TEMA LAPORAN TAHUNAN 2020 - PT Mega Perintis Tbk

TEMA LAPORAN TAHUNAN 2020THEME OF 2020 ANNUAL REPORTTHEME OF 2020 ANNUAL REPORT

Penetapan tema laporan tahunan 2020 dilakukan di Penetapan tema laporan tahunan 2020 dilakukan di penghujung tahun 2019, akan tetapi sejak awal Maret penghujung tahun 2019, akan tetapi sejak awal Maret 2020 pengumuman kasus Covid-19 pertama di Republik 2020 pengumuman kasus Covid-19 pertama di Republik Indonesia telah membuat perubahan yang radikal terhadap Indonesia telah membuat perubahan yang radikal terhadap kehidupan sosial, namun kami berkeyakinan bahwa kami kehidupan sosial, namun kami berkeyakinan bahwa kami bisa melewati Pandemik ini karena insan Perseroan telah bisa melewati Pandemik ini karena insan Perseroan telah memiliki dan menjalankan nilai-nilai Perusahaan (memiliki dan menjalankan nilai-nilai Perusahaan (Corporate Corporate ValueValue) yaitu ) yaitu SPIRITSPIRIT..

Tema laporan tahunan 2020 Tema laporan tahunan 2020 Year of Quantum Leap Year of Quantum Leap “Winning Customer’s Heart & Mind”“Winning Customer’s Heart & Mind”, di tengah situasi yang , di tengah situasi yang penuh tantangan dan ketidakpastian membuat kami penuh tantangan dan ketidakpastian membuat kami semakin lebih solid dan loyal terhadap Perseroan, kami semakin lebih solid dan loyal terhadap Perseroan, kami berupaya yang terbaik untuk tetap bisa memenangkan hati berupaya yang terbaik untuk tetap bisa memenangkan hati customercustomer dengan menyediakan produk fesyen unggulan dengan menyediakan produk fesyen unggulan sesuai dengan kebutuhan masyarakat Indonesia.sesuai dengan kebutuhan masyarakat Indonesia.

Perseroan senantiasa memaksimalkan kinerja Perseroan Perseroan senantiasa memaksimalkan kinerja Perseroan melalui optimalisasi lini usaha, penerapan Tata Kelola melalui optimalisasi lini usaha, penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik serta kepatuhan terhadap seluruh Perusahaan yang baik serta kepatuhan terhadap seluruh peraturan yang berlaku. Keseluruhan upaya tersebut peraturan yang berlaku. Keseluruhan upaya tersebut merupakan wujud komitmen dan dedikasi Perseroan merupakan wujud komitmen dan dedikasi Perseroan untuk memberikan nilai tambah kepada seluruh pemegang untuk memberikan nilai tambah kepada seluruh pemegang saham dan pemangku kepentingan, serta usaha nyata saham dan pemangku kepentingan, serta usaha nyata untuk selalu berusaha memberikan yang terbaik.untuk selalu berusaha memberikan yang terbaik.

The determination of the theme for the 2020 report was The determination of the theme for the 2020 report was carried out at the end of 2019, but since early March 2020 carried out at the end of 2019, but since early March 2020 the announcement of the first Covid-19 case in the Republic the announcement of the first Covid-19 case in the Republic of Indonesia has made some radical changes to social life, of Indonesia has made some radical changes to social life, but we believe that we can still pass this pandemic because but we believe that we can still pass this pandemic because the people of the company have and carry out (Corporate the people of the company have and carry out (Corporate Value) namely SPIRIT.Value) namely SPIRIT.

The theme of the 2020 Year of the Quantum Leap Report The theme of the 2020 Year of the Quantum Leap Report is “Winning Customer’s Heart & Mind”, amid situations full of is “Winning Customer’s Heart & Mind”, amid situations full of challenges and uncertainties making us more solid and loyal challenges and uncertainties making us more solid and loyal to the Company, we are trying our best to still be able to win to the Company, we are trying our best to still be able to win customers’ hearts by providing superior fashion products customers’ hearts by providing superior fashion products according to the needs of the Indonesian people.according to the needs of the Indonesian people.

The Company will always maximize their performance by The Company will always maximize their performance by optimizing the business lines, implementing Good Corporate optimizing the business lines, implementing Good Corporate Governance and complying with all applicable regulations. Governance and complying with all applicable regulations. These efforts are a manifestation of the Company’s These efforts are a manifestation of the Company’s commitment and dedication to provide added value to all commitment and dedication to provide added value to all shareholders and stakeholders, And real effort to always strive shareholders and stakeholders, And real effort to always strive to provide the best.to provide the best.

1P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK

Selamat datang pada laporan tahunan 2020 PT Mega Perintis Tbk dengan tema “Quantum Leap”. Tema tersebut dipilih berdasarkan kajian dan fakta dari perkembangan bisnis Perseroan dipenghujung tahun 2019 serta masa depan keberlanjutan bisnis Perseroan.

Tujuan utama penyusunan laporan tahunan ini adalah untuk meningkatkan keterbukaan informasi Perseroan kepada otoritas terkait, serta menjadi buku tahunan yang turut membangun rasa bangga dan solidaritas di antara karyawan.

Laporan tahunan 2020 PT Mega Perintis Tbk menjadi sumber dokumentasi komprehensif yang berisikan informasi kinerja Perseroan dalam setahun. Informasi tersebut memuat dokumentasi lengkap yang menggambarkan profil Perseroan; kinerja operasional, pemasaran, dan keuangan; informasi tentang tugas, peran, serta fungsi struktural organisasi Perusahaan yang menerapkan konsep best practices dan prinsip-prinsip corporate governance.

Selain itu, laporan tahunan ini juga bertujuan untuk membangun pemahaman dan kepercayaan tentang Perseroan dengan menyediakan informasi yang tepat, seimbang, dan relevan. Para pemegang saham serta seluruh pemangku kepentingan lainnya dapat memperoleh informasi yang memadai terkait kebijakan yang telah dan akan dilakukan serta kesuksesan pencapaian Perseroan pada 2020.

Welcome to the 2020 annual report of PT Mega Perintis Tbk with the theme “Quantum Leap”. The theme was chosen based on studies and facts from the Company’s business development at the end of 2019 and the future of the Company’s business sustainability.

The main purpose of this annual report’s preparation is to raise the disclosure of the Company’s information to relevant authorities and to be an annual record that helps build pride and solidarity among employees.

Annual report 2020 of PT Mega Perintis Tbk is a comprehensive source of documentation containing information on the Company’s performance in a year. This information contains complete documentation describing the Company’s profile; operational, marketing and financial performance; information of organizational tasks, roles and structural functions of the Company, applying the concepts of best practices and corporate governance principles.

Besides, this annual report is also intended to build understanding and trust for the Company by providing appropriate, balanced and relevant information. Shareholders and all other stakeholders are able to obtain adequate information related to policies that have been and will be carried out, along with the success of the Company’s achievement in 2020.

TENTANG LAPORAN TAHUNAN 2020ABOUT ANNUAL REPORT 2020

SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWABDISCLAIMERS AND LIMITATIONS OF LIABILITY

Laporan tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, kebijakan, proyeksi, rencana, strategi, serta tujuan Perseroan yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan.

Pernyataan-pernyataan prospektif dalam laporan tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang serta lingkungan bisnis dimana Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan keabsahannya akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan.

Laporan tahunan ini memuat kata “Perseroan” atau “ZONE”, yang didefinisikan sebagai PT Mega Perintis Tbk yang menjalankan kegiatan usaha utama dalam bidang Usaha Perdagangan Umum dan Eceran. Adakalanya kata “kami” digunakan atas dasar kemudahan untuk menyebut PT Mega Perintis Tbk secara umum.

This annual report contains statements of financial condition, results of operations, policies, projections, plans, strategies and purpose of the Company which is classified as future-oriented statements in implementation of applicable laws, besides historical matters. These statements pose the prospect of risk, uncertainty and may result in materially different actual developments from those reported.

Prospective statements in this annual report are based on various assumptions of current and future conditions and also the business environment in which the Company conducts business activities. The Company does not guarantee that the documents confirmed valid will bring certain results as expected.

This annual report contains the word “Company” or “ZONE”, defined as PT Mega Perintis Tbk, which carries out major business activities in General Trading and Retail services business field. Sometimes the word “we” is used based on convenience to refer to PT Mega Perintis Tbk in general.

JEJAK LANGKAHMILESTONES

Menuju OmnichannelTo Omnichannel

2020

Bermula dari Konfeksi Industri(Home Industry).

Starting from the Industrial Sewing(Home Industry).

Berdirinya Perseroan & Peluncuran Merek Manzone, MOC, dan Ollo.

Establishment of the Company & Launching of the Manzone, MOC, and Ollo Brands.

• Tanggal 23 Januari 2019 lalu, mendirikan anak Perusahaan baru, PT Maxindo Global Internusa yang bergerak di bidang industri pakaian jadi.

• Penambahan 20 outlet baru.• Akuisisi brand ladies minimal.

• On January 23, 2019, established new subsidiary, PT Maxindo Global Internusa that engages in apparel industry.

• Opening of 20 new outlets.• Acquisition of minimal ladies brand.

Peluncuran merek Men’s Top dan Fakelondon.

Launching of Men’s Topand Fakelondon.

1999

2005

2019

2010

2P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK

Mendirikan PT Mitrelindo Global.

Establishment of PT Mitrelindo Global.

2013

• Mendirikan PT Mega Putra Garment sekaligus mendirikan pabrik di Pemalang.

• Meluncurkan merek Batik’s Plus.

• Establishment of PT Mega Putra Garment and built a factory in Pemalang.

• Launching of Batik’s Plus brand.

2014

• Mendapatkan Penghargaan Marketing Award dan Mencatat Saham di Bursa Efek Indonesia.

• Melakukan IPO (Penawaran Umum Saham Perdana) di Bursa Efek Indonesia.

• Received Marketing Award and listed on Indonesia Stock Exchange.• Executed Initial Public Offering (IPO) on Indonesia Stock Exchange.

2018

Pembukaan Toko ke 100 yaitu showroom Manzone Bintaro Plaza.

Opening of the 100th Outlets Manzone Showroom Bintaro Plaza.

2017

3P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK

05

90

KILASKINERJA

PERFORMANCEHIGHLIGHTS

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN

CORPORATESOCIAL

RESPONSIBILITY

55TATA KELOLA PERUSAHAAN

GOOD CORPORATEGOVERNANCE

daftarisi

content

17PROFIL

PERUSAHAAN

COMPANYPROFILE

09LAPORAN

MANAJEMEN

MANAGEMENTREPORT

35ANALISIS DAN PEMBAHASANMANAJEMEN

MANAGEMENT DISCUSSION AND

ANALYSIS

5

KILAS KINERJAPERFORMANCE HIGHLIGHTS 01

6 IKHTISAR KEUANGANFinancial Highlights

7 IKHTISAR SAHAMShares Information

8 INFORMASI TENTANG OBLIGASIInformation of Bonds

8 AKSI KORPORASICorporate Action

8 PERISTIWA PENTING 2020Important Events 2020

LAPORAN MANAJEMENMANAGEMENT REPORTS

PROFIL PERUSAHAANCOMPANY PROFILE

6P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK

KINERJA KEUANGANFINANCIAL PERFORMANCE

IKHTISAR KEUANGANFINANCIAL HIGHLIGHTS(Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah)

(Dalam Persentase / In Percentage)

KETERANGAN 2020 2019 2018 DESCRIPTION

LAPORAN POSISI KEUANGAN FINANCIAL POSITION STATEMENT

Aset Lancar 274.718 359.138 298.518 Current Assets

Aset Tidak Lancar 288.911 179.507 99.920 Noncurrent Assets

Jumlah Aset 563.629 538.645 398.438 Total Assets

Liabilitas Jangka Pendek 173.515 151.582 144.609 Current Liabilities

Liabilitas Jangka Panjang 129.680 81.760 41.563 Noncurrent Liabilities

Jumlah Liabilitas 303.195 233.342 186.172 Total Liabilities

Jumlah Ekuitas 260.434 305.303 212.266 Total Equity

Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 563.629 538.645 398.438 Total Liabilities and Equity

LAPORAN LABA RUGI INCOME STATEMENTS

Penjualan Bersih 326.772 601.725 456.501 Net Sales

Beban Pokok Penjualan (149.995) (280.898) (215.830) Cost of Goods Sold

Laba Bruto 176.777 320.827 240.671 Gross Profits

Beban Penjualan (160.509) (178.906) (125.966) Operating Expenses

Beban Umum dan Adm (51.376) (60.632) (43.344) General and Administration Expense

Pendapatan (Beban) Usaha Lainnya (9.387) (12.864) (17.176) Other Income (Expenses)

Laba Usaha (35.108) 81.289 71.361 Other Expenses

Laba (rugi) Sebelum Beban Pajak Penghasilan

(44.495) 68.425 54.185 Earnings Before Tax

Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan 6.874 (17.202) (13.513) Income Tax

Laba (rugi) Tahun Berjalan Setelah Efek Penyesuaian Laba Proforma Merging Entity

(37.621) 51.223 40.672 Profit (Loss) of the Year after Effect of Adjustment Merging Entity Earnings

Laba Proforma Merging Entity - - (8) Income Entitiy

Jumlah Laba (rugi) KomprehensifTahun Berjalan

(37.813) 51.402 41.028 Total Comprehensive Income For The Year

Laba (rugi) per Saham (40) 64 126 Income per Share

LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS

Arus Kas dari Aktivitas Operasi 48.581 (27.062) 17.731 Cash Flows from Operating Activities

Arus Kas dari Aktivitas Investasi (8.391) (62.652) (29.989) Cash Flows from Investing Activities

Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan (43.000) 71.311 38.926 Cash Flows from Financing Activities

Peningkatan Bersih Kas dan Setara Kas (2.810) (18.403) 26.668 Cash and Cash Equivalent Net Increase

Dikurangi Saldo Akhir Tahun Kas danBank Milik PT Mitra Perintis Merdeka

- (269) - Deduction of Ending Balance Cash on Hand and In Banks of PT Mitra Perintis Merdeka

Saldo Kas dan Setara Kas Awal Tahun 12.763 31.435 4.767 Cash and Cash Equivalentat the Beginning of the Year

Saldo Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 9.953 12.763 31.435 Cash and Cash Equivalentat the End of the Year

KETERANGAN 2020 2019 2018 DESCRIPTION

RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIO

Margin Laba Kotor 54% 53% 53% Gross Profit Margin

Margin Laba (rugi) Usaha -14% 17% 19% Operation Profit Margin

7P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAANCORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

TATA KELOLA PERUSAHAANGOOD CORPORATE GOVERNANCE

ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMENMANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS

IKHTISAR SAHAMSHARES INFORMATION

Harga Saham/Lembar | Stock Price/ Shares

TahunYear

Harga PembukaanOpening Price

Harga TertinggiHighest Price

Harga TerendahLowest Price

Harga PenutupanClosing Price

PerubahanChange

2019 496 510 360 390 -106

TW1/ Q1 496 510 368 432 -64

TW2/ Q2 432 434 406 418 -14

TW3/ Q3 416 422 368 374 -42

TW4/ Q4 374 408 360 390 16

TahunYear

Jumlah Lembar SahamTotal Shares

Volume Transaksi (Lembar)Transaction Volume

Nilai (Rp)Value (Rp)

Kapitalisasi Pasar (Rp)Market Capitalization(Rp)

2019 870,171,478 3,979,290,000 16,927,404,700 339,366,876,420

TW1/ Q1 870,171,478 1,497,980,000 7,047,259,900 375,914,078,496

TW2/ Q2 870,171,478 668,100,000 2,786,055,400 363,731,677,804

TW3/ Q3 870,171,478 866,100,000 3,432,766,800 325,444,132,772

TW4/ Q4 870,171,478 947,110,000 3,661,322,600 339,366,876,420

Harga dan Volume Perdagangan Saham 20202020 Share Price and Trading Volume

Margin Laba Bersih -12% 0,9% 0,9% Net Profit Margin

Laba (rugi) Usaha terhadap Ekuitas -13% 27% 34% Income from Operation to Equity

Laba (rugi) Bersih terhadap Ekuitas -14% 17% 19% Net Income to Equity

Laba Usaha terhadap Jumlah Aset -0.6% 15% 18% Income from Operation to Total Assets

Laba (rugi) Bersih terhadap Jumlah Aset -0.7% 10% 10% Net Income to Equity to Total Assets

Aset Lancar terhadap LiabilitasJangka Pendek

1,58 x 2,37 x 2,06 x Current Assets tothe Non-Current Liabilities

Jumlah Liabilitas terhadap Ekuitas 1,16 x 0,76 x 0,88 x Total Liabilities to Equity

Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Aset 0,54 x 0,43 x 0,47 x Total Liabilities to Total Assets

Pergerakan Harga Saham 20202020 Share Price Performance

Harga Penutupan (Rp)Closing Price (Rp)600 700,000,000

600,000,000

500,000,000

400,000,000

300,000,000

100,000,000

200,000,000

-

500

400

300

200

100

Jan Feb Mar April Mei Jun Jul Agus Sep Okt Nov Des0

Harga PenutupanClosing Price

Volume Transaksi (Lembar)Transaction Volume (Shares)

Volume (Lembar saham)Volume (Shares)

609.280.000494

368432 418 418416 416

400374

394 398 390

455.220.000433.480.000

232.440.000

192.160.000

243.500.000

172.730.000

327.360.000366.010.000

317.500.000275.570.000

354.040.000



8P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK


Hingga akhir tahun 2020, Perseroan tidak memiliki obligasi/ sukuk/ obligasi konversi yang beredar (outstanding) sehingga informasi terkait tidak tersedia pada laporan tahunan ini.

Until the end of 2020, the Company does not own any outstanding bonds/ sukuk/ convertible bonds, hence no relevant information is available in this annual report.

INFORMASI TENTANG OBLIGASIINFORMATION OF BONDS

AKSI KORPORASICORPORATE ACTIONSepanjang 2020, Perseroan tidak melakukan aksi korporasi seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, penurunan nilai nominal saham, penghentian sementara perdagangan saham (suspension), dan penghapusan pencatatan saham (delisting), sehingga informasi mengenai hal tersebut tidak dapat ditampilkan dalam laporan tahunan ini.

In 2020, the Company did not carry out any corporate actions, such as stock split, reverse stock, share dividends, bonus shares, reduction in share nominal value, suspension of share trading, and delisting of shares ( delisting), so that information regarding this matter cannot be presented in this annual report.

PT Mega Perintis Tbk mengadakan Rapat Umum PT Mega Perintis Tbk mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan juga mengadakan Pemegang Saham Tahunan dan juga mengadakan Paparan Publik 2020.Paparan Publik 2020.

PT Mega Perintis Tbk heldn an Annual General Meeting PT Mega Perintis Tbk heldn an Annual General Meeting of Shareholders and Public Exposure in 2020.of Shareholders and Public Exposure in 2020.

29 Juli July

PERISTIWA PENTING 2020IMPORTANT EVENTS 2020

5,6 & 7 FebruariPT Mega Perintis Tbk mengadakan Rapat Koordinasi Nasional (Rakornas) yang diselenggarakan di Jambuluwuk Bogor - Jawa Barat. Dalam acara tersebut, Bapak Dedi Budiman sebagai motivator yang di undang untuk memberikan semangat winning team agar team lebih bersemangat. Tidak lupa juga Bapak FX Afat Adinata selaku Direktur Utama PT Mega Perintis Tbk memberikan arahan untuk pencapaian 2021.

5,6 & 7 FebruaryPT Mega Perintis Tbk held a National Coordination Meeting (Rakornas) held in Jambuluwuk Bogor - West Java. In the event, Mr. Dedi Budiman was a motivator invited to give the spitrit of the winning team to make the team more excited. Not to forget Mr. FX Afat Adinata as President Director of PT Mega Perintis Tbk gave directions for the achievment of 2021.

9

LAPORANMANAJEMENMANAGEMENT REPORT 02

10 LAPORAN DEWAN KOMISARISReport from the Board of Commissioners

14 LAPORAN DIREKSIReport from the Board of Directors

10P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




LAPORANDEWAN KOMISARISREPORT FROM THEBOARD OF COMMISSIONERS

VANDA GUNAWAN Komisaris Utama | President Commissioner

Pertama-tama kami panjatkan puji dan syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat dan karuniaNya, sehingga PT Mega Perintis Tbk (“Perseroan”) dapat melalui tahun 2020 yang penuh tantangan dan ketidakpastian sebagai akibat dari Pandemik Covid-19 yang melanda seluruh dunia termasuk di tanah air kita Indonesia.

Pandemik Covid-19 juga telah membuat iklim usaha yang tidak kondusif, namun Dewan Komisaris tetap bertanggung jawab untuk menjalankan fungsinya dalam pengawasan dan pemberian nasihat terhadap pengelolaan Perseroan yang dilakukan oleh Direksi pada tahun 2020.

We would like to praise the Almighty God for His mercy and grace, thus PT Mega Perintis Tbk (“the Company”) is able to go through 2020, a year full of challenges and uncertainties as a result of the Covid-19 Pandemic that has hit the entire world, including Indonesia.

The Covid-19 Pandemic has also created an unfavorable business climate. Though so, the Board of Commissioners remains responsible in conducting their function in supervising and providing advice for the management of the Company carried out by the Board of Directors in 2020.

Dear Shareholders and Stakeholders,

11P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




Penilaian Atas Kinerja Direksi

Dalam laporan pengawasan kami ini, Dewan Komisaris telah mengevaluasi kinerja yang dilakukan oleh Direksi sepanjang tahun 2020, kami melihat bahwa ditengah tantangan yang begitu besar karena dampak Pandemik Covid-19, Direksi telah mengambil langkah-langkah terbaik demi mempertahankan usaha Perseroan.

Oleh karena itu, kami tetap memberikan apresiasi kepada Direksi atas pencapaian ditahun 2020 meski hasil kinerja Perseroan belum memberikan hasil positif.

Frekuensi dan Cara Pemberian Nasihat Kepada Direksi

Dalam melaksanakan fungsi pengawasan dan penasihatan, Dewan Komisaris telah dibantu oleh Komite Audit terhadap jalannya operasional Perusahaan secara konsisten serta memberikan pendapat dan saran atau rekomendasi kepada Direksi Perseroan baik melalui rapat bersama yang diselenggarakan baik online (zoom meeting) maupun pertemuan langsung di sepanjang tahun 2020.

Pandangan Atas Prospek Usaha

Pandemik Covid-19 masih akan menjadi tantangan terbesar buat Perseroan di tahun 2021, namun Dewan Komisaris meyakini bahwa Perseroan tetap memiliki prospek usaha karena Pelanggan akan membutuhkan pakaian untuk mulai beraktivitas dalam pembatasan. Dewan Komisaris juga secara konsisten akan membantu mencermati karakter konsumen yang dinamis dan secara khusus memperkuat penjualan melalui platform digital di era normal yang baru.

Pandangan Atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan

Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) merupakan unsur penting yang harus dilaksanakan Perseroan dalam mencapai pertumbuhan jangka panjang. Penerapan GCG ini menjadi salah satu agenda pengawasan kami guna memastikan bahwa Perseroan dikelola sesuai dengan prinsip-prinsip GCG dan peraturan yang berlaku, serta sejalan dengan nilai dan budaya yang diterapkan Perseroan.

Assessment of the Board of Directors Performance

In this report, the Board of Commissioners has evaluated the performance of the Board of Directors in 2020, we see that amidst the enormous challenges due to the impact of the Covid-19 Pandemic, the Board of Directors has taken the best steps to maintain the Company’s business.

Therefore, we continue to appreciate the Board of Directors for the 2020 achievements in even though the Company’s performance results have not yield positive results.

Advisory Frequency and Mechanism to the Boardof Directors

In conducting their supervisory and advisory functions, the Board of Commissioners has been consistently assisted by the Audit Committee on the Company’s operations and the committee has provided opinions and suggestions or recommendations to the Board of Directors of the Company through joint meetings held both online (zoom meetings) and direct meetings in 2020.

Overview of Business Prospects

The Covid - 19 Pandemic will still be the biggest challenge for the Company in 2021, however, the Board of Commissioners believes that the Company is poised with business prospects since clothing will still be important for customers in the new restricted era. The Board of Commissioners will also consistently help to observe the customers dynamic character, specifically strengthening sales through digital platforms in the new normal era.

Overview of Corporate Governance Implementation

Good Corporate Governance (GCG) is an important element that must be implemented by the Company to achieve long-term growth. The implementation of GCG is one of our supervisory agendas to ensure that the Company is managed in accordance with the principles of GCG and applicable regulations, also in line with the values and culture applied by the Company.

Pandemik Covid-19 juga telah membuat

iklim usaha yang tidak kondusif, namun Dewan

Komisaris tetap bertanggung jawab untuk menjalankan

fungsinya

The Covid-19 Pandemic has also

created an unfavorable business climate.

Though so, the Board of Commissioners

remains responsible in conducting their

function

12P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




Untuk tahun 2020, kami berpendapat bahwa penerapan GCG telah memadai, sesuai dengan kebutuhan dan kompleksitas usaha Perseroan. Dengan dukungan Unit Audit Internal, Direksi telah melaksanakan pengendalian di lingkungan internal dan pengawasan terhadap setiap aspek operasional. Koordinasi berkala dengan Komite Audit juga telah dilakukan sehingga kualitas pengendalian dan pengawasan kegiatan operasional terjaga dan pelaksanaannya dapat berjalan secara efisien.

Penilaian Kinerja Komite-Komite di Bawah Dewan Komisaris

Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris di bantu oleh Komite Penunjang yaitu Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Sepanjang tahun Dewan Komisaris melakukan evaluasi terhadap kinerja komite-komite tersebut dan memberikan penilaian bahwa komite penunjang telah melaksanakan tugasnya dengan baik sesuai dengan piagam dan peraturan yang telah ditetapkan.

Komite Audit telah melaksanakan fungsi pengawasan atas efektivitas sistem pengendalian kelengkapan dan manajemen risiko pada seluruh aktivitas operasional, melakukan tinjauan atas Laporan Hasil Pemeriksaan Audit Internal, melakukan telaah atas Laporan Keuangan dan Laporan Kepatuhan, mengevaluasi perencanaan dan pelaksanaan audit serta memantau tindak lanjut hasil audit, dan merekomendasikan penunjukkan Kantor Akuntan Publik untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan dan Entitas Anak.

Komite Nominasi dan Remunerasi telah membantu Dewan Komisaris untuk melaksanakan fungsi dan tugasnya terkait Nominasi dan Remunerasi anggota Direksi dan Dewan Komisaris. Hal tersebut dilakukan dengan memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait komposisi jabatan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses Nominasi, kebijakan evaluasi kinerja anggota Dewan Komisaris dan Direksi, membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja berdasarkan tolok ukur yang telah ditetapkan dan kesesuaian remunerasi yang diterima, memberikan rekomendasi terkait program pengembangan kompetensi anggota Dewan Komisaris dan Direksi, memberikan usulan calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang memenuhi syarat, dan memberikan rekomendasi struktur, kebijakan dan besaran Remunerasi.

In 2020, we believe that the implementation of GCG is adequate, in accordance with the needs and the complexity of the Company’s business. With the support of the Internal Audit Unit, the Board of Directors has implemented internal environment control and oversight of each operational aspect. Periodic coordination with the Audit Committee has been carried out hence the quality of control and supervision of operational activities is maintained and its implementation can run efficiently.

Assessment on Performance of the Committees under the Board of Commissioners

In conducting their duties and responsibilities, the Board of Commissioners is assisted by the Supporting Committees, namely the Audit Committee and the Nomination and Remuneration Committee. All year long, the Board of Commissioners evaluates the performance of these committees and assesses the supporting committees that they have carried out their duties properly in accordance with the established charter and regulations.

The Audit Committee has supervised the effectiveness of risk integrity and management control system in the entire operational activities, reviewed the Internal Audit Report, reviewed the Financial Report and Compliance Report, evaluated the planning and implementation of audits also monitored the follow-up of said audit results, and recommended the appointment of public accounting firm to audit the financial statements of the Company and the Subsidiaries.

The Nomination and Remuneration Committee has assisted the Board of Commissioners in conducting their functions and duties related to the Nomination and Remuneration of members of the Board of Directors and the Board of Commissioners. This is conducted by providing recommendations to the Board of Commissioners regarding the composition of the Board of Commissioners and Board of Directors, policies and criteria required in the Nomination process, performance evaluation policies for members of the Board of Commissioners and Directors, assisting the Board of Commissioners in conducting performance appraisals based on predetermined benchmarks and suitability, remuneration received, provided recommendations related to competency development programs for members of the Board of Commissioners and Directors, provides recommendations for candidates for members of the Board of Commissioners and Directors who meet the requirements and provides recommendations of the structure, policies and amount of Remuneration.

13P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




Jakarta, April 2021/ April, 2021

Atas Nama Dewan KomisarisOn Behalf of Board of Commissioners

VANDA GUNAWANKomisaris Utama

President Commissioner

Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris

Tahun 2020, komposisi Dewan Komisaris Perusahaan tidak mengalami perubahan. Komposisi Dewan Direksi Perusahaan pada 31 Desember 2020 adalah sebagai berikut:

Nama/ Nama/ NameName Jabatan/ Jabatan/ PositionPosition Dasar Hukum Pengangkatan/ Dasar Hukum Pengangkatan/ Legal Basis of AppointmentLegal Basis of Appointment

Vanda Gunawan Komisaris UtamaPresident Commissioner

RUPS Tahunan tanggal 29 Juli 2020Annual GMS on July 29, 2020

Ida Bagus Oka Nila Komisaris IndependenIndependent Commissioner


Penutup

Sebagai akhir dari laporan pertanggungjawaban, maka pada kesempatan ini, kami mengucapkan terima kasih kepada Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan atas dukungan dan kepercayaan yang telah diberikan. Terima kasih juga kami sampaikan kepada Direksi dan segenap karyawan yang telah menunjukan kerja keras, loyalitas serta dedikasinya kepada Perseroan.

Semoga Perseroan dapat kembali memberikan manfaat terbaik di masa mendatang.

Changes in the Board of Commissioners Composition

In 2020, the composition of the Company’s Board of Commissioners does not change. The composition of the Company’s Board of Directors as at December 31, 2020 is as listed below:

Closing

At the end of this accountability report, we would like to thank the Shareholders and Stakeholders for their support and trust. We also thank the Board of Directors and all employees for their hard work, loyalty and dedication to the Company.

We hope the Company is able to return to provide the best benefits in the future.

14P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




LAPORAN DIREKSIREPORT FROM THEBOARD OF DIRECTORS

FRANXISCUS AFAT ADINATA NURSALIM DIREKTUR UTAMA | PRESIDENT DIRECTOR

Pertama-tama kami panjatkan Puji Syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa, atas limpahan berkat dan kesehatan. Mewakili Direksi PT Mega Perintis Tbk (“Perseroan”), kami menyampaikan laporan tahunan 2020, tahun dimana Perseroan menunjukan ketahanannya sebagai ritel fashion brand lokal Indonesia di tengah kondisi krisis karena dampak Pandemik Covid-19.

Kinerja di tahun 2020

Pada awal tahun 2020, Pandemik Covid-19 telah menjadi tantangan terbesar bagi perekonomian dunia. Virus Covid-19 yang menyebar begitu cepatnya pada setiap negara dan banyaknya korban terkena virus tersebut membuat semua negara membuat kebijakan untuk memberlakukan Pembatasan Wilayah (Lockdown).

Ekonomi Indonesia pun mencatat minus pertumbuhan dibanding tahun lalu (year on year), berdasarkan data BPS (Badan

We would like to thank the Almighty God, for the abundance of blessings and health given to us. Representing the Board of Directors of PT Mega Perintis Tbk (“the Company”), we the 2020 annual report, the year in which the Company demonstrated its resilience as a local Indonesian fashion retailer in the midst of a crisis due to the impact of the Covid-19 Pandemic.

Performance in 2020

In early 2020, the Covid-19 Pandemic has become the biggest challenge for the global economy. The Covid-19 virus, which spreads exceedingly fast in every country and in extension causing a large number of affected victims, has turned all countries to impose Regional Restrictions (Lockdown).

The Indonesian Economy also recorded minus growth compared to last year (year on year), based on data from the Indonesian

Dear Shareholders and Stakeholders,

15P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




LAPORAN DIREKSIREPORT FROM THEBOARD OF DIRECTORS

Tahun 2020 akan kami catat sebagai sejarah Perseroan

untuk titik balik dimulainya

transformasi

2020 will be recorded as

the Company’s turning point of the

transformation

Pusat Statistik) Indonesia sepanjang tahun 2020 yaitu pertumbuhan sebesar 2.07%.

Sejak diumumkan kasus pasien pertama Covid-19 di Indonesia maka Pemerintah Pusat bersama-sama dengan Pemerintah Daerah serta instansi terkait langsung mengambil kebijakan untuk mengurangi penyebaran Virus Covid-19 dengan menerapkan PSBB (Pembatasan Sosial Berskala Besar) dan Protokol Kesehatan yang ketat.

Sektor pengecer pakaian seperti kami menghadapi tantangan yang sangat berat, namun kami yakin bahwa kami harus bisa bertahan dengan menjadikan krisis ini sebagai kesempatan Perseroan untuk lebih cepat beradaptasi dan terbukti kami pun mampu melewati tahun 2020 dan mencatatkan penjualan bersih Perseroan di tahun 2020 sebesar Rp326,77 miliar, turun 45,69% dibandingkan penjualan bersih tahun 2019. Dampak penurunan penjualan itu pada akhirnya berdampak terhadap profitabilitas Perseroan.

Prospek Usaha Perseroan

Direksi berkeyakinan bahwa tahun 2021 kondisi ekonomi Indonesia akan mulai pulih, semenjak Pemerintah melakukan program vaksinasi di awal tahun, dan besarnya antusias warga Indonesia yang mendaftarkan diri untuk divaksin.

Kami telah mempersiapkan fondasi dan upaya berkelanjutan sejak semester dua tahun 2020 untuk memperluas segmen penjualan Perseroan dengan omnichannel dan memaksimalkan produktivitas usaha, guna memastikan kemudahan memperoleh produk-produk fashion oleh konsumen atau pelanggan Perseroan.

Tata Kelola Perusahaan

Perseroan menyadari, Tata Kelola Perusahaan yang Baik merupakan kebutuhan bagi organisasi modern. Karena itu, Perseroan terus berupaya untuk meningkatkan kualitas pelaksanaan prinsip GCG.

Sebagai implementasi dari GCG yang baik ini, Perseroan menerapkan mekanisme kontrol dan evaluasi rutin secara berjenjang, oleh Dewan Komisaris dan Pemegang Saham. Direksi secara berkala menyelenggarakan rapat dengan Dewan Komisaris, sedangkan pengawasan di tingkat internal dilakukan oleh Komite Audit dan Divisi Internal Audit.

Perseroan juga memastikan penerapan kegiatan operasional sehari-hari telah sesuai dengan prinsip-prinsip dasar GCG. Dalam hal ini PT Mega Perintis Tbk menerbitkan beberapa kebijakan dan standar operasional yang disahkan dalam Surat Keputusan Dewan Komisaris maupun Surat Keputusan Direksi, sebagai acuan penyelenggaraan bisnis secara terstruktur.

Central Bureau of Statistics (BPS) throughout 2020, namely a growth of 2.07%.

Since the announcement of the first Covid-19 patient case in Indonesia, the Central Government together with the Regional Government and related agencies have immediately taken a policy to reduce the spread of the Covid-19 Virus by implementing the PSBB (Large-Scale Social Restrictions) and strict Health Protocols.

Apparel retailers like our Company face formidable challenges, but we believe that the Company shall be able to survive by making this crisis an opportunity for the Company to adapt quicker and it has been proven that we are able to pass 2020 and record the Company’s net sales in 2020 to Rp326.77 billion, decreasing 45.69% compared to 2019 net sales. The impact of the decline in sales ultimately impacted the Company’s profitability.

Business Prospects of the CompanyThe Board of Directors believes that by 2021 Indonesia’s economic conditions will begin to recover because the Government will implement a vaccination program at the beginning of the year, and the huge enthusiasm of Indonesian citizens to register themselves to be vaccinated.

We have prepared the foundation and continuous efforts since the second semester of 2020 to expand the Company’s sales segment with an omnichannel and maximize business productivity, to ensure the convenience of obtaining fashion products by customers of the Company.

Good Corporate Governance

The Company realizes that Good Corporate Governance is a necessity for modern organizations. Therefore, the Company continues to strive to improve the quality of the implementation of GCG principles.

As an implementation of GCG, the Company implements a tiered routine control and evaluation mechanism by the Board of Commissioners and Shareholders. The Board of Directors holds regular meetings with the Board of Commissioners. Meanwhile, internal supervision is carried out by the Audit Committee and the Internal Audit Division.

The Company also ensures that the implementation of daily operational activities is in accordance with the basic principles of GCG. In this case, PT Mega Perintis Tbk issued several policies and operational standards which were ratified in the Decree of the Board of Commissioners and the Decree of the Board of Directors, as a reference for structured business conduct.

16P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




Komposisi Anggota Direksi

Pada tahun 2020, PT Mega Perintis Tbk telah melakukan perubahan komposisi Dewan Direksi pada bulan Januari hingga Juli 2020. adalah sebagai berikut :

Nama/ Nama/ NameName Jabatan/ Jabatan/ PositionPosition

Franxiscus Afat Adinata Nursalim Direktur Utama/ President Director

Verosito Gunawan Direktur/ Director

Cuntoro Kinardi Direktur/ Director

Luki Rusli Direktur Independen/ Independent Director

Komposisi Dewan Direksi pada 31 Desember 2020 adalah sebagai berikut:

NamaNamaNameName

JabatanJabatanPositionPosition

Dasar Hukum PengangkatanDasar Hukum PengangkatanLegal Basis of AppointmentLegal Basis of Appointment

Franxiscus Afat Adinata Nursalim Direktur UtamaPresident Director


Verosito Gunawan DirekturDirector


Luki Rusli DirekturDirector


Penutup

Pada akhirnya kami percaya bahwa tahun 2020 akan kami catat sebagai sejarah Perseroan untuk titik balik yang dimulainya transformasi dan kami juga bersyukur serta mengapresiasi untuk Winning Team yang tetap setia dan bekerja keras sehingga kita semakin solid untuk bersama-sama, guna menghadirkan produk-produk lokal brand unggulan ditengah Pandemik Covid-19 yang hingga saat ini belum berakhir.

Sekali lagi kami berterima kasih atas dukungan yang terus menerus baik kepada Dewan Komisaris dan jajarannya, pemegang saham, pelanggan, regulator, bahkan masyarakat. Kami berharap dapat terus memberikan yang terbaik dan meningkatkan manfaat yang diterima oleh seluruh pemangku kepentingan di era new normal dan di masa mendatang.

Jakarta, April 2021/ April, 2021Atas Nama Direksi

On behalf of Board of Directors

FRANXISCUS AFAT ADINATA NURSALIMDirektur Utama

President Director

Composition Board of Directors

In 2020, PT Mega Perintis Tbk has changed the composition of the Board of Directors as of January until July 2020 is as follows :

The composition of the Board of Directors as of December 31, 2020 is as follows:

Closing

In the end, we believe that 2020 will be recorded as the Company’s turning point of the transformation and we are also grateful and appreciative for the Winning Team who remains loyal and hard working hence we remain solid in presenting local brand products featured in the middle of on going Covid-19 Pandemic.

Once again we are grateful for the continuous support both to the Board of Commissioners, shareholders, customers, regulators, and even the community. We hope to continue providing the best and increasing the benefits for all stakeholders in the new normal era and in the future.

17

PROFILPERUSAHAANCOMPANY PROFILE 03

18 IDENTITAS PERUSAHAANCompany Identity

18 SEKILAS PERUSAHAANCompany at a Glance

19 VISI, MISI DAN NILAI-NILAI PERUSAHAANVision, Mision and Company Values

20 BIDANG USAHACompany Overview

21 STRUKTUR ORGANISASIOrganization Structure

23 PROFIL DEWAN KOMISARISBoard of Commissioners Profile

24 PROFIL DIREKSIBoard of Directrors Profile

25 SUMBER DAYA MANUSIAHuman Resources

30 KOMPOSISI PEMEGANG SAHAMShareholders Composition

31 KRONOLOGI PENCATATAN SAHAMShare Listing Chronology

32 STRUKTUR GRUP PERUSAHAANCorporate Group Structure

33 KRONOLOGI PENCATATAN EFEK LAINNYAChronology of Other Share Listings

33 LEMBAGA PROFESI PENUNJANG PERUSAHAANCapital Market Supporting Institutions

33JARINGAN KANTOR, PERUSAHAAN ASOSIASIDAN ANAK PERUSAHAANOffice Network, Associated Company and Subsidiaries

18P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




IDENTITAS PERUSAHAANCOMPANY IDENTITY

Nama Perusahaan/ Nama Perusahaan/ Company NameCompany Name PT Mega Perintis Tbk

Kegiatan Usaha/Produk/ Kegiatan Usaha/Produk/ Business ActivitiesBusiness Activities Usaha Perdagangan Umum dan Eceran

General Trading and Retail

Tahun Pendirian/ Tahun Pendirian/ Establishment YearEstablishment Year 21 Oktober 2005October 21, 2005

Akta Pendirian/ Akta Pendirian/ Legal Basis of EstablishmentLegal Basis of Establishment Akta No. 3 Notaris Ruli Iskandar, S.H., dan mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. C-03671 HT.01.01.TH.2006 tanggal 10 Februari 2006.

Deed No. 3 Notary Ruli Iskandar, S.H., and enacted by the Minister of Law Republic of Indonesia in Decree No. C-03671 HT.01.01.TH.2006 dated February 10, 2006.

Modal Dasar/ Modal Dasar/ Authorized CapitalAuthorized Capital Rp240.000.000.000

Modal Ditempatkan dan Disetor PenuhModal Ditempatkan dan Disetor PenuhIssued and Paid-up CapitalIssued and Paid-up Capital

Rp87.017.147.800

Tanggal IPO/ Tanggal IPO/ IPO DateIPO Date 12 Desember 2018December 12, 2018

Nama Bursa/ Exchange NameNama Bursa/ Exchange Name PT Bursa Efek Indonesia

Jumlah Karyawan/ Total EmployeesJumlah Karyawan/ Total Employees 2.779

Pemegang Saham/ Pemegang Saham/ ShareholdersShareholders Verosito Gunawan 35,00%PT Tancorp Investama Mulia 22,99%Vanda Gunawan 12,21%Franxiscus Afat Adinata Nursalim 4,31Masyarakat 25,49%

Kode Saham/ Kode Saham/ Stock CodeStock Code ZONE

Alamat Kantor/ Alamat Kantor/ Head OfficeHead Office Kantor Pusat/ Head Office:Jl. Karet Pedurenan No. 240 KaretKuningan - Setiabudi JakartaSelatan 12940 - Indonesia

Telepon/ Phone : 021-5733 888 021-5290 4379Situs Resmi/ Website : www.megaperintis.co.idSurel/ Email : [email protected]

SEKILAS PERUSAHAANCOMPANY AT A GLANCE

PT Mega Perintis Tbk (“Perseroan”) didirikan dengan nama PT Mega Perintis, suatu perseroan terbatas yang didirikan berdasarkan hukum Negara Republik Indonesia, berkedudukan di Jakarta Selatan. Perseroan didirikan berdasarkan Akta No. 3 yang dibuat dihadapan Notaris Ruli Iskandar, S.H. No. C-03671 HT.01.01.TH.2006 tanggal 10 Februari 2006.

Perseroan mengawali bisnisnya sejak tahun 1999 yang ditandai dengan berdirinya Perusahaan konfeksi rumahan di Jakarta. Usaha tersebut terus berkembang hingga Perseroan membuka outlet pertamanya di ITC Kuningan Jakarta. Sejalan dengan perkembangan Perseroan yang semakin maju, tahun 2013 Perseroan mendirikan entitas anak yaitu PT Mitrelindo Global yang bergerak di bidang retailer merek Internasional, kemudian 2014 Perseroan melanjutkan strateginya dengan mendirikan PT Mega Putra Garment yang bergerak di bidang manufaktur sekaligus membangun pabrik di Pemalang.

PT Mega Perintis Tbk (The “Company”) was established under the name PT Mega Perintis, a limited liability Company established based on the laws of the Republic of Indonesia, domiciled in South Jakarta. The Company was established based on Deed No. 3 drafted before Notary Ruli Iskandar, S.H. No. C-03671 HT.01.01.TH.2006 dated February 10, 2006.

The Company started its business since 1999 which was marked by the establishment of a home-based confectionery Company in Jakarta. The business continued to grow until the Company opened its first outlet at ITC Kuningan Jakarta. In line with the Company’s increasingly advanced development, in 2013 the Company established a subsidiary, PT Mitrelindo Global, engaged in international brand retailers. The Company continued its strategy by establishing PT Mega Putra Garment in 2014, engaged in manufacturing and building a factory in Pemalang.

19P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




Perseroan semakin memantapkan eksistensinya dengan melantai di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 12 Desember 2018 sebagai Perusahaan Publik dan resmi mengukuhkan PT Mega Perintis Tbk dengan Kode Emiten “ZONE”.

Setelah menjadi Perusahaan Publik, pada 2019 Perseroan mendirikan anak Perusahaan yaitu PT Maxindo Global Internusa yang bergerak di bidang industri garmen yang berlokasi di Pemalang, dan juga mulai merambah segmen fashion wanita dengan membeli merek dagang Minimal.

Guna mencapai perbaikan yang berkelanjutan dalam produktivitas dan efisien, Perseroan mulai menerapkan sistem manajemen mutu yang kompleks dan dapat mendukung segala aktivitas lini bisnis Perseroan.

Perseroan sangat memahami bahwa sistem manajemen mutu dan sistem yang menjamin program keamanan produk harus berjalan secara konsisten. Selain itu, Perseroan juga memastikan bahwa produk yang dikeluarkan Perseroan merupakan produk berkualitas yang telah melalui proses verifikasi guna mendapatkan hasil terbaik.

The Company has further strengthened its existence by entering Indonesia Stock Exchange on December 12, 2018 as a public Company and officially confirmed PT Mega Perintis Tbk with Issuer Code “ZONE”.

After becoming a public Company, in 2019 the Company established a subsidiary named PT Maxindo Global Internusa, engaging in the garment industry located in Pemalang, and has also begun to penetrate the women’s fashion segment by purchasing the Minimal trademark.

To achieve continuous improvement for productivity and efficiency, Company starts to implement complex quality management which support all activities in the Company line of business.

The Company understands that the quality management and system which ensures the program of material safety shall work consistently. Besides, Company also ensures the products from Company production are qualified products that have passed the certification and verification processto acquire the best result.

To become the leading and valued retailer in Indonesia.

Provide fashion solution with various product category, from basic up to teenager and adult fashions.

Provide apparel with good quality, stylish and affordable price.

VISI, MISI DAN NILAI-NILAI PERUSAHAANVISION, MISION AND COMPANY VALUES

Visi

Misi

Menjadi Retailer terdepan dan bernilai di Indonesia.

Menyediakan solusi fashion dengan berbagai kategori produk, mulai dari basic sampai fashion untuk remaja hingga dewasa.

Menyediakan pakaian dengan kualitas baik dan penuh gaya dengan harga terjangkau.

Vision

Mission

20P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




Nilai-Nilai PerusahaanCompany Values

S P TRI ISMART

PASSION

Learn and be ready to change. A process that must be carried out by individuals to obtain a whole new behavior change to increase productivity.

Belajar dan siap berubah. Suatu proses yang harus dilakukan oleh individu untuk memperoleh perubahan perilaku baru secara keseluruhan sehingga mampu meningkatkan produktivitas.

Strive to excel in what we do for our customers, to survive in the market, namely where the employees always understand how to serve and fulfill customers needs.

Melakukan yang terbaik untuk pelanggan, Perseroan akan bertahan lama di pasaran, salah satu caranya adalah apabila tiap-tiap karyawan mengetahui cara melayani dan memenuhi kebutuhan pelanggan.

INNOVATIVE

INTEGRITY

TEAMWORK

RESPECT

Challenge the limit, be creative and act upon new ideas, Innovative as an attempt to utilize capability and skill to deliver new works where creative is the capability to solve the problem intelligently, out of the box, unique, original and bringing correct and beneficiary results.

Inovatif sebagai salah satu usaha dalam mendayagunakan kemampuan dan keahlian untuk menghasilkan suatu karya baru sedangkan kreatif adalah kemampuan untuk menyelesaikan masalah secara cerdas, berbeda (out of the box), tidak umum, orisinal serta membawa hasil yang tepat dan bermanfaat.

Honesty and trustworthiness, A consistent attitude in acting based on moral, law and ethical values, and commitment to always maintain and preserve.

Commitment to common goals, synergy oriented, don’t blame others,

Teamwork is manifestation of a process or interaction resulting in a harmonious balance and optimum result.

Teamwork becomes a perfect concept to unite all elements to work together and ignite the trust of the people within the organization to achieve the Company’s vision.

Be professional to the Company, customer, employee, supplier, business partners, attitude and action that show high competency, skill, the knowledge that are continuously developed to deal with challenges and achieve the Company’s vision and mission.

Jujur dan terpercaya. Suatu sikap konsistensi dalam bertindak yang sesuai dengan norma-norma moral, hukum dan etika, serta berkomitmen untuk senantiasa memelihara dan menjaga.

Komitmen pada tujuan bersama, berorientasi sinergi dan tidak menyalahkan orang lain.

Teamwork adalah suatu bentuk dari sebuah proses atau interaksi yang menghasilkan suatu keseimbangan yang harmonis sehingga bisa menghasilkan sesuatu yang optimum.

Teamwork menjadi salah satu konsep yang ampuh agar bisa menyatukan semua elemen untuk bahu-membahu membangkitkan kepercayaan antar orang dalam organisasi untuk mewujudkan visi Perseroan.

Bekerja dengan sifat profesional perilaku, sikap dan tindakan yang menunjukkan kompetensi, keterampilan, pengetahuan tinggi yang dikembangkan secara terus-menerus dalam menghadapi tantangan dan mensukseskan visi dan misi Perseroan.

Kegiatan UsahaBerdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, ruang lingkup Perseroan adalah perdagangan umum dan eceran.

Produk PerseroanMenyediakan berbagai kategori produk, mulai dari basic sampai fashion untuk remaja hingga dewasa dengan kualitas baik dan penuh gaya dengan harga terjangkau.

Business ActivitiesBased on the Articles of Association of the Company, the scope of the Company is general and retail trade.

Company’s ProductsCompany Products Products provided by the Company are goods in the form of apparel to complement customer’s needs and accessories.

BIDANG USAHACOMPANY OVERVIEW

21P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




STRUKTUR ORGANISASIORGANIZATION STRUCTURE

RUPSGMS

FRANXISCUS AFAT ADINATA NURSALIM

M. TONI HARTONO

FEBBY FERDIAN HESTY HALIM

CSO (CHIEF SALES OFFICER)

CMMO (CHIEF MARKETING & MERCHANDISER OFFICER)

• MANZONE DIV MARKETING & MERCHANDISER

• MOC MT DIV MARKETING & MERCHANDISER

• MINIMAL DIV MARKETING & MERCHANDISER

• DEPT. MARKET DEVELOPMENT

• DEPT. PROJECT

• MD PRODUCTION

• DEPT. LOGISTIC

• DEPT. PRODUCTION

• PURCHASING

• FABRIC DEVELOPMENT

• DEPT. POLA & SAMPLE

• DEPT. FINANCE

• DEPT. ACCOUNTING

• DEPT. TAX

• DEPT. HR & GA

• DEPT. LEARNING HO

LUKI RUSLI

CFO & HR (CHIEF FINANCE OFFICER & HUMAN RESOURCE)

• DEPT. IT

• OSM

• DATA CENTER & ANALYST

M. TONI HARTONO

DIV CORP PLANNING & IT HEAD

DEWAN DIREKSIBOARD OF DIRECTORS

SEKRETARIS PERUSAHAANCORPORATE SECRETARY

DEPT. INTERNAL AUDITINTERNAL AUDIT DEPT.

KOMITE AUDITAUDIT COMMITEE

BOYI MELIH GUNAWAN

CSCO (CHIEF SUPPLY CHAIN OFFICER)

• FRANXISCUS AFAT ADINATA NURSALIM

• VEROSITO GUNAWAN

• LUKI RUSLI

IDA BAGUS OKA NILA

KOMITE NOMINASI & REMUNERASI

NOMINATION & REMUNERATION COMMITTEE

IDA BAGUS OKA NILA

• DEPT. SALES OPERATION SHOWROOM

• DEPT. SALES OPERATION KEY ACCOUNT

• DEPT . LEARNING SO

DEWAN KOMISARISBOARD OF COMISSIONERS

• VANDA GUNAWAN

• IDA BAGUS OKA NILA

22




PT

ME

GA

PE

RIN

TIS

TB

K

FRANXISCUS AFAT ADINATA NURSALIMDIREKTUR UTAMAPRESIDENT DIRECTOR

VANDA GUNAWANKOMISARIS UTAMAPRESIDENT COMMISSIONER

IDA BAGUS OKA NILAKOMISARIS INDEPENDENINDEPENDENT COMMISSIONER

LUKI RUSLIDIREKTURDIRECTOR

VEROSITO GUNAWANDIREKTURDIRECTOR

Belakang Belakang BehindBehindKiri ke kanan Kiri ke kanan Left to Right:Left to Right:

Depan Depan FrontFrontKiri ke kanan Kiri ke kanan Left to Right:Left to Right:

DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSIBOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS

23P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




Warga Negara Indonesia berusia 45 tahun ini menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan sejak 2005 berdasarkan Akta Rapat Umum Pemegang Saham No. 53 Tanggal 27 Desember 2018. Beliau meraih gelar Bachelor of Science dari University of Southern California pada tahun 1999. Beliau mengawali karir sebagai Commission Accountant di Associated Financial Group tahun 1998-1999. Beliau juga masih aktif menjabat sebagai Direktur PT Catur Daya Manunggal sejak 2007, Direktur PT Catur Global Logistik sejak 2012, Komisaris PT Mitrelindo Global sejak 2014, Komisaris Utama PT Mega Putra Garment sejak 2014.

A 45-year-old Indonesian citizen, he is currently the Company’s President Commissioner since 2005 based on the Deed of General Meeting of Shareholders Decree No.53 dated December 27, 2018. He earned his Bachelor of Science from the University of Southern California in 1999. He began his career as Commission Accountant in Associated Financial Group in 1988-1999. He also serves as Director of PT Catur Daya Manungal since 2007, Director of PT Catur Global Logistik since 2012, Commissioner of PT Mitrelindo Global since 2014,President Commissioner of PT Mega Putra Garment since 2014.

Warga Negara Indonesia berusia 64 tahun ini menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan berdasarkan Akta Rapat Umum Pemegang Saham No.53 Tanggal 27 Desember 2018. Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi jurusan Manajemen dari Universitas Pancasila pada tahun 1988. Beliau mengawali karir sebagai Pegawai Badan Pelaksana Pasar Modal, Bapepam 1978-1993, Kepala Sub Bagian Bapepam 1993-1997, Kepala Bagian Teknologi Informasi Bapepam 1997-2001, Kepala Bagian Perusahaan Produksi Barang non Pabrikan Biro Penilaian Perusahaan Sektor Riil Bapepam-LK 2001-2012, Komisaris Independen PT Trada Maritime Tbk 2012-2017, Senior Technical Advisor PT Brent Securities 2012-2014, Komisaris Independen PT Pelita Cengkareng Paper 2012-2014, Komisaris Independen PT Arita Prima Indonesia Tbk 2013-2017. Beliau juga masih aktif menjabat sebagai Komisaris Independen PT Cowell Development Tbk sejak 2012, Komite Audit PT Trimegah Securities Tbk sejak 2013, Komite Audit PT Sri Rezeki Isman Tbk sejak 2013, Komisaris Independen PT Sariguna Primatirta Tbk sejak 2017, dan Komisaris Independen PT Prima Cakrawala Abadi Tbk sejak 2017.

A 64-year-old Indonesian citizen, he is currently the Company’s Independent Commissioner based on the Deed of General Meeting of Shareholders Decree No.53 dated December 27, 2018. He earned his Bachelor of degree in Economics majoring in Management from the Pancasila University in 1988. He began his career as Staff at Stock Market Implementing Agency, Bapepam, Jakarta, 1978 - 1993, Head of Sub-Unit, Bapepam, Jakarta in 1993 - 1997, Head of Information Technology Unit, Bapepam, Jakarta, 1997 - 2001, Head of Non-Manufacturing Goods Production Company Unit, Corporate Assessment Bureau Real Sector, Bapepam- LK, Jakarta, 2001-2012, Independent Commissioner of PT Trada Maritime Tbk, 2012-2017, Senior Technical Advisor of PT Brent Securities, 2012-2014, Independent Commissioner of PT Pelita Cengkareng Paper, 2012-2014, Independent Commissioner of PT Arita Prima Indonesia Tbk, 2013-2017. He also serves as Independent Commissioner of PT Cowell Development Tbk since 2012, Audit Committee of PT Trimegah Securities Tbk since 2013, Audit Committee of PT Sri Rezeki Isman Tbk since 2013, Independent Commissioner of PT Sariguna Primatirta Tbk since 2017, and Independent Commissioner of PT Prima Cakrawala Abadi Tbk since 2017.

PROFIL DEWAN KOMISARISBOARD OF COMMISSIONERS PROFILE

Vanda GunawanKomisaris UtamaPresident Commissioner

Ida Bagus Oka NilaKomisaris Independen

Independent Commissioner

24P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




Franxiscus Afat Adinata

NursalimDirektur Utama

President Director

Warga Negara Indonesia berusia 50 tahun ini menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan sejak tahun 2018 berdasarkan Akta Rapat Umum Pemegang Saham No.53 Tanggal 27 Desember 2018. Beliau meraih gelar Pasca Sarjana Ekonomi dari STIE Nusantara pada tahun 1997. Beliau pernah menjabat sebagai Direktur Utama PT Sinar Niaga Sejahtera 1998 - 2015, Komisaris PT Mitra Perintis Merdeka 2017-2019. Saat ini beliau masih aktif menjabat sebagai Direktur di PT Mitrelindo Global sejak 2015, dan Direktur PT Mega Putra Garment sejak 2015.

A 50-year-old Indonesian citizen, he is currently the Company’s President Director since 2018 based on the Deed of General Meeting of Shareholders Decree No.53 dated December 27, 2018. He earned his Bachelor of Post-Graduate in Economics from STIE Nusantara in 1997.He also as President Director of PT Sinar Niaga Sejahtera in 1998 - 2015, Commissioner of PT Mitra Perintis Merdeka in 2017 - 2019. Now He also serves as Director in PT Mitrelindo Global since 2015, and Director of PT Mega Putra Garment since 2015.

VerositoGunawanDirekturDirector

Warga Negara Indonesia berusia 41 tahun ini menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2018 berdasarkan Akta Rapat Umum Pemegang Saham No.53 Tanggal 27 Desember 2018. Beliau meraih gelar Sekolah Menengah Atas Negeri 2 pada tahun 1997. Beliau pernah menjabat sebagai Direktur Utama PT Mitra Perintis Merdeka 2014 - 2019, lalu menjadi komisaris PT Mitra Perintis Merdeka pada 2019 - sekarang dan Direktur Utama PT Mitrelindo Global pada tahun 2020.

Indonesian citizen, 41 years old, has served as Director of the Company since 2018 based on the Deed of General Meeting of Shareholders No.53 dated December 27, 2018. He graduated from Senior High School 2 in 1997. Previously, he served as President Director of PT Mitra Perintis Merdeka 2014 - 2019, then a Commissioner at PT Mitra Perintis Merdeka 2019 - present and President Director at PT Mitrelindo Global in 2020.

PROFIL DIREKSIBOARD OF DIRECTORS PROFILE

Luki RusliDirekturDirector

Warga Negara Indonesia berusia 41 tahun ini menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2018 berdasarkan Akta Rapat Umum Pemegang Saham No.53 Tanggal 27 Desember 2018. Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Katolik Atma Jaya pada tahun 2002. Beliau mengawali karir sebagai Finance, Accounting and Tax Division Head di Perseroan 2014 - 2018, Corporate Accounting Manager PT Sumber Graha Sejahtera 2011 - 2014, Finance and Accounting Manager PT Xerindo Teknologi 2009 - 2011, FAD Head PT Indojakarta Motor Gemilang 2001 - 2009.

A 41-year-old Indonesian citizen, he is currently the Company’s Director since 2018 based on the Deed of General Meeting of Shareholders Decree No.53 dated December 27, 2018. He earned his Bachelor’s degree in Economics from Universitas Katolik Atma Jaya in 2002. He began his career as Finance, Accounting and Tax Division Head in the Company in 2014 – 2018, Corporate Accounting Manager PT Sumber Graha Sejahtera in 2011 - 2014, Finance and Accounting Manager PT Xerindo Teknologi in 2009 - 2011, FAD Head PT Indojakarta Motor Gemilang in 2001 - 2009.

25P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




Sumber Daya Manusia atau karyawan merupakan faktor utama keberlangsungan usaha Perseroan. Karyawan dikelola secara kesinambungan dan profesional, keberadaannya memberikan kontribusi besar dalam persaingan bisnis Perusahaan. Oleh karena itu, Perseroan secara berkelanjutan mengembangkan manajemen sumber daya manusia yang baik melalui serangkaian proses, diantaranya perekrutan karyawan, penilaian kinerja, pemberian remunerasi, pelaksanaan program pelatihan, dan pengembangan karier.

Komposisi Karyawan

Perseroan memiliki 2.779 karyawan per 31 Desember 2020, berkurang 504 orang dibanding 2019 sebanyak 3283 karyawan. Penurunan ini disebabkan efisiensi akibat dampak Pandemik Covid-19. Berikut komposisi karyawan:

Human Resources or Employees are the main factors in the Company’s business continuity. Employees management is conducted sustainably and professionally since their existence contributes greatly to Company’s business competition. Therefore, the Company continuously develops excellent human resource management through a series of processes, including employee recruitment, performance appraisal, remuneration, training programs and career development.

Composition of Employees

The Company has 2,779 employees as of December 31, 2020, 504 people less compared to 2019 which was 3283 employees. The decreasing number was due to efficiency caused by the impact of the Covid-19 Pandemic. The following is the composition of employees:

Program Pelatihan Direksi

Pelatihan yang diikuti oleh Direksi tentunya akan dapat meningkatkan kemampuan dan kompetensi yang dimiliki untuk memaksimalkan tugas dan tanggung jawabnya untukkemajuan Perusahaan. Sepanjang tahun 2020 Direksi belum mengikuti pelatihan.

Training Programs for the Boardof Directors

The training attended by the Board of Directors will certainly be able to improve their capabilities and competencies to maximize their duties and responsibilities for the Company’s improvement. In 2020, the Board of Directors has not attended any training.

SUMBER DAYA MANUSIAHuman Resources

UraianDescription

2020(Per 31 Desember/ Per December 31)


Komisaris/ Board Of Comissioner 1 1

Direksi/ Board Of Director 3 4

Manajer/ Manager 52 64

Pengawas/ Supervisor 165 184

Pekerja/ Staff 2.555 3.023

Bukan Pekerja/ Not Staff 3 7

Jumlah/ Total 2.779 3.283

UraianDescription



< 20 Tahun/ < 20 Years Old 948 1.140

21 - 30 Tahun/ 21 - 30 Yeras Old 1.401 1.669

31 - 40 Tahun/ 31 - 40 Yeras Old 354 394

41 - 50 Tahun/ 41- 50 Yeras Old 69 74

> 50 Tahun/ > 50 Yeras Old 7 6


Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Manajemen

Employees CompositionBased on Management Level

Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia

Composition of Employees Based on Ages

26P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




UraianDescription



S2 / Master 4 2

S1 / Bachelor 123 129

Diploma 75 77

SMP - SMU/ Junior - High School 2.569 3.063

Lainnya/ Others 8 12


UraianDescription



Laki-Laki/ Male 1.311 1.611

Wanita/ Female 1.468 1.672


Komposisi KaryawanBerdasarkan Pendidikan

Employees CompositionBased on Education Level

Komposisi KaryawanBerdasarkan Jenis Kelamin

Composition of EmployeesBased on Gender

UraianDescription



Permanen/ Permanent 378 409

Kontrak/ Non-Permanent 2.401 2.874


Komposisi KaryawanBerdasarkan Status Kepegawaian

Composition of EmployeesBased on Employment Status

Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Karyawan

Pada tahun 2020, Perseroan telah menyusun berbagai program pengembangan karyawan untuk memenuhi kebutuhan akan SDM yang unggul dan andal. Program pengembangan SDM untuk tahun 2020 sebagai berikut:

Webinar Minimal• Power Dressing in #NewNormal

Speaker : AlvasusModerator : Glory OyongDate : Sabtu, 26 September 2020 Saturday, September 26, 2020

• Pintar dan Aman Berinvestasi untuk PemulaSmart and Safe Investment for beginnersSpeaker : Ellen MayModerator : Glory OyongDate : Sabtu, 24 Oktober 2020 Saturday, October 24, 2020

• How to Achieve Financial GoalsSpeaker : Prita GhozieModerator : Glory OyongDate : Sabtu, 28 November 2020 Saturday, November 28, 2020

Employees Competency Training and Development

In 2020, the Company has compiled various employee development programs in their effort to acquire superior and reliable HR. The HR development program for 2020 is as listed below:

Webinar Manzone• Tips Sukses untuk millenials

Success tips for millenialsSpeaker : Hermanto TanokoModerator : FX.Afat AdinataDate : Sabtu, 3 Oktober 2020 Saturday, October 3, 2020

• Personal Branding dapat mempengaruhi kepercayaan diri seseorang?Personal Branding influences a person’s confidenceSpeaker : Deddy BudimanModerator : Date : Sabtu,31 Oktober 2020 Saturday, October 31, 2020

27P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




• Strategi mendapatkan 100 juta pertama dari bisnis online Strategy to acquire the first 100 millions from online businessSpeaker : Denny SantosoModerator : Ardes Gunawan Date : Sabtu, 21 November 2020 Saturday, November 21, 2020

Employees competence is very vital for the management’s welfare and development. Thus, we developed an online-based MPDI (Mega Perintis Development Institute). All employees and staff can access the latest information and products from the site. This makes it easier for employees to develop themselves further with a variety of knowledge of retail, its basics and other competencies.

Webinar Head Office• 7 Habits

Speaker : FX.Afat Adinata NursalimDate : Kamis, 26 November 2020 Thursday, November 26, 2020

Kompetensi karyawan sangat penting guna kesehjateraan dan perkembangan suatu management. Maka dari itu, kami mengembangkan MPDI (Mega Perintis Development Institute) yang berbasis Online. Seluruh karyawan dan staf dapat mengakses segala informasi dan produk-produk terbaru dari sini. Hal Ini mempermudah karyawan untuk lebih mengembangkan diri dengan berbagai pengetahuan mengenai retail dan dasarnya serta kompetensi yang lainnya.

Employee Rights

To ensure that employees acquire their rights, the Company is guided by the provisions of the Manpower Act. This is also stated in the current Company regulations. The employee rights are as listed below:

• The right to receive adequate wages in accordance with current regulations,

• Right to job training,• The right to acquire work time curtailment such as rest,

leave, holiday and working hours accordingly,• The right to acquire health insurance, welfare, and work

safety in which each employee is registered on BPJS health and employment program, as well as getting a guarantee of outpatient costs reimbursement by the Company (Outpatient) and inpatient care (Inpatient) in cooperation with one of the private health insurances.

Hak-Hak Karyawan

Untuk memastikan karyawan mendapatkan haknya, Perusahaan berpedoman pada peraturan Undang-Undang Ketenagakerjaan. Hal ini juga tertuang dalam Peraturan Perusahan yang berlaku. Hak-hak karyawan tersebut diantaranya adalah sebagai berikut:• Hak mendapatkan upah yang layak sesuai dengan

peraturan yang berlaku, • Hak mendapatkan pelatihan kerja, • Hak atas pembatasan waktu kerja seperti Istirahat, cuti,

libur, dan jam kerja yang sesuai. • Hak mendapatkan jaminan kesehatan, kesejahteraan,

serta keselamatan kerja dimana setiap karyawan didaftarkan BPJS Kesehatan dan Ketenagakerjaan, serta mendapatkan jaminan penggantian biaya berobat rawat jalan oleh Perusahaan (Outpatient) dan rawat inap (Inpatient) dengan bekerjasama dengan salah satu Asuransi Kesehatan Swasta.

28P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




• Sehubungan dengan adanya Pandemik Covid-19, Perseroan juga mengadakan Rapid Test dan Rapid Antigen per 2 minggu sekali kepada seluruh staf Perseroan demi memutus mata rantai virus tersebut.

Reward & Punishment

Karyawan berprestasi perlu diberikan apresiasi dengan tujuan dapat memotivasi karyawan dalam berkontribusi lebih bagi Perusahaan. Sebagai bentuk apresiasi, Perusahaan memberikan extrinsic reward, seperti promosi jabatan serta penganugerahan penghargaan bagi karyawan yang memiliki kinerja sesuai dengan Core Value Perusahaan, yaitu Smart Work, Passion, Integrity, Respect, Innovative, Teamwork dengan pemberian plakat dan hadiah berupa uang ataupun barang.

Punishment perlu diberlakukan terhadap karyawan yang tidak melaksanakan kewajiban sebagai karyawan ataupun melakukan pelanggaran sebagaimana yang telah diatur dan berlaku di Perusahaan. Hal ini bertujuan untuk pembentukan tingkah laku serta bersifat mendidik ke arah yang lebih baik.

