zoals energieadvies, isolatie, HR oplossingen en de zogenaamde verbruiksmanager.Erg mooi is de nieuwe technologie zoals een app waarmee jevia IPhone en android toestellen op afstand je thermostaat kanbedienen. We bieden maatwerk met locale energieoplossingen.Besparingen kunnen daardoor oplopen tot tienduizenden euro’sper jaar.’

Essent is sinds 1999 hoofdsponsor van het schaatsen en

sinds 2000 hoofdsponsor en aandeelhouder van Thialf.

Hoe gaat de profilering middels sponsoring bij Essent in

zijn werk?

‘Deze sponsoring is iets waar we trots op zijn. We hebben nietgedacht ‘wat willen we creëren’ maar juist gekeken ‘hoe zijn wijen wat past daarbij’. Schaatsen heeft de uitstraling van ‘met jepoten in de klei staan’. Een prachtige sport zonder kapsones;buffelen tegen de elementen. Ook Essent staat in die klei. We leveren zonder kapsones de energiediensten waar de klantom vraagt en samen met hem zoeken we naar optimale oplos-singen. Ons bedrijf verkoopt commodity, generieke producten.Door het schaatsen daaraan te verbinden met campagnes alsSvenergy, werken we aan de sympathieke uitstraling van eenproduct waarbij anders weinig verbeelding bestaat. We geveneen twist aan onze uitingen die opvalt en waarvan mensen eengoed gevoel krijgen. Essent profileert zich mede dankzij hetsponsorbeleid als een energiebedrijf met een sympathieke uitstraling, een degelijke reputatie en een open, transparantecultuur van werken.’

Wie de naam Essent hoort, denkt direct aan energie

en schaatsen. Paul Boehlé -Manager Externe

Relaties van Essent- doet een boekje open over

het hoofdsponsorschap bij het schaatsen en media-

campagnes als Svenergy. Wat is de visie van het

grootste energiebedrijf van Nederland op sport-

sponsoring?

‘Als sponsor willen we op basis van

een langere termijn iets betekenen

voor de sport’

>

ESSENT - PAUL BOEHLÉ

V.l

.n.r

.: A

rd S

ch

en

k,

Pa

ul

Bo

eh

lé e

n C

ee

s V

erk

erk

Foto

graf

ie: W

ieri

nga

Pho

togr

aphy

>

Essent sponsorde de eerste jaren alleen de

Wereldbeker wedstrijden. Sinds 3 jaar is Essent ook

hoofdsponsor van het EK en de WK’s. Waarom deze

uitbreiding?

‘Sponsoring verzakelijkt, het is geen meacenaat meer zoalsvroeger. Wij steken daarom onze energie in duurzaamheidvan een relatie omdat dit meer oplevert. Daarop baserenwe onze keuzes. Essent hanteert al jaren een zeer conse-quent en structureel sponsorbeleid. In 2007 hebben we

daarmee de SponsorRing gewonnen, de vakprijs van desponsorbranche. We behaalden hierbij de overalltitel‘Sponsor van het jaar 2007’. Uitbreiding binnen het schaat-sen lag in de lijn van de duurzame relatie. Als sponsor wer-ken we hierbij aan verdere uitbreiding van onze naamsbe-kendheid en marktaandeel. Essent wil bovendien echt opbasis van een langere termijn iets betekenen voor de sport.’

De afgelopen jaren voerde Essent een media

campagne met Sven Kramer in de hoofdrol.

Wat betekende het uitvallen van Sven Kramer voor

Essent?

‘We hebben een aantal jaren als ondersteuning van hetschaatsen richting Vancouver een sales campagne gevoerdmet Sven onder de noemer ‘Svenergy’. Zijn contract metons liep tot Vancouver. In dat opzicht had het voor ons geenconsequenties dat hij daarna uitviel, maar dat vind ik eigen-

‘De internationale groei in het schaatsen

zien we ook in bedrijfsleven. In die

internationalisering moet je je kansen

grijpen’



ESSENT - PAUL BOEHLÉ

lijk ook niet eens relevant. Denk je eens in hoe dat voor zo’nsportman is om geblesseerd op de bank te zitten. En het wasnatuurlijk vreselijk jammer voor het hele schaatsen. Je mistzo’n topper. Ik ben ontzettend blij dat hij nu zijn rentree maakt.’

Wat valt u op aan de rol van sponsoren en Thialf

Businessclub (BC) leden?

‘We hebben net de laatste hand gelegd aan onze Essent loungedie we delen met KPN. De hele businesskant van het stadion isnu ‘state of the art’. Samen met KPN proberen we de wed-strijden maximaal in te vullen. Het is goed voor de sfeer, de KNSB, de sponsoren, de BC, het schaatsen én de publiciteitals het volle bak is. We nemen zelf veel contacten mee engedurende 8 of 9 sales acties kunnen bestaande klanten metkorting naar Thialf. Ook kunnen mensen bij verschillende acties kaarten winnen.Tot mijn plezier zie ik dat alle sponsoren en BC leden dit beleidactief ondersteunen en belijden. Dat is geweldig voor de sport.’

Heeft de Thialf BC toegevoegde waarde? Zou u nog iets

willen voorstellen?

‘Toegevoegde waarde van ons lidmaatschap van de BC zie ikabsoluut. Schaatsen is een geweldig platform om nationaal eninternationaal business te doen. Regelmatig breng ik BC ledenin contact met internationale medewerkers van ons bedrijf. Wel vind ik dat de BC leden actiever kunnen zijn in het mee-gaan naar buitenlandse wedstrijden. Ook het jaarlijks organi-seren van een buitenlandse reis zou ik willen stimuleren. De mondiale trend en samenwerking stijgen. De internationalegroei in het schaatsen zien we ook in bedrijfsleven. In die inter-nationalisering moet je je kansen grijpen. ’

Welke belangrijke actuele ontwikkelingen signaleert u

voor het bedrijfsleven?

‘Social media wordt steeds belangrijker: qua impact op debedrijfsvoering en hoe we met elkaar omgaan. Durf hierin duste investeren. Essent is erg actief op Twitter, Facebook enLinkedIn. We pushen ontwikkelingen als het aanbieden vanapps via deze kanalen, net als het winnen of verkopen vankaarten. Vanaf dag 1 hebben we geëxperimenteerd. De kunst is nu om er geld aan te verdienen en klanten maxi-maal te bedienen. Het vereist een zeer alerte houding. Zie jebijvoorbeeld een klacht, spring er dan meteen op in en los hetop. Vraag mensen ook om die goede oplossing te verspreiden.’

Bent u zelf sportliefhebber?

‘Ja, ik beoefen allerlei sporten: fitness, hardlopen, golf. Alleenmijn schaatskwaliteiten blijven wat achter. De emotie van sport vind ik prachtig. Zelf hoop ik volgend jaar met mijn vrouw en

zoon de Zomerspelen in Londen aan te doen. Ik heb de Speleneen paar keer als toeschouwer mogen meemaken. Dat wens ikiedereen toe. De sfeer is geweldig. Ik kan me heel goed voor-stellen dat sporters daar alles voor op zij willen zetten.’

Zien we Essent ook in Sotsji?

Lachend: ‘Nou we hebben eerst dit schaatsseizoen met deEssent ISU World Cups en het Essent EK en WK waar de besteschaatsers hun krachten meten. Qua sponsoring doen we nietofficieel iets met de Spelen in Sotsji. Essent zal zeker van departij zijn op de bühne. Wat ik overigens mooi vind is de paral-lel tussen bedrijfsleven en sport. Je ziet alle sporters naarSotsji toe werken. Twee jaar voor zo’n wedstrijd spreken decoaches al over niets anders meer dan de Spelen. Er wordennadrukkelijk Russische wedstrijden ingepland. Het is ook voorhet bedrijfsleven een mooi voorbeeld van het belang van strate-gie en beleidsvorming.’

Foto boven: Bob de Jong - Paul Boehlé

Foto onder: Peter Terium met de dames achtervolgingsploeg

Teks

t: R

oelin

e K

uipe

r, R

oten

co C

omm

unic

atie

Securing Your

World

In de ruim 125 landen waarin G4S als beveiligings-bedrijf actief is, vormt sportsponsoring een vast element. Sport weerspiegelt op een inspirerende manier een mentaliteit waarin presteren, plezier,zelfontplooiing en samenwerking gecombineerd worden.Bij deze waarden voelen de 10.000 mede-werkers van G4S in Nederland zich uitstekend thuis. En omdat in Nederland G4S gewoon een oer-Hollands bedrijf is, zetten wij graag de schouders onder de schaatssport. Dat we ons daarbij richten op de sponsoring van buitenlandse schaatsers, moet u ons maar vergeven. Het moet tenslotte wel een beetje spannend blijven op het ijs!

Voor meer informatie: www.g4s.nl/schaatsen

Veiligheid & Beveiliging

Wilt u op de hoogte blijven van alle trends en ontwikkelingen binnen G4S? Scan dan de QR code en schrijf u in voor de G4S nieuwsbrief.

G4S_NL

Volg ons ook op:

G4S


Succes kun je kopen, een succesverhaal moet je schrijven.

Met die insteek steunt G4S sinds 2007 meer dan tweehonderd

buitenlandse schaatsers die – anders dan de Nederlanders –

nauwelijks budget hebben om hun sport te beoefenen.

“Dat is nu een goed voorbeeld van maatschappelijk

verantwoord ondernemen (MVO)”, zegt Jeroen van

der Poel, business development directeur G4S.

“De sporters kunnen materiaal kopen, krijgen begeleiding

van professionele trainers en kunnen op trainingskamp.

Daardoor wordt het schaatsen een meer volwassen en

internationale sport.”

Schaatssponsoring door G4S:het schrijven van een succesverhaal

Voor een internationaal operend bedrijf als G4S, actief inmeer dan 125 landen, is maatschappelijk verantwoordondernemen een belangrijke pijler. “We vinden het belangrijkom ons steentje bij te dragen èn het wordt van een grotespeler als G4S verwacht”, zegt Van der Poel. “Daarom pakkenwe het MVO-beleid heel serieus op. We kiezen bewust voorthema’s die dicht bij ons passen: bijvoorbeeld veiligheid,gezondheid, relaties met werknemers, mensenrechten,gelijke kansen en diversiteit.”

Samen werken aan een veilige omgeving

G4S gaat veel verder dan puur het aanbiedenvan veiligheids- en beveiligings-oplossingen. Wij duiken in de wereldvan onze klanten en werkensamen met hen aan eenveiligere omgeving.

Doordat we met onze klanten partnerships aangaan, ontstaat er een hechte en open relatie die is geba-seerd op vertrouwen. Op die manier werkt G4S samen met de klant aan een maximaal resultaat.

Van alle markten thuis

Waarom zoveel organisaties besluiten met G4S te werken?Omdat onze expertise groot is én we van alle markten thuiszijn. G4S heeft negen verschillende business units met specialisten in de meest uiteenlopende branches en

sectoren. Tot onze opdrachtgeversbehoren onder meer financiële

instellingen, havens, overheden, retailers,luchthavens, multinationals, MKB-organisaties,

particulieren, raffinaderijen, evenementen-organisaties en bedrijventerreinen. Bovendien is

onze service uitstekend en maken we bij G4S optimaal gebruik van ons wereldwijde netwerk.

Het uitwisselen van kennis en ervaringen met onzeinternationale collega’s houdt ons scherp.

De beste mensen

Om u de beste kwaliteit en service te bieden werken er bijG4S alleen maar professionals. Medewerker van G4S word je namelijk niet zomaar. Kandidaten volgen een strengeselectieprocedure waar ze niet alleen beoordeeld worden

op kennis en talent, maar ook op sociale vaardigheden enintegriteit. Ook wordt elke kandidaat grondig gescreend.Uiteraard krijgen de medewerkers van G4S een goede training of opleiding die aansluit bij de functie die ze gaanvervullen. Op die manier bent u verzekerd van de bestemensen.

Meer informatie over G4S kunt u vinden op: www.g4s.nl


‘Investeren en focussen op een doel’

Ids Postma stopte in 2004 met schaatsen. Ondanksdat hij vanaf zijn tienerjaren was gefocust op hetschaatsen, werkte hij daarnaast veel mee op hetboerenbedrijf van zijn ouders. ‘Ik wist al vroeg datik het bedrijf wilde overnemen. Vanaf 1995 ben ik in de maatschap gekomen enzijn we doorgegroeid. De overname was geengrote stap. Ik had de kans gekregen om me eerstvolledig te focussen op het schaatsen en daarin teinvesteren. Nu was het tijd voor de volgende fase.’

Optimaliseren van variabele kosten

Postma melkt 230 koeien en heeft 1,5 fte per-soneel in dienst. De wekker gaat ’s ochtends om 4.30 uur en om 5 uur hangen de eerste melk-stellen onder de koeien. ‘We melken in een 24stands carroussel’, vertelt Postma. ‘Eén manmelkt, de ander haalt de koeien en reinigt destallen. Het melken is stevig aanpoten met zoveelkoeien. Het mooie van ons systeem is dat we allegegevens per koe invoeren en de computer de koein de melkerij herkent. Zo houden we de productieper koe bij en het systeem weet ook of bepaaldekoeien niet of deels gemolken moeten worden. De kans op fouten is daardoor nihil. In de nieuw-gebouwde stal zijn de koeien gescheiden in driegroepen: dat biedt ons de mogelijkheid de voer-

behoefte af te stemmen op de koe. Het leuke vaneen eigen bedrijf is dat je zelf de beslissingenneemt. Toen ik nog schaatste werd alles dooranderen bepaald, nu komt alles op jezelf neer. Vanvoer bestellen tot beslissen welke investeringen jedoet en hoe je je bedrijf optimaliseert.’

‘In deze business bestaat een groot deel van jekostprijs uit vaste kosten. De variabele kosten zijnmet name zaken als de voerprijs. Om daarin teoptimaliseren moet je er bovenop zitten. De vastekosten spreiden door meer liters te melken kanniet want we zitten vast aan het melkquotum.Quotum bijkopen of bijleasen is erg duur. Dus probeer je scherp in te kopen en je voerkostenlaag te houden.’ Postma heeft geïnvesteerd in eenprachtige ligboxenstal die ruimte biedt aan 430koeien. Opvallend is de houten bovenbouw inplaats van damwandprofielplaat. ‘Ik vond hetmooier en met de stijgende staalprijzen bleek dekostprijs van hout ongeveer hetzelfde te zijn. Ook qua duurzaamheid is er weinig verschil.’ Wat ook opvalt zijn de dichte vloeren in plaats vanveeroosters en het zand in de ligboxen van dekoeien in plaats van zaagsel. ‘Op deze manierhouden we de koe en haar omgeving veel schoner.Hier vegen we de vloer tweemaal daags schoon enzand is veel minder een besmettingsbron danzaagsel. Alles met elkaar heb je minder ziekte-verschijnselen en dat leidt tot een betereopbrengst. Het vee is kerngezond. Ik hebmomenteel niet eens antibiotica in huis, dat zegtgenoeg. Het is de bedoeling dat de investering zichterugverdient door een hogere opbrengst.’

‘Het is net als trainen op schema.

Het schema is nooit ideaal,

je blijft schaven maar je moet

wel werken naar een doel’

Ids Postma nam na zijn schitterende schaatscarrière het boerenbedrijf over van zijn ouders.

Met 230 melkkoeien is de onderneming groter dan de gemiddelde veehouderij.

Postma vertelt over zijn leven, aanpak, visie op ondernemen en wat hij meenam uit zijn tijd

als topsporter.

>


IDS POSTMA

>

DESIGNMEETSDESIRE

Design ventielset en handdoekbeugel (RVS) beide optioneel

Tinos en Paros zijn schitterende designradiatoren die het verlangen naar warmte alleen maar zullenaanwakkeren. Deze warmtebronnen zijn ontworpen om een speciale plek in uw interieur teveroveren. Waar de Tinos met zijn rechte lijnen een strak kubistisch design uitstraalt, zijn hetde afgeronde zachte vormen van de Paros die voor elk interieur een design-meerwaarde biedt. De keuze is aan u! Ook leverbaar in de nieuwe trendy matte natuurkleuren.

TINOS, de nieuwe designradiator met strakke lijnen

Radson Vogelsancklaan 250 B-3520 Zonhoven T +32(0)11 81 31 41 [email protected] www.radson.com

>

IDS POSTMA


Scherp zijn op wat er in en uit gaat

Vanuit het schaatsen heeft Postma meegekregen dat -omsucces te oogsten- je een plan moet hebben. ‘Het is net alstrainen op schema. Het schema is nooit ideaal, je blijftschaven maar je moet wel werken naar een doel. Dan benje ook beter gemotiveerd om je werk elke dag geconcen-treerd op te brengen. Ik let heel scherp op wat er in gaat enwat er uit komt. Verder zijn we bijvoorbeeld heel bewustbezig om met een juist fokbeleid goed vee te krijgen. Je wilt een duurzame koe die veel melk geeft en lang meegaat. Daar is pake (grootvader) al mee begonnen. Hij heeftvanaf 1922 alles bijgehouden in een boek dat ik nog altijdheb. Nu houden we het bij in de computer maar degedachte is hetzelfde.’ Of je als boer wat van de crisismerkt? ‘Ja, in 2009 kwam de bankencrisis en gingen weineens naar lage renten en opbrengstprijzen. Dat was vooronze bedrijfstak een slecht jaar. Anderszins wordt je gedwongen goed naar je bedrijfsvoering te kijken, dat houdtje scherp. Op dit moment zijn de opbrengstprijzen goed.Hoe het op langere termijn komt weet je niet. Je moet je inieder geval niet laten regeren door angst.’

Contacten met de schaatswereld zijn er nog steeds. Zowerkt Anni nog voor de NOS. ‘Dit jaar becommentarieert zehet EK en WK. Zelf heb ik die ambitie nu niet. Wel vind ikhet heel leuk om de sport te volgen.’ Op de vraag of demedailleverdeling in huis nog een issue is, moet Postmalachen. ‘Samen hebben we er nogal wat. Een aantalmedailles liggen in het Scheepvaartmuseum in Sneek. Ik heb één pak van de Olympische Spelen en één van hetWK bewaard maar verder heb ik het meeste weggedaan.We hebben hier in huis verder ook geen medailles of foto’s,dat hoeft van ons niet. Anni is zelfs een medaille van deSpelen kwijtgeraakt tijdens de verhuizingen. Ach misschienzou het wel leuk zijn er nog eens iets mee te doen, maarhet telt vooral voor jezelf.’ Het gezin Postma-Friesingerkreeg in augustus dit jaar uitbreiding van een dochtertje,Josephine. ‘Daar genieten we samen enorm van. Als Anni voor haar werk - ze leent haar gezicht voor de SudDeutsche Krankenkasse, Medina en K2- op piekmomentenveel weg moet dan ga ik mee en pas ik op onze kleine meid.Ik heb uitstekend personeel en kan gerust een week wegmaar liever ben ik niet te lang van huis.’

Beslissen

‘Op welke manier we elkaar zakelijk gezien aanvullen? We hebben elk onze bezigheden maar overleggen regel-matig met elkaar. Ik ben een denker en niet zo’n snellebeslisser. Het gaat in zo’n bedrijf als dit gauw om een heleinvestering dus je moet goed weten wat je wilt en of hetkan. Anni is veel impulsiever, dat is voor mij wel eens goed.Ze stimuleert me om beslissingen te nemen, ik stel datgraag uit.’ Dat impulsieve van Anni leidt soms tot vermake-lijke taferelen. Lachend vertelt Postma: ‘Hier staan twee

paarden van een nicht. Anni stapte er eens op en dacht naeven oefenen: ‘Hé dit kan ik’. Bij Anni moet het dan direct ingalop dwars door het land. Totdat het paard dacht: ik gahier rechts en Anni dacht links. Toen lag ze er af en stondhet paard hier voor het terras. Dat is echt Anni, het moetdirect zo doldriest maar dat vind ik ook het leuke van haar.Ze is altijd fanatiek. Een tijdje later moest er een zadelkomen. Dus op naar de winkel. Daar hadden ze wel eengebruikt exemplaar en Anni moest er maar even op gaanzitten om te proberen of het goed zat. Toen ze er mee thuiskwam zei ze: ‘Ze zaten wel raar te kijken want ik ging eromgekeerd op zitten. Maar ja hoe kan ik dat nou weten.’

Op dit moment is Anni enkele dagen in Salzburg, waar haarmoeder woont. ‘Ik vind dat prima. Natuurlijk ben ik wel blijals ze weer terug is met Josephine.’ Enige tijd geledenhaalde Anni haar vliegbrevet. Hoe lang duurt het nog voor-dat het vliegtuig naast de tractor staat? ‘Ha’, zegt Ids, ‘datdenk ik niet hoor. Het zou natuurlijk wel avontuurlijk zijnom zo naar de nogal verspreid wonende familie van Anni tevliegen maar volgens mij zou dat net zoiets zijn als eenboot. Hoe vaak gebruik je het en wat kost het wel.’

Komen we Postma nog in Thialf tegen? ‘Sinds kort probeerik wekelijks Thialf weer aan te doen. Rijden kan ik nogsteeds prima, dat verleert je lichaam niet. Ik heb een poosgeen behoefte gehad om te schaatsen maar kan er nu vangenieten, het hoeft niet meer.’

‘Het gaat in zo’n bedrijf als dit

gauw om een hele investering,

dus je moet goed weten wat je wilt

en of het kan’

Teks

t: R

oelin

e K

uipe

r, R

oten

co C

omm

unic

atie

TOUGH PERFORMANCEULT IMATE PROTECT ION

www.falconsportswear.nl

FALCON SPORTSWEAR IS KLEDINGSPONSOR VAN DE TVM DAMES EN HEREN SCHAATSPLOEG

Voor binnen en buiten en voor zowel zomers als in dewinter, Falcon verzorgt de complete outfits voor de TVMschaatsploeg. Zo is het team de afgelopen maanden uit-gerust met o.a. nieuwe functionele jacks en broeken vanFalcon die hen ook buiten de wedstrijden op tempera-tuur moeten houden. Dit tot grote tevredenheid van hetambitieuze team. In de verwoording van coach GerardKemkers, 'Met het neer willen zetten van topprestatiesen het nastreven van perfectie vind ik Falcon de idealepartner. Kwaliteit en het materiaal van o.a. de jacksmoeten dan ook perfect zijn.' Enthousiaste reacties opde vrijetijdskleding geven aan dat ook de Falcon casual-lijn het erg goed doet bij zowel de TVM sportmannen als-vrouwen.

