Texas Instrument

Historia

Fundada por: esosen el anio de 1951Antiguo nombre: Geophysical Service Inc.

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HistoriaEsta empresa en sus inicios fabricaba equipos para su uso en la industria ssmica, as como la electrnica de defensa. TI comenz la investigacin en los transistores a principios de 1950 y produjo el primer transistor de silicio comercial del mundo.

En 1954, Texas Instruments dise y fabric el primer radio de transistores y Jack Kilby invent el circuito integrado en 1958, mientras trabajaba en los Laboratorios Centrales de Investigacin de TI.

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En la dcada de 1970 y 80, la empresa se centr en la electrnica de consumo, como los relojes digitales, relojes, calculadoras de mano, ordenadores personales, as como varios sensores.

En 1997, su negocio de defensa fue vendido a Raytheon.Texas Instruments es considerado como una de las empresas ms ticas del mundo.Es el 3er productor de semiconductores mas grande del mundo, debajo de Intel y Samsung.

La calculadora de mano se introdujo en el mundo de TI en 19674

IngresosUS$ 12.205 billion (2013)[3]US$ 12.825 billion (2012)[3]Ingresos por operacionesUS$ 2.832 billion (2013)[3]US$ 1.973 billion (2012)[3]Ganancia NetaUS$ 2.162 billion (2013)[3]US$ 1.759 billion (2012)[3]Activos totalesUS$ 18.938 billion (2013)[4]US$ 20.021 billion (2012)[3]Patrimonio totalUS$ 10.807 billion (2013)[4]US$ 10.961 billion (2012)[3]Numero de empleados34,759 (2012)[5]

Misin / visinTexas instruments desarrolla tecnologas de procesamiento de seales anlogas, digitales, de radio frecuencia y semiconductores DLP que ayudan a nuestros clientes a entregar a sus consumidores productos con un mejor desempeo, una mayor eficiencia energtica, ms precisin, mejor movilidad y una mejor calidad.Slogan: Timing is everything

ValoresInnovacinRecibimos la curiosidad con los brazos abiertos. Promovemos una comunicacin abierta y honesta. La iniciativa de aprender mas, de pensar creativamente son entendidos y apreciados aqu. Creemos que estas cualidades motivan al personal tan bien como al crecimiento de la empresa. La innovacin separa a los ganadores de los perdedores. Nosotros reclutamos, entrenamos, evaluamos y premiamos gente basndonos en su desempeo y contribucin. Reconocemos y damos crdito de manera apropiada y frecuente. Valoramos a los TIers en nuestra organizacin sin importar su posicin. El trabajo en equipo requiere confianza. Construir un negocio importante depende en la toma de riesgos calculados y aprender de la experiencia. Actuamos valientemente al ser pioneros en diferentes ramas de negocios.

CompromisoNos responsabilizamos por el trabajo que hacemos y somos competitivos, esforzndonos lo mas posible. Lo hacemos con dedicacin y dndolo todo de nosotros. Mejoramos nuestras habilidades y adquirimos nuevos conocimientos constantemente para poder lograr mantener en un estado competitivo.Los gerentes de TI deben tomar decisiones:Que son consistentes con los valores principios de TIAlcanzar las metas de negocios de TIHacerse cargo de las necesidades de los individuos afectados.

IntegridadNuestros empleados son el nuestro bien mas grande. Los respetamos y valoramos. El viejo refrn Trata a los dems como quieres que te traten a ti es nuestro mantra. Habilidad y carcter son fortalezas que valoramos. Dignidad, amabilidad, cortesa y buenos modales en todas las relaciones laborales son importantes para nosotros. Incluidas las actitudes, tono y forma de expresarnos que traemos a nuestro lugar de trabajo.

Datos extraTI tiene mas de 41,000 patentes y cerca de 1,000 en progreso (2013)TI es la primer compaia de semiconductores en obtener la certificacion del U.S. Green Building Council.TI a donado ms de 150 millones en programas de mejora para la educacion e investigacion cientifica.