Punishment yang diberikan tergantung pada tingkat pelanggaran yang dilakukan. Sanksi dapat berupa sanksi ringan, dalam bentuk teguran baik lisan maupun berupa surat bagi pelanggaran ringan. Dapat berupa pemotongan gaji, atau pemberian Surat Peringatan, bahkan PHK apabila melakukan pelanggaran berat ataupun tidak menunjukkan perubahan yang positif setelah melalui Surat Peringatan berjenjang.

Kebijakan Divisi Human Resources (HR), Learning, dan Recruitment 2020

Dalam menjamin hak dan kewajiban baik Perusahaan maupun karyawan dapat berjalan sebagaimana mestinya serta untuk memastikan strategi yang telah direncanakan tetap berada pada alur yang tepat, maka Perseroan membentuk Department Learning dibawah Departement Learning HO (team recrutment) Departement Learning HO (distruktur Learning HO).

Beberapa kebijakan yang dibuat sepanjang tahun 2020 adalah sebagai berikut:• Laptop Ownership Program• Pelaksanaan Recruitment• Perjalanan Dinas• Uang Pernikahan, Kelahiran, Kedukaan• Kebijakan Mobil Operasional• Skala Upah

Hasil Evaluasi Kebijakan SDM 2020

Kebutuhan Sumber Daya Manusia ditahun 2020, ditengah Pandemik Covid-19 berfokus kepada Digitalisasi, yang bertujuan agar tepat sasaran dalam mewujudkan target Perseroan dari sisi penjualan dengan adanya SDM yang sesuai kualifikasi.

• Due to the Covid-19 Pandemic, the Company also conducts a Rapid Antigen and Rapid Test every 2 weeks for the Company’s employees to break the virus transmission chain.

Reward & Punishment

Employees with achievement need to be appreciated to motivate them to contribute more to the Company. As a form of appreciation, the Company provides extrinsic rewards, such as job promotions and awards conferment for employees with performance in accordance with the Company’s core value, namely Smart Work, Passion, Integrity, Respect, Innovative, Teamwork by presenting placard and rewards in a form of pay or goods.

Punishment needs to be applied to employees who do not fulfill their obligations as employees or commit violations of rules as regulated in the Company. This is intended to create a norm behavior, educative for a better output.

Punishment given depends on the level of violation committed. Sanctions, namely light sanctions are in the form of verbal warnings or in the form of letters. This can also be in the form of a salary cut, a Warning Letter until dismissal if the employee commits a serious violation or does not show a positive change after going through stages of Warning Letter.

Human Resources (HR) Learning, and Recruitment Division Policy 2020

To ensure the rights and obligations of both the Company and employees are carried out properly and to ensure that the planned strategy remains on the right path, the Company established a Learning Department under the Learning HO (recruitment team) Department and Learning HO structured.

Some of the policies stipulated during 2020 are listed below:

• Laptop Ownership Program• Recruitment Implementation• Business Trip• Marriage, Birth, Grief fund Allocation• Car Polity Operational• Wage Scale

HR Policy Evaluation Results in 2020

Human Resources needs in 2020, in the middle of the Covid-19 Pandemic, focuses on digitalization to realize the Company’s sales target through qualified human resources.

29P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




Fokus dan konsisten menjadi salah satu strategi dalam memaksimalkan kinerja SDM, dengan adanya posisi Digital Brand Activation menjadi kolerasi sehingga dapat mengomunikasikan brand melalui social media dengan menampilkan foto dan content menarik yang sesuai dengan karakter brand juga sesuai dengan apa yang disukai customer yaitu menghadirkan Media Content dan Social Media, sehingga Perseroan tetap melakukan recruitment untuk posisi yang berkaitan dengan digitalisasi.

Beberapa upaya retensi juga dilakukan dengan memberikan benefit-benefit, diantaranya jaminan kesehatan, baik BPJS, medical reimbursement (Outpatient), maupun asuransi swasta (Inpatient), Program simpan pinjam karyawan, Laptop Ownership Program, dan Car Ownership Program (untuk level tertentu). Upaya lain adalah dengan strategi pengembangan SDM serta aktivitas sosial atau kegiatan kebersamaan yang dapat menciptakan rasa kebersamaan dalam Perusahaan. Namun upaya tersebut perlu lebih digalakkan lagi untuk menekan jumlah turn over serta mempertahankan jumlah SDM yang ada terutama top talent atau karyawan kunci di Perusahaan.

Tahun 2020, Perseroan telah menyusun berbagai program pengembangan karyawan untuk memenuhi kebutuhan akan SDM yang unggul dan andal. Program pengembangan SDM untuk tahun 2020 diantaranya adalah :• Do Zoom Training, Product Knowledge Training

(Mengadakan Zoom Training untuk sosialisasi produk hero dan highlight setiap awal season).

• VM Training (Mengulas panduan VM season baru dan basic VM).

• Brand Training (Mensosialisasikan brand story dan marketing campaign setiap season).

• Services Excellent In Action (Memberikan pelayanan terbaik kepada customer).

• Karyawan loyal dan kompeten akan menjadi aset Perseroan, untuk itu di sales operation diterapkan pengembangan karir dengan program “Talent Pool” yaitu pengembangan jenjang karir SPG yang disaring melalui internal. Serangkaian pengembangan melalui training in class, mentoring hingga evaluasi acting yang terukur melalui KPI akan dilalui dalam program Talent Pool agar mendapatkan kepala showroom dan area kota yang terbaik.

• People Development, Leader Create Leader.• Development Learning System, Training implementation

technical knowledge love the brand.• Improve story productivity (Productivity Monitoring).

Sebagai Perseroan yang tangguh dan memiliki karyawan yang tersebar secara nasional, strategi online communities of practice menjadi andalan dalam pelatihan dan pengembangan karyawan. Kolaborasi teknologi online menjadi andalan dalam proses pelatihan dan pengembangan. Media online disediakan oleh Perseroan untuk menjadi sentral informasi pengembangan yang dapat diakses di berbagai wilayah. Pengembangan content online learning secara terus-menerus ditingkatkan agar dapat memfasilitasi kebutuhan learning development seluruh karyawan. Kinerja setiap karyawan Perseroan pada seluruh tingkatan dievaluasi secara regular menggunakan standar kinerja/ KPI. Perseroan memberikan

Focus and consistency are one of the strategies in maximizing HR performance. The Digital Brand Activation position is correlated hence the ability to communicate the brand through social media by portraying photos and interesting content related to the brand’s character and the customers preferences through Media Content and Social Media, thus the Company continues to conduct recruitment for positions related to digitalization.

Several retention efforts are also carried out by providing benefits, including health insurance, both BPJS, medical reimbursement (Outpatient), and private insurance (Inpatient), employee savings and loan programs, Laptop Ownership Programs, and Car Ownership Programs (for certain levels). Another effort is the strategy of developing human resources and social or mutual activities to create a sense of togetherness within the Company. However, these efforts need to be intensified to reduce the turnover and maintain the existing human resources, especially top talents or key employees in the Company.

In 2020, the Company has compiled various employee development programs to fulfill the need for superior and reliable HR. HR development programs in 2020 include:

• Do Zoom Training, Product Knowledge Training (Holds Zoom Training to socialize heroes and highlights products at the start of each season).

• VM Training (Reviewing the new season’s VM guide and basic VM).

• Brand Training (Socialize the brand story and marketing campaign every season).

• Excellent Services In Action (Providing the best service to customers).

• Loyal and competent employees will be the Company’s assets, career development is implemented using the “Talent Pool” program in sales operations, such as the development of SPG career paths with internal screening. A series of developments through in-class training, mentoring and measurable evaluation of acting through KPI will be passed in the Talent Pool program to acquire the best head of showrooms and city areas.

• People Development, Leader Create Leader.• Development Learning System, Training implementation

technical knowledge love the brand.• Improve story productivity (Productivity Monitoring).

As a strong Company with the employees across the nation, the online community of practice strategy is the leader in employee training and development. Online technology collaboration is the lead in the training and development process. Online media is provided by the Company as the center for development information, accessible in various regions. The development of online learning content is continuously improved to facilitate the learning development of all employees. Each employees performance at all levels is regularly evaluated using performance standard/ KPI. The Company rewards the employees who work hard with maximum results to the Company. For employees who have

30P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




penghargaan bagi para karyawan yang bekerja keras dan memberikan hasil yang maksimal kepada Perseroan. Bagi karyawan yang berhasil mencatatkan pencapaian khusus, maka Perseroan memberikan beberapa jenis penghargaan sebagai bentuk apresiasi Perseroan kepada karyawan atas hasil kerja mereka.

Award dan sertifikat merupakan penghargaan bagi karyawan yang berhasil memenuhi target kinerja sesuai pencapaian masing-masing. Penghargaan ini diberikan dalam bentuk, voucher belanja.

Sehubungan dengan adanya kebijakan lockdown dari pemerintah, maka Perseroan melakukan metode Work From Home bagi karyawan, juga merumahkan sementara beberapa karyawan. Namun, dengan mulainya pelonggaran Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) maka karyawan yang dirumahkan mulai diaktifkan kembali.

successfully recorded special achievements, the Company provides several types of awards as a form of appreciation to employees for their work.

Awards and certificates are rewards for employees who have successfully meet performance targets according to their respective achievements. This award is given in the form of shopping vouchers.

In connection with the lockdown policy from the government, the Company implemented the Work From Home method for employees, while also temporarily laying off some employees. However, with Large-Scale Social Restrictions (PSBB) easing off, the laid-off employees began to be reactivated.

Verosito Gunawan

KOMPOSISI PEMEGANG SAHAMShareholders Composition

4,31%

12,21 %

22,99 %

25,49 %

35,00 % Masyarakat

Fx Afat Adinata Nursalim

PT Tancorp Investama Mulia

Vanda Gunawan

Dari bagan di atas terlihat bahwa Pemegang Saham Utama sekaligus Pemegang Saham Pengendali PT Mega Perintis Tbk adalah Verosito Gunawan dengan kepemilikan saham sebesar 35%.

The above table illustrated PT Mega Perintis Tbks Majority and Controlling Shareholders is Verosito Gunawan with 35% shares ownership.

Nama Pemegang SahamShareholders Name

Jumlah SahamTotal Shares

PersentasePercentage

Kapitalisasi PasarMarket Capitalization

Verosito Gunawan 304.560.000 35.00% 304.560.000.000

Masyarakat 221.871.478 25,49% 22.187.147.800

PT Tancorp Investama Mulia 200.015.000 22,99% 20.001.500.000

Vanda GunawanVanda Gunawan 106.225.000 106.225.000 12,21% 12,21% 10.622.500.00010.622.500.000

Franxiscus Afat Adinata NursalimFranxiscus Afat Adinata Nursalim 37.500.000 37.500.000 4,31% 4,31% 3.750.000.000 3.750.000.000

31P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




Pemegang Saham Yang Memiliki Saham >5% Berdasarkan Daftar Pemegang Saham (“DPS”) Perusahaan yang dikeluarkan oleh PT Mega Perintis Tbk 31 Desember 2020 :

Higher than 5% Shareholders based on Shareholders List (“DPS”) Issued by PT Mega Perintis Tbk as of December 31, 2020:





Verosito Gunawan 304.560.000 35.00% 304.560.000.000

PT Tancorp Investama Mulia 200.015.000 22,99% 20.001.500.000

Vanda Gunawan 106.225.000 12,21% 10.622.500.000

Ganesh Subash 71.650.000 8,23% 7.165.000.000

Kelompok Pemegang SahamShareholders Group

Domestik/ Domestic Asing/ Foreign


Jumlah Pemegang Saham

Total Shareholders


Jumlah Pemegang Saham

Total Shareholders

Ritel/Indvidu/ Retail/Individual 548.515.900 579 2.600 3

Institusi/ Institution 321.635.178 8 17.800 5

Total 870.151.078 587 20.400 8

Jumlah Kepemilikan Saham oleh Institusi dan Individu Berdasarkan Daftar Pemegang Saham (“DPS”) Perseroan yang dikeluarkan oleh PT Mega Perintis Tbk 31 Desember 2020 :

Total Shares Ownership by Institution and Individual Based on Shareholders List (“DPS”) Issued by PT Mega Perintis Tbk as of December 31, 2020:


JabatanPosition




Verosito Gunawan DirekturBoard of Director

304.560.000 35.00% 304.560.000.000

Vanda Gunawan Komisaris UtamaPresident Comissioner

106.225.000 12,21% 10.622.500.000


37.500.000 4,31% 3.750.000.000

Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi Berdasarkan Daftar Pemegang Saham (“DPS”) Perseroan yang dikeluarkan oleh PT Mega Perintis Tbk 31 Desember 2020 :

Board of Commissioners and Board of Directors Shares Ownership Based on Shareholders List (“DPS”) Issued by PT Mega Perintis, Tbk as of December 31, 2020 :

KRONOLOGI PENCATATAN SAHAMShare Listing ChronologyDeskripsiDescription

Tanggal PelaksanaanDate of Execution

Pernyataan Efektif dari Otoritas Jasa KeuanganEffective Statement from Financial Services Authority

5 Desember 2018December 5, 2018

Penawaran Umum Perdana SahamInitial Public Offering

6-7 Desember 2018December 6-7, 2018

Pencatatan Saham PerdanaInitial Share Listing

12 Desember 2018December 12, 2018

32




PT

ME

GA

PE

RIN

TIS

TB

K

DeskripsiDescription

Tanggal PelaksanaanDate of Execution

Jumlah Saham Beredar Sebelum Aksi KorporasiNumber of Outstanding Shares Prior to Corporate Action

Rp600.000.000,-

Jumlah Saham Beredar Sesudah Aksi KorporasiNumber of Outstanding Shares After Corporate Action

Rp797.000.000,-

Nilai Nominal Saham Beredar Sebelum Aksi KorporasiOutstanding Share Price Prior to Corporate Action

Rp100,-/sahamRp100,-/ share

Nilai Nominal Saham Beredar Sesudah Aksi KorporasiOutstanding Share Price After Corporate Action

Rp100,-/ sahamRp100,-/ share

STRUKTUR GRUP PERUSAHAANCorporate Group Structure

Retail

25%

60%

40%

99.99%

53%Trading Garmen

RetailGarmen

33P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




KRONOLOGI PENCATATAN EFEK LAINNYAChronology of Other Share Listings

Perseroan tidak memiliki efek lain yang diperdagangkan di Bursa Saham dan di Bursa Efek sampai dengan akhir tahun 2020, PT Mega Perintis Tbk belum pernah mencatatkan efek lainnya, sehingga tidak ada informasi terkait kronologis pencatatan efek, jenis tindakan korporasi (corporate action), perubahan jumlah efek, maupun nama bursa dan peringkat efek.

The Company does not have other securities traded in the Stock Exchange until the end of 2020, PT Mega PerintisTbk has never listed other securities, thus there is no information on the chronology of securities listing, types of corporate actions, changes in the number of securities also the name and rating of securities.

LEMBAGA PROFESI PENUNJANG PERUSAHAANCapital Market Supporting Institutions

Kantor Akuntan PublikPublic Accounting FirmKAP TERAMIHARDJA, PRADHONO & CHANDRA Alamat/ Address :AXA Tower Lantai 27, Suite 03 Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 18 Kuningan, Setiabudi - Jakarta 12940Telepon/ Phone :021- 30056267/268

Biro Administrasi EfekShare RegistrarBIMA REGISTRA Alamat/ Address :Satrio Tower, 9th Floor, Jl. Prof. DR. Satrio, RT.7/RW.2 Kuningan, East Kuningan, South Jakarta City, Jakarta 12950 Telepon/ Phone :021- 2598 4818

NotarisNotaryLiestiani Wang, S.H., M.Kn. Alamat/ Address :Sampoerna Strategic Square South Tower LG-17Jl. Jend. Sudirman Kav.45-46 Jakarta Selatan 12930Telepon/ Phone :021- 57952359

JARINGAN KANTOR, PERUSAHAAN ASOSIASIDAN ANAK PERUSAHAANOffice Network, Associated Company and Subsidiaries

Kantor PusatHead OfficeJl. Karet Pedurenan No. 240 Karet Kuningan - Setiabudi Jakarta Selatan 12940 – Indonesia Telepon/ Phone:021-5733 888 021-5290 4379Situs Resmi / Website : www.megaperintis.co.id Surel / Email : [email protected]

34P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




Entitas Anak dan AsosiasiBidang UsahaBidang UsahaLine of BusinessLine of Business

Tanggal dan Tahun Tanggal dan Tahun PendirianPendirianEstablishment Establishment Date and yearDate and year

Status OperasiStatus OperasiStatus of Status of OperationsOperations

Kepemilikan Kepemilikan SahamSahamShares Shares

OwnershipOwnership

Jumlah AsetJumlah Aset(Dalam jutaan Rupiah)(Dalam jutaan Rupiah)

(in Rp million)(in Rp million)

20202020 20192019

PT Mega Putra Garment: Jl. Karet Pedurenan No. 240 Karet Kuningan - Setiabudi Jakarta Selatan 12940 - Indonesia

Produsen Pakaian JadiApparel Manufacturer

26 Februari 2014February 26, 2014

Sudah BeroperasiOperating

99,99% 172.717 175.039

PT Mitrelindo Global: Jl. Karet Pedurenan No. 240 Karet Kuningan - Setiabudi Jakarta Selatan 12940 - Indonesia

Perdagangan (Other Brand)Trading (Other Brand)

30 Juli 2013July 30, 2013


99,99% 45.328 37.456

Subsidiaries And Associated

Entitas Anak Perusahaan PT Mega Putra Garment

Bidang UsahaBidang UsahaLine of BusinessLine of Business

Tanggal dan Tahun Tanggal dan Tahun PendirianPendirianEstablishment Establishment Date and yearDate and year

Status OperasiStatus OperasiStatus of Status of OperationsOperations

Kepemilikan SahamKepemilikan SahamShares OwnershipShares Ownership

Jumlah AsetJumlah Aset(Dalam jutaan Rupiah)(Dalam jutaan Rupiah)

(in Rp million)(in Rp million)

20202020 20192019

PT Mitra Perintis Merdeka (didekonsolidasi pada tahun 2019)Jl. Karet Pedurenan No. 240 Karet Kuningan - Setiabudi Jakarta Selatan 12940 - Indonesia

PerdaganganTrading

15 September 2014September 15, 2014


25,00% - -

PT Maxindo Global InternusaJl. Karet Pedurenan No. 240 Karet Kuningan - Setiabudi Jakarta Selatan 12940 - Indonesia

Industri Pakaian JadiApparel Industry

23 Januari 2019January 23, 2019


53,00% 26.783 32.361

Subsidiary Entity PT Mega Putra Garment

35

ANALISIS DANPEMBAHASAN MANAJEMENMANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS 04

36 TINJAUAN EKONOMI GLOBAL Global Economic Review37 TINJAUAN EKONOMI NASIONAL National Economic Review39 TINJAUAN OPERASI PERSEGMEN USAHA Operational Overview per Business Segment39 PROFITABILITAS Profitability40 TINJAUAN KEUANGAN Financial Overview40 URAIAN ATAS KINERJA KEUANGAN Financial Performance Description44 URAIAN TENTANG KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN TINGKAT KOLEKTABILITAS Description of Ability to Pay Debt and Collectability Rate45 STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUKTURAL MODAL Capital Structure and its Management Policies46 URAIAN MENGENAI IKATAN YANG MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL Description of Material Bonds for Capital Investment46 INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN Subsequent Material Information and Facts After Accountant Reporting Date46 PERBANDINGAN ANTARA TARGET PADA AWAL TAHUN BUKU DENGAN HASIL YANG DICAPAI Comparison of Targets at the Beginning of the Financial Year with the Achieved Results47 PROSPEK USAHA Business Prospect47 ASPEK PEMASARAN Marketing Aspects48 KANAL DIGITAL (ONLINE) Digital Channels (Online)

49 KANAL KONVENSIONAL (OFFLINE) Conventional Channels (Offline)50 URAIAN MENGENAI KEBIJAKAN DIVIDEN DAN JUMLAH DIVIDEN Description of Dividend Policy and Total Dividends51 REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM Realization of Public Offering Results Utiliization51 INFORMASI TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI Information of Transaction with Related Parties52 INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI,

PENGGABUNGAN/ PELEBURAN USAHA, AKUISISI DAN RESTRUKTURISASI UTANG/ MODAL

Material Information of Debt/ Capital Iivestment, Expansion, Divestment, Business Merger/ Consolidation, Acquisition and Restructuring52 INFORMASI MATERIAL MENGENAI TRANSAKSI AFILIASI DAN/ ATAU MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN Material Information of Transactions Affiliated and/ or Containing Conflicts of Interest52 PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM KARYAWAN Employee Shares Ownership Program52 PENAMBAHAN MODAL TANPA HAK MEMESAN EFEK TERLEBIH DAHULU (PMTHMETD) Capital Increment Without Pre-Emptive Rights (PMTHMETD)53 PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG BERPENGARUH SIGNIFIKAN TERHADAP PERUSAHAAN Changes in Regulations with Significant Impacts on the Company53 PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI Changes in Accounting Policies

36P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




TINJAUAN EKONOMI GLOBALGLOBAL ECONOMIC REVIEWDampak Covid-19 terhadap ekonomi global telah terlihat pada awal tahun 2020, sejumlah indikator turun tajam sejak mewabahnya virus yang berasal dari China. Covid-19 mewabah dihampir seluruh negara bahkan penyebarannya sangat cepat hingga antar benua, World Health Organization (WHO) mengambil tindakan proaktif untuk melakukan pencegahan penyebaran Covid-19 dengan melakukan berbagai kebijakan seperti karantina, sosial distancing, lockdown dan pembatasan sosial berskala besar yang pada akhirnya memengaruhi berbagai sektor kehidupan dan kegiatan ekonomi di berbagai negara.

Pandemik ini telah memberi dampak negatif hampir seluruh sektor mengalami penurunan seperti sektor perekonomian, sektor perdagangan, sektor pariwisata, manufaktur dan kegiatan investasi menurun signifikan diseluruh negara, Kondisi ini menyebabkan laju kegiatan ekonomi yang kian merosot.

Sejalan dengan peningkatan kasus Covid-19, pertumbuhan ekonomi mayoritas negara di dunia tentu mengalami kontraksi yang semakin dalam. Di sisi lain, perekonomian Tiongkok telah kembali tumbuh meskipun masih lambat. Harga komoditas internasional secara umum turun seiring dengan penurunan permintaan global. Harga minyak mentah dunia bahkan sempat diperdagangkan negatif pada bulan April 2020 akibat penuhnya kapal penyimpanan pasokan. Pembukaan lockdown kemudian mendorong harga komoditas naik secara bertahap.

The impact of Covid-19 on the global economy has since been visible in early 2020, a number of indicators have shown a sharp decline since the outbreak of the virus originating in China. Covid-19 has plagued almost all countries and even spreads very quickly between continents, the World Health Organization (WHO) is taking proactive action to prevent the spread of Covid-19 by conducting various policies such as quarantine, social distancing, lockdown and large-scale social restrictions which in the end affect numerous life and economic sectors in multiple countries.

This pandemic has brought negative impacts on almost all declining sectors, namely the sectors of economic, trade, tourism, manufacturing and investment activities which have decreased significantly in all countries. This Condition led to the declining rate of economic activity.

In line with the increasing Covid-19 cases, the economic growth of most countries in the world is certainly experiencing a deeper contraction. On the other hand, China’s economy has returned to show some growth, albeit at a slow pace. International commodity prices have generally fallen in line with falling global demand. The world crude oil price was even traded negatively in April 2020 due to the full supply of storage vessels. The opening of the lockdown then pushed commodity prices up gradually.

37P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




International Monetary Fund (IMF) mencatat perekonomian global telah jatuh ke dalam jurang krisis setelah sekitar 95% negara-negara di dunia mengalami kontraksi atau menderita pertumbuhan ekonomi negatif. Selain itu, IMF mencatat pandemik virus corona juga telah menyebabkan kerugian perekonomian global sebesar 12 triliun dolar AS atau sekitar Rp168.000 triliun (kurs Rp14 ribu).

Beberapa komoditas seperti minyak dunia yang diperdagangkan di Kontrak Berjangka West Texas Intermediate (WTI) turun drastis menjadi minus 37,63 dolar US per barrel karena lesunya permintaan di Amerika Serikat maupun global, bursa saham di sejumlah negara anjlok pada awal Maret 2020, Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) turun hingga 5%, bahkan Bursa Efek Indonesia (BEI) beberapa kali membekukan perdagangan.

Bank Dunia menyebut krisis akibat Pandemik Covid-19 ini menimbulkan resesi terburuk sejak Perang Dunia II. Untuk memitigasi dampak perlambatan ekonomi global dan mendorong pertumbuhan ekonomi nasional, Bank Indonesia (BI) menempuh langkah-langkah kebijakan seperti penurunan suku bunga kebijakan, stabilisasi nilai tukar rupiah, injeksi likuiditas dalam jumlah yang besar baik likuiditas rupiah maupun valas, mempermudah bekerjanya pasar uang dan pasar valas di domestik maupun luar negeri, relaksasi ketentuan bagi investor asing terkait lindung nilai dan posisi devisa neto, pelonggaran makroprudensial agar tersedianya pendanaan bagi eksportir, importir dan UMKM. Selanjutnya di Sistem Pembayaran, BI menjamin ketersediaan uang layak edar yang higienis, dan mendorong penggunaan pembayaran non-tunai termasuk melalui perpanjangan masa berlakunya MDR 0% untuk QRIS dari Mei menjadi September 2020, yang disepakati bersama ASPI dan PJSP.

Selain itu, konsumsi swasta maupun konsumsi pemerintah juga cenderung akan menguat dengan adanya relaksasi kebijakan social distancing dan vaksinasi masal. Komponen itu bisa kokoh menopang perekonomian domestik seiring dengan bergulirnya stimulus fiskal lewat program perlindungan sosial. Selanjutnya, sumber pertumbuhan ekonomi yang lain datang dari investasi langsung seiring dengan berlakunya Undang-Undang (UU) Cipta Kerja.

TINJAUAN EKONOMI NASIONALNATIONAL ECONOMIC REVIEWPandemik Covid-19 telah membawa dampak yang signifikan terhadap perekonomian dunia, termasuk Indonesia. Berbagai perubahan drastis dalam kehidupan sosial ekonomi masyarakat telah mengubah interaksi jual-beli di pasar. Beberapa industri mengalami keterpurukan yang sangat dalam, beberapa lainnya mendapat keuntungan dari musibah yang terjadi, namun secara keseluruhan perekonomian Indonesia telah mengalami kontraksi yang cukup menakutkan. Oleh karena itu, berbagai strategi sudah dan akan diterapkan untuk mencoba membangkitkan perekonomian sekaligus tetap mempertahankan tingkat kesehatan publik.

The International Monetary Fund (IMF) noted that the global economy has fallen into the abyss of crisis after about 95% of countries in the world experienced contractions or suffered from negative economic growth. In addition, IMF noted that the corona virus pandemic has also caused global economic losses amounted to US$12 trillion or around Rp168,000 trillion (exchange rate used is Rp14 thousand).

Several commodities, such as world oil traded in the West Texas Intermediate (WTI) Futures Contract, fell drastically to minus 37.63 US dollars per barrel due to sluggish demand in the United States and globally, stock exchanges in a number of countries fell in early March 2020. IDX Composite (JCI) has dropped to 5%, and Indonesian Stock Exchange (IDX) has suspended trading several times.

The World Bank calls the crisis caused by the Covid-19 Pandemic as the perpetrator behind the worst recession since World War II. To mitigate the impact of the global economic slowdown and boosting national economic growth, Bank Indonesia (BI) has taken policy steps such as lowering policy interest rates, stabilizing the rupiah exchange rate, injecting large amounts of liquidity into both rupiah and foreign exchange liquidity, facilitating the operation of the money market and foreign exchange markets at home and abroad, relaxation of provisions for foreign investors related to hedging and net open positions, easing macroprudentials hence funding is available for exporters, importers and MSMEs. Furthermore, in Payment System, BI guarantees the availability of hygienic currency fit for circulation, and encourages the use of non-cash payments including through the extension of the 0% MDR validity period for QRIS from May to September 2020, which was agreed upon by ASPI and PJSP.

In addition, private consumption and government consumption also tend to strengthen with the relaxation of social distancing policies and mass vaccination. This component can firmly support the domestic economy in line with the rolling out of the fiscal stimulus through social protection programs. Furthermore, another source of economic growth comes from direct investment in line with the enactment of the Job Creation Act (UU) Omnibus Law.

The Covid-19 Pandemic has had a significant impact on the world economy, including Indonesia. Drastic changes in the socio-economic life of the community have changed the buying and selling interactions in the market. Some industries have experienced deep downturns, some have benefited from the disaster, but as a whole the Indonesian economy has experienced quite a frightening contraction. Therefore, various strategies have been and will be implemented to try to revive the economy while maintaining the public health level.

38P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




Indikator/ Indicator 2020 2019

Pertumbuhan EkonomiEconomic Growth

-5,32% 5,02%

Cadangan DevisaForeign Xchange Reserves

USD44,5Miliar/ Billion


InflasiInflation

1,68% 2,72%

Defisit Transaksi Berjalan (% dari PDB)Current Transaction Deficit (% from PDB)

1,5% 2,7%

Neraca PerdaganganTrade Balance

SurplusUSD2,1Miliar/ Billion

Defisit USD3,2Miliar/ Billion

Nilai EksporExport Value



Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG)Composite Stock Price Index (IHSG)

5.979,07 6.299,54

Kurs Tengah USD Akhir Tahun (Bank Indonesia)End of the Year (Bank of Indonesia)

IDR14.105 IDR13.901

Suku Bunga acuan Bank Indonesia (7-day reverse repo rate)Bank of Indonesia Reference Interest Rate (7-day reverse repo rate)

3.75% 6%

Situasi perekonomian Indonesia saat ini sedang tidak sehat. Pertumbuhan ekonomi berdasarkan perhitungan Year on Year pada kuartal pertama tahun 2020 menunjukkan adanya pelemahan dengan hanya mencapai pertumbuhan sebesar 2,97% saja. Data pada kuartal kedua juga kurang bersahabat dengan menunjukkan minus pertumbuhan ekonomi sebesar -5,32%, terburuk sejak tahun 1999. Sebagian besar sektor mengalami pertumbuhan negatif, seperti Industri transportasi yang mengalami pertumbuhan terendah dengan nilai sebesar -30,84%. Akan tetapi, beberapa sektor masih mengalami pertumbuhan positif, seperti sektor informasi dan komunikasi, jasa keuangan, pertanian, real estate, jasa pendidikan, jasa kesehatan, dan pengadaan air.

Perekonomian nasional dari segi pengeluaran pun semakin melengkapi data penurunan pertumbuhan perekonomian Indonesia. Pada kuartal kedua tahun 2020, data mengatakan bahwa konsumsi rumah tangga mengalami pertumbuhan sebesar -5,51%, pengeluaran pemerintah mengalami pertumbuhan sebesar -6,90%, ekspor tumbuh sebesar -11,66%, dan impor tumbuh sebesar -16,96%. Data-data tersebut mengonfirmasi kontraksi yang dialami oleh sebagai besar sektor industri yang beroperasi di Indonesia.

Berikut ini table perbandingan ekonomi makro pada tahun 2020 dan 2019:

The current Indonesian economic situation can’t be categorized as healthy. Economic growth based on the calculation of Year on Year in the first quarter of 2020 weakened with only 2.97% growth. The data in second quarter also doesn’t show a positive result as it shows -5.32% in growth, the worst since 1999. Most sectors experienced negative growth, such as the transportation industry which experienced the lowest growth with a value of -30.84%. However, several sectors are still experiencing positive growth, such as the information and communication sector, financial services, agriculture, real estate, education services, health services and water supply.

In terms of expenditure, the national economy complements the data on declining Indonesia’s economic growth. In the second quarter of 2020, the data states that household consumption has grown by -5.51%, government spending has grown by -6.90%, exports have grown by -11.66%, and imports have grown by -16.96% . These data confirm the contraction experienced by most of the industrial sectors operating in Indonesia.

The following is a macroeconomic comparison table in 2020 and 2019:

39P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




TINJAUAN OPERASI PERSEGMEN USAHAOPERATIONAL OVERVIEW PER BUSINESS SEGMENTPada tahun 2020 kinerja Perseroan mengalami penurunan, baik dari segi penjualan dan profitabilitas dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Tercatat omset penjualan mengalami penurunan sebesar 45,69% atau Rp274 miliar dari tahun sebelumnya yaitu Rp601 miliar menjadi Rp327 miliar.

Performances per Business SegmentThe Company’s Operational Performance in 2020 based on business segment and geographic segment is listed below:

Kinerja per Segmen Usaha

Kinerja per Segmen Geografis

Adapun kinerja per segmen geografis yang dijalankan Perseroan sepanjang 2020 dijabarkan di bawah ini:

Penjualan / Sale 2020 2019 2018

Pulau Jawa/ Java Island 178.375 376.670 277.492

Di luar Pulau Jawa/Outside Java Island

148.397 225.055 179.009

Jumlah/ Total 326.772 601.725 456.501

PROFITABILITASPROFITABILITY

KeteranganDescription

31 Desember/ December 31

2020 2019 2018

Rasio Kinerja dan Operasional (%)/ Performance and Operational Ratio (%)

Laba Kotor/ Gross profit 54% 53 % 53 %

Laba Usaha/ Operating profit (14%) 17% 19%

Laba (Rugi) Tahun Berjalan/ Income for the year (12%) 9% 9%

Aset/ Assets (7%) 10% 10 %

Ekuitas/ Equity (14%) 17% 19%

Kinerja Operasional Perusahaan pada tahun 2020 dilihat berdasarkan segmen usaha dan segmen geografis adalah sebagai berikut:

Dalam Jutaan Rupiah

Penjualan / Sale 2020 2019 2018

Segmen Pakaian/ Clothing Segment 305.100 509.503 420.287

Segmen Aksesoris/Accessories Segment

21.672 92.222 36.214

Jumlah/ Total 326.772 601.725 456.501

Performance per Geographical Segment

The performance per geographical segment carried out by the Company throughout 2020 is described below:

In Million Rupiah

The Company’s performance declines in 2020, both in terms of sales and profitability the previous year. Sales are recorded decreasing 45.69% or Rp274 billion compared to the sales in previous year which was Rp601 billion to Rp327 billion.

In Million RupiahDalam Jutaan Rupiah

In PercentageDalam Persentase

40P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




Margin laba kotor Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 adalah sebesar 54% dan untuk periode yang sama tahun 2019 dan 2018 masing masing adalah 53% dan 53% atau naik sekitar 1%.

Margin laba (rugi) usaha Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 adalah sebesar (14%) dan untuk periode yang sama tahun 2019 dan 2018 masing-masing adalah 17% dan 19%.

Margin laba bersih Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 adalah sebesar (12% )dan untuk periode yang sama tahun 2019 dan 2018 masing-masing adalah 9% dan 9%. Margin laba bersih Perseroan juga terlihat mengalami penurunan.

Rasio pengembalian ekuitas Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 adalah sebesar (14%) dan untuk periode yang sama tahun 2019 dan 2018 masing-masing adalah 17% dan 19%.

Rasio pengembalian aset Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 adalah sebesar (7% )dan untuk periode yang sama tahun 2019 dan 2018 masing-masing adalah 10% dan 10%.

TINJAUAN KEUANGANFINANCIAL OVERVIEW

Pembahasan terkait tinjauan kinerja keuangan ini mengacu kepada data-data keuangan pada Laporan Keuangan Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 sesuai dengan prinsip-prinsip yang tertuang dalam Standar Akuntansi Indonesia (“SAK”). Laporan keuangan tersebut telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Teramihardja, Pradhono & Chandra dengan opini wajar dalam semua hal yang material.

Bahasan kinerja keuangan Perseroan disampaikan dengan memperhatikan penjelasan pada catatan Laporan Keuangan dari pihak auditor eksternal sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari laporan tahunan ini.

The Company’s gross profit margin as of December 31, 2020 is 54% and for the same period in 2019 and 2018 was 53% and 53% respectively or increased 1%.

The Company’s operating profit (loss) margin ended on December 31, 2020 is (14%) and for the same period in 2019 and 2018 was 17% and 19%.

The Company’s net profit margin for the year ended on December 31, 2020 is (12%) and for the same period in 2019 and 2018 was 9% and 9%, respectively. The Company’s net profit margin decreased.

The Company’s return on equity ratio ending on December 31, 2020 is (14%) and for the same period in 2019 and 2018 was 17% and 19%,

The return ratio of the Company’s assets in December 31, 2020 is (7%) and for the same period in 2019 and 2018 was 10% and 10%.

The discussion related to this subject refers to the financial data in the Company financial statements which ended on December 31, 2020 in accordance with the principles stipulated in the Indonesian Accounting Standards (“SAK”). The financial statements have been audited by public accountants Teramihardja, Pradhono & Chandra with a fair opinion in all material aspects.

The discussion of the Company’s financial performance is presented through observing the explanation in the Financial Statements notes from external auditors as an inseparable part of this annual report.

URAIAN ATAS KINERJA KEUANGANFINANCIAL PERFORMANCE DESCRIPTION

AssetsIn Million Rupiah

AsetDalam Jutaan Rupiah

Uraian / Description 2020 2019 Pertumbuhan (%)Growth (%)

Aset Lancar/ Current Assets 274.718 359.138 (24) %

Aset tidak Lancar/ Non-current Assets 288.911 179.507 61 %

Total Aset/ Total Assets 563.629 538.645 5 %

41P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




Aset lancarAset Lancar Perusahaan per tanggal 31 Desember 2020 adalah sebesar Rp274.718,- menurun 24% dibandingkan dengan tahun 2019 sebesar Rp359.138,-. Hal ini disebabkan oleh Piutang Usaha yang mengalami penurunan dikarenakan menurunnya pendapatan usaha dan meningkatnya cadangan penyisihan piutang, serta biaya dibayar dimuka yang mengalami penurunan dikarenakan dampak dari penyesuaian penerapan PSAK 73 yang baru efektif berlaku di tahun 2020.

Aset tidak LancarAset tidak Lancar Perusahaan per tanggal 31 Desember 2020 adalah sebesar Rp288.911,-, meningkat 61% dibandingkan dengan tahun 2019 yang sebesar Rp179.507,-. Hal ini dikarenakan Uang muka mengalami kenaikan dikarenakan adanya kenaikan pada uang muka pembelian aset berupa tanah, serta Aset hak-guna mengalami kenaikan dikarenakan dampak dari penyesuaian penerapan PSAK 73 yang baru efektif berlaku di tahun 2020.

Total AsetJumlah Aset per tanggal 31 Desember 2020 adalah sebesar Rp563.629,-, mengalami kenaikan sebesar Rp24.983,- atau 5% dari jumlah aset tahun 2019 sebesar Rp538.645,-.

LiabilitasDalam Jutaan Rupiah

UraianDescription

2020 2019 Pertumbuhan (%)Growth (%)

Liabilitas Jangka Pendek Short-Term Liabilities

173.515 151.582 14%

Liabilitas Jangka PanjangLong-Term Liabilities

129.680 81.760 59%

Total LiabilitasTotal Liabilities

303.195 233.342 30%

Liabilitas Jangka PendekLiabilitas Jangka Pendek Perusahaan per tanggal 31 Desember 2020 sebesar Rp173.515,-, meningkat 14% dibandingkan tahun 2019 sebesar Rp151.582,- yang disebabkan karena Uang muka pelepasan Entitas Anak yang mengalami kenaikan terkait dengan rencana pelepasan saham PT Maxindo Global Internusa (Entitas anak dari PT Mega Putra Garment), serta Liabilitas sewa jangka pendek mengalami kenaikan dikarenakan dampak dari penyesuaian penerapan PSAK 73 yang baru efektif berlaku di tahun 2020.

Liabilitas Jangka PanjangLiabilitas Jangka Panjang Perusahaan per tanggal 31 Desember 2020 sebesar Rp129.680,- naik 59% dibandingkan tahun 2019 yang sebesar Rp81.760,-. peningkatan ini disebabkan oleh Liabilitas sewa jangka panjang yang mengalami kenaikan dikarenakan dampak dari penyesuaian penerapan PSAK 73 yang baru efektif berlaku di tahun 2020.

Current AssetsThe Company’s Current Assets as per December 31, 2020 is Rp274,718,- decreasing 24% compared to 2019 which was Rp359,138, -. This is due to decreasing Accounts Receivable, initiated by decreasing operating income and increasing allowance for accounts receivable, along with decreasing prepaid expenses due to the impact of adjustments of PSAK 73 application which only had taken place in 2020.

Non-Current AssetsThe Company’s non-current assets as per December 31, 2020 is Rp288,911, - increasing 61% compared to 2019 which was Rp179,507, -. This is caused by the rising advances due to increasing advances for assets purchase in the form of land, and rights-to-use assets have increased due to the impact of adjustments of PSAK 73 application which only had taken place in 2020.

Total AssetsThe total assets as December 31, 2020 is Rp563,629,- increasing Rp24,983,- or 5% of the total assets in 2019 which was Rp538,645,-.

LiabilitiesIn Million Rupiah

Current LiabilitiesThe Company’s current liabilities as December 31, 2020 is Rp173,515, -, increasing 14% compared to 2019 which was Rp151,582, - caused by the rising advances of Subsidiary’s releasing process in connection with the plan to divest shares of PT Maxindo Global Internusa (a subsidiary of PT Mega Putra Garment), along with increasing current lease liabilities due to the impact of adjustments of PSAK 73 application which only had taken place in 2020.

Non-Current LiabilitiesThe Company’s non-current liabilities as December 31, 2020 is Rp129,680,- increasing 59% compared to 2019 which was Rp81,760, -. This was caused by rising long-term lease liabilities due to the impact of adjustments of PSAK 73 application which only had taken place in 2020.

42P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




Laporan Laba RugiDalam Jutaan Rupiah

UraianDescription


Penjualan Neto/ Net Sales 326.772 601.725 -45,69%

Beban Pokok PenjualanCost of Goods Sold

(149.995) (280.898) -46,60%

Laba Bruto/ Gross Profit 176.777 320.827 -44,90%

Beban Penjualan/ Selling Expenses (160.509) (178.906) -10,28%

Beban Umum dan AdministrasiGeneral and Administration Expense

(51.376) (60.632) -15,27%

Laba (Rugi) Operasi/ Business Profit (Loss) (35.108) 81.289 -143,19%

Pendapatan (Beban) Usaha LainnyaOther Income

(9.387) (12.864) 27,02%

Laba (Rugi) Sebelum Beban Pajak PenghasilanIncome (Loss) Before Tax

(44.495) 68.425 -165,03%

Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan TangguhanBenefits of Deferred Income Tax

6.874 (17.202) -139,97%

Laba (Rugi ) Rugi Tahun Berjalan Profit (Loss) of the Year

(37.621) 51.223 -173,44%

Laba Komprehensif Lain - Setelah PajakOther Comprehensive Income - After Tax

(192) 180 -207,47%

Jumlah Rugi Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Loss For the Year

(37.813) 51.402 -173,56%

EkuitasDalam Jutaan Rupiah

UraianDescription


Modal saham/ Capital Stock 87.017 87.017 0%

Tambahan Modal disetor - BersihAdditional Paid-in Capital-Net

67.295 67.295 0%

Penghasilan Komprehensif LainOther Comprehensive Income

(191) 1 -100%

Saldo LabaRetained Earnings

98.324 140.202 -30%

Kepentingan Non PengendaliNon-Controlling Interest

7.989 10.788 -26%

Jumlah EkuitasTotal Equity

260.434 305.303 -15%

EquityIn Million Rupiah

Total equity as of December 31, 2020 is Rp260,434, decreasing by Rp44,868, - or 15% of the total equity in 2019 was Rp305.303, -. This was due to the rising comprehensive loss in 2020.

Jumlah ekuitas tanggal 31 Desember 2020 adalah sebesar Rp260.434 mengalami penurunan sebesar Rp44.868,- atau 15 % dari jumlah ekuitas pada 2019 sebesar Rp305.303,-. Penurunan ini disebabkan oleh meningkatnya rugi komprehensif di tahun 2020.

Statement of Profit or LossIn Million Rupiah

Total LiabilitasJumlah liabilitas per tanggal 31 Desember 2020 adalah sebesar Rp303.195,-, mengalami peningkatan sebesar Rp69.852,- atau 30% dari jumlah liabilitas pada tanggal 31 Desember 2019 sebesar Rp233.342,-.

Total LiabilitiesTotal liabilities as per December 31, 2020 is Rp303,195,-, increasing Rp69,852,- or 30% of the total liabilities on December 31, 2019 which was Rp233,342,-.

43P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




Net SalesIn 2020, the Company recorded Rp326,772,- sales, decreasing Rp274,952,- or -45.69% compared to 2019 which was Rp601,725,- This happened due to the government’s policy to reduce the spread of the Covid-19 pandemic through mobility restrictions, in turns affecting the production and distribution of the Company’s products to customers.

Cost of Goods SoldCost of goods sold in 2020 is recorded at Rp(149,995),- decreasing Rp130,903,- or -46.60% compared to the previous year which was Rp(280,898),-. The declining number is directly proportional to the declining sales in 2020.

Operating LossOperating loss in 2020 is recorded at Rp(35,108), - increasing Rp(116,396),- or -143.19% compared to the previous year’s profit which was Rp81,289, -.

Loss for the YearLoss for the current year in 2020 is recorded at Rp(37,621),- increasing Rp(88,844),- or -173.44% compared to the previous year’s profit which was Rp51,222,-. The declining number is directly proportional to the loss of operations in 2020.

Loss per ShareLoss per authorized share is computed by dividing profit attributable to the parent entity by the weighted average number of outstanding authorized shares included in financial year. In 2020, the loss per authorized share is recorded at Rp(40), -.

Penjualan BersihPada tahun 2020 Perseroan membukukan penjualan sebesar Rp326.772,- turun sebesar Rp274.952,- atau -45,69% dibandingkan pada 2019 sebesar Rp601.725,- Penyebab penurunan ini adalah kebijakan pemerintah untuk mengurangi penyebaran pandemik Covid-19 melalui pembatasan mobilitas yang berdampak pada produksi dan penyaluran produk Perseroan ke pelanggan.

Beban Pokok PenjualanBeban pokok penjualan pada 2020 tercatat sebesar Rp(149.995),- turun sebesar Rp130.903,- atau -46,60% jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar Rp(280.898),- . Penurunan ini berbanding lurus dengan penurunan penjualan pada tahun 2020.

Rugi OperasiRugi operasi pada tahun 2020 tercatat sebesar Rp(35.108),- naik sebesar Rp(116.396),- atau -143,19% jika dibandingkan dengan laba tahun sebelumnya sebesar Rp81.289,-.

Rugi Tahun berjalanRugi Tahun berjalan pada tahun 2020 tercatat sebesar Rp(37.621),- naik sebesar Rp(88.844),- atau -173,44% jika dibandingkan dengan laba tahun sebelumnya sebesar Rp51.222,-. Penurunan ini berbanding lurus dengan meningkatnya rugi operasi pada tahun 2020.

Rugi Per SahamRugi per saham dasar dihitung dengan membagi laba yang dapat diatribusikan kepada entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar dalam tahun buku. Pada 2020, rugi per saham dasar tercatat sebesar Rp(40),-.

Arus Kas

UraianDescription


Arus Kas dari Aktivitas OperasiNet Cash used in Operating Activities

48.582 (27.062) -279,52%

Arus Kas dari Aktivitas InvestasiNet Cash used in Investing Activities

(8.392) (62.652) -86,61%

Arus Kas dari Aktivitas PendanaanNet Cash Provided by (used in) Financing Activities

(43.000) 71.311 -160,30%

Penurunan Bersih Kas dan Setara KasNet Decrease Cash and Equivalent

(2.810) (18.403) -84,73%

Dikurangi Saldo Akhir Tahun Kas danBank milik PT Mitra Perintis MerdekaDeduction of Ending Balance Cashon Hand and In Banks of PT Mitra Perintis Merdeka

- (269) -100%

Saldo Kas dan Bank Awal TahunCash and Cash Equivalent at the Beginning of the Year

12.763 31.435 -59,40%

Saldo Kas dan Bank Akhir TahunCash and Cash Equivalent at the End of the Year

9.953 12.763 -22,02%

Cash Flows

44P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




Cash Flow for Operating ActivitiesIn 2020, the net cash used for operating activities is Rp48,582,-, the use is decreasing -279.52% from 2019 which was Rp(27,062),-. Net cash flow from operating activities used for payments of operating expenses is Rp46,945,- and Rp110,082,- for employee expenses.

Cash Flow for Investment ActivitiesNet cash used for investing activities in 2020 is Rp(8,392),-, decreasing -86.61% from 2019 which was Rp(62,652),-. Cash for investing activities is primarily used for additional Company’s operational facilities.

Cash Flow for Financing ActivitesIn 2020, the net cash received from financing activities is Rp(43,000),- decreasing compared to 2019 which was Rp(43.000),-. The cash flow from financing activities is used for long-term bank loan payment and classification of liabilities along with the implementation of PSAK 73 which only had taken place in 2020.

Ability to Pay DebtThe Company’s ability to meet its obligations can be measured using liquidity ratio and solvency ratio.

Liquidity RatioThe liquidity ratio is the level of the Company’s ability to meet all current liabilities as measured by the ratio of current assets to current liabilities. As per December 31, 2020 and 2019, the Company’s liquidity ratios are 1.58x and 2.37x, respectively. The Company’s current assets in 2020 are recorded at Rp274,717, -, while the current liabilities are recorded at Rp173,514,-.

Based on the liquidity ratio, the Company is able to maintain an average liquidity ratio where a ratio above 1 indicates that the Company has sufficient current assets to pay off their current liabilities.

Kemampuan Membayar UtangKemampuan Perusahaan dalam memenuhi kewajibannya dapat diukur dengan menggunakan rasio likuiditas dan rasio solvabilitas.

Rasio LikuiditasRasio likuiditas merupakan tingkat kemampuan Perusahaan dalam memenuhi seluruh kewajiban jangka pendek yang diukur dengan perbandingan antara aset lancar dengan liabilitas jangka pendek. Per 31 Desember 2020 dan 2019, rasio likuiditas Perseroan masing-masing adalah sebesar 1,58x dan 2,37x. Aset lancar Perusahaan pada tahun 2020 tercatat Rp274.717,-, sedangkan liabilitas jangka pendek tercatat sebesar Rp173.514,-.

Berdasarkan rasio likuiditas tersebut, Perseroan mampu mempertahankan rata-rata rasio likuiditasnya dimana nilai rasio diatas 1 menunjukkan Perseroan cukup memiliki aset lancar untuk melunasi kewajiban jangka pendeknya.

UraianDescription

2020 2019

Aset Lancar/ Current Assets 274.718 359.138

Liabilitas Jangka Pendek/ Current Liabilities 173.515 151.582

Rasio Likuiditas/ liquidity ratios 1,58 x 2,37 x

Rasio SolvabilitasRasio Solvabilitas menunjukkan kemampuan Perusahaan dan entitas anak untuk melunasi seluruh kewajibannya yang diukur dengan membandingkan jumlah liabilitas konsilidasi

Arus Kas Aktivitas OperasiPada 2020, kas bersih yang digunakan untuk aktivitas operasi adalah sebesar Rp48.582,-, penggunaan ini turun sebesar -279,52% dari tahun 2019 kas yang diperoleh dari aktivitas operasi sebesar Rp(27.062)-. Arus kas bersih dari aktivitas operasi terutama digunakan untuk pembayaran untuk beban usaha sebesar Rp46.945,- dan beban karyawan sebesar Rp110.082,-.

Arus Kas untuk Aktivitas InvestasiKas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi sepanjang tahun 2020 adalah sebesar Rp(8.392),-, turun -86,61% dari tahun 2019 sebesar Rp(62.652),-. Kas untuk aktivitas investasi terutama digunakan untuk penambahan investasi operasional Perseroan.

Arus Kas untuk Aktivitas PendanaanPada 2020, kas bersih yang diterima dari aktivitas pendanaan sebesar Rp(43.000),- turun bila dibandingkan tahun 2019 sebesar Rp(43.000),- . Aktivitas pendanaan ini digunakan untuk pembayaran utang bank dalam jangka panjang dan serta pengklasifikasian liabilitas sewa terkait penerapan PSAK 73 yang baru efektif berlaku di tahun 2020.

URAIAN TENTANG KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN TINGKAT KOLEKTABILITASDESCRIPTION OF ABILITY TO PAY DEBT AND COLLECTABILITY RATE

Solvency RatioThe solvency ratio shows the Company’s and subsidiary’s ability to pay off their liabilities as measured by comparing the total consolidated liabilities to total consolidated equity

45P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




In 2020, the Company’s capital structure was as listed below:

In Million Rupiah

STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUKTURAL MODALCAPITAL STRUCTURE AND ITS MANAGEMENT POLICIES

In 2020, the debt-to-equity ratio is 1.16x, while in 2019, the debt-to-equity ratio is 0.76x. With the debt to equity ratio below 2, it shows the commitment of shareholders in continue accommodating the Company’s capital needs through an optimal proportion of debt and share financing.

Selama tahun 2020, struktur modal Perusahaan adalah sebagai berikut:

Dalam Jutaan Rupiah

UraianDescription

2020 % 2019 %

Jumlah Liabilitas/ Total Liabilities 300.195 53,79% 233.342 43,32%

Jumlah Ekuitas/ Total Equity 260.434 46,21% 305.303 56,68%

Jumlah Aset/ Total Assets 560.629 100.00% 538.645 100.00%

terhadap jumlah ekuitas konsolidasi dan jumlah liabilitas konsolidasi terhadap jumlah aset konsolidasi.

UraianDebt to Equity Ratio

2020 2019

Total Liabilitas / Total Liabilities 303.195 233.342

Total Ekuitas/ Total Equity 260.434 305.303

Rasio Utang terhadap Ekuitas/ Debt to Equity Ratio 1,16 x 0,76x

Pada 2020, rasio utang terhadap ekuitas adalah sebesar 1,16x sedangkan pada tahun 2019, rasio utang terhadap ekuitas adalah sebesar 0,76x Dengan nilai rasio utang terhadap ekuitas berada di bawah 2, menunjukkan bahwa komitmen pemegang saham yang terus berusaha mengakomodir kebutuhan permodalan Perseroan melalui proporsi pembiayaan utang dan saham yang optimal.

UraianDebt to Assets Ratio

2020 2019

Total Liabilitas / Total Liabilities 303.195 233.342

Total Aset/ Total Assets 563.629 538.645

Rasio Utang terhadap Aset/ Debt to Assets Ratio 0,54 x 0,43x

Pada 2020, rasio utang terhadap aset adalah sebesar 0,54x sedangkan pada tahun 2019, rasio utang terhadap aset adalah sebesar 0,43x.

Tingkat Kolektabilitas PiutangBerdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan piutang masing-masing pelanggan, Perusahaan membentuk cadangan penyisihan piutang tak tertagih di tahun 2020. Dalam hal tersebut, Perusahaan mempertimbangkan, berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada, jangka waktu hubungan dengan pelanggan dan status kredit dari pelanggan berdasarkan catatan kredit pihak ketiga yang tersedia dan faktor pasar yang telah diketahui, untuk mencatat provisi spesifik atas jumlah piutang pelanggan guna mengurangi jumlah piutang yang diharapkan dapat diterima oleh Perusahaan.

and total consolidated liabilities to total consolidated assets.

In 2020, the ratio of debt to assets is 0.54x, while in 2019, the ratio of debt to assets is 0.43x.

Receivable Collectability RateBased on a review of each customer’s receivables status, the Company established an allowance for uncollectible receivables in 2020. The Company considers, based on the facts and circumstances available, including but not limited to, the period of the customer’s relations and the credit status based on available third party credit records and available market factors, to record specific provisions for customer receivables to reduce the amount of receivables the Company expects.

46P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




In Million Rupiah

Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan akutan, tidak ada informasi dan fakta material yang terjadi.

In 2020, the composition of the Company’s capital structure is dominated by liabilities. The Company’s assets consist of 53.79% liabilities and 46.21% equity. In 2019, the composition of the Company’s capital structure was 43.32% liabilities and 56.68% equity.

The Company employs a capital structure policy to ensure the maintenance of healthy capital ratio to support their business and maximize shareholder returns. The Company manages capital structure and makes adjustments, based on changes in economic conditions. To maintain and adjust the capital structure, the Company may adjust dividend payments and capital returns to shareholders, and/ or issue new shares.

In addition, the Company is also actively monitoring the capital using the debt-to-equity ratio and the gearing ratio.

Pada 2020, komposisi struktur modal Perseroan lebih didominasi oleh liabilitas. Aset Perseroan terdiri dari liabilitas sebesar 53,79% dan ekuitas sebesar 46,21%. Pada 2019 komposisi struktur modal Perseroan sebesar 43,32% yang berasal dari liabilitas dan 56,68% berasal dari ekuitas.

Perseroan memiliki kebijakan atas struktur modal dengan tujuan untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat guna mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. Perseroan mengelola struktur permodalan dan melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur permodalan, Perseroan dapat menyesuaikan pembayaran dividen dan imbalan modal kepada pemegang saham, dan atau menerbitkan saham baru.

Selain itu, Perseroan juga aktif memantau permodalan menggunakan rasio utang terhadap ekuitas dan gearing ratio.

URAIAN MENGENAI IKATAN YANG MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODALDESCRIPTION OF MATERIAL BONDS FOR CAPITAL INVESTMENT

In 2020, the Company did not conduct any material commitments for capital goods investment, hence this information cannot be presented in this annual report.

There is no material facts and information until the end of accounting report.

Sepanjang 2020, Perusahaan tidak melakukan ikatan yang material untuk investasi barang modal, sehingga informasi tersebut tidak dapat disajikan pada laporan tahunan ini.

INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTANSUBSEQUENT MATERIAL INFORMATION AND FACTS AFTERACCOUNTANT REPORTING DATE

PERBANDINGAN ANTARA TARGET PADA AWAL TAHUN BUKU DENGAN HASIL YANG DICAPAICOMPARISON OF TARGETS AT THE BEGINNING OF THE FINANCIALYEAR WITH THE ACHIEVED RESULTS

Dalam Jutaan Rupiah

DeskripsiDescription

Target 2020 Realisasi 2020Realization 2020

Proyeksi 2021

Penjualan/ Sales 734.718 326.772 564.480

Laba Kotor/ Gross Profit 420.676 176.777 300.867

Margin Laba Kotor/ Gross Profit Margin 57% 54% 53%

47P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




PT Mega Perintis Tbk is assured that the retail business growth in 2021 will be better compared to 2020. This is driven by the positive sentiment occurred recently in support of retail growth next year.

The easing large-scale social restrictions (PSBB) provides an opportunity for the retail industry to rotate the wheel of business since the third quarter of 2020, and shall the momentum is maintained until 2021 with covid-19 conditions continuously under control, it is possible for retail to grow significantly.

There are two main factors driving economic prospects in 2021, such as the controlled covid-19 pandemic and the restoration of customers purchasing power. The Company believes that the existence of covid-19 vaccine will raise the optimism rate, be it paid or subsidized (free), due to the certainty it brings in controlling the Covid-19 pandemic.

In addition, the Company believes that the obstacles related to the untested cold chain readiness will certainly be solved, albeit taking quite some times. According to him, the optimism that emerged in the community was accompanied by 3M discipline; maintaining distance, wearing masks, and washing hands as important factors for economic recovery, especially the retail sector.

2021 is the year of retail business recovery which will bring high growth. The company is preparing various factors such as products and human resources, including continuing to increase online sales, ZONE will continue to expand in 2021, by opening outlets in strategic locations.

Indonesian Retail Merchants Association (Aprindo) is also optimistic that the retail business growth in 2021 will be better than in 2020, especially after vaccines are introduced and used in the community. The retail sector aims to grow at 4-4.5% in 2021.

The positive sentiment occurring recently is able to support retail growth in the next year.

PROSPEK USAHABUSINESS PROSPECT

PT Mega Perintis Tbk meyakini bahwa pertumbuhan bisnis ritel tahun 2021 akan lebih baik dari tahun 2020. Hal tersebut di dorong oleh sentimen positif yang telah terjadi dalam beberapa waktu terakhir mampu mendukung pertumbuhan ritel pada tahun depan.

Pelonggaran pembatasan sosial berskala besar (PSBB) memberikan kesempatan bagi industri retail untuk memulai roda bisnis sejak kuartal III/2020, dan bila momentum ini terjaga sampai 2021 dengan kondisi covid-19 yang semakin terkendali, retail berpotensi tumbuh dengan signifikan.

Faktor utama yang bisa mengangkat prospek ekonomi pada tahun 2021 ada dua yaitu, pandemik covid-19 yang semakin terkendali dan pemulihan daya beli konsumen. Perseroan percaya bahwa keberadaan vaksin covid-19 akan membawa optimisme, terlepas dari berbayar atau gratis, karena membawa kepastian pengendalian pandemik covid-19.

Selain itu, Perseroan yakin kendala terkait kesiapan rantai dingin (cold chain) yang belum teruji pasti akan ada solusi meskipun perlu waktu. Menurutnya, optimisme yang muncul di masyarakat disertai disiplin 3M yakni dengan menjaga jarak, memakai masker, dan mencuci tangan menjadi faktor penting untuk pemulihan ekonomi, terutama sektor retail.

Tahun 2021 sebagai tahun pemulihan bisnis retail yang akan membawa pertumbuhan cukup tinggi. Perseroan mempersiapkan berbagai faktor seperti produk dan sumber daya manusia, termasuk juga terus meningkatkan penjualan online, ZONE tetap akan ada ekspansi di 2021, dengan membuka gerai-gerai dilokasi strategis.

Asosiasi Pengusaha Ritel Indonesia (Aprindo) juga optimistis pertumbuhan bisnis ritel tahun 2021 akan lebih baik dari tahun 2020. Apalagi setelah masuknya vaksin dan dipergunakan di masyarakat. Sektor retail berharap bisa tumbuh di angka 4-4,5% dapat terjadi di 2021.

Sentimen positif yang telah terjadi dalam beberapa waktu terakhir mampu mendukung pertumbuhan ritel pada tahun depan.

ASPEK PEMASARANMARKETING ASPECTS

Kegiatan pemasaran merupakan salah satu faktor penentu yang menjadi fokus dari Perseroan. Saat ini, Perseroan secara konsisten menerapkan langkah strategis terkait inisiatif-inisiatif yang inovatif dalam kreativitas dari sisi pemasaran, dengan menitikberatkan pada komunikasi Perseroan atas produk, layanan dan penawaran-penawaran, baik secara soft-selling maupun hard-selling untuk mencapai sasaran yang telah ditentukan serta sejalan dengan visi dan misi Perseroan.

Marketing activities are one of the deciding factors that turn to be the focus of the Company. Currently, the Company consistently implements strategic steps related to innovative initiatives in terms of marketing, with an emphasis on the Company’s communication of products, services and offers, both soft-selling and hard-selling to achieve predetermined targets and in line with the Company’s vision and mission.

48P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




Perencanaan dan kegiatan pemasaran merupakan suatu design, baik dari sisi penerapan sumber daya pemasaran itu sendiri dan langkah-langkah inisiatif dalam menciptakan nilai bagi Merchant yang sesuai dengan kebutuhan dan keinginan pasar dengan kondisi saling menguntungkan.

Secara garis besar, dalam pelaksanaannya Perseroan menerapkan dan mengimplementasikan strategi pemasaran dengan melakukan optimalisasi kedua kanal, baik digital (online) dan kanal konvensional (offline).

Marketing planning and activities constitute a design, both in terms of application of marketing resources themselves and the initiatives in creating value for Merchants under the needs and wishes of the market under mutually beneficial conditions.

Broadly speaking, the Company implements its marketing strategies by optimizing both channels, both digital channels (online) and conventional channels (offline).

KANAL DIGITAL (ONLINE)DIGITAL CHANNELS (ONLINE)

Pada kanal ini, Perseroan melakukan optimalisasi dengan memanfaatkan website Perseroan, social media Perseroan dan market place Indonesia sebagai salah satu jalur alternatif terkait kegiatan sales dan marketing. Adapun kanal digital (online) Perseroan saat ini adalah:

Media Sosial

Facebook Manzone ID

MOC Indonesia

MOC Women

minimalstore

Instagram @manzoneofficial

@mocindonesia

@mocwomenofficial

@minimal_stores

You Tube Manzone Official

minimal store

Website

www.manzonestore.com

www.minimal.id

www.mocstore.id

Dalam kanal ini, Perseroan melakukan beberapa inisiatif aktivitas, sebagai berikut:• Beyond Website through Optimization and Acceleration

Perseroan menjadikan website Perseroan, bukan hanya sebagai jendela untuk mengetahui Perseroan dengan baik, namun menjadi sarana komunikasi produk, layanan dan penawaran-penawaran termasuk di dalamnya melakukan transaksi penjualan secara langsung sampai dengan proses pembayaran secara online.

• Digital Marketing – Push to Website and Push to InstallMelakukan kegiatan pemasaran melalui digital ads (inorganic growth) di media-media dengan mempertimbangkan banyak hal, termasuk di dalamnya targeted audience, waktu, moment dan lain sebagainya dalam meningkatkan jumlah installers, jumlah ‘leads’ dan digital asset di samping memperluas awareness dari sisi jangkauan maupun engagement. Di dalam pelaksanaannya, Perseroan mempersiapkan yearly CoA (Calender of Activity) terkait campaign dan/atau aktivitas baik tematik maupun tactical di digital ads.

• Social Media Management

Through this channel, the Company utilizes the Company’s website, the Company’s sosial media and market place Indonesia as an alternative route related to sales and marketing activities. The Company’s current digital channels are:

Social Media

Facebook Manzone ID

MOC Indonesia

MOC Women

minimalstore

Instagram @manzoneofficial

@mocindonesia

@mocwomenofficial

@minimal_stores

You Tube Manzone Official

minimal store

Website

www.manzonestore.com

www.minimal.id

www.mocstore.id

In this channel, the Company carries out a number of activity initiatives:

� Beyond Website through Optimization and AccelerationThe Company makes the Company’s website, not only a window to get to know the Company well, but also a means of communicating products, services and offers including making direct sales transactions up to the online payment process.

� Digital Marketing - Push to Website and Push to InstallConducting marketing activities through digital ads (inorganic growth) in media by considering targeted audience, time, moment and others to raise the number of installers, total ‘leads’ and digital assets in addition to expand awareness f rom both extent and engagement. In its implementation, the Company prepares a yearly CoA (Calender of Activity) related to both thematic and tactical campaigns and/or activities in digital ads.

� Social Media Management

49P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




Melakukan kegiatan pemasaran di akun social media Perseroan (organic growth), sebagai bagian dari engagement dan retention serta menjaga sustainability digital asset secara terus menerus dan berkesinambungan, melalui:

• Attractive contents; dalam bentuk artikel, quiz/games, giveaway, testimoni, informasi terkait Perseroan, ucapan hari besar/raya dan lain sebagainya.

• Exclusive campaign dan/atau aktivitas baik tematik maupun tactical.

• Selected Brand Ambassador, Key Opinion Leader, influencer partners yang disesuaikan dengan objektivitas atas komunikasi pemasaran yang akan disampaikan untuk mencapai tujuan yang sudah ditetapkan.

• Kanal digital (online) berkolaborasi menuju sinergi dengan strategic partners termasuk di dalamnya customers (Merchants) untuk saling mendukung kegiatan pemasaran di kanal digital (online) masing-masing partners.

• Menjalin hubungan, komunikasi dan kerjasama positif dengan mitra online di industri media, terkait e-publikasi dari sisi kanal digital (online) mengenai Perseroan.

Pemantauan perkembangan tren di kanal digital (online) untuk meningkatkan inisiatif aktivitas kanal digital (online) termasuk perkembangan strategi guna mengimplementasikan strategi pemasaran terkini dan tepat sasaran. Termasuk dalam penerapannya, mengoptimalkan hashtag, pengembangan kanal digital (online) ke dalam SEM dan SEO serta lain sebagainya.

Semua inisiatif aktivitas di atas merupakan satu kesatuan gambaran yang dalam pelaksanaannya memiliki saling keterkaitan dari sisi efektifitas dan efisiensi serta pencapaian kinerja.

Conducting marketing activities in the Company’s social media account (organic growth), as a part of engagement and retention also maintaining the sustainability of digital assets continuously through:

• Attractive contents; in a form of articles, quizzes/ games, giveaway, testimonials, information related to the Company, season greetings/ etcetera.

• Exclusive campaigns and/or activities, both thematic and tactical.

• Selected Brand Ambassador, Key Opinion Leader, influencer partners adjusted to the objectivity of marketing communications that will be delivered to achieve the goals set.

� Collaboration of digital channels (online) towards synergies with strategic partners including customers (Merchants) to support each other’s marketing activities on digital channels of each partner.

� Establishing positive relationships, communication and collaboration with online partners in the media industry, related to e-publication from digital channel (online) side of the Company.

Monitoring the development of trends in digital channels (online) to increase initiatives on digital channel activities (online) including the development of strategies to implement the latest marketing strategies and target. Also included in its application are optimizing hashtags, developing digital channels (online) into SEM and SEO and others.

All of the those initiatives constitute a unified picture which in its implementation are interrelated in terms of effectiveness and efficiency, also performance achievements.