De complete lijn bestaat uit jacks, soft shells, sweaters,korte en lange broeken, polo’s en T-shirts. Bij hetontwikkelen van de complete outfit is gebruik gemaaktvan hoogwaardige materialen. Het biedt de ultiemebescherming tegen wisselende weersomstandigheden.De jacks zijn wind- en waterproof, hebben naden diespeciaal getapet zijn, beschikken over waterdichte ritsenen bevatten uitgekiende ventilatiegaten en ritsen. Ze hebben bovendien een verwijderbare capuchon.

Speciaal voor de sporters is de collectie ook nog eensoptimaal ademend. Tevens biedt de gehele kledinglijnextra comfort en bewegingsvrijheid bij alle soorten vantrainingen op en naast het ijs.

De ontwikkelde collectie is gebaseerd op de kleurengroen, zwart en wit. Waarbij de kleur groen is afgeleidvan de hoofdsponsor van de ploeg; TVM Verzekeringen.De collectie is inmiddels zo goed herkenbaar, dat onderde schaatsliefhebbers de naam ‘De groene brigade’veelvuldig wordt gebruikt.

Falcon en de TVM schaatsploeg vormen al meer dan 5 jaar

de perfecte match, zowel op als naast het ijs. Het gehele

jaar door zorgt de speciaal ontwikkelde kwalitatieve en

comfortabele kledinglijn van Falcon voor de juiste balans

tussen bescherming en ruimte om te presteren. De TVM

schaatsploeg en Falcon gaan daarom ook dit seizoen samen

gegarandeerd voor succes.

FALCON - TVM SCHAATSPLOEG


Falcon TVM schaatsploeg


Wie het niet oppikt valt af

Foppe de Haan was de langstzittende trainer bij

dezelfde club in het Nederlandse betaalde voet-

bal. In een openhartig gesprek vertelt hij over

zijn huidige functie bij sc Heerenveen, zijn

mooiste ervaringen, trainingsmethoden en

hoe het er aan toe ging bij Jong Oranje.

Foppe Geert de Haan, (Lippenhuizen, 26 juni 1943), was van1985 tot 2004 verbonden aan SC Heerenveen dat onder zijnleiding in ’93 en ’97 de bekerfinale bereikte. Van 2004 tot2008 was de Haan trainer en coach van Jong Oranje en wontwee maal het EK. De Haan bereikte in het seizoen 2003-2004 de mijlpaal van 500 competitiewedstrijden als trainer/coach van sc Heerenveen. Daar maakte hij als directeurtechnische zaken tevens deel uit van de directie. Per 1 juli2009 is hij weer in dienst getreden bij sc Heerenveen, nu alssenior-coach. Hij begeleidt in deze functie jonge talenten.

Aan welke van uw successen bewaart u de mooiste

herinnering?

‘Bij Heerenveen was dat de totale gang die we maakten vaneen hele normale eerste divisieclub naar eredivisieclub. Met Jong Oranje het EK dat we wonnen in 2006 en 2007. Nog nooit had een jeugdteam van de KNVB in deze leeftijds-klasse een finale van een groot toernooi bereikt. En natuurlijk mijn periode in Zuid-Afrika bij Ajax Capetowndat ik van 2009 tot 2011 trainde. Ik kwam in een totaal andere voetbalcultuur.’

Wat was het grootste cultuurverschil bij

Ajax Capetown?

‘De manier van beleven. Alle jongens kwamen uit de town-ships en hadden hun droom al bereikt: dat ze mochten voet-ballen. Ik moest ze echt leren verder te denken dan het nu.Het was een heidens karwei om ze te laten ontwikkelen alsmens en als voetballer maar het was helemaal geweldig dathet lukte. Dat heeft iedereen daar zo verbaasd.’

U zegt: ‘Ik trainde ze op mijn manier’.

Wat was die manier?

‘Eigen verantwoordelijkheid nemen en teamverantwoor-delijkheid creëren. Dat we met elkaar verantwoordelijk zijnvoor het teamresultaat. In een individuele sport als schaat-sen word je direct afgerekend op je prestatie. Dat is in voetbal niet zo. Je kan je haast altijd verschuilen in het collectieve, behalve de keeper. Het is heel lastig om eengoed team te kweken. Als iedereen er aan werkt om 10%beter te worden, wordt het team misschien wel 30 of 40%beter. Je moet proberen je binnen het teamverband zodanigte verbeteren dat iedereen beter wordt en begrijpen dat je jejuist etaleert als je dat doet. Dat waren ze niet gewend. Daar deden ze hun eigen kunstje en dan was het afgelopen.’

Hoe reageerden de spelers op een totaal andere

trainings- en spelmethode?

‘Het mooie was dat de support van buitenaf kwam. De persontdekte dat er ineens heel anders gespeeld werd. Daarkwam positieve feedback op. Ze waren gewend dat de balvan achter naar voren werd gespeeld. De spits begon dan telopen achter de bal aan en dan was het ‘we zien wel of weeen goal maken’ en verder niets. Ineens zagen ze het team

opbouwen, inspelen en combinatiespel. De jongens kregenmeer publiek, werkten zo enorm aan hun eigen imago enbegonnen het hartstikke leuk te vinden. Ze trainden nu ombeter te worden en niet omdat de trainer het graag wilde.Voor het hele Zuid-Afrikaanse voetbal ontstond een omslagin het denken. Voetbal kon ook anders.’

Heeft u, ondanks alles wat u al had meegemaakt in

uw loopbaan, nog wat van uw Zuid-Afrika avontuur

geleerd?

‘Dat geduld misschien wel één van de belangrijkste eigen-schappen is’. Lachend: ‘Het heeft een half jaar geduurdmaar uiteindelijk had ik ze allemaal zo ver dat ze op tijdkwamen en ik had ze allemaal aan het trainen.’

In 2011 maakte u een uitstapje als onbezoldigd

bondscoach van Tuvalu voor vijf weken. Om het elftal

daar te verbeteren. Hoe was dat?

‘Je bent drie dagen onderweg om er te komen. In Columbuszijn tijd zouden ze zeggen: ‘Daar valt ‘t schip van de wereld’.Maar het was er wel mooi. Ze willen in 2012 lid worden vande FIFA. Die eerste trainingsstappen gaan hard, dan breng jeze naar 70%. Maar om tot die 100% te komen is jaren trai-ning nodig. Voor een uitwedstrijd moest je 3 dagen met deboot varen. Ze lagen hutje mutje naast elkaar op een matjeop het dek en konden zich niet verplaatsen. En die golvenzijn enorm, met een ruige zee kom je hartstikke zeeziekaan.’ Dan met een grijns: ‘Ik ben vliegend naar die wedstrijdgegaan, uiteraard.’

U sprak recent op een trainerscongres in Oslo over

de opbouw van sc Heerenveen? Wat houdt u uw

publiek dan voor?

‘Hoe we sc Heerenveen sinds 1985 op poten hebben gezet. Er was toen een eerste en tweede elftal en geen geld. Er iseen businessclub opgezet en opbouwen deden we heel rustig, stap voor stap. Voetbal verandert met de dag duswerkten we met half jaar plannen en leerden door te doen.Je moet wel een droom houden en daar naar toe streven. In ons geval toen: middenmoot eredivisie spelen. En verdergewoon elke dag beter worden. Toen we meer geld verdien-den ging een derde altijd naar de club voor zaken als de ontwikkeling, trainers, de accommodatie en meer mensenop commercie. Een derde ging naar de bankrekening en restwerd geïnvesteerd in het eerste team. Dan groei je en kan jequa spelers zoeken naar krenten in de pap die je weer gelden betere resultaten opleveren. Rustig blijven en langzaamverbeteren.’

‘Als iedereen er aan werkt om 10% beter

te worden, wordt het team misschien

wel 30 of 40% beter’


FOPPE DE HAAN

>Teks

t: R

oelin

e K

uipe

r, R

oten

co C

omm

unic

atie

ZEKER VAN JE ZAAK

U wilt het liefst uw hele team fit houden, maar als het nodig

is een snelle wissel kunnen maken. Toenemende werkdruk,

stress en onzekerheid zorgen voor steeds meer verzuim.

Vervelend voor alle betrokkenen. Voor ondernemers betekent

het bovendien vaak direct een verhoging van de kosten.

Anker biedt ondernemers een complete verzuimverzekering.

Met actieve verzuimbegeleiding en een unieke gegarandeerde

maandelijkse uitbetaling bij elk verzuimgeval.

Het kan altijd gebeuren dat u dringend advies of bijstand

nodig heeft, ook buiten kantooruren. Bij Anker hebben we een

sportieve instelling en schrikken we niet terug voor een sprintje.

Anker is dag en nacht bereikbaar

via telefoon (050) 520 99 99 of via

e-mailadres [email protected]

Bij Anker willen we ook best een sprintje trekken

de TVM Schaatsploeg weer veilig opweg met de volvo’s van Furness Car!

Bezoek ons op www.furness-car.nl


FOPPE DE HAAN

Wat was er anders aan Jong Oranje ten opzichte van

sc Heerenveen?

‘Bij een club ben je elke dag met dezelfde jongens aan hetwerk en kan je dus een systematisch plan maken. Bij JongOranje komen de spelers vanuit allerlei clubs bij elkaar enmoet je iets creëren waardoor ze er graag willen zijn en heteen extra uitdaging is. Hun gedachte moet zijn: ‘Als wehier gebruik van maken kunnen we ons etaleren en worden we beter’. Toen ik daar begon hadden dejongens dat gevoel niet maar was het andersom:zij vonden dat wij blij moesten zijn dat zij erwaren. Dus heb ik iedere dag gehamerd op dejuiste instelling. Wie dat niet oppikte heb ik latenafvallen. Het contact met de begeleiding is daarbij heel belangrijk. De fysiothe-rapeut bijvoorbeeld hoort veel.Die moet niet alles vertellenaan de coach maar hijmoet ook inschatten wathij juist wel moetmelden. Alles in hetteambelang. En ook hier kweek-te ik weer eigenverantwoordelijk-heid. Dat is mijnbasis uitgangspunt,ook bij het trainen vanjong talent wat ik nu doebij sc Heerenveen.’

Bent u een schaatser?

‘Ja, ik kan het ook aardig maar moetin januari geopereerd worden aaneen versleten heup. Het gevoel isweg dus schaatsen doe ik momen-teel niet.’

Welke overeenkomsten ziet u in

de benadering van schaatsen

en voetbal?

‘Wat overeenkomt is de aandachtvoor het belang van goede jeugd-opleidingen. Wat ook overeenkomtis het zoeken naar de juiste trai-ningsmethoden en programma’s.Het schaatsen was in de tijd van

Leen Pfrommer qua trainen veel verder dan het voetbal. Daarbegrepen ze eerder dat na veel trainen door alleen maar teschaatsen het leermoment steeds kleiner wordt. Dan moetje zoeken naar wat nog beter kan en hoe je dat bereikt.Zaken als duelkracht en kopkracht ontwikkel je bijvoor-beeld door locale krachttraining met op maat toegespitstetrainingsprogramma’s in bijvoorbeeld de turnhal. Nu denk

ik dat we qua denken op dit vlak bij het voetbal enschaatsen op hetzelfde niveau zitten. Behalve wat

betreft het op de persoon toespitsen van trai-ningsprogramma’s. Daarin is het schaatsen

verder maar daar wordt ook bij ons steedsmeer mee geëxperimenteerd.’

Is er een overeenkomst in

coachingstechnieken?

‘Daarover heb ik wel eens metGerard Kemkers gesproken. Debenadering om iemand of een teamnaar een bepaald niveau te brengen

is voor elke sport hetzelfde. Focus,concentratie, vrij zijn dat je het kan en

het gevoel hebben dat je het kan.’

Wat of wie heeft u geïnspireerd?

‘Nelson Mandela. Ongelooflijk slimme man diede oplossing altijd zocht in de samenwerking enverbinding.’

Wel eens gedacht om ondernemer te

worden?

‘Heden, nee. Ik ben wel ondernemend maar geenondernemer. Ik heb niks met geld en kan ook nietboekhouden want anders was ik wel tig keer vanclub verkast, dat levert iedere keer veel geld op.’

Wanneer denkt u niet aan voetbal?

Lacht smakelijk: ‘Als we naar Yoep van ‘t Hekgaan of Freek de Jonge, als ik een mooi boeklees of een film kijk.’

>

‘Het schaatsen was in de tijd van Leen

Pfrommer qua trainen veel verder dan

het voetbal’

Als een tube tandpasta een ander uiterlijk krijgt, is de kansgroot dat de oude tubes in de schappen staan van een Op=OpVoordeelshop. Of het kan zo zijn dat de Nivea-shampoo metItaliaanse tekst in de winkel staat. "Als er bijvoorbeeld eenactie is geweest met een product en die actie is voorbij, dankopen wij die artikelen op", legt mede-eigenaar Vincent Alkema(31) uit Emmen uit. "Maar het zijn niet alleen actieproductenhoor", voegt zijn compagnon Jos Venema (42) uit Gassel-ternijveen toe. "Ongeveer zestig procent van ons assortimentzijn actuele producten die je ook in andere winkels tegenkomt.En soms inderdaad elders uit Europa."

Het gaat om wasmiddelen, drogisterij-artikelen als shampoo engel en om reinigingsproducten. Allemaal A-merken die deeigenaren van Op=Op opkopen en verkopen via een van dehuidige 43 winkels. "Wij zijn geen Action en ook geen Kruidvatof Etos. Wij houden het bij producten die je dagelijks nodig hebten omdat wij gunstig inkopen, kunnen we ze tegen voordeligeprijzen aanbieden. "

Hoe? "Dat geheim verklappen we natuurlijk niet. Hou het ermaar op dat onze bulk-inkoop gunstig is voor de consument",aldus Alkema. De producten stallen ze in de magazijnen op hetindustrieterrein Drentse Poort in Nieuw-Buinen, waar ze nethebben uitgebreid tot zesduizend vierkante meter opslag-ruimte.

De Op=Op Voordeelshops zijn op twee locaties na in handen vanfranchisenemers. De winkels in Dokkum en Klazienaveen zijn ineigendom van Alkema en Venema. De Zuidoostdrentse winkelzal dat zeker ook blijven, want daar is het bedrijf ooit begon-nen." Daar, in Klazienaveen, bedacht voorganger Henk Jonkerveertien jaar geleden het concept. De voormalige vertegen-woordiger kocht bij overproductie van drogisterijartikelenrestanten op en begon een winkel. Twee jaar geleden namen

Alkema en Venema de formule over, met in hun kielzog defranchisenemers van 21 winkels. "Alle winkels zijn identiek",aldus Venema. "Qua artikelen, kleurstelling, interieur en inde-ling. Of je nu in Zeeland een Op=Op Voordeelshop binnenlooptof in Groningen, de producten staan op een vaste plek in dewinkel. We bieden tweeduizend artikelen aan."

Zelf roemen ze hun concept dat maakt dat steeds meer con-sumenten de weg vinden naar een van hun verkoopplaatsen.Alkema: "Bij een artikel van bijvoorbeeld 1,99 euro mag je nogtwee producten van 1,99 zoeken en die drie reken je af voor vijfeuro. Zo heb je een euro winst."Alkema heeft de opleidingsmall business retail gedaan, heeft jaren op de markt inDeventer shampoo en dergelijke verkocht en was de eerstefranchisenemer van Op=Op in Emmen. Zijn compagnon Venemais opgeleid tot metaalbewerker, maar begaf zich via het verte-genwoordigerspad richting dat van handelaar in drogisterij-artikelen. De heren doen elk de helft van de inkoop en de eenbemoeit zich met externe zaken en de ander met de internezaken. Op de hoofdvestiging in Nieuw-Buinen werken twintigmensen in vaste dienst.

De Op=Op Voordeelshop kwam in het nieuws omdat het bedrijfhoofdsponsor is geworden van de damesschaatsploeg vanRenate Groenewold. "In het Noorden zijn we wel bekend, maarnu nog in de rest van het land nog. Onze klantenkring bestaatvoor 80 procent uit vrouwen dus daarom vinden we het extraleuk om een jong en ambitieus vrouwenteam te steunen. EnRenate komt bij ons uit de regio", zegt Alkema. "Op Neder-landse kampioenschappen schaatst de ploeg in onze kleuren enmet onze naam. Bij internationale wedstrijden staat onze naamnaast die van de KPN, want dat is de sponsor van de schaats-bond." Over de hoogte van het sponsorbedrag doen dedirecteuren geen mededeling.

OP=OP VOORDEELSHOP

Tels

t: A

nita

Pep

ping


Hoofdsponsor schaatsploeg Renate Groenewold

Met Drentse shop Op=Op naar de schaatstopZe gaan voor een landelijke dekking. Vincent Alkema

en Jos Venema van Op=Op Voordeelshop uit Nieuw-

Buinen rekenen er op dat ze eind van het jaar vijftig

filialen hebben. Hun doel is tachtig verkoopplekken

in heel Nederland. De komende weken vestigen ze

zich in Den Helder, Middelburg, Vlissingen en

Terneuzen.

Stefan Groothuis geniet van zijn titels Nederlands Kampioen op de 500 en

1.000 meter en bronzen plak op de 1.500m. Het liep misschien niet altijd zoals

gepland maar Groothuis is in vorm en ligt op koers voor de Wereldbekers.

Eindelijk weer eensonbekende locaties



Stefan Groothuis, (Empe, 23 november 1981) komt net van hetijs in Thialf. Een laatste training van de man uit de Controlploeg want morgen vertrekt hij naar Chelyabinsk in Ruslandvoor de eerste Wereldbeker (WB) wedstrijd. Aansluitend gaatde reis voor de volgende WB wedstrijd naar Astana(Kazachstan). Zijn doelstelling voor deze wedstrijden: goud opde 1.000m en een podiumplaats op de 1.500m. En natuurlijksteeds sneller rijden. Groothuis is in vorm en is blij dat er weereens op onbekende locaties wordt geschaatst.

Je bent op 22 augustus dit jaar vader geworden.

Heeft dat iets veranderd aan hoe je in het leven staat?

‘Ja, zo’n klein ventje is zoiets kwetsbaars. Tijdens het NKafstanden was hij voor het eerst mee met mijn vrouw Ester. Datvond ik heel speciaal. Ik stond nog op het ijs nadat ik de 1.000mhad gewonnen. Ineens zei ik: hé Luuk huilt. Dat was helemaalaan de andere kant van het stadion. Onvoorstelbaar dat je datzelfs in zo’n menigte herkent. Ik merk dat ik weggaan nu tochiets vervelender vind, maar via Skype is het leuk om contact tehouden. En ik geloof dat ik nu makkelijker relativeer.’

Kom je uit een schaatsfamilie?

‘Niet echt. Mijn moeder schaatst niet, mijn vader reed wel eenseen pleziertochtje. Ik ben pas rond ’96 begonnen. Toen was ik15 en lag er veel natuurijs, waardoor ik veel schaatste en bijeen club ben gegaan. Drie jaar later was ik Nederlands kam-pioen. De eerste jaren ging het hard maar toen ik bij JongOranje kwam had ik wel wat moeite om in hetzelfde tempo doorte groeien. Ik moest nog veel leren en had bijvoorbeeld nognooit een krachttraining gedaan.’

Je ouders hebben een veehouderij. Iets voor jou na je

schaatscarrière?

‘Mijn ouders hadden een melkveebedrijf maar richten zich delaatste jaren op de opfok van zo’n 80 stuks jongvee. Ik maggraag een handje uitsteken als ik tijd heb. Maar ik ben geenboer in hart en nieren dus ik geloof niet dat overnemen er van zal komen. Na het VWO heb ik wel verschillende dingengedaan qua opleiding maar ik ben nu eerst volledig bezig metschaatsen. Ik volg mijn passie, daarna zien we wel verder.’

Je blogt regelmatig en schrijft columns op

schaatsen.nl. Daarin deel je soms ook eerlijk en

openhartig je teleurstellingen. Hoe ga jij om met

tegenslagen?

‘Topsport is soms keihard. In 2006 tijdens de OlympischeSpelen in Turijn maakte ik een fout waardoor ik uit de bochtvloog en mijn kans op een medaille verspeelde. Drie weken

voor de Spelen in Vancouver 2010 heb ik een week lang 39 graden koorts gehad en twee antibiotica kuren in twee weken.Dat resulteerde in een teleurstellende vierde plaats. Ik ben nietiemand die dat even naast zich neer legt. Van een aantal dingenben ik echt goed naar geweest. Je probeert te leren om het alsminder erg te ervaren. Het de tijd geven helpt. Uiteindelijk wilik gewoon keihard schaatsen en leg ik het weer naast me neer.Als ik aan de start sta ben ik dat soort dingen vergeten en ga iker voluit voor. Mijn plezier haal ik uit het schaatsen en alleschitterende resultaten die ik wel rijd.’

Welke rol speelt het Control team daarin?

‘Een hele grote. We hebben een fantastisch team en geweldigebegeleiders. Erg professioneel. En je steunt elkaar door dik endun. Toen ik vorig jaar tijdens het WK werd gediskwalificeerdvanwege de zogenaamde -en in mijn ogen idiote- dr. Bibber-regel, kwam het hele team als één blok voor me op. De éénsprak op me in om me tot rust te manen want ik ging echt doorhet lint van boosheid. Anderen gingen direct op zoek naarscheidsrechters en hebben bewerkstelligd dat de beslissing isteruggedraaid. Toen mocht ik nogmaals starten. Jammer genoeg was ik door alles uit mijn doen en werd ik vierde. ’s Avonds hoorde ik dat buurjongetje Sem had moetenhuilen, omdat het niet zo goed was gegaan. Maar nadat hemverteld was dat ik vierde van de wereld was geworden zei hijmet verbazing: ‘dan moet Stefan ook gewoon blij zijn!’. En zo ishet natuurlijk ook.’