ReconocimientosFortunes Most Admired Companies 2014 por su 11vo ao consecutivo.Working Mothers 100 Best Companies for Working Mothers 2013 por su 18avo ao consecutivo.Minority Engineers Top 50 Employers 2014 por su 3er ao consecutivo. CR Magazines 100 Best Corporate Citizens 2014 por su 12vo ao consecutivo.Ethisphere Magazines Worlds Most Ethical Companies 2014 por su 8vo ao consecutivo.Dow Jones Sustainability Indices, North America Component, 2014 (8th year)Thomson Reuters, Top 100 Global Innovators 2013 por su 2do ao consecutivo.Glassdoor's Employee Choice Awards, "50 Best Places to Work" 2014

CalidadDurante los aos 80 Texas Instruments instituy un programa de calidad que incluye la formacin Juran, as como promover el control estadstico de procesos, mtodos Taguchi y Diseo para Six Sigma.

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- En 1992, los esfuerzos para mejorar la calidad de Texas Instruments fue recompensado al ganar el Malcolm Baldrige National Quality Award para la fabricacin.

Uno de los vicepresidentes del grupo Texas Instruments Defense Systems & Electronics (DS&E) seal que participar en el proceso para obtener el premio Baldrige inyect energa a los esfuerzos por mejorar.Tambin observo que La calidad tendr que estar en todas partes, integrada en todos los aspectos de una organizacin ganadora.

Requerimientos para el premio BaldrigeLiderazgoEnfoque hacia el clienteAprendizaje de la organizacin y su personalParticipacin y desarrollo de los empleados y asociadosAgilidad de respuesta y flexibilidadOrientacin al futuroGestin de la innovacinGestin basada en hechosResponsabilidad publicaOrientacin a los resultados y generacin de valorPerspectiva del sistema

En 1994 Texas Instruments Corporation lanzo la norma TI Business Excellence (TI BEST), un proceso de evaluacin y mejora que surgi de la experiencia con el Premio Balbridge. Los 4 pasos de la norma TI-BEST son los siguientes:1.-Definir la excelencia en los negocios para la empresa.2.- Evaluar su progreso.3.- Identificar las oportunidades de mejora.4.- Establecer y manejar un plan de accin.

4 fundamentos de calidad total de TI1. Entrenar a todos en las ultimas metodologias de mejora continua y darles las mejores herramientas para lograrlo. Hacer que nuestra gente que hace el trabajo sea tan capaz de implementar mejores ideas, de la misma forma que un consultor. 2. Seleccionar una pocas reas clave que son criticas para el xito de nuestra empresa y buscar metas para la mejora.3. Involucrar a toda la organizacin en el desarrollo de proyectos de mejora que lleven a cumplir metas clave.4. Reconocer y premiar el xito en el logro de las metas de la empresa.

Resultados representativos desde que TI implemento su programa de calidad total:Retardos en las entregas reducidos un 83%Tiempos de manufactura reducidos en un 60%Customer returns reduced by more than 70 percent.Product parts per million (ppm) defect levels reduced by 65 percent.Worldwide Semiconductor operations have won more than 540 customer and national quality awards since 1983.Increased market share against competition.Customer satisfaction survey results that indicate highest ratings for product quality and reliability, quality system meets customer needs, and on-time delivery.

Enfoque en los empleadosTexas Instruments ofrece exmenes mdicos para fomentar la participacin de los empleados en el programa de administracin de la salud. La asociacin de empleados patrocinada por la empresa, llamada Texins, utiliza actividades deportivas, clubes recreativos y eventos familiares para promover el bienestar de los empleados.Texas Instruments cre un saln de clases simulado para entender la forma en que los profesores de matemticas utilizan las calculadorasTexas Instruments emplea expertos en seguridad, medio ambiente y ergonoma para instituir acciones preventivas, investigar los accidentes y proporcionar capacitacin.

La compaa tambin ofrece asesora gratuita para problemas personales y con las relaciones.Enriquecimiento de puestos para mejorar actitudes y mayor desempeo entre sus empleadosPermitir que colegas y clientes nominen y reconozcan el desempeo superiorTexas Instruments ubica sus centros de diseo de manera estratgica en todas sus instalaciones