KANAL KONVENSIONAL (OFFLINE)CONVENTIONAL CHANNELS (OFFLINE)

Optimizing marketing, communication and promotion activities carried out at the retail / Merchant level to embrace retail/Merchants and increase the awareness of the Company including products, services and offers, both through below the line and above the line. These methods are:

• Marketing collateralOptimizing Merchant premises related to marketing collateral placement in Merchant locations as an area of communication and promotion. These collateral marketing placements still focuses on the win-win business relationship.

The marketing collateral referred to here is all material such as banners, tent-card, flag chains, posters, brochures, stickers, etc.

Mengoptimalkan aktivitas pemasaran, komunikasi dan promosi yang dilakukan di tingkat ritel/Merchant dengan tujuan merangkul ritel/Merchant serta meningkatkan awareness atas Perseroan termasuk di dalamnya produk, layanan dan penawaran-penawaran, baik melalui jalur below the line maupun above the line. Termasuk di dalamnya adalah sebagai berikut ini :

• Marketing collateralMengoptimalkan Merchant premises terkait penempatan marketing collateral di lokasi Merchant sebagai area komunikasi dan promosi. Penempatan marketing collateral sebagaimana dimaksud, tetap menitik beratkan pada win-win business relationship.

Marketing collateral yang dimaksud di sini adalah semua materi seperti spanduk, banner, tent-card, flag-chain, poster, brosur, stiker, dan lain sebagainya

50P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




In accordance with the results of the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) held on July 29, 2020, the shareholders agreed not to distribute dividends to shareholders, to support the operational activities of the Company and their Subsidiaries along with the Company’s business prospects plan.

URAIAN MENGENAI KEBIJAKAN DIVIDENDAN JUMLAH DIVIDENDESCRIPTION OF DIVIDEND POLICY AND TOTAL DIVIDENDS

Sesuai dengan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang diadakan pada tanggal 29 Juli 2020, para pemegang saham menyetujui untuk tidak membagikan dividen kepada para pemegang saham, dengan tujuan untuk menunjang kegiatan operasional Perseroan dan Entitas Anak, dan rencana prospek usaha Perseroan.

• MerchandiseSama seperti halnya marketing collateral, merchandise merupakan salah satu langkah praktis dalam pelaksanaan pemasaran terkait komunikasi dan promosi. Perseroan mengoptimalkan penyebaran merchandise melalui berbagai macam aktivitas baik di dalam kegiatan online maupun offline dalam lingkup internal maupun eksternal. Salah satu kegiatan penyebaran merchandise adalah sebagai bagian dari gimmick/goody bag saat brand activation, sebagai salah satu pilihan atas barang hadiah dari suatu aktivitas bahkan dapat menjadi bagian dari penyertaan sponsorship.

• Visual MerchandisingSalah satu strategi pemasaran adalah visual merchandising yang mana mengatur letak / posisi produk sehingga menjadi elemen yang sangat penting terkait kepuasan pelanggan. Pelanggan akan membuat persepsi tentang produk sesuai standar, pola pikir, dan derajat mereka serta pelanggan bisa mengakses produk yang mereka inginkan dan butuhkan dengan mudah.

• MerchandiseIn line with marketing collateral, merchandise is one of the practical steps in marketing related to communication and promotion. The Company optimizes the distribution of merchandise through a variety of activities both online and offline in internal and external settings. A form of distributing merchandise is the gimmick/goody bag during brand activation, as an option for gift items from an activity, also may be a part of the sponsorship inclusion.

• Visual MerchandisingOne of the marketing strategies is visual merchandising; managing the products position thus it turns to a very important element related to customer satisfaction. Customers will then make perceptions about products according to their standards, mindsets and degrees, while also making it easy for customers to access the products they want and need.

Jenis Penawaran Umum Saham PerdanaType of Initial Public Offering

NilaiValues

Penawaran Umum Saham Perdana tanggal 12 Desember 2018 dikurangi dengan biaya penawaran umumInitial shares Public Offering on December 12, 2018 net of underwriting cost

58,706

Biaya Jasa PenjaminanUnderwriting Fee

156

Biaya Jasa Manajemen Penawaran UmumPublic Offering Management Fee

587

Biaya Jasa PenjualanSelling Fee

156

Biaya Jasa Profesi Penunjang Pasar ModalCapital Market Supporting Professions Fee

420

Biaya Jasa Lembaga Penunjang Pasar ModalCapital Market Supporting Institutions Fee

400

Biaya Jasa Konsultasi KeuanganFinancial Advisory Fee

200

Biaya lain-lain yang dapat diatribusikan langsung sebagai biaya emisiCost Attributable to Emission Cost

241

REALISASI PENGGUNAAN DANA HASILPENAWARAN UMUMREALIZATION OF PUBLIC OFFERING RESULTS UTILIIZATION

51P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




Jenis Penawaran Umum Saham PerdanaType of Initial Public Offering

NilaiValues

Jumlah Biaya Penawaran UmumTotal Public Offering Cost

2,161

Hasil BersihNet Proceeds

56,545

Digunakan untukUsed for

Pengembangan Usaha (Penambahan Toko Baru)Capital Expenditure for Expansion (New Store)

17,442

Pelunasan Pokok Utang atas Fasilitas STL (Seasonal Term Loan)Repayment of principal debt for STL (Seasonal Term Loan)

15,000

Modal KerjaWorking Capital

24,102

Jumlah Realisasi Penggunaan Dana IPOTotal IPO Proceeds Realization

56,545

Sisa Dana Hasil Penawaran UmumPublic Offering Proceeds Outstanding

-

Dana dari hasil penawaran umum telah dipergunakan untuk pelunasan pinjaman seasonal bank, pengembangan usaha, dengan rincian sebagai berikut :

Jumlah dana yang diperoleh dari dana Initial Public Offering (IPO) pada 12 Desember 2018 adalah sebesar Rp58.706.000.000. Sementara biaya yang dipergunakan dalam proses IPO sebesar Rp2.161.310.814 dan sisa dana IPO telah dipergunakan/ realisasikan semua sesuai dengan peruntukan yaitu pelunasan pinjaman bank Rp15.000.000.000 modal kerja Rp24.102.351.849,00, dan pengembangan usaha Rp17.442.337.337.

The Company conducts its transactions with related parties as defined in PSAK No. 7 (Amendment 2015): “Disclosure of Related Parties”. Based on the PSAK.

• Person or closest family member is categorized as related with Group if the person: • Is in control or mutual control over the Group;

• Possesses significant influences on the Group; and• Is the key management personnel of the Group

or parent entity of the Company.

• An Entity is stated to related with the Group if the entity meets one of the criteria listed below:• The Entity and Group are members of the same

business group;• The Entity is an associated or joint venture entity

from the Group (or that associated or joint venture is a member of a business group in which the Group is also a member of the said business group);

• The Entity and Group is a joint venture of the same third party;

• The Entity is a joint venture of the Group and another entity which is the association of the Group;

INFORMASI TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASIINFORMATION OF TRANSACTION WITH RELATED PARTIESPerseroan melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi sebagaimana didefinisikan di dalam PSAK No. 7 (Penyesuaian 2015): “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. Berdasarkan PSAK tersebut.• Orang atau anggota keluarga terdekatnya dikatakan

memiliki relasi dengan Grup jika orang tersebut:• Memiliki pengendalian ataupun pengendalian

bersama terhadap Grup;• Memiliki pengaruh signifikan terhadap Grup; atau• Merupakan personil manajemen kunci dari Grup

ataupun entitas induk dari Perusahaan.

• Suatu Entitas dikatakan memiliki relasi dengan Grup jika memenuhi salah satu dari hal berikut ini:• Entitas tersebut dan Grup adalah anggota dari

kelompok usaha yang sama;• Entitas tersebut merupakan entitas asosiasi atau

ventura bersama dari Grup (atau entitas asosiasi atau ventura bersama tersebut merupakan anggota suatu kelompok usaha di mana Grup adalah anggota dari kelompok usaha tersebut);

• Entitas tersebut dan Grup adalah ventura bersama Dari pihak ketiga yang sama;

• Entitas yang merupakan ventura bersama dari Grup dan entitas lain yang merupakan asosiasi dari Grup;

The public offering fund have been utilized for payment of seasonal bank loans and business development, with details as listed below:

The amount of funds obtained from Initial Public Offering (IPO) on December 12, 2018 was Rp58,706,000,000. Meanwhile, the costs used in the IPO process was Rp2,161,310,814 and the remaining IPO funds have all been utilized/ realized according to the allocation, such as payment of bank loans totaled Rp15,000,000,000, working capital totaled Rp24,102,351,849.00 and business development totaled Rp17.442.337.337.

52P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




In 2020, the Company restructures loans to banks.

INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/ PELEBURAN USAHA, AKUISISIDAN RESTRUKTURISASI UTANG/ MODALMATERIAL INFORMATION OF DEBT/ CAPITAL INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT, BUSINESS MERGER/ CONSOLIDATION, ACQUISITION AND RESTRUCTURINGSepanjang tahun 2020, Perseroan melakukan restrukturisasi terhadap pinjaman kepada pihak bank.

During 2020, the Company did not conduct any transaction containing conflicts of interest.

INFORMASI MATERIAL MENGENAI TRANSAKSI AFILIASI DAN/ATAU MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGANMATERIAL INFORMATION OF TRANSACTIONS AFFILIATED AND/ OR CONTAINING CONFLICTS OF INTERESTSepanjang tahun 2020, Perseroan tidak melakukan transaksi yang mengandung benturan kepentingan.

• Entitas yang merupakan suatu program imbalan pascakerja untuk imbalan kerja dari Grup atau entitas yang terkait dengan Grup;

• Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam angka (1) di atas;

• Orang yang diidentifikasi dalam angka (1) (i) memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau merupakan personil manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari entitas);

• Identitas, atau anggota dari kelompok di mana Entitas merupakan bagian dari kelompok tersebut, menyediakan jasa personil manajemen kunci kepada Grup atau kepada entitas induk dari Perusahaan.

Seluruh transaksi dan saldo signifikan dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian dalam bentuk :• Kas dan Setara Kas• Persediaan• Biaya Dibayar di Muka• Aset Tetap• Aset Tak Berwujud• Penurunan Nilai Aset Non Keuangan• Liabilitas Imbalan Pasca Kerja• Tambahan Modal Disetor• Pendapatan dan Beban• Pajak Penghasilan• Laba per Saham

• Entity as a part of the post-employment benefit program for work benefit from the Group or Group-related entity;

• An entity controlled or mutually controlled by people identified in number (1) above:

• People identified in number (1) (i) possess a significant influence of the entity or an entity’s key management personnel (or parent entity from the entity);

• Entity, or member of the group in which the entity is a part of, provides key management personnel service to Group or parent entity of the Company.

All significant transactions and balances with related parties are disclosed in the Consolidated Financial Report in a form of :• Cash and Cash Equivalent• Inventory• Prepaid Expenses• Fixed Assets• Intangible Assets• Impairment of Non-Financial Assets• Post-Employment Benefit Liabilities • Additional Paid-In Capital• Revenue and Expense • Income Tax• Earnings per Share

PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM KARYAWANEMPLOYEE SHARES OWNERSHIP PROGRAM

Pada 2020, Perusahaan tidak memiliki program kepemilikan saham baik kepada karyawan maupun manajemen.

The Company does not own any share ownership program, both for employees or management in 2020.

PENAMBAHAN MODAL TANPA HAK MEMESAN EFEK TERLEBIH DAHULU (PMTHMETD)CAPITAL INCREMENT WITHOUT PRE-EMPTIVE RIGHTS (PMTHMETD)

Throughout 2020, the Company does not conduct any capital increment without pre-emptive rights (PMTHMETD).

Sepanjang 2020, Perseroan tidak melakukan Penambahan modal tanpa hak memesan efek terlebih dahulu (PMTHMETD).

53P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG BERPENGARUH SIGNIFIKAN TERHADAP PERUSAHAANCHANGES IN REGULATIONS WITH SIGNIFICANT IMPACTS ON THE COMPANY

PeraturanPeraturanRegulationRegulation

PenjelasanPenjelasanExplanationExplanation

Pengaruh Terhadap perusahaanPengaruh Terhadap perusahaanImpact to the CompanyImpact to the Company

Peraturan Menteri Keuangan No. 162/PMK.010/2019 Tanggal 5 November 2019Ministry of Finance Regulation No. 162/ PMK.010/2019 dated November 5, 2019

Pengenaan Bea Masuk Tindakan Pengamanan Sementara Terhadap Impor KainImplementation of Import Duty on Temporary Safety Measures on Fabric Imports

Biaya Bea Masuk Impor kain yang harus dibayarkan bertambah sehingga menambah Harga Pokok Pembelian bahan bakuMandatory Fabric Imports Duty Costs To be Paid that Add Cost of Raw Material Purchase

Peraturan Otoritas Jasa KeuanganREPUBLIK INDONESIANomor 11 /POJK.03/2020Regulation of Financial Services Authority Republic of Indonesia Number 11/POJK.03/2020

Coronavirus Disease 2019Tanggal 13 Maret 2020Tentang Stimulus Perekonomian Nasional Sebagai Kebijakan Countercylical Dampak Penyebaran Coronavirus Disease 2019Coronavirus 2019 March 13, 2020 National Economic Stimulus as 2019 Coronavirus Impact Countercylical Policy

Kebijakan restrukturisasi kredit atau pembiayaanCredit Restructuring or Financing Policy

The Company’s consolidated financial statements have been prepared and presented under Indonesian GAAP which includes Statements of Financial Accounting Standards (PSAK) and Interpretations of Financial Accounting Standards (ISAK) issued by the Board of Financial Accounting Standards - Indonesian Accountants Association (DSAK-IAI) and related regulations issued by OJK.

Compliance with Financial Accounting StandardsThese consolidated financial statements have been prepared and presented under Indonesian Financial Accounting Standards (SAK) which include Statement of Financial Accounting Standards (PSAK) and Interpretation of Financial Accounting Standards (ISAK) issued by the Financial Accounting Standard Board – Indonesian Institute of Accounting (DSAK-IAI) and related regulations issued by OJK, specifically Regulation No. VIII.G.7, Attachment No. Kep-347/BL/2012 dated June 25, 2012 Regarding “Presentation and Disclosure of Financial Statements of Issuers or Public Companies”.

Basis of Measurement and Composition of Consolidated Financial ReportThe Measurement basis used in the consolidated financial statements is historical costs, aside from certain accounts which are measured based on other measurements as described in the accounting policies of each related account. The consolidated financial statements, except for cash flow statements, are prepared on an accrual basis. The cash

Laporan keuangan konsolidasian Perseroan telah disusun dan disajikan sesuai dengan SAK di Indonesia yang meliputi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK-IAI) serta peraturan terkait yang diterbitkan oleh OJK.

Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi Keuangan(SAK) Laporan keuangan konsolidasian ini telah disusun dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) SAK di Indonesia yang meliputi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK-IAI) serta peraturan terkait yang diterbitkan oleh OJK, khususnya Peraturan No. VIII.G.7, Lampiran No. Kep- 347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012 Tentang “Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik”.

Dasar Pengukuran Dan Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian Dasar pengukuran yang digunakan dalam laporan keuangan konsolidasian adalah biaya historis, Kecuali untuk akun tertentu yang diukur berdasarkan pengukuran lain sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun terkait. Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk laporan arus kas, disusun dengan dasar

PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSICHANGES IN ACCOUNTING POLICIES

54P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




Tanggal Date

UraianDescription


Amandemen PSAK No.2 Laporan Arus Kas tentang Prakarsa PengungkapanAmendments of PSAK No. 2 Cash Flow Report on Disclosure InitiativesAmandemen PSAK No. 46 Pajak Penghasilan tentang Pengakuan Aset PajakTangguhan untuk Rugi yang Belum DirealisasiAmendments to PSAK No. 46 Income Tax on Recognition of Deferred Tax Assetsfor Unrealized LossesAmandemen PSAK No. 15 Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura BersamaAmendments to PSAK No. 15 Investment in Associates and Joint VenturesAmandemen PSAK No. 67 Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas LainAmendments to PSAK No. 67 Disclosure of Interest in Other Entities

Sedangkan amandemen dan penerbitan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) baru yang berlaku efektif 1 Januari 2019 dan 2020 namun Dampaknya belum dapat ditentukan adalah sebagai berikut:

Tanggal Date

UraianDescription


Amandemen ISAK No. 34 Ketidakpastian dalam Perlakuan Pajak PenghasilanAmandements to ISAK No. 34 Uncertainty in Income Tax TreatmentAmandemen ISAK No. 33 Transaksi Valuta Asing dan Imbalan DimukaAmandements to ISAK No. 33 Foreign Exchange Transactions and Down Rewards


Amandemen PSAK No. 62 Kontrak Asuransi tentang Menerapkan PSAKAmandments of PSAK No. 62 Insurance Contract of Applying PSAKAmandemen PSAK No. 71 Instrumen Keuangan dengan PSAKAmandments of PSAK No. 71 Financial Instruments with PSAKAmandemen PSAK No. 62 Kontrak AsuransiAmandments of No. 62 Insurance ContractAmandemen PSAK No. 71 Instrumen KeuanganAmandments of PSAK No. 71 Financial InstrumentsAmandemen PSAK No. 72 Pendapatan dari Kontrak dengan PelangganAmandments of PSAK No. 72 Revenues from Contracts with Customer’sAmandemen PSAK No. 73 SewaAmandments of PSAK No. 73 Lease

Hingga akhir tahun 2020, Perseroan sedang dalam proses analisa dampak penerapan standar akuntansi dan interprestasi kebijakan tersebut di atas terhadap laporan keuangan konsolidasian Perseroan.

As the amendments and issuance of the Financial Accounting Standards (PSAK) Statement effective as of January 1, 2019 and 2020 whose impacts could not be determined are as follows:

Until the end of 2020, the Company is in the process of analyzing the impact of applying the accounting standards and interpreting the policies mentioned above to the company’s consolidated financial statements.

aktual lalu Laporan arus kas disusun berdasarkan metode langsung dengan mengelompokkan arus kas ke dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.

Mata uang penyajian yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah yang juga sekaligus merupakan mata uang fungsional Perusahaan dan entitas anak (grup).

Perubahan Pada Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) Dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK)Penerapan dari amandemen, penyesuaian tahunan serta penerbitan Pernyataan dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) baru yang berlaku efektif 1 Januari 2018 dan relevan bagi Grup namun tidak memiliki dampak yang substansial terhadap pelaporan kinerja ataupun posisi keuangan secara keseluruhan adalah sebagai berikut:

flow statement is prepared based on the direct method by classifying cash flows into operating, investing and financing activities.

The presentation currency used in the preparation of the consolidated financial statements is Rupiah, also the functional currency of the Company and subsidiaries of the (group).

Changes of the Statement of Financial Accounting Standards (SAK) and Accounting Standards Interpretation (ISAK)The application of Amendments, Annual Adjustments and the Issuance of Statements and Interpretations of Financial Accounting Standards (ISAK) effective as of January 1st, 2018 and relevant to the group but possess no substantial impact on reporting performance or overall financial position are as follows:

55

TATA KELOLA PERUSAHAANGOOD CORPORATE GOVERNANCE 05

56 PRAKTIK DAN KEBIJAKAN TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate Governance Implementation and Policy57 IMPLEMENTASI PRINSIP GCG Implementation of GCG59 STRUKTUR GCG GCG structure59 HASIL SELF ASSESSMENT GCG Self Assessment GCG Result59 RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM General Meeting of Shareholders63 DEWAN KOMISARIS Board of Commissioners68 DIREKSI Board of Director74 KEBIJAKAN MENGENAI

KEBERAGAMAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI Policies of Diversity the Board of Commissioners and the Board of Directors75 ASSESSMENT TERHADAP KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI Assessment of the Board of Commissioners and the Board of Directors77 KEBIJAKAN REMUNERASI BAGI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI Remuneration Policy for Board of Commissioners and Board of Directors77 PENGUNGKAPAN HUBUNGAN AFILIASI Disclosure of Affiliated Relations

78 KOMITE-KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS Committees Under the Board of Commissioners80 KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI Nomination and Remuneration Committee82 SEKRETARIS PERUSAHAAN Corporate Secretary84 AUDIT INTERNAL Internal Audit85 SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL Internal Control System86 AKUNTAN PUBLIK Public Accountant86 MANAJEMEN RISIKO Risk Management87 KASUS DAN PERKARA PENTING 2020 Legal Cases 202087 INFORMASI SANKSI

ADMINISTRATIF Information on Administrative Sanction88 KODE ETIK Code of Conduct 89 SISTEM PELAPORAN

PELANGGARAN Whistleblowing System89 AKSES INFORMASI DAN DATA PERSEROAN Access to Company Information and Data

56P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




PRAKTIK DAN KEBIJAKANTATA KELOLA PERUSAHAANGOOD CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION AND POLICY

GCG menjadi perangkat khusus bagi PT Mega Perintis Tbk dalam menjalankan usahanya. GCG membuat usaha Perseroan menjadi berkelanjutan dan berjalan sistematis.

Penerapan GCG merupakan salah satu kunci dalam membangun keberlanjutan bisnis. Untuk itu, Perseroan selalu berupaya meningkatkan kualitas GCG. Penerapan GCG yang dilakukan Perseroan berlandaskan pada ketentuan dan peraturan yang berlaku, serta best practice di industri keuangan. Manajemen, berdasarkan masukan dan saran dari Dewan Komisaris, terus melakukan penyempurnaan dalam organisasi sehingga sesuai dengan ketentuan dan peraturan perundang-undangan.

Dalam penerapannya, Perseroan senantiasa berpedoman pada ketentuan-ketentuan yang berlaku, antara lain:• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 55 POJK.

04/ 2015 tanggal 23 Desember 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit;

• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 21/POJK. 04/ 2015 tertanggal 16 November 2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka;

• Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No.32/SEOJK. 04/ 2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka;

• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/ POJK. 04/ 2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik;

• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 34/ POJK. 04/ 2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik;

• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 35/POJK. 04/ 2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik;

• Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas;

• Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal.

Implementasi GCG di Perseroan bertujuan untuk:

• Mengoptimalkan daya saing yang kuat, baik secara nasional maupun internasional, sehingga mampu mempertahankan keberadaannya dan hidup berkelanjutan untuk mencapai maksud dan tujuan Perseroan;

• Mendorong pengelolaan secara profesional, efisien, dan efektif, serta memberdayakan fungsi dan meningkatkan kemandirian Perseroan;

• Mendorong Perseroan dalam membuat keputusan dan menjalankan tindakan yang dilandasi nilai moral yang tinggi dan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, serta kesadaran akan adanya

GCG becomes a piece of special equipment for PT Mega Perintis Tbk while running its business. GCG leads the Company business to be sustainable and systematic.

The Implementation of GCG is one of the keys to establishing business sustainability. For this reason, the Company always strives to improve the quality of GCG. The Company’s implementation of GCG is based on applicable rules and regulations, as well as best practices in the financial industry. The management, based on input and advice from the Board of Commissioners, continues to make improvements in the organization so that it complies with the rules and regulations.

In its implementation, the Company is always guided by the applicable provisions, including:• Financial Services Authority Regulation No. 55/

POJK.04/2015 dated December 23, 2015 regarding Formation and Guidelines for the Work Implementation of the Audit Committee;

• Financial Services Authority Regulation No. 21/POJK.04/2015 dated November 16, 2015 regarding Implementation of Public Company Governance Guidelines;

• Financial Services Authority Circular Letter No.32/ SEOJK.04/2015 regarding Corporate Governance Guidelines for Public Listed Companies;

• Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 dated December 8, 2014 regarding Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Listed Companies;

• Financial Services Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014 dated December 8, 2014 regarding the Nomination and Remuneration Committee of Issuers or Public Companies;

• Financial Services Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014 dated December 8, 2014 regarding Corporate Secretary of Issuers or Public Companies;

• Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 regarding Limited Liability Companies;

• Law No. 8 of 1995 regarding Capital Markets.

The implementation of GCG in the Company is intended to:• Optimizing strong competitiveness, both nationally and

internationally, hence maintaining their existence and live sustainably to achieve the goals and objectives of the Company;

• Encouraging professional, efficient, and effective management, and empowering functions and enhancing the Company’s independence;

• Encouraging the Company to make decisions and take actions based on high moral values and compliance with laws and regulations, as well as increasing awareness of the Company’s social responsibility towards stakeholders

57P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




tanggung jawab sosial Perseroan terhadap pemangku kepentingan maupun kelestarian lingkungan di sekitar Perseroan;

• Meningkatkan kontribusi Perseroan dalam perekonomian nasional; serta

• Meningkatkan iklim yang kondusif bagi perkembangan investasi nasional.

IMPLEMENTASI GCGIMPLEMENTATION OF GCGSesuai Anggaran Dasar dan Undang-Undang, kebijakan tata kelola di Perseroan disusun berdasarkan 5 (lima) prinsip GCG. Kelima prinsip GCG beserta implementasinya adalah sebagai berikut:

Prinsip Deskripsi Implementasi

Transparansi Transparansi bisa diartikan sebagai keterbukaan informasi, baik dalam proses pengambilan keputusan maupun dalam mengungkapkan informasi material dan relevan mengenai kegiatan Perusahaan.

Perseroan telah melakukan keterbukaan informasi sesuai dengan POJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik yang diantaranya memuat informasi mengenai Perseroan yang terbuka untuk umum, aktual, dan terkini. Selain melalui telepon, e-mail atau situs web, Perseroan juga secara berkala menyampaikan siaran pers (press release) dan mengadakan jumpa pers (press conference) atau paparan publik (public expose) melalui media massa. Dalam pengambilan keputusan, Direksi dan Komisaris terbuka dengan Pemegang Saham dalam proses pengambilan keputusan. Perseroan secara rutin mengadakan rapat Direksi dan rapat Dewan Komisaris. Hasil rapat tersebut didokumentasikan dalam bentuk Risalah Rapat. Informasi yang penting dan relevan dituangkan dalam Panduan, Alur Kerja, dan Prosedur Operasional Standar Perseroan, serta disosialisasikan kepada seluruh karyawan.

Akuntabilitas Kejelasan fungsi, struktur, sistem dan pertanggungjawaban organ Perusahaan sehingga pengelolaan Perusahaan terlaksana secara efektif.

Implementasi prinsip ini dilakukan dengan pembagian tugas yang jelas antar organ Perusahaan, termasuk dengan merinci tugas dan wewenang Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, Direksi, dan ukuran kinerjanya. Perseroan juga menerapkan prinsip kehati-hatian (prudent) serta taat pada hukum dan peraturan yang berlaku dalam melaksanakan sistem pengendalian dan manajemen risiko Perseroan.

Tanggung Jawab

Kesesuaian di dalam pengelolaan Perusahaan terhadap prinsip korporasi yang sehat serta peraturan perundangan yang berlaku termasuk dengan tanggung jawab sosial Perusahaan.

Tanggung jawab Direksi atas penerapan manajemen risiko terlihat dari dibentuknya fungsi manajemen risiko yang bertanggung jawab terhadap berjalannya penerapan manajemen risiko serta mengevaluasi pengelolahan risiko-risiko tersebut, selain itu Perseroan juga telah memiliki fungsi Audit Internal. Terkait dengan tanggung jawab kepada Merchant, Perseroan memiliki standar operasional atau pedoman yang berisi standar dalam memberikan pelayanan kepada Debitur termasuk didalamnya mengenai tata cara menangani pengaduan Merchant. Perseroan telah memiliki petugas atau unit yang bertanggung jawab dalam menangani pengaduan dari Merchant. Terkait tanggung jawab kepada Pemegang Saham, Direksi memberikan pertanggungjawaban mengenai perkembangan usaha, pencapaian target, serta rencana Perseroan ke depan melalui rapat Dewan Komisaris dan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Selain itu, Perseroan juga bertanggung jawab kepada Masyarakat dengan melakukan program Corporate Social Responsibility (CSR).

and environmental sustainability around the Company;

• Increasing the Company’s contribution to the national economy; and

• Improving the climate conducive to the development of national investment.

Following the articles of association and laws, the Company’s governance policies are prepared based on 5 (five) GCG principles. The five GCG principles and their implementation are as follows:

58P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




Kemandirian Perusahaan dikelola secara profesional tanpa benturan kepentingan dan pengaruh dari pihak manapun yang tidak sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat.

Penerapan prinsip ini antara lain dengan saling menghormati hak, kewajiban, tugas, wewenang, serta tanggung jawab di antara organ Perusahaan; Pemegang saham dan Dewan Komisaris tidak melakukan intervensi terhadap pengurusan Perseroan; serta Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan senantiasa menghindari terjadinya benturan kepentingan dalam pengambilan keputusan.

Kesetaraan Perlakuan yang adil dan setara di dalam memenuhi hak-hak stakeholder yang timbul berdasarkan perjanjian serta peraturan perundangan yang berlaku.

Prinsip kewajaran diterapkan Perseroan antara lain dengan memberikan hak pemegang saham untuk menghadiri dan memberikan suara dalam RUPS bagi seluruh pemegang saham sesuai dengan ketentuan yang berlaku serta memberikan kondisi lingkungan kerja yang baik dan aman bagi seluruh karyawan sesuai dengan kemampuan Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Principle Description Implementation

Transparency Transparency can be interpreted as information disclosure, both in the decision making process and in disclosing material and relevant information about Company activities.

The Company has disclosed information under POJK No.8/POJK.04/2015 regarding Issuer or public Company website which includes information about the Company that is open to the public, current, and up to date. The Company also communicates through publications, such as public exposure and investor roadshows.

In making a decision, Directors and Commissioners are open with shareholders in the process. The Company regularly holds Board of Directors meetings and Board of Commissioners meetings. The results of the meeting are documented in the form of minutes of the meeting. Important and relevant information is contained in the guidelines, workflow and standard operating procedures of the Company and is disseminated to all employees. In general.

Accountability Clarity of functions, structure, systems and accountability of Company organs so that the Company's management is carried out effectively.

The implementation of this principle is carried out by a clear division of tasks between the Company's organs, including by detailing the duties and authorities of the General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners, the Board of Directors, and the performance measures. The Company also applies prudent principles and obeys the applicable laws and regulations in implementing the Company's risk management and control system.

Independency Managing Company in compliance with sound corporate principles and applicable laws and regulations including corporate social responsibility.

The responsibility of the board of Directors for the implementation of risk management can be seen from the formation of the risk management function that is responsible for the implementation of risk management and evaluating the management of those risks. In addition, the Company also has an internal audit function. Related to responsibilities to merchants, the Company has operational standards or guidelines that contain standards in providing services to debtors, including procedures for handling merchant complaints. The Company has officers or units responsible for handling complaints from merchants.Related to responsibilities to the shareholders, the Board of Directors provides accountability regarding business development, target achievement and plans of the Company through the Board of Commissioners meeting and GMS. Besides, the Company is also responsible to the public by conducting Corporate Social Responsibility (CSR) programs.

Fairness The Company is professionally managed without conflicts of interest and influence from any party that is not in accordance with applicable laws and regulations and sound corporate principles.

The application of this principle includes the mutual respect for the rights, obligations, duties, authorities and responsibilities among the Company's organs; shareholders and the Board of Commissioners do not intervene in the Company’s management; and the Board of Commissioners, directors and all employees always avoid conflicts of interest in decision making.

59P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




Fairness Fair and equal treatment in fulfilling stakeholder rights arising under agreements and applicable laws and regulations.

The principle of fairness is applied by the Company, among others, by giving the right of shareholders to attend and vote at the GMS for all shareholders by applicable regulations and to provide good and safe working environment conditions for all employees under the Company’s ability and applicable laws and regulations.

STRUKTUR GCGGCG STRUCTURESesuai Undang-Undang No.40 tahun 2017 disebutkan dalam ketentuan umum bahwa organ Perusahaan harus terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Dewan Direksi.• Rapat Umum Pemegang Saham, yang selanjutnya

disebut RUPS, adalah Organ Perusahaan yang mempunyai wewenang yang tidak diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris dalam batas yang ditentukan dalam Undang-Undang ini dan/ atau anggaran dasar.

• Direksi adalah organ Perusahaan yang berwenang dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan, sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan serta mewakili Perseroan, baik di dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan anggaran dasar.

• Dewan Komisaris adalah organ Perusahaan yang bertugas melakukan pengawasan secara umum dan/atau khusus sesuai dengan anggaran dasar serta memberi nasihat kepada Direksi.

Ketiganya memiliki peran penting dalam pelaksanaan CGC, termasuk bertanggung jawab membangun kerangka kerja, memimpin dan memantau pelaksanaan CGC, dengan dibantu oleh Sekretaris Perusahaan, Internal Audit dan Komite Audit.

In accordance with Law No. 40 year 2017, general provisions stated that a Company organs must consist of General Meeting of Shareholders, Board of Commissioners and Board of Directors.• The General Meeting of Shareholders, hereinafter

referred to as GMS, is a Company organ with the authority not given to the Board of Directors or the Board of Commissioners within the limits stipulated in this Law and/ or the articles of association.

• The Board of Directors is an organ of the Company, authorized and fully responsible for the management and in the interests of the Company, lining with the aims and objectives of and represents the Company, both inside and outside the court in accordance with the articles of association.

• The Board of Commissioners is the Company’s organ tasked with conducting general and/or specific supervision in accordance with articles of association and providing advice to the Board of Directors.

The three of them pose important roles in the GCG implementation, including being responsible for building a framework, leading and monitoring the implementation of GCG, with the assistance of Corporate Secretary, Internal Audit and the Audit Committee.

HASIL SELF ASSESSMENT GCGSELF ASSESSMENT GCG RESULT

RUPS merupakan bagian dari struktur Perseroan yang memegang kekuasaan tertinggi dan memegang segala kewenangan yang tidak dapat didelegasikan atau diserahkan kepada Direksi dan Dewan Komisaris. RUPS, sebagai instrumen utama Perseroan, merupakan wadah untuk para pemegang saham dalam mengambil keputusan penting sebagaimana ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan. Selain itu, RUPS berfungsi sebagai forum pertanggungjawaban Direksi dan Dewan Komisaris atas hasil kinerjanya dalam kurun waktu yang telah ditentukan dalam batas-batas yang diatur di Undang-Undang Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan/atau Anggaran Dasar Perseroan.

GMS is part of the Company’s structure which holds the highest power and holds all authorities that cannot be delegated or assigned to the Board of Directors and the Board of Commissioners. The GMS, as the main instrument of the Company, is a place for shareholders to make important decisions under the provisions of the Company’s Articles of Association and laws and regulations. Also, the GMS serves as a forum of accountability for the Board of Directors and Board of Commissioners for their performance within the period specified in the limits stipulated in Law No. 40 of 2007 regarding Limited Liability Companies and/ or the Company’s Articles of Association.

There's no Assessment of the Company's GCG in 2020.Sepanjang tahun 2020, Perseroan belum melakukan penilaian terhadap GCG Perseroan.

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAMGENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS

60P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




Para pemegang saham, melalui RUPS, dapat menggunakan haknya dalam mengemukakan pendapat dan memberikan suaranya dalam proses pengambilan keputusan penting secara setara. RUPS merupakan bagian dari struktur Perseroan yang menjadi tempat para pemegang saham untuk mengambil keputusan penting dalam Perseroan dengan memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan. Keputusan yang diambil dalam RUPS harus didasarkan pada kepentingan dan solusi usaha Perseroan dalam jangka panjang. Wewenang RUPS, antara lain: • Menyetujui laporan tahunan, termasuk mengesahkan

Laporan Keuangan dan laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris Perseroan, serta memberikan pembebasan tanggung jawab kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan.

• Menetapkan penggunaan laba bersih Perseroan. • Mengambil keputusan-keputusan menyangkut

organisasi Perseroan, seperti perubahan Anggaran Dasar, penggabungan, peleburan, pengambilalihan, pemisahan, pembubaran, dan likuidasi Perseroan.

• Melakukan pengangkatan dan/ atau perubahan susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.

• Memutuskan penetapan gaji, tunjangan, serta honorarium Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.

• Melakukan penunjukan Kantor Akuntan Publik (KAP).• Memutuskan hal-hal lain yang menjadi kewenanagan

RUPS berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan.

TATA CARA PELAKSANAAN RUPS

Pelaksanaan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa pada dasarnya sama, yaitu melalui proses pengumuman dan pemanggilan yang dilakukan sesuai ketentuan yang berlaku. Materi informasi yang diperlukan terkait pelaksanaan RUPS disampaikan bersamaan dengan undangan kepada para pemegang saham untuk menghadiri RUPS.

Shareholders, through the GMS, can exercise their rights in expressing opinions and voting in the process of making important decisions equally. GMS is part of the Company’s structure where shareholders make important decisions in the Company by taking into account the provisions of the Company’s Articles of Association and laws and regulations. Decisions taken at the GMS must be based on the Company’s interests and business solutions in the long run. The authorities of the GMS include:

• Approving the annual report, including ratifying the Financial Statements and the supervisory report of the Company’s Board of Commissioners, as well as providing the exemption of responsibilities to members of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners for the management and supervision actions that have been carried out.

• Determining the use of the Company’s net profit.• Making decisions regarding the Company’s

organization, such as amendments to the Articles of Association,incorporation, consolidation, acquisition, separation, dissolution and liquidation of the Company.

• Appointing and/ or changing the composition of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners.

• Determining salary, benefits, and honorarium for the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners.

• Appointing Public Accounting Firm (KAP).• Deciding other matters which become the authority of

the GMS based on the Company’s Articles of Association and laws and regulations.

GMS Implementation Procedures

The implementation of the Annual GMS and Extraordinary GMS is the same, namely through the announcement and invitation process which is carried out under applicable regulations. Information material needed regarding the implementation of the GMS is submitted along with an invitation to shareholders to attend the GMS.

GMS Implementation 2020

The Company’s AGMS is held on Wednesday, July 29, 2020, in the Meeting Room Floor 3 Jl. Bekmurad no. 62, Setiabudi, Jakarta Selatan 12940, starting from 14.10 s/d 14.45 WIB, attended by the following members of the Board of Commissioners and Directors:

• Vanda Gunawan - President Commissioners• Ida Bagus Oka Nila - Independent Commissioners• Franxiscus Afat Adinata Nursalim - President Director• Verosito Gunawan - Director• Luki Rusli - Director

The number of attendees at the meeting has met the quorum of 557,980,328 shares or 64.123% of the total shares issued by the Company as of the date of the Meeting, which is 870,171,478.

PELAKSANAAN RUPS TAHUN 2020

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan (RUPST) diselenggarakan pada hari Rabu, tanggal 29 Juli 2020, di Ruang Rapat Lantai 3 Jl. Bekmurad no.62, Setiabudi, Jakarta Selatan 12940 mulai dari pukul 14.10 s/d 14.45 WIB, dengan dihadiri oleh anggota Dewan Komisaris dan Direksi sebagai berikut:

• Vanda Gunawan - Komisaris Utama• Ida Bagus Oka Nila - Komisaris Independen• Franxiscus Afat Adinata Nursalim - Direktur Utama• Verosito Gunawan - Direktur• Luki Rusli - Direktur

Jumlah kehadiran dalam rapat telah memenuhi kuorum sebanyak 557.980.328 saham atau sejumlah 64,123% dari jumlah saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan sampai dengan tanggal Rapat ini, yaitu sebesar 870.171.478.

61P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




Pemenuhan Prosedur Hukum untuk Penyelenggaraan RUPS

PemberitahuanNotification

Direksi telah memberitahukan kepada OJK dan BEI pada tanggal 15 Juni 2020 Perihal Pemberitahuan Rencana Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Luar Biasa (RUPST).

The Board of Directors has notified the FSA and the IDX on June 15, 2020 regarding the Notification of the AGMS.

PengumumanAnnouncement

Memberitahukan kepada pemegang saham mengenai rencana penyelenggaraan Rapat dengan memasang iklan pada surat kabar/ harian Kontan, situs web Bursa Efek dan situs web Perseroan yaitu www. megaperintis. co.id pada Tanggal 23 Juni 2020.

Notifying shareholders of the plan to hold the Meeting by placing advertisements in the Kontan newspaper / daily, the Stock Exchange website and the Company’s website; www. megaperintis.co.id on June 23, 2020.

PemanggilanInvitation

Mengiklankan Panggilan kepada para pemegang saham Perusahaan dengan iklan masing- masing dalam surat kabar/harian Media Indonesia , situs web Bursa Efek, dan situs web Perseroan yaitu www. megaperintis.co.id, pada tanggal 7 Juli 2020.

Advertise Invitation to the Company’s shareholders with their respective advertisements in Media Indonesia newspaper / daily, the Stock Exchange website and the Company’s website, namely www.megaperintis.co.id, on July 7, 2020

PelaksanaanImplementation

Rapat pada hari Senin, tanggal 29 Juli 2020 bertempat di Jakarta Selatan. Bertempat di ruang rapat lantai 3 Jl. Bekmurad no. 62, Setiabudi, Jakarta Selatan 12940

Meeting on Monday, July 29, 2020 at the meeting room Floor 3 Jl. Bekmurad no. 62, Setiabudi, South Jakarta 12940.

Hasil dan KeputusanResults and Resolutions

Dipublikasikan pada situs web Bursa Efek Indonesia dan situsweb Perusahaan pada tanggal 30 Juli 2020 dan diumumkan dalam surat kabar/ harian Media Indonesia pada tanggal 2 Agustus 2020.

Published on the Indonesia Stock Exchange website and the Company’s website on July 30, 2020 and announced in the Media Indonesia newspaper/daily on August 2, 2020.

Agenda RUPS Tahunan

• Persetujuan atas laporan tahunan dan pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan termasuk Laporan Dewan Komisaris mengenai tugas pengawasan terhadap Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada 31 Desember 2019;

• Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019;

• Penyampaian Laporan Pertanggungjawaban Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum;

• Penunjukan Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020;

• Penetapan honorarium dan tunjangan lainnya anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2020; dan

• Perubahan susunan Direksi Perseroan.

Keputusan RUPS Tahunan

Keputusan rapat telah dicatat dan disahkan dalam Akta Notaris Liestiani Wang, S.H., M.Kn. Tanggal 29 Juli 2020, keterangan untuk mata acara rapat tersebut disetujui oleh seluruh Pemegang Saham/ kuasanya yang hadir secara musyawarah untuk mufakat (tidak ada suara tidak setuju maupun suara blanko/ abstain).

Fulfillment of Legal Procedures for Organizing GMS

Annual GMS Agenda:

• Approval of the annual report and the ratification of the Company’s Consolidated Financial Statements including the Board of Commissioners’ Report on supervisory duties of the Company for the Financial Year ending December 31, 2019;

• Stipulation of the Company’s net profit utilization for the financial year ended on December 31, 2019;

• Submission of Accountability Report on the Realization of the Public Offering Fund Utilization;

• Appointment of a Public Accountant to audit the Company’s Financial Statements for the financial year ended on December 31, 2020;

• Stipulation of honorarium and other benefits for the members of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners for the 2020 financial year; and

• Changes in Composition of Board of Directors

Annual GMS Resolutions

Meeting decisions have been recorded and ratified in the Notarial Deed of Liestiani Wang, S.H., M.Kn. dated July 29, 2020, the statement for the meeting agenda items are approved by all present shareholders/representatives’ deliberation to reach a consensus (there was no disagreement or blank vote/abstention).

62P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




Hasil Keputusan RUPS Tahun 2020Resolution of the 2020 GMS

RealisasiRealization

Menyetujui dan menerima dengan baik Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019, termasuk Laporan Direksi dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan.

Approving and accepting the Company’s Annual Report for the financial year ended on December 31, 2019, including the Company’s Board of Directors’ Report and the Board of Commissioners’ Supervisory Report.

Sudah direalisasikanAlready realized

Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019 yang telah diaudit oleh Akuntan Publik Drs Nursal Ak, CA, CPA No.AP.0272 dari Kantor Akuntan Publik TERAMIHARDJA, PRADHONO & CHANDRA sebagaimana tercantum dalam laporannya nomor: 00126/2.0851/AU.1/05/0272-2/1/III/2020 tanggal 19 Maret 2020 dengan pendapat Wajar dalam semua hal yang material.

Ratifying the Company’s Financial Statements for the financial year ended on December 31, 2019 which have been audited by Drs Nursal Ak, CA, CPA Public Accountant No.AP.0272 from TERAMIHARDJA, PRADHONO & CHANDRA Public Accounting Firm as stated in their report number: 00126 / 2.0851 /AU.1/05/0272-2/1/III/2020 dated March 19, 2020 with a Fair opinion in all material matters


Memberikan pelunasan & pembebasan kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan dari seluruh tanggung jawab (acquit et de charge) atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang dilakukan oleh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019.

Acquitting & releasing the members of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners from all responsibilities (acquit et de charge) for the management and supervision actions conducted by the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners for the financial year ended on December 31, 2019.


• Menunjuk kembali Akuntan Publik Drs. Nursal Ak. CA. CPA No.AP.0272 dari Kantor Akuntan Publik Teramihardja, Pradhono & Chandra (Firma Anggota Jaringan RODL&REKAN), untuk melakukan audit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020.

• Memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik pengganti dalam hal Kantor Akuntan Publik Teramihardja, Pradhono & Chandra (Firma Anggota Jaringan RODL&REKAN) tidak dapat melaksanakan tugasnya.

• Memberi kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan persyaratan lain serta besarnya jasa audit dengan memperhatikan kewajaran serta ruang lingkup pekerjaan audit

• Reappointing Drs. Nursal Ak. CA. CPA Public Accountant No.AP.0272 from Teramihardja, Pradhono & Chandra Public Accounting Firm (RODL & REKAN Network Members Firm), to audit the Company’s Financial Statements for the financial year ended on December 31, 2020.

• Authorizing the Company’s Board of Commissioners to appoint a replacement Public Accounting Firm if the Public Accountant Firm Teramihardja, Pradhono & Chandra (Firm Members of the RODL & REKAN Network) is unable to conduct their duties.

• Authorizing the Company’s Board of Commissioners to stipulate other requirements along with audit services by considering the fairness and scope of audit work


• Memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan, honorarium, gaji, fasilitas, tunjangan dan paket remunerasi lainnya bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun 2020 dengan jumlah tidak melebihi dari 3% dari total penjualan bersih.

• Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan pembagiannya diantara anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi sehubungan dengan butir 1 (satu) tersebut di atas, dengan memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan serta peraturan dan ketentuan yang berlaku.

• Authorizing the Board of Commissioners to stipulate the amount of honorarium, salary, facilities, allowances and other remuneration packages for members of the Company’s Board of Commissioners and Directors for 2020 by not exceeding 3% of total net sales.

• Authorizing Board of Commissioners to stipulate the distribution between members of the Board of Commissioners and members of the Board of Directors in connection with point 1 (one) above, by considering the Company’s Articles of Association and existing rules and regulations.


63P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




Extraordinary GMS

Throughout 2020, there is no Extraordinary GMS held by the Company.

Nama/ Name Jabatan/ Position Dasar Pengangkatan TerakhirBasis for the Final Appointment


Akta Rapat Umum Pemegang SahamNo.33 Tanggal 29 Juli 2020Deed of General meeting of Shareholders No.33 on July 29, 2020



DEWAN KOMISARISBOARD OF COMMISSIONERS

Dewan Komisaris merupakan organ tata kelola Perseroan yang bertugas untuk melakukan pengawasan secara umum dan/ atau khusus sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan serta memberikan nasihat kepada Direksi dalam menjalankan kepengurusan Perseroan.

Jumlah dan Komposisi Dewan Komisaris

Sampai dengan tanggal 31 Desember 2020, Dewan Komisaris perseroan berjumlah 2 orang, yang terdiri dari 1 (satu) komisaris Utama, 1 (satu) Komisaris Independen. Susunan Dewan Komisaris, Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 adalah sebagai berikut:

Board of Commissioners is a Company governance organ that has to conduct general supervision and/ or based on Company Article of Association as well as give advice to the Directors to run Company management.

Total and Composition of the Board of Commissioners

As of December 31, 2020, there are 2 members of the Company’s Board of Commissioners, consisting of 1 (one) President Commissioner, 1 (one) Independent Commissioners. The composition of the Company’s Board of Commissioners for the fiscal year ended on December 31, 2020 is as listed below:

Hasil Keputusan RUPS Tahun 2020Resolution of the 2020 GMS

RealisasiRealization

Menerima pengunduran diri Bapak Cuntoro Kinardi dari jabatannya sebagai Direktur Perseroan, yang berlaku efektif sejak tanggal 24 Juli 2020. Sehingga terhitung sejak ditutupnya Rapat maka susunan Direksi Perseroan menjadi sebagai berikut: Direktur Utama : Bapak FRANXISCUS AFAT ADINATA NURSALIM Direktur : Bapak VEROSITO GUNAWAN Direktur : Bapak LUKI RUSLI

Memberikan kuasa dan wewenang kepada setiap anggota Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk menyatakan keputusan tersebut dalam suatu akta notaris dan melakukan tindakan-tindakan yang diperlukan/disyaratkan oleh instansi yang berwenang serta secara umum melakukan hal-hal yang dianggap baik dan perlu sehubungan dengan perubahan susunan anggota Direksi tersebut.

Accepting the resignation of Mr. Cuntoro Kinardi from his position as the Company’s Director, effective from July 24, 2020. Hence at the closing of the Meeting, the composition of the Company’s Board of Directors is as listed below:President Director : Mr. FRANXISCUS AFAT ADINATA NURSALIMDirector : Mr. VEROSITO GUNAWANDirector : Mr. LUKI RUSLI Authorize each member of the Company’s Board of Directors with substitution rights to state the resolutions in a notary deed and take required actions/ actions required by the competent authority and carry out matters deemed good and necessary in relation with changes in the composition of The Board of Directors’ members..


RUPS Luar Biasa

Sepanjang tahun 2020, Perseroan tidak melangsungkan RUPS Luar Biasa

64P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




Share Ownership of The Boardof Commissioners

Kepemilikan Saham Dewan Komisaris

NamaName

Jabatan/ Position Besar KepemilikanGreat Ownership

PT Mega Perintis Tbk Lembaga Keuangan/Perusahaan LainnyaOther Financial Institutions / Companies


- 12,21% (10.622.500.00)


- -

Pedoman Kerja Dewan KomisarisPedoman Kerja Dewan Komisaris (Board Manual) mengacu pada Anggaran Dasar Perusahaan yang telah dibuat dan disepakati. Board Manual merupakan hasil kodifikasi dari berbagai peraturan yang berlaku bagi Perusahaan dan praktik-praktik terbaik (best practices) prinsip-prinsip Good Corporate Governance, prinsip-prinsip hukum korporasi, peraturan perundang-undangan yang berlaku, arahan dari pemegang saham, serta ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan yang mengatur tata kerja Dewan Komisaris.

Board of Commissioners ManualThe Board of Commissioners’ Work Guidelines (Board Manual) refer to the Company’s Articles of Association that has been prepared and agreed upon. The Board Manual is the result of codification of various regulations that apply to the Company and best practices of Good Corporate Governance principles, corporate legal principles, applicable laws and regulations, directives from shareholders, and provisions of the Company’s Articles of Association which regulate the work procedures of the Board of Commissioners.

Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Dalam melaksanakan tugasnya Dewan Komisaris bertindak untuk kepentingan Perseroan dan bertanggung jawab kepada RUPS. Beberapa tugas lainnya yang diemban Dewan Komisaris antara lain:• Dewan Komisaris melaksanakan pengawasan

terhadap pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi, serta memberikan nasihat kepada Direksi.

• Setiap anggota Dewan Komisaris wajib dengan itikad baik dan penuh tanggung jawab menjalankan tugasnya untuk kepentingan dan usaha Perseroan dengan mengindahkan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

• Dewan Komisaris memastikan terselenggaranya pelaksanaan Good Corporate Governance (GCG) dalam setiap kegiatan usaha Perseroan pada seluruh tingkatan atau jenjang organisasi melalui komite-komite yang dibentuk Dewan Komisaris.

• Dewan Komisaris mengarahkan, memantau, dan mengevaluasi pelaksanaan kebijakan strategis Perseroan.

• Dewan Komisaris memastikan bahwa Direksi telah menindaklanjuti temuan dan rekomendasi Audit Internal, Auditor Eksternal, dan/ atau hasil pengawasan Otoritas.

• Anggota Dewan Komisaris, baik bersama-sama maupun sendiri-sendiri, setiap waktu pada jam kerja Perseroan berhak memasuki bangunan dan halaman atau tempat kerja lain yang digunakan atau dikuasai oleh Perseroan dan berhak memeriksa semua pembukuan, surat, dan alat bukti lainnya.

• Dewan Komisaris dapat meminta setiap anggota Direksi untuk memberikan penjelasan tentang segala hal mengenai Perseroan sebagaimana diperlukan Dewan Komisaris untuk melaksanakan tugas mereka.

• Dalam melaksanakan tugas, tanggung jawab dan wewenangnya, Dewan Komisaris wajib memperhatikan Anggaran Dasar Perseroan.

Duties and Responsibilities of the Board of CommissionerWhile implementing the duties, the Board of Commissioner acts for the interest of the Company and becomes responsible to GMS. Several other duties of the Board of Commissioner are as follows:• The Board of Commissioners supervises the

implementation of duties and responsibilities of the Board of Directors and provides advice to the Directors.

• Each member of the Board of Commissioners is required to carry out their duties in good faith and full responsibility for the interests and business of the Company by considering the existing laws and regulations.

• The Board of Commissioners ensures the implementation of Good Corporate Governance (GCG) in each organizational level of the Company’s business activities through the committees established by the Board of Commissioners.

• The Board of Commissioners directs, monitors, and evaluates the implementation of the Company’s strategic policies.

• The Board of Commissioners ensures that the Board of Directors has followed up on the findings and recommendations of Internal Audit, External Auditors, and/ or the results of the supervision of the Authority.

• Members of the Board of Commissioners, both jointly and individually, anytime during the Company’s working hours are entitled to enter the building and yard or other workplaces used or controlled by the Company to examine all records, letters and other shreds of evidences.

• The Board of Commissioners may ask each member of the Board of Directors to provide an explanation of all matters concerning the Company as required by the Board of Commissioners to carry out their duties.

• In conducting their duties, responsibilities and authorities, the Board of Commissioners shall pay attention to the Company’s Articles of Association.

65P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




Remuneration of Board of CommissionersDetermination of the remuneration of the Board of Commissioners is determined through the GMS, then the President Commissioner is given the authority to distribute among members of the Board of Commissioners and Directors. This authority focuses on the proposals and recommendations of the Nomination and Remuneration Committee which was newly formed in 2018.

Code of Conduct GuidelinesThe Company has Code of Conduct Guidelines for the Board of Commissioners. The guidelines include:

Members of Board of Commissioners

• The number of members of the Board of Commissioners is 2 (two) people.

• At least 1 (one) member of the Board of Commissioners must be domiciled in Indonesia.

• The Board of Commissioners is led by an Independent Commissioner.

• The Board of Commissioners must consist of Commissioners and Independent Commissioners.

• Members of the Board of Commissioners are individuals who meet these requirements when appointed and during their tenure:• Good character, morals, and integrity• Competent in performing legal acts.• The majority of members of the Board of

Commissioners are prohibited from having family relations up to the second degree with fellow members of the Board of Commissioners and/or members of the Board of Directors.• Within 5 (five) years before appointment or during

the tenure:• Is never declared bankrupt.• Never becomes a member of the Board of

Directors and/ or member of the Board of Commissioners who is declared guilty and causes a Company to be declared bankrupt.

• Never penalized for committing a criminal act which causes adverse impact to the country’s finance and/or to anything related to financial sector.

• Never becomes a member of the Board of Directors and/or member of the Board of Commissioners who, during his/ her tenure:• Ever not holding the Annual GMS

• his/ her responsibility as a member of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners has ever been not accepted by the GMS or ever not provided accountability as a member of Board of Directors and/ or the Board of Commissioners to the GMS.

• Commits to comply with laws and regulations.

• Has knowledge and/ or expertise in the fields needed by Issuers or Public Companies.

Remunerasi Dewan KomisarisPenetapan remunerasi Dewan Komisaris ditentukan melalui RUPS, selanjutnya Komisaris Utama diberikan wewenang untuk melakukan pembagian diantara anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Kewenangan ini memperhatikan usul dan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi yang dibentuk pada tahun 2018.

Pedoman Tata TertibPerseroan memiliki Pedoman Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris. Pedoman tersebut mencakup:

Keanggotaan Dewan Komisaris

• Jumlah anggota Dewan Komisaris terdiri dari 2 (dua) orang.

• Paling kurang 1 (satu) orang anggota Dewan Komisaris wajib berdomisili di Indonesia.

• Dewan Komisaris dipimpin oleh Komisaris Utama. • Dewan Komisaris harus terdiri dari Komisaris dan

Komisaris Independen. • Anggota yang menjadi Dewan Komisaris adalah orang

perseorangan yang memenuhi persyaratan pada saat diangkat dan selama menjabat:• Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik. • Cakap melakukan perbuatan hukum. • Mayoritas anggota Dewan Komisaris dilarang saling

memiliki hubungan keluarga sampai dengan derajat kedua dengan sesama anggota Komisaris dan/ atau anggota Direksi

• Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama menjabat: • Tidak pernah dinyatakan pailit. • Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/

atau anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah menyebabkan suatu Perusahaan dinyatakan pailit.

• Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana yang merugikan keuangan negara dan/ atau yang berkaitan dengan sektor jasa keuangan.

• Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ atau anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat:• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS

Tahunan. • Pertanggungjawabannya sebagai anggota

Direksi dan/ atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi dan/ atau anggota Dewan Komisaris kepada RUPS.

• Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang-undangan.

• Memiliki pengetahuan dan/ atau keahlian di bidang yang dibutuhkan emiten.

66P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




Komisaris Independen

Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris yang tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham dan/ atau hubungan keluarga dengan sesama anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi dan/atau Pemegang Saham Pengendali atau hubungan lain yang secara alamiah dapat memengaruhi kemampuannya untuk bertindak independen.

Rangkap Jabatan Dewan Komisaris

Rangkap jabatan hanya diperbolehkan paling banyak 3 (tiga) Perusahaan, yang tidak termasuk kategori rangkap jabatan adalah jika menjabat pada Perusahaan yang terafiliasi dengan emiten dan Perseroan.

Perangkapan jabatan tersebut tidak mengakibatkan yang bersangkutan mengabaikan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab sebagai Dewan Komisaris. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris wajib membentuk sekurangnya: • Komite Audit. • Komite Pemantau Risiko. • Komite Nominasi dan Remunerasi:

• Dewan Komisaris wajib memastikan bahwa komite yang telah dibentuk menjalankan tugasnya secara efektif.

• Setiap komite wajib menyusun pedoman kerja komite.

Etika Kerja Dewan Komisaris

• Anggota Dewan Komisaris dilarang memanfaatkan Perseroan untuk kepentingan pribadi, keluarga, dan/ atau pihak lain yang dapat merugikan atau mengurangi keuntungan Perseroan.

• Anggota Dewan Komisaris dilarang mengambil dan/ atau menerima keuntungan pribadi dari Perseroan selain remunerasi dan fasilitas lainnya yang ditetapkan RUPS.

• Setiap anggota Dewan Komisaris wajib memenuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku, Anggaran Dasar Perseroan, Pedoman GCG, dan Pedoman lain yang berlaku.

• Setiap anggota Dewan Komisaris harus tunduk pada Nilai-nilai dan Kode Etik yang berlaku di Perseroan.

Waktu Kerja Dewan Komisaris

Waktu kerja adalah waktu saat anggota Dewan Komisaris hadir di tempat kerja dalam rangka melaksanakan tugas pengawasannya, termasuk mengikuti rapat Komisaris dan Komite tingkat Dewan Komisaris.

Rapat Dewan Komisaris Sampai dengan 31 Desember 2020, Dewan Komisaris telah melaksanakan Rapat Dewan Komisaris sebanyak 7 (tujuh) kali.


Independent Commissioners are members of the Board of Commissioners with no financial, management, share ownership and/or family relations with other members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors and/ or Controlling Shareholders or other relations that can naturally affect their ability to act independently.

Concurrent Position of Boardof Commissioner

Multiple positions are only allowed at 3 (three) companies at most. Though so, it is not categorized as a concurrent position if the personnel in question serve in a Company affiliated with the Company.

The concurrent position does not result in the person neglecting the implementation of their duties and responsibilities as a Board of Commissioners. To support the effectiveness of their duties and responsibilities implementation, the Board of Commissioners shall establish at least:• Audit Committee.• Risk Monitoring Committee.• Nomination and Remuneration Committee.

• The Board of Commissioners shall ensure that the committees carry out their duties effectively.

• Each committee is required to compose committee work guidelines.

Work Ethics of Board of Commissioners

• Members of the Board of Commissioners are prohibited from utilizing the Company for personal, family and/ or other interests that may harm or reduce Company profits.

• Members of the Board of Commissioners are prohibited from taking and/or receiving personal benefits from the Company other than remuneration and other facilities stipulated by the GMS.

• Each member of the Board of Commissioners shall comply with applicable laws and regulations, the Company’s Articles of Association, GCG Guidelines and other applicable Guidelines.

• Each member of the Board of Commissioners shall comply with the Company’s values and Code of Conduct.

Board of Commissioners Working Time

Working time is the time when members of the Board of Commissioners are present at the workplace to carry out their supervisory functions, including attending the Board of Commissioners meeting and Board of Commissioners Committee meeting.

Meetings of Board of CommissionersUntil December 31, 2020, the Board of Commissioners has conducted Meetings for 7 (seven) times.

67P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




Nama / Name Jabatan / Position Jumlah RapatTotal Meeting

KehadiranAttendance

Vanda Gunawan Komisaris Utama/ President Commissioner 7 7

Ida Bagus Oka Nila Komisaris Independen/ Independent Commissioner 7 7

Masa Jabatan Dewan Komisaris

• Anggota Dewan Komisaris dapat diangkat untuk jangka waktu 5 (lima) tahun dan dapat diangkat kembali.

• Jabatan anggota Dewan Komisaris dengan sendirinya berakhir, jika anggota Dewan Komisaris:

• Mengundurkan diri. • Meninggal dunia. • Diberhentikan berdasarkan RUPS.• Tidak lagi memenuhi persyaratan perundang-

undangan yang berlaku.

• Dalam hal terdapat anggota Dewan Komisaris yang mengundurkan diri, anggota Dewan Komisaris yang bersangkutan wajib menyampaikan kepada Perseroan.

• Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS untuk memutuskan permohonan pengunduran diri anggota Dewan Komisaris paling lambat 90 (sembilan puluh) hari setelah diterimanya permohonan pengunduran diri.

• Anggota Dewan Komisaris wajib menyampaikan pengunduran diri sebagai anggota Dewan Komisaris kepada Perseroan apabila terlibat dalam kejahatan keuangan sebagaimana dimaksud dalam ketentuan yang berlaku.

• Anggota Dewan Komisaris yang telah menyampaikan pemberitahuan tertulis mengenai pengunduran dirinya tidak dapat membuat keputusan yang secara hukum mengikat dan memengaruhi kondisi keuangan Perseroan.

Pelaporan dan Pertanggungjawaban Dewan Komisaris

Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris bertanggung jawab kepada Rapat Umum Pemegang Saham. Laporan pelaksanaan tugas Dewan Komisaris dituangkan dalam laporan tahunan Perseroan dan diajukan kepada Rapat Umum Pemegang Saham untuk mendapatkan persetujuan.

Penilaian Terhadap Kinerja Direksi PerusahaanPenilaian terhadap kinerja Direksi Perseroan dilakukan oleh Dewan Komisaris berdasarkan target dan pencapaian dari perencanaan baik jangka pendek maupun jangka menengah dalam mencapai tujuan Perseroan.

Penilaian Terhadap Kinerja Komite PerusahaanPenilaian terhadap kinerja komite-komite Perseroan dilakukan oleh Dewan Komisaris berdasarkan efektivitas usulan dan rekomendasi yang diarahkan oleh Dewan Komisaris dalam penerapannya untuk mencapai target Perseroan.

Board of Commissioeners Tenure

• Members of the Board of Commissioners may be appointed for a period of 5 (five) years and may be reappointed.

• The position of the members of the Board of Commissioners shall automatically be terminated if the members:

• Resign.• Pass away.• Are dismissed based on the GMS.• No longer fulfills the requirements of applicable

legislation

• If any member of the Board of Commissioners resigns, the concerned member of the Board of Commissioners shall convey it to the Company.

• The Company shall conduct the GMS to decide upon the resignation of members of the Board of Commissioners no later than 90 (ninety) days after the request for resignation is received.

• Members of the Board of Commissioners shall submit a resignation request as a member of the Board of Commissioners to the Company if they are involved in a financial crime as referred to in the applicable provisions.

• Members of the Board of Commissioners who have submitted a written notice of their resignation cannot make legally binding decisions.

Reporting and Accountability of Board of Commissioners

In carrying out their duties, the Board of Commissioners is responsible for the General Meeting of Shareholders. Reports on the execution of the duties of the Board of Commissioners are outlined forth in the Company’s annual report and submitted to the General Meeting of Shareholders to get approval.

Evaluation of Performance of Board of DirectorsEvaluation of the Company’s Board of Directors is carried out by the Board of Commissioners based on targets and achievements from short term, medium term and long term planning in reaching the Company’s goals.

Assessment of Company Committee PerformanceAssessment of committees performances is done by the Board of Commissioners based on the effectiveness of suggestion and recommendations led by the Board of Commissioners during the implementation to achieve the Company’s target.

68P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




DIREKSI BOARD OF DIRECTORS Direksi merupakan organ tata kelola Perusahaan yang bertugas dan bertanggung jawab secara penuh dalam melaksanakan pengurusan Perseroan sesuai kepentingan dan tujuan Perseroan berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33 /POJK.04/2014 dan Anggaran Dasar Perseroan. Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi bertanggung jawab kepada RUPS.

Komposisi Anggota Direksi

Seluruh pengelolaan Perseroan di tahun 2020 tersebut dilakukan oleh seluruh anggota Direksi yang menjawab dengan penuh kesadaran dan tanggung jawab. Tidak terdapat perubahan komposisi anggota Direksi di tahun tersebut.

Pada tahun 2020, jumlah anggota Direksi Perseroan adalah 3 orang terdiri dari 1 orang Direktur Utama, 2 orang Direktur.

NamaName

JabatanPosition

Dasar Pengangkatan TerakhirBasis for the Final Appointment



Verosito Gunawan DirekturDirector


Luki Rusli DirekturDirector


Tugas dan Tanggung Jawab Direksi• Direksi bertanggung jawab penuh atas pengurusan

Perseroan untuk kepentingan dan tujuan Perseroan serta mewakili Perseroan, baik di dalam maupun di luar pengadilan.

• Setiap anggota Direksi wajib dengan itikad baik dan penuh tanggung jawab menjalankan tugasnya untuk kepentingan dan usaha Perseroan dengan mengindahkan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.

• Setiap anggota Direksi bertanggung jawab penuh secara pribadi apabila yang bersangkutan bersalah atau lalai menjalankan tugasnya sesuai ketentuan yang berlaku.

• Direksi wajib membuat dan memelihara risalah Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), dan risalah Rapat Direksi.

• Direksi wajib melaksanakan prinsip-prinsip GCG dalam setiap kegiatan usaha Perseroan pada seluruh tingkatan atau jenjang organisasi.

Duties and Responsibilities Board of Directors• The Board of Directors is fully responsible for managing

the Company for the interests and objectives of the Company and representing the Company, both inside and outside the court.

• Each member of the Board of Directors is required to carry out their duties in good faith and full responsibility for the interests and business of the Company by considering the existing laws and regulations.

• Each member of the Board of Directors takes full private responsibility if the member in question is guilty or negligent in carrying out their duties by existing regulations.

• The Board of Directors shall prepare and maintain minutes of the GMS, and minutes of the Board of Directors Meeting.

• The Board of Directors shall implement the principles of Good Corporate Governance (GCG) in each business activity at all levels or levels of the organization.

Board Of Directors is the Company’s governance instrument whose duties and full responsibilities are managing the Company on the interest and aims of the Company based on Regulation of Financial Service Authority Number 33/ POJK.04/2014 regarding Issuers Board of Directors and Board of Commissioners or Public Company and Company’s Articles of Association. While implementing their duties, the Board of Directors is responsible to GMS.

Composition of Board ofDirectors Members

All management of the Company in 2020 is conducted by all members of the Board of Directors with complete awareness and responsibility. There is no change in the composition of the Board of Directors members in that year.

In 2020, the total members of the Board of Directors were 3 people consisted of 1 President Director and 2 Directors.

69P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




• Direksi wajib menindaklanjuti temuan audit dan rekomendasi dari satuan kerja Audit Internal, Audit Eksternal, dan hasil pengawasan Otoritas.

• Direksi wajib mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya kepada pemegang saham melalui RUPS.

• Direksi wajib menyediakan data dan informasi yang akurat, relevan dan tepat waktu kepada Dewan Komisaris.

• Dalam melaksanakan tugas, tanggung jawab dan wewenangnya, Direksi wajib memperhatikan Anggaran Dasar Perseroan.

Kepemilikan Saham Direksi

Nama/ Name Kepemilikan Saham Yang Mencapai 5% atau Lebih5% or More Share Ownership

Besarnya Kepemilikan (%)Total Ownership

(%)PT Mega Perintis Tbk Lembaga Keuangan/Institusi LainOther Institutions/ Financial Institutions

Franxiscus Afat Adinata Nursalim

V - 4,31% (3.750.000.000)

Verosito Gunawan V - 35.00% (30.456.000.000)

Luki Rusli - - -

Pengangkatan dan Pemberhentian Anggota DireksiAnggota Direksi diangkat dan diberhentikan oleh RUPS untuk 1 (satu) periode masa jabatan anggota Direksi yaitu 5 tahun atau kecuali ditentukan lain dalam RUPS. Anggota Direksi yang masa jabatannya telah berakhir dapat diangkat kembali oleh RUPS. Seorang anggota Direksi berhak mengundurkan diri dari jabatannya dengan memberitahukan secara tertulis kepada Perseroan. Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS untuk memutuskan permohonan pengunduruan diri anggota Direksi dalam jangka waktu 90 (sembilan puluh) hari setelah diterimanya permohonan pengunduran diri tersebut.