Wat zou je willen veranderen aan Thialf?

‘Vooropgesteld dat ik Thialf een fijn stadion vind, is er wel eenpunt dat veel topsporters zouden willen veranderen. In Thialf ishet kouder dan in de meeste ijsstadions. Je spieren zijn daar-door minder soepel en je loopt meer kans op blessures. In 2008sneed ik me met mijn schaats in mijn achillespees waardoor ikeen heel seizoen op de bank zat. Ik kan niet zeggen of en dathet aan de temperatuur lag, zoiets gaat in een split second.Maar dat soort risico’s worden wel groter omdat je minder goedbeweegt en eerder fouten maakt als je koud bent. Voor alle topsport schaatstrainingen zou de temperatuur enkele gradenhoger moeten liggen.’

Je wordt ook wel Bokito uit Empe genoemd.

Hoe kom je aan die bijnaam?

Groothuis grijnst: ‘Ach er zijn nog raardere bijnamen. Ik benrelatief sterk in krachttraining ten opzichte van de rest van hetteam en eet nogal veel. Verhoudingsgewijs heb ik vrij langearmen. Toen ik een periode veel bananen at tijdens trainings-kampen heeft Jac Orie me gekscherend eens Bokito genoemd.’

Waar geniet jij van?

‘Dat we nu weer eens op bijzondere, onbekende locatiesschaatsen. In de jaren ‘90 werden plaatsen als Medeo, Bute ofWarschau nog door het internationale circuit aangedaan.

‘Ik ben begonnen met schaatsen toen ik 15

was. Drie jaar later was ik Nederlands

kampioen’

STEFAN GROOTHUIS

>

Teks

t: R

oelin

e K

uipe

r, R

oten

co C

omm

unic

atie

Industriële spuiterijo.a.: Machine-/constructiedelenOffshore, Automoto industrie

Reiniging/onderhoudo.a.: Dak- en gevelbeplating

Gevelrenovatie

Textielstraat 15-17 • OldenzaalTel.: 0541 - 512 500 • Fax: 0541 - 517 444

www.vrooijink.nl

"Vitens Industriewater BV is een 100% dochter van het drinkwaterbe-drijf Vitens, het grootste drinkwaterbedrijf van Nederland.

Als industriewaterdochter werken we samen met EvidesIndustriewater BV, een dochter van het drinkwaterbedrijf Evides. Wij streven er naar om aan de industrie ander water dan drinkwater televeren. Dat gaat dan bijvoorbeeld om laagwaardige toepassingenwaarbij afvalwater gezuiverd en hergebruikt kan worden, of gezuiverdoppervlaktewater of grondwater ingezet kan worden. Maar het kanook juist gaan om hoogwaardige toepassingen, waar bijvoorbeelddemiwater geleverd moet worden. De industrie kan deze levering dangeheel overlaten aan Vitens Industriewater BV, die deze zorgen voorde industrie overneemt !"

Postbus 10005 8000 GA Zwolle

Telefoon: 038 427 65 85 Fax: 038 427 61 61

E-mail: [email protected] Internet: www.vitens.nl

VHC / ActiFood; succes-verhaal van een totaalleve-rancier!VHC / ActiFood levert eentotaalpakket voor horecaon-dernemers, bedrijfskantinesetc. in Noord Nederland. Hetbedrijf biedt alles wat eengrote of kleine ondernemingnodig heeft. VHC / ActiFood levert dag-

verse en diepvriesproducten zoals vlees, vis, groente, fruit engevogelte tot droogwaren en accessoires. Alle producten zijnvan de hoogste kwaliteit.

Meer weten?Wilt u meer weten over het assortiment en/of de werkwijze vanActiFood? Neemt u dan contact op met ons kantoor inOosterwolde. Wij helpen u graag verder.

VHC / ActiFood B.V.Tel.nr: 0516 567 107E-mail: [email protected]


STEFAN GROOTHUIS

De afgelopen tien jaar ontstond er een reeks van steedsdezelfde ijsbanen die bezocht werden, met als uitzonde-ring het toevoegen van China als WB locatie. Die eerstekeer dat er een WB in China werd gehouden in 2002 vielsamen met mijn WB debuut. Dat was een enorm avon-tuur. Sportief gezien ben ik sindsdien enorm verbeterdmaar naar het avontuurlijke aspect van de trip naarChelyabinsk en Astana kijk ik nog net zo uit als toen. Wereizen naar Chelyabinsk met een door de KNSB gere-gelde charter van Transavia omdat we anders te vaakmoeten overstappen. Voelen we ons als Nederlandsschaatspeloton toch een beetje als de befaamdeOrlando Magic basketballers. Maar’, zegt Groothuislachend, ‘ik verwacht niet dat we ook de luxe en been-ruimte in onze ‘private jet’ ingebouwd hebben gekregendie de grote Amerikaanse basketbalploegen hebben.’

>

Waar zit het grote verschil tussen Jong Oranje en

de commerciële ploegen?

‘Qua het fysieke schema en de werkwijze is er eigenlijk weinig verschil. Wat wel anders is, is dat alle Jong Oranjerijders nog gewoon naar school gaan. Ook hebben ze nogmeer te leren en ontwikkelen qua fysieke, tactische enmentaal-technische doelen. Daar ligt dus nog veel nadrukop.’

Trainen jullie -gezien de jongere leeftijden-

anders?

‘Dat valt mee. We zetten ook hier een doelenstructuur opwaarbij we ons richten op de lange termijn. Die visie brengen we terug naar jaar-, maanden weekdoelen, die onderverdeeld zijn in fysiek, tactisch mentaal en technisch. Elke dag weet je als schaatser waaraan je moet werkenom je maanddoelen te realiseren. Kijk ik naar de huidigedamesploeg qua belastbaarheid en manier van trainen, dan kan ik bijna zeggen dat ik bij de dames zelfs meergedaan heb dan indertijd bij de VPZ dames. Dat is natuur-lijk wel heel individueel. Er zitten tussen grote verschillenqua krachttrainingen tussen jongere en oudere rijders. We passen wel op met hele intensieve trainingen. Het isaltijd zoeken naar de juiste balans.’

Hoe zijn de faciliteiten voor Jong Oranje geregeld?

‘Heerenveen is door ‘de overheid en NOC*NSF aange-wezen als CTO: Centrum voor Topsport en Onderwijs. Dat betekent dat wij gebruik kunnen maken van de daarbijbehorende faciliteiten en budgetten. Zo kunnen talentenhun sport combineren met onderwijs. Dat werkt geweldig.’

En hoe wordt het onderwijs vorm gegeven?

‘De schaatsers zitten in een topsportklas in Heerenveenen wonen bijna allemaal in een flat naast Thialf waar ’s avonds het warm eten verzorgd wordt. Dat wordt vanuithet CTO geregeld. Een goede afstemming komt alle prestaties ten goede. Daarom heb ik bij mijn aantreden

vorig jaar een communicatiemodel gemaakt met korte lijnen. Via een soort intranetsysteem kunnen de ploeg ende studiecoach inloggen. Iedere 6 weken bespreken we als begeleidingsploeg -die bestaat uit de trainers, fysio-therapeut, arts, mental coach en krachttrainer- iedereschaatser. We weten precies wat er op school speelt enhebben wekelijks contact met de studiecoach.’

Vanaf welke leeftijd kun je in Jong Oranje

opgenomen worden?

‘Doorgaans worden talentvolle schaatsers rond hun 17deopgenomen in Jong Oranje en draaien ze 2 seizoenen mee voordat ze eventueel een overstap maken naar de commerciële ploegen. De laatste twee jaar hebben we ookjunioren opgenomen vanaf 16 jaar zodat ze drie seizoenenmeedraaien. Pien Keulstra is daar een voorbeeld van. Dat bevalt ons goed.’

Pien Keulstra is natuurlijk een droom voor een

coach?

‘De resultaten van Pien zijn natuurlijk ontzettend mooi. Het is vooral een bevestiging van de goede totale werk-wijze. Voor mij is het belangrijk dat de hele ploeg het helejaar door goed presteert. Dat heb ik uiteindelijk liever dandat er één iemand bovenuit steekt. Tot nu toe zitten we opde goede weg. Mijn doel is dat iedereen groeit en straksgoed presteert op het WK Junioren in februari.’‘De laatste twee jaar hebben we ook junioren opgenomenvanaf 16 jaar zodat ze drie seizoenen meedraaien. Pien Keulstra is daar een voorbeeld van’

Pien Keulstra had op basis van haar overwinningen op de

NK afstanden recht op tickets voor de World Cups

senioren. Ze blijft zich echter richten op de wedstrijden

voor junioren en start alleen bij de WC Thialf in decem-

ber. Hoe moeilijk is zo’n beslissing en op welke gronden

maak je die?

‘De keuze was eenvoudig. We hebben een bepaalde routeuitgestippeld en daar houden we aan vast. Zeker in de fasewaar ze nu zit, anders kan ze het allemaal ook niet combi-neren met school. Bovendien is Pien heel actief en iemand


Tijdens het NK afstanden voor senioren in Thialf

werd Jong Oranje rijdster Pien Keulstra

Nederlands Kampioen op de 3 en 5 kilometer.

Een week later haalde ze bij de World Cup

Junioren weer tweemaal goud. Hoe bereikt

trainer Erik Bouwman met zijn staf dergelijke

successen bij de senioren met Jong Oranje?

Focus op het WK Junioren‘Elke dag weet je als schaatser

waaraan je moet werken om je

maanddoelen te realiseren’

Teks

t: R

oelin

e K

uipe

r, R

oten

co C

omm

unic

atie


JONG ORANJE - ERIK BOUMAN

die moet kunnen ‘spelen’ op alle fronten. Ze moet ver-schillende dingen te doen hebben. Het klimaat bij de senioren waar je veel alleen op je hotelkamer zit en eigenlijk alleen maar bezig bent met trainen, is op ditmoment nog niet goed voor haar.’

Foppe de Haan - voormalig trainer van het Jong

Oranje voetbalteam - zegt in dit magazine dat de

benadering om iemand naar een bepaald niveau te

brengen voor elke sport hetzelfde is. Hoe kijk jij

daar tegenaan?

‘Ja, de benadering is hetzelfde. Je moet een droomdoelhebben en daar voor gaan. Zijn bevlogenheid en het willenverbeteren van ieder individu spreken me erg aan. Ik denkdat zijn en mijn werkwijze veel gelijkenissen hebben.Individuele trajecten, persoonlijke ontwikkelingsplannenen een groot gevoel van eigen verantwoordelijkheid ontwikkelen spelen daarbij een belangrijke rol. Als coachmaak ik veel gebruik van het feit dat ik ervaringsdeskun-dige ben. En tot slot: om als coach te verbeteren moet jeook out of the box durven denken.’ Voorbeelden? Bouwman lacht: ‘Tja er moet ook nog ietshet geheim van de meester blijven hè.’


Jillert Anema oogstte direct aan het begin van dit seizoen al grote

successen als trainer en coach met zijn BAM-schaatsploeg. De

combinatie marathonschaatsen met langebaanschaatsen levert

gouden medailles op. Wat is het trainingsgeheim van de man die

mede aan de basis stond van de grote successen van Rintje

Ritsma?

Thialf op een doordeweekse donderdagnamiddag. Het is fris maarde gezichten zijn verhit. Rake klappen op het ijs, het gaat hard.Loeihard. Langs de boarding staan diverse coaches. Stopwatch inde aanslag. Op de baan verschillende concurrerende teams.Jillert Anema is fel en gefocust. Steeds schalt er een tijd als zijnBAM-ploeg voorbij dendert. ‘Ja, eenendertig!’ Af en toe eenkorte opmerking en technische aanwijzing. Hier gebeurt het.Buiten het zicht van het grote publiek. Het publiek dat diezaterdag en zondag gaat genieten van het NK, de rentree vanSven Kramer en wat niemand toen nog wist: 2 maal goud én zil-ver voor de BAM-ploeg.

Kortste weg naar het einddoel

Het is 1987 als fysiotherapeut Jillert Anema start met debegeleiding van de Friese gewestelijke sprintploeg. Anemawas jaren lang gewestelijk rijder maar raakte overtraind.‘Vanuit die ervaring ben ik me gaan verdiepen in trai-ningsmethoden. Ik ben zelf trainingen gaan ont-wikkelen en baseer me op de uitgangspuntenen kennis binnen de fysiotherapie. Al sinds begin jaren ‘90 hanteer ikhet principe: eerst medischtesten.

‘Het geheim achter

De rijder onderzoeken en bepalen waar hij of zij lichamelijkgezien staat. Vervolgens bepalen naar welk doel je toe wiltwerken en dan een passend trainingsschema maken. Bij datschema ga je uit van de kortste weg naar je einddoel. Dit uit-gangspunt was vooruitstrevend in die tijd en hanteer ik nogsteeds.’

Anema´s werkwijze heeft zich bewezen. Sinds 1994 testte hijonder andere Rintje Ritsma en ontstond een fijne samenwer-king, uiteindelijk ook als trainer en coach. Ritsma werd vierkeer wereldkampioen allround en zesmaal Europees kampi-oen allround. Bij de Olympische Winterspelen van 1994, 1998en 2006 won hij twee zilveren en vier bronzen medailles.‘Mijn medische achtergrond is een pré. Daarnaast profiterenwe als schaatssport als geheel van de warme banden dieziekenhuis Tjongerschans in Heerenveen heeft met deschaatssport. Een groot voordeel en belangrijk gegeven. Alleknow how van de specialisten staat ter beschikking. Dat isaltijd zo geweest. Het bestuur van het ziekenhuis was grootvoorstander dat ik -als fysiotherapeut verbonden aan het zie-kenhuis- ervaring in de topsport op ging doen. Wij hebben nuals BAM-ploeg bijvoorbeeld geen arts bij ons team maarTjongerschans als achterwacht. Dat is uniek en biedt veelkansen.’

Combinatie met marathon rijden

‘Wat verder onderscheidend is: Ik denk in winnen en ziealleen mogelijkheden. Bijvoorbeeld, als ik voor een polsstoksta focus ik me op de sprong en hoe ik aan de overkant kom.

Ook al beheers ik de techniek niet. De meeste mensenzien zichzelf in gedachten in de sloot belanden. Dat

zie ik niet. Niet omdat ik het niet wil zien maaromdat het niet in mijn aard en systeem zit.

Het basisprincipe is dat je wil winnen. Winstmaken.

Dat geldt in de sport en het bedrijfsleven. Dan moet je goednadenken over hoe je dat bereikt. Onder andere met beidebenen op de grond blijven staan en heel hard werken. Wetrainen elke dag 2 keer en ´s zondags 1 keer. Het aantaltrainingsuren is nu zo´n 15 uur per week en in belangrijkeperiodes loopt dat op naar 30 uur.’

Waarom kiest Anema voor de combinatie marathon en lan-gebaanschaatsen? Daarover heeft hij een duidelijke filosofie.‘Als je lichamelijk gezien goede duurvezels hebt dan ben jeheel geschikt voor de 5 en 10 km, teampursuit, marathon ende Elfstedentocht. Dat is een combinatie die publicitairgezien heel aantrekkelijk is en dus interessant is voor spon-soren. Zoals ik al zei: Ik denk bij alles in winnen. Die sponsormoet met twinkelende ogen rondlopen en de gedachte: ‘Hadik dit maar eerder gedaan’. Verder wordt in de sponsoring denadruk steeds meer gelegd op relatiemarketing. Een mara-thonrijder leent zich daar eigenlijk beter voor dan een lange-baanschaatser. Dat heeft onder andere te maken met anderewedstrijdplanningen, zodat marathonrijders de focus watmakkelijker ook eens op iets anders kunnen leggen. Verderis de combinatie trainingstechnisch gezien voor mij een groteuitdaging.’

Kritisch

De prestaties van de BAM-ploeg - rijders Jorrit Bergsma ,Christijn Groeneveld, Willem Hut, Bob de Jong, ArjanStroetinga en Bob de Vries en verzorger LammertSchoonhoven - liegen er aan het begin van het seizoen nietom. Tijdens het NK in Thialf verovert Jorrit Bergsma goud opde 5 en zilver op de 10 kilometer. Teamgenoot Bob de Jongscoort goud op de 10 en zilver op de 5 kilometer. ‘Onze doel-stelling is dit jaar een blijvend dominante positie in te nemenop de 5 en 10 kilometer, de teampursuit en de marathon opkunst- en natuurijs. En natuurlijk willen we uit onze ploegmensen naar de Olympische Spelen brengen.’ Kritisch isAnema ook. ‘Bij de huidige generatie verdwijnt de kennisover hoe je het snelste klassement rijdt en op welke detailshet aan komt. Iemand als Sven Kramer rijdt 3 punten voor denummer 2 van het algemeen klassement. En dat terwijl Sveneen stayer is en niet een allrounder. De vraag is: waar is diekennis? Rijders gaan steeds meer voor enkele afstanden enniet meer voor het allround, dat vind ik armoede.

Er is te weinig kritiek en teveel gemakzucht. De definitie vantrainen is ‘het regelmatig op systematische wijze verbeterenvan je prestatie’. Verbetert die prestatie niet, dan heb je nietgetraind. Als je traint moet je beter worden en een snellere


BAM SCHAATSPLOEG - JILLERT ANEMA

‘Het basisprincipe is dat je wil winnen;

winst willen maken. Dat geldt in de sport

en in het bedrijfsleven’

>

het goud’

Goede huisvesting is noodzakelijk maar niet uw core business…

…het is essentieel voor de continuïteit van uw bedrijfsproces, doelstellingen, en rendement

BAM Gebouwservices geeft u inzicht in en grip op uw (bedrijfs)huisvestingskosten. U heeft één aanspreekpunt voor oplossingen op het gebied van, nieuw- en verbouw, renovatie, beheer, onderhoud.Wij bieden 24/7 services en werken conform NEN 2767.

BAM Gebouwservices is thuis in uw gebouw!

Maak een afspraak wanneer u meer wilt weten, we schuiven o graag bij u aan. Hoe vroeger, hoe beter.

BAM Gebouwservices Noord, vestiging Leeuwarden mJan Rinse van der Wal m(06) 818 72 862 [email protected]

BAM Gebouwservices

Verbouwingsklus, planmatig onderhoud

of nieuwbouwplannen?

Uw gebouw is niet alleen een optelsom van muren,

plafonds en vloeren. Het is voor uw medewerkers en

collega’s ook een beetje ‘thuis’. Zij brengen hier tenslotte

een groot gedeelte van hun tijd door.

Hoe houdt u dat huis optimaal up to date? En hoe past u uw huisvesting

aan, bijvoorbeeld door ontwikkelingen in uw organisatie als groei of krimp,

maar ook op het gebied van brandveiligheid, energiebesparing en planmatig

onderhoud? Dan heeft u baat bij een ervaren professional zoals BAM

Gebouwservices. Mensen met expertise die begrijpen dat het niet alleen

gaat om uw gebouw, maar vooral om wat het gebouw betekent voor uw

organisatie.

Heeft u vragen?

Neem contact op met Jan Rinse van der Wal (06) 818 72 862

of kijk op www.bamgebouwservices.nl

tijd rijden. Word je kampioen op dezelfde baan zonder een persoonlijkrecord (PR) en rij je langzamer dan ‘t jaar er voor? Leg mij dan eensuit hoe dat kan.’

‘Mijn droom? Levensgeluk. Zijn wie ik ben. En dat kan ik in deze func-tie want ik wil gewoon winnen. Als je doet wat je deed krijg je wat jekreeg. Dat doen we niet dus krijgen we PR’s. Lukt dat niet dan vraag ikde jongens of er iets stuk is in het lijf. Zo nee, dan moet het kunnen. Ik wil overal een uitdaging van maken. Zo was ik al als klein kind. Op Thialf voel ik me lekker en thuis. Inzell heeft dat ook. Als je dieambiance weet te creëren dan komen de resultaten. Wat dat preciesis, ik weet het niet. Wel weet ik dat je niet te lang moet wachten metnieuwbouw, dat kan best op dezelfde plek. Als je de top wil blijvenmoet je vernieuwen. Renoveren blijft een lapmiddel. Niet bang zijn enzorg voor goede parkeergelegenheid. Met 5 afslagen van de snelwegen legio poortjes zodat er nooit file staat. Duitsland heeft die systemenal, wij lopen daarin achter.’ De training is klaar. Je ziet en voelt defocus van de rijders. Of Anema verder nog iets kwijt wil? Zijn ogenglimmen: ‘Nee ik wil niks kwijt, ik wil er altijd alleen maar wat bij.’

BAM SCHAATSPLOEG - JILLERT ANEMA


‘Word je kampioen op dezelfde baan zonder

een persoonlijk record en rij je langzamer

dan ‘t jaar er voor? Leg mij dan eens uit

hoe dat kan’

Leuke weetjes, mooie uitspraken

Jillert Anema is onlosmakelijk verbonden met Thialf.Toen Thialf officieel geopend werd, toonde een poly-goonfilmpje de voeten van kinderen die hun schaatsenonderbonden. Eén paar van die kindervoeten behoordeAnema toe….

Op de vraag of hij zelf ook in Heerenveen woont: ‘Nou nee, ik woon in het stadion eigenlijk. Dat weten demeeste mensen niet maar de stadionmensen weten datwel.’ Hij lacht als gevraagd wordt of zijn bed er ookstaat. ‘Nee dat niet. Moet dat ook nog? ‘

Hoe hij zich voorbereidt op het nieuwe seizoen?‘Voorbereiding is er niet want dan moet ik mijn belas-tingpapieren invullen voor 1 april. Dat zijn de meestdramatische weken van het jaar. Ik bewaar heel veelpapiertjes maar raak er ook heel veel kwijt. Dus ik verlies ieder jaar geld aan die jongens van deBelastingdienst. Als het weer lukt om het klaar te krijgen doe ik een week onvoorwaardelijk niks. Dan drink ik een borreltje met mijn vrouw en zeg datwe het toch weer goed gedaan hebben.’ Moet u geenkwartaalaangifte doen dan? ‘Ik, eh…..’ En dan vervolgtAnema met een inwendige grote lach: ‘Nou zeg! Zoekt u soms ruzie?’