Pedoman Kerja DireksiPedoman Kerja Direksi (Board Manual) mengacu pada Anggaran Dasar Perusahaan yang telah dibuat dan disepakati. Board Manual merupakan hasil kodifikasi dari berbagai peraturan yang berlaku bagi Perusahaan dan praktik-praktik terbaik (best practices) prinsip-prinsip Good Corporate Governance, prinsip-prinsip hukum korporasi, peraturan perundang-undangan yang berlaku, arahan dari pemegang saham, serta ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan yang mengatur tata kerja Direksi.

Keanggotaan Direksi

• Jumlah anggota Direksi paling sedikit 3 (tiga) orang.

• Seluruh anggota Direksi wajib berdomisili di Indonesia.

• Direksi dipimpin oleh Direktur Utama. • Yang dapat menjadi anggota Direksi adalah orang

perseorangan, yang memenuhi persyaratan pada saat diangkat dan selama menjabat: • Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik.

• The Board of Directors shall follow up the audit findings and recommendations from the Internal Audit, External Audit and the results of the Authority’s supervision.

• The Board of Directors is responsible for carrying out their duties to shareholders through the GMS.

• The Board of Directors shall provide accurate, relevant and timely data and information to the Board of Commissioners.

• In conducting their duties, responsibilities and authorities, the Board of Directors shall pay attention to the Company’s Articles of Association.

Share Ownership of The Directors

Appointment and Dismissal of Members of DirectorsMembers of the Board of Directors are appointed and dismissed by the GMS for 1 (one) term of office of the Board of Directors members which are 5 years or unless specified otherwise in the GMS. Members of the Board of Directors whose term of office has expired can be reappointed by the GMS. A member of the Board of Directors has the right to resign from his position by written notification to the Company. The Company is obliged to hold a GMS to decide upon the resignation of members of the Board of Directors within 90 (ninety) days after the resignation request is received.

Directors ManualThe Board of Directors’ Work Guidelines (Board Manual) refer to the Company’s Articles of Association that has been prepared and agreed upon. The Board Manual is the result of codification of various regulations that apply to the Company and best practices of Good Corporate Governance principles, corporate legal principles, applicable laws and regulations, directives from shareholders, and provisions of the Company’s Articles of Association which regulate the work procedures of the Board of Directors.

Members of Board of Directors

• The total members of the Board of Directors are at least 3 (three) people.

• All members of the Board of Directors must live in Indonesia.

• The Directors are led by a President Director.• Those who can become members of the Board of

Directors are individuals, who fulfill the requirements when appointed and during their tenure, as follows:• Have good character, morals, and integrity.

70P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




• Cakap melakukan perbuatan hukum. • Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan

selama menjabat: • Tidak pernah dinyatakan pailit.• Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/

atau anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah menyebabkan suatu Perusahaan dinyatakan pailit.

• Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana yang merugikan keuangan negara dan/ atau yang berkaitan dengan sektor keuangan.

• Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ atau anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat:

• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS tahunan.

• Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi dan/ atau Dewan Komisaris pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi dan/ atau angota Dewan Komisaris kepada RUPS.

• Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang - undangan. Memiliki pengetahuan dan/ atau keahlian di bidang yang dibutuhkan emiten atau Perusahaan publik.

Rangkap Jabatan Direksi

Rangkap jabatan Direksi telah diatur dalam POJK No. 30/POJK.05/2013 tentang Tata kelola Perusahaan yang Baik bagi Perusahaan Pembiayaan Jo. POJK No. 33/ POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.

Hal-Hal Yang Dilarang Direksi

Hal-hal yang dilarang dilakukan oleh anggota Direksi adalah: • Memanfaatkan Perseroan untuk kepentingan pribadi,

keluarga, dan/ atau pihak lain yang dapat merugikan atau mengurangi keuntungan Perseroan.

• Mengambil dan/ atau menerima keuntungan pribadi dari Perseroan, selain remunerasi dan fasilitas lainnya yang ditetapkan berdasarkan keputusan RUPS.

• Menggunakan penasihat perseorangan dan/ atau jasa profesional sebagai konsultan kecuali apabila memenuhi persyaratan sebagai berikut:• Proyek bersifat khusus.• Didasari oleh kontrak yang jelas, yang sekurang-

kurangnya mencakup lingkungan kerja, tanggung jawab dan jangka waktu pekerjaan serta biaya.

• Konsultan adalah pihak independen dan memiliki kualifikasi untuk mengerjakan proyek bersifat khusus.

• Mewakili Perseroan apabila: • Terjadi perkara di depan pengadilan antara

Perseroan dengan anggota Direksi yang bersangkutan.

• Anggota Direksi yang bersangkutan mempunyai kepentingan yang bertentangan dengan kepentingan Perseroan.

• Memberikan kuasa umum kepada pihak lain yang mengakibatkan pengalihan tugas dan fungsi Direksi. Pemberian kuasa umum yang dimaksud adalah

• Are competent in performing legal acts.• Within 5 (five) years before an appointment or during

the tenure, he/ she:• Is never declared bankrupt.• Never becomes a member of the Board of Directors

and/ or member of the Board of Commissioners who is declared guilty and causes a Company to be declared bankrupt.

• Is never penalized for committing a criminal act that causes adverse impact to the country’s finance and/or to anything related to the financial sector.

• Never becomes a member of the Board of Directors and/ or member of the Board of Commissioners who, during his/ her tenure:• Ever not holding the Annual GMS.

• his/ her responsibility as a member of the Board of Directors and/ or the Board of Commissioners has ever been not accepted by the GMS or ever not provided accountability as a member of Board of Directors and/ or the Board of Commissioners to the GMS.

• Commits to comply with laws and regulations. Has knowledge and/ or expertise in the fields needed by Issuers or Public Companies.

Concurrent Position of Board of Directors

The concurrent positions of Board of Directors have been regulated in POJK No. 30 / POJK.05 / 2013 regarding Good Corporate Governance for Finance Companies Jo. POJK No. 33 / POJK.04 / 2014 of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.

Prohibition of Board of Directors

Matters that are prohibited for members of Directors are:• Utilize the Company for personal, family and/ or other

parties interests that can harm or reduce the profits of the Company.

• Take and/ or receive personal benefits from the Company, in addition to remuneration and other facilities determined based on the resolution of the GMS.

• Use individual advisors and/ or professional services as consultants except when fulfilling the following requirements:• Specific projects• Based on a clear contract, which includes at least the

work environment, responsibilities and duration of work and costs.

• Consultants are independent parties and have the qualifications to work on specific projects.

• Represents the Company if:• Case occurs before a court between the Company

and members of the Board of Directors concerned.

• The member of the Board of Directors concerned has an interest that is contrary to the interests of the Company.

• Gives general power to other parties resulting in the transfer of duties and functions of the Board of Directors. What is meant by granting general power of

71P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




pemberian kuasa kepada 1 (satu) orang karyawan atau lebih atau orang lain yang mengakibatkan pengalihan tugas, wewenang dan tanggung jawab Direksi secara menyeluruh tanpa batasan ruang lingkup dan waktu.

Etika Kerja Direksi

Seluruh anggota Direksi wajib tunduk dan patuh terhadap ketentuan yang tercantum pada kode etik Perseroan.

Waktu Kerja Direksi

Menyediakan waktu yang cukup untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara optimal sesuai hari kerja yang diberlakukan Perseroan.

Remunerasi DireksiPenetapan remunerasi Direksi ditentukan melalui RUPS, selanjutnya Dewan Komisaris diberikan wewenang untuk melakukan pembagian diantara anggota Direksi.

Rapat Direksi Rapat Direksi wajib diadakan secara berkala paling kurang 1 kali dalam setiap bulan, dan rapat diadakan setiap waktu jika diperlukan atas permintaan Direktur Utama atau oleh seorang atau lebih anggota Direksi lainnya dari rapat Dewan Komisaris. Ketentuan mengenai Rapat Direksi meliputi:

Mekanisme Rapat DireksiBerikut adalah ketentuan tentang Rapat Direksi:

• Rapat Direksi dipimpin oleh Direktur Utama, apabila Direktur Utama berhalangan atau tidak hadir karena alasan apapun juga, maka rapat Direksi akan dipimpin oleh salah seorang anggota Direksi lainnya yang ditunjuk oleh Rapat Direksi.

• Rapat Direksi dilakukan paling kurang 1 (satu) kali dalam setiap bulan.

• Keputusan Rapat Direksi dilakukan berdasarkan musyawarah mufakat.

• Direksi dapat juga mengambil keputusan yang sah tanpa mengadakan Rapat Direksi dan semua anggota Direksi telah diberitahukan secara tertulis serta memberikan persetujuan mengenai usul yang diajukan serta menandatangani persetujuan tersebut. Persetujuan yang demikian itu dapat pula dibuat dan mempunyai kekuatan yang sama dengan keputusan yang diambil dengan sah dalam Rapat Direksi.

• Setiap kebijakan dan keputusan menurut Direksi dipandang strategis wajib diputuskan melalui Rapat Direksi atau di luar Rapat Direksi asal disetujui seluruh anggota Direksi. Hal-hal yang dianggap strategis tersebut antara lain keputusan yang dapat memengaruhi keuangan Perseroan secara signifikan dan/ atau memiliki dampak yang berkesinambungan terhadap anggaran, sumber daya manusia, struktur organisasi, dan/ atau pihak ketiga.

• Dalam hal tidak terjadi musyawarah mufakat, pengambilan keputusan dilakukan berdasarkan suara terbanyak.

attorney is the granting of power to 1 (one) employee or more or another person which results in the overall transfer of duties, authorities and responsibilities of the Board of Directors without limitation of scope and time.

Work Ethics of Board of Directors

All members of the Board of Directors must obey and comply with the provisions contained in the Company’s code of ethics.

Board of Directors Working Time

The Board of Directors provides sufficient time to execute their duties and responsibilities optimally according to the working day that the Company applies.

Board of Directors RemunerationDetermination of the Board of Directors’ remuneration is determined through a GMS, then the Board of Commissioners is given the authority to do the distribution among members of the Board of Directors.

Board of Directors MeetingsBoard of Directors meetings must be held regularly at least 1 time every month, and meetings are held at any time if necessary, at the request of the President Director or by one or more other members of the Board of Directors from the Board of Commissioners meeting. Provisions regarding Board of Directors Meetings include:

Mechanism of Board of Directors MeetingThe following are the provisions regarding the Board of Directors Meeting:• The Board of Directors meeting is chaired by the

President Director, if the President Director is unable to attend or absent for any reason, the Board of Directors meeting will be chaired by one of the other Directors appointed by the Board of Directors Meeting.

• Board of Directors meeting is held at least once (1) a month.

• Decisions of Board of Directors Meetings are made based on consensus.

• The Board of Directors can also make legitimate decisions without holding the Board of Directors meeting and all members of the Board of Directors have been notified in writing and given approval regarding the submitted proposal and signed the agreement. Such agreement can also be made and has the same strength as the decisions taken legally at the Directors Meeting.

• Every policy and decision according to the Board of Directors which is considered strategic must be decided through a Board of Directors Meeting or outside the Board of Directors Meeting as long as it is approved by all members of the Board of Directors. The things that are considered strategic include decisions that can significantly affect the the Company’s finance and/ or have a sustainable impact on the budget, human resources, organizational structure, and/ or third parties.

• In the event that consensus is not reached, the decision is made based on the majority of votes.

72P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




• Segala keputusan Direksi yang diambil sesuai dengan pedoman dan tata tertib kerja, mengikat dan menjadi tanggung jawab seluruh anggota Direksi.

• Prosedur lebih lanjut mengenai mekanisme Rapat Direksi mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan.

Pada tahun 2020, Direksi telah melakukan pertemuan sebanyak 12 kali.

Nama/ Name Jabatan / Position Jumlah RapatTotal Meeting

Kehadiran (%)Attendance

Franxiscus Afat Adinata Nursalim Direktur Utama/ President Director 12 100%

Verosito Gunawan Direktur/ Director 12 100%

Luki Rusli Direktur/ Director 12 100%

Risalah Rapat Direksi

Berikut adalah ketentuan tentang Risalah Rapat Direksi:

• Hasil Rapat Direksi wajib dituangkan dalam risalah rapat yang ditandatangani oleh seluruh Direksi yang hadir dan didokumentasikan secara baik.

• Perbedaan pendapat yang terjadi dalam Rapat Direksi, wajib dicantumkan secara jelas dalam risalah Rapat beserta alasan perbedaan pendapat tersebut.

• Salinan risalah rapat anggota Direksi yang telah ditandatangani oleh seluruh anggota Direksi yang hadir, harus didistribusikan kepada seluruh anggota Direksi.

• Ketentuan risalah rapat mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan.

Benturan Kepentingan

Dalam hal terjadi benturan kepentingan antara Perseroan dengan anggota Direksi, anggota Direksi dilarang mengambil tindakan yang dapat merugikan Perseroan atau mengurangi keuntungan Perseroan dan wajib mengungkapkan benturan kepentingan dimaksud dalam setiap keputusan.

Pengungkapan benturan kepentingan dituangkan dalam risalah rapat yang paling kurang mencakup nama pihak yang memiliki benturan kepentingan, masalah pokok benturan kepentingan dan dasar pertimbangan pengambilan keputusan.

Masa Jabatan

• Anggota Direksi dapat diangkat untuk jangka waktu 3 (tiga) tahun dan dapat diangkat kembali.

• Jabatan anggota Direksi dengan sendirinya berakhir, jika anggota Direksi:• Mengundurkan diri. • Meninggal dunia. • Diberhentikan berdasarkan RUPS. • Tidak lagi memenuhi persyaratan perundang-

undangan yang berlaku

• All decisions of the Board of Directors that are taken in accordance with the guidelines and work rules are binding and become the responsibility of all members of the Board of Directors.

• Further procedures regarding the mechanism of Directors Meetings refer to the Company’s Articles of Association.

In 2020, the Board of Directors has held 12 (twelve) meetings.

Minutes of Directors Meetings

Below is the regulation of Minutes of Board of Directors Meeting:• The results of the Board of Directors Meeting must

be stated in minutes of meetings signed by all present Directors and must be well-documented.

• Differences of opinion that occur in the Board of Directors Meetings must be clearly stated in the Minutes of Meeting and the reasons for such dissent.

• A copy of the minutes of the meeting of the members of the Board of Directors signed by all present members of the Board of Directors must be distributed to all members of the Board of Directors.

• Provisions on Minutes of Meeting refer to the Company’s Articles of Association.

Conflict of Interest

In the event of a conflict of interest between the Company and members of the Board of Directors, members of the Board of Directors are prohibited from taking actions that could harm the Company or reduce the Company’s profits and must disclose the conflict of interest referred to in each decision.

Disclosure of conflict of interest is stated in minutes of meeting which at least includes the name of the party who has a conflict of interest, the main problem of conflict of interest, and the basis for consideration of decision making.

Term of Office

• Members of the Board of Directors may be appointed for a period of 3 (three) years and can be reappointed.

• The position of members of the Directors automatically ends, if the members of Directors:• Resign.• Pass away. • Are dismissed based on the GMS. • No longer fulfills the requirements of applicable

legislation

73P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




• Dalam hal terdapat anggota Direksi yang mengundurkan diri, anggota Direksi yang bersangkutan wajib menyampaikan permohonan pengunduran diri kepada Perseroan.

• Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS untuk memutuskan permohonan pengunduran diri anggota Direksi paling lambat 90 (sembilan puluh) hari setelah diterimanya permohonan pengunduran diri tersebut.

• Anggota Direksi wajib menyampaikan pengunduran diri sebagai anggota Direksi kepada Perseroan apabila terlibat dalam kejahatan keuangan sebagaimana dimaksud dalam ketentuan yang berlaku.

• Anggota Direksi yang telah menyampaikan pemberitahuan tertulis mengenai pengunduran dirinya tidak dapat membuat keputusan yang secara hukum mengikat dan memengaruhi kondisi keuangan Perseroan.

• Anggota Direksi tidak berwenang mewakili Perseroan apabila: • Terdapat perkara di pengadilan antara Perseroan

dengan anggota Direksi. • Anggota Direksi yang bersangkutan mempunyai

kepentingan yang berbenturan dengan kepentingan Perseroan.

Pelaporan dan Pertanggungjawaban Direksi• Direksi wajib membuat laporan bulanan, triwulanan,

semesteran dan/ atau tahunan Dewan Komisaris, Rapat Umum Pemegang Saham, dan Otoritas/Instansi Berwenang.

• Dalam melakukan tugasnya, Direksi bertanggung jawab kepada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Laporan pelaksanaan tugas Direksi dituangkan dalam laporan tahunan Perseroan dan diajukan kepada RUPS untuk mendapatkan persetujuan. Laporan pelaksanaan tugas Direksi dituangkan dalam laporan tahunan Perseroan dan diajukan kepada RUPS untuk mendapatkan persetujuan.

Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi

Sepanjang tahun 2020, Dewan Komisaris dan Direksi telah mengadakan rapat bersama sebanyak 9 (sembilan) kali.

NamaName

JabatanPosition

Jumlah RapatTotal Meeting

KehadiranAttendance


9 100%


9 100%


9 100%

Verosito Gunawan Direktur Director

9 100%

Luki Rusli Direktur Director

9 100%

• If any member of the Board of Directors resigns, the concerned member of the Board of Directors shall submit a resignation request to the Company.

• The Company shall conduct the GMS to decide upon the resignation of a member of the Board of Directors no later than 90 (ninety) days after the request for resignation is received.

• Members of the Board of Directors shall submit a resignation request as a member of the Board of Directors to the Company if they are involved in a financial crime as referred to in the applicable provisions.

• Members of the Board of Directors who have submitted a written notice on their resignation cannot make decisions that are legally binding and affecting the Company’s financial condition.

• Members of the Board of Directors are not authorized to represent the Company if:• There are cases in court between the Company and

members of the Board of Directors.• The member of the Board of Directors in question

poses a conflict of interest to the Company.

Directors Reporting and Accountability• The Board of Directors must make a monthly, quarterly,

semester and/ or annual report of the Board of Commissioners, a General Meeting of Shareholders, and the authorities/ authorized institutions.

• In conducting their duties, the Board of Directors is responsible for the General Meeting of Shareholders (GMS). Reports on the implementation of the duties of the Board of Directors are outlined in the Company’s annual report and submitted to the RUPS for approval.

Joint Meeting of The Board of Commissioners andBoard of DirectorsIn 2020, the Board of Commissioners and Directors had conducted meetings for 9 (nine) times.

74P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




Table of Diversity Composition of Board of Comissioners Members

Tabel Komposisi Keberagaman Anggota Dewan Komisaris

NamaName

KewarganegaraanNationality

UsiaAge

JabatanPosition

Vanda Gunawan Warga Negara IndonesiaIndonesian citizens

45 tahun45 year

Komisaris UtamaPresident Commissioner

Ida Bagus Oka Nila Warga Negara IndonesiaIndonesian citizens

64 tahun64 year

Komisaris IndependenIndependent Commissioner

Komposisi Keberagaman Direksi

Komposisi keberagaman Direksi merupakan kombinasi karakteristik, baik dari segi Direksi maupun anggota Direksi secara individu, sesuai dengan kebutuhan Perusahaan terbuka. Karakteristik tersebut dapat tercermin dalam penentuan pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan dalam pelaksanaan tugas pengawasan dan pemberian nasihat oleh Direksi sebagaimana dituangkan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan nomor 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka.

NamaName

KewarganegaraanNationality

UsiaAge

JabatanPosition

Franxiscus Afat Adinata Nursalim Warga Negara IndonesiaIndonesian citizens

50 tahun50 year

Direktur UtamaPresident Director

Verosito Gunawan Warga Negara IndonesiaIndonesian citizens

41 tahun41 year

DirekturDirector

Luki Rusli Warga Negara IndonesiaIndonesian citizens

41 tahun41 year

DirekturDirector

Composition Diversity of Boardof Directors

The diverse composition of the Board of Directors is a combination of characteristics, both in terms of Board of Directors and individual members, according to the needs of a public company. These characteristics can be reflected in the stipulation of knowledge and experience needed in the implementing supervisory and advisory duties by the Board of Directors as outlined in the Financial Services Authority Regulation number 21/POJK.04/2015 regarding the Implementation of Governance Guidelines for Public Companies. Financial Services Authority Circular Letter Number 32/SEOJK.04/2015 regarding Governance Guidelines for Public Companies.

KEBIJAKAN MENGENAI KEBERAGAMAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSIPOLICIES OF DIVERSITY THE BOARD OF COMMISSIONERS ANDBOARD OF DIRECTORS

Diverse Composition of Boardof Comissioners

The diverse composition of members of the Board of Directors is a combination of characteristics, both in terms of institutional Board of Directors and individual members of the Board of Directors, according to the needs of the Company. The characteristics can be rejected in determining the knowledge and experience required in implementing supervisory and advisory duties by the Board of Directors as stipulated in Financial Services Authority Regulation No. 21/POJK.04/2015 regarding the Implementation of Corporate Governance Guidelines for Public Companies, in connection with Financial Services Authority Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 on Corporate Governance Guidelines for Public Companies.

Komposisi Keberagaman Dewan Komisaris

Merupakan kombinasi karakteristik, baik dari segi kelembagaan Dewan Komisaris maupun anggota Dewan Komisaris secara individu, sesuai dengan kebutuhan Perseroan. Karakteristik tersebut dapat tercermin dalam penentuan keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan dalam pelaksanaan tugas pengawasan dan pemberian nasihat oleh Dewan Komisaris sebagaimana diatur di Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Jo. Surat Edaran Otoritas Jasa keuangan nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka.

75P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




The Assessment Implemetation ProcessShareholders through the GMS mechanism conduct an assessment of the Board of Commissioners and Directors Performance based on the Key Performance Indicator (KPI).

Key Performance IndicatorsKey Performance Indicators for Board of Commissioners are as follows:• Supervision and Leading Aspects;• Report Aspect;• Dynamic Aspect (competence development).

Meanwhile, Directors’ performance assessment includes:• Finance and Market;• Customer’s focus;• Effectivity of Product and Process;• Employees focus;• Leadership and management of the Company.

The Party Conducting the Assessment

The party that assessment the performance of the Board of Commissioners is the Nomination and Remuneration Committee formed by the Company since September 12, 2018 to be subsequently proposed at the GMS based on the obligations stated in the applicable laws and Articles of Association.

Results of the Board of Commissioners Committee Performance Assessment

Throughout 2020, the Nomination and Remuneration Committee has assisted the Board of Commissioners in conducting their functions and duties related to Nomination and Remuneration for members of Board of Directors and Board of Commissioners. This is carried out by providing recommendations to Board of Commissioners for the composition of positions for members of the Board of Commissioners and Board of Directors, policies and criteria required in the Nomination process, performance evaluation policies for members of the Board of Commissioners and Directors, assist the Board of Commissioners in conducting performance appraisals based on predetermined benchmarks and suitability. remuneration received, provide recommendations related to competency development programs for members of the Board of Commissioners and Directors, recommending candidates for members of the Board of Commissioners and Directors who meet the requirements and recommend the structure, policy and amount of remuneration.

ASSESSMENT TERHADAP KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSIASSESSMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS

Proses Pelaksanaan AssessmentPemegang saham melalui mekanisme RUPS melakukan assessment terhadap kinerja Dewan Komisaris dan Direksi berdasarkan Key Performance Indicator (KPI) masing-masing.

Kriteria Penilaian KinerjaKriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris dapat dilakukan dengan evaluasi aspek-aspek berikut ini:• Aspek Pengawasan dan Pengarahan;• Aspek Pelaporan;• Aspek Dinamis (peningkatan kompetensi).

Sedangkan penilaian kinerja Direksi mencakup:• Keuangan dan Pasar;• Fokus Pelanggan;• Efektivitas Produk dan Proses;• Fokus Tenaga Kerja;• Kepemimpinan dan tata kelola Perusahaan.

Pihak Yang Melakukan Penilaian

Pihak yang melakukan penilaian (assessment) terhadap kinerja Dewan Komisaris adalah Komite Nominasi dan Remunerasi yang telah dibentuk Perseroan sejak 12 September 2018 untuk selanjutnya diusulkan dalam RUPS berdasarkan kewajiban yang tercantum dalam perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar.

Hasil Penilaian Kinerja Komite Dewan Komisaris

Sepanjang 2020, Komite Nominasi dan Remunerasi telah membantu Dewan Komisaris untuk melaksanakan fungsi dan tugasnya terkait Nominasi dan Remunerasi anggota Direksi dan Dewan Komisaris. Hal tersebut dilakukan dengan memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait komposisi jabatan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses Nominasi, kebijakan evaluasi kinerja anggota Dewan Komisaris dan Direksi, membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja berdasarkan tolok ukur yang telah ditetapkan dan kesesuaian remunerasi yang diterima, memberikan rekomendasi terkait program pengembangan kompetensi anggota Dewan Komisaris dan Direksi, memberikan usulan calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang memenuhi syarat, dan memberikan rekomendasi struktur, kebijakan dan besaran remunerasi.

76P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris

Dalam rangka melaksanakan fungsi pengawasannya, Dewan Komisaris berkewajiban untuk melakukan penilaian kinerja terhadap komite-komite di bawah Dewan Komisaris untuk mengukur pelaksanaan tujuan yang telah ditetapkan. Komite-komite yang dinilai tersebut, yaitu: • Komite Audit • Corp planning (manajemen risiko) dan Internal Audit

(fraud)• Komite Remunerasi dan Nominasi

Penilaian Terhadap Direksi

Prosedur Kinerja Direksi Prosedur pelaksanaan penilaian (assessment) kinerja Direksi Perseroan dilaksanakan sesuai dengan prosedur ketentuan yang berlaku dan peraturan yang telah ditetapkan oleh Perseroan. Dewan Komisaris menyampaikan usulan Penilaian Kinerja Direksi dari Komite Nominasi & Remunerasi atas pencapaian kinerja Direksi Perseroan pada RUPS sehingga RUPS dapat memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada Direksi atas pengurusan yang telah dijalankan sampai tahun buku Perseroan berakhir.

Kriteria Evaluasi Kinerja Direksi

Dalam menentukan kriteria evaluasi kinerja Direksi Perseroan, Perseroan menggunakan indikator pencapaian target dalam rencana bisnis tahunan yang telah ditetapkan sebelumnya.

Pihak yang Melakukan Penilaian

Pihak yang melakukan assessment terhadap kinerja Dewan Komisaris adalah Komite Nominasi dan Remunerasi untuk diajukan di Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) berdasarkan kewajiban yang tercantum dalam perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar.

Hasil Penilaian Kinerja Direksi

Berdasarkan hasil penilaian kinerja yang dilakukan terhadap Direksi Perseroan untuk periode tahun 2020, baik dari pencapaian Rencana Bisnis Tahunan maupun hasil self-assessment, menunjukkan bahwa kinerja Direksi telah dilakukan dengan baik dan sesuai dengan kriteria peraturan yang berlaku.

Performance Evaluation of Committees under the Board of Commissioners

To carry out its supervisory function, the Board of Commissioners is obliged to assess the performance of the committees under the Board of Commissioners to measure the implementation of the objectives that have been set. The committees that were assessed were:• Audit Committee• Corp planning (risk management) and Internal Audit

(fraud)• Remuneration and Nomination Committee

Assessment of Board of Directors

Board of Directors Performance Procedure The performance assessment procedure for the Board of Directors of the Company is carried out by the applicable regulatory procedures and regulations that have been established by the Company. The Board of Commissioners submits the proposal for the Board of Directors Performance Assessment from the Nomination & Remuneration Committee for the performance achievement of the Company’s Directors at the GMS so that the GMS can give a full discharge of responsibility to the Board of Directors for the management that has been carried out until the Company’s financial year ends.

Performance Evaluation Criteria of Board of Directors

In determining the evaluation criteria for the performance of the Company’s Board of Directors, the Company uses indicators of targets achievement in the previously stipulated annual business plan.

Assessor

Nomination and Remuneration Committee is the assessor of Board of Commissioners’ performance, the report is then proposed in General Meeting of Shareholders (GMS) based on the responsibilities listed in the current regulations and Articles of Association.

Performance Assessment Results of Board of Directors

Based on the results of the performance evaluation conducted on the Company’s Board of Directors for 2020, both from the achievement of the Annual Business Plan and the results of the self-assessment, it shows that the Board of Directors has carried out their duties and responsibilities well and under existing regulatory criteria.

77P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




KEBIJAKAN REMUNERASI BAGI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSIREMUNERATION POLICY FOR BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS

Board of CommissionersThe affiliation of members of the Board of Commissioners can be seen from:• Financial/family/ownership relations between members

of the Board of Commissioners and other members of the Board of Commissioners.

• Financial/ family/ ownership relations between members of the Board of Commissioners and members of the Board of Directors.

• Financial/ family/ ownership relations between members of the Board of Commissioners and Major and/ or Controlling Shareholders.

Remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan oleh RUPS mengacu pada Keputusan Pemegang Saham. Penyusunan struktur, kebijakan dan besaran remunerasi itu harus memperhatikan sekurang-kurangnya: • Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai dengan

kegiatan usaha sejenis dan skala usaha dari perseroan dalam industrinya.

• Tugas, tanggung jawab dan wewenang anggota Dewan Komisaris dan Direksi dikaitkan dengan pencapaian tujuan dan kinerja Perseroan.

• Target kinerja atau prestasi kerja tiap-tiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi.

• Pertimbangan sasaran dan strategis jangka panjang Perseroan.

• Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat tetap dan bersifat varibel.

Remuneration for the Board of Commissioners and the Board of Directors is stipulated by GMS by referring to the Shareholders Decree. The composition of the structure, policy and amount of remuneration shall consider at least: • Remuneration that applies to the industry is by similar

business activities and the business scale of the Company in their industry.

• The duties, responsibilities and authorities of the members of the Board of Commissioners are related to the achievement of the Company’s goals and performance.

• Performance targets or work performance for each member of the Board of Commissioners.

• Consideration of the Company’s non-current goals and strategies.

• The balance of allowances between the permanent ones and the variable-based ones.

PENGUNGKAPAN HUBUNGAN AFILIASIDISCLOSURE OF AFFILIATED RELATIONSDewan KomisarisHubungan afiliasi anggota Dewan Komisaris dapat dilihat dari: • Hubungan keuangan keluarga/ kepemilikan antara

angota Dewan komisaris dan anggota Dewan Komisaris lainnya.

• Hubungan keuangan/ keluarga/ kepemilikan/keluarga antara anggota Dewan komisaris dengan anggota Direksi.

• Hubungan keuangan/ keluarga/ kepemilikan/ keluarga antara anggota Dewan Komisaris dengan Pemegang Saham Utama dan/ atau Pengendali.

NamaName

Hubungan Keuangan DenganFinancial Relation With

Hubungan Keluarga DenganFamily Relation With

DireksiBoard of Directors

Dewan KomisarisBoard of Commissioners

Pemegang SahamShareholders




YaYes

TidakNo

YaYes

TidakNo

YaYes

TidakNo

YaYes

TidakNo

YaYes

TidakNo

YaYes

TidakNo

Vanda Gunawan

√ √ √ √ √ √

Ida Bagus Oka Nila

√ √ √ √ √ √

Struktur Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi

Komponen remunerasi untuk setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi terdiri dari gaji, tunjangan, fasilitas, dan tantiem. Jumlah remunerasi yang diberikan kepada komisaris dan direksi Perusahaan adalah sekitar Rp5,05 milyar dan 9,95 milyar, masing-masing untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019.

Remuneration Structure for the Board of Commissioners and Board of DirectorsThe remuneration component for each member of the Board of Commissioners and Board of Directors consists of salary, allowances, facilities and bonuses. The total remuneration given to the Company’s Commissioners and Directors is approximately Rp5.05 billion and 9.95 billion, respectively for the financial years ended in December 31, 2020 and 2019.

78P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




Audit Committee

The Company formed an Audit Committee based on Financial Services Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015 regarding the Establishment and Guidelines for the Work Implementation of the Audit Committee.

Based on the Decree of the Board of Commissioners of PT Mega Perintis Tbk 030/DIR-MP/IX/18 regarding Appointment of the Audit Committee dated September 12, 2018, the composition of the Company’s Audit Committee is as follows:

Chief : Ida Bagus Oka NilaMember : Shinta RahayuMember : Priscilla Livia

KOMITE-KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARISCOMMITTEES UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS

Komite Audit

Perseroan membentuk Komite Audit berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit.

Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Mega Perintis Tbk surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan 030/DIR-MP/IX/18 tentang Pengangkatan Komite Audit tertanggal 12 September 2018 dengan susunan Komite Audit Perseroan sebagai berikut:

Ketua : Ida Bagus Oka NilaAnggota : Shinta RahayuAnggota : Priscilla Livia

Profil Komite Audit Profile of Audit Commitee

Ida Bagus Oka Nila

Profil telah ditampilkan dalam pembahasan Profil Dewan Komisaris

Ida Bagus Oka Nila

Profile has been listed in Profile of Board of Commissioners

NamaName

Hubungan Keuangan DenganFinancial Relation With

Hubungan Keluarga DenganFamily Relation With





Dewan KomsarisBoard of Commissioners


YaYes

TidakNo

YaYes

TidakNo

YaYes

TidakNo

YaYes

TidakNo

YaYes

TidakNo

YaYes

TidakNo

Franxiscus Afat Adinata Nursalim

√ √ √ √ √ √

Verosito Gunawan

√ √ √ √ √ √

Luki Rusli √ √ √ √ √ √

Board of DirectorsThe affiliation of members of the Board of Directors can be seen from:• Financial/ family/ ownership relationship between

members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners.

• Financial/ family/ ownership relations between members of the Board of Directors and other members of the Board of Directors.

• Financial/ family/ ownership relations between members of the Board of Directors and Major Shareholders and/or Controllers.

DireksiHubungan afiliasi anggota Direksi dapat dilihat dari :

• Hubungan keuangan/ keluarga/ kepemilikan antara angota Direksi dan anggota Dewan Komisaris.

• Hubungan keuangan/ keluarga/ kepemilikan/ keluarga antara anggota Direksi dengan anggota Direksi lainnya.

• Hubungan keuangan/ keluarga/ kepemilikan/ keluarga antara anggota Direksi dengan Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali.

79P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




Shinta RahayuWarga Negara Indonesia, 34 tahun, menjabat sebagai Anggota Komite Audit Perseroan sejak tanggal 12 September 2018. Memperoleh gelar S1 Bina Nusantara University Faculty of Computer Science Majoring Computerized Accounting tahun 2008. Memiliki pengalaman kerja sebagai Account Payable at PT. OPCO Indonesia (Holding Company of Portico, Domain, Yellow fin, etc. (2014-2015), Accounting staff at PT. Sentra Usahatama Jaya (2010-2014), Accounting and finance staff at Eucharist Organizer (2009-2010) & Anggota Komite Audit Perseroan (2018 – sekarang).

Priscilla LiviaWarga Negara Indonesia, 25 tahun, menjabat sebagai Anggota Komite Audit Perseroan sejak tanggal 12 September 2018. Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Akuntansi dari UNIKA Atmajaya. Memiliki pengalaman kerja sebagai Admin Finance PT Adam Khoo Learning Technologies Group (2012), Admin Finance PT Lollipop Indonesia (2013) & Anggota Komite Audit Perseroan (2018 sampai sekarang).

Shinta RahayuIndonesian citizen, 34 years old, has served as a member of the Company’s Audit Committee since September 12, 2018. She acquired her Bachelor degree from Bina Nusantara University, Faculty of Computer Science Majoring Computerized Accounting in 2008. She had worked as an Account Payable at PT . OPCO Indonesia (Holding Company of Portico, Domain, Yellow fin, etc. (2014-2015), Accounting staff at PT. Sentra Usahatama Jaya (2010-2014), Accounting and finance staff at Eucharist Organizer (2009-2010) & Committee Members Company Audit (2018 - present).

Priscilla LiviaIndonesian citizen, 25 years old, has served as a member of the Company’s Audit Committee since September 12, 2018. She acquired her Bachelor of Economics degree in Accounting from UNIKA Atmajaya. She had worked as Admin Finance of PT Adam Khoo Learning Technologies Group (2012), Admin Finance of PT Lollipop Indonesia (2013) & Member of the Company’s Audit Committee (2018 until present).

Masa JabatanMasa Jabatan Komite Audit PT Mega Perintis Tbk mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55 Pasal 8 yang mengatur tentang masa tugas anggota Komite Audit tidak boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan dapat dipilih kembali untuk periode berikutnya.

Independensi Komite AuditSeluruh anggota Komite Audit memiliki independensi dan tidak memiliki benturan kepentingan atas usaha Perseroan juga dalam pelaksanaan tugas, dan tanggung jawabnya. Komite Audit yang dibentuk Perusahaan telah memenuhi kriteria independensi, keahlian, pengalaman, dan integritas.

Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit bertugas membantu Dewan Komisaris dalam pengawasan atas pengelolaan Perseroan dan memberikan opini secara independen serta rekomendasi atas kebijakan yang akan dijalankan manajemen Perseroan. Termasuk diantarannya;• Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap

peraturan perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan;

• Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan Publik atas jasa yang diberikannya;

• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai pemilihan dan pemberhentian Kantor Akuntan Publik;

• Melakukan penelaahan atas efektivitas pelaksanaan fungsi Audit Internal dan Akuntan Publik;

• Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi;

• Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan Perseroan; serta

• Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi Perseroan.

Length of ServiceLength of Service of Audit Committee in PT Mega Perintis Tbk refers to Financial Service Authority Regulation No. 55 Article 8 which regulates the length of service for Audit Committee that cannot be longer than Board of Commissioners as stated in the Articles of Association and can be reappointed for the next period.

Independency of the Audit CommitteeAll members of the Audit Committee are professional individuals who maintain their independence while doing their duties and responsibilities. The Audit Committee formed by Company has fulfilled the criteria of independence, skill, experience, and integrity.

Duties and ResponsibilitiesAudit Committee assists the Board of Commissioners in the supervision of the Company’s management and provides independent opinion also the recommendation of policies to be carried out by the Managemnt . These include:

• Reviews the compliance with laws and regulations related to the Company’s activities;

• Provides an independent opinion in the event of any disagreements between Management and the Public Accountant for the services it provides;

• Provides recommendations to the Board of Commissioners on the appointment and dismissal of Public Accounting Firm;

• Reviews the effectiveness of the implementation of the Internal Audit function and Public Accountant;

• Reviews the implementation of the risk management activities conducted by the Board of Directors;

• Reviews and advise the Board Commissioners regarding the potential conflict of interest of the Company; and

• Maintains the confidentiality of Company documents, data, and information.

80P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit pada 2020

Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Audit mengacu pada tugas dan tanggung jawabnya, yang meliputi:• Melakukan pemeriksaan atas pelaksanaan audit

tahunan atas Laporan Keuangan.• Evaluasi pengendalian internal dan bekerjasama dengan

Audit Internal.• Memberikan masukan perihal penunjukan Akuntan

Publik.

Rapat Komite Audit Sepanjang tahun 2020, Komite Audit sudah melakukan rapat sebanyak 5 (lima) kali dan di hadiri oleh semua anggota. Dan juga mengadakan rapat dengan jajaran dewan komisaris dan direksi 4 (empat) kali yang di hadiri oleh semua anggota.

Pelatihan Komite AuditPada tahun 2020, tidak ada pelatihan yang diikuti oleh Komite Audit

KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASINOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi PT Mega Perintis Tbk mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan Publik. Perseroan telah memiliki fungsi remunerasi dan nominasi yang dijalankan oleh Dewan Komisaris Perseroan, Perseroan melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris tentang Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi Nomor 31/DIR-MP/IX/18 tanggal 12 September 2018 menetapkan Komite Nominasi dan Remunerasi sebagai berikut:

Ketua : Ida Bagus Oka Nila (Komisaris Independen)Anggota : Franxiscus Afat Adinata Nursalim (Direktur Utama)Anggota : Verosito Gunawan (Direktur)

Profil Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi

Ida Bagus Oka Nila Profil telah ditampilkan pada pembahasan Profil Dewan Komisaris.

Franxiscus Afat Adinata Nursalim Profil telah ditampilkan pada pembahasan Profil Direksi.

Verosito Gunawan Profil telah ditampilkan pada pembahasan Profil Direksi.

Implementation of the Audit Committee Activitiesin 2020Implementation of the Audit Committee duties and responsibilities refers to duties and responsibilities which include:• Examine annual audit implementation for Financial

Reports.• Evaluate internal control and cooperate with Internal Audit.

• Give advice on the appointment of Public Accountant

Audit Committee MeetingIn 2020, the Audit Committee held 5 (five) meetings; attended by all members. The Committee also held meetings with the Board of Commissioners and Directors 4 (four) times, attended by all members.

Audit Committee TrainingIn 2020, there was no training attended by the Audit Committee.

The formation of PT Mega Perintis Tbk’s Nomination and Remuneration Committee refers to the Financial Services Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014 regarding the Nomination and Remuneration Committee of Issuers or Public Companies. The Company owns a remuneration and nomination function carried out by the Company’s Board of Commissioners. The Company through a Decree of the Board of Commissioners regarding the Establishment of the Nomination and Remuneration Committee No. 31/DIR-MP/IX/18 dated September 12, 2018 established the Nomination and Remuneration Committee as listed below:

Chief : Ida Bagus Oka Nila (Independent Commissioner)Member : Franxiscus Afat Adinata Nursalim (President Director)Member : Verosito Gunawan (Director)

Profile of Nomination and Remuneration Committee Members

Ida Bagus Oka NilaProfile has been listed in Profile of Board of Commmissioners.

Franxiscus Afat Adinata NursalimProfile has been listed in Profile of Board of Directors.

Verosito GunawanProfile has been listed in Profile of Board of Directors.

81P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




Masa Jabatan Komite Nominasi dan RemunerasiMasa jabatan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi diatur berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan serta mengacu pada POJK No. 34/POJK.04/2014 Pasal 4 dimana Masa jabatan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi tidak lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam anggaran dasar dan dapat dipilih kembali.

Tugas dan Tanggung JawabTugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Remunerasi meliputi:• Memberikan rekomendasi kepada dan/ atau membantu

Dewan Komisaris, mengenai:• Komposisi jabatan Direksi dan Dewan Komisaris

• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses nominasi anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris

• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris

• Program pengembangan untuk anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris

• Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan.

• Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS untuk mendapatkan persetujuan.

• Memberikan rekomendasi kepada dan/ atau membantu Dewan Komisaris mengenai:

• Struktur remunerasi anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris

• Kebijakan atas remunerasi anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris

• Besaran atas remunerasi anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris

• Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan penilaian kesesuaian remunerasi yang diterima masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris terkait dengan kinerja mereka.

Independensi Komite Nominasi dan RemunerasiSeluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi menjaga independensi dalam pelaksanaan tugas, dan tanggung jawabnya. Komite Nominasi dan Remunerasi yang dibentuk Perusahaan telah memenuhi kriteria independensi, keahlian, pengalaman, dan integritas.

Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi Pada 2020Sepanjang 2020, Komite Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan tugas bersama Dewan Komisaris dalam menetapkan beberapa kebijakan dasar sebagai pedoman bagi Direksi dalam melaksanakan tugas-tugasnya, antara lain:• Mengembangkan sistem nominasi dan pemilihan

untuk mengisi posisi strategis dalam Perseroan dengan

Service Period of Nomination and RemunerationCommittee Service period of Nomination and Remuneration Committee refers to Company Article of Association and POJK No. 34/POJK.04/2014 article 4 which regulates the service period for Nomination and Remuneration Committee members, that must not exceed the service period of Board of Commissioners as stated in Article of Association and can be reelected.

Duties and ResponsibilitiesNomination and Remuneration Committee is responsible for:

• Provides recommendation to and/ or assist the Board of Commissioners, regarding:

• Composition of the Board of Director and Board of Commissioners

• The policy and criteria required in the nomination process for members of the Board of Directors and Board of Commissioners

• Performance evaluation policy for members of the Board of Directors and Board of Commissioners

• Development Program for members of the Board of Directors and Board of

• Assists the Board of Commissioners to evaluate the performance of members of the Board of Directors and Board of Commissioners based on the predetermined criteria.

• Provides proposals of eligible candidates as members of the Board of Directors and Board of Commissioners to the Board of Commissioners to be submitted to the GMS for approval.

• Provides recommendation to and/or assist the Board of Commissioners on:

• Remuneration structure for members of the Board of Directors and Board of Commissioners

• Remuneration policy of members of the Board of Directors and Board of Commissioners

• The amount of remuneration given to the Board of Directors and Board of Commissioners

• Assists the Board of Commissioners in assessing the appropriateness of remuneration received by each member of the Board of Directors and Board of Commissioners regarding their performance.

Independency of Nomination and RemunerationThe committee shall keep all members of Nomination and Remuneration on independent while conducting their duties and responsibilities. Nomination and Remuneration Committee which is formed by Company has fulfilled the criteria of independence, skill, experience, and integrity.

Implementation of Nomination and Remuneration Committee Activities in 2020Throughout 2020, the Nomination and Remuneration Committee has implemented duties with the Board of Commissioners while stipulating some basic policies as guidance for Directors while implementing duties, which are:

• Developing a system of nomination and election to fill in the strategic positions in the Company by referring

82P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab atas komunikasi yang efektif dan memastikan tersedianya informasi yang memadai untuk berbagai pihak. Sekretaris Perusahaan wajib memahami informasi terkini mengenai perkembangan regulasi yang relevan dan mempunyai dampak terhadap kegiatan Perseroan.

Profil Sekretaris PerusahaanBerdasarkan Surat Penunjukan Corporate Secretary No. 032/DIR-MP/IX/18 tanggal 12 September 2018, Perseroan telah menunjuk Franxiscus Afat Adinata Nursalim sebagai Sekretaris Perusahaan.

Franxiscus Afat Adinata Nursalim Profil telah ditampilkan pada pembahasan Profil Direksi.

Fungsi dan Tugas Sekretaris Perusahaan

Sekretaris Perusahaan memiliki 4 (empat) fungsi utama dalam rangka membantu tugas Direksi, yaitu sebagai Liason Officer (Corporate Communication), Compliance Officer, Administrasi Dokumen dan Notulensi Rapat untuk memenuhi ketentuan GCG.

Sekretaris Perusahaan juga berperan sebagai penghubung Perseroan dengan pihak luar seperti investor, pelaku pasar modal, regulator dan juga para pengamat/ analis. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab atas komunikasi yang efektif dan memastikan tersedianya informasi yang memadai untuk berbagai pihak. Sekretaris Perusahaan wajib memahami informasi terkini mengenai perkembangan regulasi yang relevan dan mempunyai dampak terhadap kegiatan Perseroan.

Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan pada 2020Dalam rangka kepatuhan terhadap peraturan pasar modal Sekretaris Perusahaan melakukan korespondensi untuk menyampaikan berbagai informasi yang wajib disampaikan Perusahaan sebagai emiten kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia, diantaranya:

The Corporate Secretary is responsible for effective communication and ensures the availability of adequate information for every party. Corporate Secretary is obliged to understand the current information related to the development of relevant regulations and has impacts on Company’s activities.

Profile of the Corporate SecretaryBased on Director’s Decision Letter No. 032/DIR-MP/IX/18 dated September 12, 2018, Company has assigned Franxiscus Afat Adinata Nursalim as Corporate Secretary.

Franxiscus Afat Adinata NursalimProfile has been listed in Profile of Board of Directors.

Functions and Duties of Corporate Secretary

Corporate Secretary has 4 (four) main functions to help the Directors’ duties namely as Liason Officer (Corporate Communication), Compliance Officer, Document Administration and Meeting Minutes to comply with GCG principles.

The Corporate Secretary also acts as The Company’s liaison with outside parties such as investors, share market participants, rulers, and analysts. The Corporate Secretary is responsible for effective communication and ensures the availability of such client information to all parties. Corporate Secretary is obliged to understand relevant regulations development which has impacts to The Company’s activities.

Implementation of Corporate Secretary Duties in 2020To comply with the regulation of capital market, Corporate Secretary does correspondence to relay some information which is obliged to be relayed by Company as issuers to Financial Service Authority and Indonesia Stock Exchange, which are:

mengacu kepada prinsip-prinsip tata kelola Perseroan yang baik, yaitu transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, kewajaran, dan independensi;

• Implementasi dan intensifikasi Code of Conduct di Perseroan sebagai kode etik Perusahaan; dan

• Membuat perumusan sistem remunerasi berdasarkan perhitungan kewajaran dan kinerja.

Rapat Komite Nominasi dan RemunerasiSepanjang tahun 2020, Komite Nominasi dan Remunerasi melangsungkan rapat internal bersamaan dengan pelaksanaan rapat Direksi dan Dewan Komisaris.

Pelatihan Komite Nominasi dan RemunerasiSelama 2020, Komite Nominasi dan Remunerasi tidak melakukan pelatihan.

to principles of good corporate governance which are transparency, accountability, responsibility, fairness, and independence;

• Implementation and intensification of the Code of Conduct at the level of management as the code of ethics of the Company; and

• Writing the formulation of remuneration system for Directors based on the fair calculation and performance.

Nomination and Remuneration Committee MeetingsIn 2020, the Nomination and Remuneration Committee has held internal meetings in the same time as meetings of the Board of Directors and Board of Commissioners.

Nomination and Remuneration Committee TrainingThroughout 2020, the Nomination and Remuneration Committee did not join any training.

83P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




• Memastikan kepatuhan terhadap berbagai peraturan yang berlaku serta melakukan pelaporan berkala kepada OJK dan/ atau BEI secara tepat waktu dan pengungkapan keterbukaan Informasi seperti dipersyaratkan oleh peraturan perundang-undangan dan otoritas yang berwenang.

• Memelihara komunikasi secara berkala dengan otoritas pasar modal berkaitan dengan tata kelola Perusahaan.

• Berkomunikasi dengan media, baik media online maupun media cetak untuk menginformasikan kondisi Perseroan. Dan menjadi penghubung antara Perseroan dengan Pemegang saham, Otoritas Jasa Keuangan dan pemangku kepentingan lainnya.

• Koordinasi dalam pelaksanaan rapat baik RUPS maupun rapat Dewan Komisaris dan Direksi.

Program Pelatihan Sekretaris Perusahaan

14 Januari / 14 Januari / January 14, 2020January 14, 2020 Seminar POJK No.29/POJK.04/2016 dan SE OJK No.30/SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi laporan tahunan Emiten atau Perusahaan PublikPOJK Seminar No.29/POJK.04/2016 and SE OJK No.30/SEOJK.04/2016 regarding Forms and Contents of the annual report of Issuers or Public Companies

23 Maret/ 23 Maret/ March 23, 2020March 23, 2020 Sharing Session dan Demo Sistem e-RUPS (eASY®)Sharing Session dan Demo Sistem e-RUPS (eASY®)

26 Maret/ 26 Maret/ March 26, 2020March 26, 2020 Sharing Session dan Demo Sistem e-RUPS (eASY®)Sharing Session dan Demo Sistem e-RUPS (eASY®)

13 Mei/ 13 Mei/ May 13, 2020May 13, 2020 Exposure Draft (ED) Primary Financial Statement & Draft Exposur (DE) Amendemen PSAK 73 Sewa - Kerja Sama PT Bursa Efek Indonesia dan Ikatan Akuntan IndonesiaExposure Draft (ED) Primary Financial Statement & Draft Exposur (DE) Amendemen PSAK 73 Sewa - Kerja Sama PT Bursa Efek Indonesia dan Ikatan Akuntan Indonesia

9 Juli/ 9 Juli/ July 9, 2020July 9, 2020 "Reporting on Waste with Circular Economy Perspective (Launching of GRI 306 Waste 2020)"“Reporting on Waste with Circular Economy Perspective (Launching of GRI 306 Waste 2020)”

21 Juli/ 21 Juli/ July 21, 2020July 21, 2020 "SDGs Reporting (Launching of GRI-PWC-UNGC Joint Training Module on SDGs Reporting)"“SDGs Reporting (Launching of GRI-PWC-UNGC Joint Training Module on SDGs Reporting)”

23 Juli/ 23 Juli/ July 23, 2020July 23, 2020 Undangan Online Class eASY.KSEI - Meeting Hall 2307Undangan Online Class eASY.KSEI - Meeting Hall 2307

4 Agustus/ 4 Agustus/ August 4, 2020August 4, 2020 Preparing Stakeholder Engagement and Sustainability StrategyPreparing Stakeholder Engagement and Sustainability Strategy

11 Agustus/ 11 Agustus/ August 11, 2020August 11, 2020 Sosialiasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 17/POJK.04/2020 dan No. 42/POJK.04/2020Socialization of Financial Services Authority Regulation No. 17/POJK.04/2020 and No. 42/POJK.04/2020

8 September/ 8 September/ September 8, 2020September 8, 2020 Sosialisasi kepada Anggota Direksi dan Aggota Dewan Komisaris Emiten dan Perusahaan Publik - 8 Sept 2020Socialization to Members of the Board of Directors and Members of the Board of Commissioners of Issuers and Public Companies - 8 Sept 2020

17-18 September/17-18 September/September 17-18, 2020September 17-18, 2020

"The 6th Indonesian Finance Association Internasional Conference” dengan tema COVID 19, Current Challenges, and the Future of Financial Market"““The 6th Indonesian Finance Association Internasional Conference” dengan tema COVID 19, Current Challenges, and the Future of Financial Market”

20 Oktober/ 20 Oktober/ October 20, 2020October 20, 2020 Acara Seminar Restrukturisasi dan Tindakan Korporasi dalam rangkaian acara Capital Market Summit & Expo (CMSE) 2020Restructuring and Corporate Actions Seminar in a series of 2020 Capital Market Summit & Expo (CMSE) events

11 November/ 11 November/ November 11, 2020November 11, 2020 FGD RSEOJK tentang Bentuk dan Isi laporan tahunan Emiten atau Perusahaan Publik (FGD dalam rangka dengar pendapat atas RSEOJK tentang Bentuk dan Isi laporan tahunan Emiten atau Perusahaan Publik beserta Lampirannya)RSEOJK FGD regarding the Form and Content of the annual report of Issuers or Public Companies (FGD in Opinion Hearing of RSEOJK regarding the Form and Content of annual report of Issuers or Public Companies along with its Attachments)

19 November/ 19 November/ November 19, 2020November 19, 2020 Omnibus LawOmnibus Law

20 November/ 20 November/ November 20, 2020November 20, 2020 “FORUM DISKUSI FINANSIAL : Manfaat Perpanjangan Relaksasi Restrukturisasi Kredit Bagi Pemulihan Ekonomi”“FINANCIAL DISCUSSION FORUM: Benefits of Extending the Credit Restructuring Relaxationfor Economic Recovery”

• Ensure compliance to various applied regulations as well as report regularly to FSA and/ or ISE on time and support the disclosure of information as required by regulations and authorities.

• Maintain communication regularly with the authority of the capital market related to Company management.

• Communicate with media, both online and printed to provide information of the Company. Act as liaison between Company and Share Holders, Financial Service Authority and other stakeholders.

• Coordination in meetings, be it GMS, meetings of Board of Commissioners or meetings of Board of Directors.

Corporate Secretary Training Program

84P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




Internal Audit is a Company instrument which has the function of examination and consultation which works independently and objectively to give added values for organization. Internal audit is formed by Company by referring to Financial Service Authority Regulation No.56/POJK.04/2015 on Formation and guidance of Internal Audit Charter.

Position of Internal AuditInternal Audit is assigned and dismissed by the Prsident Director, who cooperates with the Audit Committee and External Audit.

Internal Audit was formed by the Board of Directors based on Decree No. 325/DIR-MP/XII/2019. The Company’s Internal Audit has the following composition:

Head of Internal Audit : M.Toni Hartono

AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT

Audit Internal merupakan organ Perusahaan yang memiliki fungsi pemeriksaan dan konsultasi yang bekerja secara independen dan objektif untuk memberi nilai tambah bagi organisasi. Audit Internal dibentuk Perseroan dengan mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Audit Internal.

Kedudukan Audit InternalAudit Internal diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama atas persetujuan Dewan Komisaris, dan bekerjasama dengan Komite Audit dan Audit Eksternal.

Audit Internal dibentuk oleh Direksi berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 325/DIR-MP/XII/2019, Audit Internal Perusahaan memiliki komposisi sebagai berikut:

Kepala Audit Internal : M. Toni Hartono

Profil Kepala Audit InternalProfile of Head of Internal Audit

M. Toni HartonoMerupakan warga Negara Indonesia, 42 tahun, menjabat sebagai ketua unit audit internal Perseroan sejak 12 Januari 2017. Memperoleh gelar Executive Development Program, PPM Management 2011. Memiliki pengalaman kerja sebagai Quality System, Compliance & Training Manager Quality Department, PT. Ferron Par Pharmaceuticals 2015-2018, System Development Manager Quality Department, PT. Ferron Par Pharmaceuticals 2009-2015, PDCA Coordinator PDCA Department, PT. SNS Group 2005-2009, Follow Up Management, Management System Department, PT. Nanco Muda Jaya 2003-2005, Sales & Maintenance, CV. Marz Computer 1999-2003 dan Internal Audit Head Perseroan (2019-sekarang).

M. Toni HartonoAn Indonesian citizen, 42 years old. He has served as the head of the Company’s internal audit unit since January 12, 2017. He acquired his Executive Development Program, PPM Management degree in 2011. He had worked as a Quality System, Compliance & Training Manager for Quality Department, PT. Ferron Par Pharmaceuticals 2015-2018, System Development Manager Quality Department, PT. Ferron Par Pharmaceuticals 2009-2015, PDCA Coordinator PDCA Department, PT. SNS Group 2005-2009, Follow Up Management, Management System Department, PT. Nanco Muda Jaya 2003-2005, Sales & Maintenance, CV. Marz Computer 1999-2003 and the head of Company’s Internal Audit (2019-present).

24 November/ 24 November/ November 24, 2020November 24, 2020 CEO Networking 2020CEO Networking 2020

30 Desember/ 30 Desember/ December 30, 2020December 30, 2020 Acara Penutupan Perdagangan PT Bursa Efek Indonesia (BEI) Tahun 2020 dan Pembukaan Perdagangan BEI Tahun 2021Closing Event of Indonesia Stock Exchange Trading in 2020 and Opening the Trading of Indonesia Stock Exchange in 2021

4 Januari/4 Januari/January 4, 2021January 4, 2021 Pembukaan Perdagangan BEI Tahun 2021 Opening the Trading of Indonesia Stock Exchange in 2021

25 Februari/ 25 Februari/ February 25, 2021February 25, 2021 Webinar "Peluang dan Tantangan Lembaga Pengelola Investasi (LPI) atau Sovereign Wealth Fund (SWF) dalam Mendukung Pembangunan secara Berkelanjutan" Webinar “Opportunities and Challenges of Investment Management Institution (LPI) or Sovereign Wealth Fund in Supporting the DEvelopment Continuously”

25 Februari/ 25 Februari/ February 25, 2021February 25, 2021 Webinar "Alternative Instrument & Securitization Webinar: Innovative Refinancing Mechanism Through Asset Backed Securities"Webinar “Alternative Instrument & Securitization Webinar: Innovative Refinancing Mechanism Through Asset Backed Securities”

4 Maret/ 4 Maret/ March 4, 2021March 4, 2021 MEMPERTAHANKAN KINERJA KARYAWAN DI TENGAH COVID-19MAINTAINING EMPLOYEE PERFORMANCE AMIDST COVID-19

85P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




Kualifikasi dan Sertifikasi Audit InternalAudit Internal Perseroan memiliki kualifikasi yang menunjang tugas dan tanggung jawabnya sebagai auditor serta memiliki pengalaman profesional yang mumpuni, antara lain:• Certified ISO 9001:2015 Lead Auditor 2017 • Six Sigma Green Belt - Neville Clark 2015• Certified Process Professional - BP Group 2013 • Certified ISO 9001:2008 Lead Auditor - IRCA 2011• Certificate of Finance & Administration

Management - C&G 2008• Certificate of Personal / Human Resource

Management - LC 2005

Piagam Audit InternalPerseroan telah menyusun Piagam Audit Internal (Audit Internal Charter) sejak 2017 yang disetujui oleh Direktur Utama dan Komisaris Utama Perseroan. Piagam Audit Internal memuat visi, misi, tujuan, struktur unit dan kedudukan, ruang lingkup, tugas, tanggung jawab, kode etik dan persyaratan dari unit audit internal.

Tugas dan Tanggung Jawab Audit Internal• Melakukan pemantauan dan pengawasan internal secara

independen dan objektif terhadap aktivitas operasional Perseroan.

• Merancang dan melaksanakan rencana pemeriksaan internal tahunan pada Perseroan.

• Melakukan pengujian dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal serta sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan.

• Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas pengendalian internal serta kualitas kinerja di bidang akuntansi dan keuangan, produksi, operasional, SDM, pemasaran, teknologi informasi dan aktivitas operasional lainnya serta melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan.

• Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkatan manajemen.

• Menyusun semua laporan hasil dari pemeriksaan, serta menyampaikan laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris.

Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Audit InternalSelama 2020, Audit Internal telah melaksanakan kegiatan yang menjadi bagian tugas dan tanggung jawabnya meliputi:• Audit Laporan Keuangan meliputi Kas, Piutang,

Persediaan, Aset dan Utang• Audit Operasional • Audit Manajemen Persediaan, Efisiensi dan Efektivitas

Program Pelatihan Audit InternalSepanjang tahun 2020, Perseroan tidak mengikutsertakan Audit Internal dalam pelatihan.

Qualification and Certification for Internal AuditThe Company’s Internal Audit is qualified in carrying out their duties and responsibilities as auditors with adequate professional experience.• Certified ISO 9001:2015 Lead Auditor 2017 • Six Sigma Green Belt - Neville Clark 2015• Certified Process Professional - BP Group 2013 • Certified ISO 9001:2008 Lead Auditor - IRCA 2011• Certificate of Finance & Administration - C&G 2008

• Certificate of Personal/ Human Resource Management- LC 2005

Internal Audit CharterInternal Audit Charter Company has drafted Internal Audit Charter since 2017 which is agreed by the President Director and President Commissioners of the Company and acknowledged by the authority of the capital market. Internal audit Charter has vision, mission, goals, structure of unit and position, scope, duties, and responsibilities, code of conduct and requirements from internal audit unit.

Duties and Responsibilities of Internal Audit Unit• Conduct monitoring and internal supervision independently

and objectively towards the Company’s operational activity.

• Design and implement the plan for annual internal examination in Company.

• Test and evaluate the implementation of internal control over risk management system based on Company policy.

• Conduct examination and evaluation over effciency and effectiveness of internal control as well as performance quality in the accounting and finance, production, operational, human resources, marketing, information technology and other operational activities as well as to conduct special examinations if needed.

• Give constructive advices and objective information on activities that will be examined in every level of management.

• Draft all reports from examination, as well as relay those reports to the President Director and Board of Commissioners.

Brief Report on Implementation of Internal Audit ActivitiesThorughout 2020, Internal Audit has implemented activities that become part of duties and responsibilities including:• Audit the Financial Report including Cash Flow, Receivable,

Inventory, Assets, Debt.• Audit the Operational.• Audit the Management of Inventory, Efficiency, and

Effectiveness.

Internal Audit Training ProgramThroughout 2020, Internal Audit did not hold any training.

86P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




AKUNTAN PUBLIKPUBLIC ACCOUNTANTSesuai dengan ketentuan OJK, penunjukan akuntan publik dan penentuan biaya diajukan oleh Komite Audit melalui RUPS.

In accordance with Financial Services Authority regulations, the appointment of a public accountant and fees stipulation are submitted by the Audit Committee through the GMS.

MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENTPerseroan menyadari bahwa manajemen risiko memiliki peran penting dalam mengantisipasi kemungkinan Perusahaan mengalami tekanan keuangan dan perlindungan terhadap kerugian serius. Setiap unit di Perusahaan harus melakukan identifikasi, pengukuran, pemantauan dan pelaporan atas risiko-risiko yang berpotensi menyebabkan tidak tercapainya tujuan Perseroan. Karena itu, bagi Perseroan pelaksanaan manajemen risiko semakin menjadi tuntutan, keberhasilannya menjadi salah satu kunci kesuksesan dan pencapaian Visi dan Misi Perusahaan.

Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan menghadapi beberapa risiko yang melekat. Berbagai risiko tersebut ditangani melalui upaya pencegahan risiko, mitigasi risiko, ataupun pengalihan risiko.

Risiko-Risiko yang Dihadapi Perusahaan Jenis risiko dalam kegiatan bisnis Perusahaan dan pengelolaan atas risiko tersebut sepanjang 2020 adalah sebagai berikut:

The Company realizes that risk management has an important role in anticipating the Company’s possibilities to face financial pressure and security towards serious loss. Every unit in the Company must identify measure, monitor and report potential risks which hinder the Company to achieve its goals. Thus, for the Company, the implementation of risk management becomes a requirement, the success becomes one of the key successes and achievement of the Company Vision and Mission.

While conducting its business activity, the Company faces some attached risks. Those risks are handled through risk prevention, risk mitigation or risk diversion.

Risks Faced by the CompanyThe types of risk during The Company’s business activities and mitigations of risks during 2020 are as follows:

SISTEM PENGENDALIAN INTERNALINTERNAL CONTROL SYSTEM

Sistem pengendalian Internal bertujuan memberikan keyakinan (assurance) kepada pemangku kepentingan bahwa segala sistem, prosedur, kaidah dan norma dijalankan dengan tepat dan benar. Pengendalian yang efektif akan meningkatkan keterandalan dari informasi keuangan, efisiensi, dan efektivitas dari kegiatan operasional, serta kepatuhan Perseroan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku. Pengendalian internal dapat mengarahkan Perseroan guna mencapai Good Corporate Government (GCG), yang diwujudkan dengan prinsip Tranparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, Independen dan kewajaran.

Sesuai dengan kerangka kerja (framework) yang dikeluarkan oleh Commitee of Sponsoring Organizations of The Treadway Commission (COSO), Komponen Sistem Pengendalian Internal Perusahaan meliputi:• Lingkungan Pengendalian;• Penilaian Risiko;• Kegiatan Pengendalian;• Informasi dan Komunikasi;• Pemantauan.

Secara umum pengendalian internal dijalankan oleh Audit Internal sesuai dengan perintah dari Direktur Utama dengan scope audit berbasis keuangan, operasional, kepatuhan, dan risiko. Dalam melakukan audit, informasi ditelaah kemudian dilakukan pengujian sesuai dengan standar yang ditetapkan dalam pelaksanaan audit yang berlaku secara umum sehingga mampu meyakinkan bahwa sistem pengendalian internal tidak dilanggar oleh organ dalam Perseroan.

The internal control system intends to assure the stakeholders that all systems, procedures, rules and norms are run well and correct. The effective control will improve the reliability of financial information, efficiency and effectiveness from operational activities as well as Company compliance towards applied law and regulations. Internal control can lead Company to achieve a Good Corporate Government (GCG), which is realized using the principle of Transparency, Responsibilities, Independency and Fairness.

Following framework issued by the Commitee of Sponsoring Organizations of The Treadway Commission (COSO), the Components of the Company Internal Control System are:

• Control Environment;• Risk Assessment;• Control Activities;• Information & Communication;• Monitoring.

Generally, internal control is run by Internal Audit based on the instruction from the President Director with the scope of audit based on nuance, operational, compliance, and risk. While doing the audit, information is analyzed then tested based on the standard stipulated during audit implementation generally so this ensures that internal control system is not violated by an organ in the Company.

87P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




Risiko PasarRisiko Perubahan Nilai Tukar Mata Uang Asing Risiko perubahan nilai tukar mata uang asing adalah risiko bahwa nilai wajar atau arus kas masa depan instrumen keuangan akan berfluktuasi karena perubahan dalam nilai tukar mata uang. Eksposur Perusahaan dan Entitas Anak terhadap fluktuasi nilai tukar mata uang asing, terutama disebabkan oleh piutang dan utang dalam mata uang Amerika Serikat.

Risiko Tingkat BungaRisiko tingkat suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar arus kas di masa depan akan berfluktuasi karena perubahan tingkat suku bunga di pasar. Pinjaman yang diperoleh dengan tingkat bunga mengambang menimbulkan risiko suku bunga atas arus kas.

Risiko KreditPerusahaan dan Entitas Anak tidak memiliki risiko yang signifikan terhadap risiko kredit. Perusahaan dan Entitas Anak memiliki kebijakan untuk memastikan keseluruhan penjualan produk dilakukan kepada pelanggan dengan reputasi dan riwayat kredit yang baik. Selain itu, Perusahaan dan Entitas Anak senantiasa melakukan penelaahan berkala atas kredit pelanggan yang ada.

Risiko LikuiditasManajemen risiko likuiditas yang hati-hati mensyaratkan tersedianya kas dan setara kas yang memadai untuk memenuhi kebutuhan modal operasional.

Perusahaan dan Entitas Anak dalam menjalankan kegiatan usahanya senantiasa menjaga fleksibilitas melalui dana kas dan setara kas yang memadai dan ketersediaan dana dalam bentuk kredit yang memadai. Manajemen mengelola risiko likuiditas dengan senantiasa memantau perkiraan cadangan likuiditas Perusahaan dan Entitas Anak berdasarkan arus kas yang diharapkan serta menelaah kebutuhan pembiayaan untuk modal kerja dan aktivitas pendanaan secara teratur dan pada saat yang dianggap perlu.

Efektivitas Sistem Manajemen Risiko PerseroanPerseroan secara berkala melaksanakan evaluasi dan efektivitas sistem manajemen risiko Perseroan dengan melaksanakan audit berbasis risiko yang dilakukan oleh Audit Internal dan assessment yang dilaksanakan oleh internal.

Market RiskRisk of Changes in Foreign Exchange Rates The risk of changes in foreign currency exchange rates is that fair value or future cash flows of a financial instrument will fluctuate due to changes in currency exchange rates. The Company and Subsidiaries’ exposure to fluctuations in foreign currency exchange rates is mainly due to receivables and payables denominated in US Dollars.

Interest Rate RiskInterest rate risk is the risk that fair value of future cash flows will fluctuate due to changes in market interest rates. Loans obtained with floating interest rates pose an interest rate risk on the cash flows.

Risks CreditsCompany and Subsidiaries Credits do not pose significant risks to credit risk. The Company and Subsidiaries retain a policy to ensure that all product sales are made to customers with a sound reputation and credit history. In addition, the Company and Subsidiaries always conduct periodic reviews of existing customer loans.

Liquidity RiskPrudent liquidity risk management requires the availability of adequate cash and cash equivalents to meet the operation capital requirements. In conducting their business activities.

The Company and Subsidiaries maintain flexibility through adequate cash, cash equivalents and the availability of funds in the form of adequate credit. Management manages liquidity risk by regularly (or as seen fit) monitoring the estimated liquidity reserves of the Company and Subsidiaries based on expected cash flows and reviewing the financing needs for working capital and financing.

The Effectiveness of the Company Risk ManagementThe Company regularly conducts evaluation and effectiveness of Risk Management of The Company by implementing risk-based audit done by Internal Audit and assessment done by the internal.

KASUS DAN PERKARA PENTING 2020LEGAL CASES 2020Selama 2020, Perseroan, Dewan Komisaris, Direksi maupun karyawan tidak terlibat dalam perkara hukum maupun perkara pajak yang bernilai material atau memengaruhi kelangsungan usaha Perseroan.

Throughout 2020, The Company, Board of Commissioners, Directors or employees did not encounter any legal cases or material tax cases which affect the Company business sustainability.

INFORMASI SANKSI ADMINISTRATIFINFORMATION ON ADMINISTRATIVE SANCTIONTidak terdapat sanksi administratif yang dikenakan Perseroan oleh otoritas terkait sepanjang 2020.

Throughout 2020, the Company has not had a whistleblowing system yet.

88P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




KODE ETIK CODE OF CONDUCT

Perseroan menyusun Kebijakan etika Perusahaan (“Kode etik” atau Code of Conduct) yang mengatur kebijakan nilai atau norma yang dinyatakan secara eksplisit sebagai suatu standar perilaku yang harus dipatuhi oleh manajemen dan seluruh pegawai Perseroan termasuk Perusahaan Asosiasi, tanpa terkecuali. Kode etik ini dilaksanakan dengan memperhatikan hukum dan ketentuan yang berlaku, visi, misi, tujuan, dan nilai-nilai Perusahaan, praktik-praktik bisnis baik di internal maupun eksternal Perseroan, serta pedoman tata Kelola Perusahaan.

Pokok-Pokok Kode Etik PerseroanStandar Perilaku Perusahaan mencantumkan secara jelas mengenai etika bisnis dengan pemegang saham, karyawan, konsumen, mitra usaha, kreditur/ investor, dan masyarakat serta etika perilaku insan Perseroan dengan sesama karyawan, penanganan kerahasiaan informasi Perusahaan, pemanfaatan harta benda Perseroan, benturan kepentingan, penerimaan hadiah, cinderamata, dan jamuan bisnis (gratifikasi), pergaulan dalam upaya menjauhi narkotika dan obat terlarang serta perjudian, dan etika perilaku dalam aktivitas politik.

Penyebarluasan Kode EtikSosialisasi terhadap penerapan kode etik senantiasa dilakukan kepada segenap insan Perseroan, mulai dari manajemen sampai dengan level operasional melalui berbagai media yang dimiliki Perseroan, termasuk pemanfaatan melalui media teknologi informasi yang dapat diakses oleh seluruh karyawan dengan mudah setiap saat.

Komitmen Perseroan untuk melaksanakan sosialisasi kode etik dengan efektif dan menyeluruh dilaksanakan melalui penyelenggaraan Agent of Change, dengan progress report yang dilakukan setiap bulan.

Upaya Penegakan dan Sanksi Pelanggaran Kode EtikPenerapan dan penegakan kode etik merupakan hal wajib yang harus dilaksanakan. Pelanggaran terhadap kode etik adalah tindakan indisipliner dan akan ditangani oleh pihak yang telah ditunjuk oleh Direksi. Pelanggaran atas kode etik akan diberikan saksi atau ganjaran yang sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku di Perusahaan. Meski demikian, tindakan kepatuhan terhadap kode etik akan diberikan penghargaan sesuai dengan kebijakan Perseroan. Hal ini bertujuan untuk memotivasi seluruh insan Perseroan agar berperilaku sesuai dengan kode etik Perseroan.

The Company drafted policies on the Code of Conduct which regulates policies on values or norms stated explicitly as standard behaviour that must be abided by management and all individuals in the Company, management and all employees including subsidiaries, with no exception. This code of conduct is implemented by always considering applied law and regulations, vision, mission, goals and values of Company, business practices both in the internal and external Company, as well as the guidance of Company management.

Principle Code of Conducts of the CompanyThe Standards of Corporate Conduct state clearly about the business ethics with shareholders, employees, customer’s, partners, creditors/ investors, and society as well as ethical behavior of the Company’s personnel with fellow employees, handling corporate information’s con dentiality, utilizing Company property, con icts of interest, receiving gifts, souvenirs, and business meals (gratification), association in an e ort to stay away from narcotics and drugs and gambling, and ethical behaviour in political activities.

Dissemination of Code of ConductDissemination of code of conduct implementation has always been done to all individuals in Company, from the management to the operational level through various media of information technology which can be accessed by all employees easily at any time.

Company’s commitment to disseminate code of conduct e ectively and as a whole was held through the implementation of Agent of Change with progress reported every month.

Implementation and Enforcement of Code of ConductImplementation of code of conduct is something that shall be conducted. Violation of code of conduct is a disciplinary act and will be handled by parties assigned by Directors. Any violation of code of conduct will be given sanction or punishment suitable to the applied rule and regulation in Company. Nevertheless, the act of compliance to code of conduct will be given award based on Company policies. This aims to motivate all Company employees to behave based on Company code of conduct.

89P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




Sepanjang tahun 2020, Perseroan belum memiliki sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system)

SISTEM PELAPORAN PELANGGARANWHISTLEBLOWING SYSTEM

Throughout 2020, the Company has not had a whistleblowing system yet.

AKSES INFORMASI DAN DATA PERSEROANACCESS TO COMPANY INFORMATION AND DATAPerseroan memiliki kebijakan dan prosedur mengenai tata cara pelaksanaan transparansi kondisi keuangan dan nonkeuangan sesuai dengan peraturan regulator. Laporan Keuangan telah disusun sesuai dengan peraturan yang dikeluarkan oleh Instansi yang berwenang/regulator. Perseroan senantiasa memberikan informasi mengenai kondisi, kinerja, dan prospek keuangan dan non keuangan kepada publik. Berbagai informasi tentang kegiatan operasional dan kinerja Perseroan, serta informasi lainnya yang berguna bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan dapat diakses di situs resmi www.megaperintis.co.id. Informasi juga dapat diperoleh secara lengkap dengan menghubungi kantor pusat Perseroan di alamat berikut:

The Company has policies and procedures regarding the procedures for implementing transparency in financial and non-financial conditions in accordance with regulatory regulations. Financial Statements have been prepared in accordance with regulations issued by the authorized agency/regulator. The Company always provides information on financial and non-financial conditions, performance and prospects to the public. Various information about the Company’s operational activities and performance, as well as other information that is useful for shareholders and stakeholders can be accessed on the official website www.megaperintis.co.id. Information can also be obtained fully by contacting the Company’s head office at the following address:

Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary

Telepon/ Phone: 021 - 5733 888 021 - 5290 4379

Website: www.megaperintis.co.id

Jl. Karet Pedurenan No. 240Karet Kuningan - SetiabudiJakarta Selatan 12940Indonesia

Email: [email protected]

TANGGUNG JAWAB SOSIALPERUSAHAANCORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY 06

91 DASAR KEBIJAKAN Foundation of Policy91 TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN BIDANG LINGKUNGAN Corporate Social Responsibilities for Environment92 TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN BIDANG

KETENAGAKERJAAN, KESEHATAN, DAN KESELAMATAN KERJA Corporate Social Responsibility on Manpower, Occupational Health and Safety92 KESETARAAN GENDER/ KESEMPATAN KERJA Gender Equality/ Job Opportunity92 TURNOVER KARYAWAN Employee Turnover93 SARANA DAN KESELAMATAN KERJA Occupational Safety and Equipment93 TINGKAT KECELAKAAN KERJA Occupational Accident Rate93 KESEJAHTERAAN KARYAWAN Employee Welfare93 TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN TERHADAP PENGEMBANGAN SOSIAL KEMASYARAKATAN Social Responsibility Related to Social and Community Development94 TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN TERHADAP KONSUMEN Corporate Social Responsibility on Customers96 SURAT PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2020 PT MEGA PERINTIS TBK Statement of Board of Commissioners and Board of Directors on the Responsibility for the 2020 PT Mega Perintis Tbk Annual Report

90

91P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




DASAR KEBIJAKANFOUNDATION OF POLICYPerseroan menyelenggarakan kebijakan CSR berdasarkan Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007, Bab V, Pasal 74 ayat (1). Dalam Undang-Undang tersebut dijelaskan bahwa Perusahaan yang menjalankan kegiatan usaha berkaitan dengan sumber daya alam wajib melaksanakan program CSR. Perseroan berinisiatif untuk melaksanakan program CSR yang tepat guna sesuai dengan kebutuhan.

Penerapan CSR Perseroan didasarkan pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 30 /SEOJK.04/2016 Tentang laporan tahunan Perusahaan dan diuraikan dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 30 /SEOJK.04/2016 Tentang Bentuk dan Isi laporan tahunan yang meliputi upaya-upaya pemberdayaan masyarakat, tanggung jawab terhadap lingkungan, praktik ketenagakerjaan, serta perlindungan konsumen melalui produk yang bertanggung jawab. Perseroan aktif dalam melakukan kegiatan sosial, sebagai wujud kepedulian terhadap masyarakat sekitar melalui beragam kegiatan sosial dan keagamaan.

The Company carries out its Corporate Social Responsibility (CSR) policies based on Article 74 Verse (1) Chapter V Law Number 40 Year 2007 The Law states that companies conducting business activities related to natural resources shall carry out CSR programs. The Company initiates to implement an appropriate CSR program according to the existing field.

The Company’s CSR Implementation is based on Regulation of Financial Service Authority No. 30/ SEOJK.04/2016 regarding Corporate annual report and explained in Circular Letter of Financial Service Authority No. 30 /SEOJK. 04/2016 regarding Form and Content of annual report that covers efforts of community empowerment, environmental responsibility, labor practices, and customer protection through responsible products. The Company is active in conducting social activities, as a form of care for the surrounding community through various social and religious activities.

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN BIDANG LINGKUNGANCORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITIES FOR ENVIRONMENTProgram Green Factory dan Green Office telah diterapkan di kantor pusat dan pabrik. Perseroan menerapkan konsep 3R (Reduce, Re-use dan Recycle) untuk mengurangi penggunaan listrik, air, kertas dan limbah plastik.

Pada akhir tahun 2018 Direksi telah mengeluarkan kebijakan tentang penggunaan tas belanja berbahan Oxium (sejenis plastik yang dapat terurai dengan cepat) untuk dipergunakan diseluruh gerai Manzone. Tas belanja ini lebih ramah lingkungan, dapat lebih cepat terurai secara alami dan sangat aman. Pada akhir tahun 2019, Perseroan telah melakukan desain awal pada akhir tahun 2019 untuk dapat didistribusi serta digunakan diseluruh gerai sejak awal tahun 2020.

Sebagai bagian dari inisiatif perlindungan terhadap lingkungan terutama di lingkungan kantor, Perseroan juga mendorong efisiensi energi pada seluruh kegiatan operasional Perseroan. Adapun aktivitas efisiensi energi yang dilaksanakan oleh Perseroan, sebagai berikut:• Mematikan seluruh lampu penerangan ruang kerja dan

ruang rapat jika seluruh karyawan pada lantai tersebut telah meninggalkan kantor;

• Mematikan penerangan pada ruang rapat jika tidak dipergunakan dan membuka tirai jendela secukupnya;

• Mematikan lampu ruangan jika akan meninggalkan ruangan dalam waktu cukup lama;

• Pengaturan pencahayaan untuk ruangan kantor dan gedung yang terpantau, tidak berlebihan dan secukupnya;

• Mematikan unit AC seluruh gedung setelah jam operasional selesai;

• Mematikan lampu di seluruh ruang kerja setelah operasional selesai;

Environmental Corporate Social Responsibility The Green Factory and Green Office programs have been implemented at the head office and factories. The Company applies 3R (Reduce, Re-use and Recycle) concept to reduce the use of electricity, water, paper and plastic waste.

At the end of 2018, the Board of Directors issued a policy on the use of shopping bags made of Oxium (a type of plastic that decomposes quickly) to be used in all Manzone outlets. This shopping bag is more environmentally friendly, safe and quicker decomposing period. At the end of 2019, the Company has conducted an initial design at the end of 2019 to be distributed and used in all outlets since early 2020.

As a part of environmental protection initiatives especially in office area, the Company also supports energy efficiency in each operational activity. The Company also carries out energy-saving activities such as:

• Turning off electricity lights in working area and meeting rooms after all employees leave the office;

• Turning off the lights in meeting rooms if unused and opening the curtains moderately;

• Turning off the lights if leaving the rooms for a prolonged period of time;

• Lighting configuration for office and building, not too much but just enough;

• Turning off air conditioning units for the entire building after operation hour finishes;

• Turning off the lights in all working area after operation finishes;

92P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




• Pemeliharaan unit AC oleh tim engineering gedung secara berkala;

• Pengecekan panel maupun instalasi listrik oleh tim engineering gedung secara berkala;

• Meminimalisasi penggunaan kertas dengan penggunaan kertas bekas;

• Melakukan penghematan kertas dengan menggunakan kertas standar 70 gram;

• Meminimalisasi pembuatan memo menggunakan kertas dengan fitur e-mail;

• Kontes 5 R ( Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin) secara regular (per bulan).

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN BIDANG KETENAGAKERJAAN, KESEHATAN,DAN KESELAMATAN KERJACORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY ON MANPOWER, OCCUPATIONALHEALTH AND SAFETYPerseroan menjunjung tinggi prinsip-prinsip kesetaraan dalam melakukan perekrutan karyawan dengan tanpa memandang suku, agama, ras, antar golongan, dan tingkatan sosial. Hubungan industrial yang terjalin di lingkungan Perseroan antara karyawan dengan Perseroan seperti mitra strategis sehingga tercipta hubungan harmonis yang kuat, hal ini menjadi salah satu fondasi dalam menyongsong keberlanjutan bisnis Perseroan.

Perhatian Perseroan terhadap pengelolaan ketenagakerjaan dilakukan dalam bentuk pengelolaan kesehatan dan keselamatan kerja (K3) karyawan.

The Company advocates the principles of equality in recruiting employees regardless of ethnicity, religion, race, class and social level. Industrial relations established in the Company environment between employees and the C ompany are strategic partners hence creating a strong harmonious relationship. This is one of the foundations in building the Company’s business sustainability.

The Company’s attention to employment management is conducted in a form of work health and safety management (K3) for employees.

• Air conditioning units’ maintenance by building engineers periodically;

• Periodic observation of electrical panel and installation by building engineers;

• Minimizing the paper usage by using used papers;

• Saving papers by using the standard 70-gram papers;

• Minimizing paper memos by using e-mail;

• 5 R Contest (Concise, Neat, Clean, Care and Diligent) regularly (monthly).

KESETARAAN GENDER/ KESEMPATAN KERJA GENDER EQUALITY/ JOB OPPORTUNITYPerseroan senantiasa memelihara kenyamanan kerja bagi karyawan dengan menciptakan kesetaraan, kesempatan yang sama dan kenyamanan kerja karyawan. Perseroan memberikan hak yang sama kepada setiap orang untuk mengikuti proses rekrutmen yang dijalankan Perseroan selama memenuhi persyaratan administratif yang ditentukan, tanpa membedakan gender, suku, ras dan agama. Proses rekrutmen dilakukan secara terbuka untuk tujuan pemerataan dan keterbukaan.

The Company always maintains work convenience for the employees by creating equality, fair opportunity and work convenience for the employees. The Company also gives equal rights for everyone to participate in the Company’s recruitment process as long as fulfilling the designated administrative requirements, without discriminating gender, ethnicity, race and religion. The recruitment process is done transparently with distribution and transparency purposes.

The Companys trives to manage employees turnover rate appropriately. One of the initiatives done is through the review over existing policies related to remuneration and benefit package for the employees. Besides material aspects, continuous improvement is also done to create a conducive and convenience work environment and the emplee turnover rate is expected to be low.

In connection with the Covid -19 outbreak, we did not lay off employees, but because the shop was closed due to a decision from the government which is caused employees to be let go first. After conditions begin to improve and the shop is open, employees are now actively working again.

TURNOVER KARYAWANEMPLOYEE TURNOVERPerseroan berupaya untuk mengelola tingkat turnover karyawan dengan sebaik-baiknya. Salah satu upaya yang dilakukan adalah senantiasa melakukan review terhadap kebijakan-kebijakan yang ada terkait remunerasi dan paket benefit bagi karyawan. Selain hal-hal bersifat materi, perbaikan senantiasa dilakukan dalam rangka menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan nyaman diharapkan tingkat turnover karyawan akan rendah.

Sehubungan dengan wabah Covid -19 kita tidak melakukan pemutusan kerja terhadap karyawan, melainkan karena toko tutup dikarenakan keputusan dari pemerintah yang menyebabkan karyawan harus dirumahkan dahulu. Setelah kondisi mulai membaik dan toko sudah pada buka karyawan sudah aktif bekerja kembali saat ini.

93P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




TINGKAT KECELAKAAN KERJAOCCUPATIONAL ACCIDENT RATEPerseroan mencatat bahwa di tahun 2020 tidak ada karyawan yang mengalami kecelakaan kerja, baik yang di gerai, pusat distribusi ataupun di kantor.

The Company recorded no employees experiencing an occupational accident in 2020 either at outlets, distribution centers or offices.

KESEJAHTERAAN KARYAWANEMPLOYEE WELFARESelain memberikan remunerasi, dalam rangka meningkatkan kesejahteraan karyawan, Perseroan juga memberikan benefit dan fasilitas lainnya kepada karyawan. Secara umum, benefit dan fasilitas yang diberikan Perseroan kepada karyawan adalah sebagai berikut: • Pemberian gaji sesuai dengan UMR dan kinerja

karyawan. • Asuransi Kesehatan BPJS. • Tunjangan rawat jalan dan rawat inap. • Cuti haid. • Cuti melahirkan. • Fasilitas tempat tinggal untuk beberapa pekerja

(Operator Sample). • Program Pensiun dan Tunjangan Hari Tua (THT). • Pemberian bonus.

In addition to the remuneration package, to improve welfare of the employees, the Company also provides benefits and other facilities to the employees. Generally, benefits and facilities provided by the Company to the employees are as follows:• Salary payment based on UMR in each city and the

employees performance skill.• BPJS Kesehatan Insurance.• Outpatient and inpatient allowance.• Menstrual leaves.• Maternal leaves.• Residential facilities for some workers (Operator Sample).

• Pension and Retirement Benefit (THT) Program.• Distribution of bonus.

SARANA DAN KESELAMATAN KERJA OCCUPATIONAL SAFETY AND EQUIPMENT

Keselamatan dan kesehatan kerja merupakan salah satu prioritas utama di Perseroan, dan komitmen kami pada lingkungan kerja yang aman dan sehat diuraikan dalam kebijakan yang terintegrasi melalui kebijakan K3 dan Lingkungan yang berlaku di seluruh unit operasional. Perseroan memastikan bahwa karyawan senantiasa memiliki tempat kerja yang aman, sehat, dan nyaman. Perangkat keamanan seperti sistem sprinkler, alarm kebakaran, dan alat pemadam kebakaran telah dipasang di setiap gerai dan pusat distribusi, dan pintu darurat serta jalur keluar darurat telah ditandai dengan jelas. Staf gerai kami berpartisipasi dalam memberi pengarahan tentang keselamatan dan latihan kebakaran yang diselenggarakan oleh manajemen mall atau pusat perbelanjaan di mana gerai tersebut berada, sementara karyawan yeng ditempatkan di operasi logistik dan distribusi kami secara rutin juga menerima petunjuk tentang keselamatan kerja.

Occupational safety and health have becomes top priorities of the Company, and our commitment to a safe and healthy work environment is outlined in an integrated policy through OSH and Environmental policies that prevail in all operational units. The Company ensures that the employees always have a secure, healthy and safe workplace. Safety equipment such as sprinkler systems, fire alarms and fire extinguishers have been installed in every outlet and distribution center, and emergency exits and emergency exits are clearly marked. Our store staff participate in giving briefings on safety and fire training organized by the management of the mall or shopping center where the store is located, while employees who are placed in our logistics and distribution operations routinely also receive instructions on occupational safety.

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN TERHADAP PENGEMBANGAN SOSIAL KEMASYARAKATANSOCIAL RESPONSIBILITY RELATED TO SOCIAL AND COMMUNITY DEVELOPMENT

Penggunaan Tenaga Kerja Lokal

Perseroan memiliki kebijakan untuk melakukan rekrutmen tenaga kerja lokal apabila memungkinkan, dan di setiap gerai kami, sebagian besar karyawan direkrut dari daerah setempat. Setiap kali Perseroan membuka gerai baru, rekrutmen akan diprioritaskan untuk tenaga kerja yang

Local Workers Recruitment

The Company has the policy to recruit local workers, if possible, and in every outlet, most of the employees are recruited from the local area. Everytime the Company opens new outlets, recruitment will be prioritized to workers live in the operational area. Therefore, the Company has provided

94P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




berada di sekitar lokasi. Dengan demikian Perseroan telah memberikan kontribusi yang signifikan terhadap pasar tenaga kerja dan membantu menggerakkan pertumbuhan ekonomi lokal di Indonesia.

Pemberdayaan Masyarakat

Perseroan juga memiliki komitmen yang kuat untuk mendukung komunitas di sekitar gerai yang dimiliki, khususnya ketika kami melihat adanya peluang untuk membuat perubahan positif melalui bisnis kami. Seperti dinyatakan di atas, kehadiran gerai Manzone berkontribusi pada pembangunan ekonomi lokal, melalui penyediaan peluang kerja serta kompensasi yang layak dan meningkatnya kebutuhan akan layanan masyarakat lokal. Selain itu, Perseroan juga berinvestasi dalam pemberdayaan manusia dan masyarakat melalui berbagai inisiatif di bidang kesehatan, pendidikan dan membuka peluang usaha yang dijalankan oleh organisasi nirlaba setempat selaku mitra Perseroan.

Memastikan Tanggung Jawab Pemasok

Perseroan berupaya memastikan bahwa pemasok telah menerapkan standar tinggi dan berperilaku bisnis yang bertanggung jawab dan etis. Sebagai badan hukum, semua pemasok diwajibkan menurut hukum untuk mematuhi Undang-Undang Ketenagakerjaan yang berlaku, termasuk peraturan tentang upah minimum, hukum dan peraturan lingkungan, dan peraturan lainnya yang mengatur kegiatan bisnis. Perseroan belum memiliki kebijakan, kode atau mekanisme formal untuk memeriksa kepatuhan pemasok terhadap peraturan Pemerintah dan percaya pemasok telah memenuhi kewajiban hukum mereka terhadap kesehatan dan keselamatan karyawan, praktik ketenagakerjaan, dan pengelolaan dampak terhadap lingkungan. Apabila terdapat pemasok atau mitra kami yang terbukti gagal mematuhi kewajibannya, maka Perseroan akan memutuskan hubungan kerja.

Bantuan Masyarakat

Pada tahun 2020, Perseroan telah menyalurkan donasi atau sumbangan berupa masker untuk masyarakat sekitar yang juga merupakan langkah Perseroan dalam memutuskan rantai penyebaran virus Covid-19. serta menyumbangkan beberapa produk untuk mendukung kegiatan amal Women support Each Other #wear confidence.

significant contribution to job opportunities and support in driving the local economy in Indonesia.

Community Development

The Company is also strongly committed to supporting the community lives around our outlets, especially if finding opportunities to drive positive changes through our business. As mentioned above, the existence of Manzone outlets contributes to local economic development, through the provision of employment opportunities as well as adequate compensation and the increasing need for local community services. We also invest in empowering people and communities through various initiatives in the health ad educational aspect as well as providing business opportunities to be run by local non-profit organizations as the Company’s partners.

Ensuring Suppliers Responsibility

The Company strives to ensure that suppliers have implemented high standards as well as acted with responsibility and ethically. As a legal entity, all suppliers are required by law to comply with the prevailing Manpowerment Law, including regulations regarding minimum wages, Environmental Law and regulation, and other regulations governing business activities. The Company does not yet have a formal policy, code or mechanism to check supplier compliance with Government regulations and believes suppliers have fulfilled their legal obligations to employee health and safety, labor practices, and management of environmental impacts. If any of our suppliers or partners prove to fail to comply with their obligations, the Company will terminate the cooperation agreement.

Public Donation

In 2020, the Company has distributed donations or in the form of masks to the surrounding community, acts as the Company’s step in breaking the chain of Covid-19 virus spread, also donating several products to support the Women support Each Other #wear confidence charity.

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN TERHADAP KONSUMENCORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY ON CUSTOMERS

Perseroan bertanggung jawab terhadap produk yang dihasilkan. Perseroan menjadikan konsumen sebagai bagian terpenting dari mata rantai usaha Perseroan. Perseroan terus memperbaiki pelayanan kepada konsumen agar dapat memberikan pelayanan yang prima kepada seluruh konsumen dan juga meningkatkan kesadaran semua

The company is responsible for the products produced. The Company makes consumers the most important part of its business chain. The Company continues to improve services for consumers to provide an excellent service to all consumers and also increase awareness of all employees to provide friendly and courteous service to every consumer.

95P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK




karyawan untuk memberikan pelayanan yang ramah dan sopan kepada setiap konsumen. Sikap tersebut diharapkan dapat menciptakan hubungan yang lebih erat lagi dengan konsumen yang bertujuan meningkatkan brand loyalty dan brand awareness Perseroan di benak masyarakat.

Perseroan juga menciptakan produk yang sesuai dengan kebutuhan konsumen dalam segi kualitas bahan baku maupun desain, dengan tujuan produk bisa mendukung penampilan yang lebih estetis.

Kegiatan yang dilakukan terkait tanggung jawab produk, seperti kesehatan dan keselamatan konsumen, informasi produk, sarana, dan penanggulangan atas pengaduan konsumen. Perseroan juga melakukan kegiatan yang menunjang keberlangsungan produk, seperti perluasan jalur distribusi.

Sebagai Perusahaan yang bergerak dalam perdagangan retail, salah satu cara pemasaran produk akan melibatkan penjualan secara langsung ke konsumen terakhir untuk penggunaan pribadi. Bentuk tanggung jawab Perseroan terhadap konsumen adalah dengan menerapkan konsep yang dapat menarik konsumen dengan memberikan pelayanan yang memuaskan dan memberikan produk yang berkualitas.

Kesehatan dan Keselamatan Konsumen

Gerai atau toko merupakan perwakilan Perseroan yang langsung berhadapan dengan konsumen akhir, beberapa fasilitas keamanan sudah disiapkan pada setiap toko sebagai standar peraturan keselamatan dengan adanya alarm kebakaran, APAR, sistem sprinkler. Setiap toko didesain mempertimbangkan keamanan dan kenyamanan konsumen dan memastikan tidak ada potensi yang membahayakan. Pakaian jadi hasil produksi Perseroan dipastikan aman untuk digunakan dan telah melalui proses kontrol kualitas akhir.

Informasi Produk

Pakaian jadi untuk pria masih menjadi segmen usaha utama bagi Perseroan, informasi mengenai produk akan tercantum pada bagian dalam belakang kerah pakaian. Informasi tentang produk atau produk baru, promosi dan penawaran juga bisa dilihat pada website dan media sosial resmi Perseroan.

Sarana, Jumlah dan Penanggulangan Pengaduan Konsumen

Kepuasan pelanggan merupakan hal yang sangat penting bagi Perseroan salah satu pelayanan yang diberikan antara lain adalah apabila pelanggan memiliki keluhan, Perseroan menyediakan saluran layanan pelanggan dan memberikan pelayanan setiap harinya pada jam kerja selain itu pelanggan dapat melakukan pengembalian atau penukaran barang yang dibeli di gerai 3 (tiga) hari dengan membeli struk pembelian.

This attitude was expected to create a closer relationship with consumers to increase the Company’s brand loyalty and brand awareness in the minds of the people.

It also creates products according to consumer needs in terms of quality of raw materials and design, with the aim of the product being able to support a more aesthetic appearance.

Activities conducted to product responsibility are customer’s health and safety, product information, facilities, and handling customer’s complaints. The Company also expands distribution channels to support product longevity.

As a Company engaged in retail trade, a way of product marketing will involve direct selling to the final customer for personal use. The form of the Company’s responsibility to customers is by implementing an attractive concept for customers by providing satisfying services and quality products.

Customer Health and Safety

Stores or outlets are representative of the Company that directly engage with end-customers, some of security facilities have been provided in every store as safety regulation standard including the fire alarm, Light Fire Extinguisher, sprinkler system. Every store is designed by considering the safety and convenience of the customers and assure there is no hazard potential. Apparels produced by Company are guaranteed safe to be used and have passed final quality control process.

Product Information

Male apparel still becomes the main business lien of the Company, information about the products is mentioned in the back of the collar. Information about current and new products, promotions and offers are also available on the Company’s official website and social media.

Customer Care Mechanism, Report and Handling

Customer’s satisfaction becomes a very important aspect for the Company where one of the services provided is when any customer submitted a complaint, the Company will provide customer care channel and available to serve every day in working hours, also, the customers may return or exchange the purchased items at the outlets within 3 (three) days by showing the purchase receipt.

96P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK

Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam laporan tahunan PT Mega Perintis Tbk tahun 2020 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi laporan tahunan Perseroan.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.



Ida Bagus Oka NilaKomisaris Independen


Vanda GunawanKomisaris Utama

President Commissioner

SURAT PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2020 PT MEGA PERINTIS TBK

STATEMENT OF BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS ON THE RESPONSIBILITY FOR THE 2020 PT MEGA PERINTIS TBK ANNUAL REPORT

Franxiscus Afat Adinata NursalimDirektur Utama

President Director

Verosito GunawanDirekturDirector

Luki RusliDirekturDirector

We, the undersigned, testify that all information in the 2020 PT Mega Perintis Tbk annual report is presented in its entirety and we are fully responsible for the accuracy of the contents in the Company’s annual report.

This statement is hereby made in all truthfulness.

Jakarta, April 2021Jakarta, April 2021

PT MEGA PERINTIS TBK

DAN ENTITAS ANAK

PT MEGA PERINTIS TBK

AND SUBSIDIARIES

Laporan Keuangan Konsolidasian

Tanggal 31 Desember 2020

Dan Untuk Tahun Yang Berakhir

Pada Tanggal Tersebut

Beserta Laporan Auditor Independen

(Mata Uang Rupiah Indonesia)

Consolidated Financial Statements

As of December 31, 2020

And For The Year

Then Ended

With Independent Auditors’ Report

(Indonesian Rupiah Currency)

SPD TPC

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT MEGA PERINTIS TBK DAN ENTITAS ANAK LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN (MATA UANG RUPIAH INDONESIA)

PT MEGA PERINTIS TBK AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

AS OF DECEMBER 31, 2020 AND FOR THE YEAR THEN ENDED

WITH INDEPENDENT AUDITORS‘ REPORT (INDONESIAN RUPIAH CURRENCY)

DAFTAR ISI/ TABLE OF CONTENTS

Halaman/Pages

Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 - 3 Consolidated Statement of Financial Position Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and Komprehensif Lain Konsolidasian 4 - 5 Other Comprehensive Income Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 6 Consolidated Statement of Changes in Equity Laporan Arus Kas Konsolidasian 7 - 8 Consolidated Statement of Cash Flows Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 9 - 88 Notes to the Consolidated Financial Statements Laporan Keuangan Tersendiri i - v The Separate Financial Statements

***************************

The original report included herein is in the Indonesian Language.

LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT

Laporan No. Xxxxxxxxxxxxxxxxxx Report No. xxxxxxxxxxxxxxxxxx

Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi

PT Mega Perintis Tbk

The Shareholders, the Boards of Commissioners and

Directors

PT Mega Perintis Tbk

Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian

PT Mega Perintis Tbk (“Perusahaan”) dan entitas anaknya

terlampir, yang terdiri dari laporan posisi keuangan

konsolidasian tanggal 31 Desember 2020, serta laporan laba

rugi dan penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan

ekuitas dan laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang

berakhir pada tanggal tersebut, dan suatu ikhtisar kebijakan

akuntansi signifikan dan informasi penjelasan lainnya.

We have audited the accompanying consolidated financial

statements of PT Mega Perintis Tbk (the “Company”) and

its subsidiaries, which comprise the consolidated statement

of financial position as of December 31, 2020, and the

consolidated statements of profit or loss and other

comprehensive income, changes in equity, and cash flows

for the year then ended, and a summary of significant

accounting policies and other explanatory information.

Tanggung jawab manajemen atas laporan keuangan Management’s responsibility for the financial statements

Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan

penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian tersebut

sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia,

dan atas pengendalian internal yang dianggap perlu oleh

manajemen untuk memungkinkan penyusunan laporan

keuangan konsolidasian yang bebas dari kesalahan

penyajian material, baik yang disebabkan oleh kecurangan

maupun kesalahan.

Management is responsible for the preparation and fair

presentation of such consolidated financial statements in

accordance with Indonesian Financial Accounting

Standards, and for such internal control as management

determines is necessary to enable the preparation of

consolidated financial statements that are free from

material misstatement, whether due to fraud or error.

Tanggung jawab auditor Auditors’ responsibility

Tanggung jawab kami adalah untuk menyatakan suatu opini

atas laporan keuangan konsolidasian tersebut berdasarkan

audit kami. Kami melaksanakan audit kami berdasarkan

Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik

Indonesia. Standar tersebut mengharuskan kami untuk

mematuhi ketentuan etika serta merencanakan dan

melaksanakan audit untuk memperoleh keyakinan memadai

tentang apakah laporan keuangan konsolidasian tersebut

bebas dari kesalahan penyajian material.

Our responsibility is to express an opinion on such

consolidated financial statements based on our audit. We

conducted our audit in accordance with Standards on

Auditing established by the Indonesian Institute of Certified

Public Accountants. Those standards require that we

comply with ethical requirements and plan and perform the

audit to obtain reasonable assurance about whether such

consolidated financial statements are free from material

misstatement.


Suatu audit melibatkan pelaksanaan prosedur untuk

memperoleh bukti audit tentang angka-angka dan

pengungkapan dalam laporan keuangan. Prosedur yang

dipilih bergantung pada pertimbangan auditor, termasuk

penilaian atas risiko kesalahan penyajian material dalam

laporan keuangan, baik yang disebabkan oleh kecurangan

maupun kesalahan. Dalam melakukan penilaian risiko

tersebut, auditor mempertimbangkan pengendalian internal

yang relevan dengan penyusunan dan penyajian wajar

laporan keuangan entitas untuk merancang prosedur audit

yang tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan untuk

tujuan menyatakan opini atas keefektivitasan pengendalian

internal entitas. Suatu audit juga mencakup pengevaluasian

atas ketepatan kebijakan akuntansi yang digunakan dan

kewajaran estimasi akuntansi yang dibuat oleh manajemen,

serta pengevaluasian atas penyajian laporan keuangan

secara keseluruhan.

An audit involves performing procedures to obtain audit

evidence about the amounts and disclosures in the financial

statements. The procedures selected depend on the auditors’

judgment, including the assessment of the risks of material

misstatement of the financial statements, whether due to

fraud or error. In making those risk assessments, the

auditors consider internal control relevant to the entity’s

preparation and fair presentation of the financial statements

in order to design audit procedures that are appropriate in

the circumstances, but not for the purpose of expressing an

opinion on the effectiveness of the entity’s internal control.

An audit also includes evaluating the appropriateness of

accounting policies used and the reasonableness of

accounting estimates made by management, as well as

evaluating the overall presentation of the financial

statements.

Kami yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh

adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu basis bagi

opini audit kami.

We believe that the audit evidence we have obtained is

sufficient and appropriate to provide a basis for our audit

opinion.

Opini Opinion

Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian

terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang

material, posisi keuangan konsolidasian PT Mega Perintis

Tbk dan entitas anaknya tanggal 31 Desember 2020, serta

kinerja keuangan dan arus kas konsolidasiannya untuk tahun

yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar

Akuntansi Keuangan di Indonesia.

In our opinion, the accompanying consolidated financial

statements present fairly, in all material respects, the

consolidated financial position of PT Mega Perintis Tbk and

its subsidiaries as of December 31, 2020, and their

consolidated financial performance and cash flows for the

year then ended, in accordance with Indonesian Financial

Accounting Standards.

Penekanan suatu hal Emphasis of matter

Kami membawa perhatian ke Catatan 40 atas laporan

keuangan konsolidasian terlampir yang menjelaskan bahwa

situasi perekonomian Indonesia akibat wabah virus

Covid-19 serta dampaknya terhadap Perusahaan dan entitas

anaknya serta rencana dan langkah-langkah yang dibuat

oleh Perusahaan dan entitas anaknya dalam menghadapi

kondisi ini. Meskipun demikian, terdapat suatu

ketidakpastian material mengenai dampak dari kondisi saat

ini terhadap bisnis dan operasi Perusahaan dan entitas

anaknya di masa mendatang. Opini kami tidak dimodifikasi

sehubungan dengan hal tersebut.

We draw attention to Note 40 to the accompanying

consolidated financial statements which explains about

Indonesian economic condition due to the Covid-19 virus

pandemic and its impact on the Company and its

subsidiaries, including the plans and steps made by the

Company and its subsidiaries in dealing with this condition.

However, there is material uncertainty about the impact of

the current condition on the Company and its subsidiaries’

business and operation in the future. Our opinion is not

modified in respect of this matter.


Hal lain Other matter

Audit kami atas laporan keuangan konsolidasian PT Mega

Perintis Tbk dan entitas anaknya pada tanggal 31 Desember

2020 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut

dilaksanakan dengan tujuan untuk merumuskan suatu opini

atas laporan keuangan konsolidasian tersebut secara

keseluruhan. Informasi keuangan tersendiri PT Mega

Perintis Tbk (entitas induk) terlampir, yang terdiri dari

laporan posisi keuangan tanggal 31 Desember 2020 serta

laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain,

laporan perubahan ekuitas dan laporan arus kas untuk tahun

yang berakhir pada tanggal tersebut (secara kolektif disebut

sebagai “Informasi Keuangan Entitas Induk”), yang

disajikan sebagai informasi tambahan terhadap laporan

keuangan konsolidasian tersebut di atas, disajikan untuk

tujuan analisis tambahan dan bukan merupakan bagian dari

laporan keuangan konsolidasian terlampir yang diharuskan

menurut Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.

Informasi Keuangan Entitas Induk merupakan tanggung

jawab manajemen serta dihasilkan dari dan berkaitan secara

langsung dengan catatan akuntansi dan catatan lainnya yang

mendasarinya yang digunakan untuk menyusun laporan

keuangan konsolidasian terlampir. Informasi Keuangan

Entitas Induk telah menjadi objek prosedur audit yang

diterapkan dalam audit atas laporan keuangan konsolidasian

terlampir berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh

Institut Akuntan Publik Indonesia. Menurut opini kami,

Informasi Keuangan Entitas Induk disajikan secara wajar,

dalam semua hal yang material, berkaitan dengan laporan

keuangan konsolidasian terlampir secara keseluruhan.

Our audit of the accompanying consolidated financial

statements of PT Mega Perintis Tbk and its subsidiaries as

of December 31, 2020 and for the year then ended was

performed for the purpose of forming an opinion on such

consolidated financial statements taken as a whole. The

accompanying separate financial information of PT Mega

Perintis Tbk (parent entity), which comprises the statement

of financial position as of December 31, 2020, and the

statements of profit or loss and other comprehensive

income, changes in equity, and cash flows for the year then

ended (collectively referred to as the “Parent Entity

Financial Information”), which is presented as a

supplementary information to the above mentioned

consolidated financial statements, is presented for the

purposes of additional analysis and is not a required part of

the accompanying consolidated financial statements under

Indonesian Financial Accounting Standards. The Parent

Entity Financial Information is the responsibility of

management and was derived from and relates directly to

the underlying accounting and other records used to

prepare the accompanying consolidated financial

statements. The Parent Entity Financial Information has

been subjected to the auditing procedures applied in the

audit of the accompanying consolidated financial statements

in accordance with Standards on Auditing establish by the

Indonesian Institute of Certified Public Accountants. In our

opinion, the Parent Entity Financial Information is fairly

stated, in all material respects, in relation to the

accompanying consolidated financial statements taken as a

whole.

Kantor Akuntan Publik/Registered Public Accountants

TERAMIHARDJA, PRADHONO & CHANDRA

Drs. Nursal, Ak., CA, CPA

Izin Akuntan Publik/Licence of Public Accountant No. AP.0272

22 Maret 2021 March 22, 2021


Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir merupakan bagian yang

tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. The accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements form an integral part of these consolidated financial statements.

1

PT MEGA PERINTIS TBK DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2020 (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT MEGA PERINTIS TBK AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION

DECEMBER 31, 2020 (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

Catatan/ Notes 2020 2019

ASET ASSETS ASET LANCAR CURRENT ASSETS Kas dan bank 2g, 5 9.952.854.519 12.763.271.630 Cash on hand and in banks Piutang usaha Trade receivables Pihak berelasi 2h,2i, Related parties 6, 16, 34 3.495.171.754 22.495.076.621 Pihak ketiga - setelah dikurangi Third parties - net of penyisihan penurunan nilai allowance for impairment piutang usaha sebesar of trade receivables of Rp 5.627.838.917 pada tahun 2020 2h, 6, 16 15.629.979.500 36.110.500.156 Rp 5,627,838,917 in 2020 Piutang lain-lain Other receivables Pihak berelasi 2i, 7, 34 - 800.000.000 Related party Pihak ketiga 7 12.605.879 135.031.854 Third parties Persediaan - setelah dikurangi Inventories - net of penyisihan penurunan nilai allowance for declining in persediaan sebesar value of inventories of Rp 4.390.366.904 pada and Rp 4,390,366,904 tahun 2020 dan 2019 2j, 8, 16 233.118.090.002 233.909.369.481 in 2020 and 2019 Uang muka 9 8.660.021.746 8.968.777.515 Advances Pajak dibayar di muka 2t, 19 2.121.830.113 4.671.469.044 Prepaid taxes Biaya dibayar di muka yang jatuh Current maturities of tempo dalam waktu satu tahun 2k, 10 1.727.382.383 39.284.207.311 prepaid expenses

Jumlah Aset Lancar 274.717.935.896 359.137.703.612 Total Current Assets

ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS Investasi pada Entitas Asosiasi - bersih 2n, 13 1.781.690.534 1.774.415.126 Investment in Associate - net Biaya dibayar di muka - setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo Prepaid expenses - net of dalam waktu satu tahun 2k, 10 - 15.317.340.112 current maturities Advance payments for Uang muka pembelian aset tetap 11 8.074.749.370 708.530.930 purchase of fixed assets Aset tetap - setelah dikurangi Fixed assets - net of akumulasi penyusutan sebesar accumulated depreciation of Rp 93.480.524.142 pada tahun Rp 93,480,524,142 in 2020 2020 dan Rp 72.305.850.168 2l, 2m, and Rp 72,305,850,168 pada tahun 2019 11, 16, 17 100.400.821.865 106.504.365.422 in 2019 Aset hak guna - bersih 2o, 12 108.732.042.150 - Right-of-use-assets - net Aset pajak tangguhan 2t, 19 12.506.975.007 2.519.149.389 Deferred tax assets Aset takberwujud - bersih 2p, 14 30.690.008.572 30.831.258.568 Intangible assets - net Estimated claims for income Taksiran klaim pajak penghasilan 2t, 19 2.807.036.940 - tax refund Aset tidak lancar lainnya 2q, 15 23.917.289.451 21.852.070.827 Other non-current assets

Jumlah Aset Tidak Lancar 288.910.613.889 179.507.130.374 Total Non-Current Assets

JUMLAH ASET 563.628.549.785 538.644.833.986 TOTAL ASSETS




2

PT MEGA PERINTIS TBK DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) TANGGAL 31 DESEMBER 2020 (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT MEGA PERINTIS TBK AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)



LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY LIABILITAS LIABILITIES LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES Utang bank jangka pendek 16 63.200.000.000 61.000.000.000 Short-term bank loans Utang usaha Trade payables Pihak ketiga 18 48.264.441.928 56.967.246.533 Third parties Pihak berelasi 2i, 18, 34 12.643.750 - Related party

Utang lain-lain - pihak ketiga 22 18.134.104.980 12.431.571.535 Other payables - third parties Utang pajak 2t, 19 2.632.622.173 6.504.518.722 Taxes payables Biaya masih harus dibayar 20 7.749.242.070 10.253.074.325 Accrued expenses Liabilitas sewa yang direalisasi Current maturities of dalam satu tahun 2o, 21 18.210.671.551 - lease liabilities Utang jangka panjang yang jatuh Current maturities tempo dalam waktu satu tahun of long-term debts Utang bank 16 4.433.011.816 3.981.209.750 Bank loans Liabilities for purchase Utang pembelian aset tetap 17 277.509.627 444.339.391 of fixed assets

Advance for transferred Uang muka pelepasan Entitas Anak 35 10.600.000.000 - of shares of subsidiary

Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 173.514.247.895 151.581.960.256 Total Current Liabilities

LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES Liabilitas sewa - setelah dikurangi bagian yang terealisasi dalam Lease liabilities - satu tahun 2o, 21 51.407.327.914 - net of current maturities Utang jangka panjang - setelah dikurangi bagian yang jatuh Long-term debts - net of tempo dalam waktu satu tahun current maturities Utang bank 16 11.171.436.672 9.066.191.694 Bank loans Liabilities for purchase Utang pembelian aset tetap 17 71.558.376 392.145.603 of fixed assets

Utang pihak berelasi 2i, 34 30.219.221.052 32.459.473.684 Due to related parties Utang lain-lain - pihak ketiga 22 28.121.381.081 34.156.059.638 Other payables - third parties Estimasi liabilitas atas imbalan Estimated liabilities for kerja karyawan 2u, 23 8.689.369.533 5.686.230.650 employees’ benefits

Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 129.680.294.628 81.760.101.269 Total Non-Current Liabilities

JUMLAH LIABILITAS 303.194.542.523 233.342.061.525 TOTAL LIABILITIES




3

PT MEGA PERINTIS TBK DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) TANGGAL 31 DESEMBER 2020 (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT MEGA PERINTIS TBK AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)



EKUITAS EQUITY Ekuitas yang Dapat Equity Attributable to Diatribusikan Kepada the Equity Holders of Pemilik Entitas Induk the Parent Company Modal saham - nilai nominal Capital stock - Rp 100 Rp 100 per saham par value per share Modal dasar - Authorized - 2.400.000.000 saham 2,400,000,000 shares Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid - penuh - 870.171.478 saham 24 87.017.147.800 87.017.147.800 870,171,478 shares

Tambahan modal disetor - bersih 2d, 2y, 25 67.295.385.908 67.295.385.908 Additional paid-in capital - net Penghasilan komprehensif lain 2u (192.166.057) 992.914 Other comprehensive income Saldo laba Retained earnings Telah ditentukan penggunaannya 26 500.000.000 250.000.000 Appropriated Belum ditentukan penggunaannya 97.824.264.183 139.951.536.552 Unappropriated

Sub-jumlah 252.444.631.834 294.515.063.174 Sub-total

Kepentingan Non-Pengendali 2c, 27 7.989.375.428 10.787.709.287 Non-Controlling Interest

JUMLAH EKUITAS 260.434.007.262 305.302.772.461 TOTAL EQUITY

JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES DAN EKUITAS 563.628.549.785 538.644.833.986 AND EQUITY




4

PT MEGA PERINTIS TBK DAN ENTITAS ANAK LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT MEGA PERINTIS TBK AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND

OTHER COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR ENDED



PENJUALAN BERSIH 2r, 28 326.772.159.406 601.724.984.774 NET SALES BEBAN POKOK PENJUALAN 2r, 29 (149.995.139.724 ) (280.898.379.891 ) COST OF GOODS SOLD

LABA BRUTO 176.777.019.682 320.826.604.883 GROSS PROFIT

Beban penjualan 2r, 30 (160.508.692.556 ) (178.906.374.696 ) Selling expenses General and administrative Beban umum dan administrasi 2r, 31 (51.376.213.064 ) (60.632.080.673 ) expenses Beban keuangan 2r, 32 (22.397.994.717 ) (15.140.444.132 ) Financing expenses Pendapatan bunga 2r 58.955.552 260.204.592 Interest income Bagian atas laba bersih Equity in net profit of Entitas Asosiasi 2n, 13 16.444.380 421.196.995 Associate Foreign exchange Selisih kurs - bersih 2s 175.921.717 100.741.482 differentials - net Gain (loss) on Laba (rugi) penjualan aset tetap 11 (518.243.900) 83.720.833 sale of fixed assets Pendapatan lain-lain - bersih 2r, 33 13.277.569.263 1.411.447.464 Others income - net

INCOME (LOSS) BEFORE LABA (RUGI) SEBELUM MANFAAT INCOME TAX BENEFIT (BEBAN) PAJAK PENGHASILAN (44.495.233.643) 68.425.016.748 (EXPENSE)

MANFAAT (BEBAN) PAJAK INCOME TAX BENEFIT PENGHASILAN 2t, 19 (EXPENSE) Pajak kini (1.715.792.320 ) (17.617.089.750 ) Current tax Pajak tangguhan 8.590.744.578 414.741.921 Deferred tax

Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan 6.874.952.258 (17.202.347.829 ) Income Tax Benefit (Expense)

INCOME (LOSS) FOR LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN (37.620.281.385) 51.222.668.919 THE YEAR

OTHER COMPREHENSIVE LABA (RUGI) KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS) Item that Will Not be Pos yang Tidak Akan Direklasifikasi ke Reclassified Subsequently Laba Rugi to Profit or Loss Laba (rugi) aktuarial atas program Actuarial gain (loss) of imbalan pasti 2u, 23 (235.712.726) 309.665.115 defined benefit plan Bagian penghasilan komprehensif lain Share in other comprehensive Entitas Asosiasi 2n, 13 (9.168.972 ) (52.633.150 ) income of associate Pajak terkait atas penghasilan Related tax on other komprehensif lain 2t, 19 51.856.800 (77.416.279 ) comprehensive income

Laba (rugi) komprehensif lain - setelah Other comprehensive income pajak (193.024.898) 179.615.686 (loss) - net of tax

TOTAL COMPREHENSIVE JUMLAH LABA (RUGI) KOMPREHENSIF INCOME (LOSS) TAHUN BERJALAN (37.813.306.283) 51.402.284.605 FOR THE YEAR




5

PT MEGA PERINTIS TBK DAN ENTITAS ANAK LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT MEGA PERINTIS TBK AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND

OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued) FOR THE YEAR ENDED



LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN INCOME (LOSS) FOR THE KEPADA: YEAR ATTRIBUTABLE TO: Equity Holders of Pemilik Entitas Induk (34.876.183.678) 51.915.522.801 the Parent Company Kepentingan Non-Pengendali 2c (2.744.097.707) (692.853.882 ) Non-Controlling Interest

JUMLAH (37.620.281.385) 51.222.668.919 TOTAL

JUMLAH LABA (RUGI) KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE LAIN TAHUN BERJALAN YANG DAPAT INCOME (LOSS) FOR THE DIATRIBUSIKAN KEPADA: YEAR ATTRIBUTABLE TO: Equity Holders of Pemilik Entitas Induk (35.069.342.649) 52.094.710.479 the Parent Company Kepentingan Non-Pengendali 2c (2.743.963.634) (692.425.874 ) Non-Controlling Interest

JUMLAH (37.813.306.283) 51.402.284.605 TOTAL

Laba (Rugi) per Saham yang Diatribusikan Earning (Loss) per Share kepada Pemilik Attributable to Equity Holders Entitas Induk 2v, 37 (40) 64 of the Parent Company

Cata

tan

ata

s L

ap

ora

n K

eu

an

ga

n K

on

so

lida

sia

n te

rlam

pir m

eru

pa

ka

n b

ag

ian

ya

ng

tid

ak te

rpis

ah

ka

n d

ari la

pora

n k

eua

ng

an k

on

so

lida

sia

n s

eca

ra k

ese

luru

ha

n.

T

he

accom

pa

nyin

g N

ote

s to

the

Co

nso

lida

ted F

ina

ncia

l Sta

tem

en

ts fo

rm a

n in

tegra

l p

art o

f the

se

con

so

lida

ted

fina

ncia

l sta

tem

ents

.

6

These C

on

solid

ate

d F

inancia

l Sta

tem

ents

are

Orig

inally

Issue

d in

In

donesia

n L

anguage.

PT

ME

GA

PE

RIN

TIS

TB

K D

AN

EN

TIT

AS

AN

AK

L

AP

OR

AN

PE

RU

BA

HA

N E

KU

ITA

S K

ON

SO

LID

AS

IAN

U

NT

UK

TA

HU

N Y

AN

G B

ER

AK

HIR

PA

DA

TA

NG

GA

L 3

1 D

ES

EM

BE

R 2

020

(DIS

AJIK

AN

DA

LA

M R

UP

IAH

, KE

CU

AL

I DIN

YA

TA

KA

N L

AIN

)

P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK

AN

D S

UB

SID

IAR

IES

C

ON

SO

LID

AT

ED

ST

AT

EM

EN

T O

F C

HA

NG

ES

IN E

QU

ITY

F

OR

TH

E Y

EA

R E

ND

ED

DE

CE

MB

ER

31, 2

020

(EX

PR

ES

SE

D IN

RU

PIA

H, U

NL

ES

S O

TH

ER

WIS

E S

TA

TE

D)

Ek

uita

s y

an

g D

ap

at D

iatrib

us

ika

n K

ep

ad

a P

em

ilik E

ntita

s In

du

k/

E

qu

ity A

ttribu

tab

le to

the

Eq

uity

Ho

lde

rs o

f the P

are

nt C

om

pa

ny

S

elis

ih T

ran

sa

ks

i

P

eru

ba

han

Ek

uita

s

Sa

ldo

lab

a/R

eta

ined

Ea

rnin

gs

En

titas

An

ak

/

P

en

gh

as

ilan

Diffe

ren

ces

Ko

mp

reh

en

sif

Ta

mb

ah

an

Aris

ing

from

L

ain

/

Te

lah

Belu

m

K

ep

en

ting

an

M

od

al D

ise

tor/

C

ha

ng

e in

O

the

r

Dite

ntu

kan

Dite

ntu

kan

N

on

-Pe

ng

en

da

li/

J

um

lah

Cata

tan

/

Mo

da

l Sa

ha

m/

A

dd

ition

al P

aid

-in

E

qu

ity o

f

Co

mp

reh

en

siv

e

Pe

ng

gu

na

an

ya

/

P

en

gg

un

aan

nya

/

S

ub

-Ju

mla

h/

No

n- C

on

trollin

g

Ek

uita

s

N

ote

s

C

ap

ital S

toc

k

Cap

ital - N

et

S

ub

sid

iarie

s

Inc

om

e

Ap

pro

pria

ted

U

na

pp

rop

riate

d

S

ub

-To

tal

In

tere

st

T

ota

l Eq

uity

Sa

ldo

31

De

se

mb

er 2

018

79

.70

0.0

00

.00

0

42

.85

6.1

12

.25

6

43

.39

3.0

80

(1

78

.194

.76

4 )

-

8

9.4

15

.60

7.3

23

21

1.8

36

.91

7.8

95

42

9.3

55

.71

0

21

2.2

66

.27

3.6

05

Bala

nc

e a

s o

f De

ce

mb

er 3

1, 2

01

8

Pe

na

mb

ah

an

mo

da

l sa

ha

m m

ela

lui P

MT

HM

ET

D

1b

, 24

7.3

17

.147

.80

0

24

.43

9.2

73

.65

2

-

-

-

-

3

1.7

56

.42

1.4

52

-

3

1.7

56

.42

1.4

52

Ad

ditio

na

l pa

id-u

p c

ap

ital fro

m P

MT

HM

ET

D

Dan

a c

ad

ang

an

um

um

2

6

-

-

-

-

2

50

.00

0.0

00

(2

50

.000

.00

0 )

-

-

-

Ge

ne

ral re

se

rve

Deko

nso

lida

si E

ntita

s A

na

k

1

d

-

-

(4

3.3

93.0

80 )

-

-

(1.1

29

.59

3.5

72 )

(1

.17

2.9

86

.652 )

(6

99

.220

.54

9 )

(1

.87

2.2

07

.201 )

D

eco

nso

lida

tion

of S

ub

sid

iary

Pe

na

mb

ah

an

mo

da

l da

ri kep

en

tinga

n

Cap

ital in

jectio

n b

y n

on

-co

ntro

lling

inte

rest

no

n-p

eng

en

da

li pa

da

en

titas a

na

k

1d

-

-

-

-

-

-

-

1

1.7

50

.00

0.0

00

11

.75

0.0

00

.00

0

to s

ub

sid

iary

La

ba

tahu

n b

erja

lan

-

-

-

-

-

5

1.9

15

.52

2.8

01

51

.91

5.5

22

.80

1

(69

2.8

53

.88

2 )

5

1.2

22

.66

8.9

19

Inco

me

for th

e y

ea

r L

ab

a k

om

pre

he

nsif la

in - s

ete

lah

pa

jak

-

-

-

1

79

.18

7.6

78

-

-

17

9.1

87

.67

8

42

8.0

08

17

9.6

15

.68

6

O

the

r com

pre

he

nsiv

e in

co

me

- ne

t of ta

x

Sa

ldo

31

De

se

mb

er 2

019

87

.01

7.1

47

.80

0

67

.29

5.3

85

.90

8

-

99

2.9

14

2

50

.00

0.0

00

1

39

.95

1.5

36

.552

29

4.5

15

.06

3.1

74

10

.78

7.7

09

.28

7

30

5.3

02

.77

2.4

61

Bala

nc

e a

s o

f De

ce

mb

er 3

1, 2

01

9

P

en

ye

su

aia

n s

ald

o a

wal a

tas

B

eg

inn

ing

ba

lan

ce

ad

justm

en

ts fo

r

pe

ne

rapa

n P

SA

K 7

3

4

-

-

-

-

-

(7

.00

1.0

88

.691 )

(7

.00

1.0

88

.691 )

(5

4.3

70.2

25 )

(7

.05

5.4

58

.916 )

im

ple

me

nta

tion

of P

SA

K 7

3

Dan

a c

ad

ang

an

um

um

2

6

-

-

-

-

2

50

.00

0.0

00

(2

50

.000

.00

0 )

-

-

-

Ge

ne

ral re

se

rve

Rug

i tah

un

be

rjala

n

-

-

-

-

-

(3

4.8

76.1

83

.67

8 )

(3

4.8

76.1

83

.67

8 )

(2

.74

4.0

97

.707 )

(3

7.6

20.2

81

.38

5 )

L

oss fo

r the

ye

ar

Rug

i ko

mp

reh

en

sif la

in - s

ete

lah

pa

jak

-

-

-

(1

93

.158

.97

1 )

-

-

(19

3.1

58

.97

1 )

1

34

.07

3

(19

3.0

24

.89

8 )

O

the

r com

pre

he

nsiv

e lo

ss - n

et o

f tax

Sa

ldo

31

De

se

mb

er 2

020

87

.01

7.1

47

.80

0

67

.29

5.3

85

.90

8

-

(19

2.1

66

.05

7 )

5

00

.00

0.0

00

9

7.8

24

.26

4.1

83

25

2.4

44

.63

1.8

34

7.9

89

.375

.42

8

26

0.4

34

.00

7.2

62

Bala

nc

e a

s o

f De

ce

mb

er 3

1, 2

02

0


Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. The accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements form an integral

part of these consolidated financial statements.

7

PT MEGA PERINTIS TBK DAN ENTITAS ANAK LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT MEGA PERINTIS TBK AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS

FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2020

(EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)


ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES Penerimaan kas dari pelanggan 366.252.584.929 571.942.086.490 Cash received from customers Pembayaran kas kepada pemasok (145.194.533.735) (286.401.025.662 ) Cash paid to suppliers Pembayaran kas kepada karyawan (110.081.784.534) (128.115.739.037 ) Cash paid to employees Pembayaran beban usaha (47.061.657.221) (133.389.703.277 ) Payment of operating expenses Pembayaran beban keuangan (21.857.095.496) (12.771.975.951 ) Payment of financing expenses Penerimaan lain-lain 14.375.916.417 424.650.730 Other receipts Pembayaran lain-lain (2.065.217.717) (18.123.420.754 ) Other payments Pajak penghasilan dan pajak Income tax and value pertambahan nilai (5.845.086.882) (20.887.549.710) added tax Penerimaan kas dari Cash received from pendapatan bunga 58.955.552 260.204.592 interest income

Kas Bersih yang Diperoleh dari Net Cash Provided by (Digunakan untuk) Aktivitas Operasi 48.582.081.313 (27.062.472.579 ) (Used in) Operating Activities

ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES Perolehan aset tetap 11 (13.461.452.906) (42.508.547.480 ) Acquisition of fixed assets Advance payments for Uang muka pembelian aset tetap 11 (8.074.749.370) (708.530.930 ) purchase of fixed assets Advance for transferred Uang muka pelepasan Entitas Anak 35 10.600.000.000 - of shares of subsidiary Proceeds from sale Hasil penjualan aset tetap 11 2.544.360.346 168.487.887 of fixed assets Perolehan aset takberwujud 14 - (30.553.341.898 ) Acquisition of intangible assets Setoran modal kepentingan non-pengendali Capital injection by non-controlling Entitas anak 1d - 10.950.000.000 interest to subsidiary

Kas Bersih yang Digunakan untuk Net Cash Flows Used in Aktivitas Investasi (8.391.841.930) (62.651.932.421 ) Investing Activities

ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES Penerimaan utang bank 16 73.973.944.900 259.877.801.723 Proceeds from bank loans Pembayaran utang bank 16 (69.216.897.856) (246.323.691.725 ) Payments of bank loans Pembayaran liabilitas sewa 21 (40.155.847.643) - Payments of lease liabilities Penerimaan (pembayaran) Proceeds from (payments of) utang lain-lain - pihak ketiga 22 (4.874.186.272) 39.000.000.000 other payables - third parties Pembayaran utang Payments of due to pihak berelasi 34 (4.650.252.632) (19.386.678.301 ) related parties Penambahan utang Addition of due to pihak berelasi 34 2.410.000.000 4.123.248.893 related parties Pembayaran utang Payments of liabilities for pembelian aset tetap 17 (487.416.991) (656.544.143 ) purchase of fixed assets Penambahan modal saham melalui Additional paid-up capital PMTHMETD 1b, 24 - 31.756.421.452 from PMTHMETD Deposito berjangka - 2.920.602.795 Time deposits

Kas Bersih yang Diperoleh dari Net Cash Provided by (Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan (43.000.656.494) 71.311.160.694 (Used in) Financing Activities


Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. The accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements form an integral

part of these consolidated financial statements.

8

PT MEGA PERINTIS TBK DAN ENTITAS ANAK LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT MEGA PERINTIS TBK AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS (continued)




DECREASE PENURUNAN BERSIH IN CASH ON HAND KAS DAN BANK (2.810.417.111) (18.403.244.306 ) AND IN BANKS Dikurangi saldo akhir tahun Deduction of ending balance kas dan bank milik cash on hand and in banks PT Mitra Perintis Merdeka - (268.652.033 )of PT Mitra Perintis Merdeka

CASH ON HAND KAS DAN BANK AND IN BANKS AWAL TAHUN 12.763.271.630 31.435.167.969 AT BEGINNING OF YEAR

CASH ON HAND KAS DAN BANK AND IN BANKS AKHIR TAHUN 9.952.854.519 12.763.271.630 AT END OF YEAR


PT MEGA PERINTIS TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT MEGA PERINTIS TBK AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS



9

1. U M U M 1. GENERAL

a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company

PT Mega Perintis Tbk (“Perusahaan”) didirikan di Indonesia pada tanggal 21 Oktober 2005, berdasarkan akta Notaris Ruli Iskandar, S.H., No. 3. Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. C-03671 HT.01.01.TH.2006 tanggal 10 Februari 2006. Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan akta Notaris Liestiani Wang, S.H., M.Kn., No. 100 tanggal 29 November 2019, sehubungan pelaksanaan PMTHMETD. Akta tersebut telah diterima dan dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0367549 tanggal 3 Desember 2019.

PT Mega Perintis Tbk (the "Company") was established in Indonesia on October 21, 2005, based on the notarial deed of Ruli Iskandar, S.H., No. 3. The deed of establishment was approved by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia in its Decree No. C-03671 HT.01.01.TH.2006 dated February 10, 2006. The Company's Articles of Association have been amended several times, most recently by Notarial Deed of Liestiani Wang, S.H., M.Kn., No. 100 dated November 29, 2019, in connection with the capital increase without pre-emptive rights. The deed was received and recorded in the Legal Entity Administration System of the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in its Decree No. AHU-AH.01.03-0367549 dated December 3, 2019.

Sesuai Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, maksud

dan tujuan Perusahaan dalam bidang perdagangan umum dan eceran. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut:

In accordance with Article 3 of the Company's Articles of Association, the Company's aims and objectives are running and conducting business in general and retail trading. To achieve the aims and objectives above the Company can carry out business activities as follows:

• Menjalankan usaha dalam perdagangan, antara

lain perdagangan yang berhubungan dengan pakaian jadi (garment), sepatu, tas, perlengkapan olahraga baik perdagangan secara besar maupun eceran.

• Dan bertindak sebagai agen, supplier, waralaba dan distributor dari badan-badan dan perusahan-perusahaan lain, baik dari dalam maupun luar negeri.

• Running a trading business which include trading related to apparel (garment), shoes, bags, sports equipment both general and retail trading.

• Act as a agent, supplier, franchisee and distributor of - other agencies and companies, both local and foreign country.

Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas

serta untuk menunjang kegiatan usaha utama Perusahaan tersebut di atas, Perusahaan dapat melaksanakan kegiatan usaha penunjang, antara lain sebagai berikut:

To achieve the aims and objectives above and to support the main business activities of the Company, the Company may carry out supporting business activities, including the following:

• Menjalankan kegiatan impor dan ekspor, pulau

atau daerah serta lokal. • Berusaha dalam bidang pemberian jasa untuk

pelayanan berbagai usaha yang berkaitan dengan usaha utama Perusahaan, terutama di bidang perdangangan besar maupun eceran (kecuali jasa perjalanan serta konsultasi dalam bidang hukum dan perpajakan)

• Menjalankan usaha dalam bidang industri pabrik dari segala bahan yang dapat diproduksi di dalam negeri termasuk produk pakaian jadi, alas kaki dan kerajinan tangan.

• Menjalankan usaha dalam bidang pengangkutan dengan menggunakan kendaraan-kendaraan bermotor, baik untuk angkutan orang (penumpang) maupun angkutan barang.

• Carry out import and export activities, island or region and local.

• Doing business in providing services for various business services related to the main business of the Company, especially in the field of general and retail trading (except in travel services; and law and taxation consultation services)

• Running a business in the manufacture industry from all materials that can be produced domestically, including apparel, footwear and handicraft products.

• Conducting business in the field of transportation by using motorized vehicles, both for the transportation of people (passengers) and transportation of goods.

Perusahaan berdomisili di Jl. Karet Pedurenan

No. 240, Karet Kuningan, Setiabudi, Jakarta Selatan. Perusahaan memulai kegiatan operasi komersialnya sejak tahun 2005. Pemegang saham mayoritas Perusahaan adalah Verosito Gunawan (lihat Catatan 24).

The Company is domiciled at Jl. Karet Pedurenan No. 240, Karet Kuningan, Setiabudi, South Jakarta. The Company commenced its commercial operations in 2005. The majority shareholder of the Company is Verosito Gunawan (see Note 24).






10

1. U M U M (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

b. Penawaran Umum dan Aksi Korporasi yang Mempengaruhi Modal Saham yang Ditempatkan dan Disetor Penuh

b. Public Offering and Corporate Actions Affecting Issued and Fully Paid Share Capital

Penawaran Umum Saham Perdana Initial Public Offering

Pada tanggal 5 Desember 2018, Perusahaan memperoleh pernyataan efektif dari Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dengan Surat No. S-176/D.04/2018 untuk melakukan penawaran umum saham kepada masyarakat sebanyak 197.000.000 saham dengan nilai nominal Rp 100 per saham dengan harga penawaran Rp 298 per saham.