>

Teks

t: R

oelin

e K

uipe

r, R

oten

co C

omm

unic

atie

De Olympische én Paralympische Spelen

van 2014 worden gehouden in Sotsji.

De locaties waren nog nooit zo fraai

gecentreerd als tijdens deze Spelen.

Voormalig langebaanschaatser en

Olympisch atleet Aleksandr Kibalko is

betrokken bij de organisatie.

Hij vertelt over zijn salaris dat hij al kreeg

als 14 jarige en de ontwikkelingen in Sotsji.

Het is eigenlijk een ‘must’ om de Olympische Speleneens als toeschouwer mee te maken. Samen de sportbeleven schept een band en saamhorigheid, onder zowelsporters als supporters. Het is alsof de wereld ineens eenklein dorp is. Het reizen naar de verschillende locaties enstadions tijdens zowel de Winter- als Zomerspelen was echtervaak erg tijdrovend. Sotsji pakt dit heel anders aan. Reden om destoute schoenen nu eens aan te trekken en de Spelen ook eens tebezoeken? We vroegen het voormalig langebaanschaatserAleksandr Vladimirovitsj Kibalko (geboren Tselinograd - Kazachstan,

25 oktober 1973).

Hoe bent u begonnen met schaatsen en sinds

wanneer verdiende u geld met de sport?

‘Toen ik ongeveer 10 jaar oud was werd er vlakbij ons huis veel geschaatst enmocht ik het ook eens proberen. Ik vond het direct leuk. In die tijd wasKazachstan nog een republiek van de Sovjet Unie en schaatsen was erg popu-lair. Veel goede schaatsers trainden op de schitterende baan van Madeo op 1600meter hoogte. Die baan is super snel. De Sovjet regering stelde alle faciliteitenbeschikbaar. Je hoefde geen toegang te betalen voor de baan en ook je schaatsenwerden betaald. Was je goed dan kon je er ook wat mee verdienen. Vanaf mijn13de of 14de kreeg ik al een salaris. Het grootste deel ging naar de overheid, een percentage mocht ik houden. Na het afschaffen van het communisme is veel veranderd. Je moet nu gewoon belasting betalen en zorgen dat je je eigen salaris verdient. Maar als je een goede schaatser bent betaalt de overheid nog steeds je sportuitrusting en een goed salaris. In de voorbereiding op en tijdens hele grote toernooien zoals de Olympische Spelen wordt ook je huisvesting in de vorm van eenappartement ter plaatse geregeld en betaald.’

Sotsji 2014 meest compacte Spelen ooit



SOTSJI - ALEKSANDR KIBALKO

Wat waren uw beste prestaties tijdens de

Olympische Spelen?

‘Drie maal heb ik deel mogen nemen aan de OlympischeWinterspelen: in 1998, 2002 en 2006. Mijn beste indivi-duele prestaties waren de 21ste plaats in Turijn op de1000 meter en de 22ste plek op de 1500 meter in zowelNagano als Salt Lake City. In 2006 eindigde ik bij de ploegenachtervolging samen met Dmitri Sjepel en IvanSkobrev op de 5de plaats.’

Was het ook uw grootste droom om deel te nemen

aan de Spelen?

‘Deelnemen aan de Olympische Spelen is een heel bijzondere ervaring. De ambiance, het contact met veelbijzondere sporters uit de hele wereld en de verbroede-ring maken het heel speciaal. Ik heb dat als een voorrechtervaren en iets wat ik zeker niet had willen missen. Voor mij was er sportief gezien wel eerst een anderbelangrijkste doel: meedoen aan Wereldkampioenschap-pen. In 1993 was ik twintig jaar en mocht ik naar het WKvoor Junioren in Baselga, Italië. Mijn eerste keer buitenRusland. Wat een ervaring. Het was er zo anders enschoon, ik keek mijn ogen uit. Uiteindelijk heb ik vijf keermeegedaan aan de Wereldkampioenschappen sprint, driemaal aan de Europese allroundkampioenschappen en éénmaal aan het Wereldkampioenschap allround. In de individuele wereldbekerwedstrijden heb ik twee maal zilver en drie maal brons gehaald. Het allermooiste wasde wereldbeker over 1500 meter in 2001 waarbij ik Rintje Ritsma versloeg.’

Van 2000 tot 2002 trainde u in Nederland onder

Pascal Vergeer and Rutger Tijsen met onder ande-

re Bart Veldkamp en Marnix ten Kortenaar. Was dat

een heel ander ervaring dan in Rusland?

‘Ja beslist, dat was een grote verandering voor mij. Voorhet eerst trainde ik in een commerciële ploeg. De grootsteverschillen zaten in de organisatie, materialen, sport-uitrusting, de plaatsen waar we allemaal trainden en detrainingsprogramma’s. Dat was allemaal enorm profes-sioneel. Daar heb ik veel van opgestoken en ik ben in dietijd erg gegroeid.’

Wat vond u het leukste van Nederland?

‘Lastig te zeggen want we verbleven veel in het buiten-land. Maar een schaatstempel als Thialf en de enormesfeer tijdens wedstrijden hebben op mij wel heel veelindruk gemaakt. Verder was de aanpak van het schaatsen erg professioneel.’

Zijn er vreemde gewoonten van Nederlanders?

Lachend: ‘Nou daar zal ik nog eens over nadenken….’.

En wat doet u tegenwoordig?

‘Ten eerste heb ik na een lange sportcarrière de rust enruimte gevonden om mijn eigen gezin te vormen. Ik hebeen fantastische vrouw -Tamara- en twee kinderen: zoonYegor van 3,5 jaar en dochter Marfa die nu 10 maanden is.Verder run ik in Moskou een winkel in schaatsbenodigd-heden onder de naam ‘Key 4 Speed’ (www.k4speed.ru). We hebben een showroom en webshop. Schaatsen doe ikniet meer en ik mis het ook niet. Dat komt denk ik ookomdat ik nog nauw met de sport verbonden ben door mijneigen zaak en functies binnen de schaatssport.’

Welke functies bekleedt u in de schaatssport en

straks in Sotsji?

‘Ik ben zowel voorzitter van de Technische Commissie vande Russische Schaatsunie als lid van de TechnischeCommissie van de Internationale Schaatsunie (ISU).Onbezoldigde functies waarbij me bezig houd met zakenals de wedstrijden, kalenderplanning, allerhande regel-geving voor de schaatsers, aankondigingen van wed-strijden en het bijstaan van de organiserende comités.Voor Sotsji heb ik op deze vlakken een adviserende rol.Schaatsers en organisatie kunnen met hun vragen bij meterecht. Verder hoop ik tijdens testevenementen en de Spelenin Sotsji op te mogen treden alswedstrijdleider in hetOlympisch Stadion tijdensschaatswedstrijden.

‘Mijn eerste keer buiten Rusland,

wat een ervaring. Ik keek mijn

ogen uit’

>

www.corendon.nlof bel naar 023-751 06 06

Corendon trekt de schaatsen aanTeam Groenewold, het damesschaatsteam onder leiding van de bekende schaatser Renate Groene-

wold heeft de handen ineen geslagen met Corendon Vliegvakanties. Samen met Op = Op Voor-

deelshop sponsort Corendon de dames. Het team is vernoemd naar de hoofdsponsor en presenteert

zichzelf daarom als Team Op = Op Voordeelshop.

Turkije specialist Corendon verbindt zijn naam graag aan de oer Hollandse schaatssport. Het gaat zelfs

samen met de dames het ijs op, want het logo van de vliegtuigmaatschappij en touroperator staat op

de schaatspakken. Om de prestaties een handje te helpen kunnen de dames in januari en maart boven-

dien geheel verzorgd mee op reis met Corendon om te trainen op een nader te bepalen bestemming.

Atilay Uslu, directeur van Corendon en fervent schaatsliefhebber helpt de dames graag op weg: ‘Ik ben

ervan overtuigd dat we een prachtige locatie gaan vinden met optimale topsportfaciliteiten’. Corendon

is al actief in het honkbal bij Corendon Kinheim en bij ADO Den Haag. Atilay Uslu: ‘Daar hebben we

geluk gebracht, want de sportieve prestaties werden meteen beter. Ook van de schaatssters hebben

we hoge verwachtingen.’

In maart van dit jaar werd al bekend dat Nederland er een nieuwe damesschaatsploeg bij zou krijgen.

Onder leiding van de coaches Renate Groenewold en Peter Kolder is het team vanaf dat moment volop

in training ter voorbereiding op de start van het schaatsseizoen. Renate Groenewold: ‘We zijn in april

aan een avontuur begonnen waarvan we niet zeker wisten waar het exact heen zou leiden. Een ding

wisten we wel zeker. We gaan voor een ploeg met talentvolle vrouwelijke rijdsters die we sportief

gezien naar de wereldtop willen brengen’.

Corendonwenst iedereen een zonnig, reislustig en sportief jaar

Turkije Egypt Kreta

Bulgarij Tunesi Noord Cyprus Israël

Macedonië


Wat is er absoluut anders aan de Spelen van Sotsji ten

opzichte van eerdere winterspelen?

‘Bijna alle sportfaciliteiten worden nieuw gebouwd. Omdat ook deParalympische Spelen hier worden gehouden is bij alle faciliteitenrekening gehouden met de behoeften van mensen met een handi-cap. De 11 sportfaciliteiten worden gevestigd in twee clusters – eenkustgebied en een berggebied. Tussen deze clusters is de afstandslechts 48 km. Een nieuwe spoorlijn zorgt voor een uitstekendeverbinding met een reistijd van ongeveer 30 minuten. Ter vergelij-king: tijdens de Spelen in Turijn was het zeker 2,5 uur reizen naarhet gebied waar de triatlon, het skiën en het bobsleeën werdgehouden. Dan kun je op zo’n dag meestal geen combinatie makentussen die sporten die op verschillende locaties worden gehouden.’

Redenen genoeg om Sotsji te bezoeken?

‘Ja, absoluut. De bezoeker krijgt voor het eerst de mogelijkheid omveel meer wedstrijden te combineren op een dag. En voor wie wilontspannen: Sotsji is ook nog eens de belangrijkste subtropischeRussische badplaats aan de Zwarte Zee met veel bezienswaardig-heden. De mensen zijn er heel gastvrij. Kortom: beslist de moeitewaard.’

SOTSJI - ALEKSANDR KIBALKO

‘De tennisschool van Sotsji heeft

bekendheden als Maria Sjarapova en

Jevgeni Kafelnikov voortgebracht’

Hoe koud is het in Sotsji?

Dat valt reuze mee. Het klimaat is zelfs subtropischmet korte zachte winters en lange zomers. De gemiddelde jaartemperatuur is 14 °C.

Bijzonderheden?

Sotsji is de belangrijkste Russische badplaats aande Zwarte Zee. Vier miljoen bezoekers per jaargenieten van de genezende mineraalbronnen enstrand- en zwemmogelijkheden. Ook liggen hier denoordelijkste theeplantages van Europa.

Gezichtsbepalende elementen?

De toppen van het Kaukasusgebergte die vanuit destad te zien zijn, de subtropische vegetatie, vele parken en monumenten en de extravagante stali-nistische architectuur.

Sportief?

De tennisschool van Sotsji heeft bekendheden alsMaria Sjarapova en Jevgeni Kafelnikov voortge-bracht. Vanaf 2014 is Sotsji voor 7 jaar gastheer vande F1 Grand Prix Rusland. En Sotsji is het toneel vande Grand Prix van Sotsji, een grote wielerwedstrijd.’

>

Teks

t: R

oelin

e K

uipe

r, R

oten

co C

omm

unic

atie

Thijsje Oenema is net aangekomen in Chelyabinsk voor haar eerste Wereldbeker wedstrijd.

Recentelijk behaalde ze haar bul bedrijfseconomie aan de RUG en tijdens het NK afstanden werd ze

kampioen op de 500 en 1.000m. Wat zijn de doelstellingen van deze ambitieuze rijdster dit seizoen.


Oenema (Heerenveen, 6 juni 1988) haalde in 2009 brons op de500m tijdens het NK afstanden. In 2010 eindigde ze als 15de opde 500m tijdens de Olympische Spelen in Vancouver. Vorig jaarwerd ze 5de tijdens het NK Afstanden en 5de tijdens het NKsprint. Oenema wil dit jaar een WK Sprint rijden. Met haarzeges tijdens het NK Afstanden op de 500 en 1.000m zette zedirect de toon.

Anders getraind

Oenema traint bij de Op=Op Voordeelshop ploeg onder leidingvan Renate Groenewold en Peter Kolder. Het team bestaat uit 7dames. ‘Afgelopen zomer heb ik anders getraind dan voorheen.Vooral aan de techniek en het duurvermogen heb ik hardgewerkt. Onderling is de sfeer fantastisch en de faciliteiten envoorwaarden zijn erg goed. Dit seizoen wil ik naast de 500m ookde 1.000m goed oppakken en grote stappen maken.’ De afge-lopen weken waren een feestje voor Oenema. TweemaalNederlands Kampioen in Heerenveen en ze kon haar bulbedrijfseconomie aan de Rijksuniversiteit Groningen afhalen.‘Het is lekker om afgestudeerd te zijn en het is heel gaaf omNederlands Kampioen te zijn op de 500 en 1.000m. Ik wilde deWorld Cups halen, sowieso op de 500m en misschien op de1.000m. Dat ik zo goed zou rijden was wel een beetje verras-send. Voorgaande jaren had ik -waarschijnlijk als gevolg van deziekte van Pfeiffer in 2007/2008- nog wat moeite met duur-training. Dat is nu echt anders en daarmee boek ik resultaat.’

‘In mijn VPZ tijd heb ik veel geleerd van trainer Erik Bouwman.Nu leer ik veel van Renate Groenewold en Peter Kolder. Deandere accenten zorgen weer voor verbetering. De technischeen mentale groei kan ik goed gebruiken voor de races. Ik zieniet elke slag van de race voor me maar visualiseer heel veel.Dat wordt er in geslepen. Je moet leren het gevoel waar je goedonder presteert op te kunnen roepen tijdens de race.’ Naast hetschaatsen richt Oenema zich nu op een studie rechten aan deOpen Universiteit. ‘De ploeg wil graag dat we ons maatschappe-lijk bezig houden en een studie oppakken. Voor mezelf vind ikhet ook prettig om die afwisseling te hebben. Als het even nietwil met trainen of als ik wat tijd over heb duik ik lekker in deboeken. Ooit wil ik straaljagerpiloot worden. Het is nu nog niethet moment maar ooit in de verre toekomst ga ik er een keervoor. Of dat in de familie zit?’ Lachend: ‘Nee ik ben de enige.Ook qua schaatsen kom ik niet uit een schaatsfamilie. We wer-den wel erg gestimuleerd om op verschillende sporten te gaan.Ik heb onder andere op turnen, judo en voetbal gezeten.’

Op het scherpst van de snede

‘Als schaatser ben je veel onderweg. Vaak ben ik een week of 2 à 3 thuis en dan 1 of 2 weken op trainingskamp. Het reizenhoort er bij en is ook leuk maar ik vind het altijd fijn weer thuiste zijn. Het mooiste van mijn carrière zijn toch het recente dub-bele Nederlands Kampioenschap, mijn eerste NK bij de senio-ren in 2009 en de Olympische Spoelen in Vancouver. De racesbij de Spelen gingen helaas niet ultiem maar ik reed al in deeerste week en heb daarna dus nog wel wat van de Spelen kun-nen meemaken. Dat is een goede ervaring. Je merkt dat allesop het scherpst van de snede gaat en dat alles om de Spelendraait. Het is anders dan bij de kampioenschappen. Die sfeer inhet Olympisch dorp vond ik heel bijzonder. Dat wil ik in Sotsjigraag weer meemaken en dan natuurlijk liefst goud halen.’

Oenema start sterk bij haar eerste World Cup in Chelyabinsk.Hoewel de race naar eigen zeggen niet vlekkeloos verliep haaltze zilver op de 500m. De volgende dag is ze tevreden met eenvierde plaatst op dezelfde afstand en een stabiele tijd. De 1.000m kan haar niet bekoren. Die omschrijft ze als: ‘Van 1.000m rennen in plaats van schaatsen ga je niet harder’.Ook dat is topsport. ‘Wat ik ooit hierna ga doen weet ik niet.Gelukkig zijn, een leuke baan vinden. De focus ligt op hetschaatsen, op wat later komt heb je nu nog niet veel invloed. Je bent jong en wilt goed presteren. Eerst dit seizoen maareens zien. Mijn doelstellingen zijn deelnemen aan en zo goedmogelijk rijden bij het NK en WK sprint en het WK afstanden.Dan zou ik erg tevreden zijn.’

Thijsje Oenema‘Ik wil grote stappen maken’

THIJSJE OENEMA


‘Ooit wil ik straaljagerpiloot worden’

Teks

t: R

oelin

e K

uipe

r, R

oten

co C

omm

unic

atie

‘Lid zijn van een businessclub doe je ook met een visie’


Tekst: Roeline Kuiper, Rotenco Communicatie

RECORD AUTOMATISCHE DEUREN


Aan het woord is Hans Wijnstekers, algemeen directeur vanRecord Nederland. ‘Van jongs af aan kom ik al in Thialf.Vroeger was het een dag uit om met mijn ouders naar hetschaatsen te gaan kijken. Thialf was toen nog niet overdekt.Tot mijn 17de heb ik wedstrijden gereden. Nog steeds ben ikeen fervent schaatser. Boksen, fitness en mountainbikendoe ik ook graag.’

Betekenis geven door sponsoring

‘Het lidmaatschap van de businessclub van Thialf is gezienmijn schaatsachtergrond een bewuste keuze. De gemoede-lijke sfeer spreekt ons aan. Klanten uit de hele Benelux gaan graag mee voor een dag ontspanning en netwerken inThialf. Zij ervaren het als erg bijzonder hier te zijn. Wij dragen sport een warm hart toe en voelen ons maat-schappelijk betrokken. Daarom sponsoren wij regelmatig,maar wel bij voorkeur door iets extra’s te betekenen. Zo is het Ronald mc Donald huis voorzien van automatischeschuifdeuren en zijn we sponsor van een hondenopvang inValencia waar we met onze mensen gedurende 3 weeken-den alles fysiek hebben opgebouwd. Voor een manege inAmsterdam heeft Record gezorgd voor automatische deu-ren zodat gehandicapte paardrijders zich makkelijk zelfstan-dig drempelloos kunnen bewegen .’

‘In de schaatssport zou Record graag willen zorgen voor eenoutfit voor de dames van Team Liga van Marianne Timmer.De contacten zullen via de business club eenvoudig wordengelegd. Ook dat is het leuke van Thialf; sport en publiekstaan dicht bij elkaar. Er ligt overigens al een lijntje wantassistent- trainer Floor van Leeuwen van Team Liga wasongeveer 36 jaar geleden mijn trainer’, lacht Wijnstekers.

Solide basis

Record automatische deuren opereert wereldwijd. ‘In Nederland hebben we vestigingen in Oosterhout enDoorwerth en bewerken ruim 100 medewerkers de markt inde Benelux. Record levert automatische deuren en iswereldwijd top 3 speler in deze branche. De toepassing isbreed, van automatische schuifdeuren, draaideurautomatentot brand-, rook- en inbraakwerende schuifdeuren. Ook voorde scheepvaart, cleanrooms in ziekenhuizen, verzorgingste-

huizen en juweliers verzorgen wij automatische deuren ensecurity toegangssystemen. Het begint met goede advise-ring en na het installeren leveren wij ook het onderhoud ende nazorg. Onze klantenkring is divers: van de TweedeKamer en Schiphol tot winkelcentra en ziekenhuizen.’

De getrouwheid van Wijnstekers aan het schaatsen is eenmooie parallel naar de werkwijze van het bedrijf. ‘Visie isbelangrijk. Als lid van de business club moet je er zijn en mensen introduceren. De club is een prachtige basis voorhet leggen van mooie contacten. Als je wereldwijd top 3 spe-ler bent moet daaraan ook een solide basis ten grondslagliggen. Record staat voor kwaliteit, degelijkheid, betrouw-baarheid en dienstverlening van A tot Z. Die trouw zie je ookbij onze medewerkers die gemiddeld ruim elf jaar in dienstzijn. Zelf ben ik nu vijftien jaar directeur, verder zijn er geenmanagementlagen. De organisatie is plat en dat werkt pret-tig. Onze mensen dragen onze naam uit en hebben passievoor hun vak, dat merkt de klant in kwaliteit. Record is deafgelopen drie jaar ieder jaar 15% gegroeid en is positiefover de toekomst. In Thialf beleven we zakelijk en sportiefmooie momenten.’

En de deuren? ‘Die werken geweldig’, lacht Wijnstekers. ‘Niet alleen voor de vele schaatsliefhebbers van Thialf, maarbijvoorbeeld ook toen één van Nederlands bekende topschaatsers zijn frustraties na een gevoelige nederlaag wildebotvieren op de automatische deuren van Thialf. Hij konechter zo snel de deur niet raken; de deur was al open………Tsja, afspraak is afspraak!’

‘Van ministers tot schaatsers:

bij Record kan iedereen door

dezelfde deur’

Record leverde de automatische deuren voor de

hoofdingang van Thialf en de deur in de beneden-

gang naar het middenterrein. Het contact was

gelegd en inmiddels is de firma Record lid van de

businessclub. Record maakt regelmatig gebruik

van de mogelijkheid om met klanten of personeel

een wedstrijd bij te wonen.


Proplan bedacht een nieuwe variant voor Thialf op de bestaan-de locatie: “Thialf International”. Ingenieur Klaas Postma,directeur van Proplan Ontwikkeling vertelt: ‘Het plan vanProplan doet recht aan de waarde en ziel van Thialf. In ons planwordt het ijsstadion volledig gemoderniseerd en zal het aan-zienlijk minder energie verbruiken door de vele aanpassingenaan het huidige gebouw. We streven hiermee naar een innova-tief en duurzaam Thialf door hergebruik van materialen en opti-malisatie van het energieverbruik. Door nieuwe mogelijkhedente zoeken voor Thialf op de huidige locatie doe je recht aan hetcradle-to-cradle principe. Er is tenslotte niets duurzamer danbestaande materialen hergebruiken.’