On December 5, 2018, the Company obtained an effective statement from the Board of Commissioners of the Financial Services Authority (OJK) in their Letter No. S-176/D.04/2018 to conduct public offering as much as 197,000,000 shares with a nominal value of Rp 100 per share at an offering price of Rp 298 per share.

Pada tanggal 12 Desember 2018, seluruh saham Perusahaan telah tercatat pada Bursa Efek Indonesia.

As of December 12, 2018, all of the Company’s shares are listed in the Indonesia Stock Exchange.

Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD)

Capital Increase Without Pre-emptive Rights (PMTHMETD)

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang diadakan pada tanggal 13 November 2019 yang diaktakan dalam Akta Notaris No. 100 pada tanggal 29 November 2019, oleh Liestiani Wang, S.H., M.Kn., notaris di Jakarta, para pemegang saham antara lain, menyetujui pelaksanaan PMTHMETD sebanyak-banyaknya 79.700.000 saham atau 10% dari modal ditempatkan dan disetor penuh dengan nilai nominal Rp 100 (Catatan 24).

Based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders which was held on November 13, 2019 which has been notarized by Notarial Deed No. 100 date November 29, 2019 by Liestiani Wang, S.H., M.Kn., a notary in Jakarta, the shareholders among others, approved the capital increase without pre-emptive rights with maximum of 79,700,000 shares or 10% of Company’s issued and paid-up capital with nominal value of Rp 100 (Note 24).

Pada tanggal 21 November 2019, Perusahaan telah memperoleh persetujuan pencatatan PMTHMETD dari Bursa Efek Indonesia, sejumlah 73.171.478 saham dengan nilai nominal Rp 100 per saham dan harga pelaksanaan sebesar Rp 434 per saham, melalui Surat No. S-07527/BEI.PP3/11-2019.

On November 21, 2019, the Company has obtained the registration approval from Indonesia Stock Exchange for 73,171,478 shares with a nominal value of Rp 100 per share and implementation price of Rp 434 per share, through its Letter No. S-07527/BEI.PP3/11-2019.

Pada tanggal 29 November 2019, seluruh saham Perusahaan telah tercatat pada Bursa Efek Indonesia.

As of November 29, 2019, all of the Company’s shares are listed in the Indonesia Stock Exchange.

c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan Karyawan

c. Board of Commissioners, Directors, Audit Committee and Employees

Susunan Komisaris dan Direksi Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 adalah sebagai berikut:

The Company’s Boards of Commissioners and Director as of December 31, 2020 and 2019 are as follows:

2020 2019

Komisaris Board of Commissioners Komisaris Utama : Vanda Gunawan Vanda Gunawan : President Commissioner Komisaris Independen : Ida Bagus Oka Nila Ida Bagus Oka Nila : Independent Commissioner

Direksi Board of Directors Direktur Utama : Franxiscus Afat Franxiscus Afat : President Director Adinata Nursalim Adinata Nursalim Direktur : Verosito Gunawan Verosito Gunawan : Director Direktur : Luki Rusli Cuntoro Kinardi : Director Direktur Independen : - Luki Rusli : Independent Director

Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 adalah sebagai berikut:

The composition of the Company’s Audit Committee as of December 31, 2020 and 2019 are as follows:

Ketua : Ida Bagus Oka Nila : Chairman Anggota : Shinta Rahayu : Member Anggota : Livia : Member






11


c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan Karyawan (lanjutan)

c. Board of Commissioners, Directors, Audit Committee and Employees (continued)

Jumlah remunerasi yang diberikan kepada komisaris

dan direksi Perusahaan adalah sekitar Rp 5,05 milyar dan Rp 9,95 milyar, masing-masing untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2020 dan 2019.

Total remuneration paid to the Company’s Commissioners and Directors was approximately Rp 5.05 billion and Rp 9.95 billion, for the years ended December 31, 2020 and 2019, respectively.

Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 032/DIR-

MP/IX/18 tanggal 12 September 2018, Perusahaan telah menunjuk Franxiscus Afat Adinata Nursalim sebagai Sekretaris Perusahaan.

Based on Directors Decree No. 032/DIR-MP/IX/18 dated September 12, 2018, the Company has appointed Franxiscus Afat Adinata Nursalim as the Corporate Secretary.


MP/XII/19 tanggal 9 Desember 2019, Perusahaan telah menunjuk M. Toni Hartono sebagai Kepala Unit Audit Internal Perusahaan.

Based on Directors Decree No. 325/DIR-MP/XII/19 dated December 9, 2019, the Company has appointed M. Toni Hartono as Head of the Company's Internal Audit Unit.


MP/IX/18 tanggal 12 September 2018, Perusahaan telah menunjuk Susilawati sebagai Kepala Unit Audit Internal Perusahaan.

Based on Directors Decree No. 033/DIR-MP/IX/18 dated September 12, 2018, the Company has appointed Susilawati as Head of the Company's Internal Audit Unit.

Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, jumlah

karyawan tetap Perusahaan dan Entitas Anak, masing-masing sejumlah 129 orang dan 101 orang (tidak diaudit).

As of December 31, 2020 and 2019, the Company has a total of 129 and 101 permanent employees, respectively (unaudited).

d. Kepemilikan Saham pada Entitas Anak dan Entitas

Asosiasi d. Share Ownership in Subsidiaries and Associate

Perusahaan memiliki kepemilikan saham secara

langsung maupun tidak langsung pada Entitas Anak sebagai berikut:

The Company has direct and indirect ownership in the following Subsidiaries as follows:

Tahun Beroperasi Secara Komersial/ Jumlah Aset sebelum Eliminasi Kegiatan Commencement (dalam Jutaan Rupiah) Usaha/ of Tempat Total Assets Entitas Anak/ Principal Commercial Kedudukan/ Persentase Pemilikan (%)/ Before Elimination Subsidiaries Activity Operations Domicile Percentage of Ownership (%) (In Million Rupiah)

2020 2019 2020 2019

Pemilikan langsung/ Direct Ownership PT Mega Putra Garment (MPG) *) Produsen pakaian jadi/ Manufacture of apparel 2014 Jakarta 99,99% 99,99% 172.717 175.039 PT Mitrelindo Global (MG) Perdagangan/ Trading 2014 Jakarta 99,99% 99,99% 45.328 37.456 Pemilikan tidak langsung melalui MPG/ Indirect Ownership Through MPG PT Maxindo Global Internusa (MGI) Produsen pakaian jadi/ Manufacture of apparel 2019 Jakarta 53,00% 53,00% 26.783 32.361

*) termasuk kepemilikan efektif tidak langsung melalui MG sebesar 39,99% including indirect effective ownership through MG of 39.99%.






12


d. Kepemilikan Saham pada Entitas Anak dan Entitas Asosiasi (lanjutan)

d. Share Ownership in Subsidiaries and Associate (continued)

MPG MPG

MPG didirikan di Indonesia pada tanggal 26 Februari

2014, berdasarkan Akta Notaris Sendy Yudhawan, S.H., M.Kn., No. 02. Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-10.04332.PENDIRIAN-PT.2014 tanggal 3 Maret 2014.

MPG was established in Indonesia on February 26, 2014, based on Notarial Deed Sendy Yudhawan, S.H., M.Kn., No. 02. The deed of establishment was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in his Decision Letter No. AHU-10.04332.PENDIRIAN-PT.2014 dated March 3, 2014.

Sesuai Anggaran Dasar MPG, ruang lingkup

kegiatan MPG terutama adalah bergerak dalam bidang produsen pakaian jadi. MPG berdomisili di Jl. Karet Pedurenan No. 240, Karet Kuningan, Setiabudi, Jakarta Selatan. MPG memulai kegiatan operasi komersialnya sejak tahun 2014.

In accordance to MPG’s Articles of Association, the scope of MPG’s activities is primarily to engage in manufacture of apparel. MPG is domiciled at Jl. Karet Pedurenan No. 240, Karet Kuningan, Setiabudi, South Jakarta. MPG commenced its commercial operations in 2014.

MG MG

MG didirikan di Indonesia pada tanggal 30 Juli 2013,

berdasarkan Akta Notaris Heri Martono, S.H., No. 06. Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-46918.AH.01.01.Tahun 2013 tanggal 5 September 2013.

MG was established in Indonesia on July 30, 2013, based on Notarial Deed Heri Martono, S.H., No. 06. The deed of establishment was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in his Decision Letter No. AHU-46918.AH.01.01.Tahun 2013 dated September 5, 2013.

Sesuai Anggaran Dasar MG, ruang lingkup kegiatan

MG terutama adalah bergerak dalam bidang perdagangan. MG berdomisili di Jl. Karet Pedurenan No. 240, Karet Kuningan, Setiabudi, Jakarta Selatan. MG memulai kegiatan operasi komersialnya sejak tahun 2014.

In accordance to MG’s Articles of Association, the scope of MG’s activities is primarily to engage in trading. MG is domiciled at Jl. Karet Pedurenan No. 240, Karet Kuningan, Setiabudi, South Jakarta. MG commenced its commercial operations in 2014.

Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali Business Combinations with Entities Under Common

Control

Berdasarkan Akta Pengoperan Hak-hak atas Saham tanggal 29 Juni 2018, Perusahaan membeli saham MG (entitas di bawah pengendalian yang sama) milik Verosito Gunawan, Vanda Gunawan, Dhiraj So Subash, Cuntoro Kinardi, Franxiscus Afat Adinata Nursalim, Budi Kurniawan dan Hartanto Rahardja (pihak-pihak berelasi), masing-masing sejumlah 43.370 saham, 15.300 saham, 12.825 saham, 7.110 saham, 5.400 saham, 3.420 saham dan 2.565 saham, atau secara keseluruhan mewakili 59,99% kepemilikan pada MG dengan harga beli sebesar Rp 8.999.000.000, sehingga kepemilikan Perusahaan pada MG mengalami peningkatan dari 40% menjadi 99,99%.

Based on the Deed of Transfer of Rights on Shares dated June 29, 2018, the Company purchases shares of MG (entity under common control) owned by Verosito Gunawan, Vanda Gunawan, Dhiraj So Subash, Cuntoro Kinardi, Franxiscus Afat Adinata Nursalim, Budi Kurniawan and Hartanto Rahardja (related parties), as much as 43,370 shares, 15,300 shares, 12,825 shares, 7,110 shares, 5,400 shares, 3,420 shares and 2,565 shares, respectively or representing 59.99% ownership in MG with a purchase price amounting to Rp 8,999,000,000, which the Company's ownership in MG increased from 40% to 99.99%.

Akuisisi MG oleh Perusahaan tersebut memenuhi

kategori kombinasi bisnis antara entitas sepengendali sebagaimana diuraikan di dalam PSAK 38 (Revisi 2012) tentang “Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali”, sehingga akuisisi tersebut diakui menggunakan metode penyatuan kepentingan. Jumlah selisih yang timbul antara biaya perolehan dan bagian proporsional atas nilai tercatat aset neto seluruhnya diakui sebagai “Selisih Nilai Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali” dan disajikan sebagai bagian "Tambahan Modal Disetor" di bagian ekuitas pada laporan posisi keuangan konsolidasian.

MG acquisition by the Company fulfills the business combination category with entities under common control as described in PSAK 38 (Revised 2012) "Business Combinations Under Common Control", the acquisition is recognized using the pooling of interest method. The amount of the difference arising between the acquisition cost and the proportionate share of the net carrying amount of the net assets is recognized as "Difference in Value of Business Combination of Entities Under Common Control" and is presented as an "Additional Paid-in Capital" in the equity section of the consolidated statements of financial position.






13


d. Kepemilikan Saham pada Entitas Anak dan Entitas

Asosiasi (lanjutan) d. Share Ownership in Subsidiaries and Associate

(continued)

MGI MGI

MGI didirikan di Indonesia pada tanggal

23 Januari 2019, berdasarkan Akta Notaris Rudy Siswanto, S.H., No. 34. Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-0004845.AH.01.01.Tahun 2019 tanggal 29 Januari 2019. Anggaran Dasar MGI telah mengalami beberapa kali, perubahan terakhir dengan Akta No. 29 tanggal 24 September 2019 yang dibuat dihadapan Rudy Siswanto, S.H., Notaris di Jakarta mengenai peningkatan modal ditempatkan dan disetor penuh MGI semula Rp 11.000.000.000 menjadi Rp 25.000.000.000 yang dilakukan secara proporsional oleh masing-masing pemegang saham MGI.

MGI was established in Indonesia on January 23, 2019, based on Notarial Rudy Siswanto, S.H., No. 34. The deed of establishment was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in his Decision Letter No. AHU-0004845.AH.01.01.Tahun 2019 dated January 29, 2019. MGI’s Articles of Association has been amended from time to time, the latest of which was covered by Notarial Deed No. 29 dated September 24, 2019 of Rudy Siswanto, S.H., notary in Jakarta, regarding the increasing of MGI's issued and fully paid capital from Rp 11,000,000,000 to Rp 25,000,000,000 which was carried out proportionally by each of MGI's shareholders.

Sesuai Anggaran Dasar MGI, ruang lingkup kegiatan

MGI terutama adalah bergerak dalam bidang produsen pakaian jadi. MGI berdomisili di Jl. Karet Pedurenan No. 240, Karet Kuningan, Setiabudi, Jakarta Selatan. MGI memulai kegiatan operasi komersialnya sejak tahun 2019.

In accordance to MGI’s Articles of Association, the scope of MGI’s activities is primarily to engage in manufacture of apparel. MGI is domiciled at Jl. Karet Pedurenan No. 240, Karet Kuningan, Setiabudi, South Jakarta. MGI commenced its commercial operations in 2019.

MPM MPM

Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan para

Pemegang Saham Secara Edaran tanggal 20 September 2019 yang diaktakan dalam Akta Notaris No 25. oleh Rudy Siswanto S.H., Notaris di Jakarta, para pemegang saham MPM menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan disetor MPM dari sebesar Rp 1.000.000.000 menjadi Rp 2.600.000.000, MPG tidak ambil bagian dalam peningkatan tersebut sehingga kepemilikan MPG pada MPM mengalami penurunan dari 65% menjadi 25% Perubahan ini telah dilaporkan dan diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Penerimaan No. AHU-0082429.AH.01.02 Tahun 2019 tanggal 14 Oktober 2019.

Based on the Statement of General Meeting of Shareholders dated September 20, 2019 which was covered by Notarial Deed No. 25 by Rudy Siswanto S.H., a Notary in Jakarta, the Company’s shareholders approved the increase in the issued and paid in capital of MPM from Rp 1,000,000,000 to Rp 2,600,000,000, MPG did not take part in the increasing, which the MPG's ownership in MPM decreased from 65% to 25%. This amendment has been reported to and accepted by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in its Acknowledgement Letter No. AHU-0082429.AH.01.02 Tahun 2019 dated October 14, 2019.

MPM didekonsolidasi pada tahun 2019. MPM deconsolidated in 2019.

e. Penyelesaian Laporan Keuangan Konsolidasian e. Completion of the Consolidated Financial Statements

Laporan keuangan konsolidasian telah diselesaikan

dan diotorisasi untuk terbit oleh Direksi Perusahaan pada tanggal 22 Maret 2021.

The consolidated financial statements were completed and authorized for issuance by the Company’s Board of Directors on March 22, 2021.






14

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

a. Pernyataan Kepatuhan dan Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian

a. Statement of Compliance and Basis for Preparation of Consolidated Financial Statement

Laporan keuangan konsolidasian telah disusun sesuai

dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia serta Peraturan-Peraturan serta Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”).

The consolidated financial statements have been prepared in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards (“SAK”), which comprise the Statements and Interpretations issued by the Board of Financial Accounting Standards of the Indonesian Institute of Accountants and the Regulations and Guidelines on Financial Statement Presentation and Disclosures issued by Financial Service Authority (“OJK”).

Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam

penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah selaras dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2019 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut.

The accounting policies adopted in the preparation of the consolidated financial statements are consistent with those adopted in the preparation of the consolidated financial statements as of December 31, 2019 and for the year then ended.

Laporan keuangan konsolidasian telah disusun sesuai

dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) 1 (Revisi 2015), "Penyajian Laporan Keuangan".

The consolidated financial statements have been prepared in accordance with Statement of Financial Accounting Standards (PSAK) 1 (Revised 2015), "Presentation of Financial Statements".

Laporan keuangan konsolidasian disusun

berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan arus kas konsolidasian, dengan menggunakan konsep biaya historis, kecuali seperti yang disebutkan dalam catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang relevan.

The consolidated financial statements have been prepared on the accrual basis, except for the consolidated statements of cash flows, using the historical cost concept of accounting, except as disclosed in the relevant notes herein.

Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan

menggunakan metode langsung dengan mengelompokkan arus kas dalam aktivitas-aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.

The consolidated statements of cash flows have been prepared using direct method which classifies cash flows into operating, investing and financing activities.

Mata uang pelaporan yang digunakan dalam laporan

keuangan konsolidasian adalah Rupiah, yang merupakan mata uang fungsional Perusahaan dan Entitas Anak.

The reporting currency used in the consolidated financial statements is Rupiah, which is the Company and Subsidiaries’ functional currency.

b. Perubahan Kebijakan Akuntasi b. Changes in Accounting Principles

Perusahaan dan Entitas Anak telah menerapkan

sejumlah amandemen dan penyesuaian standar akuntansi yang relevan dengan pelaporan keuangan dan efektif untuk tahun periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2020 sebagai berikut:

The Company and Subsidiaries have applied a number of amendments and improvements to accounting standards that are relevant to their financial reporting and effective for annual periods beginning on or after January 1, 2020 as follow:

• Amendemen PSAK 1 dan PSAK 25: Definisi

Material berlaku efektif 1 Januari 2020. • Amendments to PSAK 1 and PSAK 25: Definition

of Material, effective January 1, 2020.

Amendemen ini mengklarifikasi definisi materi dengan tujuan menyelaraskan definisi yang digunakan dalam kerangka kerja konseptual dan beberapa PSAK terkait. Selain itu, juga memberikan panduan yang lebih jelas mengenai definisi material dalam konteks pengurangan pengungkapan yang berlebihan karena perubahan ambang batas definisi material.

This amendment clarifies the definition of material with the aim of harmonizing the definitions used in the conceptual framework and some relevant PSAKs. In addition, it also provides clearer guidance regarding the definition of material in the context of reducing over disclosure due to changes in the threshold of the material definition.






15

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

b. Perubahan Kebijakan Akuntasi (lanjutan) b. Changes in Accounting Principles (continued)

• PSAK 71: Instrumen Keuangan, berlaku efektif

1 Januari 2020. • PSAK 71: Financial Instruments, effective

January 1, 2020.

PSAK ini mengatur klasifikasi dan pengukuran instrumen keuangan berdasarkan karakteristik dari arus kas kontraktual dan model bisnis entitas; metode kerugian kredit ekspektasian untuk penurunan nilai yang menghasilkan informasi yang lebih tepat waktu, relevan dan dimengerti oleh pemakai laporan keuangan; akuntansi untuk lindung nilai yang merefleksikan manajemen risiko entitas lebih baik dengan memperkenalkan persyaratan yang lebih umum berdasarkan pertimbangan manajemen.

This PSAK provides classification and measurement of financial instruments based on the characteristics of contractual cash flows and business model of the entity; expected credit loss impairment model that resulting in information that are more timely, relevant and understandable to users of the financial statements; accounting for hedging that reflect the entity's risk management better by introducing a more general requirement based on management's judgment.

• PSAK 72: Pendapatan dari Kontrak dengan

Pelanggan, berlaku efektif 1 Januari 2020. • PSAK 72: Revenue from Contracts with

Customers, effective January 1, 2020.

PSAK ini adalah standar tunggal untuk pengakuan pendapatan yang merupakan hasil dari joint project yang sukses antara International Accounting Standards Board (“IASB”) dan Financial Accounting Standards Board (“FASB”), mengatur model pengakuan pendapatan dari kontrak dengan pelanggan, sehingga entitas diharapkan dapat melakukan analisis sebelum mengakui pendapatan.

This PSAK is a single standard that is a joint project between the International Accounting Standards Board (“IASB”) and the Financial Accounting Standards Board (“FASB”), provides revenue recognition from contracts with customers, and the entity is expected to perform analysis before recognizing the revenue.

• PSAK 73: Sewa, berlaku efektif 1 Januari 2020. • PSAK 73: Leases, effective January 1, 2020.

PSAK ini menetapkan prinsip pengakuan,

pengukuran, penyajian, dan pengungkapan atas sewa dengan memperkenalkan model akuntansi tunggal dengan mensyaratkan untuk mengakui aset hak-guna (right-of- use assets) dan liabilitas sewa. Terdapat 2 (dua) pengecualian opsional dalam pengakuan aset dan liabilitas sewa, yakni untuk: (i) sewa jangka-pendek dan (ii) sewa yang aset pendasarnya (underlying assets) bernilai rendah.

This PSAK establishes the principles of recognition, measurement, presentation, and disclosure of the lease by introducing a single accounting model, with the requirement to recognize the right-of-use assets and liability of the lease. There are 2 (two) optional exclusions in the recognition of the lease assets and liabilities: (i) short-term lease and (ii) lease with low-value underlying assets.

Perusahaan dan Entitas Anak telah menerapkan

standar Akuntansi baru dan penyesuaian atau amendemen tersebut sejak 1 Januari 2020. Perusahaan dan Entitas Anak tidak melakukan penyajian kembali atas informasi komparatif tahun 2019 atas penerapan PSAK 73 “Sewa”, oleh karena itu informasi komparatif tahun 2019 tidak dapat dibandingkan dengan informasi keuangan yang disajikan tahun 2020. Untuk PSAK 73 “Sewa”, Perusahaan dan Entitas Anak telah mencatat aset hak-guna dan liabilitas sewa pada tanggal 1 Januari 2020. Dampak penerapan atas PSAK 73 “Sewa” pada tanggal 1 Januari 2020 diungkapkan pada Catatan 4. Dampak atas penerapan standar baru dan penyesuaian atau amendemen lainnya tidak material terhadap laporan keuangan konsolidasian.

The Company and Subsidiaries have implemented new Accounting standards and such adjustments or amendments since January 1, 2020. The Company and Subsidiaries did not restate comparative information in 2019 on the implementation of PSAK 73 "Leases", therefore comparative information for 2019 cannot be compared to financial information presented for 2020. As for PSAK 73 "Leases", the Company and Subsidiaries has recorded right-of-use assets and lease liabilities as of January 1, 2020. The impact of the application of PSAK 73 "Leases" on January 1, 2020 was disclosed in Note 4. The impact on the application of new standards and adjustments or other amendments is not material to the consolidated financial statements.






16



c. Prinsip-prinsip Konsolidasian c. Principles of Consolidation

Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan

keuangan Perusahaan dan Entitas Anak pada tanggal 31 Desember setiap tahun. Kendali diperoleh bila Perusahaan dan Entitas Anak terekspos atau memiliki hak atas timbal balik hasil variabel dari keterlibatannya dengan investee dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi imbal balik tersebut melalui kekuasaannya atas investee. Dengan demikian, investor mengendalikan investee jika dan hanya jika investor memiliki seluruh hal berikut ini:

The consolidated financial statements comprise the financial statements of the Company and its Subsidiaries as at December 31, each year. Control is achieved when the Company and Subsidiaries are exposed, or has rights, to variable returns from its involvement with the investee and has the ability to affect those returns through its power over the investee. Thus, the Company and Subsidiaries control an investee if and only if the Company and Subsidiaries have all of the following:

- Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang ada saat ini yang memberi investor kemampuan kini untuk mengarahkan aktivitas relevan dari investee,

- Power over the investee, that is existing rights that give the Company and Subsidiaries current ability to direct the relevant activities of the investee,

- Eksposur atau hak atas timbal balik hasil variabel dari keterlibatannya dengan investee, dan

- Exposure, or rights, to variable returns from its involvement with the investee, and

- Kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya atas investee untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil.

- The ability to use its power over the investee to affect its returns.

Bila Perusahaan dan Entitas Anak tidak memiliki hak

suara atau hak serupa secara mayoritas atas suatu investee, Perusahaan dan Entitas Anak mempertimbangkan semua fakta dan keadaaan yang relevan dalam mengevaluasi apakah mereka memiliki kekuasaan atas investee, termasuk:

When the Company and Subsidiaries have less than a majority of the voting or similiar rights of an investee, the Company and Subsidiaries consider all relevant facts and circumstances in assessing whether it has power over an investee, including:

- Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak

suara lainnya dari investee, - The contractual arrangement with the other vote

holders of the investee, - Hak yang timbul atas pengaturan kontraktual

lain, dan - Rights arising from other contactual

arrangements, and - Hak suara dan hak suara potensial yang dimiliki

Perusahaan dan Entitas Anak. - The Company and Subsidiaries’ voting rights

and potential voting rights

Perusahaan dan Entitas Anak menilai kembali apakah mereka mengendalikan investee bila fakta dan keadaan mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu atau lebih dari ketiga elemen dari pengendalian. Konsolidasi atas entitas-entitas anak dimulai sejak Perusahaan dan Entitas Anak memperoleh pengendalian atas entitas anak dan berhenti pada saat Perusahaan dan Entitas Anak kehilangan pengendalian atas Perusahaan dan Entitas Anak. Aset, liabilitas, penghasilan dan beban dari entitas anak yang diakuisisi pada tahun tertentu disertakan dalam laporan keuangan konsolidasian sejak tanggal Perusahaan dan Entitas Anak memperoleh kendali sampai tanggal Perusahaan dan Entitas Anak tidak lagi mengendalikan entitas anak tersebut.

The Company and Subsidiaries re-assess whether or not it controls an investee if facts and circumstances indicate that there are changes to one or more of the three elements of control. Consolidation of subsidiaries begins when the Company and Subsidiaries obtain the control over the Subsidiaries and cease when the Company and Subsidiaries loss control of the subsidiaries. Assets, liabilities, income, and expenses of a subsidiaries acquired during the year are included in the consolidated financial statements from the date the Company and Subsidiaries gain control until the date the Company and Subsidiaries cease to control the subsidiaries.

Seluruh laba rugi dan setiap komponen penghasilan

komprehensif lain diatribusikan pada pemilik entitas induk dan pada kepentingan non-pengendali (“KNP”), walaupun hal ini akan menyebabkan saldo KNP yang defisit. Bila dipandang perlu, penyesuaian dilakukan terhadap laporan keuangan entitas anak untuk diselaraskan dengan kebijakan akuntansi Perusahaan dan Entitas Anak.

Profit or loss and each component of other comprehensive income within Subsidiaries are attributed to the equity holders of the parent of the Company and Subsidiaries and to the non-controlling interests (“NCI”), even if this results in the NCI having deficit balance. When necessary, adjusments are made to the financial statements of subsidiaries to bring their accounting policies into the line with the Company and Subsidiaries’ accounting policies.






17



c. Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)

Seluruh saldo akun, transaksi, penghasilan dan beban

antar perusahaan yang signifikan, dan laba atau rugi hasil transaksi dari intra Perusahaan dan Entitas Anak yang belum direalisasi dan dividen dieliminasi pada saat konsolidasi.

All significant intra and inter-group balances, transactions, income and expenses, and unrealized profits and losses resulting from intra-group transactions and dividends are eliminated on consolidations.

Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk pada entitas anak yang tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian, dicatat sebagai transaksi ekuitas. Bila kehilangan pengendalian atas suatu entitas anak, maka Perusahaan dan Entitas Anak menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap goodwill) dan liabilitas dan komponen lain dari ekuitas tersebut terkait, sementara rugi atau laba yang dihasilkan diakui pada laba rugi. Bagian dari investasi yang tersisa diakui pada nilai wajar.

A change in the parent’s ownership interest in a subsidiary, without a loss of control, is accounted for as an equity transaction. If the Company and Subsidiaries loss control over a subsidiary, it derecognizes the related assets (including goodwill), liabilities, NCI and other component of equity, while any resultant gain or loss is recognized in the profit or loss. Any investment retained is recognized at fair value.

Transaksi perubahan nilai investasi pada Entitas Anak

yang timbul dari penerbitan saham baru oleh Entitas Anak kepada Perusahaan dicatat pada akun “Selisih Transaksi Perubahan Ekuitas Entitas Anak” sebagai bagian dari “Ekuitas” pada laporan posisi keuangan konsolidasian.

Transaction changes in the value of investments in Subsidiaries arising from the issuance of new shares by Subsidiaries to the Company are recorded in the "Differences Arising from Changes in Equity of Subsidiaries" as part of "Equity" in the consolidated statement of financial position.

Perusahaan dan Entitas Anak menerapkan PSAK

No. 22 (Penyesuaian 2015), “Kombinasi Bisnis”. Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan jumlah setiap KNP pada pihak yang diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, pihak pengakuisisi mengukur KNP pada entitas yang diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun pada proporsi kepemilikan KNP atas aset bersih yang teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan langsung dan disertakan dalam beban administrasi.

The Company and Subsidiaries apply PSAK No. 22 (Adjustment 2015), "Business Combinations". Business combinations are accounted for using the acquisition method. The cost of an acquisition is measured as the aggregate of the consideration transferred, measured at acquisition date fair value, and the amount of any NCI in the acquiree. For each business combination, the acquirer measures the NCI in the acquiree either at fair value or at the proportionate share of the acquiree’s identifiable net assets. Acquisition costs incurred are directly expensed and included in administrative expenses.

Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis,

Perusahaan dan Entitas Anak mengklasifikasikan dan menentukan aset keuangan yang diperoleh dan liabilitas keuangan yang diambil alih berdasarkan pada persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan kondisi terkait lain yang ada pada tanggal akuisisi.

When the Company and Subsidiaries acquire a business, it assesses the financial assets acquired and liabilities assumed for appropriate classification and designation in accordance with the contractual terms, economic circumstances and pertinent conditions as at the acquisition date.

Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan secara

bertahap, pihak pengakuisisi mengukur kembali kepentingan ekuitas yang dimiliki sebelumnya pada pihak yang diakuisisi pada nilai wajar tanggal akuisisi dan mengakui keuntungan atau kerugian yang dihasilkan dalam laba atau rugi.

If the business combination is achieved in stages, the acquisition date fair value of the acquirer’s previously held equity interest in the acquiree is remeasured to fair value at the acquisition date through profit or loss.

d. Kombinasi Bisnis dan Goodwill d. Business Combination and Goodwill

Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur pada harga perolehan yang merupakan selisih lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan dan jumlah setiap KNP atas selisih jumlah dari aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih. Jika imbalan tersebut kurang dari nilai wajar aset bersih entitas anak yang diakuisisi, selisih tersebut diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian sebagai keuntungan dari pembelian dengan diskon setelah sebelumnya manajemen meninjau kembali identifikasi dan nilai wajar dari aset yang diperoleh dan liabilitias yang diambil alih.

At acquisition date, goodwill is initially measured at cost being the excess of the aggregate of the consideration transferred and the amount recognized for NCI over the net identifiable assets acquired and liabilities assumed. If this consideration is lower than the fair value of the net assets of the subsidiaries acquired, the diffrence is recognized in profit or loss as gain on bargain purchase after previously assessing the identification and fair value measurement of the acquired assets and the assumed liabilities.






18



d. Kombinasi Bisnis dan Goodwill (lanjutan) d. Business Combination and Goodwill (continued)

Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada jumlah

tercatat dikurangi akumulasi kerugian penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas (“UPK”) dari Perusahaan yang diharapkan akan bermanfaat dari sinergi kombinasi tersebut, terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi ditetapkan atas UPK tersebut.

After initial recognition, goodwil is measured at cost less any accumulated impairment losses. For the purpose of impairment testing, goodwill acquired in a business combination is, from the acquisition date, allocated to each of the Group’s Cash - Generating Units (“CGU”) that are expected to benefit from the combinations, irrespective of whether other assets or liabilities of the acquiree are assigned to those CGUs.

Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK dan

operasi tertentu atas UPK tersebut dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan dengan operasi yang dihentikan tersebut termasuk dalam jumlah tercatat operasi tersebut ketika menentukan keuntungan atau kerugian dari pelepasan. Goodwill yang dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai relatif operasi yang dihentikan dan porsi UPK yang ditahan.

Where goodwill forms part of a CGU and part of the operations within that CGU is disposed of, the goodwill associated with the operation disposed of is include in the carrying amount of the operation when determining the gain or loss on disposal of the operation. Goodwill disposed of in this circumstance is measured based on the relative values of the operation disposed of and the portion of the CGU retained.

Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali Business Combinations Under Common Control

Perusahaan dan Entitas Anak menerapkan PSAK

No. 38 (Revisi 2012), “Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali”. Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat dengan menggunakan metode penyatuan kepentingan, dimana selisih antara jumlah imbalan yang dialihkan dengan jumlah tercatat aset neto entitas yang diakuisisi diakui sebagai bagian dari akun “Tambahan Modal Disetor” pada laporan posisi keuangan konsolidasian. Dalam menerapkan metode penyatuan kepemilikan tersebut, unsur-unsur laporan keuangan dari entitas yang bergabung disajikan seolah-olah penggabungan tersebut telah terjadi sejak awal periode entitas yang bergabung berada dalam sepengendalian.

The Company and Subsidiaries apply PSAK No. 38 (Revised 2012), "Business Combinations Under Common Control". Business combinations under common control are accounted for using the pooling-of-interest method, whereby the difference between the considerations transferred and the book value of the net assets of the acquiree is recognized as part of “Additional Pain-in Capital” in the consolidated statements of financial position. In applying the said pooling-of-interest method, the components of the financial statements of the combining entities are presented as if the combination has occurred since the beginning of the period of the combining entity become under common control.

e. Klasifikasi Lancar dan Tidak Lancar e. Current and Non-Current Classification

Perusahaan dan Entitas Anak menyajikan aset dan

liabilitas dalam laporan posisi keuangan konsolidasian berdasarkan klasifikasi lancar/tidak lancar. Suatu aset disajikan lancar bila:

The Company and Subsidiaries present assets and liabilities in the statement of consolidated financial position based on current/non-current classification. An asset is current when it is:

i. akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi dalam

siklus operasi normal, ii. untuk diperdagangkan, iii. akan direalisasi dalam 12 bulan setelah tanggal

pelaporan, atau kas atau setara kas kecuali yang dibatasi penggunaannya atau akan digunakan untuk melunasi suatu liabilitas dalam paling lambat 12 bulan setelah tanggal pelaporan.

i. expected to be realised or intended to be sold or consumed in the normal operating cycle,

ii. held primarily for the purpose of trading, iii. expected to be realised within 12 months after

the reporting period, or cash or cash equivalent unless restricted from being exchanged or used to settle a liability for at least 12 months after the reporting period.

Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak lancar. All other assets are classified as non-current.






19



e. Klasifikasi Lancar dan Tidak Lancar (lanjutan) e. Current and Non-Current Classification

(continued)

Suatu liabilitas disajikan jangka pendek bila: A liability is current when it is:

i. akan dilunasi dalam siklus operasi normal,

ii. untuk diperdagangkan, iii. akan dilunasi dalam 12 bulan setelah tanggal

pelaporan, atau iv. tidak ada hak tanpa syarat untuk menangguhkan

pelunasannya dalam paling tidak 12 bulan setelah tanggal pelaporan.

i. expected to be settled in the normal operating cycle,

ii. held primarily for the purpose of trading, iii. due to be settled within 12 months after the

reporting period, or iv. there is no unconditional right to defer the

settlement of the liability for at least 12 months after the reporting period.

Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai jangka

panjang. All other liabilities are classified as non- current.

Aset pajak tangguhan diklasifikasikan sebagai aset

lancar dan liabilitas pajak tangguhan diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka panjang.

Deferred tax assets are classified as non- current assets and deferred tax liabilities are classified as non-current liabilities.

f. Instrumen Keuangan f. Financial Instruments

1. Aset Keuangan 1. Financial Assets

Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement

Perusahaan dan Entitas Anak

mengklasifikasikan aset keuangannya dalam kategori: (a) aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, (b) aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui pendapatan komprehensif lainnya, dan (c) aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi.

The Company and Subsidiaries classify their financial assets into the following category: (a) financial assets measured at fair value through profit or loss, (b) financial assets measured at fair value through other comprehensive income, and (c) financial assets measured at amortised cost.

Aset keuangan Perusahaan dan Entitas Anak

terdiri dari kas dan bank, piutang usaha, piutang lain-lain dan aset tidak lancar lainnya (uang jaminan) diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang diukur dengan biaya diamortisasi. Perusahaan tidak memiliki aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi dan penghasilan komprehensif lain.

The Company and Subsidiaries’ financial assets consist of cash and cash in banks, trade receivables, other receivables and other non-current assets (security deposits) classified as financial assets at amortized cost. The Company and Subsidiaries have no financial assets measured at fair value through profit or loss and other comprehensive income.

Perusahaan dan Entitas Anak menggunakan

2 (dua) metode untuk mengklasifikasikan aset keuangan, yaitu model bisnis Perusahaan dan Entitas Anak dalam mengelola aset keuangan dan karakteristik arus kas kontraktual dari aset keuangan (“SPPI”).

The Company and Subsidiaries used 2 (two) methods to classify their financial assets, based on the Company and Subsidiaries’ business model in managing the financial assets, and the contractual cash flow of the financial assets (“SPPI”).

Pengujian SPPI SPPI Test

Sebagai langkah pertama dari proses klasifikasi,

Perusahaan dan Entitas Anak menilai persyaratan kontraktual keuangan untuk mengidentifikasi apakah mereka memenuhi pengujian SPPI.

As a first step of its classification process, the Company and Subsidiaries’ assess the contractual terms of financial to identify whether they meet the SPPI test.

Nilai pokok untuk tujuan pengujian ini

didefinisikan sebagai nilai wajar dari aset keuangan pada pengakuan awal dan dapat berubah selama umur aset keuangan (misalnya, jika ada pembayaran pokok atau amortisasi premi/diskon).

Principal for the purpose of this test is defined as the fair value of the financial asset at initial recognition and may change over the life of the financial asset (for example, if there are repayments of principal or amortization of the premium/discount).






20



f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)

1. Aset Keuangan (lanjutan) 1. Financial Assets (continued)

Pengujian SPPI (lanjutan) SPPI Test (continued)

Elemen bunga yang paling signifikan dalam

perjanjian biasanya adalah pertimbangan atas nilai waktu dari uang dan risiko kredit. Untuk membuat penilaian SPPI, Perusahaan dan Entitas Anak menerapkan pertimbangan dan memperhatikan faktor-faktor yang relevan seperti mata uang dimana aset keuangan didenominasikan dan periode pada saat suku bunga ditetapkan.

The most significant elements of interest within an arrangement are typically the consideration for the time value of money and credit risk. To make the SPPI assessment, the Company and Subsidiaries apply judgment and considers relevant factors such as the currency in which the financial asset is denominated, and the period for which the interest rate is set.

Sebaliknya, persyaratan kontraktual yang

memberikan eksposur lebih dari de minimis atas risiko atau volatilitas dalam arus kas kontraktual yang tidak terkait dengan dasar pengaturan pinjaman, tidak menimbulkan arus kas kontraktual SPPI atas jumlah saldo. Dalam kasus seperti itu, aset keuangan diharuskan untuk diukur pada Fair Value through Profit or Loss (“FVTPL”).

In contrast, contractual terms that introduce a more than de minimis exposure to risks or volatility in the contractual cash flows that are unrelated to a basic lending arrangement, do not give rise to contractual cash flows that are solely payments of principal and interest on the amount outstanding. In such cases, the financial asset is required to be measured as Fair Value through Profit or Loss (“FVTPL”).

Penilaian model bisnis Business model assessment

Perusahaan dan Entitas Anak menentukan

model bisnisnya berdasarkan tingkat yang paling mencerminkan bagaimana Perusahaan dan Entitas Anak mengelola kelompok atas keuangannya untuk mencapai tujuan bisnisnya.

The Company and Subsidiaries determine their business model at the level that best reflects how it manages the Company and Subsidiaries’ financial assets to achieve its business objective.

Model bisnis Perusahaan dan Entitas Anak tidak

dinilai berdasarkan masing-masing instrumennya, tetapi pada tingkat portofolio secara agregat yang lebih tinggi dan didasarkan pada faktor-faktor yang dapat diamati seperti:

The Company and Subsidiaries’ business model is not assessed on an instrument-by-instrument basis, but at a higher level of aggregated portfolios and is based on observable factors such as:

• Bagaimana kinerja model bisnis dan aset

keuangan yang dimiliki dalam model bisnis tersebut dievaluasi dan dilaporkan kepada personel manajemen kunci;

• Risiko yang mempengaruhi kinerja model bisnis (dan aset keuangan yang dimiliki dalam model bisnis tersebut) dan, khususnya, bagaimana cara risiko tersebut dikelola;

• Bagaimana manajer bisnis dikompensasi (misalnya, apakah kompensasi didasarkan pada nilai wajar dari aset yang dikelola atau pada arus kas kontraktual yang tertagih);

• How the performance of the business model and the financial assets held within that business model are evaluated and reported to the entity’s key management personnel;

• The risks that affect the performance of the business model (and the financial assets held within that business model) and, in particular the way those risks are managed;

• How business managers are compensated (for example, whether the compensation is based on the fair value of the assets managed or on the contractual cash flows collected);

• Frekuensi, nilai, dan waktu penjualan yang diharapkan, juga merupakan aspek penting dari penilaian Perusahaan dan Entitas Anak.

• The expected frequency, value, and timing of sales are also important aspects of the Company and Subsidiaries’ assessment.






21





Penilaian model bisnis (lanjutan) Business model assessment (continued)

Penilaian model bisnis didasarkan pada skenario

yang diharapkan secara wajar tanpa mempertimbangkan skenario “worst case” atau “stress case”. Jika arus kas setelah pengakuan awal direalisasikan dengan cara yang berbeda dari yang awal diharapkan, Perusahaan dan Entitas Anak tidak mengubah klasifikasi aset keuangan dimiliki yang tersisa dalam model bisnis tersebut, tetapi memasukkan informasi tersebut dalam melakukan penilaian atas aset keuangan yang baru atau yang baru dibeli selanjutnya.

The business model assessment is based on reasonably expected scenarios without taking “worst case” or “stress case” scenarios into account. If cash flows after initial recognition are realised in a way that is different from the Company and Subsidiaries original expectations, the Company and Subsidiaries do not change the classification of the remaining financial assets held in that business model, but incorporates such information when assessing newly originated or newly purchased financial assets going forward.

Aset keuangan yang diukur pada biaya

perolehan diamortisasi jika aset keuangan dikelola dalam model bisnis yang bertujuan untuk memiliki aset keuangan dalam rangka mendapatkan arus kas kontraktual dan persyaratan kontraktual dari aset keuangan yang pada tanggal tertentu meningkatkan arus kas yang semata dari pembayaran pokok dan bunga (“SPPI”) dari jumlah pokok terutang.

Financial assets are measured at amortized cost if the financial asset is managed in a business model aimed at owning a financial asset in order to obtain a contractual cash flow and the contractual requirements of a financial asset that on a given date increases the cash flow solely from the principal and interest payments (“SPPI”) of the amount owed.

Pada saat pengakuan awal, aset keuangan yang

diukur pada biaya perolehan diamortisasi diakui pada nilai wajarnya ditambah biaya transaksi dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan suku bunga efektif.

At initial recognition, the financial assets measured at amortized cost are recognized at the fair value plus the transaction fee and subsequently measured at amortized cost by using the effective interest rate.

Pendapatan bunga dari aset keuangan yang

diukur pada biaya perolehan diamortisasi dicatat dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan diakui sebagai “Pendapatan Keuangan”. Ketika penurunan nilai terjadi, kerugian penurunan nilai diakui sebagai pengurang dari nilai tercatat aset keuangan dan diakui didalam laporan keuangan konsolidasian sebagai “Kerugian penurunan nilai”.

Interest income from financial assets measured at amortized cost is recorded in the consolidated statements of profit and loss and other comprehensive income and is recognized as "Finance Income". When a decline in value occurs, the impairment loss is recognized as a deduction of the recorded value of the financial asset and is acknowledged in the consolidated financial statements as "Impairment loss".

Sebelum 1 Januari 2020, Perusahaan dan

Entitas Anak mengklasifikasikan aset keuangannya dalam kategori (a) aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, (b) pinjaman yang diberikan dan piutang, (c) aset keuangan dimiliki hingga jatuh tempo dan (d) aset keuangan tersedia untuk dijual. Klasifikasi ini tergantung dari tujuan perolehan aset keuangan tersebut. Manajemen menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut pada saat awal pengakuannya.

Before January 1, 2020, the Company and Subsidiaries classified their financial assets into these categories: (a) financial assets measured at fair value through profit or loss, (b) loans and receivables, (c) financial assets held to maturity, and (d) financial assets available for sale. This classification depends on the purpose of acquiring such financial assets. Management determines the classification of such financial assets at the beginning of its recognition.

Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah

aset keuangan non-derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif, kecuali:

Loans and receivables are non-derivative financial assets with fixed or specified payments and have no quotes on the active market, except:






22





Penilaian model bisnis (lanjutan) Business model assessment (continued)

• yang dimaksudkan oleh Perusahaan dan

Entitas Anak untuk dijual dalam waktu dekat, yang diklasifikasikan dalam kelompok diperdagangkan, serta yang pada saat pengakuan awal ditetapkan diukur pada nilai wajar melalui laba rugi;

• yang pada saat pengakuan awal ditetapkan dalam kelompok tersedia untuk dijual; atau

• dalam hal Perusahaan dan Entitas Anak mungkin tidak akan memperoleh kembali investasi awal secara substansial kecuali yang disebabkan oleh penurunan kualitas pinjaman yang diberikan dan piutang.

• intended by the Company and Subsidiaries for sale in the near future, which is classified as held for trading, as well as which at the time of initial recognition is determined to be measured at fair value through profit or loss;

• which at the time of initial recognition is set as available for sale; or

• in the case of the Company and Subsidiaries may not obtain substantial initial investment unless caused by a decrease in the quality of loans provided and receivables.

Pada saat pengakuan awal, pinjaman yang

diberikan dan piutang diakui pada nilai wajarnya ditambah biaya transaksi dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode Suku Bunga Efektif (“SBE”). Pendapatan dari aset keuangan dalam kelompok pinjaman yang diberikan dan piutang dicatat di dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan dilaporkan sebagai “Pendapatan Keuangan”. Dalam hal terjadi penurunan nilai, kerugian penurunan nilai dilaporkan sebagai pengurang dari nilai tercatat dari aset keuangan dalam kelompok pinjaman yang diberikan dan piutang dan diakui di dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian sebagai “Kerugian penurunan nilai”.

At the time of initial recognition, loans and receivables are recognized at their fair value plus transaction fees and are further measured on amortized acquisition costs using the Effective Interest Rate (“EIR”) method. Income from financial assets in the category of loans and receivables is recorded in the consolidated statements of income and other comprehensive income and is reported as "Finance Income". In the event of impairment, impairment losses are reported as a deduction from the carrying value of the financial assets in loan and receivables and are recognized in the consolidated statements of profit and loss and other comprehensive income as "Impairment loss".

Metode Suku Bunga Efektif (“SBE”) Effective Interest Method (“EIR”)

SBE adalah metode yang digunakan untuk

menghitung biaya perolehan diamortisasi dari instrumen keuangan dan metode untuk mengalokasikan pendapatan bunga selama periode yang relevan. SBE adalah suku bunga yang secara tepat mendiskontokan estimasi penerimaan kas di masa datang (mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang dibayarkan dan diterima yang merupakan bagian yang tak terpisahkan dari SBE, biaya transaksi dan premium dan diskonto lainnya) selama perkiraan umur instrumen keuangan, atau, jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih singkat untuk memperoleh nilai tercatat bersih aset keuangan pada saat pengakuan awal.

EIR is a method of calculating the amortised cost of a financial asset and of allocating interest income over the relevant period. The EIR is the rate that exactly discounts estimated future cash receipts (including all fees and points paid or received that form an integral part of the EIR, transaction costs and other premiums or discounts) through the expected life of the financial instrument, or, where appropriate, a shorter period to the net carrying amount of financial assets on initial recognition.

Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga

efektif untuk instrumen keuangan selain dari aset keuangan FVTPL.

Income is recognized on an effective interest rate basis for financial instruments other than those financial assets at FVTPL






23





Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets

Aset keuangan, selain aset keuangan FVTPL,

dievaluasi terhadap indikator penurunan nilai pada setiap akhir periode pelaporan. Aset keuangan diturunkan nilainya bila terdapat bukti objektif, sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa yang terjadi setelah pengakuan awal aset keuangan, dan peristiwa yang merugikan tersebut berdampak pada estimasi arus kas masa depan atas aset keuangan yang dapat diestimasi secara andal.

Financial assets, other than those at FVTPL, are assessed for indicators of impairment at the end of each reporting date. Financial assets are considered to be impaired when there is objective evidence that, as a result of one or more events that occurred after the initial recognition of the financial asset, the estimated future cash flows of the investment have been affected.

Penerapan PSAK 71 “Instrumen Keuangan”

telah mengubah metode perhitungan kerugian penurunan nilai dari pendekatan kerugian yang telah terjadi (incurred loss) sesuai PSAK 55 “Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran” dengan pendekatan Kerugian Kredit Ekspektasian (“ECL”). Perusahaan dan Entitas Anak menerapkan pendekatan yang disederhanakan (simplified) dalam menghitung kerugian kredit ekspektasian yaitu kerugian kredit ekspektasian sepanjang umur (lifetime).

The adoption of PSAK 71 “Financial Instrument” changed the method of calculating impairment from incurred loss in accordance with PSAK 55 “Financial Instrument: Recognition and Measurement” to Expected Credit Loss (“ECL”). The Company and Subsidiaries adopted the simplified expected credit loss approach which is using lifetime expected credit loss.

Sebelum 1 Januari 2020, bukti objektif

penurunan nilai aset keuangan termasuk sebagai berikut:

Before January 1, 2020, objective evidence of impairment of financial assets could include:

- kesulitan keuangan signifikan yang dialami penerbit atau pihak peminjam; atau

- pelanggaran kontrak, seperti terjadinya gagal bayar atau tunggakan pembayaran pokok atau bunga; atau

- terdapat kemungkinan bahwa pihak peminjam akan dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi keuangan; atau

- hilangnya pasar aktif dari aset keuangan akibat kesulitan keuangan.

- significant financial difficulty of the issuer or counterparty; or

- breach of contract, such as default or delinquency in interest or principal payments; or

- it becomes probable that the borrower will enter bankruptcy or financial re- organisation; or

- the disappearance of an active market for that financial asset because of financial difficulties.

Untuk kelompok aset keuangan tertentu, seperti

piutang, aset yang dinilai tidak akan diturunkan secara individual akan dievaluasi penurunan nilainya secara kolektif. Bukti objektif dari penurunan nilai portofolio piutang dapat termasuk pengalaman Perusahaan dan Entitas Anak atas tertagihnya piutang di masa lalu, peningkatan keterlambatan penerimaan pembayaran piutang dari rata-rata periode kredit, dan juga pengamatan atas perubahan kondisi ekonomi nasional atau lokal yang berkorelasi dengan gagal bayar atas piutang.

For certain categories of financial assets, such as receivables, assets that are assessed not to be impaired individually are, in addition, assessed for impairment on a collective basis. Objective evidence of impairment for a portfolio of receivables could include the Company and Subsidiaries’ past experience of collecting payments, an increase in the number of delayed payments in the portfolio past the average credit period, as well as observable changes in national or local economic conditions that correlate with default on receivables.

Untuk aset keuangan yang diukur pada biaya

perolehan diamortisasi, jumlah kerugian penurunan nilai merupakan selisih antara jumlah tercatat aset keuangan dengan nilai kini dari estimasi arus kas masa depan yang didiskontokan menggunakan suku bunga efektif awal dari aset keuangan.

For financial assets carried at amortised cost, the amount of the impairment loss is measured as the difference between the asset’s carrying amount and the present value of estimated future cash flows, discounted at the financial asset’s original effective interest rate.






24





Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)

Jumlah tercatat aset keuangan tersebut

dikurangi dengan kerugian penurunan nilai secara langsung atas seluruh aset keuangan, kecuali piutang yang jumlah tercatatnya dikurangi melalui penggunaan akun cadangan piutang. Jika piutang tidak tertagih, piutang tersebut dihapuskan melalui akun cadangan piutang. Pemulihan kemudian dari jumlah yang sebelumnya telah dihapuskan dikreditkan terhadap akun cadangan. Perubahan jumlah tercatat akun cadangan piutang diakui dalam laba rugi.

The carrying amount of the financial asset is reduced by the impairment loss directly for all financial assets with the exception of receivables, where the carrying amount is reduced through the use of an allowance account. When a receivable is considered uncollectible, it is written off against the allowance account. Subsequent recoveries of amounts previously written off are credited against the allowance account. Changes in the carrying amount of the allowance account are recognized in profit or loss.

2. Liabilitas Keuangan 2. Financial Liabilities

Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement

Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai

liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi atau liabilitas keuangan pada biaya perolehan diamortisasi. Perusahaan dan Entitas Anak menentukan klasifikasi liabilitas keuangan mereka pada saat pengakuan awal.

Financial liabilities are classified as financial liabilities at fair value through profit or loss or financial liabilities at amortized cost. The Company and Subsidiaries determine the classification of their financial liabilities at initial recognition.

Liabilitas keuangan awalnya diukur sebesar nilai

wajarnya. Biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung dengan perolehan liabilitas keuangan (selain liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi) ditambahkan atau dikurangkan dari nilai wajar liabilitas keuangan, yang sesuai, pada pengakuan awal. Biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung dengan perolehan liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi langsung diakui dalam laba rugi.

Financial liabilities are initially measured at fair value. Transaction costs that are directly attributable to the acquisition of financial liabilities (other than financial liabilities at fair value through profit or loss) are added to or deducted from the fair value of the financial liabilities, as appropriate, on initial recognition. Transaction costs directly attributable to the acquisition of financial liabilities at fair value through profit or loss are recognized immediately in profit or loss.

Liabilitas keuangan Perusahaan dan Entitas

Anak terdiri dari utang bank, utang usaha, biaya masih harus dibayar, utang lain-lain, utang pihak berelasi, liabilitas sewa dan utang pembelian aset tetap diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya diamortisasi. Perusahaan dan Entitas Anak tidak memiliki liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi.

The Company and Subsidiaries’ financial liabilities consist of bank loans, trade payables, accrued expenses, other payables, due to related parties, lease liabilities and liabilities for purchase fixed asssets classified as financial liabilities at amortized cost. The Company and Subsidiaries have no financial liabilities measured at fair value through profit or loss.

Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement

Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan

yang dikenakan bunga diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode SBE.

After initial recognition, interest-bearing financial liabilities are subsequently measured at amortized cost using the EIR method.

Pada tanggal pelaporan, akrual beban bunga

dicatat secara terpisah dari pokok pinjaman terkait dalam bagian liabilitas jangka pendek. Keuntungan atau kerugian harus diakui dalam laba rugi ketika liabilitas tersebut dihentikan pengakuannya serta melalui proses amortisasi SBE.

At the reporting dates, accrued interest expenses is recorded separately from the associated borrowings within the current liabilities section. Gains and losses are recognized in profit or loss when the liabilities are derecognized as well as through the EIR amortization process.






25




2. Liabilitas Keuangan (lanjutan) 2. Financial Liabilities (continued)

Pengukuran selanjutnya (lanjutan) Subsequent measurement (continued)

Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan

mempertimbangkan diskonto atau premium atas perolehan dan komisi atau biaya yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari SBE. Amortisasi SBE dicatat sebagai “Beban Keuangan” dalam laba rugi.

Amortized cost is calculated by taking into account any discount or premium on acquisition and fee or costs that are an integral part of the EIR. The EIR amortization is included in “Finance Costs” in profit or loss.

Penghentian pengakuan Derecognition

Suatu liabilitas keuangan dihentikan

pengakuannya pada saat kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau dibatalkan atau kadaluwarsa.

A financial liability is derecognized when it is extinguished, that is when the obligation specified in the contract is discharged or cancelled or expired.

Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar dengan

liabilitas keuangan lain dari pemberi pinjaman yang sama atas persyaratan yang secara substansial berbeda, atau bila persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut secara substansial dimodifikasi, pertukaran atau modifikasi persyaratan tersebut dicatat sebagai penghentian pengakuan liabilitas keuangan awal dan pengakuan liabilitas keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat masing-masing liabilitas keuangan tersebut diakui pada laba rugi.

When an existing financial liability is replaced by another from the same lender on substantially different terms, or the terms of an existing financial liability are substantially modified, such an exchange or modification is treated as derecognition of the original financial liability and recognition of a new financial liability, and the difference in the respective carrying amounts is recognized in the profit or loss.

3. Reklasifikasi Instrumen Keuangan 3. Reclassification of Financial Instruments

Perusahaan dan Entitas Anak diperkenankan

untuk melakukan reklasifikasi atas aset keuangan yang dimiliki jika Perusahaan dan Entitas Anak mengubah model bisnis untuk pengelolaan aset keuangan dan Perusahaan dan Entitas Anak tidak diperkenankan untuk melakukan reklasifikasi atas liabilitas keuangan.

The Company and Subsidiaries are allowed to reclassify the financial assets owned if the Company and Subsidiaries change the business model for the management of financial assets and the Company and Subsidiaries are not allowed to reclassify the financial liabilities.

Perubahan model bisnis sifatnya harus

berdampak secara signifikan terhadap kegiatan operasional Perusahaan dan Entitas Anak seperti memperoleh, melepaskan, atau mengakhiri suatu lini bisnis. Selain itu, Perusahaan dan Entitas Anak perlu membuktikan adanya perubahan tersebut kepada pihak eksternal.

Changes in the business model should significantly impact the Company and Subsidiaries operational activities such as acquiring, releasing or ending a line of business. In addition, the Company and Subsidiaries need to prove the change to external parties.

Yang bukan merupakan perubahan model bisnis

adalah: (a) perubahan intensi berkaitan dengan aset keuangan tertentu (bahkan dalam situasi perubahan signifikan dalam kondisi pasar), (b) hilangnya sementara pasar tertentu untuk aset keuangan, dan (c) pengalihan aset keuangan antara bagian dari Perusahaan dan Entitas Anak dengan model bisnis berbeda.

The following are not considered as change in business model: (a) the change of intention relates to certain financial assets (even in situations of significant changes in market conditions), (b) temporary loss of certain markets for financial assets, and (c) the transfer of financial assets between parts of the Company and Subsidiaries and different business models.






26




4. Saling Hapus Instrumen Keuangan 4. Ofsetting of Financial Instruments

Aset keuangan dan liabilitas keuangan

disalinghapuskan dan nilai netonya disajikan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian jika Perusahaan dan Entitas Anak memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui; dan berintensi untuk menyelesaikan secara neto atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara simultan. Hak saling hapus harus ada pada saat ini daripada bersifat kontinjen atas terjadinya suatu peristiwa di masa depan dan harus dieksekusi oleh pihak lawan, baik dalam situasi bisnis normal dan dalam peristiwa gagal bayar, peristiwa kepailitan, atau kebangkrutan.

Financial assets and financial liabilities are offset and the net amount presented in the consolidated statement of financial position when the Company and Subsidiaries has a legally enforceable right to set off the recognized amounts; and intends either to settle on a net basis, or to realise the asset and settle the liability simultaneously. A right to offset must be available today rather than being contingent on a future event and must be exercisable by any of the counterparties, both in the normal course of business and in the event of default, insolvency, or bankruptcy.

g. Kas dan Setara Kas g. Cash and Cash Equivalents

Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank dan deposito

berjangka dengan jangka waktu tiga (3) bulan atau kurang sejak saat penempatan, dan tidak dijaminkan serta tidak dibatasi penggunaannya.

Cash and cash equivalents consist of cash on hand, cash in banks and unrestricted time deposits with maturity periods less of three (3) months at the time of placements and not used as collateral.

h. Piutang Usaha h. Trade Receivables

Piutang usaha disajikan dalam jumlah bersih setelah

dikurangi dengan penyisihan penurunan nilai piutang usaha. Kebijakan akuntansi untuk penyisihan atas penurunan nilai dijabarkan dalam Catatan 2f.

Trade receivables are recorded net of allowance for impairment of trade receivables. The accounting policy for allowance for impairment is described in Note 2f.

i. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi i. Transactions with Related Parties

Perusahaan dan Entitas Anak memiliki transaksi

dengan pihak-pihak berelasi sebagaimana yang didefinisikan dalam PSAK No. 7 “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”.

The Company and Subsidiaries have transactions with related parties as defined under PSAK No. 7 “Related Party Disclosures”.

Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan

pihak-pihak berelasi, telah diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan konsolidasian.

All significant transactions and balances with related parties, have been disclosed in the notes to the consolidated financial statements.

j. Persediaan j. Inventories

Perusahaan dan Entitas Anak menerapkan PSAK No. 14, “Persediaan”.

The Company and Subsidiaries apply PSAK No. 14, "Inventory".

Persediaan dinyatakan pada nilai terendah antara biaya perolehan dan nilai realisasi bersih. Biaya perolehan ditentukan dengan menggunakan metode rata-rata bergerak. Penyisihan penurunan nilai persediaan dibentuk berdasarkan hasil penelahaan terhadap keadaan persediaan pada akhir tahun, untuk menyesuaikan nilai tercatat persediaan menjadi nilai realisasi bersih.

Inventories are stated at the lower of cost or net realizable value. Cost is determined using the moving average method. Allowance for decline in the value of inventory is provided based on the review of the inventories condition at end of year to reduce the carrying values of inventories to their net realizable values.

k. Biaya Dibayar di Muka k. Prepaid Expenses

Biaya dibayar di muka dibebankan sesuai masa manfaat masing-masing biaya yang bersangkutan dengan menggunakan metode garis lurus.

Prepaid expenses are amortized over the period benefited using straight-line method.






27



l. Aset Tetap l. Fixed Assets

Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya perolehan, yang terdiri atas harga perolehan dan biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan langsung untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi yang diinginkan agar aset siap digunakan.

Fixed assets are initially recognized at cost, which comprises acquisition cost and additional costs that are directly attributable to bring the asset to the desired location and conditions for the asset to be used.

Setelah pengakuan awal, aset tetap dinyatakan pada biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan kerugian penurunan nilai.

After initial recognition, fixed assets are stated at cost less any accumulated depreciation and impairment losses.

Pada setiap akhir periode pelaporan, taksiran masa manfaat dan metode penyusutan aset tetap ditelaah oleh manajemen dan jika perlu disesuaikan secara prospektif.

At the end of each financial year, the useful lives and depreciation method are reviewed and if appropriate prospectively adjusted.

Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset tersebut siap untuk digunakan sesuai dengan maksud penggunaannya dan dihitung dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap sebagai berikut:

Depreciation of the fixed asset begins when the asset is ready for its intended use and is computed using the straight-line method based on the estimated useful lives of the fixed assets as follows:

Tahun

Bangunan dan prasarana 4 - 20 Building and infrastructures Kendaraan 4 - 8 Vehicles Mesin 8 Machineries Perlengkapan toko, kantor dan pabrik 4 Stores’ equipments, office and factory

Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan tidak diamortisasi karena manajemen berpendapat bahwa kemungkinan besar hak atas tanah tersebut dapat diperbaharui/diperpanjang pada saat jatuh tempo.

Land are stated at cost and not amortized as the management is of the opinion that it is probable the tittles of land rights can be renewed/extended upon expiration.

Biaya pengurusan legal hak atas tanah dalam bentuk Hak Guna Usaha (“HGU”), Hak Guna Bangunan (“HGB”) dan Hak Pakai (“HP”) ketika tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian dari biaya perolehan tanah pada akun “Aset Tetap” dan tidak diamortisasi. Sementara biaya pengurusan atas perpanjangan atau pembaruan legal hak atas tanah dalam bentuk HGU, HGB dan HP diakui pada laporan posisi keuangan konsolidasian dan diamortisasi sepanjang mana yang lebih pendek antar umur hukum hak dan umur ekonomi tanah.

The cost of legal processing of land rights in the form of Rights to Use Enterprises (Hak Guna Usaha ("HGU"), Hak Guna Bangunan ("HGB") and Rights to Use ("HP") when land acquired was first recognized as part of the cost of land under "Fixed Assets "And is not amortized. While the costs of processing extensions or legal renewals of land rights in the form of HGU, HGB and HP are recognized in the consolidated statements of financial position and amortized over the shorter duration of the legal entitlement and economic life of the land.

Beban perbaikan dan pemeliharaan dibebankan pada

laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada saat terjadinya; pengeluaran dalam jumlah signifikan dan yang memperpanjang masa manfaat aset atau yang memberikan tambahan manfaat ekonomis dikapitalisasi. Aset tetap yang sudah tidak dipergunakan lagi atau yang dijual, dikeluarkan dari kelompok aset tetap yang bersangkutan dan laba atau rugi yang terjadi diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada tahun yang bersangkutan.

The cost of repairs and maintenance is charged to the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income as incurred; expenditures in significant amounts and which extend the useful life of the assets or which provide additional economic benefits are capitalized. When assets are retired or otherwise disposed of, they are excluded from the accounts and any resulting gains and losses are recognized in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income in the year.

Aset dalam penyelesaian disajikan sebesar biaya

perolehan dan disajikan sebagai bagian dari aset tetap. Akumulasi biaya perolehan aset dalam penyelesaian tersebut akan direklasifikasi ke akun aset tetap yang bersangkutan apabila telah selesai dan siap untuk digunakan.

Assets under construction represent the accumulated cost of materials and other costs related to the assets under construction. The accumulated cost is reclassified to the appropriate fixed assets accounts when the construction is completed and the constructed assets are ready for their intended use.






28



m. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan m. Impairment of Non-Financial Assets

Pada setiap akhir periode pelaporan, Perusahaan dan

Entitas Anak menilai apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, maka jumlah terpulihkan diestimasi untuk aset individual. Jika tidak mungkin untuk mengestimasi jumlah terpulihkan aset individual, maka Perusahaan dan Entitas Anak menentukan nilai terpulihkan dari Unit Penghasil Kas (UPK) yang mana aset tercakup (aset dari UPK).

The Company and Subsidiaries assess at each end of reporting period, whether there is any indication that an asset may be impaired. If such indication exists, recoverable amount shall be estimated for the individual asset. If it is not possible to estimate the recoverable amount of the individual asset, the Company and Subsidiaries determine the recoverable amount of the Cash Generating Unit (CGU) to which the asset belongs (the assets’ of CGU).

Jumlah terpulihkan dari suatu aset (baik aset

individual maupun UPK) adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajarnya dikurangi biaya untuk menjual dengan nilai pakainya. Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada nilai terpulihkannya, maka aset tersebut dianggap mengalami penurunan nilai dan nilai tercatat aset diturunkan menjadi sebesar nilai terpulihkannya. Rugi penurunan nilai diakui pada laba rugi sebagai “Rugi Penurunan Nilai”.

An asset’s (either individual asset or CGU) recoverable amount is the higher of the asset’s fair value less costs to sell and its value in use. Where the carrying amount of the asset exceeds its recoverable amount, the asset is considered impaired and is written down to its recoverable amount. Impairment losses are recognized in profit or loss as “Impairment Losses”.

Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas

masa depan neto didiskontokan ke nilai kini dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset.

In assessing the value in use, the estimated future cash flows are discounted to their present value using a pre-tax discount rate that reflects current market assessments of the time value of money and the risks specific to the asset.

Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk

menjual, digunakan harga transaksi pasar terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi tersebut, Perusahaan dan Entitas Anak menggunakan model penilaian yang sesuai untuk menentukan nilai wajar aset. Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh penilaian berganda atau indikator nilai wajar lain yang tersedia. Kerugian penurunan nilai, jika ada, diakui pada laba rugi sesuai dengan kategori biaya yang konsisten dengan fungsi dari aset yang diturunkan nilainya.

In determining fair value less costs to sell, recent market transactions are taken into account, if available. If no such transactions can be identified, an appropriate valuation model in used to determine the fair value of the asset. These calculations are corroborated by valuation multiples or other available fair value indicators. Impairment losses, if any, are recognized in profit or loss under expense categories that are consistent with the functions of the impaired assets.

Penilaian dilakukan pada setiap akhir periode

pelaporan apakah terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam periode sebelumnya untuk suatu aset mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika indikasi tersebut ada, maka entitas mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam periode sebelumnya untuk suatu aset dibalik hanya jika terdapat perubahan asumsi-asumsi yang digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui.

Assessment is made at each reporting period whether there is any indication that previously recognized impairment losses recognized in the previous period for an asset may no longer exist or may have decreased. If the indication exists, the recoverable amount is estimated. A previously recognized impairment loss for an asset is reversed only if there has been a change in the assumptions use to determine the asset’s recoverable amount since the last impairment loss was recognized.

Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah tercatat

aset tidak melebihi jumlah terpulihkannya maupun jumlah tercatat, neto setelah penyusutan, seandainya tidak ada rugi yang telah diakui untuk aset tersebut pada periode sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam laba rugi. Setelah pembalikan tersebut diakui sebagai laba rugi, penyusutan aset tersebut disesuaikan di periode mendatang untuk mengalokasikan jumlah tercatat aset yang direvisi, dikurang nilai sisanya, dengan dasar yang sistematis selama sisa umur manfaatnya.