Snelste laaglandbaan ter wereld

Deze duurzaamheidgedachte is gekoppeld aan een ambitie. ‘Wewillen van Thialf opnieuw de snelste en duurzaamste laagland-baan ter wereld maken’, aldus Postma. ‘Op hooglandbanenschaatst men over het algemeen sneller. In Heerenveen kijkenwe naar de technische mogelijkheden voor een topsportbaan oplaaglandniveau. Bertus Butter, bekend als technisch adviseurvan onder andere de ijsbanen in Astana en Kolomna heeft alspartner van Proplan deze technieken toegepast in de plannenvan het nieuwe Thialf. Voor 25 miljoen euro is het mogelijk dezetopsportijsbaan te realiseren. Een cocon om Thialf fungeertdaarbij als een soort klimaatbuffer. Deze klimaatbeheersing ineen ijsstadion zal uniek zijn in de wereld.’

Ruimtelijke ontwikkeling sport en recreatie

De ambitie van Proplan reikt echter nog verder. Postma: ‘Naasttopsport kijken we ook naar de ruimtelijke ontwikkeling voor

sport, recreatie, toerisme en educatie. De huidige locatie isgunstig, door een goede ontsluiting met auto en openbaar ver-voer en beschikt over ruime parkeervoorzieningen. Daarnaastis er al in de nabijheid een hotel en golfbaan. De naastgelegenserviceflat kan worden herontwikkeld worden tot sportcampus.Het gebouw dat wellicht gesloopt gaat worden, kan nu dienstdoen als internationaal topsport trainingscentrum inclusiefhuisvesting.’

Dubbele baan uniek in de wereld

In het plan van Proplan komt naast de bestaande topsporthaleen nieuwe 400 meter recreatieschaatsbaan, waar het hele jaardoor kan worden geschaatst. Hierin is op het middenterrein eenpermanente, verdiepte ijshockeybaan met tribunes gesitueerd.Dit model van twee naast elkaar liggende ijsbanen is uniek inde wereld. Beide banen kunnen hierdoor optimaal wordengeëxploiteerd. Postma: ‘Dit ambitieuze plan is ontstaan vanuitduurzaamheid en realisme met de nadruk op topsport, recrea-tie en toerisme.’

PROPLAN ONTWIKKELING

Thialf International: Duurzaam plan met topsportallures

Proplan Ontwikkeling is een ontwikkelaar met

innovatieve ideeën voor sport, recreatie en

ruimtelijke ontwikkeling in Friesland. Zo ontwikkelde

dit Heerenveense bedrijf een duurzaam en

ambitieus plan voor het huidige ijsstadion

Thialf.

Pien Keulstra‘Alles er uit halen wat er in zit’Pagina 46 | THIALF BUSINESSMAGAZINE 2011-2012

Keulstra (Boekelo, 6 november 1993) troefde op de 3000mervaren toppers als Diane Valkenburg en Ireen Wüst af. Hoehet voelt om die grote namen te verslaan? ‘Heel onwerkelijk enapart. Er kwam ook veel kijken bij zo’n senioren wedstrijd, ookqua media aandacht.’

Gevoel voor rondetijden

‘Het zijn gave weken’, zegt Keulstra. ‘Een week na het NKAfstanden haalde ik bij de World Cup Junioren in Erfurt goudop de 1500m en 3000m. Nu stap ik op het vliegtuig in Noor-wegen waar ik in Bjugn de World Cup Junioren heb gereden ennaar huis ga met het zilver op de 1500m en 3000m. Ik geniet er enorm van maar ben ook al bezig met de volgendewedstrijden. Er volgen nog een aantal World Cups en het WKJunioren. En natuurlijk de World Cup Senioren in Thialf van 2 tot 4 december. Dan rij ik mijn derde 5000m. Om voor 2december meer gevoel voor mijn rondetijden op de langeafstanden te krijgen heb ik de afgelopen 3000m races veelgespeeld met de opbouw. In Erfurt was het de bedoeling zo vlak mogelijk te rijden, hier in Noorwegen wilde ik een aflo-pend schema rijden. Dat was moeilijk maar het is redelijkgelukt. Het ontwikkelen van gevoel voor mijn tijden vind ik heelerg leuk.’

‘Vorig seizoen heb ik voor het eerst meegedraaid in JongOranje en heb ik erg moeten wennen. Je bent 16 en ineens benje veel van huis en woon je in Heerenveen in een flat metmedesporters. Ik heb behoorlijk heimwee gehad. Nu heb ikminder heimwee en heb ik er ontzettend veel zin in. Ik geniet eronwijs van en vind het leuk om op reis te gaan. Wat me erggoed bevalt is de topsportklas van het CTO. De zelfstudie tussen de trainingen en wedstrijden door maken dat school entopsport goed te combineren zijn. Het enige wat ik jammervind is dat we niet de gezelligheid van een normale school heb-ben. Sport is me met de paplepel ingegoten. Mijn familie is erg sportief. Mijn zus shorttrackt, mijn broer enouders zijn fanatiek met triatlon. Onze vakanties waren ergactief, meestal op de fiets. Ook ik ben altijd fanatiek geweest intriatlon en vanaf mijn 7de ben ik daarnaast gaan schaatsen.Afgelopen zomer heb ik voor het eerst in mijn Jong Oranje peri-ode de kans gekregen om af en toe een triatlon mee te doen.Dat heeft me erg goed gedaan. Het is een heel ander wereldjeen de afwisseling is erg goed voor mij.’

Combinatie met triatlon

‘De Jong Oranje ploeg is fantastisch, daar steek ik veel van op.We zijn erg aan elkaar gewaagd. Erik Bouwman is een ontzet-

tend enthousiaste coach, dat motiveert sterk. Hij heeft ons opalle vlakken veel bijgebracht en speelt een grote rol in alle ver-anderingen. Omdat ik nu Nederlands Kampioen ben op de 3000en 5000m had ik ook startbewijzen voor de World Cup seniorenin Chelyabinsk en Astana. Maar het was voor mij niet moeilijkom er voor te kiezen om dit af te slaan. Vorig jaar was om tewennen. Dit jaar wilde ik aan de bak als A1 rijder. Als ik nu bijde senioren zou starten zou ik weer een jaar weer moeten wennen, terwijl in Jong Oranje nog genoeg te leren is.In het weekend van 2 tot 4 december ga ik wel op de WorldCup senioren 5000m rijden in Thialf. Daar ben ik nu flink meebezig en ik heb er veel zin in. Of ik nu zenuwachtiger aan destart sta na mijn NK overwinning? Dat denk ik niet. Over hetalgemeen ben ik heel onbevangen en heel relaxed voor destart. Dan probeer ik alles van me af te schudden en kijk ik eenbeetje wie er op de tribune zitten. Tijdens de rit hoor ik bijnaiedereen. Dat is echt leuk en genieten.’

Keulstra heeft een top zomer gehad en heeft veel zin in de win-ter. ‘De combinatie van schaatsspecifiek trainen en dingendoen die ik heel erg leuk vindt pakt goed uit. Door die combina-tie is dit de beste zomer die ik ooit heb gedraaid. Op ditmoment wil ik graag allrounden. De 500m krijgt later dit seizoen weer meer aandacht .’ Op de vraag of de marathon danmisschien ook iets voor haar is, zegt Keulstra: ‘Ik vind demarathonrijders de bikkels onder het schaatsen en dat zijn welvoorbeelden voor mij maar ik doe dan liever de triatlon. Voor detoekomst hoop ik dat ik door breek en er alles uit haal wat er inzit. De mooiste ervaringen tot nu toe zijn de medailles op hetNK Afstanden en vorig jaar het WK junioren. Verder waren deafgelopen wedstrijden voor onze ploeg het eerste piekmomentje. Sommigen pieken pas later. Ik verwacht nog veelvan onze ploeg.’

PIEN KEULSTRA

‘Nu heb ik minder heimwee en heb ik

er ontzettend veel zin in’


Pien Keulstra was dé verrassing van het NK

Afstanden. De Jong Oranje rijdster pakte goud op de

3000 meter. Een dag later werd ze 18 jaar én

Nederlands kampioen op de tweede 5000 meter die

ze ooit reed. Keulstra is ontzettend blij met het resul-

taat maar blijft er nuchter onder.

Teks

t: R

oelin

e K

uipe

r, R

oten

co C

omm

unic

atie

Beert Boomsma: Hoofd Technische Dienst sinds

2001, topsporter achter de schermen

‘Met mijn team van 6 ijsmeesters die allemaal fulltime indienst zijn, zorg ik zeven dagen in de week voor de kwali-teit van het ijs van Thialf. Achter de schermen spelen weeen belangrijke rol. Met ons klimaatbeheerssysteemregelen we de temperatuur van het ijs en de hal maar ookde luchtvochtigheid. Dat is een complex spel waarbij veelvakkennis is vereist. Het komt uiteindelijk aan op per-soonlijke waarneming en continu bijsturen op verande-rende omstandigheden. Voor een grote wedstrijd moethet ijs op een bepaalde manier geprepareerd worden. We brengen een nieuwe toplaag aan en de ijstemperatuurmoet omlaag. Ook het water waarmee we ijs maken moeterg zuiver zijn. Tijdens de wedstrijd wisselt de warmte inde hal sterk met het aantal bezoekers en pieken doorhossende mensen op de tribune. Dat is van grote invloedop het ijs. De kunst is het systeem steeds zo bij te stellendat de ijsvloer optimaal blijft.’

‘Daarnaast is Thialf een laaglandbaan met dus een hoge-re luchtweerstand. Dat betekent een extra uitdaging omde omstandigheden zo optimaal mogelijk te maken. Tot nu toe zijn we de snelste laaglandbaan ter wereld, datwillen we blijven. Ik steek af en toe mijn licht op bij ijs-banen in het buitenland en krijg veel informatie van derijders en hun coaches. Het is onze taak om te zorgen

voor een snelle ijsvloer en gelijke omstandigheden vooralle rijders. Alle gegevens - ijs-, haltemperatuur en lucht-vochtigheid - gaan naar de ISU die beoordeelt of de competitie fair is. Ook ben ik tijdens wedstrijden het aan-spreekpunt voor de scheidsrechters en de coaches engeef ik de dweilpauzes aan. Bij grote wedstrijden ben ikenkele dagen lang bijna 24 uur per dag met de conditievan het ijs bezig. De belangen zijn groot. Dan moet je hethoofd koel houden en je eigen koers durven varen.’

Beert Boomsma is sinds 2001 Hoofd Technische Dienst van

Thialf. Boomsma en zijn team van 6 ijsmeesters zorgen

iedere dag voor een perfecte ijsvloer. Hun uitgangspunt is

een snelle baan en gelijke omstandigheden voor alle rij-

ders. Hoe bereiken zij dat en wat beleven zij op en rond de

baan.


>

Topsport achter


IJSMEESTERS THIALF

de schermen

Jan Bart Brijker: IJsmeester sinds 2001, Floormanager

en aanspreekpunt voor de vrijwilligers

‘Dit is mijn 10de seizoen als ijsmeester op Thialf. Hoe je ijsmees-ter wordt? Je moet minimaal MTS-E hebben en een goede tech-neut zijn. Ook je sociale vaardigheden zijn belangrijk want je bentvoor veel mensen een aanspreekpunt en dus een gezicht vanThialf. Een ijsmeester werkt nooit alleen. We zijn opgedeeld in 3groepen van elk 2 personen en werken onder leiding van HoofdTechnische Dienst Beert Boomsma. De kennis en vaardighedenin de teams inzake de Zamboni dweilmachines, koelinstallaties,computersystemen en brandveiligheid tot en met de muziekin-stallatie zijn goed verdeeld. Doordat de diensten wisselen en westeeds een andere baan dweilen is geen dag gelijk.’

‘Als Floormanager stuur ik tevens het schoonmaakpersoneelaan en tijdens grote toernooien hou ik toezicht op het reilen enzeilen op het buitenterrein. Op zulke momenten ontlast ik Beert,zodat hij zich volledig kan richten op de kwaliteit van het ijs. Hetmooiste van dit werk is wanneer je op zondagavond na een groottoernooi zoals het EK of WK terugkijkt en kan denken: ‘het isgeslaagd, het ijs was top en iedereen heeft een prachtig weekendgehad’. Het geheim van onze goede ijsbaan zit in het collectief,we hebben een super ploeg en bereiken het echt met elkaar.’

Geert Smink: IJsmeester sinds 1983, bezig met zijn laat-

ste seizoen

‘Mijn achtergrond is, net als veel van mijn collega’s, elektricien.Toen ik begon werkten we met 4 mensen 24 uur per dag.Nachtdiensten waren toen nog verplicht omdat de koelinstallatieammoniak bevatte en niet zonder toezicht mocht draaien. Hetmooiste van mijn werk vind ik de vrijheid en de omgang met derecreanten, vrijwilligers en topsporters. Mooie herinneringenbeleef ik ook aan de grote evenementen toen Thialf nog nietoverdekt was. Toen was je nog afhankelijk van het weer wat hetdweilen betreft. Dat was een enorme uitdaging. Toch is het bin-nen ook niet eenvoudig. Om voor iedere rijder dezelfde omstan-digheden te creëren moet er veel gebeuren. Het moeilijkste is

om op tijd de temperatuur van ijs en hal laag genoeg te krijgenen deze op peil te houden als er veel publiek komt.’

‘Bijzonder was mijn ontmoeting met Koningin Beatrix in 2002.Als oudste ijsmeester werd ik gevraagd voor een kennismaking.Dat vond ik wel een hoogtepunt. Ze was goed ingelicht over hetreilen en zeilen in Thialf. Verder heb ik gefigureerd in een recla-mespot van Essent voor de World Cup. Twee dagen filmen vooreen spotje van 30 seconden. Ik reed met de Zamboni over deopenbare weg en achter mij een rijder op skeelers. Knap hoe zedat later op de PC zo maken dat het lijkt alsof ik een ijsvloer treken de rijder achter me op een weg van ijs schaatst.’ Of hij na ditseizoen Thialf zal missen? ‘Vast, maar ik laat het met een goedgevoel over aan het vakmanschap van mijn collega’s.’

Alle Boonstra, IJsmeester sinds 1993; ook DJ genoemd

want hij regelt de muziekinstallatie

Alle Boonstra is als ijsmeester ook verantwoordelijk voor demuziek in Thialf. ‘De grootste uitdaging voor ons team zijn degrote toernooien zoals het EK of WK. Toen de baan onoverdektwas wist je niet wanneer je moest dweilen, dat was geheelafhankelijk van het weer. Nu is er grote invloed van de TV encommercie op alle schema’s. Het dweilen komt zowel vaktech-nisch als qua tijd precies. Als Marianne Timmer valt en een kussen lek steekt dat gerepareerd moet worden dan betekentdat bijna paniek bij de NOS, want dan klopt het programma vanStudio Sport niet meer. Toch zorgen we dat het allemaal altijdweer op zijn pootjes terecht komt.’

‘Het werk brengt ook een ander werkschema met zich mee.Zodra het seizoen weer begint werken we 42 uur per week enkunnen we geen vakantiedagen opnemen. Met Kerst en Oud enNieuw werken we gewoon door. Ziek zijn is hier geen optie. In de zomer maken we al onze dagen achter elkaar op. Dat is geen straf hoor! In de rustige periode is er voldoende werkqua onderhoud. Bovendien is er al snel weer zomerijs.’


Beert Boomsma Geert Smink Hans de Boer Jan Bart Brijker

>


IJSMEESTERS THIALF

Hans de Boer, IJsmeester sinds 1983, hij heugt zich

naast de wedstrijden de concerten

‘De grote evenementen zijn echt de hoogtepunten. De grootsteverdienste van Thialf is dat de programma’s toch altijd allemaalperfect lopen. Dat lukt omdat we een goed team zijn dat opelkaar is ingespeeld en veel ervaring heeft. De afgelopen 25jaar vond ik de houseparty’s het meest bizarre. Ze liepen hierhalf bloot op de ijsbaan, zo ver heen. Daar is Thialf maar snelmee gestopt. Erg mooi waren de concerten van Hessel en TinaTurner. Wij konden ook backstage alles volgen, prachtig.’

‘Emotionele momenten waren er ook. Bijvoorbeeld toen Hilbertvan der Duim hier tijdens een ijsgala voor het eerst weer debaan op ging na zijn ernstige auto ongeluk van 1987. Het publiek stond op de banken, de rillingen liepen me over derug. Minder leuke dingen hebben we hier natuurlijk ook welbeleefd. Er is eens een paard onderuitgegaan op het ijs tijdenshet gala. Dat brak zijn been en moest hier worden afgemaakt. Vroeger deden we als ijsmeesters ook de volledige EHBO enbeleefde je van alles. Bij wedstrijden en trainingen zijn erinmiddels officiële EHBO-ers. Het publiek doen wij nog wel zelf.Gelukkig is er de laatste jaren veel verbeterd en gebeuren erweinig ongelukken. Dat heeft ook te maken met de nieuwebanen die er bij gekomen zijn. Daardoor kun je beginners engevorderden, recreanten en topsporters van elkaar scheiden.’

Marten Hepkema, IJsmeester sinds 2008,

geniet van de spanning

‘Ik ben één van de jongsten van het team. Voor de ervaren mannen zijn de wedstrijden al iets gewoner maar voor mij isalles nog nieuw. Toen ik voor het eerst tijdens een wedstrijdmoest dweilen was ik best zenuwachtig. Nu ben ik nog steeds wel gespannen maar ik geniet er ook van.Je wilt toch een super ijsvloer neerleggen. De ervaren mannenkrijgen soms wel mee wat er op de tribune gebeurt, ik nog niethoor.’

‘Het moeilijkste van dit werk is met zo weinig mogelijk watereen zo mooi mogelijke baan te leggen. Zeker in het begin vondik het lastig om te leren inschatten hoeveel ijs je van de baanmoet schrapen en hoeveel water je moet gebruiken. Ik had debak wel eens vol terwijl ik nog 2 of 3 rondjes moest rijden. De rijsnelheid is belangrijk en aan de hand van de hardheid vanhet ijs moet je leren voelen hoeveel je er van af moet halen. Het is net als met het halen van je rijbewijs, autorijden leer jeook pas door veel ervaring op te doen. Verder zijn wij de ogenen oren van Beert. Alles wat wij constateren spelen we door, zozorgen we met elkaar dat op basis van al die gegevens de baanin topconditie blijft.’

Henk Mulder, completeert het team sinds 2010

‘Voor deze job wordt veel technische achtergrond gevraagd.Verder gaat er nogal wat tijd overheen om het goede gevoel tekrijgen met de Zamboni. Tijdens de grote toernooien sta ik nunog aan de zijlijn maar ik popel om dat ook te mogen gaanmeemaken. Eigenlijk zou het wel leuk zijn als we ook een tech-nische dame in het team mochten verwelkomen. Lastig aan ditvak is - naast de techniek en het rekening houden met zoveelomstandigheden die het ijs beïnvloeden- de omgang met men-sen. Recreant, coaches, topsporters ze hebben allemaal huneigen ideeën en wensen. Het is goed nauw contact te hebben ente beluisteren wat de wensen zijn maar je kunt niet iedereentevreden stellen.’

‘Bijzonder is verder het verschil met het buitenland. Daar rijdenvlak voor de wedstrijd geen duizenden recreanten meer op debaan. In Thialf gebeurt dat wel. We krijgen doorgaans een dagen een nacht om de baan top te krijgen. Dan werkt onze ploeg24 uur per dag door. Iets meer tijd zou wel een wens zijn. Toch zorgen we altijd voor een super baan en is Thialf de bestelaaglandbaan ter wereld. Hier worden top tijden gereden. Dat ik daarvan deel uit maak is toch iets om trots op te zijn.’

Alle Boonstra Marten Hepkema Henk Mulder

Teks

t: R

oelin

e K

uipe

r, R

oten

co C

omm

unic

atie

De Payroll Group is sinds dit seizoen hoofdsponsor van het

Payroll Group marathonschaatsteam. Payroll Group is dé specia-

list van Nederland op het gebied van salaris, belonen en HR en

heeft een 360 graden visie omtrent personeel. Hier valt voor

bedrijven kwaliteit en geld te winnen.

Payroll GroupOplossingen in HR, salaris en financiën


PAYROLL GROUP


Marco Wijling is mede-oprichter en directeur van de PayrollGroup. Het bedrijf is gevestigd in Woubrugge en telt 35 mede-werkers. ‘Mijn persoonlijke drijfveer om een marathonteam tesponsoren is om iets voor de sporters te doen’, vertelt Wijling.Ik wil deze jongens een kans geven om door te groeien.Daarom hebben we een driejarige sponsorovereenkomst gete-kend. Dat draagt bij aan duurzaamheid en continuïteit van ditschaatsteam en dat past bij onze visie en dienstverlening.’

Goede mensen op de juiste plek

‘Sponsoring is voor ons niet een kwestie van geld betalen en jenaam op een pak drukken. Met onze sponsoring benadrukkenwe het sportieve imago van ons bedrijf. Het associeert onzedienstverlening met topprestaties en topsport. Onze maatstafkrijgt een gezicht. We zijn nadrukkelijk zelf betrokken bij hetteam. Met elkaar bouwen we de weg naar de topdivisie.Daartoe moet je ook specialistische professionals aantrekken.Dat hebben we gedaan middels het betrekken van onze huidigeschaatstrainer Richard Van Kempen en door voormaligTopdivisierijder Jasper van Tol te verwelkomen als collega vande Payroll Group. Zij brengen elk hun specifieke schaatskennisin. Zie het als een bedrijf dat je gaat vorm geven: de goedemensen op juiste plek zetten. Dat is ook precies wat we doenmet onze dienstverlening.’