The reversal is restricted so that the carrying amount of the asset does not exceed its recoverable amount or the carrying amount, net of depreciation, in the case that no loss has been recognized for the asset in the prior period. Reversal of an impairment loss is recognized in profit or loss. After such reversal is recognized as profit or loss, depreciation of the asset is adjusted in the future period to allocate the carrying amount of the revised asset, less the residual value, on a systematic basis for the remaining useful life.






29



n. Investasi pada Entitas Asosiasi n. Investment in Associates

Investasi Perusahaan dan Entitas Anak pada entitas

asosiasi diukur dengan menggunakan metode ekuitas. Entitas asosiasi adalah suatu entitas dimana Perusahaan dan Entitas Anak mempunyai pengaruh signifikan. Sesuai dengan metode ekuitas, nilai perolehan investasi ditambah atau dikurang dengan bagian Perusahaan dan Entitas Anak atas laba atau rugi bersih, dan penerimaan dividen dari, entitas asosiasi sejak tanggal perolehan. Goodwill yang terkait dengan entitas asosiasi termasuk dalam jumlah tercatat investasi dan tidak diamortisasi maupun diuji secara individual untuk penurunan nilai.

The Company and Subsidiaries’ investment in their associate is accounted for using the equity method. Associate is an entity in which Company and Subsidiaries have significant influence. Under the equity method, the cost of investment is increased or decreased by Company and Subsidiaries’ share in net earnings or losses of, and dividends received from, the investee since the date of acquisition. Goodwill relating to the associate is included in the carrying amount of the investment and is neither amortized nor individually tested for impairment.

Laporan laba rugi konsolidasian mencerminkan bagian Perusahaan dan Entitas Anak atas hasil operasi dari entitas asosiasi. Bila terdapat perubahan yang diakui langsung pada ekuitas dari entitas asosiasi, Perusahaan dan Entitas Anak mengakui bagiannya atas perubahan tersebut dan mengungkapkan hal ini, jika relevan dalam laporan perubahan ekuitas.

The consolidated profit or loss reflects Company and Subsidiaries’ share of the results of operations of the associate. Where there has been a change recognized directly in the equity of the associate, Company and Subsidiaries recognize their share of any such changes and discloses this, when applicable, in the statement of changes in equity.

Laba atau rugi yang belum direalisasi sebagai hasil dari transaksi-transaksi antara Perusahaan dan Entitas Anak dengan entitas asosiasi dieliminasi pada jumlah sesuai dengan kepentingan dalam entitas asosiasi.

Unrealized gains and losses resulting from transactions between Company and Subsidiaries with the associate are eliminated to the extent of interest in the associate.

Bila bagian Perusahaan dan Entitas Anak atas

kerugian entitas asosiasi sama besar atau melebihi bagian atas ekuitas entitas asosiasi, maka pengakuan atas bagian dari rugi tersebut dihentikan.

If the Company and Subsidiaries’ share of losses of an associate equals or exceeds its interest in the associate, it discontinues recognising its share of further losses.

Setelah kepentingan Perusahaan dan Entitas Anak

dikurangkan menjadi nihil, tambahan kerugian dicadangkan, dan liabilitas diakui atas kerugian lebih lanjut dari entitas asosiasi hanya bila Perusahaan dan Entitas Anak memiliki kewajiban konstruktif atau legal atau melakukan pembayaran atas nama entitas asosiasi. Bila entitas asosiasi kemudian melaporkan laba, Perusahaan dan Entitas Anak melanjutkan pengakuan atas bagian atas laba tersebut setelah bagian atas laba tersebut sama dengan bagian atas rugi yang tidak diakui sebelumnya.

After the Company and Subsidiaries’ interest is reduced to nil, additional losses are provided for, and a liability is recognized, only to the extent that the Company and Subsidiaries have incurred legal or constructive obligations or made payments on behalf of the associate. If the associate subsequently reports profits, the Company and Subsidiaries have resume recognizing its share of those profits only after its share of the profits equals the share of losses not recognized.

Laporan keuangan entitas asosiasi disusun atas

periode pelaporan yang sama dengan Perusahaan. The financial statements of the associate are

prepared for the same reporting period of the Company.

Setelah penerapan metode ekuitas, Perusahaan dan

Entitas Anak menentukan apakah diperlukan untuk mengakui tambahan rugi penurunan nilai atas investasi Perusahaan dan Entitas Anak dalam entitas asosiasi.

After application of the equity method, the Company and Subsidiaries determine whether it is necessary to recognize an additional impairment loss on the Company and Subsidiaries’ investment in its associate.

Perusahaan dan Entitas Anak menentukan pada

setiap tanggal pelaporan apakah terdapat bukti yang obyektif yang mengindikasikan bahwa investasi dalam entitas asosiasi mengalami penurunan nilai. Dalam hal ini, Perusahaan dan Entitas Anak menghitung jumlah penurunan nilai berdasarkan selisih antara jumlah terpulihkan atas investasi dalam entitas asosiasi dan nilai tercatatnya dan mengakuinya dalam laba rugi.

The Company and Subsidiaries determine at each reporting date whether there is any objective evidence that the investment in the associate is impaired. If this is the case, the Company and Subsidiaries calculate the amount of impairment as the difference between the recoverable amount of the investment in associate and its carrying value, and recognizes the amount in profit or loss.






30



o. Sewa o. Leases

Sebelum 1 Januari 2020 Before January 1, 2020

Perusahaan dan Entitas Anak mengklasifikasikan

sewa berdasarkan sejauh mana risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset sewaan berada pada lessor atau lessee, dan pada substansi transaksi daripada bentuk kontraknya, pada tanggal pengakuan awal.

The Company and Subsidiaries classify leases based on the extent to which risks and rewards incidental to the ownership of a leased asset are vested upon the lessor or the lessee, and the substance of the transaction rather than the form of the contract, at inception date.

Sewa Pembiayaan - sebagai Lessee Finance Lease - as Lessee

Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa

pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset sewa. Sewa tersebut dikapitalisasi sejak awal masa sewa sebesar nilai wajar aset sewaan atau sebesar nilai kini dari pembayaran sewa minimum, jika nilai kini lebih rendah dari nilai wajar

A lease is classified as a finance lease if it transfers substantially all the risks and rewards incidental to ownership of the leased assets. Such leases are capitalized at the inception of the lease at the fair value of the leased assets or, if lower, at the present value of the minimum lease payments.

Pembayaran sewa minimum harus dipisahkan antara

bagian yang merupakan beban keuangan dan bagian yang merupakan pelunasan liabilitas, sedemikian rupa sehingga menghasilkan suatu tingkat suku bunga periodik yang konstan atas saldo liabilitas. Beban keuangan dibebankan langsung pada laba rugi.

Minimum lease payments are apportioned between the financial charges and reduction of the lease liability so as to achieve a constant rate of interest on the remaining balance of liability. Financial charges are charged directly to profit or loss.

Jika terdapat kepastian yang memadai bahwa lessee

akan mendapatkan hak kepemilikan pada akhir masa sewa, aset sewaan disusutkan selama masa pakai aset yang diestimasi berdasarkan umur manfaat aset tersebut. Jika tidak terdapat kepastian tersebut, maka aset sewaan disusutkan selama periode yang lebih pendek antara umur manfaat aset sewaan atau masa sewa. Laba atau rugi yang timbul dari transaksi jual dan sewa kembali ditangguhkan dan diamortisasi selama masa sewa.

If there is a reasonable certainty that the lessee will obtain ownership by the end of the lease term, then, the leased assets are depreciated over their estimated useful lives. If not, then the capitalized leased assets are depreciated over the shorter of the useful lives of the assets or the lease term. Gain or loss on a sale and finance leaseback transaction is deferred and amortized over the lease term.

Sewa Operasi - sebagai Lessee Operating Lease - as Lessee

Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa operasi jika

sewa tidak mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset. Dengan demikian, pembayaran sewa diakui sebagai beban di tahun berjalan pada operasi dengan menggunakan metode garis lurus selama masa sewa.

A lease is classified as an operating lease if it does not transfer substantially all the risks and rewards incidental to ownership of the leased assets. Accordingly, the related lease payments are recognized as expense in the current year operations using the straight-line method over the lease term.

Sesudah 1 Januari 2020 After January 1, 2020

Mulai tanggal 1 Januari 2020, Perusahaan dan Entitas

Anak menerapkan PSAK 73 “Sewa”, yang mensyaratkan pengakuan liabilitas sewa sehubungan dengan sewa yang sebelumnya diklasifikasikan sebagai “sewa operasi”. Kebijakan ini berlaku untuk kontrak yang disepakati atau diamendemen, pada atau setelah 1 Januari 2020.

From January 1, 2020, the Company and Subsidiaries have adopted PSAK 73 “Leases”, which sets the requirements for recognition of lease liabilities in relation to leases which had previously been classified as “operating leases”. This policy is applied to contracts entered into or amended, on or after January 1, 2020.






31



o. Sewa (lanjutan) o. Leases (continued)

Sesudah 1 Januari 2020 (lanjutan) After January 1, 2020 (continued)

Pada tanggal insepsi suatu kontrak, Perusahaan dan

Entitas Anak menilai apakah suatu kontrak merupakan, atau mengandung, sewa. Suatu kontrak merupakan, atau mengandung, sewa jika kontrak tersebut memberikan hak untuk mengendalikan penggunaan suatu aset identifikasian selama suatu jangka waktu untuk dipertukarkan dengan imbalan. Untuk menilai apakah suatu kontrak memberikan hak untuk mengendalikan suatu aset identifikasian, Perusahaan dan Entitas Anak menilai apakah:

At inception of a contract, the Company and Subsidiaries assess whether a contract is, or contains, a lease. A contract is, or contains, a lease if the contract conveys the right to control the use of an identified asset for a period of time in exchange for consideration. To assess whether a contract conveys the right to control the use of an identified asset, the Company and Subsidiaries assess whether:

a) Kontrak melibatkan penggunaan suatu aset

identifikasian - ini dapat ditentukan secara eksplisit atau implisit dan secara fisik dapat dibedakan atau mewakili secara substansial seluruh kapasitas aset yang secara fisik dapat dibedakan. Jika pemasok memiliki hak substitusi substantif, maka aset tersebut tidak teridentifikasi;

b) Perusahaan dan Entitas Anak memiliki hak untuk memperoleh secara substansial seluruh manfaat ekonomik dari penggunaan aset selama periode penggunaan; dan

c) Perusahaan dan Entitas Anak memiliki hak untuk mengarahkan penggunaan aset identifikasian. Perusahaan dan Entitas Anak memiliki hak ini ketika hak pengambilan keputusan yang paling relevan untuk mengubah bagaimana dan untuk tujuan apa aset tersebut digunakan. Dalam kondisi tertentu di mana semua keputusan tentang bagaimana dan untuk tujuan apa aset digunakan telah ditentukan sebelumnya, Perusahaan dan Entitas Anak memiliki hak untuk mengarahkan penggunaan aset tersebut jika:

- Perusahaan dan Entitas Anak memiliki hak untuk mengoperasikan aset; atau

- Perusahaan dan Entitas Anak mendesain aset dengan cara menetapkan sebelumnya bagaimana dan untuk tujuan apa aset akan digunakan.

a) The contract involves the use of an identified asset - this may be specified explicitly or implicitly and should be physically distinct or represent substantially all of the capacity of a physically distinct asset. If the supplier has the substantive substitution right, then the asset is not identified;

b) The Company and Subsidiaries have the right to obtain substantially all of the economic benefits from use of the asset throughout the period of use; and

c) The Company and Subsidiaries have the right to direct the use of the identified asset. The Company and Subsidiaries have this right when it has the decision- making rights that are most relevant to changing how and for what purpose the asset is used. In certain circumstances where all the decisions about how and for what purpose the asset is used are predetermined, the Company and Subsidiaries have the right to direct the use of the asset if either:

- The Company and Subsidiaries have the right to operate the asset; or

- The Company and Subsidiaries designed the asset in a way that predetermines how and for what purpose the asset will be used.

Pada tanggal insepsi atau pada penilaian kembali atas kontrak yang mengandung sebuah komponen sewa, Perusahaan dan Entitas Anak mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke masing-masing komponen sewa berdasarkan harga tersendiri relatif dari komponen sewa dan harga tersendiri agregat dari komponen nonsewa.

At the inception or on reassessment of a contract that contains a lease component, the Company and Subsidiaries allocate the consideration in the contract to each lease component on the basis of the relative stand-alone prices and the aggregate stand-alone price of the non-lease components.

Pada tanggal permulaan sewa, Perusahaan dan Entitas Anak mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa. Aset hak guna diukur pada biaya perolehan, dimana meliputi jumlah pengukuran awal liabilitas sewa yang disesuaikan dengan pembayaran sewa yang dilakukan pada atau sebelum tanggal permulaan, ditambah dengan biaya langsung awal yang dikeluarkan dan estimasi biaya yang akan dikeluarkan untuk membongkar dan memindahkan aset pendasar atau untuk merestorasi aset pendasar ke kondisi yang disyaratkan dan ketentuan sewa, dikurangi dengan insentif sewa yang diterima.

The Company and Subsidiaries recognise a right-of-use assets and a lease liability at the lease commencement date. The right-of-use assets is initially measured at cost, which comprises the initial amount of the lease liability adjusted for any lease payment made at or before the commencement date, plus any initial direct cost incurred and an estimate of costs to dismantle and remove the underlying asset or to restore the underlying asset to the condition required by the terms and conditions of the lease, less any lease incentives received.






32



o. Sewa (lanjutan) o. Leases (continued)

Sesudah 1 Januari 2020 (lanjutan) After January 1, 2020 (Continued)

Aset hak-guna kemudian disusutkan menggunakan

metode garis lurus dari tanggal permulaan hingga tanggal yang lebih awal antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau akhir masa sewa.

The right-of-use assets is subsequently depreciated using the straight-line method from the commencement date to the earlier of the end of the useful life of the right-of-use assets or the end of the lease term.

Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran

sewa yang belum dibayar pada tanggal permulaan, didiskontokan dengan menggunakan suku bunga implisit dalam sewa atau jika suku bunga tersebut tidak dapat ditentukan, maka menggunakan suku bunga pinjaman inkremental. Pada umumnya, Perusahaan dan Entitas Anak menggunakan suku bunga pinjaman inkremental sebagai tingkat bunga diskonto.

The lease liability is initially measured at the present value of the lease payments that are not paid at the commencement date, discounted using the interest rate implicit in the lease or, if that rate cannot be readily determined, use the incremental borrowing rate. Generally, the Company and Subsidiaries use their incremental borrowing rate as the discount rate.

Pembayaran sewa yang termasuk dalam pengukuran liabilitas sewa meliputi pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap secara substansi dikurangi dengan piutang insentif sewa.

Lease payments included in the measurement of the lease liability comprise fixed payments, including in-substance fixed payments less any lease incentive receivable.

Setiap pembayaran sewa dialokasikan sebagai beban keuangan dan pengurangan liabilitas sehingga menghasilkan tingkat suku bunga yang konstan atas saldo liabilitas yang tersisa.

Each lease payment is allocated between finance charges and reduction of the lease liability so as to achieve a constant interest rate on the outstanding balance of the liabilities.

Sewa Jangka-Pendek dan Sewa Aset Bernilai Rendah Short-Term Leases and Leases of Low-Value Assets

p. Aset Takberwujud p. Intangible Assets

Aset takberwujud yang diperoleh secara terpisah

diukur sebesar nilai perolehan pada pengakuan awal. Setelah pengakuan awal, aset takberwujud dicatat pada biaya perolehan dikurangi dengan akumulasi amortisasi dan akumulasi rugi penurunan nilai. Aset takberwujud dengan umur manfaat terbatas diamortisasi secara metode garis lurus (straight line-method) selama umur manfaat ekonomisnya dan dievaluasi apabila terdapat indikator adanya penurunan nilai. Periode dan metode amortisasi ditelaah setidaknya setiap akhir periode pelaporan.

Intangible assets acquired separately are measured at cost at initial recognition. After initial recognition, intangible assets are recorded at cost less accumulated amortization and accumulated impairment losses. Intangible assets with limited useful lives are amortized on a straight-line method over the economic useful lives and are evaluated if there are indicators of impairment. Amortization periods and methods are reviewed at least at the end of each reporting period.

Aset takberwujud dihentikan pengakuannya pada

saat: Intangible assets are derecognized when:

(a) dijual; atau (a) on sale; or (b) ketika tidak ada manfaat ekonomis di masa

depan yang dapat diharapkan dari penggunaan atau penjualan aset tersebut.

(b) when there are no future economic benefits that can be expected from the use or sale of these assets.

Aset takberwujud yang dimiliki Perusahaan dan

Entitas Anak yaitu merek dagang dan peranti lunak (software).

Intangible assets owned by Company and Subsidiaries are trademark and software.

Perusahaan dan Entitas Anak memilih untuk tidak mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka-pendek yang memiliki masa sewa 12 bulan atau kurang dan sewa atas aset bernilai- rendah. Perusahaan dan Entitas Anak mengakui pembayaran sewa terkait dengan sewa ini sebagai beban dengan dasar garis lurus selama masa sewa.

The Company and Subsidiaries have elected not to recognize right-of-use assets and lease liabilities for short-term leases that have a lease term of 12 months or less and leases of low-value assets. The Company and Subsidiaries recognize the lease payments associated with these leases as an expense on a straight-line basis over the lease term.






33



q. Aset Tidak Lancar Lainnya q. Other Non-Current Assets

Pos-pos yang tidak dapat secara layak digolongkan

dalam aset tetap, dan juga tidak dapat digolongkan dalam aset lancar disajikan dalam kelompok aset tidak lancar lainnya.

Items that can not be properly classified as fixed assets, and also can not be classified in current assets and investment are classified in other non-current assets.

r. Pengakuan Pendapatan dan Beban r. Revenue and Expense Recognition


Pendapatan diakui bila besar kemungkinan manfaat

ekonomi akan diperoleh oleh Perusahaan dan Entitas Anak dan jumlahnya dapat diukur secara andal. Pendapatan diukur pada nilai wajar pembayaran yang diterima, tidak termasuk diskon, rabat dan Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”). Kriteria spesifik berikut juga harus dipenuhi sebelum pendapatan diukur:

Revenue is recognized to the extent that it is probable that the economic benefits will flow to the Company and Subsidiaries and the revenue can be reliably measured. Revenue is measured at the fair value of the consideration received, excluding discounts, rebates and Value Added Taxes (“VAT”). The following specific recognition criteria must also be met before revenue is recognized:

Pendapatan dari penjualan barang dagang lokal

diakui pada saat barang diserahkan kepada pelanggan sesuai dengan persyaratan penjualan yang telah disepakati.

Revenues from local sales of goods are recognized upon delivery of the goods to customers in accordance with the term of sale.


Pada 1 Januari 2020, Perusahaan dan Entitas Anak

menerapkan PSAK 72, “Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan”, yang mensyaratkan pengakuan pendapatan untuk memenuhi 5 (lima) langkah analisis sebagai berikut:

On January 1, 2020, the Company and Subsidiaries have adopted PSAK 72, “Revenue from Contracts with Customers”, which requires revenue recognition to fulfill 5 (five) steps of assessment as follows:

1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak.

Kewajiban pelaksanaan merupakan janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan barang atau jasa yang memiliki karakteristik berbeda ke pelanggan.

3. Menetapkan harga transaksi, setelah dikurangi diskon, retur, insentif penjualan dan pajak pertambahan nilai, yang berhak diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi atas diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan di kontrak.

4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara langsung, harga jual berdiri sendiri relatif diperkirakan berdasarkan biaya yang diharapkan ditambah marjin.

5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban pelaksanaan telah dipenuhi dengan menyerahkan barang atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan telah memiliki kendali atas barang atau jasa tersebut).

1. Identify contract(s) with a customer. 2. Identify the performance obligations in the

contract. Performance obligations are promises in a contract to transfer to a customer goods or services that are distinct.

3. Determine the transaction price, net of discounts, returns, sales incentives and value added tax, which an entity expects to be entitled in exchange for transferring the promised goods or services to a customer.

4. Allocate the transaction price to each performance obligation on the basis of the relative stand-alone selling prices of each distinct goods or services promised in the contract. When these are not directly observable, the relative standalone selling price are estimated based on expected cost plus margin.

5. Recognise revenue when performance obligation is satisfied by transferring a promised goods or services to a customer (which is when the customer obtains control of those goods or services).

Untuk penjualan barang, kewajiban pelaksanaan

umumnya terpenuhi, dan pendapatan diakui, pada saat pengendalian atas barang telah berpindah kepada pelanggan (pada suatu titik waktu).

For sale of goods, performance obligation is typically satisfied, and revenue is recognized, when the control of goods has been transferred to the customer (a point in time).






34



r. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) r. Revenue and Expense Recognition (continued)

Pengakuan beban Expenses recognition.

Beban diakui pada saat terjadinya (basis akrual). Expenses are recognized when they are incurred (accrual basis).

s. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang Asing s. Foreign Currency Transactions and Balances

Transaksi dalam mata uang asing dicatat berdasarkan kurs yang berlaku pada saat transaksi dilakukan. Pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian, aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah berdasarkan kurs rata-rata Bank Indonesia yang berlaku pada tanggal tersebut. Laba atau rugi kurs yang terjadi dikreditkan atau dibebankan pada laba rugi tahun berjalan.

Transactions involving foreign currencies are recorded at the rates of exchange prevailing at the time the transactions are made. As at the consolidated statements of financial position date, monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies are translated into Rupiah at the average rate of Bank Indonesia effective on such date. The resulting gains or losses are credited or charged to current operations.

Pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian, kurs rata-rata dari mata uang asing utama yang digunakan adalah sebagai berikut:

At the consolidated statements of financial position, the average rates of the principal foreign currencies used are as follows:

2020 2019

Dolar Amerika Serikat (US$) 1 Rp 14.105 Rp 13.901 United States Dollar (US$) 1

t. Perpajakan t. Taxation

Pajak Kini Current Tax

Aset atau liabilitas pajak kini untuk tahun berjalan diukur sebesar jumlah yang diharapkan dapat direstitusi dari atau dibayarkan kepada otoritas perpajakan. Tarif pajak dan peraturan pajak yang digunakan untuk menghitung jumlah tersebut adalah yang telah berlaku atau secara substantif telah berlaku pada tanggal pelaporan di negara tempat Perusahaan dan Entitas Anak beroperasi dan menghasilkan pendapatan kena pajak.

Current income tax assets and liabilities for the current period are measured at the amount expected to be recovered from or paid to the tax authority. The tax rates and tax laws used to compute the amount are those that have been enacted or substantively enacted as the reporting date in the countries where the Company and Subsidiaries operate and generate taxable income.

Bunga dan denda disajikan sebagai bagian dari penghasilan atau beban operasi lain karena tidak dianggap sebagai bagian dari beban pajak penghasilan.

Interest and penalties are presented as part of other operating income or expenses since they are not considered as part of income tax expense.

Pajak Tangguhan Deferred Tax

Pajak tangguhan diakui menggunakan metode

liabilitas atas perbedaan temporer antara dasar pengenaan pajak dari aset dan liabilitas dan nilai tercatatnya dalam laporan keuangan pada akhir periode pelaporan.

Deferred tax is provided using the liability method on temporary differences between the tax bases of assets and liabilities and their carrying amounts for financial reporting pusposes at the end of the reporting period.

Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk setiap

perbedaan temporer kena pajak, kecuali: Deferred tax liabilities are recognized for all taxable

temporary differences, except:

i. liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari pengakuan awal goodwill atau dari aset atau liabilitas dari transaksi yang bukan transaksi kombinasi bisnis, dan pada waktu transaksi tidak mempengaruhi laba akuntansi dan laba kena pajak atau rugi kena pajak;

i. where the deferred tax liability arises from the initial recognition of goodwill or of an asset or liability in a transaction that is not a business combination and, at the time of transaction, affects neither accounting profit nor taxable profit or loss;

ii. dari perbedaan temporer kena pajak atas investasi pada entitas anak, yang saat pembalikannya dapat dikendalikan dan besar kemungkinannya bahwa beda temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu dekat.

ii. in respect of taxable temporary differences associated with investment in subsidiaries, when the timing of reversal of the temporary differences can be controlled and it is probable that the temporary differences will not reverse in the foreseeable future.






35



t. Perpajakan (lanjutan) t. Taxation (continued)

Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)

Aset pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan

temporer yang dapat dikurangkan dan rugi fiskal belum dikompensasi, sejauh terdapat kemungkinan besar bahwa laba kena pajak akan tersedia untuk dimanfaatkan dengan perbedaan temporer yang dapat dikurangkan dan rugi fiskal belum dikompensasi, dapat dimanfaatkan, kecuali:

Deferred tax assets are recognized for all deductible temporary differences and carry-forward of unused tax losses, to the extent that it is probable that taxable profit will be available again which the deductible temporary differences and the carry-forward of unused tax losses can be utilized, except:

i. jika aset pajak tangguhan timbul dari pengakuan awal aset atau liabilitas dalam transaksi yang bukan transaksi kombinasi bisnis dan tidak mempengaruhi laba akuntansi maupun laba kena pajak atau rugi kena pajak/rugi pajak; atau

i. where the deferred tax asset relating to the deductible temporary differences arises from the initial recognition of an asset or liability in transaction that is not a business combination and, at the time of the transaction affects neither the accounting profit nor the taxable profit or loss; or

ii. dari perbedaan temporer yang dapat

dikurangkan atas investasi pada entitas anak, aset pajak tangguhan hanya diakui bila besar kemungkinannya bahwa beda temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu dekat dan laba kena pajak dapat dikompensasi dengan beda temporer tersebut.

ii. in respect of deductible temporary differences associated with investments in subsidiaries, deferred tax assets are recognized only to extent that it is probable that the temporary differences will reverse and the foreseeable future and taxable profit will be available againts which the temporary differences can be utilized.

Nilai tercatat dari aset pajak tangguhan ditelaah pada

setiap akhir periode pelaporan dan diturunkan ketika tidak lagi terdapat kemungkinan bahwa akan terdapat laba kena pajak yang memungkinkan semua atau sebagian dari aset pajak tangguhan tersebut untuk direalisasi. Penelaahan dilakukan pada setiap akhir periode pelaporan atas aset pajak tangguhan yang tidak diakui sebelumnya dan aset pajak tangguhan tersebut diakui sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak mendatang akan tersedia sehingga aset pajak tangguhan tersebut dipulihkan.

The carrying amount of deferred tax assets is reviewed at the end of each reporting period and reduced to the extent that it is no longer probable that sufficient taxable profit will be available to allow all or part of the deferred tax assets to be utilized. Unrecognized deferred tax assets are reassessed at the end of each reporting period and are recognized to the extent that it has become probable that future taxable profits will allow the deferred tax assets to be recovered.

Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan

menggunakan tarif pajak yang diharapkan akan berlaku pada tahun saat aset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak yang berlaku atau yang secara substantif telah berlaku pada tanggal pelaporan.

Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax rates that are expected to apply to the year when the asset is realized or the liability is settled, based on tax rates and tax laws that have been enacted or substantively enacted as at the reporting date.

Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling hapus

ketika terdapat hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas pajak kini dan pajak tangguhan tersebut terkait dengan entitas kena pajak yang sama dan otoritas perpajakan yang sama.

Deferred tax assets and deferred tax liabilities are offset if a legally enforceable right exists to set off current tax assets against current income tax liabilities and the deferred taxes relate to the same taxable entity and the same taxation authority.

Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax

Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui neto

atas jumlah Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”) kecuali: Revenue, expenses and assets are recognized net

of the amount of Value Added Tax (“VAT”) except:

• PPN yang muncul dari pembelian aset atau jasa yang tidak dapat dikreditkan oleh kantor pajak, yang dalam hal ini PPN diakui sebagai bagian dari biaya perolehan aset atau sebagai bagian dari item beban-beban yang diterapkan; dan

• Where the VAT incurred on a purchase of assets or services is not recoverable from the taxation authority, in which case the VAT is recognized as part of the cost of acquisition of the asset or as part of the expense of the asset or as part of the expense item as applicable; and

• Piutang dan utang yang disajikan termasuk dengan jumlah PPN.

• Receivables and payables that are stated with the amount of VAT included.






36



t. Perpajakan (lanjutan) t. Taxation (continued)

Pajak Pertambahan Nilai (lanjutan) Value Added Tax (continued)

Jumlah PPN neto yang terpulihkan dari, atau terutang

kepada, kantor pajak termasuk sebagai bagian dari piutang atau utang pada laporan posisi keuangan konsolidasian.

The net amount of VAT recoverable from, or payable to, the taxation authorities is included as part of receivables or payables in the consolidated statement of financial position.

u. Imbalan Kerja Karyawan u. Employees’ Benefits

Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits

Perusahaan dan Entitas Anak mengakui liabilitas imbalan kerja jangka pendek ketika jasa diberikan oleh karyawan dan imbalan atas jasa tersebut akan dibayarkan dalam waktu dua belas bulan setelah jasa tersebut diberikan.

The Company and Subsidiaries recognize short-term employee benefits liability when services are rendered and the compensation for such services are to be paid within twelve months after the rendering of such services.

Imbalan pascakerja Post-employment benefits

Perusahaan dan Entitas Anak menghitung dan mencatat imbalan pascakerja untuk karyawan sesuai dengan Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13 Tahun 2003 tanggal 25 Maret 2003 dan PSAK No. 24, “Imbalan Kerja”. Penyisihan atas imbalan pascakerja dihitung dengan menggunakan metode penilaian aktuarial projected-unit-credit.

The Company and Subsidiaries provide post-employment benefits to their employees in conformity with the requirements of Labor Law No. 13/2003 dated March 25, 2003 and PSAK No. 24 “Employee Benefits”. The provision for post-employment benefits is determined using the projected-unit-credit actuarial valuation method.

Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan dan kerugian akturial, segera diakui pada laporan posisi keuangan dengan pengaruh langsung didebit atau dikreditkan kepada saldo laba melalui penghasilan komprehensif lain pada periode terjadinya. Pengukuran kembali tidak direklasifikasi ke laba rugi periode berikutnya.

Re-measurements, comprising of actuarial gains and losses, are recognized immediately in the statement of financial position with a corresponding debit or credit to retained earnings through other comprehensive income in the period in which they occur. Re-measurement are not reclassified to profit or loss in subsequent periods.

Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban pada saat yang lebih awal antara:

Past service costs are recognized in profit or loss at the earlier between:

i) ketika program amandemen atau kurtailmen terjadi; atau

i) the date of the plan amendment or curtailment; or

ii) ketika Perusahaan dan Entitas Anak mengakui biaya restrukturisasi atau imbalan terminasi terkait.

ii) the date the entity recognizes related restructuring costs.

Bunga neto dihitung dengan menerapkan tingkat diskonto yang digunakan terhadap liabilitas imbalan kerja. Perusahaan dan Entitas Anak mengakui perubahan berikut pada akun “Beban Umum dan Administrasi” pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian:

Net interest is calculated by applying the discount rate to the net defined benefit liability. The Company and Subsidiaries recognize the following changes under “General and Administrative Expenses” in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income:

i) biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, biaya jasa lalu, keuntungan atau kerugian atas penyelesaian (curtailment) tidak rutin dan

i) service costs comprising current service costs, past-service costs, gains and losses on curtailments and non-routine settlements, and

ii) beban atau penghasilan bunga neto. ii) net interest expense or income

v. Laba (Rugi) per Saham v. Earnings (Loss) per Share

Laba (rugi) per saham dihitung dengan membagi laba (rugi) tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar selama tahun yang bersangkutan.

Earnings (loss) per share is computed by dividing the current year's income (loss) attributable to the owners of the Company with the weighted average number of shares outstanding during the year.






37



v. Laba (Rugi) per Saham (lanjutan) v. Earnings (Loss) per Share (continued)

Jumlah rata-rata tertimbang saham untuk tahun yang

berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, masing-masing sejumlah 870.171.478 saham dan 806.021.141 saham (Catatan 37).

The weighted average number of shares for the years ended December 31, 2020 and 2019 amounted to 870,171,478 shares and 806,021,141 shares, respectively (Note 37).

w. Informasi Segmen w. Segment Information

Segmen adalah bagian khusus dari Perusahaan dan

Entitas Anak yang terlibat dalam menyediakan produk (segmen usaha), maupun dalam menyediakan produk dalam lingkungan ekonomi tertentu (segmen geografis), yang memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dari segmen lainnya.

A segment is a distinguishable component of the Company and Subsidiaries that is engaged either in providing certain products (business segment) or in providing products within a particular economic environment (geographical segment), which is subject to risks and rewards that are different from those in other segments.

Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen

termasuk item-item yang dapat diatribusikan secara langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang dialokasikan dengan dasar yang memadai untuk segmen tersebut.

Segment revenue, expenses, results, assets and liabilities include items directly attributable to a segment as well as those that can be allocated on a reasonable basis to that segment.

x. Provisi x. Provision

Provisi diakui jika Perusahaan dan Entitas Anak

memiliki liabilitas kini (baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) yang akibat peristiwa masa lalu besar kemungkinannya penyelesaian liabilitas tersebut mengakibatkan arus keluar sumber daya yang mengandung manfaat ekonomi dan estimasi yang andal mengenai jumlah liabilitas tersebut dibuat.

Provisions are recognized when the Company and Subsidiaries have a present obligation (legal or constructive) where, as a result of a past event, it is probable that an outflow of resources embodying economic benefits will be required to settle the obligation and a reliable estimate can be made of the amount of the obligation.

Jumlah yang diakui sebagai provisi merupakan

estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban kini pada akhir periode pelaporan, dengan mempertimbangkan berbagai risiko dan ketidakpastian yang selalu mempengaruhi berbagai peristiwa dan keadaan. Apabila suatu provisi diukur menggunakan arus kas yang diperkirakan untuk menyelesaikan kewajiban kini, maka nilai tercatatnya adalah nilai kini dari arus kas.

The amount recognized as a provision is the best estimate of expenditures required to settle the present obligation at the end of the reporting period, taking into account the risks and uncertainties that always affect the events and circumstances. When a provision is measured using estimated cash flows to settle current liabilities, the carrying amount is the present value of the cash flows.

Jika sebagian atau seluruh pengeluaran untuk

menyelesaikan provisi diganti oleh pihak ketiga, maka penggantian itu diakui hanya pada saat timbul keyakinan bahwa penggantian pasti akan diterima jika Perusahaan dan Entitas Anak menyelesaikan kewajiban. Penggantian tersebut diakui sebagai aset yang terpisah. Jumlah yang diakui sebagai pengantian tidak boleh melebihi provisi.

If any or all of the expenses to settle a provision are replaced by a third party, then such reimbursement shall be recognized only when there is a belief that substitution will be acceptable if the Company and Subsidiaries settle the liability. The replacement is recognized as a separate asset. The amount acknowledged as a replacement must not exceed the provision.

Provisi ditelaah pada setiap akhir periode pelaporan

dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi kini terbaik. Jika tidak terdapat kemungkinan arus keluar sumber daya yang mengandung manfaat ekonomi untuk menyelesaikan liabilitas tersebut, provisi dibatalkan.

Provisions are reviewed at each reporting date and adjusted to reflect the current best estimate. If it is no longer probable that an outflow of resources embodying economic benefits will be required to settle the obligation, the provision is reversed.






38



y. Biaya Emisi Saham y. Stock Issuance Costs

Biaya yang terjadi sehubungan dengan penerbitan

modal saham Perusahaan kepada publik dikurangkan langsung dengan hasil dan emisi disajikan sebagai pengurang akun Tambahan Modal Disetor dalam laporan posisi keuangan konsolidasian.

Costs incurred in connection with the Company's issuance of share capital to public were offset directly with the proceeds and presented as a deduction for the Additional Paid-in Capital account in the consolidated statements of financial position.

z. Pengukuran Nilai Wajar z. Fair Value Measurement

Perusahaan dan Entitas Anak mengukur pada

pengakuan awal instrumen keuangan, dan aset dan liabilitas yang diakuisisi pada kombinasi bisnis. Perusahaan dan Entitas juga mengukur jumlah terpulihkan dari unit penghasil kas (“UPK”) tertentu berdasarkan nilai wajar dikurangi biaya pelepasan (fair value less cost of disposal atau “FVLCD”), piutang yang tidak dikenakan bunga pada nilai wajar.

The Company and Subsidiaries initially measure financial instruments at fair value, and assets and liabilities of the acquirees upon business combinations. The Company and Subsidiaries also measure certain recoverable amounts of the cash generating unit (“CGU”) using fair value less cost of disposal (“FVLCD”), and non-interest bearing receivables at their fair values.

Nilai wajar adalah harga yang akan diterima dari

menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi teratur antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai wajar mengasumsikan bahwa transaksi untuk menjual aset atau mengalihkan liabilitas terjadi:

Fair value is the price that would be received to sell an asset or paid to transfer a liability in an orderly transaction between market participants at the measurement date. The fair value measurement is based on the presumption that the transaction to sell the asset or transfer the liability takes place either:

i) Di pasar utama untuk aset atau liabilitas

tersebut, atau i) In the principal market for the asset or liability,

or

ii) Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang paling menguntungkan untuk aset atau liabilitas tersebut.

ii) In the absence of a principal market, in the most advantageous market for the asset or liability.

Pasar utama atau pasar yang paling menguntungkan

tersebut harus dapat diakses oleh Perusahaan dan Entitas Anak.

The principal or the most advantageous market must be accessible to by the Company and Subsidiaries.

Nilai wajar dari aset atau liabilitas diukur dengan

menggunakan asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam kepentingan ekonomi terbaiknya.

The fair value of an asset or a liability is measured using the assumptions that market participants would use when pricing the asset or liability, assuming that market participants act in their economic best interest.

Pengukuran nilai wajar dari suatu aset nonkeuangan

memperhitungkan kemampuan pelaku pasar untuk menghasilkan manfaat ekonomik dengan menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya atau dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain yang akan menggunakan aset tersebut pada penggunaan tertinggi dan terbaiknya.

A fair value measurement of a non-financial asset takes into account a market participant’s ability to generate economic benefits by using the asset in its highest and best use or by selling it to another market participant that would use the asset in its highest and best use.

Perusahaan dan Entitas Anak menggunakan teknik

penilaian yang sesuai dengan keadaan dan data yang memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, dengan memaksimalkan masukan (input) yang dapat diamati (observable) yang relevan dan meminimalkan masukan (input) yang tidak dapat diamati (unobservable).

The Company and Subsidiaries use valuation techniques that are appropriate in the circumstances and for which sufficient data are available to measure fair value, maximizing the use of relevant observable inputs and minimizing the use of unobservable inputs.






39



z. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) z. Fair Value Measurement (continued)

Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya diukur

atau diungkapkan dalam laporan keuangan konsolidasian dikategorikan dalam hirarki nilai wajar berdasarkan level masukan (input) paling rendah yang signifikan terhadap pengukuran nilai wajar secara keseluruhan sebagai berikut:

All assets and liabilities for which fair value is measured or disclosed in the consolidated financial statements are categorized within the fair value hierarchy, described as follows, based on the lowest level input that is significant to the fair value measurement as a whole:

i) Level 1-Harga kuotasian (tanpa penyesuaian)

dipasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik yang dapat diakses entitas pada tanggal pengukuran.

i) Level 1-Quoted (unadjusted) market prices in active markets for identical assets or liabilities.

ii) Level 2-Teknik penilaian yang menggunakan tingkat masukan (input) yang paling rendah yang signifikan terhadap pengukuran nilai wajar yang dapat diamati (observable) baik secara langsung atau tidak langsung.

ii) Level 2-Valuation techniques for which the lowest level input that is significant to the fair value measurement is directly or indirectly observable.

iii) Level 3-Teknik penilaian yang menggunakan tingkat masukan (input) yang paling rendah yang signifikan terhadap pengukuran nilai wajar yang tidak dapat diamati (unobservable) baik secara langsung atau tidak langsung.

iii) Level 3-Valuation techniques for which the lowest level input that is significant to the fair value measurement is directly or indirectly unobservable.

Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada laporan

keuangan konsolidasian secara berulang, Perusahaan dan Entitas Anak menentukan apakah terdapat perpindahan antara level dalam hirarki dengan melakukan evaluasi ulang atas penetapan kategori (berdasarkan level masukan (input) paling rendah yang signifikan terhadap pengukuran nilai wajar secara keseluruhan) pada tiap akhir periode pelaporan.

For assets and liabilities that are recognized in the consolidated financial statements on recurring basis, the Company and Subsidiaries determine whether transfers have occurred between Levels in the hierarchy by re-assessing categorization (based on the lowest level input that is significant to the fair value measurement as a whole) at the end of each reporting period.

aa. Peristiwa setelah tanggal pelaporan aa. Events after the reporting date

Peristiwa setelah tanggal pelaporan yang memberikan

tambahan informasi mengenai posisi keuangan konsolidasian Perusahaan dan Entitas Anak pada tanggal pelaporan (peristiwa penyesuai), jika ada, dicerminkan dalam laporan keuangan konsolidasian. Peristiwa setelah tanggal pelaporan yang bukan peristiwa penyesuaian diungkapkan dalam Catatan atas laporan keuangan konsolidasian, jika material.

Events after the report date that provide additional information about the Company ans Subsidiaries’ consolidated financial position at the reporting date (adjusting events), if any, are reflected in the consolidated financial statements. Events that are not adjusting events are disclosed in the Notes to the consolidated financial statements, when material.

3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG

SIGNIFIKAN 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,

ESTIMATES AND ASSUMPTIONS

Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Perusahaan

dan Entitas Anak mengharuskan manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dan pengungkapan yang terkait, pada akhir periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap nilai tercatat pada aset dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya.

The preparation of the Company and Subsidiaries’ consolidated financial statements requires management to make judgments, estimates and assumptions that affect the reported amounts herein, and the related disclosures, at the end of the reporting period. However, uncertainty about these assumptions and estimates could result in outcomes that require a material adjustment to the carrying amount of the asset or liability affected in future periods.






40

3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan)

3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)

Pertimbangan Judgments Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan

dan Entitas Anak, manajemen telah membuat keputusan berikut, yang memiliki pengaruh paling signifikan terhadap jumlah yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian:

In the process of applying the Company and Subsidiaries’ accounting policies, management has made the following judgments, which have the most significant effect on the amounts recognized in the consolidated financial statements:

Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency

Mata uang fungsional dari masing-masing entitas dalam

Perusahaan dan Entitas Anak adalah mata uang dari lingkungan ekonomi utama di mana entitas tersebut beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata uang yang mempengaruhi pendapatan dan biaya dari masing-masing entitas. Penentuan mata uang fungsional mungkin memerlukan pertimbangan karena berbagai kompleksitas, antara lain, entitas dapat bertransaksi di lebih dari satu mata uang dalam kegiatan usahanya sehari-hari.

The functional currency of each entity in the Company and Subsidiaries is the currency from the primary economic environment where such entity operates. Those currencies are the currencies that influence the revenues and costs of each respective entity. The determination of functional currency may require judgment due to various complexity, among others, the entity may transact in more than one currency in its daily business activities.

Perpajakan Taxation

Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan pajak yang

kompleks dan perubahan peraturan perpajakan, jumlah dan waktu dari penghasilan kena pajak di masa depan dapat menyebabkan penyesuaian di masa depan atas pendapatan dan beban pajak yang telah dicatat.

Uncertainties exist with respect to the interpretation of complex tax regulations, changes in tax laws, and the amount and timing of future taxable income, could necessitate future adjustments to tax income and expense already recorded.

Estimasi juga diperlukan dalam menentukan cadangan

untuk pajak penghasilan badan. Transaksi dan perhitungan tertentu yang selama kegiatan usaha normal selalu dikenakan pajak.

Estimate is also involved in determining the provision for corporate income tax. There are certain transactions and computation for which the ultimate tax determination is uncertain during the ordinary course of business.

Perusahaan dan Entitas Anak mengakui liabilitas untuk

masalah pajak penghasilan badan berdasarkan perkiraan apakah tambahan pajak penghasilan badan akan jatuh tempo.

The Company and Subsidiaries recognizes liabilities for expected corporate income tax issues based on estimates of whether additional corporate income tax will be due.

Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities

Perusahaan dan Entitas Anak menetapkan klasifikasi atas

aset dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan definisi yang ditetapkan PSAK No. 71 dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Perusahaan dan Entitas Anak seperti diungkapkan pada Catatan 2f.

The Company and Subsidiaries determines the classifications of certain assets and liabilities as financial assets and financial liabilities by judging if they meet the definition set forth in PSAK No. 71. Accordingly, the financial assets and financial liabilities are accounted for in accordance with The Company and Subsidiaries’ accounting policies disclosed in Note 2f.

Sewa Leases

Sewa Operasi Operating Leases

Sebelum 1 Januari 2020, Perusahaan dan Entitas Anak

mempunyai perjanjian-perjanjian sewa dimana Perusahaan dan Entitas Anak bertindak sebagai lessee untuk sewa kantor. Perusahaan dan Entitas Anak mengevaluasi apakah terdapat risiko dan manfaat yang signifikan dari aset sewa yang dialihkan berdasarkan PSAK 30, “Sewa”, yang mensyaratkan Perusahaan dan Entitas Anak untuk membuat pertimbangan dan estimasi dari pengalihan risiko dan manfaat terkait dengan kepemilikan aset.

Before January 1, 2020, the Company and Subsidiaries have several leases whereas the Company acts as lessee in respect of office space rental. The Company and Subsidiaries evaluate whether significant risks and rewards of ownership of the leased assets are transferred based on PSAK 30, “Leases”, which requires the Company and Subsidiaries to make judgement and estimates of the transfer of risks and rewards related to the ownership of asset.

Mulai tanggal 1 Januari 2020, Perusahaan dan Entitas

Anak menerapkan PSAK 73 yang mensyaratkan pengakuan liabilitas sewa sehubungan dengan sewa yang sebelumnya diklasifikasikan sebagai 'Sewa Operasi'. Kebijakan ini berlaku untuk kontrak yang disepakati atau diamendemen, pada atau setelah 1 Januari 2020.

From January 1, 2020, the Company and Subsidiaries have adopted PSAK 73, which sets the requirement for recognition of lease liabilities in relation to leases which had previously been classified as 'operating leases'. This policy is applied to contracts entered into or amended, on or after January 1, 2020.






41



Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)

Sewa (lanjutan) Leases (continued)

Sewa Operasi (lanjutan) Operating Leases (continued) Pada tanggal permulaan kontrak, Perusahaan dan Entitas

Anak menilai apakah kontrak merupakan, atau mengandung, sewa. Suatu kontrak merupakan atau mengandung sewa jika kontrak tersebut memberikan hak untuk mengendalikan penggunaan aset identifikasian selama suatu jangka waktu untuk dipertukarkan dengan imbalan.

At the inception of a contract, the Company and Subsidiaries assess whether the contract is, or contains, a lease. A contract is or contains a lease if the contract conveys the right to control the use of an identified asset for a period of time in exchange for consideration.

Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions

Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi

ketidakpastian lain pada akhir periode pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tahun/periode berikutnya, diungkapkan di bawah ini. Perusahaan dan Entitas Anak mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa depan, mungkin berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali Perusahaan dan Entitas Anak. Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya.

The key assumptions concering the future and other key sources of estimation uncertainty at the reporting date that have a significant risk of causing a material adjustment to the carrying amounts of assets and liabilities within the next financial year/period are disclosed below. The Company and Subsidiaries based their assumptions and estimates on parameters available when the financial statements were prepared. Existing circumstances and assumptions about future developments may change due to market changes or circumstances arising beyond the control of the Company and Subsidiaries. Such changes are reflected in the assumptions as they occur.

Cadangan atas penurunan nilai piutang usaha Allowance for impairment of trade receivables


Perusahaan dan Entitas Anak mengevaluasi akun tertentu

yang diketahui bahwa para pelanggannya tidak dapat memenuhi liabilitas keuangannya. Dalam hal tersebut, Perusahaan dan Entitas Anak mempertimbangkan, berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada, jangka waktu hubungan dengan pelanggan dan status kredit dari pelanggan berdasarkan catatan kredit pihak ketiga yang tersedia dan faktor pasar yang telah diketahui, untuk mencatat provisi spesifik atas jumlah piutang pelanggan guna mengurangi jumlah piutang yang diharapkan dapat diterima oleh Perusahaan dan Entitas Anak. Provisi spesifik ini dievaluasi kembali dan disesuaikan jika tambahan informasi yang diterima mempengaruhi jumlah penyisihan penurunan nilai piutang usaha.

The Company and Subsidiaries evaluate specific accounts where it has information that certain customers are unable to meet their financial obligations. In these cases, the Company and Subsidiaries use judgment, based on available facts and circumstances, including but not limited to, the length of their relationship with the customer and the customer’s current credit status based on any available third party credit reports and known market factors, to record specific provisions for customers against amounts due to reduce its receivable amounts that the Company and Subsidiaries expected to collect. These specific provisons are re-evaluated and adjusted as additional information received affects the amounts of allowance for impairment of trade receivables.


Perusahaan dan Entitas Anak menggunakan matriks

provisi untuk menghitung ECL atas piutang usaha. Tarif provisi didasarkan pada hari yang lewat jatuh tempo untuk mengelompokan pelanggan ke segmen yang memiliki pola kerugian serupa. Matriks provisi awalnya berdasarkan tarif default yang diamati Perusahaan dan Entitas Anak secara historis. Perusahaan dan Entitas Anak akan mengkalibrasi matriks tersebut untuk menyesuaikan pengalaman kerugian kredit historis dengan informasi kedepan. Misalnya, jika prakiraan kondisi ekonomi diperkirakan memburuk selama tahun depan yang dapat menyebabkan peningkatan jumlah default di sektor usaha Perusahaan dan Entitas Anak, tingkat default historis disesuaikan. Pada setiap tanggal pelaporan, tarif default yang diamati secara historis diperbarui dan perubahan dalam estimasi ke depan dianalisa kembali.

The Company and Subsidiaries uses a provision matrix to calculate ECLs for trade receivables. The provision rates are based on days past due for groupings of various customer segments that have similar loss patterns. The provision matrix is initially based on the Company and Subsidiaries’s historical observed default rates. The Company and Subsidiaries will calibrate the matrix to adjust the historical credit loss experience with forward-looking information. For instance, if forecast economic conditions are expected to deteriorate over the next year which can lead to an increased number of defaults in the Company and Subsidiaries industry sector, the historical default rates are adjusted. At every reporting date, the historical observed default rates are updated and changes in the forward-looking estimates are analysed.






42



Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)

Cadangan atas penurunan nilai piutang usaha (lanjutan) Allowance for impairment of trade receivables (continued)

Sesudah 1 Januari 2020 (lanjutan) After January 1, 2020 (continued)

Penilaian korelasi antara tingkat default yang dapat diamati

secara historis, taksiran kondisi ekonomi dan ECL adalah estimasi yang signifikan. Jumlah ECL sensitif terhadap perubahan keadaan dan taksiran kondisi ekonomi. Pengalaman kerugian kredit historis Perusahaan dan perkiraan kondisi ekonomi mungkin juga tidak mewakili aktual default pelanggan yang sebenarnya di masa depan.

The assessment of the correlation between historical observed default rates, forecast economic conditions and ECLs is a significant estimate. The amount of ECLs is sensitive to changes in circumstances and of forecast economic conditions. The Company’s historical credit loss experience and forecast of economicconditions may also not be representative of customer’s actual default in the future.

Cadangan atas penurunan nilai pasar dan keusangan

persediaan Allowance for decline in market values and obsolescence

of inventories

Penyisihan penurunan nilai persediaan diestimasi

berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas kepada, kondisi fisik persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul untuk penjualan. Provisi dievaluasi kembali dan disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang mempengaruhi jumlah yang diestimasi.

Allowance for declining in value of inventories is estimated based on available facts and circumstances, including but not limited to, the physical condition of the inventories held, the selling price of the market, the estimated cost of completion and the estimated cost incurred for the sale. The provision is re-evaluated and adjusted if additional information exists that affects the estimated amount.

Imbalan Kerja Employee Benefits

Penentuan liabilitas imbalan kerja Perusahaan dan Entitas

Anak bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris independen dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat kecacatan, usia pensiun dan tingkat kematian. Perusahaan dan Entitas Anak berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 23.

The determination of the Company and Subsidiaries’ employee benefits liabilities is dependent on its selection of certain assumptions used by the independent actuaries in calculating such amounts. Those assumptions include, among others, discount rates, annual salary increase rate, disability rate, retirement age and mortality rate. The Company and Subsidiaries believed that their assumptions are reasonable and appropriate. Further details are disclosed in Note 23.

Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets

Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan

menggunakan metode garis lurus (straight line-method) berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap antara 4 sampai 20 tahun. Ini adalah umur secara umum diharapkan dalam industri dimana Perusahaan dan Entitas Anak menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan masa depan mungkin direvisi. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 11.

The costs of fixed assets are depreciated on a straight-line basis over their estimated useful lives. Management properly estimates the useful lives of these fixed assets to be within 4 to 20 years. These are common life expectations applied in the industries where the Company and Subsidiaries conduct their businesses. Changes in the expected level of usage and technological development could impact the economic useful lives and the residual value of these assets, and therefore future depreciation charges could be revised. Further details are disclosed in Note 11.






43

4. DAMPAK PENERAPAN - PSAK 71 DAN 73 4. IMPLEMENTATION IMPACT - PSAK 71 AND 73

PSAK 71 PSAK 71

Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan Classification of financial assets and liabilities Tabel di bawah ini menunjukkan klasifikasi aset dan

liabilitas keuangan menurut PSAK 55 dan klasifikasi baru aset dan liabilitas keuangan sesuai dengan PSAK 71 pada tanggal 1 Januari 2020:

The table below shows the classification of financial assets and liabilities according to PSAK 55 and the new classification of financial assets and liabilities in accordance with PSAK 71 as of January 1, 2020:

Klasifikasi Klasifikasi Saldo Saldo berdasarkan berdasarkan berdasarkan berdasarkan PSAK 55 PSAK 71 PSAK 55 PSAK 71 31 Desember 2019/ 1 Januari 2020/ 31 Desember 2019/ 1 Januari 2020/ Classification Classification Balance Balance based on based on based on based on PSAK 55 PSAK 71 PSAK 55 PSAK 71, Catatan/Notes December 31, 2019 January 1, 2020 December 31, 2019 January 1, 2020

Aset keuangan/Financial assets Kas dan bank/ Pinjaman yang Biaya perolehan 12.763.271.630 12.763.271.630 Cash on hand and in banks diberikan dan piutang/ diamortisasi/ Loans and receivables Amortised cost Piutang usaha/ Pinjaman yang Biaya perolehan 58.605.576.777 58.605.576.777 Trade receivables diberikan dan piutang/ diamortisasi/ Loans and receivables Amortised cost Piutang lain-lain/ Pinjaman yang Biaya perolehan 935.031.854 935.031.854 Other receivables diberikan dan piutang/ diamortisasi/ Loans and receivables Amortised cost Aset tidak lancar lainnya/ Pinjaman yang Biaya perolehan 21.852.070.827 21.852.070.827 Other non-current assets diberikan dan piutang diamortisasi/ Loans and receivables Amortised cost Liabilitas keuangan/Financial liabilities Utang bank/ Liabilitas keuangan Liabilitas keuangan 74.047.401.444 74.047.401.444 bank loans pada biaya perolehan pada biaya perolehan diamortisasi/ diamortisasi/ Financial liabilities at Financial liabilities at amortised cost amortised cost Utang usaha/ Liabilitas keuangan Liabilitas keuangan 56.967.246.533 56.967.246.533 Trade payables pada biaya perolehan pada biaya perolehan diamortisasi/ diamortisasi/ Financial liabilities at Financial liabilities at amortised cost amortised cost Utang lain-lain/ Liabilitas keuangan Liabilitas keuangan 46.587.631.173 46.587.631.173 Other payables pada biaya perolehan pada biaya perolehan diamortisasi/ diamortisasi/ Financial liabilities at Financial liabilities at amortised cost amortised cost Biaya masih harus dibayar/ Liabilitas keuangan Liabilitas keuangan 10.253.074.325 10.253.074.325 Accrued expenses pada biaya perolehan pada biaya perolehan

diamortisasi/ diamortisasi/ Financial liabilities at Financial liabilities at amortised cost amortised cost Utang pihak berelasi/ Liabilitas keuangan Liabilitas keuangan 32.459.473.684 32.459.473.684 Due to related parties pada biaya perolehan pada biaya perolehan diamortisasi/ diamortisasi/ Financial liabilities at Financial liabilities at amortised cost amortised cost Utang pembelian aset tetap/ Liabilitas keuangan Liabilitas keuangan 836.484.994 836.484.994 Liabilities for purchase fixed assets pada biaya perolehan pada biaya perolehan diamortisasi/ diamortisasi/ Financial liabilities at Financial liabilities at amortised cost amortised cost






44

4. DAMPAK PENERAPAN - PSAK 71 DAN 73 (lanjutan) 4. IMPLEMENTATION IMPACT - PSAK 71 AND 73 (continued)

PSAK 73 PSAK 73

Tabel berikut menyajikan dampak atas penerapan PSAK 73 pada tanggal 1 Januari 2020:

The following table presents the impact of the implementation of PSAK 73 on January 1, 2020:

1 Januari 2020/January 1, 2020

Sebelum Penyesuaian Setelah penyesuaian/ PSAK 73/ penyesuaian/ Before PSAK 73 After

adjustment adjustment adjustment

Aset Assets Biaya dibayar di muka 54.601.547.423 (48.494.408.583 ) 6.107.138.840 Prepaid expenses Aset pajak tangguhan 2.519.149.389 1.345.224.239 3.864.373.628 Deferred tax assets Aset hak-guna - bersih - 119.649.038.513 119.649.038.513 Right-of-use assets - net Liabilitas Liabilities Liabilitas sewa - jangka pendek - 45.209.978.467 45.209.978.467 Short - term lease liabilities Liabilitas sewa - jangka panjang - 34.345.334.618 34.345.334.618 Long - term lease liabilities Ekuitas Equity Saldo laba - belum ditentukan pengunaannya 140.201.536.552 (7.055.458.916 ) 133.146.077.636 Retained earnings - unappropriated

5. KAS DAN BANK 5. CASH ON HAND AND IN BANKS

Akun ini terdiri dari: This account consists of:

2020 2019

Kas - Rupiah 1.737.494.695 3.596.603.026 Cash on hand - Rupiah Bank Cash in banks Pihak ketiga - Rupiah Third parties - Rupiah PT Bank Central Asia Tbk 6.933.809.836 8.496.632.090 PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.258.243.100 643.064.288 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 14.050.464 17.691.566 (Persero) Tbk PT Bank Ganesha Tbk 2.478.773 PT Bank Ganesha Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk 6.083.935 - PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 3.172.489 4.991.354 (Persero) Tbk PT Bank Mega Tbk - 1.810.533 PT Bank Mega Tbk

Jumlah Kas dan Bank 9.952.854.519 12.763.271.630 Total Cash on Hand and in Banks

Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, tidak terdapat

kas dan bank Perusahaan dan Entitas Anak yang dibatasi penggunaannya, dijaminkan atau ditempatkan pada pihak berelasi.

As of December 31, 2020 and 2019, none of the Company and Subsidiaries’ cash on hand and in banks are restricted in use or placed at related parties.

6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES


2020 2019

Pihak Berelasi (Catatan 34) Related Parties (Note 34) Rupiah 3.495.171.754 22.495.076.621 Rupiah






45

6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)

2020 2019

Pihak ketiga - Lokal Third parties - Local Rupiah 21.257.818.417 36.110.500.156 Rupiah Dikurangi penyisihan penurunan nilai Less of allowance for impairment piutang usaha (5.627.838.917 ) - of trade receivables

Jumlah pihak ketiga - bersih 15.629.979.500 36.110.500.156 Total third parties - net

Piutang Usaha - Bersih 19.125.151.254 58.605.576.777 Trade Receivables - Net

Analisis umur piutang usaha tersebut pada tanggal

31 Desember 2020 dan 2019 adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables as of

December 31, 2020 and 2019 are as follows:

2020 2019

Belum jatuh tempo 12.119.991.465 43.131.540.414 Not yet due Lewat jatuh tempo: Past due: 1 - 30 hari 2.209.925.814 10.284.190.555 1 - 30 days 31 - 60 hari 3.023.738.329 4.885.045.078 31 - 60 days 61 - 90 hari 2.218.753.677 - 61 - 90 days > 90 hari 5.180.580.886 304.800.730 > 90 days

Jumlah 24.752.990.171 58.605.576.777 Total

Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang usaha adalah

sebagai berikut: Movements of allowance for impairment of trade

receivables are as follows:

2020 2019

Saldo awal tahun - 76.058.006 Balance at beginning of year Perubahan selama tahun berjalan 5.627.838.917 - Changes during the year Dekonsolidasi entitas anak - (76.058.006 ) Deconsolidation of subsidiary

Saldo akhir tahun 5.627.838.917 - Balance at the end of year

Manajemen menentukan penyisihan penurunan nilai

piutang usaha secara individual atas saldo piutang yang kemungkinan tidak akan tertagih. Tidak terdapat penyisihan penurunan nilai piutang usaha yang dihitung secara kolektif.

Management determines the allowance for impairment of the value of individual accounts receivable from outstanding balances of trade receivables that are not likely to be collectible. There is no allowance for impairment of accounts receivable calculated collectively.

Pada tanggal 31 Desember 2020, manajemen

berpendapat bahwa penyisihan penurunan nilai piutang usaha tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian yang timbul akibat tidak tertagihnya piutang.

As of December 31, 2020, management believes that the above allowance for impairment of trade receivables is adequate to cover any possible losses arising from the uncollectible receivables.

Pada tanggal 31 Desember 2019, berdasarkan hasil

penelahaan terhadap penurunan nilai pada akhir tahun, manajemen berpendapat bahwa piutang usaha dapat tertagih sehingga tidak diperlukan penyisihan atas penurunan nilai piutang usaha.

As of December 31, 2019, based on the result of review for impairment at the end of the year, the management believes that all of trade receivables can be collected, and therefore an allowance for impairment of trade receivables is necessary.

Piutang usaha milik Perusahaan dan Entitas Anak

dijadikan sebagai jaminan atas fasilitas pinjaman yang diperoleh dari bank (lihat Catatan 16).

The Company and Subsidiaries’ trade receivables are used as collateral for loan facilities obtained from banks (see Note 16).

7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES


2020 2019

Pihak berelasi - Rupiah (Catatan 34) - 800.000.000 Related party - Rupiah (Note 34)






46

7. PIUTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 7. OTHER RECEIVABLES (continued)

2020 2019

Pihak ketiga - Rupiah Third parties - Rupiah Karyawan 8.507.638 85.093.025 Employees Lain-lain 4.098.241 49.938.829 Others

Jumlah pihak ketiga 12.605.879 135.031.854 Total third parties

Jumlah 12.605.879 935.031.854 Total

Berdasarkan hasil penelaahan terhadap masing-masing akun piutang lain-lain pada akhir tahun, manajemen berkeyakinan bahwa seluruh piutang lain-lain dapat tertagih sehingga tidak membentuk penyisihan penurunan nilai atas piutang lain-lain.

Based on the review of the status of the individual other receivables account at the end of year, management believes that all of the above other receivables are fully collectible and hence, no allowance for impairment of other receivables is necessary.

8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES


2020 2019

Barang dagangan Merchandise Pakaian 176.282.929.153 171.556.349.453 Clothes Aksesoris 13.191.090.490 10.386.595.379 Accessories

Jumlah barang dagangan 189.474.019.643 181.942.944.832 Total merchandise

Industri pakaian (manufaktur) Garment industries (manufacture) Barang jadi 5.420.276.674 15.892.430.098 Finished goods Barang dalam proses 7.693.615.610 10.875.873.022 Goods in process Bahan baku 34.920.544.979 29.588.488.433 Raw materials

Jumlah persediaan industri pakaian 48.034.437.263 56.356.791.553 Total inventories of garment industries

Jumlah 237.508.456.906 238.299.736.385 Total

Dikurangi penyisihan penurunan Less allowance for declining in nilai persediaan (4.390.366.904 ) (4.390.366.904 ) value of inventories

Bersih 233.118.090.002 233.909.369.481 Net

Mutasi penyisihan penurunan nilai persediaan adalah

sebagai berikut: Movements of allowance for declining in value of

inventories are as follows:

2020 2019

Barang dagangan Merchandise Saldo awal tahun 4.390.366.904 4.551.103.521 Balance at beginning of year Perubahan selama tahun berjalan - (160.736.617 ) Changes during the year

Saldo akhir tahun 4.390.366.904 4.390.366.904 Balance at the end of year

Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas

penurunan nilai persediaan tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian yang terjadi akibat penurunan nilai persediaan.

Management believes that the above allowance for declining in value of inventories is adequate to cover possible losses that may arise from decline in value of inventories.

Pada tanggal 31 Desember 2020, persediaan tersebut

telah diasuransikan terhadap risiko kerugian kebakaran dan risiko lainnya dengan nilai pertanggungan secara keseluruhan sekitar Rp 173 milyar pada PT Asuransi Wahana Tata dan PT Asuransi Adira Dinamika Tbk (pihak ketiga). Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas risiko tersebut.

As of December 31, 2020, inventories are covered by insurance against losses by fire and other risks under blanket policies with total coverage approximately amounting to Rp 173 billion at PT Asuransi Wahana Tata and PT Asuransi Adira Dinamika (third parties) which the management believes adequate to cover possible losses that may arise from such risks.






47

8. PERSEDIAAN (lanjutan) 8. INVENTORIES (continued)

Persediaan milik Perusahaan dan Entitas Anak dijadikan

sebagai jaminan atas fasilitas pinjaman yang diperoleh dari bank (lihat Catatan 16).

Inventories owned by the Company and Subsidiaries are used as collateral for loan facilities obtained from banks (see Note 16).

9. UANG MUKA 9. ADVANCES


2020 2019

Advance payment for purchase Uang muka pembelian persediaan 8.423.048.367 8.731.781.047 of inventories Lain-lain 236.973.379 236.996.468 Others

Jumlah 8.660.021.746 8.968.777.515 Total

10. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 10. PREPAID EXPENSES


2020 2019

Sewa (Catatan 35) 1.181.422.858 52.839.570.382 Rent (Note 35) Asuransi 194.829.329 95.921.968 Insurance Lisensi - setelah dikurangi akumulasi License - after deducting accumulated amortisasi (Catatan 35) 62.333.337 232.592.400 amortization (Note 35) Lain-lain 288.796.859 1.433.462.673 Others Dikurangi bagian jangka panjang sewa Net of current maturities of dibayar di muka - (15.317.340.112 ) prepaid rent

Jumlah 1.727.382.383 39.284.207.311 Total

Beban amortisasi atas biaya lisensi untuk tahun 2020 dan

2019, masing-masing adalah sebesar Rp 167.003.999 dan Rp 73.382.624 yang disajikan sebagai bagian “Beban Penjualan - Penunjang Penjualan” dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.

Amortization expense for licenses for 2020 and 2019, amounting to Rp 167,003,999 and Rp 73,382,624, respectively, is presented as part of “Selling Expenses - Sales Support” in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income.