‘Marathon komt overeen met de topprestatie die onze consul-tants leveren als ze adviseren of een salarisadministratiestructureren. Kenmerkend zijn onze persoonlijke aandacht,kennis en ervaring. Twaalf jaar geleden zijn we begonnen metdetacheren van personeel en outsourcen van de salarisadmini-stratie en alle processen er omheen. Bij tekort, verlof, vertreken verzuim van personeel leveren wij instant een medewerkermet de juiste kennis. Er is veel vraag naar gespecialiseerde entijdelijke professionals. Onze specialisten zijn seniors die voort-durend worden geschoold en fulltime bezig zijn met het vak.Niet zelden zien we dat onze inzet leidt tot een meer structure-le invulling en oplossing.’

No-cure-no-pay salaris- en regelingenscan

Salaris- en personeelsadministratiesystemen worden steedsgeavanceerder. De Payroll Group biedt consultancy en controle

voor bedrijven met ieder salarissysteem. ‘Er gaat ontzettendveel mis bij het aan- en afmelden van zieken, uit dienst melden,parttime percentages, salariswijziging, tussenrekeningen enwisselen van softwaresysteem. Ook op het gebied van weten regelgeving -waaronder subsidiemogelijkheden- latenbedrijven veel geld liggen. Bedrijven kunnen bij ons een 0-meting laten doen om te zien hoe ze er voor staan. Dat isabsoluut een aanrader. Geld verdienen doen onze klanten metonze ‘no-cure-no-pay salarisscan’. Daarin houden we de complete salarisadministratie van de afgelopen 5 jaar op alleterreinen tegen het licht. Gemiddeld is de uitkomst dat dewerkgever per medewerker een bedrag van € 100 tot € 300 perjaar teveel betaalt. Je bent verrast door de terugvorderingen,zeker als je meerdere medewerkers hebt. Uiteraard corrigerenwe de gegevens direct in het systeem van de werkgever. Overde afgelopen vijf jaren halen we bovendien het teveel betaaldeterug.’

‘Tot slot leveren we verschillende soorten salarisadministratie-systemen en bieden we de klant mogelijkheid om zijn volledigesalarisadministratie door ons te laten verrichten.’ Wijling istrots op de groei en ontwikkeling van zijn bedrijf. ‘Momenteel implementeren we bij overheden een systeemwaarmee we de salariskosten over de komende jaren kunnendoorrekenen, rekening houdend met reorganisaties. Erg actueel gezien de bezuinigingsmaatregelen. De PayrollGroup is stap voor stap gegroeid van een detacheringsbedrijftot een full service dienstverlener met een 360 graden view op personeel, salaris en belonen. Als partner in dienstverleningwillen we bijdragen in kwaliteit en voor onze klant continuïteiten toegevoegde waarde creëren.’

Team Payroll Group:

Topdivisie rijders:

Lars Hoogenboom, Joost Vink, Bart Hakkenberg, Gerard Nijgh en

Marcel van Ham.

Trainer:

Richard van Kempen; 47-voudig winnaar van kunstijsmarathons.

Doelstellingen:

Binnen 3 jaar bij de top 3 van marathonschaatsteams van

Nederland behoren.

www.payroll360.nl www.payrollgroup.nl

‘Je bent verrast door de terugvorderingen,

zeker als je meerdere medewerkers hebt’

Teks

t: R

oelin

e K

uipe

r, R

oten

co C

omm

unic

atie

Sugar Free, Low Cal, 100% CHILL!

www.chill-cat.com

Even Chillen met Hein Otterspeer‘Ik presteer beter wanneer ik mentaal

relaxt ben’

Hein Otterspeer is een van de toppers vanTeam APPM. Het komend seizoen ziet erveelbelovend uit voor dit jonge talent, dustijd om even met hem te chillen!

Hoe leuk is het om binnen APPM te

schaatsen?

Superleuk! Ons team is enorm competitiefingesteld. Wij maken van elke training eenwedstrijd, daardoor is ons niveau erg hoog.

Hoe bevalt de samenwerking met

Gerard van Velde?

Heel goed. Gerard en ik worden ook vaak met elkaar verge-leken: we zijn beide even lang en zwaar. Hij weet hoe het isom met dit postuur een snelle bocht te rijden, ik heb daar-door veel aan hem. Hij is natuurlijk Olympisch kampioen, hijweet wat winnen is en wat dieptepunten zijn.

Jullie official supplier is ChillCat, wat is ChillCat precies?

ChillCat is een Drink to Relax. Een verantwoorde en functio-

nele frisdrank die stress en onrust ver-mindert. ChillCat is een product uit hetNoorden en wij een fanatiek team uit hetNoorden, dat schept een band. Ik drinkhet tussen de trainingen door. Het zorgtvoor een goede gemoedstoestand, zodat ikgefocust aan mijn wedstrijden begin. Jepresteert nu eenmaal beter wanneer jementaal relaxt bent.

Zou je ChillCat aanraden aan andere

schaatsers?

Aan de leden van onze eigen ploeg wel,niet aan anderen, want dan worden zebeter en dat moeten we niet hebben, haha!

Met welke bekende schaatser/sporter zou jij wel eens

willen chillen?

Vroeger keek ik tegen Gerard van Velde op. Maar ja, nu chillik elke dag met hem dus ik heb niets meer te wensen!Ahoewel, Gerard was de ‘Tarzan’ van Salt Lake City, ik hoopdan dat ik de ‘Tarzan’ van Sochi in 2014 mag zijn.

Op het scherpst van de snedeSport en beweging geneest de geest

1nP verzorgt de mental coaching van Team 1nP, want spor-ten op topniveau kan niet zonder begeleiding. Onze topspor-ters laten zien hoe belangrijk bewegen is voor een ‘gezondegeest in een gezond lichaam’. Met Team 1nP verlaagt 1nP dedrempel bij diegenen voor wie mentale begeleiding door eenpsycholoog of psychotherapeut nog altijd onwennig is.

De eerste, de beste

1nP wil met team 1nP dan ook bijdragen aan een positieveassociatie rond de ambulante geestelijke gezondheidszorg inhet algemeen en 1nP in het bijzonder. 1nP werkt aan: mental coaching, modern netwerken, naamsassociatie meteen grote feelgood-factor en thoughtleadership.

Vooruitdenken

De organisatie loopt in de GGZ voorop met innovatie entrenddenken. Dé trend is preventie. We weten immers dateen sportieve stijl van leven de gezondheid gunstig beïn-vloedt, ook je mentale gezondheid. Beweging voorkomt mentale klachten en beweging zou ook kunnen helpen eerder van dergelijke klachten verlost te raken. Daarnaastbeweeg je overgewicht weg, je beweegt hart- en vaatziektennaar de achtergrond, suiker vervliegt als je beweegt en jehinkt-stapt-springt als vanzelf naar een langer leven.

Bewegen tegen depressie

Wat beweegt 1nP? De organisatie is in 2011 een wetenschap-pelijk onderzoek gestart naar de effecten van meer bewegenop het herstel van een depressie. Samen met prof. dr. JanDerksen van de Universiteit Nijmegen en dr. Hans Bussmannvan de Erasmusuniversiteit Rotterdam, volgt 1nP cliëntenmet een depressie in de toename van hun dagelijkse be-weging. Het onderzoek kijkt naar de effecten van bewegingop het welzijn en de mentale weerbaarheid van de deel-nemers. Begin 2013 worden de eerste resultaten verwacht.

Meer informatie: www.1np.nl

TEAM 1NP

Balans en mentale weerbaarheid: daarin ondersteunt 1nP

iedereen die het nodig heeft. 1nP is een landelijke GGZ-

aanbieder die ruim 600 professionele hulpverleners ver-

enigt. 1nP sponsort heel doelbewust de schaatssport in

Nederland. Team 1nP, het schaatsteam met jonge

topsporters, is hét visitekaartje van de organisatie.

Topschaatsers bewegen op het scherpst van de snede en

weten als geen ander hoeveel mentale kracht het kost op

het juiste moment te pieken.


KOLOMNA

THIALF

ASTANA

SOTSJI


Het is vrijdagavond 28 oktober 2011, op de tribune zitten zo’n1.000 mensen. Opvallend veel dames. In de Friesland FlyersBusinessclub zien we veel bekenden uit het Noordelijk zaken-leven. Waar we zijn? In de ijshockeyhal van Thialf. Bij de weke-lijkse thuiswedstrijd van de Friesland Flyers, vandaag tegenTurnhout. We bevinden ons in het goede gezelschap van dekersverse nieuwe voorzitter ad interim; Henk Hoekstra.Inderdaad u kent hem als voormalig Financieel Directeur vansc Heerenveen.

Weer eens iets anders

Hoekstra lacht om de beeldvorming ‘ruig’. ‘IJshockey ziet erwel eens stevig uit maar het valt mee. Wie eens een clinic bijons volgt -met zijn bedrijf bijvoorbeeld- zal merken dat de pakken je veel bescherming geven. Het is een erg mooie sport,ook om te doen. Het is eigenlijk minstens zo leuk als voetbal.Het leuke van ijshockey is dat het enorm veel snelheid heeft.

Dat maakt een wedstrijd al gauw spannend en dus leuk omnaar te kijken. Vanavond overtuigen we de dames daar ookgraag van: het is Ladies Night, de dames hebben gratis toe-gang.’

IJshockey raakt steeds meer ingeburgerd in de Nederlandsesportcultuur. ‘We merken dat ook aan de stijgende bezoekers-aantallen en de toenemende belangstelling voor sponsoring.De Business Club (hierna: BC) is dit jaar opgericht en bevindtzich in de intieme Champions Lounge in Thialf. Ze telt al zo’n 60 leden en wil dit jaar groeien naar 80. We hebben een eigensupportersvak met 350 stoelen. Voor 2 stoelen betaal je € 1.500per jaar. Iedere vrijdag spelen we thuis, zo’n 22 keer per jaar.In het weekend spelen we uit. Vergeleken met voetbal enandere sporten is het BC lidmaatschap van ijshockey goedkoop.De BC is kleiner van opzet, intiemer en erg gezellig. Je leertelkaar daardoor makkelijker kennen. Het is ook weer eens ietsanders om je relaties mee naar toe te nemen.’

Nieuwe Business Club

Hoekstra nam het stokje over van Danny Micola. Toen hij vorigjaar na 22 jaar in de voetbalwereld gevraagd werd voorzitter teworden van de Friesland Flyers moest hij wel even nadenken.‘Ik heb een eigen bedrijf en ben mede-aandeelhouder in 2andere bedrijven. Als ik iets doe wil ik het ook voor 200% doen.

Iedere vrijdagavond spelen De Friesland Flyers een

thuiswedstrijd in Thialf. Onder toeziend oog van hon-

derden toeschouwers en een nieuwe Businessclub

verzorgen stoere mannen een spetterende wedstrijd.

Het zindert, het leeft en het gaat er ruig aan toe.

Tenminste… ?

Friesland Flyers

Bent u er al geweest?

Tekst: Roeline Kuiper, Rotenco Communicatie


FRIESLAND FLYERS - HENK HOEKSTRATw

itter

: @Fr

iesl

andF

lyer

s, @

desw

etse

r en

@fl

yers

live

Face

book

: Fri

esla

nd F

lyer

sLi

ve w

edst

rijd

en: h

ttp:

//fr

iesl

andf

lyer

s.nl

/tea

m/l

ive-

scor

e

IJshockey zat wat in een lastige periode en was toe aan nieuwe impulsen. Als 16-jarige ging ik alelke zaterdag naar de Flyers en dus ging het na die vraag toch kriebelen. Ik ben interviews gaanhouden met stakeholders en heb ideeën op papier gezet. Dit is uitgemond in een projectgroep die ik

een tijd getrokken heb. Daarnaast is de BC ‘De Friesland Flyers’ opgericht en een stichtingvoor de sponsoring. En nu zit ik hier als voorzitter ad interim, dat werd ik in oktober dit jaar

op dezelfde dag dat mijn tweede kleinzoon geboren is. Dat is toch prachtig’, zegt hij glunderend. Hoekstra vervult zijn functie eerst voor een periode van een jaar. ‘Daarnamoeten we maar eens zien hoe ‘de puck schuift’ en of het voor mij te combineren ismet mijn bedrijven.’

Hoekstra is druk met het veranderen van de organisatie en zoekt nog een commer-cieel zwaargewicht voor het bestuur: iemand met een groot netwerk.

Ook de sponsoring loopt volop. ‘Dit seizoen hebben we een prachtige hoofdsponsor gevonden in Quick Uitzendbureau.

Andere enthousiaste sponsoren zijn Acera accountants,A6.nl, Kopmans Busreizen, Leenbakker, Schaaf beveiligin-

gen en Subway. Waterstad FM is onze mediasponsor enbesteedt dagelijks aandacht aan De Friesland Flyers.

We hopen zo snel mogelijk het budget van € 340.000voor het team en de club rond te krijgen. Daarin zijnwe op de goede weg, de bezoekersaantallen en deinkomsten stijgen. Zo’n vrijdagavond uit in de BCmet al dan niet na afloop een borrel in café De Swetser in Thialf, is een mooie afsluiter van deweek.’

En de doelstelling van de club? Over 3 jaar willenwe landskampioen zijn, dat is al 30 jaar geleden.‘En’, zegt Hoekstra lachend, ‘wie net zoals ikook een voetbalman is: Wij spelen iedere vrijdag om 19.45 uur, sc Heerenveen speelt opzaterdag dus ook daar is rekening mee gehouden.’

Zonder de jeugd geen toekomst

Friso Bouwgroep is sponsor en geestelijk vader van

het schoolschaatsen in Thialf. Zonder sponsoring

door het bedrijfsleven zou het schoolschaatsen niet

(kunnen) bestaan. Thialf directeur Jarko Nieweg

vertelt over de betekenis van schoolschaatsen en

de bijzondere inzet van Friso Bouwgroep.

‘Thialf is een begrip’, zegt Thialf directeur Jarko Nieweg.‘Vele grote namen hebben hun sportieve basis hier. Zijtrainen hier en rijden hier grote toernooien. Tijdens dietoernooien zien we Thialf op de tv, vol oranjefans die hunfavorieten naar de overwinning juichen. Verdriet als hetniet lukt en uitzinnige vreugde als ‘we’ kampioen worden.Maar vergeet één ding niet: het begint bij de basis. Als dejeugd niet leert schaatsen hebben wij geen kampioenen.’

Einde oefening

Daarmee maakt Nieweg direct een belangrijk punt. ‘Jemoet investeren in schaatsen voor de jeugd. Niet alleen injeugdopleidingen en een goede schaatsschool maar vooralook in het schoolschaatsen. Met schoolschaatsen bereikje ieder kind en geef je hem of haar een heel waardevolleervaring. Schaatsen heeft het toch nog moeilijk. Het isgeen sport waar kinderen spontaan voor kiezen, tenzij er


FOTO

: LC

/ TO

M C

OEH

OO

RN

FRISO BOUWGROEP - SCHOOLSCHAATSEN


veel natuurijs is maar dat beleven we niet zo vaak. Dus jezult het onder de aandacht moeten brengen. Als we geenschoolschaatsen meer kunnen aanbieden is het eindeoefening voor de breedtesport en uiteindelijk ook voor detopsport. Het is een absolute must.’

‘Met een aantal enthousiaste sponsoren wordt het school-schaatsen in Thialf mogelijk gemaakt. Zonder de inzet van

Friso Bouwgroep, Thialf B.V., Arriva, De FrieslandZorgverzekeraar, De Friesland Bank, KPN, LeeuwarderCourant, AOC Friesland en in het verleden Essent, deRabobank en de KNSB, zou het schoolschaatsen in Thialfnooit hebben en kunnen bestaan.’ Wat Nieweg betreft doetde KNSB hier tegenwoordig te weinig in. ‘Zij sponsorenwel de kunstbanen bij de scholen maar dat is toch eenheel andere ervaring. Schaatsen leer je niet op een kleine >

(FO

TO L

C/J

AN

DE

VRIE

S)

Uw partner voor sport, wonen, werken en recreatie!

www.frisobouwgroep.nl

Adres Pieter Zeemanstraat 9, Postbus 49, 8600 AA Sneek, T. 0515 - 42 99 99

Sneek Leeuwarden Heerenveen Groningen Almere Eibergen

Nieuwbouw Rijkswaterstaat kantoor in Assen

Nieuwbouw Sporthal Lewenborg in Groningen

Nieuwbouw kantoor Hoogheemraadschap in Heerhugowaard

Nieuwbouw onderzoeksinstituut ERIBA in Groningen

Hospitalityruimte Thialf in Heerenveen

Nieuwbouw Theater Sneek in Sneek


FRISO BOUWGROEP - SCHOOLSCHAATSEN

kunststofvloer. Het gewest Friesland draagt 4% van debegroting. Daarmee is indirect een stukje betrokkenheid vande bond terug maar meer draagvlak vanuit de KNSB zougoed zijn.’

Uitgelezen kans voor bedrijven

De totale kosten bedragen circa € 120.000 welke voor 80%door sponsoring worden gedekt. De stichting schoolschaat-sen Thialf zoekt dan ook nog enkele sponsoren die zich willen profileren op grond van maatschappelijk verantwoordondernemen (MVO). ‘Voor dergelijke bedrijven is dit een uitgelezen kans’, zegt Nieweg. ‘Zij krijgen er 8 maal per jaarexposure voor terug in de Leeuwarder Courant. En natuurlijkeen grote naamsvermelding op de Arriva ‘schoolschaatsbus’die door de hele provincie rijdt.’

Friso Bouwgroep is sinds jaar en dag één van de hoofdspon-soren van het schoolschaatsen en oogst daarmee veel lof vanNieweg. ‘We kennen Friso van diverse verbouwingen die zijhier heeft uitgevoerd. Zo is de renovatie van Thialf -inclusiefde voorgevel- in 2000 door Friso gedaan. Drie jaar geledenheeft zij door verbouwingen het aanzien van de hospitality-ruimtes helemaal up to date gemaakt. En ook de renovatie

van de ijshockeyhal staat op hun naam. Ze zijn zeerprofessioneel, soepel en denken proactief mee.

Henk Dedden, directeur van Friso, is de geestelijk vader vanhet schoolschaatsen. Zonder hem was er geen schoolschaat-sen geweest. Bijzonder is dat wanneer er een tekort is op debegroting, het altijd Friso Bouwgroep is die zegt: ‘Nieweg,daar staan we samen voor’. Ik heb groot respect voor eenbedrijf dat zo zijn maatschappelijke betrokkenheid en visie opde toekomst toont zonder er iets voor terug te vragen.’

‘Als de jeugd niet leert schaatsen hebben

wij geen kampioenen’

>

FOTO

: LC

/ TO

M C

OEH

OO

RN

Teks

t: R

oelin

e K

uipe

r, R

oten

co C

omm

unic

atie

Een positieve beleving van facilitaire diensten realiseren wijvia ons Facilitair Belevingsconcept©. Dit klantspecifiekeconcept stemmen we zorgvuldig af op de doelstellingen vande opdrachtgever en is dus maatwerk, echter altijd op driebouwstenen gefundeerd: facilitaire diensten met hospitality factor, samenwerking en operational excellence.Zo ook onze dienstverlening aan Thialf. Het ijsstadion,bekend van internationale schaatsevenementen met eenpubliek van duizenden schaatsliefhebbers, is een opdracht-gever waar onze flexibele aansturing op basis van het aantal

bezoekers en het gebruik van ruimtes optimaal tot zijn rechtkomt. Het opvangen van extreme pieken in het seizoens-gevoelige Thialf is voor ons in Heerenveen “core business”.Maar ook buiten het schaatsseizoen zijn er activiteiten inThialf zoals beurzen, congressen en concerten. Onze facturatie methodiek op basis van bezetting geeft eenmaximaal variabel kostenpatroon afhankelijk van de activiteiten in het stadion. Ook daarin sluiten wij perfect aanbij een opdrachtgever als Thialf. Onze dienstverlening vereist logischerwijs dan ook eengoede afstemming over onze werkzaamheden, een flexibele instelling en actief meedenken bij evenementen.Dat wij hierin slagen, mogen wij met een gerust hart zeggen. Al weer vanaf medio 2002 is Thialf opdrachtgevervan EW Facility Services. Een zeer sportieve opdrachtgeverwaar wij met veel plezier werken.

EW Facility Services is een multi-service dienstverlener

op het gebied van facilitaire diensten. Wij geloven dat

onze facilitaire dienstverlening een positieve bijdrage

levert aan beleving. Een positieve beleving van facilitaire

dienstverlening ervaren door gasten en medewerkers

van onze opdrachtgevers maar ook ervaren door

opdrachtgevers zelf en onze eigen medewerkers.

Opvangen extreme pieken “core business”



Wij zien dat niet alleen in de hotelbranche, waar wij marktleider zijn, de vraagstelling vanopdrachtgevers steeds meer aansluit op ons Facilitair Belevingsconcept©. Zo zijn wij ook actiefbinnen de kantoren-, zorg en leisurebranche. Naast Thialf zijn wij onder andere werkzaam bijRabobank Nederland, Ernst & Young, diverse WTC’s, het Centrum voor Reuma en RevalidatieRotterdam en alle Holland Casino’s. Wij zijn een multi-service dienstverlener op het gebied vanfacilitaire diensten. Denk hierbij aan schoonmaak, servicemedewerkers en housekeeping maarook stewarding, linnenbeheer, (nacht)receptiediensten, reinigings- en hygiëne producten, glasbewassing en dieptereiniging sanitair en grootkeukens.

Kijk voor meer informatie op www.ew.nl

EW FACILITY

in seizoensgevoelige Thialf EW Facility Services

Het belooft een “heet” schaatsseizoen te worden.Hoewel; volgens de weerkundigen beleven we infebruari een Elfstedentocht. Het Stichtingsbestuur vande Thialf Business Club (TBC) ziet het seizoen vol

enthousiasme en met vertrouwen tegemoet. Daar is ookalle reden toe want als u dit leest heeft u de start vanhet schaatsseizoen in een goed gevuld Thialf met de NKallround misschien meegemaakt. En ondanks de eco-nomisch slechte tijden is de Thialf directie er in nauwesamenwerking met het Stichtingsbestuur in geslaagdom alle business stoelen op contractbasis aan de mante brengen. Met dank aan alle nieuwe sponsoren is deTBC ook dit jaar dus weer hét netwerk waar zakengedaan worden.

In het seizoen 2011-2012 staan er weer aantrekkelijkeevenementen op de kalender. Zoals in december de

Zorgen de qua aantal uitgebreide en nieuwe

schaatsploegen voor meer concurrentie? Hoe staan

de ploegen er halverwege Sotsji voor? Wat is de

invloed van de aangescherpte spelregels voor de

schaatsers als het gaat om plaatsing voor EK, WK

en WC? Wordt er eindelijk een besluit genomen over

de toekomst van Thialf: renovatie of nieuwbouw?


Een heet schaatsseizoen


Essent ISU World Cup, NK marathon, NK Sprint maarook de Thialf Jeugdbokaal. De maand februari 2012 startmet een NK Allround en eindigt met een 2-daagse KPNmarathon. In maart 2012 is er opnieuw een World Cup,gevolgd door de beroemde Viking Race en WK AfstandenOp vrijdag 30 maart 2012 beleven we de jaarlijks terug-kerende Thialf Bedrijven Ploegachtervolging. Als slag-room op de taart sluit Thialf in de eerste week van april2012 het seizoen af met een landelijke primeur namelijkde WK ijshockey onder 18 jaar. Dit belooft bijzonderspectaculair te worden. Iets wat u dus niet mag missen.Voor leden van de Business Club staat er tot slot in juni2012 nog een bedrijfsuitje op de agenda.

Het Stichtingsbestuur- bestaande uit Jos Brunninkhuis(Volker Wessels Telecom), Theo Lekkerkerker(Houtimport Lekkerkerker), Henny Jellema (Friesland

Bank), Arno Landmeter (Opbouwend Advies) en HenkTragter(Isolatienet/NUON Isolatie)- staat in de start-blokken om de binding tussen de verschillende deelne-mende bedrijven verder te vergroten en het de gastennaar de zin te maken. Gedurende het seizoen gaat dit afen toe gepaard met live achtergrondmuziek en wordter -evenals voorgaande jaren- geprobeerd om vanschaatsers de visie en mening te horen over wat ergepresteerd is en wat er zoal richting Sotsji wordt ver-wacht.

Als dat niet voldoende redenen zijn om vol enthousias-me het nieuwe seizoen in te gaan ….We ontmoeten u graag!

Namens het Thialf Business Club Bestuur,Henk Tragter, secretaris.

THIALF BUSINESS CLUB BESTUUR


BEN VROOIJINKProfessionele spuiter, een vak met zeerveel specialistische kanten. Multifunc-tionele werkzaamheden, samengebrachtbinnen de gebundelde activiteiten engevarieerde vakkundigheid van BenVrooijink.

Toen Ben Vrooijink in 1985 zijn eigenbedrijf startte, had hij reeds gedurendecirca 8 jaar ervaring met het professioneelen industrieel spuiten van velerlei objec-ten. Er wordt thans met tien mensengewerkt, zowel binnen in het bedrijf, alsop locatie. Totaal beschikt onze spuiterijover 1100 m2 vloeroppervlak.

Onze klantenkring is zeer uitgebreid. Wij bedienen overheidsinstellingen, bedrijven maar ook de particuliere sector.Ook bedrijven welke hun eigen onroerendgoed willen laten verfraaien en beschermen of constructies en machineswillen laten spuiten, behoren tot onzeklantenkring. Voorts laten schilders- enaannemingsbedrijven door ons hun gespecialiseerde of omvangrijke spuitwerkverrichten. Elke afnemer kan rekenen opeen snelle en vakkundige uitvoering.

GEMEENTE HEERENVEENHeerenveen, een sportieve gemeente opde grens van bos en water. Met een strategische ligging en een goede bereik-baarheid. Een gemeente met vele voor-zieningen, waar het prettig wonen, werkenen recreëren is. Heerenveen: Stad van sport!

Gemeente HeerenveenBezoekadres: Crackstraat 2Telefoon: 0513-617 617Fax: 0513-617 475Website: www.heerenveen.nl

ESSENT N.V.Essent is de grootste producent van duur-zame energie in Nederland en levert elektri-citeit, gas en warmte aan particuliere enzakelijke klanten. De ondernemingbeschouwt Nederland en België als haarthuismarkt. De totale productiecapaciteitvan de centrales van Essent bedraagt ca.3.000 MW, bijna 2.700 MW aan productie-capaciteit is op dit moment in aanbouw.

Van alle in Nederland duurzaam geprodu-ceerde stroom neemt Essent een kwart voorhaar rekening. Bij Essent werken 4.500mensen. Meer informatie is te vinden opwww.essent.nl/overessent enwww.twitter.com/essentnieuws

Essent maakt deel uit van het internationaalopererende RWE. Met een omzet in 2010 vanEUR 53 miljard en 71.000 medewerkers isRWE een toonaangevende Europese leve-rancier van elektriciteit en gas. RWE levertin Europa elektriciteit en gas aan meer dan24 miljoen klanten. Daarmee behoort RWEtot de top 5 van Europese energiebedrijven.RWE investeert gemiddeld EUR 1 miljardper jaar in Europese duurzame energiepro-jecten.

Contactpersonen: Paul BoehléManager External RelationsTel: 073 – 8533342e-mail: [email protected]: Postbus 689, 5201 AR Den Bosch

Fred van DamSr. Medewerker Sponsoring & EventsTel: 088 – 8524973e-mail: [email protected]: Grote Voort 247, 8041 BL Zwolle

FRISO BOUWGROEP B.V.Werkzaamheden van Friso Bouwgroep B.V.:Uitvoeren van werken in de woning- en utiliteitsbouw inclusief renovatie, restauratie, verbouw en onderhoud. Het uitvoeren van werken in de beton- enwaterbouw en infrastructuur. Het uitvoerenvan metselwerken, voegwerk, lijmwerk,tegelwerk, gevelrenovatie, timmerwerk endakpannen leggen. Het ontwikkelen vanwoningen en utiliteitsgebouwen.

Friso Bouwgroep B.V.Pieter Zeemanstraat 9, 8606 JG SNEEKPostbus 49, 8600 AA SNEEKTel. 0515 – 42 99 99, Fax 0515 - 42 99 90 E-mail: [email protected]: www. frisobouwgroep.nl

Contactpersoon: De heer J.B. Wageman:Commercieel managerE-mail: [email protected]

ANYFORUMContactpersoon: De heer F. Buiter

Curacaostraat 7, 1339 KL ALMERE

[email protected]

DELOITTEPostbus 8268901 BP Leeuwarden

Contactpersoon: dhr. R. de Wilde Telefoon nummer: 088 2882610E-mail: [email protected]

THIALF BUSINESS CLUB


NDC MEDIAGROEPNDC mediagroep is uitgever van deLeeuwarder Courant, Dagblad van hetNoorden en een groot aantal huis-en-huis-bladen (Het Weekblad). Naast deze week-bladen verschijnen er in vele steden endorpen lokale huis-aan-huisbladen. Ookzelfstandige magazines als Noorderlanden Ambitie vinden hun weg naar de lezer.Naast gedrukte media ontwikkelt NDCmediagroep radio, televisie en interactieveproducten. Het crossmediale portfolio vanNDC mediagroep met zoals kwalitatief alskwantitatief het grootste bereik in de provincies Friesland, Groningen, Drentheen Flevoland, zorgt ervoor dat het nieuwsdoordringt tot in de haarvaten van deNoordelijke samenleving en biedt onder-nemers een uitgebreid scala aan interes-sante proposities om iedere gewenstedoelgroep te bereiken. NDC mediagroep kent het Noorden!

www.ndcmediagroep.nl

Contactpersonen:Cees Anceaux (directeur/uitgever), tel. 058-284 52 06Cor van de Haar (commercieel manager), tel. 058-2845505

VAN WIJNEN Kijk op mensen

Zo divers als mensen zijn, zo gevarieerdzijn onze oplossingen. Want ontwikkelenen bouwen, onderhouden en beheren doeje voor mensen. Al meer dan een eeuwbouwen wij aan de meest uiteenlopendeinnovatieve en duurzame projecten en kijken verder dan alleen stenen. Het bouwproces is ons thuis. Daarom zijn wij net zo bekwaam in het initiëren en ontwikkelen als in het bouwenen beheren. Dat is Van Wijnen.

Van Wijnen Noord B.V.Postbus 16, 8400 AA GorredijkT: 0513-46 76 54E: [email protected]

CONTROL | INTERIMControl voorziet in de vraag naar interimprofessionals. We zijn hét aanspreekpuntvoor organisaties die tijdelijk behoeftehebben aan hoogwaardige ondersteuning.

De mensen van Control zijn hoogopgeleid engemotiveerd. Om tot goede resultaten tekomen, steken we veel energie in het lerenkennen van onze opdrachtgevers en demensen met wie we werken. Die persoonlijke benadering typeert ons. Net zoals onze oplossingsgerichtheid. We leveren meer dan alleen de juiste persoon; we leveren een oplossing.Achter iedere interim professional staat eencomplete topploeg, gedreven door resultaat.

René van Beek en Lennaert de HertogManaging partners

Voor uitgebreide informatie:[email protected]

Tel. 030-6704961Postadres: Postbus 2536 | 3500 GM Utrecht

VAN DEN WALL BAKE CONSULT Van den Wall Bake Consult is een consul-tancybureau gericht op (sport)sponsoring.Dertig jaar ervaring in met name het creatieve en strategisch benutten vansponsoring.

Van den Wall Bake Consult is hèt bureauwaar een (sport)sponsorbeleid kan wordengecreëerd of kan worden doorgelicht. Een "second opinion", een klankbord voorvragen als: "doen wij het goed" of "betalenwe niet teveel of te weinig" of, "moeten weonze bakens niet eens verzetten", of "moe-ten wij ons eigenlijk ook niet in de(sport)sponsor arena begeven".

Voor uitgebreide informatie:www.vdwbconsult.nl

Van den Wall Bake Consult B.V.Postbus 643, 1200 AP HilversumUtrechtseweg 63, 1213 TL HilversumTel. (+31) 35 624 3569Fax. (+31) 35 628 4078E-mail: [email protected]: www.vdwbconsult.nl

Contactpersoon: Frank van den Wall Bake (directeur/eigenaar)E-mail: [email protected]


ISOLATIENETvestiging HeerenveenInnovatielaan 38466 SN Heerenveen-WestTel. 0513 – 613 980

I-SKATEHet samenwerkingsverband iSkate, waarinTeam Anker, Team APPM en de BGGSchaatsacademie de krachten bundelen, isopgezet om de talentontwikkeling binnenhet schaatsen te optimaliseren en daar-naast de basis voor de topteams te ver-groten. Door deze stap zal een omgevingworden gecreëerd om talenten zo optimaal mogelijk voor te bereiden op eentoekomst als schaatser van internationaalniveau.

Door het combineren van Team APPM enTeam Anker met de BGG Schaatsacade-mie wordt er voor intern opgeleid talenteen perfecte instroom in het professioneleheren- en damesschaatsen gecreëerd. Het hele traject van de ontwikkeling vaneen schaatser valt onder één paraplu. Ambitie – Passie - Strijdlust

ADVIES- EN INGENIEURSBUREAUORANJEWOUDPrettig wonen, werken, reizen en re-creëren kan alleen als we grip krijgen opruimte. Oranjewoud is daarom actief inalle facetten van onze leefomgeving: vanstedelijke ontwikkeling, mobiliteit, bouwen vastgoedzaken tot landelijk gebied,water, milieu, veiligheid, sport en re-creatie. Ons uitgangspunt? Werken in eenwereld vol mogelijkheden! Dat doen wedoor kansen te benutten en grensverleg-gend bezig te zijn. In Nederland, maar ookinternationaal.

Meer dan vijftig jaar ervaring en een no-nonsense mentaliteit maken datOranjewoud stevig met beide benen op degrond staat. Onder aansturing van eenFriese ondernemer werd Oranjewoud ruimeen halve eeuw geleden groot in landin-richting. Inmiddels heeft ons bedrijf zichontwikkeld tot een allround partner dieveel meer is dan een ingenieursbureau.Maar nog steeds is ondernemerschap eenrode draad in de dynamiek vanOranjewoud. Ons streven? Vraagstukkendaadwerkelijk oplossen. Onafhankelijk,deskundig en altijd met respect voor deomgeving.

Advies- en ingenieursbureau OranjewoudHeerenveentelefoon (0513) 63 45 67Ilona Blom: PR & [email protected]

FLUKE NEDERLAND BV Fluke Corporation is wereldmarktleider inde productie, de distributie en het onder-houd van elektronische testen meetin-strumenten en software.

Fluke werd in 1948 opgericht en heeftsindsdien bijgedragen aan de opbouw engroei van een unieke technologiemarktmet mogelijkheden voor testen en hetoplossen van problemen. Deze mogelijk-heden nemen inmiddels een uiterstbelangrijke plaats in in productie- enservicebranches. Elke nieuwe fabriek enelk nieuw kantoor, ziekenhuis en gebouwvormt vandaag de dag een potentiële klantvoor Fluke-producten.

Van de installatie, het onderhoud en deservice van industriële elektronische componenten tot precisiemetingen enkwaliteitscontrole: de instrumenten vanFluke houden het bedrijfsleven en deindustrie wereldwijd op de been, oftewel'up and running'. Voorbeelden van klantenen gebruikers zijn technici, ingenieurs,meetprofessionals, fabrikanten van medische apparatuur en professionals op het gebied van computernetwerken.Mensen die afhankelijk zijn van instru-menten en die instrumenten gebruikenom hun persoonlijke mogelijkheden uit te breiden.

Fluke neemt inmiddels op elke marktwaarop het bedrijf actief is de eerste oftweede positie in. Het merk Fluke staatbekend vanwege de draagbare, robuuste,veilige en gebruiksvriendelijke productenen strenge kwaliteitsnormen.

Fluke Nederland BVPostadres:Postbus 13375602 BH Eindhoven

Bezoekadres:Science Park Eindhoven 5110 5692 EC Son

Email: [email protected]: 040-2675100

ISOLATIENET

vestiging Heerenveen

specialist in isoleren

VAN GANSEWINKELAfval wordt door de meeste mensen alsongewenst beschouwd. Wij denken daarheel anders over. Want in het afval vanvandaag groeit de kiem voor de productenvan morgen. Maar dat gaat niet vanzelf.Het begint met een gedegen kennis vangrondstoffen en materialen. Wij kennenelke schakel van het ontwerpen produc-tieproces. Hierdoor ontstaat er zo minmogelijk afval. Het afval dat wel overblijftwordt door ons gekoesterd. Want daarbegint het tweede leven. Afval wordtomgezet in prachtige metalen, kunststof-fen of glaswerk. En het allerlaatste afvaldat overblijft wordt gebruikt om energiemee op te wekken. Steeds meer mensenontdekken dan ook het credo van de VanGansewinkel Groep. Afval bestaat niet. Wij maken er liever iets moois van.

Van Gansewinkel Noord NederlandDe Lier 2, 9206 BH DrachtenTel: 0512 - 85 85 85E-mail: [email protected] Website: www.vangansewinkel.com



INITIAL HOKATEX B.V.Initial Hokatex biedt een complete servicevoor sanitaire hygiëne, bedrijfskleding,schoonloopmatten, linnengoed en dis-posables.

Voor toiletruimten, keukens en productie-ruimten is er een breed pakket aan pro-ducten voor een hygiënische en represen-tatieve uitstraling.

Onze bedrijfskledingservice zorgt ervoordat uw werknemers altijd goed voor dedag komen. En met de schoonloopmatten-service van Initial Hokatex wordt inloopvuil24 uur per dag tegengehouden. Ons linnengoed wordt keurig gereinigd,gestreken en gevouwen bij u afgeleverd.

Door het brede pakket aan diensten kaneen groot deel van de facilitaire zaken ineen keer ondergebracht worden.

Initial Hokatex B.V.Westeinde 50, 2275 AE VoorburgPostbus 745, 2270 AS VoorburgTelefoon: (070) 357 63 57, Fax: (070) 387 40 [email protected]

Servicevestigingen te Amsterdam, Breda,Delft, Deventer, Eindhoven, Leeuwarden,Nieuwegein. Processing units te Alkmaar, Den Bosch,Deventer, Leeuwarden, Veldhoven,Voorburg.

CONTACTPERSOONEtienne Voulon: Commercieel Manager Leeuwarden

Telefoon: 058-2844428E-mail:[email protected]

DE PTH GROEPDe PTH Groep biedt vanuit haar ruimeervaring een complete oplossing vooraudiovisuele communicatie. Kenmerkendvoor PTH is het leveren van gebruiksvrien-delijke en innovatieve systemen.

PTH AV&ICTPTH Groep is gespecialiseerd in het bieden van communicatie oplossingen opbasis van audiovisuele-, informatie- encommunicatietechniek zoals: interactievewhiteboards, katheders, narrowcasting,videoconferencing, audiosystemen, besturingstechniek, vergadersystemen,plasma- en LCD beeldschermen, groot-beeldprojectie en brandontruimings-installaties.

PTH Stadion FacilitiesPTH Stadion Facilities installeert en be-heert zowel de permanente als tijdelijkeaudiovisuele faciliteiten in het Abe LenstraStadion, Sportstad Heerenveen en Thialf.

PTH RentalPTH Rental faciliteert uw beurs, evene-ment of congres (zowel in- als outdoor)met audiovisuele faciliteiten. Indien gewenst inclusief bediening van deapparatuur door onze technici.

PTH AV & ICTHarm Smidswei 99298 RE KollumerzwaagT 00 31 511 - 460 200F 00 31 511 - 449 536E [email protected]

PTH Stadion FacilitiesPostbus 2, 8440 AA HeerenveenT 00 31 511 - 460 200 F 00 31 511 - 449 536E [email protected]

PTH RentalHarm Smidswei 229298 RD, KollumerzwaagT 00 31 511 - 460 206 F 00 31 511 - 460 207E [email protected]

BAM GEBOUWSERVICESBAM Gebouwservices, thuis in uw gebouw

Verbouwingsklus, planmatig onderhoud ofnieuwbouwplannen?Uw gebouw is niet alleen een optelsom vanmuren, plafonds en vloeren. Het is voor uwmedewerkers en collega’s ook een beetje‘thuis’. Zij brengen hier tenslotte een grootgedeelte van hun tijd door.

Hoe houdt u dat huis optimaal up to date?En hoe past u uw huisvesting aan, bijvoor-beeld door ontwikkelingen in uw organi-satie als groei of krimp, maar ook op hetgebied van brandveilheid, energiebesparingen planmatig onderhoud? Dan heeft u baatbij een ervaren professional zoals BAMGebouwservices. Mensen met expertise diebegrijpen dat het niet alleen gaat om uwgebouw, maar vooral om wat het gebouwbetekent voor uw organisatie.

Heeft u vragen? Neem contact op met Jan Rinse van der Wal (06) 818 72 862 ofkijk op www.bamgebouwservices.nl.

2RENT 2rent is een totaalleverancier van materieelen gereedschappen voor industrie, bouw enevenementen met 24 vestigingen verspreidin Nederland, België, Duitsland enFrankrijk. 2rent is een dochter van Stork TechnicalServices en heeft jarenlange ervaringen inde verhuur van materieel. 2rent is onder-scheidend door het brede materieel-assortiment, flexibiliteit van de organisatieen de kwaliteit van het materieel.

2rent B.V.Gotenburgweg 409723 TM Groningen

Tel: 0031 (0) 50-5757100Fax: 0031 (0) 50-5757109Email: [email protected] www.2rent.eu

APPM Management Consultants is een onafhankelijk

adviesbureau voor projecten procesmanagement en

managementadvies.

APPM Management Consultants, gevestigd in

Breda, Hoofddorp en Zoetermeer, werkt met

zo’n 60 managers en adviseurs aan een Mooier

Nederland. APPM organiseert opdrachten rond

de inrichting, ontwikkeling en herstructurering van

ons stedelijk en landelijk gebied, aan bereikbaarheid,

infrastructuur en mobiliteit en aan een klimaat-

bestendig, waterrijk en duurzaam Nederland.

Plezierige samenwerking is hierbij essentieel.

APPM sponsort Schaatsteam APPM om te

benadrukken dat APPM investeert in talentvolle

mensen die in vrijheid excelleren.

Veel succes Team APPM!

breda hoofddorp zoetermeer appm.nl

Nederland mooier maken

Team APPMSCHAATSERS: Michel Mulder, Jacques de Koning, Hein Otterspeer, Sjoerd de Vries, Jesper Hospes en Daniel Greig.

TRAINER: Gerard van Velde


RECORD AUTOMATISCHE DEURENRecord Automatische Deuren B.V.: dé toonaangevende specialist op hetgebied van toegangsoplossingen – heefttwee vestigingen in Nederland: Doorwerth en Oosterhout (NB).

De dienstverlening betreft advies, productie, installatie, service en onder-houd van automatische, rook-, brand- eninbraakwerende schuifdeuren, draai-deurautomaten, vouwdeuren, entree-sluizen, vluchtwegoplossingen, etc. diedoor alle branches worden toegepast.Record Automatische Deuren B.V. heefteen duidelijke klanten servicegerichtevisie. Via het ‘Total Concept Selling’ concept adviseren wij onze klanten om toteen optimale oplossing te komen, waarbijvanaf het adviestraject tot en met de after-sales voortdurend ‘oplossingen’ wordengepresenteerd, ongeacht het momentwaarop het contact met de klant ontstaat.Dit vormt de basis voor onze jarenlangeprettige samenwerking met onze klanten.

TVM VERZEKERINGENTVM verzekeringen is een internationaalopererende, zelfstandige direct writingverzekeringsmaatschappij, gespeciali-seerd in verzekeringen voor het beroeps-goederenvervoer over de weg.

TVM verzekeringen levert de vervoerssec-tor een totaal verzekeringspakket vanuit‘één loket’. Naast specifieke transportver-zekeringen biedt TVM de ondernemer ende beroepschauffeur verzekeringen opfinancieel, sociaal en persoonlijk gebied.Via onze internationaal werkende dochter-bedrijven kunnen wij u ook buiten onzelandsgrenzen van dienst zijn.

TVM verzekeringenv. Limburg Stirumstraat 250, 7901 AW HOOGEVEENPosbus 130, 7900 AC HOOGEVEENtel. (0528) 29 29 [email protected]

Contactpersoon: Jaap Stalenburg, manager PR 06-51343596

JUPILERBierbrouwerij Anheuser Busch-InBevNederland Ceresstraat 1, 4811 CA BREDAT + 31(0)76 525 2424F + 31(0)76 525 2083www.ab-inbev.com

Contactpersoon: Sytze KlijnstraSenior horeca accountmanagerM + 31 (0)6 22 40 04 [email protected]

BESTPLANBestplan is een bureau voor ruimtelijkeordening en projectmanagement ruimte-lijke ontwikkelingen. Onze projectmana-gers, beleidsadviseurs en juridisch adviseurs zorgen voor goed onderbouwdeen goed begeleide projecten en bestem-mingsplannen. De adviseurs van Bestplanhebben ruime ervaring en werken vaak incombinatie met junior adviseurs.

Bestplan voor gedegen management enadvies voor een betaalbaar tarief.

Contactpersoon Dhr. M. BakkerPloegspoor 12 | 2033 CT Haarlemwww.bestplan.nl

FRIESLAND BANKFriesland Bank is een normale bank. Datklinkt misschien niet direct sensationeel.Maar veel banken zijn immers vooral metzichzelf bezig, in plaats van met u. Eenbank hoort haar klanten te helpen, nietandersom. Bij Friesland Bank vindenwe dat heel normaal.Dat is, gek genoeg,spectaculairder dan u zou denken. Wezijn niet groot en agressief, niet mondiaal,maar wel gewoon een heel goede bank.Onze mensen weten waar ze over praten.Maar we luisteren vooral naar wat u tezeggen hebt. En vervolgens doen we watwe beloven. Een bank zoals een bankbedoeld is.

Friesland Bank is in 1913 opgericht. Hetis een zelfstandige bankgroep met hethoofdkantoor in Leeuwarden. De balansvan de Friesland Bank Groep bedroegultimo 2010 11,1 miljard euro. De bankheeft 25 kantoren in Nederland. Haar dienstverlening omvat: bancairezaken (Friesland Bank), verzekeringen(Friesland Bank Assurantiën) en privateequity (Friesland Bank Investments). Friesland Bank bezit financiële deel-nemingen in o.a Van Lanschot N.V.,Binck Bank N.V., Triodos Bank N.V. en Optimix Vermogensbeheer NV. Bij Friesland Bank Groep werken in totaal bijna 1.000 medewerkers.

Voor meer informatie: frieslandbank.nl.

Friesland Bank NVHoofdkantoor: Beursplein 1 8911 BE LeeuwardenTelefoon (058) 299 55 99frieslandbank.nl

SPORTPROVINCIE FRYSLÂNFryslân is een echte sportprovincie. We hebben natuurlijk de voetbalclubsHeerenveen en Cambuur en schaatstempelThialf, om maar een paar te noemen, maarFryslân is meer dan dat. Denk maar aanonze typisch Friese sporten: het skûtsjesilen, fierljeppen, kaatsen en deFriese paardensport.

Fryslân heeft hart voor sport. Het versterktde sociale cohesie in de provincie. Daarom willen we een helder en toeganke-lijk sportaanbod voor iedereen, op elkniveau.

Wij stimuleren nadrukkelijk de breedte-sport, zonder topsport uit het oog te ver-liezen. Al is het maar voor de economische

en recreatieve impuls. Daarom zijn we nauwbetrokken bij de ontwikkeling van sportstadHeerenveen.

Fryslân en sport gaan hand in hand. Want sport beweegt Fryslân.

Provincie FryslânSnekertrekweg 1, 8912 AA LeeuwardenPostbus 20120, 8900 HM LeeuwardenTel: 058 – 292 [email protected]



VITENS INDUSTRIEWATER BV"Vitens Industriewater BV is een 100%dochter van het drinkwaterbedrijf Vitens,het grootste drinkwaterbedrijf van Neder-land. Als industriewaterdochter werkenwe samen met Evides Industriewater BV,een dochter van het drinkwaterbedrijfEvides. Wij streven er naar om aan de industrieander water dan drinkwater te leveren.Dat gaat dan bijvoorbeeld om laagwaar-dige toepassingen waarbij afvalwatergezuiverd en hergebruikt kan worden, ook kan oppervlaktewater of grondwateringezet worden. Maar het kan ook juist gaan om hoog-waardige toepassingen, waar bijvoorbeelddemiwater geleverd moet worden. De industrie kan deze levering dan geheeloverlaten aan Vitens Industriewater BV,die deze zorgen voor de industrie over-neemt!"

Vitens Industriewater BVOude Veerweg 1, 8019 BE Zwolle ofPostbus 10005, 8000 GA ZwolleTel. 038 427 6111 (algemeen)

Contactpersoon: dhr. Ir. C.G. Mudde (038 - 427 6585), directeur a.i.E-mail: [email protected]

WILLEM DE BOER PARTY-SERVICE BVWillem de Boer Party-Service is gespecialiseerd in de totale verzorging vanzakelijke en feestelijke evenementen oplocatie.Vanuit ons centraal in Nederlandgelegen hoofdkantoor en efficiënt enmodern ingerichte grootkeukens werkendagelijks verschillende teams van gespecialiseerde medewerkers op demeest uiteenlopende locaties. De ingrediënten originaliteit, creativiteit eneen perfecte culinaire invulling, die onmisbaar zijn om een evenement tot eensucces te maken, behoren al ruim 25 jaartot onze bedrijfsformule; u kunt dusgerust stellen dat wij het voor elkaar hebben gekregen om van “genieten” onsdagelijks werk te maken...

Willem de Boer Party-Service BVHenk de Boer (directeur)Distributieweg 12, 8304 BJ EmmeloordPostbus 1112, 8300 BC EmmeloordTelefoon: (0527) 68 40 00,Fax: (0527) 68 35 77

Email: [email protected]: www.willemdeboer.nl

DOMMERHOLT ADVOCATENDommerholt Advocaten is met circa 50 advocaten en vestigingen in Zwolle,Heerenveen en Apeldoorn één van degrootste advocatenkantoren buiten derandstad. Het kantoor legt zich toe op juridische dienstverlening aan kleine enmiddelgrote ondernemingen, overhedenmaar ook aan particulieren. Onze klanten kunnen rekenen op een professionele aanpak door gemotiveerdeadvocaten met een gedegen opleiding enervaring op verschillende rechtsgebieden.

De dienstverlening strekt zich niet alleenuit tot het oplossen van gerezen conflicten,maar is veelal juist gericht op het voor-komen daarvan. Een goed contract of tijdig advies van Dommerholt Advocatenkan veel ellende voorkomen.

Dommerholt AdvocatenAbe Lenstra Boulevard 448448 JB HEERENVEENPostbus 2258440 AE HEERENVEENT: 0513 – 433 433 F: 0513 – 433 421E: [email protected]: www.dommerholt.nl

SC HEERENVEENsc Heerenveen behoort tot één van demeest vooraanstaande clubs in Nederland.De Friese roots met de daarbij horendenuchterheid staan aan de basis van hetsucces.

Postbus 513, 8440 AM HeerenveenBezoekadres: Abe Lenstra boulevard 198448 JA HeerenveenTel.: 0513 612 100, Fax: 0513 615 061E-mail: [email protected]

HOLLAND INN

Het hotel van de familie Kromkamp aan de landelijke zuid-rand van Wolvega, is ook geschikt voor het geven van eenfeestje of een vergadering organiseren. Het hotel heeft 50kamers, een grote lounge, een brasserie, een restaurant enmeerdere zalen. Het is er zo huiselijk als maar kan.De heer Kromkamp: “Ons hotel ligt schitterend en is schit-terend. Velen wisten dat niet, maar geleidelijk aan wordenwe ontdekt. Uiteraard is onze prijs-prestatieverhouding gun-stig. Men kiest voor ons vanwege de persoonlijke benade-ring. Ik vind het persoonlijke contact met de gast het aller-belangrijkst. Het hem of haar naar de zin maken, zonderonderscheid. Dat prent ik mijn personeel ook in. Je moet ditwerk leuk vinden en ik vind het leuk. Ook moet je flexibelzijn. Bij ons is bijna alles mogelijk in overleg voor zowel de

“gewone” gast als groep. Vanwege de uitstekende parkeer-gelegenheid is ons hotel ook geschikt voor touringcars.

42 van de 50 kamers bestaan uit een slaapkamer met eenaparte living, de zogenaamde ‘junior suites’. Acht hotelka-mers vallen in de categorie ‘standaard’. Er zijn ook kamersmet voorzieningen voor minder validen. Alle kamers hebbeneen douche- met toiletruimte, radio en tv, telefoon endraadloos internet. In 2011 zijn alle douches en toilettengerenoveerd.

Naast een restaurant met tuin en overdekt terras (met eenfraai uitzicht over de weiden met boomwallen, typisch voorde Lendevallei) beschikt het hotel over zaalruimte, eenbrasserie en een biljarttafel. Er is volop gratis parkeerruim-te voor auto's en touringcars.

Hotel en omgeving zijn zeer fietsvriendelijk. Men kan er fietsen huren en de fietsen van gasten kunnen in een afsluit-bare berging worden gestald. Het hotel heeft 21 fietsroutesvan 20 tot 70 kilometer op basis van knooppunten speciaalvoor gasten samengesteld.

Hotelbaas Piet Kromkamp is een echte Stellingwerver:

rustig, gemoedelijk en vriendelijk. En dat altijd. Als de

gast het naar zijn zin heeft, geniet hij ook. Net als zijn

vrouw Ans zijn het geboren gastheer en gastvrouw.

Hun medewerkers moeten ook de dienstbaarheid in

zich hebben.


Persoonlijke contact met de gast is het allerbelangrijkst


VOLKERWESSELS TELECOMVolkerWessels Telecom is de overkoepelendenaam voor de telecomspecialistenbinnen het VolkerWessels concern. We ontwerpen, realiseren, onderhouden en beheren vaste, mobiele en draadloze netwerken. Dit doen we voor carriers, service providers, netwerk providers, netwerkeigenaren en overheden.VolkerWessels Telecom denkt als betrouw-bare en innovatieve partner in business mee met haar opdrachtgevers. Ongeveer1600 medewerkers werken door Nederland,België en Duitsland dagelijks aan de realisatie van complexe en innovatieve projecten.

Jos Brunninkhuis: programmamanagerVolkerWessels Telecom | FttH Mobiel: 06-51287322([email protected])

Chris Paassen: regiomanagerVolkerWessels Telecom | FttH Mobiel: 06-27239278 ([email protected])

Bezoekadres:VolkerWessels TelecomMarsweg 47, 8013 PE Zwolle

Correspondentieadres:VolkerWessels TelecomPostbus 10039, 8000 GA Zwolle

BEL GROEP GRONINGENBel Groep Groningen bieden een completedienstverlening op het gebied van CRM,contactcenter- en backofficeservices. Al tien jaar handelen wij klantcontacten afvoor vele opdrachtgevers in binnen- en buitenland. Flexibel, snel en klantgericht.Wij kunnen uw klanten professioneel tewoord staan wat vaak resulteert in loyaliteiten vertrouwen in uw producten of diensten.

Contactgegevens:Richard GeerligsGsm: 06-28200464


BATAVUSContactpersoon: F. van den EedenmarketingmanagerPostbus 515, 8440 AM HEERENVEENE-mail: [email protected]

BLAAUW WOONIDEEContactpersoon: De heer A. KeuningJelle van Damweg 19, 8411 XA JUBBEGA

BOUKENS ICE AND CLIMATE SOLUTIONS Contactpersoon: De heer M. BoukensVoorland 5, 1601 EZ ENKHUIZENE-mail: [email protected]

BUTTER & ENERGYContactpersoon: De heer A. ButterMolenpad 9, 1873 HZ GROET

ACTIFOODContactpersoon: De heer J. VeenstraPostbus 31, 8430 AA OOSTERWOLDEE-mail: [email protected]


ALYNIA ARCHITECTEN HARLINGEN B.V.BNAAlynia Architecten is een modern landelijk eninternationaal opererend architectenbureaumet vestigingen in Harlingen en Ravenstein.Het bureau staat bekend om haar creatieveen innovatieve instelling in het bouwproces en is sinds 2004 ISO 9001 gecertificeerd. Het werkgebied strekt zich uit in bijna allesectoren van de bouw, zoals wonen, werken,onderwijs, sport, recreatie en zorg.

Alynia Architecten Harlingen b.v. BNANoorderhaven 47, 8861 AK HarlingenPostbus 187, 8860 AD HarlingenTel: 0517-41 33 33Fax. 0517-41 97 66Email: [email protected]: www.alynia-architecten.nl

CLAFIS Ingenieus is een projectenbureaumet gespecialiseerde technici & adviseurs.Vergelijk ons met een ingenieursbureau.Onze organisatie bestaat uit 5 kantoren enruim 300 collega’s verspreid door heelNederland. Wij werken voor opdrachtgeversuit diverse marktgebieden die zoeken naaringenieuze oplossingen. Onze gespecialiseerde ingenieurs, technicien adviseurs bieden deze kennis. Onze uit-daging ligt altijd in het meest ingenieuze, inwelke zin dan ook. Vandaar de naam CLAFISIngenieus.

SPONSOR VAN BUITENLANDSE

SCHAATSERS

In 2008 hebben wij de keuze gemaakt teinvesteren in buitenlandse schaatsers mettoptalent. Wij vinden dat iedereen de kansmoet krijgen zijn talent te ontwikkelen. Ook internationale schaatsers met mindermogelijkheden. Dat is de reden dat wij eenbijdrage leveren aan de ontwikkeling vaninmiddels 200 internationale schaatsers uitmaar liefst 27 landen.

Kijk op www.clafis.com

of neem contact met ons op

(0513) 64 07 98

HOUTIMPORT/HOUTEXPORT LEKKERKERKER B.V.Het bedrijf bestaat uit het importeren enexporteren van naaldhout. Hoofdzakelijkbestaat het uit tuinhout voor de groot-handel in Nederland, België, ZwitserlandOostenrijk en Engeland. Ook wordt houtgeleverd voor de wegen waterbouw inNederland.

Houtimport/Houtexport

LEKKERKERKER B.V.

Postbus 14, 4128 ZV Lexmond.Tel: 0345-643695E-mail: [email protected]

EW FACILITY SERVICESEW Facility Services is een multi-servicedienstverlener op het gebied van facilitairediensten. Wij geloven dat onze facilitairedienstverlening een positieve bijdragelevert aan beleving. Een positieve belevingvan facilitaire dienstverlening ervaren doorgasten en medewerkers van onzeopdrachtgevers maar ook ervaren dooropdrachtgevers zelf en onze eigen mede-werkers.

Onze opdrachtgevers bevinden zich in dehotel-, kantoren-, zorgen leisurebranche.Naast schoonmaakdiensten en house-keeping verzorgen wij onder andere servicemedewerkers, specialistischeschoonmaak, reinigings- en hygiëne producten en (nacht)receptiediensten. Kijk voor meer informatie op www.ew.nl.

EW Facility ServicesPostbus 448, 6800 AK ArnhemTel: 026-4452400Contactpersonen: Jeanine van der Veen /Sanne van der Linden Afd. CommunicatieE-mail: [email protected]: www.ew.nl

scholma drukadvertentie

COMMERCIE THIALF


State of the art in Thialf

Thialf is te huur voor verschillende bijeenkomsten. Naast hetgezellige bruin café ’t Klûnplak zijn er 8 state of the artzalen met elk hun eigen sfeer. Waar u ook voor kiest: hierlevert u topprestaties.

Elfsteden Lounge – warm met de sfeer van die echte Friesetraditie; de ElfstedentochtTapperij – gezellige bar met balkon en uitzicht op de ijshockeybaanEssent/KPN Lounge – zakelijk, sfeervol en professioneelmet vanaf de eerste etage schitterend uitzicht op de 400mbaanChampions Lounge Bar – waar kampioenen hun deals sluiten en bezegelen met een cocktail van het huisThialf Business Club - professioneel en zakelijk geoutil-leerde business club met uniek uitzicht op de ijshockeyhalen de 400 meter baan Thialf Room - dé ruimte voor intieme, zakelijke aangelegen-heden met barfaciliteiten, open haard en uitzicht op de ijshockeybaanKPN Klub - zakelijk, sfeervol en professioneel met vanaf deeerste etage schitterend uitzicht op de 400m baanDe Friese Doorloper - sfeervol publieksrestaurant op debegane grond

De in totaal 9 zalen bieden gezamenlijk of afzonderlijk diverse

mogelijkheden voor congressen, conferenties, concerten,symposia, vergaderingen, presentaties, (bruiloft)recepties endiners. De zalen zijn geschikt voor groepen tot 300 personenen kunnen naar wens worden ingericht. Ook al uw catering-wensen vullen wij in.

Is ruimte voor 300 personen niet groot genoeg? Onze groteijshal met 400m baan is beschikbaar voor 15.000 personenen de ijshockeyhal biedt plaats aan 4.000 personen.

Programma

Samen met u kunnen we een programma samenstellen datverder gaat dan alleen het gebruiken van een zaal. Hierbijkunt u denken aan een actief programma op het ijs zoalseen schaatsclinic onder leiding van bekende schaatsers, diede passie en emotie van het schaatsenrijden overbrengen opuw gasten of een curlingclinic. Daarnaast zijn er mogelijk-heden voor een workshop sportverslaggever, Fryske smart-lappen sjonge of een ‘iis belevenis’.

Parkeren

Thialf biedt ruim voldoende gratis parkeergelegenheid.

Interesse of nieuwsgierig?

Bel ons! We bespreken graag de mogelijkheden en helpen u wellicht aan nieuwe ideeën. Telefoonnummer 0513-637707/08 of via e-mail [email protected].

Congressen, concerten, symposia, conferenties,

vergaderingen, recepties en diners?

Thialf biedt het!

Thialf is het mekka van schaatsland, maar wist u dat u er

zakelijk ook topprestaties kunt leveren? De relaxte sfeer

in Thialf staat garant voor een succesvolle meeting.

EVENEMENTENKALENDER THIALF

POSTADRES

Thialf B.V.

Postbus 1020, 8440 BA Heerenveen

BEZOEKADRES

Thialf B.V.

Pim Mulierlaan 1, 8443 DA Heerenveen

THIALF INFO LIJN

0900 20 20 026

INTERNET

www.thialf.nl

SCHAATSEN

Thialf beschikt over meerdere ijsbanen. Naast de

400-meterbaan zijn er in de grote schaatshal een

333-meterbaan, een 30x60 meter baan en een

krabbelbaan. In de kleine ijshal is een ijshockey-

baan. Op de ijsbanen kunt u tijdens de recreatieve

uren uw rondjes schaatsen (onder voorbehoud van

verhuur). Maar ook kunt u lessen volgen, gegeven

door de instructeurs van schaatsschool Thialf of

door een bekende schaatser.

DECEMBER 2011 EVENEMENT

2 dec. t/m 4 dec. 2011 Essent ISU World Cup

26 dec. 2011 Kerstsprinttoernooi

26 dec. t/m 27 dec. 2011 Selectiewedstrijd WC en EK

29 dec. t/m 30 dec. 2011 KPN NK Sprint

31 dec. 2011 Thialf Jeugdbokaal

JANUARI 2012 EVENEMENT

7 jan. t/m 8 jan. 2012 KPN NK Shorttrack

FEBRUARI 2012 EVENEMENT

4 feb. t/m 5 feb. 2012 KPN NK Allround

11 feb. 2012 Railsport Schaatsdag 2012

24 feb. t/m 25 feb. 2012 KPN Marathon 2-daagse

22 feb. t/m 26 feb. 2012 Officieus WK Masters Sprint

MAART 2012 EVENEMENT

2 maart t/m 4 maart 2012 Essent ISU World Cup

16 maart t/m 17 maart 2012 VIKING Race

22 maart t/m 25 maart 2012 Essent ISU WK Afstanden

30 maart 2012 4e Thialf Bedrijven Ploegen Achtervolging

31 maart t/m 6 april 2012 IJshockey Wereldkampioenschap (tot 18 jr.)


www.vanwijnen.nl

Zo divers als mensen zijn, zo gevarieerd zijn

onze oplossingen. Want ontwikkelen en bouwen,

onderhouden en beheren doe je voor mensen.

Al meer dan een eeuw bouwen wij aan de meest

uiteenlopende projecten en kijken verder dan

alleen stenen. Het bouwproces is ons thuis.

Daarom zijn wij net zo bekwaam in het initiëren

en ontwikkelen als in het bouwen en beheren.

Dat is Van Wijnen.

...kijk op bouwen

November 201104-06 KPN NK Afstanden Heerenveen

18-20 Essent ISU World Cup Chelyabinsk [RUS]

25-27 Essent ISU World Cup Astana [KAZ]

December 201102-04 Essent ISU World Cup Heerenveen

26-30 KNSB Schaatsweek Heerenveen

29-30 KPN NK Sprint Heerenveen

Januari 201206-08 Essent ISU EK Allround Budapest [HON]

21-22 Essent ISU World Cup Salt Lake City [USA]

28-29 Essent ISU WK Sprint Calgary [CAN]

Februari 201204-05 KPN NK Allround Heerenveen

11-12 Essent ISU World Cup Hamar [NOR]

18-19 Essent ISU WK Allround Moskou [RUS]

Maart 201202-04 Essent ISU World Cup Heerenveen

09-11 Essent ISU World Cup FINALE Berlijn [DUI]

22-25 Essent ISU WK Afstanden Heerenveen

Essentschaats-kalender

Essent levert.

Data en locaties onder voorbehoudFotografie van Koen Verweij door François Wieringa

Documents

Thialf Heerenveen