11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS


2020

Saldo Awal/ Saldo Akhir/ Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending Balance Additions Disposals Reclassifications Balance

Biaya Perolehan Cost Pemilikan Langsung Direct Ownership Tanah 17.962.746.625 241.350.000 - - 18.204.096.625 Land Bangunan dan Building and prasarana 42.472.992.988 967.483.510 - 1.879.916.976 45.320.393.474 infrastructures Kendaraan 3.946.849.938 105.000.000 304.184.004 - 3.747.665.934 Vehicles Mesin 22.864.337.824 4.805.533.067 3.334.310.575 - 24.335.560.316 Machineries Perlengkapan toko, Stores’ equipments, kantor dan pabrik 89.731.995.880 10.823.644.216 2.400.000 617.400.000 101.170.640.096 office and factory

Jumlah 176.978.923.255 16.943.010.793 3.640.894.579 2.497.316.976 192.778.356.445 Total

Aset dalam Pembangunan Construction in Progress Bangunan dan Building and prasarana 982.949.647 896.967.329 - (1.879.916.976 ) - infrastructures Perlengkapan toko, Stores’ equipments, kantor dan pabrik 848.342.688 872.046.874 - (617.400.000 ) 1.102.989.562 office and factory

Jumlah 1.831.292.335 1.769.014.203 - (2.497.316.976 ) 1.102.989.562 Total

Jumlah Biaya Perolehan 178.810.215.590 18.712.024.996 3.640.894.579 - 193.881.346.007 Total Cost






48

11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued) 2020

Saldo Awal/ Saldo Akhir/ Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending Balance Additions Disposals Reclassifications Balance

Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation Pemilikan Langsung Direct Ownership Bangunan dan Building and Prasarana 11.447.116.241 2.530.164.030 - - 13.977.280.271 infrastructures Kendaraan 1.545.877.320 471.586.665 185.643.174 - 1.831.820.811 Vehicles Mesin 5.774.871.599 3.169.171.601 390.547.159 - 8.553.496.041 Machineries Perlengkapan toko, Stores’ equipments, kantor dan pabrik 53.537.985.008 15.582.042.011 2.100.000 - 69.117.927.019 office and factory

Jumlah Akumulasi Total Accumulated Penyusutan 72.305.850.168 21.752.964.307 578.290.333 - 93.480.524.142 Depreciation

Nilai Buku 106.504.365.422 100.400.821.865 Book Value

2019

Dekonsolidasi Saldo Awal/ Entitas Anak/ Saldo Akhir/ Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Deconsilidation Ending Balance Additions Disposals Reclassifications of Subsidiary Balance

Biaya Perolehan Cost Pemilikan Langsung Direct Ownership Tanah 14.301.190.010 3.661.556.615 - - - 17.962.746.625 Land Land Bangunan dan Building and prasarana 32.250.038.822 1.815.330.646 911.000.000 9.318.623.520 - 42.472.992.988 infrastructures Kendaraan 4.611.699.938 144.000.000 304.450.000 - 504.400.000 3.946.849.938 Vehicles Mesin 12.664.737.057 10.199.600.767 - - - 22.864.337.824 Machineries Perlengkapan toko, Stores’ equipments, kantor dan pabrik 65.543.668.825 8.289.094.905 238.962.900 16.168.500.050 30.305.000 89.731.995.880 office and factory

Jumlah 129.371.334.652 24.109.582.933 1.454.412.900 25.487.123.570 534.705.000 176.978.923.255 Total

Aset dalam Pembangunan Construction in Progress Bangunan dan Building and prasarana - 10.301.573.167 - (9.318.623.520 ) - 982.949.647 infrastructures Perlengkapan toko, Stores’ equipments, kantor dan pabrik 748.930.631 15.692.002.107 - (15.592.590.050 ) - 848.342.688 office and factory

Jumlah 748.930.631 25.993.575.274 - (24.911.213.570 ) - 1.831.292.335 Total

Jumlah Biaya Perolehan 130.120.265.283 50.103.158.207 1.454.412.900 575.910.000 534.705.000 178.810.215.590 Total Cost

Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation Pemilikan Langsung Direct Ownership Bangunan dan Building and prasarana 10.280.389.884 2.077.726.357 911.000.000 - - 11.447.116.241 infrastructures Kendaraan 1.447.093.390 476.429.755 254.970.833 - 122.674.992 1.545.877.320 Vehicles Mesin 3.740.331.201 2.034.540.398 - - - 5.774.871.599 Machineries Perlengkapan toko, Stores’ equipments, kantor dan pabrik 40.205.746.936 13.545.805.273 203.675.013 - 9.892.188 53.537.985.008 office and factory

Jumlah Akumulasi Total Accumulated Penyusutan 55.673.561.411 18.134.501.783 1.369.645.846 - 132.567.180 72.305.850.168 Depreciation

Nilai Buku 74.446.703.872 106.504.365.422 Book Value

Beban penyusutan aset tetap untuk tahun yang berakhir

pada tanggal-tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 masing-masing adalah sebesar Rp 21.752.964.307 dan Rp 18.134.501.783 yang dibebankan sebagai berikut:

Depreciation expense for the years ended December 31, 2020 and 2019 amounted to Rp 21,752,964,307 and Rp 18,134,501,783, respectively, which are charged as follows:

2020 2019

Beban pokok penjualan 4.868.498.000 2.857.133.650 Cost of goods sold Beban penjualan (Catatan 30) 15.133.546.729 13.692.602.142 Selling expenses (Note 30) Beban umum dan administrasi General and administrative (Catatan 31) 1.750.919.578 1.584.765.991 expenses (Note 31)

Jumlah 21.752.964.307 18.134.501.783 Total






49

11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)

Rincian penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: Details of the sales of fixed assets are as follows:

2020 2019

Biaya perolehan 3.640.894.579 1.454.412.900 Cost Akumulasi penyusutan (578.290.333 ) (1.369.645.846 ) Accumulated depreciation

Nilai buku 3.062.604.246 84.767.054 Book value Harga jual 2.544.360.346 168.487.887 Proceeds from sales

Laba (rugi) penjualan aset tetap (518.243.900 ) 83.720.833 Gain (loss) on sale of fixed assets

Laba (rugi) penjualan aset tetap disajikan dalam laporan

laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. Gain (loss) on sale of fixed assets is presented in the

consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income.

Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat dari seluruh

aset Perusahaan dan Entitas Anak tersebut dapat dipulihkan, sehingga tidak diperlukan penurunan nilai atas aset tersebut.

Management believes that the carrying values of all the Company and Subsidiaries’ fixed assets are fully recoverable, and hence, no writedown for impairment in fixed assets values is necessary.

Pada tanggal 31 Desember 2020, aset tetap tersebut telah

diasuransikan terhadap risiko kerugian dan risiko lainnya dengan nilai pertanggungan secara keseluruhan sekitar Rp 20 milyar pada PT FPG Insurance Indonesia, PT Asuransi Adira Dinamika Tbk dan PT Asuransi Umum BCA (pihak ketiga). Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas risiko tersebut.

As of December 31, 2020, fixed assets are covered by insurance against losses by fire and other risks under blanket policies with total coverage approximately amounting to Rp 20 billion from PT FPG Insurance Indonesia, PT Asuransi Adira Dinamika Tbk dan PT Asuransi Umum BCA (third parties), which management believes, is adequate to cover possible losses that may arise from such risks.

Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, Perusahaan

dan Entitas Anak memiliki uang muka pembelian aset tetap kepada pihak ketiga sebesar Rp 8.074.749.370 dan Rp 708.530.930.

As of December 31, 2020 and 2019, the Company and Subsidiaries have advances for the purchase of fixed assets to third parties amounting to Rp 8,074,749,370 and Rp 708,530,930.

Aset tetap berupa tanah dan bangunan milik Perusahaan

dan Entitas Anak dijadikan sebagai jaminan atas fasilitas pinjaman yang diperoleh dari bank (lihat Catatan 16).

Fixed assets in the form of land and buildings owned by the Company and Subsidiaries are used as collateral for loan facilities obtained from banks (see Note 16).

Pada tanggal 31 Desember 2020, Perusahaan dan Entitas

Anak memiliki aset tetap tanah dengan Hak Guna Bangunan (HGB) dengan jangka waktu berkisar antara 20 - 30 tahun. Pada tanggal 31 Desember 2020, HGB Perusahaan dan Entitas Anak masih memiliki sisa jangka waktu berkisar antara 11 - 25 tahun. Manajemen berpendapat bahwa jangka waktu HGB tersebut dapat diperbaharui/diperpanjang pada saat jatuh tempo.

As of December 31, 2020, the Company and Subsidiaries have land assets under the right to build on land (HGB) with maturities ranging from 20 - 30 years. As of December 31, 2020, the Company and Subsidiaries’ HGB still has remaining periods ranging from 11 - 25 years. Management believes that the term of the HGB can be renewed/extended upon their expiry.

Rincian aset tetap tanah Perusahaan dan Entitas Anak

adalah sebagai berikut: Details of the fixed assets - land of the Company and

Subsidiaries' are as follows:

Dimiliki oleh Perusahaan: Owned by the Company:

Nomor Luas Tanah Jangka Sertifikat/ (m2)/ Waktu/ Status/ Sertificate Land Width Period Periode/ No. Lokasi/Location Status Number (m2) of Time Period

1. Kelurahan Karet Kuningan, Kecamatan Sertifikat Hak Milik Atas 1253 7,40/ 24 tahun/ 28 April 2003 Setiabudi, Kotamadya Jakarta Selatan Satuan Rumah Susun/ 7.40 24 years sampai dengan Certificate Ownership 10 November of Flat Units 2027/ April 28, 2003 until November 10, 2027






50


Dimiliki oleh Perusahaan (lanjutan): Owned by the Company (continued):


2. Kelurahan Karet Kuningan, Kecamatan Sertifikat Hak Milik Atas 1262 8,87/ 24 tahun/ 28 April 2003 Setiabudi, Kotamadya Jakarta Selatan Satuan Rumah Susun/ 8.87 24 years sampai dengan Certificate Ownership 10 November of Flat Units 2027/ April 28, 2003 until November 10, 2027

3. Kelurahan Karet Kuningan, Kecamatan Sertifikat Hak Milik Atas 1962 6,41/ 24 tahun/ 28 Juni 2003 Setiabudi, Kotamadya Jakarta Selatan Satuan Rumah Susun/ 6.41 24 years sampai dengan Certificate Ownership 10 November of Flat Units 2027/ June 28, 2003 until November 10, 2027

4. Kelurahan Pinang Ranti, Kecamatan Sertifikat Hak Milik Atas 1668 7,43/ 27 tahun/ 31 Maret 2008 Makasar, Kotamadya Jakarta Timur Satuan Rumah Susun/ 7.43 27 years sampai dengan Certificate Ownership 25 September of Flat Units 2035/ March 31, 2008 until September

25, 2035

5. Kelurahan Pinang Ranti, Kecamatan Sertifikat Hak Milik Atas 1669 7,84/ 27 tahun/ 31 Maret 2008 Makasar, Kotamadya Jakarta Timur Satuan Rumah Susun/ 7.84 27 years sampai dengan 25 September Certificate Ownership 25 September of Flat Units 2035/ March 31, 2008 until September 25, 2035

6. Kelurahan Setia Budi, Kecamatan Hak Guna Bangunan/ 750 178/ 20 tahun/ 21 Juni 2012 Setia Budi, Kota Administrasi Building Rights 178 20 years sampai dengan Jakarta Selatan 20 Juni 2032/ June 21, 2012 until June 20, 2032

7. Kelurahan Karet Kuningan, Kecamatan Sertifikat Hak Milik Atas 1961 6.09/ 24 tahun/ 28 Juni 2003 Setia Budi, Kotamadya Jakarta Selatan Satuan Rumah Susun/ 6.09 24 years sampai dengan Certificate Ownership 10 November of Flat Units 2027/ June 28, 2003 until November 10, 2027

8. Kelurahan Karet Kuningan, Kecamatan Sertifikat Hak Milik Atas 2981 7,37/ 24 tahun/ 28 Juni 2003 Setia Budi, Kotamadya Jakarta Selatan Satuan Rumah Susun/ 7.37 24 years sampai dengan Certificate Ownership 10 November of Flat Units 2027/ June 28, 2003

until November 10, 2027

9. Kelurahan Karet Kuningan, Kecamatan Sertifikat Hak Milik Atas 2982 8,91/ 24 tahun/ 28 Juni 2003 Setia Budi, Kotamadya Jakarta Selatan Satuan Rumah Susun/ 8.91 24 years sampai dengan Certificate Ownership 10 November of Flat Units 2027/ June 28, 2003 until November 10, 2027

10. Kelurahan Grogol Utara, Kecamatan Sertifikat Hak Milik Atas 550 7,84/ 26 tahun/ 20 April 2005 Kebayoran, Kotamadya Jakarta Selatan Satuan Rumah Susun/ 7.84 26 years sampai dengan Certificate Ownership 27 Juni 2031/ of Flat Units April 20, 2005 until June 27, 2031






51


Dimiliki oleh Perusahaan (lanjutan): Owned by the Company (continued):


11. Kelurahan Grogol Utara, Kecamatan Sertifikat Hak Milik/ 557 7,84/ 26 tahun/ 20 April 2005 Kebayoran, Kotamadya Jakarta Selatan Freehold Title 7.84 26 years sampai dengan 27 Juni 2031/ April 20, 2005

until June 27, 2031

12. Kelurahan Cipete Utara, Kecamatan Hak Milik Atas 214 13,86/ 20 tahun/ 25 September Kebayoran Baru, Kotamadya Satuan Rumah Susun/ 13.86 20 years 2017 sampai Jakarta Selatan Proprietary Rights in dengan Flat Units 25 Oktober 2037/ September 25, 2017 until October 25, 2037

13. Desa Ciantra, Kecamatan Cikarang Hak Guna Bangunan/ 6205 16 26 tahun/ 22 Juli 2013 Selatan, Kabupaten Bekasi Building Rights 26 years sampai dengan 31 Maret 2039/ July 22, 2013 until March

31, 2039

14. Desa Ciantra, Kecamatan Cikarang Hak Guna Bangunan/ 6236 21 25 tahun/ 2 Januari 2012 Selatan, Kabupaten Bekasi Building Rights 25 years sampai dengan 16 Juli 2037 January 2, 2012 until July 16, 2037

15. Desa Ciantra, Kecamatan Cikarang Hak Guna Bangunan/ 6203 30 27 tahun/ 2 Januari 2012 Selatan, Kabupaten Bekasi Building Rights 27 years sampai dengan 31 Maret 2039 January 2,

2012 until March 31, 2039

Dimiliki oleh MPG: Owned by MPG:


1. Desa Wanarejan Utara, Kecamatan Hak Guna Bangunan/ 00002 3.644/ 30 tahun/ 17 November Taman, Kabupaten Pemalang Building Rights 3,644 30 years 2015 sampai sampai dengan 30 Oktober 2045/ November 17, 2015 until October 30, 2045

2. Desa Wanarejan Utara, Kecamatan Hak Guna Bangunan/ 00003 2.431/ 30 tahun/ 4 Agustus 2015 Taman, Kabupaten Pemalang Building Rights 2,431 30 years sampai dengan 3 Agustus 2046/ August 4, 2015 until August 3, 2046

3. Desa Wanarejan Utara, Kecamatan Hak Guna Bangunan/ 00004 6.047/ 30 tahun/ 4 Agustus 2016 Taman, Kabupaten Pemalang Building Rights 6,047 30 years sampai dengan

3 Agustus 2046/ August 4, 2016 until August 3, 2046






52


Dimiliki oleh MPG (lanjutan): Owned by MPG (continued):


4. Desa Wanarejan Utara, Kecamatan Hak Guna Bangunan/ 00200 7.740/ 30 tahun/ 5 Desember 2019 Taman, Kabupaten Pemalang Building Rights 7,740 30 years sampai dengan

4 Desember 2049/ December 5, 2019 until December 4, 2049

Dimiliki oleh MGI: Owned by MGI:


1. Desa Wanarejan Utara, Kecamatan Hak Guna Bangunan/ 00201 8.630/ 30 tahun/ 5 Desember 2019 Taman, Kabupaten Pemalang Building Rights 8,630 30 years sampai dengan

4 Desember 2049/ December 5, 2019 until December

4, 2049 30, 2045

12. ASET HAK GUNA - BERSIH 12. RIGHT-OF-USE ASSETS – NET


2020

Saldo Awal/ Saldo Akhir/ Beginning Penyesuaian/ Penambahan/ Pengurangan/ Ending Balance Adjustments Additions Disposals Balance

Biaya Perolehan Cost Sewa toko - 130.968.803.463 49.193.991.256 17.059.504.039 163.103.290.680 Store leases Sewa kantor - 3.462.416.464 - - 3.462.416.464 Office leases

Jumlah Biaya Perolehan - 134.431.219.927 49.193.991.256 17.059.504.039 166.565.707.144 Total Cost

Accumulated Akumulasi Penyusutan Depreciation Sewa toko - 12.820.145.418 59.418.504.326 17.059.504.039 55.179.145.705 Store leases Sewa kantor - 1.962.035.996 692.483.293 - 2.654.519.289 Office leases

Jumlah Akumulasi Total Accumulated Penyusutan - 14.782.181.414 60.110.987.619 17.059.504.039 57.833.664.994 Depreciation

Nilai Buku - 108.732.042.150 Book Value

Beban penyusutan aset hak guna untuk tahun yang

berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 adalah sebesar Rp 60.110.987.619 yang dibebankan sebagai berikut:

Depreciation expense for the year ended December 31, 2020 amounted to Rp 60,110,987,619, respectively, which are charged as follows:

2020

Beban penjualan (Catatan 30) 59.418.504.326 Selling expenses (Note 30) Beban umum dan administrasi (Catatan 31) 692.483.293 General and administrative expenses (Note 31)

Jumlah 60.110.987.619 Total






53

13. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI - BERSIH 13. INVESTMENT IN ASSOCIATE - NET Rincian investasi Entitas Anak pada entitas asosiasi adalah

sebagai berikut: The detail of Subsidiary’s investment in associate is as

follows: 2020

Persentase Akumulasi Pemilikan/ Bagian Laba/ Percentage Biaya Perolehan/ Accumulated Nilai Buku Bersih/ Ownership Cost Share of profit Net Book Value

Metode Ekuitas Equity Method PT Mitra Perintis Merdeka (MPM) 25% 650.000.000 1.131.690.534 1.781.690.534 PT Mitra Perintis Merdeka (MPM)

2019

Persentase Akumulasi Pemilikan/ Bagian Laba/ Percentage Biaya Perolehan/ Accumulated Nilai Buku Bersih/ Ownership Cost Share of profit Net Book Value

Metode Ekuitas Equity Method PT Mitra Perintis Merdeka (MPM) 25% 650.000.000 1.124.415.126 1.774.415.126 PT Mitra Perintis Merdeka (MPM)

Bagian atas laba tahun berjalan Entitas Asosiasi adalah sebagai berikut:

Equity share of income for the year of the Associate is as follows:

2020 2019

PT Mitra Perintis Merdeka 16.444.380 421.196.995 PT Mitra Perintis Merdeka

Bagian atas rugi komprehensif lain Entitas Asosiasi adalah sebagai berikut:

Equity share of other comprehensive loss of the Associate is as follows:

2020 2019

PT Mitra Perintis Merdeka 9.168.972 52.633.150 PT Mitra Perintis Merdeka

Tabel berikut menyajikan informasi keuangan Entitas Asosiasi:

This following table illustrates the summarized financial information of Associate:

2020

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain/ Laporan Posisi Keuangan/ The Statement of Profit or Loss and The Statement of Financial Position Other Comprehensive Income

Aset/ Liabilitas/ Ekuitas/ Penjualan/ Laba Tahun Berjalan/ Assets Liabilities Equity Sales Income For the Year

Metode Ekuitas Equity Method PT Mitra Perintis Merdeka 25.094.514.465 19.676.867.806 5.417.646.659 47.855.443.294 65.777.524 PT Mitra Perintis Merdeka

2019

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain/ Laporan Posisi Keuangan/ The Statement of Profit or Loss and The Statement of Financial Position Other Comprehensive Income

Aset/ Liabilitas/ Ekuitas/ Penjualan/ Laba Tahun Berjalan/ Assets Liabilities Equity Sales Income For the Year

Metode Ekuitas Equity Method PT Mitra Perintis Merdeka 67.876.159.528 62.442.470.624 5.433.688.904 111.365.933.343 2.688.390.428 PT Mitra Perintis Merdeka

MPM didirikan di Indonesia pada tanggal

15 September 2014, berdasarkan Akta Notaris Sendy Yudhawan, S.H., M.Kn., No. 01. Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-25238.40.10.2014 tanggal 17 September 2014.

MPM was established in Indonesia on September 15, 2014, based on Notarial Deed Sendy Yudhawan, S.H., M.Kn., No. 01. The deed of establishment was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in his Decision Letter No. AHU-25238.40.10.2014 dated September 17, 2014.






54

13. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI - BERSIH (lanjutan)

13. INVESTMENT IN ASSOCIATE - NET (continued)

Sesuai Anggaran Dasar MPM, ruang lingkup kegiatan

MPM terutama adalah bergerak dalam bidang perdagangan. MPM berdomisili di Jl. Karet Pedurenan No. 240, Karet Kuningan, Setiabudi, Jakarta Selatan.

In accordance with MPM’s Articles of Association, the scope of activities is primarily to engage in trading. MPM is domiciled at Jl. Karet Pedurenan No. 240, Karet Kuningan, Setiabudi, South Jakarta.

Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan para Pemegang

Saham Secara Edaran tanggal 20 September 2019 yang diaktakan dalam Akta Notaris No. 25 oleh Rudy Siswanto S.H., Notaris di Jakarta, para pemegang saham MPM menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan disetor dari sebesar Rp 1.000.000.000 menjadi Rp 2.600.000.000, MPG tidak ambil bagian dalam peningkatan tersebut sehingga kepemilikan MPG pada MPM mengalami penurunan dari 65% menjadi 25% Perubahan ini telah dilaporkan dan diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Penerimaan No. AHU-0082429.AH.01.02 Tahun 2019 tanggal 14 Oktober 2019.

Based on the Statement of General Meeting of Shareholders dated September 20, 2019 which was covered by Notarial Deed No. 25 by Rudy Siswanto S.H., a Notary in Jakarta, MPM’s shareholders approved the increase of the issued and paid-in capital from Rp 1,000,000,000 to Rp 2,600,000,000, MPG did not take part in the increasing, which MPG’s ownership in MPM decreased from 65% to 25%. This amendment has been reported to and accepted by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in its Acknowledgement Letter No. AHU-0082429.AH.01.02 Tahun 2019 dated October 14, 2019.

14. ASET TAKBERWUJUD 14. INTANGIBLE ASSETS


2020 2019

Merek dagang (Catatan 35) 30.553.341.898 30.553.341.898 Trademark (Note 35) Peranti lunak komputer - bersih 136.666.674 277.916.670 Software computer - net

Jumlah 30.690.008.572 30.831.258.568 Total

Manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada indikasi atas kemungkinan penurunan nilai potensial atas aset takberwujud pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019.

Management believes that there is no indication of potential impairment in values of intangible assets as of December 31, 2020 and 2019.

15. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 15. OTHER NON-CURRENT ASSETS


2020 2019

Uang jaminan - pihak ketiga 23.917.289.451 21.852.070.827 Security deposit - third parties

Uang jaminan merupakan deposit yang diberikan oleh Perusahaan dan Entitas Anak sehubungan dengan sewa toko (lihat Catatan 35).

Security deposit is a deposit provided by the Company and Subsidiaries in connection with the stores’ lease (see Note 35).

16. UTANG BANK 16. BANK LOANS


2020 2019

Utang bank jangka pendek Short-term bank loans PT Bank Central AsiaTbk PT Bank Central Asia Tbk Time Loan Revolving (TL) 1 31.200.000.000 30.000.000.000 Time Loan Revolving (TL) 1 Time Loan Revolving (TL) 2 22.000.000.000 22.000.000.000 Time Loan Revolving (TL) 2 Time Loan Revolving (TL) 3 10.000.000.000 9.000.000.000 Time Loan Revolving (TL) 3

Jumlah 63.200.000.000 61.000.000.000 Total






55

16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)

2020 2019

Utang bank jangka panjang Long-term bank loans PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk Installment Loan (IL) 13.393.939.393 9.333.333.332 Installment Loan (IL) Kredit investasi 2.210.509.095 3.714.068.112 Investment credit

Jumlah 15.604.448.488 13.047.401.444 Total Dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun (4.433.011.816 ) (3.981.209.750 ) Less current maturities

Utang jangka panjang - bersih 11.171.436.672 9.066.191.694 Long-term bank loans - net

Perusahaan Company

PT Bank Central Asia Tbk (Bank BCA) PT Bank Central Asia Tbk (Bank BCA)

Berdasarkan perjanjian kredit No. 16 yang dibuat di

hadapan Happy Herawati Chandra, S.H., Notaris di Sidoarjo, tanggal 8 Agustus 2019, Perusahaan memperoleh beberapa fasilitas kredit dari Bank BCA berupa Pinjaman Rekening Koran (PRK), Time Loan Revolving (TL), Kredit Investasi (KI) dan Installment Loan (IL) untuk kegiatan operasional Perusahaan, tambahan modal kerja dan pelunasan pinjaman Perusahaan pada PT Bank Ganesha Tbk, dengan jumlah fasilitas maksimum, masing-masing sebesar Rp 3.000.000.000, Rp 22.500.000.000, Rp 2.430.000.000 dan Rp 15.000.000.000, dengan jangka waktu, masing-masing selama 12 (dua belas) bulan, 12 (dua belas) bulan, sampai dengan tanggal 8 Agustus 2020 dan 60 (enam puluh) bulan, dengan tingkat bunga, masing-masing sebesar 10% per tahun.

Based on credit agreement No. 16 by Happy Herawati Chandra, SH, Notarial in Sidoarjo dated August 8, 2019, the Company obtained several credit facilities from Bank BCA in the form of Overdraft (PRK), Time Loan Revolving (TLR), Investment Credit (KI) and Installment Loan (IL) for the Company's operational activities, additional working capital and repayment of the Company's loans to PT Bank Ganesha Tbk, with a maximum balance of facilities amounting to Rp 3,000,000,000, Rp 22,500,000,000, Rp 2,430,000,000 and Rp 15,000,000,000, respectively, with facilities’ terms of 12 (twelve) months, 12 (twelve) months, until August 8, 2020 and 60 (sixty) months, respectively, and with annual interest rate of 10%, respectively.

Pada tanggal 5 Agustus 2020, Perusahaan memperoleh

perubahan perjanjian kredit dari Bank BCA untuk fasilitas Pinjaman Rekening Koran (PRK), Time Loan Revolving (TL) dan Installment Loan (IL), terkait perubahan tingkat bunga tahunan menjadi sebesar 8%, dengan jatuh tempo fasilitas masing-masing sampai dengan tanggal 8 Agustus 2021, 8 Agustus 2021 dan 12 Agustus 2024, serta grace period pembayaran pokok fasilitas IL sampai dengan Maret 2021.

On August 5, 2020, the Company obtained the changes of credit agreement from Bank BCA for Current Account Loan (PRK), Time Loan Revolving (TL) and Installment Loan (IL) facilities, related to the changes of annual interest rate to 8% with the term of facilities up to August 8, 2021, August 8, 2021 and August 12, 2024, respectively, and a grace period for principal payment of IL facility up to March 2021.

Fasilitas ini dijamin dengan: These facilities are guaranteed with: - Tanah dan bangunan milik Perusahaan. - Company’s land and building. - Tanah dan bangunan milik MPG. - MPG’s land and building. - Tanah dan bangunan milik Hermanto Tanoko (pihak

berelasi). - Land and building owned by Hermanto Tanoko

(related party). - Tanah dan bangunan milik Belinda Natalia (pihak

berelasi). - Land and building owned by Belinda Natalia (related

party). - Persediaan milik Perusahaan. - Company’s inventories. - Piutang usaha milik Perusahaan. - Company’s trade receivables. - Mesin produksi dan perlengkapan milik Perusahaan. - Company’s machineries and equipments. - Jaminan pribadi Verosito Gunawan (pemegang

saham Perusahaan). - Personal guarantee from Verosito Gunawan

(Company’s shareholder). Sehubungan dengan fasilitas di atas, Perusahaan

diwajibkan untuk memenuhi persyaratan tertentu seperti menjaga rasio keuangan tertentu (debt to equity ratio maksimal 1,75 kali dan current ratio minimal 1 kali). Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, Perusahaan telah memenuhi persyaratan sehubungan dengan fasilitas kredit di atas.

In relation to the above facility, the Company is required to comply with certain covenants such as maintaining certain financial ratio (debt to equity ratio maximum of 1.75 times and current ratio minimum of 1 time). As of December 31, 2020 and 2019, the Company has complied with all the covenants of the above credit facility.

Pada tanggal 31 Desember 2020, saldo atas fasilitas TL

dan IL, masing-masing sebesar Rp 18.700.000.000 dan Rp 13.393.939.393.

As of December 31, 2020, the balance of the TL and IL facilities amounted to Rp 18,700,000,000 and Rp 13,393,939,393, respectively.






56


Perusahaan (lanjutan) Company (continued)

PT Bank Central Asia Tbk (Bank BCA) (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (Bank BCA) (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2019, saldo atas fasilitas TL

dan IL, masing-masing sebesar Rp 17.500.000.000 dan Rp 9.333.333.332.

As of December 31, 2019, the balance of the TL and IL facilities amounted to Rp 17,500,000,000 and Rp 9,333,333,332, respectively.

Untuk tahun yang berakhir pada tanggal - tanggal

31 Desember 2020 dan 2019, pembayaran atas pinjaman tersebut adalah sebesar Rp 17.255.871.999 dan Rp 33.666.666.667.

For the years ended December 31, 2020 and 2019, repayments of these loans amounted to Rp 17,255,871,999 and Rp 33,666,666,667.

PT Mega Putra Garment (MPG) - Entitas Anak PT Mega Putra Garment (MPG) – Subsidiary



hadapan Happy Herawati Chandra, S.H., Notaris di Sidoarjo, tanggal 8 Agustus 2019, MPG memperoleh beberapa fasilitas kredit dari Bank BCA berupa Pinjaman Rekening Koran (PRK), Omnibus Time Loan Revolving I (TL I) & Sight Letter of Credit (L/C), Time Loan Revolving II (TL II), Time Loan Revolving III (TL III), Kredit Investasi I (KI I), Kredit Investasi II (KI II) dan Kredit Investasi III (KI III) untuk kegiatan operasional MPG, tambahan modal kerja dan pelunasan pinjaman MPG pada PT Bank Ganesha Tbk, dengan jumlah fasilitas maksimum, masing-masing sebesar Rp 2.500.000.000, Rp 12.500.000.000, Rp 22.000.000.000, Rp 15.000.000.000, Rp 1.657.000.000, Rp 982.000.000 dan Rp 801.000.000, dengan jangka waktu, masing-masing selama 12 (dua belas) bulan, 12 (dua belas) bulan, 12 (dua belas) bulan, 12 (dua belas) bulan, sampai dengan tanggal 16 Juli 2022, sampai dengan tanggal 20 Juli 2022 dan sampai dengan tanggal 4 Juli 2022, dengan tingkat bunga, masing-masing sebesar 10% per tahun.

Based on credit agreement No. 18 by Happy Herawati Chandra, SH, Notarial in Sidoarjo dated August 8, 2019, MPG obtained several credit facilities from Bank BCA in the form of Overdraft (PRK), Omnibus Time Loan Revolving I (TL I) & Sight Letter of Credit (L/C), Time Loan Revolving II (TL II), Time Loan Revolving III (TL III), Investment Credit I (KI I), Investment Credit II (KI II) and Investment Credit III (KI III) for MPG's operational activities, additional working capital and repayment of the MPG's loans to PT Bank Ganesha Tbk, with a maximum balance of facilities amounting to Rp 2,500,000,000, Rp 12,500,000,000, Rp 22,000,000,000, Rp 15,000,000,000, Rp 1,657,000,000, Rp 982,000,000 and Rp 801,000,000, respectively, with facilities’ terms of 12 (twelve) months, 12 (twelve) months, 12 (twelve) months, 12 (twelve) months, until July 16, 2022, until July 20, 2022 and until July 4, 2022, respectively, and with annual interest rate of 10%, respectively.

Pada tanggal 5 Agustus 2020, MPG memperoleh

perubahan perjanjian kredit dari Bank BCA untuk fasilitas Pinjaman Rekening Koran (PRK), Omnibus Time Loan Revolving I (TL I) & Sight Letter of Credit (L/C), Time Loan Revolving II (TL II), Time Loan Revolving III (TL III), Kredit Investasi I (KI I), Kredit Investasi II (KI II) dan Kredit Investasi III (KI III), terkait perubahan tingkat bunga tahunan menjadi sebesar 8% dengan jatuh tempo fasilitas masing-masing sampai dengan Juli 2022, serta grace period pembayaran pokok fasilitas KI selama 6 bulan.

On August 5, 2020, MPG obtained the changes of credit agreement from Bank BCA for Current Account Loan (PRK), Omnibus Time Loan Revolving I (TL I) & Sight Letter of Credit (L / C), Time Loan Revolving II (TL II) ), Time Investment Credit III (TL III), Investment Credit I (KI I), Investment Credit II (KI II) and Investment Credit III (KI III), related to the changes of annual interest rate to 8% with the term of facilities up to July 2022, respectively, and a grace period for principal payment of KI facility for 6 months.

Fasilitas ini dijamin dengan:

These facilities are guaranteed with:

- Tanah dan bangunan milik MPG. - MPG’s land and building. - Tanah dan bangunan milik Perusahaan. - Company’s land and building. - Tanah dan bangunan milik Hermanto Tanoko (pihak




party). - Persediaan milik MPG. - MPG’s inventories. - Piutang usaha milik MPG. - MPG’s trade receivables. - Mesin produksi dan perlengkapan milik MPG. - MPG’s machineries and equipments. - Jaminan pribadi Verosito Gunawan (pemegang


(Company’s shareholder).






57


PT Mega Putra Garment (MPG) - Entitas Anak (lanjutan) PT Mega Putra Garment (MPG) - Subsidiary

(continued)

PT Bank Central Asia Tbk (Bank BCA) (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (Bank BCA) (continued)

Sehubungan dengan fasilitas di atas, MPG diwajibkan

untuk memenuhi persyaratan tertentu seperti menjaga rasio keuangan tertentu (debt to equity ratio maksimal 3,5 kali dan current ratio minimal 1 kali). Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, MPG telah memenuhi persyaratan sehubungan dengan fasilitas kredit di atas.

In relation to the above facility, MPG is required to comply with certain covenants such as maintaining certain financial ratio (debt to equity ratio maximum of 3.5 times and current ratio minimum of 1 time). As of December 31, 2020 and 2019, MPG has complied with all the covenants of the above credit facility.

Pada tanggal 31 Desember 2020, saldo atas fasilitas TL I,

TL II, TL III, KI I, KI II dan KI III, masing-masing sebesar Rp 12.500.000.000, Rp 22.000.000.000, Rp 10.000.000.000, Rp 1.073.650.832, Rp 636.611.424 dan Rp 500.246.839.

As of December 31, 2020, the balance of the TL I, TL II, TL III, KI I, KI II and KI III facilities amounted to Rp 12,500,000,000, Rp 22,000,000,000, Rp 10,000,000,000, Rp 1,073,650,832, Rp 636,611,424 and Rp 500,246,839, respectively.

Pada tanggal 31 Desember 2019, saldo atas fasilitas TL I,

TL II, TL III, KI I, KI II dan KI III, masing-masing sebesar Rp 12.500.000.000, Rp 22.000.000.000, Rp 9.000.000.000, Rp 1.349.732.474, Rp 634.816.165 dan Rp 800.311.504.

As of December 31, 2019, the balance of the TL I, TL II, TL III, KI I, KI II and KI III facilities amounted to Rp 12,500,000,000, Rp 22,000,000,000, Rp 9,000,000,000, Rp 1,349,732,474, Rp 634,816,165 and Rp 800,311,504, respectively.

Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal



Berdasarkan perjanjian tanggal 19 Juli 2019, MPG

memperoleh fasilitas kartu kredit BCA Visa Corporate dari Bank BCA untuk kegiatan operasional MPG, dengan limit kartu kredit sebesar Rp 300.000.000.

Based on agreement dated July 19, 2019, MPG obtained credit card BCA Visa Corporate facility from Bank BCA for MPG's operational activities with credit card limit amounting to Rp 300,000,000.

PT Mitrelindo Global (MG) - Entitas Anak PT Mitrelindo Global (MG) - Subsidiary



hadapan Happy Herawati Chandra, S.H., Notaris di Sidoarjo, tanggal 8 Agustus 2019, MG memperoleh beberapa fasilitas kredit dari Bank BCA berupa Pinjaman Rekening Koran (PRK), Time Loan Revolving (TL), Bank Garansi (BG) dan Kredit Investasi (KI) untuk kegiatan operasional MG, tambahan modal kerja dan pelunasan pinjaman MG pada PT Bank Ganesha Tbk, dengan jumlah fasilitas maksimum, masing-masing sebesar Rp 2.000.000.000, Rp 5.500.000.000, Rp 2.000.000.000 dan Rp 1.520.000.000, dengan jangka waktu, masing-masing selama 12 (dua belas) bulan, 12 (dua belas) bulan, 12 (dua belas) bulan dan sampai dengan tanggal 15 November 2020, dengan tingkat bunga, masing-masing sebesar 10% per tahun.

Based on credit agreement No. 17 by Happy Herawati Chandra, SH, Notarial in Sidoarjo dated August 8, 2019, MG obtained several credit facilities from Bank BCA in the form of Overdraft (PRK), Time Loan Revolving (TL), Bank Guarantee (BG) and Investment Credit (KI) for MG's operational activities, additional working capital and repayment of the MG's loans to PT Bank Ganesha Tbk, with a maximum balance of facilities amounting to Rp 2,000,000,000, Rp 5,500,000,000, Rp 2,000,000,000 and Rp 1,520,000,000, respectively, with facilities’ terms of 12 (twelve) months, 12 (twelve) months, 12 (twelve) months and until November 15, 2020, respectively, and with annual interest rate of 10%, respectively.

Fasilitas ini dijamin dengan: These facilities are guaranteed with: - Tanah dan bangunan milik MPG. - MPG’s land and building. - Tanah dan bangunan milik Perusahaan. - Company’s land and building. - Tanah dan bangunan milik Hermanto Tanoko (pihak




party). - Persediaan milik MG. - MG’s inventories. - Piutang usaha milik MG. - MG’s trade receivables. - Mesin produksi dan perlengkapan milik MG. - MG’s machineries and equipments. - Jaminan pribadi Verosito Gunawan (pemegang


(Company’s shareholder).






58


PT Mitrelindo Global (MG) - Entitas Anak (lanjutan) PT Mitrelindo Global (MG) - Subsidiary (continued)

PT Bank Central Asia Tbk (Bank BCA) (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (Bank BCA)

Sehubungan dengan fasilitas di atas, MG diwajibkan untuk

memenuhi persyaratan tertentu seperti menjaga rasio keuangan tertentu (debt to equity ratio maksimal 1,5 kali dan current ratio minimal 1 kali). Pada tanggal 31 Desember 2019, MG telah memenuhi persyaratan sehubungan dengan fasilitas kredit di atas.

In relation to the above facility, MG is required to comply with certain covenants such as maintaining certain financial ratio (debt to equity ratio maximum of 1.5 times and current ratio minimum of 1 time). As of December 31, 2019, MG has complied with all the covenants of the above credit facility.

Pada tanggal 31 Desember 2019, saldo atas fasilitas KI

sebesar Rp 929.207.969 As of December 31, 2019, the balance of the KI Facilities

amounted to Rp 929,207,969 Saldo pinjaman fasilitas KI telah dilunasi seluruhnya pada

bulan November 2020. The outstanding balance of the Investment Credit Loan

has been fully paid in November 2020. Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal



17. UTANG PEMBELIAN ASET TETAP 17. LIABILITIES FOR PURCHASE OF FIXED ASSETS Akun ini merupakan utang atas pembelian aset tetap yang

akan digunakan untuk kegiatan operasional Perusahaan dan Entitas Anak, dengan rincian sebagai berikut:

This account represents liabilities for the purchase of fixed assets that will be used for operational activities of the Company and Subsidiaries with the following details as follows:

2020 2019

PT Kresna Ventura Capital 126.583.331 227.849.999 PT Kresna Ventura Capital PT HINO Finance Indonesia 125.716.771 190.624.726 PT HINO Finance Indonesia PT BCA Finance 96.767.901 356.010.807 PT BCA Finance PT Maybank Indonesia Finance - 49.743.744 PT Maybank Indonesia Finance PT Astra Sedaya Finance - 12.255.718 PT Astra Sedaya Finance

Sub-Jumlah 349.068.003 836.484.994 Sub-Total

Dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun (277.509.627 ) (444.339.391 ) Less current maturities

Bagian jangka panjang 71.558.376 392.145.603 Long-term portion

Perusahaan Company

PT HINO Finance Indonesia (HINO Finance) PT HINO Finance Indonesia (HINO Finance)

Pada tanggal 21 September 2018, Perusahaan

memperoleh fasilitas kredit kepemilikan kendaraan dari HINO Finance dengan jumlah fasilitas maksimum sebesar Rp 299.000.000. Jangka waktu fasilitas kredit tersebut masing-masing selama 4 tahun dan dikenakan bunga per tahun sebesar 5,87%. Fasilitas kredit tersebut dijamin dengan aset pembiayaan tersebut (Catatan 11).

On September 21, 2018, the Company obtained vehicle ownership credit facilities from HINO Finance with maximum facilities amounting to Rp 299,000,000. The credit facilities have term of 4 years, and bear annual interest at 5.87%. These credit facilities are guaranteed by the financing assets (Note 11).

Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, saldo atas

fasilitas kredit tersebut masing-masing sebesar Rp 125.716.771 dan Rp 190.624.726.

As of December 31, 2020 and 2019, the balance of the credit facilities amounted to Rp 125,716,771 and Rp 190,624,726, respectively.






59

17. UTANG PEMBELIAN ASET TETAP (lanjutan) 17. LIABILITIES FOR PURCHASE OF FIXED ASSETS (continued)


PT BCA Finance (BCA Finance) PT BCA Finance (BCA Finance)

Pada tanggal 31 Agustus 2018, Perusahaan memperoleh

fasilitas kredit kepemilikan kendaraan dari BCA Finance dengan jumlah fasilitas maksimum sebesar Rp 259.996.000. Jangka waktu fasilitas kredit tersebut masing-masing selama 3 tahun dan dikenakan bunga per tahun sebesar 7,94%. Fasilitas kredit tersebut dijamin dengan aset pembiayaan tersebut (Catatan 11).

On August 31, 2018, the Company obtained vehicle ownership credit facilities from BCA Finance with a maximum facility amounting to Rp 259,996,000. The credit facility has a term of 3 years each and bears an annual interest of 7.94%. These credit facilities are guaranteed by the financing assets (Note 11).


fasilitas kredit tersebut masing-masing sebesar Rp 44.387.521 dan Rp 105.643.781.


PT Maybank Indonesia Finance (Maybank) PT Maybank Indonesia Finance (Maybank)

Pada tanggal 19 Januari 2017, 20 Maret 2017, 17 April

2017, 27 April 2017 dan 29 Mei 2017, Perusahaan memperoleh fasilitas kredit kepemilikan kendaraan dari Maybank dengan jumlah fasilitas maksimum, masing-masing sebesar Rp 269.465.000, Rp 114.380.000, Rp 183.645.000, Rp 114.380.000 dan Rp 114.380.000. Jangka waktu fasilitas kredit tersebut, masing-masing selama 3 tahun dan dikenakan bunga per tahun berkisar antara 7,19% - 8,25%. Fasilitas kredit tersebut dijamin dengan aset pembiayaan tersebut (Catatan 11).

On January 19, 2017, March 20, 2017, April 17, 2017, April 27, 2017 and May 29, 2017, the Company obtained vehicle ownership credit facilities from Maybank with maximum facilities amounting to Rp 269,465,000, Rp 114,380,000, Rp 183,645,000, Rp 114,380,000 and Rp 114,380,000, respectively. The term of the credit facilities are 3 years each and bear annual interest ranging from 7.19% - 8.25%. These credit facilities are secured by the financing assets (Note 11).

Pada tanggal 31 Desember 2019, saldo atas fasilitas kredit

tersebut, masing-masing sebesar Rp 15.554.022, Rp 5.898.509, Rp 11.797.018, Rp 7.646.431 dan Rp 8.847.764. Saldo atas fasilitas kredit tersebut telah dilunasi seluruhnya pada bulan Januari 2020, Februari 2020, Maret 2020, Maret 2020 dan April 2020.

As of December 31, 2019, the balance of the credit facilities amounted to Rp 15,554,022, Rp 5,898,509, Rp 11,797,018, Rp 7,646,431 and Rp 8,847,764, respectively. The balance of the credit facilities has been fully paid in January 2020, February 2020, March 2020, March 2020 and April 2020.

PT Astra Sedaya Finance (Astra) PT Astra Sedaya Finance (Astra)

Pada tanggal 27 Februari 2017, Perusahaan memperoleh

fasilitas kredit kepemilikan kendaraan dari Astra dengan jumlah fasilitas maksimum sebesar Rp 314.900.000. Jangka waktu pinjaman selama 3 tahun dan dikenakan bunga per tahun sebesar 4,6%. Fasilitas kredit tersebut dijamin dengan aset pembiayaan tersebut (Catatan 11).

On February 27, 2017, the Company obtained a vehicle ownership credit facility from Astra with maximum facility amounting to Rp 314,900,000. The credit facility has a term of 3 years and bears annual interest rate of 4.6%. The credit facility is guaranteed by the financing assets (Note 11).

Pada tanggal 31 Desember 2019, saldo atas fasilitas kredit

tersebut sebesar Rp 12.255.718. Saldo atas fasilitas kredit tersebut telah dilunasi seluruhnya pada bulan Februari 2020.

As of December 31, 2019, the balance of the credit facilities amounted to Rp 12,255,718. The balance of the credit facilities has been fully paid in February 2020.

PT Kresna Ventura Capital (Kresna) PT Kresna Ventura Capital (Kresna)

Pada tanggal 11 Februari 2019, Perusahaan memperoleh

fasilitas pembiayaan pembelian 98 unit laptop dari Kresna dengan jumlah fasilitas maksimum sebesar Rp 303.800.000. Jangka waktu pinjaman selama 3 tahun dan dikenakan bunga per tahun sebesar 7,64%. Fasilitas kredit tersebut dijamin dengan aset pembiayaan tersebut (Catatan 11).

On February 11, 2019, the Company obtained a 98 units notebook ownership financing facility from Kresna with maximum facility amounting to Rp 303,800,000. The credit facility has a term of 3 years and bears annual interest rate of 7.64%. The credit facility is guaranteed by the financing assets (Note 11).

Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 saldo atas

fasilitas kredit tersebut sebesar Rp 126.583.331 dan Rp Rp 227.849.999.

As of December 31, 2020 and 2019 the balance of the credit facilities amounted to Rp 126,583,331 and Rp 227,849,999.






60

17. UTANG PEMBELIAN ASET TETAP (lanjutan) 17. LIABILITIES FOR PURCHASE OF FIXED ASSETS (continued)

PT Mega Putra Garment (MPG) - Entitas Anak PT Mega Putra Garment (MPG) - Subsidiary

PT BCA Finance (BCA Finance) PT BCA Finance (BCA Finance)

Pada tanggal 31 Juli 2018, MPG memperoleh fasilitas

kredit kepemilikan kendaraan dari BCA Finance untuk pembelian 2 (dua) unit mobil dengan jumlah maksimum sebesar Rp 452.250.000 dengan jangka waktu fasilitas selama 36 (tiga puluh enam) bulan. Berdasarkan perjanjian tersebut, BCA Finance menetapkan bunga per tahun sebesar 7,94%. Utang pembelian aset tetap tersebut dijamin dengan aset yang bersangkutan (Catatan 11).

On July 31, 2018, MPG obtained vehicle ownership credit facilities from BCA Finance for the purchase of 2 (two) units of cars with maximum facilities amounting to Rp 452,250,000 and with period of 36 (thirty six) months. Based on the agreement, BCA Finance sets annual interest rate of 7.94%. The liabilities for purchase of fixed assets are guaranteed by the financing assets (Note 11).


fasilitas kredit tersebut masing-masing adalah sebesar Rp 52.380.380 dan Rp 250.367.026.


18. UTANG USAHA 18. TRADE PAYABLES

Akun ini merupakan liabilitas yang timbul dari pembelian

persediaan, dengan rincian sebagai berikut: This account represents liabilities arising from the

purchase of inventories with the following details as follows:

2020 2019

Pihak berelasi - Rupiah (Catatan 34) 12.643.750 - Related party - Rupiah (Note 34)

Pihak ketiga - lokal Third parties - local Rupiah 33.034.441.562 37.574.725.988 Rupiah Dolar Amerika Serikat (US$ 1.079.759 pada tahun 2020 United States Dollar dan US$ 1.395.045 (US$ 1,079,759 in 2020 and pada tahun 2019) 15.230.000.366 19.392.520.545 US$ 1,395,045 in 2019)

Jumlah pihak ketiga 48.264.441.928 56.967.246.533 Total third parties

Jumlah 48.277.085.678 56.967.246.533 Total

Analisa umur utang usaha tersebut pada tanggal

31 Desember 2020 dan 2019 adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade payables as of December 31,

2020 and 2019 are as follows:

2020 2019

Belum jatuh tempo 13.849.268.535 39.897.079.791 Not yet due Lewat jatuh tempo: Past due: 1 - 30 hari 14.805.607.424 11.200.652.863 1 - 30 days 31 - 60 hari 4.906.546.450 2.071.078.109 31 - 60 days 61 - 90 hari 412.873.274 357.943.099 61 - 90 days > 90 hari 14.302.789.995 3.440.492.671 > 90 days

Jumlah 48.277.085.678 56.967.246.533 Total

Pemasok utama Perusahaan dan Entitas Anak, antara lain

adalah PT Puma Cat Indonesia, MS Prompt International, Huzhou Angye Digital Industry Co., Ltd., Nangtong Baresi Textile Co., Ltd, Jiangsu Pinytex Textile Dyeing & Finishing Co., Ltd., dan PT Lucky Print Abadi.

The main suppliers of the Company and Subsidiaries, among others are PT Puma Cat Indonesia, MS Prompt International, Huzhou Angye Digital Industry Co., Ltd., Nangtong Baresi Textile Co., Ltd, Jiangsu Pinytex Textile Dyeing & Finishing Co., Ltd., and PT Lucky Print Abadi.






61

19. PERPAJAKAN 19. TAXATION

a. Pajak dibayar di muka dan utang pajak a. Prepaid taxes and taxes payables

Pajak dibayar di muka Prepaid taxes

Pajak dibayar di muka terdiri dari: Prepaid taxes consist of:

2020 2019

Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Masukan 2.097.417.775 4.671.469.044 Value Added Tax (VAT) In Pajak Penghasilan - Pasal 21 24.412.338 - Income Taxes - Article 21

Jumlah 2.121.830.113 4.671.469.044 Total

Utang pajak Taxes payables

Utang pajak terdiri dari: Taxes payables consist of:

2020 2019

Pajak Penghasilan: Income Taxes: Pasal 21 716.897.901 839.268.739 Article 21 Pasal 23 101.262.317 353.366.585 Article 23 Pasal 25 6.004.492 1.244.810.280 Article 25 Pasal 29 55.584.706 1.127.243.277 Article 29 Pasal 4 (2) 600.255.941 1.055.636.995 Article 4 (2) Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Keluaran 1.152.616.816 1.884.192.846 Value Added Tax (VAT) Out

Jumlah 2.632.622.173 6.504.518.722 Total

b. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan b. Income Tax Benefit (Expense)

Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum manfaat

(beban) pajak penghasilan menurut laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian dengan taksiran laba (rugi) fiskal untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 adalah sebagai berikut:

A reconciliation between income (loss) before income tax benefit (expense), as shown in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income (loss), and estimated taxable income (loss) for the years ended December 31, 2020 and 2019 are as follows:

2020 2019

Laba (rugi) sebelum manfaat (beban) Income (loss) before income tax benefit pajak penghasilan menurut laporan (expense) per consolidated statements laba rugi dan penghasilan of profit or loss and other komprehensif lain konsolidasian (44.495.233.643 ) 68.425.016.748 comprehensive income Rugi (laba) Entitas Anak sebelum Loss (income) before income tax beban pajak penghasilan 1.423.883.367 (19.766.600.709 ) expense of Subsidiaries

Laba (rugi) sebelum manfaat (beban) Income (loss) before income tax pajak penghasilan - Perusahaan (43.071.350.276 ) 48.658.416.039 benefit (expense) - Company

Beda temporer: Temporary differences: Estimasi liabilitas atas imbalan Estimated liabilities for kerja karyawan 2.261.224.203 978.972.642 employees’ benefits Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment piutang usaha 5.474.244.847 - of trade receivables Transaksi sewa (227.612.789 ) - Lease transactions Beda tetap: Permanent differences: Biaya pajak 2.346.215.684 24.161.917 Tax expenses Sumbangan dan representasi 41.891.500 778.373.246 Donation and representation Jamuan 140.004.342 - Entertainment Pendapatan yang telah dikenakan Income already subjected pajak penghasilan final to final income tax dan lain-lain - bersih (39.422.747 ) (190.288.765 ) and others - net

Taksiran laba (rugi) fiskal - Estimated taxable income (loss) - tahun berjalan current year Perusahaan (33.074.805.236 ) 50.249.635.079 Company






62

19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)

b. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan (lanjutan) b. Income Tax Benefit (Expense) (continued) Perhitungan taksiran laba fiskal tahun 2019 telah

sesuai dengan Surat Pemberitahuan Pajak Tahunan (SPT) yang disampaikan oleh Perusahaan kepada Kantor Pelayanan Pajak (KPP).

The computation of estimated taxable income of 2019 is in accordance with the Annual Tax Return (SPT) submitted by the Company to the Tax Office (KPP).

Beban pajak penghasilan (tahun berjalan) dan

perhitungan taksiran utang (klaim) pajak penghasilan adalah sebagai berikut:

Income tax expense (current year) and the computation of the estimated income tax payable (estimated claim for income tax refund) are as follows:

2020 2019

Taksiran laba (rugi) fiskal Estimated taxable income (loss) (dibulatkan) (rounded off) Perusahaan (33.074.805.000 ) 50.249.635.000 Company Entitas Anak 7.799.056.000 18.468.248.000 Subsidiaries

Jumlah (25.275.749.000 ) 68.717.883.000 Total

Beban pajak penghasilan - Income tax expense - tahun berjalan current year Perusahaan - 12.562.408.750 Company Entitas Anak 1.715.792.320 4.617.062.000 Subsidiaries Dekonsolidasi Entitas Anak - 437.619.000 Deconsolidation of Subsidiary

Jumlah 1.715.792.320 17.617.089.750 Total

Dikurangi pajak penghasilan dibayar Less prepayments of di muka income taxes Perusahaan 2.807.036.940 11.794.632.895 Company Entitas Anak 1.660.207.614 4.257.594.578 Subsidiaries

Taksiran utang pajak penghasilan Estimated income tax payable - Pasal 29 - Article 29 Perusahaan - 767.775.855 Company Entitas Anak 55.584.706 359.467.422 Subsidiaries

Jumlah 55.584.706 1.127.243.277 Total

Taksiran klaim pajak penghasilan Estimated claim for income tax refund Perusahaan 2.807.036.940 - Company

Rekonsiliasi antara manfaat (beban) pajak

penghasilan yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku dari laba (rugi) sebelum manfaat (beban) pajak penghasilan dengan manfaat (beban) pajak penghasilan seperti yang tercantum dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 adalah sebagai berikut:

A reconciliation between income tax benefit (expense) as calculated by applying the prevailing tax rate to income (loss) before income tax benefit (expense) and income tax benefit (expense) as shown in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income for the years ended December 31, 2020 and 2019 are as follows:

2020 2019

Laba (rugi) sebelum manfaat (beban) Income (loss) before income tax benefit pajak penghasilan menurut laporan (expense) per consolidated statements laba rugi dan penghasilan of profit or loss and other komprehensif lain konsolidasian (44.495.233.643 ) 68.425.016.748 comprehensive income Rugi (laba) Entitas Anak sebelum Loss (income) before income tax manfaat (beban) pajak penghasilan 1.423.883.367 (19.766.600.709 ) benefit (expense) of Subsidiaries

Laba (rugi) sebelum manfaat (beban) Income (loss) before income tax pajak penghasilan - Perusahaan (43.071.350.276 ) 48.658.416.039 benefit (expense) - Company

Manfaat (beban) pajak penghasilan Income tax benefit (expense) computed dengan tarif pajak yang berlaku 9.475.697.045 (12.164.604.010 ) using the prevailing






63


b. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan (lanjutan) b. Income Tax Benefit (Expense) (continued)

2020 2019

Pengaruh pajak atas beda tetap: Tax effect of permanent differences: Biaya pajak 516.167.450 (6.040.479 ) Tax expenses Sumbangan dan representasi 9.216.130 (194.593.311 ) Donation and representation Jamuan 30.800.955 - Entertainment Pendapatan yang telah dikenakan Income already subjected pajak penghasilan final to final income tax dan lain-lain - bersih (538.295.400 ) 47.572.211 and others - net Penyesuaian atas perubahan Adjustment in changes tarif pajak (342.576.553 ) - of tax rate

Manfaat (beban) pajak penghasilan Income tax benefit (expense) Menurut laporan laba rugi dan per consolidated statements of penghasilan profit or loss and komprehensif lain konsolidasian other comprehensive income Perusahaan 8.585.608.962 (12.317.665.589 ) Company Entitas Anak (1.710.656.704 ) (4.884.682.240 ) Subsidiaries

Jumlah 6.874.952.258 (17.202.347.829 ) Total

c. Aset Pajak Tangguhan c. Deferred Tax Assets

Pajak tangguhan yang berasal dari pengaruh beda

temporer yang signifikan antara pelaporan komersial dan pajak adalah sebagai berikut:

The deferred tax effects of the significant temporary differences between commercial and tax reporting are as follows:

2020 2019

Perusahaan Company Estimasi liabilitas atas imbalan Estimated liabilities for kerja karyawan 1.306.132.248 980.878.875 employees’ benefits Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment piutang usaha 1.204.333.866 - of trade receivables Penyisihan penurunan nilai Allowance for declining persediaan 708.271.309 804.853.760 value of inventories Aset hak-guna 1.272.180.711 - Right-of-use assets Rugi fiskal 7.276.457.100 - Fiscal loss Entitas Anak Subsidiaries Estimasi liabilitas atas imbalan Estimated liabilities for kerja karyawan 434.449.897 440.678.788 employees’ benefits Penyisihan penurunan nilai Allowance for declining persediaan 257.609.410 292.737.966 value of inventories Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment piutang usaha 33.790.695 - of trade receivables Aset hak-guna 13.749.771 - Right-of-use assets

Jumlah 12.506.975.007 2.519.149.389 Total

d. Administrasi d. Administration

Berdasarkan peraturan perpajakan Indonesia,

Perusahaan dan Entitas Anak menghitung, menetapkan dan membayar secara sendiri pajak penghasilannya (self-assessment). Direktorat Jenderal Pajak (DJP) dapat menetapkan atau mengubah liabilitas pajak dalam batas waktu 5 (lima) tahun sejak saat terutangnya pajak.

Under the taxation laws of Indonesia, the Company and Subsidiaries submit tax return on the basis of self assessment. The Directorate General of Taxation (DGT) may assess or amend taxes within 5 (five) years of the time the tax becomes due.






64


d. Administrasi (lanjutan) d. Administration (continued)

Pada tanggal 31 Maret 2020, Pemerintah menerbitkan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2020 yang menetapkan, antara lain, penurunan tarif pajak penghasilan wajib pajak badan dalam negeri dan bentuk usaha tetap dari semula 25% menjadi 22% untuk tahun pajak 2020 dan 2021 dan 20% mulai tahun pajak 2022 dan seterusnya, serta pengurangan lebih lanjut tarif pajak sebesar 3% untuk wajib pajak dalam negeri yang memenuhi persyaratan tertentu. Tarif pajak yang baru tersebut digunakan sebagai acuan untuk pengukuran aset dan liabilitas pajak kini dan tangguhan Perusahaan dan Entitas Anak.

On March 31, 2020, the Government issued a Government Regulation in lieu of the Law of the Republic of Indonesia Number 1 Year 2020 which stipulates, among others, reduction to the tax rates for corporate income tax payers and permanent establishments entities from previously 25% to become 22% for fiscal years 2020 and 2021 and 20% starting fiscal year 2022 and onwards, and further reduction of 3% for corporate income tax payers that fulfill certain criteria. The new tax rates is used as reference to measure the Company and Subsidiaries' current and deferred tax assets and liabilities.

20. BIAYA MASIH HARUS DIBAYAR 20. ACCRUED EXPENSES

Akun ini terdiri dari: This account consist of:

2020 2019

Biaya pelayanan 2.362.334.107 3.247.370.588 Service charge Bunga pinjaman 1.025.018.027 484.118.806 Loan interest Gaji dan kesejahteraan karyawan 519.667.327 1.457.609.753 Salary and employees’ benefits Jasa pengiriman 487.097.075 819.185.498 Delivery service Utilitas 349.693.808 373.216.537 Utility Lain-lain 3.005.431.726 3.871.573.143 Others

Jumlah 7.749.242.070 10.253.074.325 Total

21. LIABILITAS SEWA 21. LEASE LIABILITIES

Rincian liabilitas sewa adalah sebagai berikut: The details of lease liabilities are as follows:

2020

Liabilitas sewa Lease liabilities Bagian jangka pendek 18.210.671.551 Current portion Bagian jangka panjang 51.407.327.914 Non-current portion


Jumlah yang diakui dalam laporan arus kas konsolidasian

adalah sebagai berikut: Amounts recognized in the consolidated statements of

cash flow is as follows:

Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2020/ For the Year Ended December 31, 2020

Jumlah kas keluar untuk Total cash outflow for Pembayaran liabilitas sewa 40.155.847.643 Payments of lease liabilities Pembayaran bunga 7.697.716.566 Payments of interest







65

21. LIABILITAS SEWA (lanjutan) 21. LEASE LIABILITIES (continued)

Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan

penghasilan komprehensif lain konsolidasian adalah sebagai berikut:

Amounts recognized in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income are as follows:

Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2020/ For the Year Ended December 31, 2020

Bunga atas liabilitas sewa (Catatan 32) 7.697.716.566 Interest on lease liabilities (Note 32) Beban penyusutan aset hak-guna Depreciation of right-of-use assets Beban penjualan (Catatan 30) 59.418.504.326 Selling expenses (Note 30) Beban umum dan administrasi (Catatan 31) 692.483.293 General and administrative expenses (Note 31) Potongan biaya sewa (Catatan 33) (14.650.354.612) Rental discount (Note 33)

Ringkasan komponen perubahan liabilitas yang timbul dari

sewa adalah sebagai berikut: Summary of component of changes in the liabilities

arising from leases is as folllow:

Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2020/ For The Year Ended December 31, 2020

Saldo awal - Beginning balance Penyesuaian saldo atas penerapan PSAK 73 79.555.313.085 Balance adjustment upon adoption of PSAK 73 Pembayaran (40.155.847.643) Payments Perubahan non-kas - penambahan 30.218.534.023 Non-cash changes - addition

Saldo akhir 69.617.999.465 Ending balances

22. UTANG LAIN-LAIN 22. OTHER PAYABLES

Akun ini terdiri dari: This account consist of:

2020 2019

Pihak ketiga Third parties PT Suryani Samudra Sejati (Catatan 35) 39.000.000.000 39.000.000.000 PT Suryani Samudra Sejati (Note 35) PT Obor Maju Jaya 4.348.501.859 6.886.045.621 PT Obor Maju Jaya PT Abadi Garmindo 2.109.230.634 - PT Abadi Garmindo Lain-lain 797.753.568 701.585.552 Others

Jumlah 46.255.486.061 46.587.631.173 Total

Dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun (18.134.104.980 ) (12.431.571.535 ) Less current maturities

Bagian jangka panjang 28.121.381.081 34.156.059.638 Long-term portion

23. ESTIMASI LIABILITAS ATAS IMBALAN KERJA

KARYAWAN 23. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEES’

BENEFITS

Perusahaan dan Entitas Anak mencatat liabilitas imbalan

kerja jangka panjang pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 berdasarkan perhitungan aktuaria yang dilakukan oleh PT Dayamandiri Dharmakonsilindo, aktuaris independen, berdasarkan laporannya tanggal 10 Februari 2021 dan 14 Februari 2020, dengan menggunakan metode “Projected Unit Credit”.

The Company and Subsidiaries recorded the estimated liabilities for employees’ benefits as of December 31, 2020 and 2019, based on the actuarial calculation prepared by PT Dayamandiri Dharmakonsilindo, an independent actuary, based on the report, dated February 10, 2021 and February 14, 2020, that applied the “Projected Unit Credit” method.






66

23. ESTIMASI LIABILITAS ATAS IMBALAN KERJA KARYAWAN (lanjutan)

23. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEES’ BENEFITS (continued)

Asumsi-asumsi pokok yang digunakan dalam perhitungan

aktuaria tersebut adalah sebagai berikut: Key assumptions used for actuarial calculation are as

follows:

2020 2019

Tingkat diskonto (per tahun) 6,90% 7,90% Discounted rate (per year) Tingkat kenaikan gaji tahunan 10,00% 10,00% Annual salary increment rate Usia pensiun (tahun) 55 55 Retirement age (year) Tabel mortalitas TMI IV - 2019 TMI III - 2011 Mortality table Tingkat kecacatan 10% tabel mortalitas/ 10% tabel mortalitas/ Disability rate 10% mortality table 10% mortality table

Analisis liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan

yang disajikan sebagai “Estimasi Liabilitas atas Imbalan Kerja Karyawan” di laporan posisi keuangan konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 dan beban imbalan kerja karyawan yang dicatat dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 adalah sebagai berikut:

Analysis of estimated liabilities for employees’ benefits presented as “Estimated Liabilities for Employees’ Benefits” in the consolidated statements of financial position as of December 31, 2020 and 2019, and employees’ benefits expense as recorded in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income for the years ended December 31, 2020 and 2019, are as follows:

a. Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan a. Estimated liabilities for employees’ benefits

2020 2019

Nilai kini liabilitas Present value of employees’ imbalan kerja 8.689.369.533 5.686.230.650 benefits obligation

Nilai bersih liabilitas yang diakui Net liabilities recognized in dalam laporan posisi keuangan consolidated statements of konsolidasian 8.689.369.533 5.686.230.650 financial position

b. Beban imbalan kerja karyawan b. Employees’ benefits expense

2020 2019

Biaya jasa kini 1.953.592.776 1.116.380.176 Current service cost Biaya bunga 442.914.947 374.366.012 Interest cost Penyesuaian liabilitas atas masa kerja lalu 398.042.537 - Adjustment of past services liabilities Penyesuaian atas mutasi masuk/(keluar) (27.124.103 ) - Adjustment of transfer in/(out)

Beban yang diakui pada Employees’ benefits expense tahun berjalan 2.767.426.157 1.490.746.188 for current year

c. Mutasi nilai bersih atas liabilitas imbalan kerja karyawan

c. The change in liabilities of employees’ benefits

2020 2019

Saldo awal liabilitas bersih 5.686.230.650 4.895.645.463 Begining balance of net liabilities Beban imbalan kerja karyawan Employees’ benefits expense for tahun berjalan 2.767.426.157 1.490.746.188 current year Rugi (laba) komprehensif lain 235.712.726 (309.665.115 ) Other comprehensive (gain) loss Dekonsolidasi entitas anak - (390.495.886 ) Deconsilidation of subsidiary

Saldo akhir liabilitas bersih 8.689.369.533 5.686.230.650 Ending balance of liabilities

Manajemen berkeyakinan bahwa estimasi liabilitas

tersebut di atas cukup untuk memenuhi ketentuan yang berlaku.

Management believes that the above estimated liabilities are adequate to cover the prevailing requirements.






67

23. ESTIMASI LIABILITAS ATAS IMBALAN KERJA KARYAWAN (lanjutan)

23. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEES’ BENEFITS (continued)

Tabel berikut menyajikan sensitivitas atas kemungkinan

perubahan tingkat suku bunga pasar, dengan variabel lain dianggap tetap, terhadap liabilitas imbalan pascakerja dan biaya jasa kini, masing-masing pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019:

The following tables summarize the sensitivity to a reasonably possible change in market interest rates, with all other variables held constant, of the obligation for post-employment and current service cost as of December 31, 2020 and 2019, respectively:

2020 2019

Kenaikan suku bunga dalam 1 poin Increase in interest rate persentase 7.803.687.492 5.105.631.068 in 1 percentage point

Penurunan suku bunga dalam 1 poin Decrease in interest rate persentase 9.714.274.119 6.359.589.669 in 1 percentage point

24. MODAL SAHAM 24. CAPITAL STOCK

Rincian pemilikan saham Perusahaan pada tanggal

31 Desember 2020 dan 2019 adalah sebagai berikut: The details of shares ownership of the Company as of

December 31, 2020 and 2019 are as follows: 2020

Persentase Kepemilikan/ Jumlah Saham/ Percentage of Jumlah/ Pemegang Saham Number of Shares Ownership Amount Shareholders

Verosito Gunawan 304.560.000 35,00% 30.456.000.000 Verosito Gunawan PT Tancorp Investama Mulia 200.015.000 22,99% 20.001.500.000 PT Tancorp Investama Mulia Vanda Gunawan 106.225.000 12,21% 10.622.500.000 Vanda Gunawan Ganesh Subash 71.650.000 8,23% 7.165.000.000 Ganesh Subash Franxiscus Afat Adinata Nursalim 37.500.000 4,31% 3.750.000.000 Franxiscus Afat Adinata Nursalim Lain-lain (masing-masing dengan Others (each with ownership pemilikan di bawah 5%) 150.221.478 17,26% 15.022.147.800 interest below 5%)

Jumlah 870.171.478 100,00% 87.017.147.800 Total

2019


Verosito Gunawan 301.150.000 34,61% 30.115.000.000 Verosito Gunawan PT Tancorp Investama Mulia 177.740.000 20,43% 17.774.000.000 PT Tancorp Investama Mulia Vanda Gunawan 106.225.000 12,21% 10.622.500.000 Vanda Gunawan Ganesh Subash 89.050.000 10,23% 8.905.000.000 Ganesh Subash Franxiscus Afat Adinata Nursalim 37.500.000 4,31% 3.750.000.000 Franxiscus Afat Adinata Nursalim Cuntoro Kinardi 10.285.000 1,18% 1.028.500.000 Cuntoro Kinardi Lain-lain (masing-masing dengan Others (each with ownership pemilikan di bawah 5%) 148.221.478 17,03% 14.822.147.800 interest below 5%)

Jumlah 870.171.478 100,00% 87.017.147.800 Total

Anggota Komisaris dan Direksi pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 yang memiliki saham Perusahaan, sesuai Daftar Pemegang Saham Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 adalah sebagai berikut:

Members of the Boards of Commissioners and Directors as of December 31, 2020 and 2019 who owned the Company's shares, in accordance with the Company's Register of Shareholders as of December 31, 2020 and 2019, were as follows:






68

24. MODAL SAHAM (lanjutan) 24. CAPITAL STOCK (continued)

2020


Komisaris Commissioner Vanda Gunawan 106.225.000 12,21% 10.622.500.000 Vanda Gunawan Direksi Directors Verosito Gunawan 304.560.000 35,00% 30.456.000.000 Verosito Gunawan Franxiscus Afat Adinata Nursalim 37.500.000 4,31% 3.750.000.000 Franxiscus Afat Adinata Nursalim

Jumlah 448.285.000 51,52% 44.828.500.000 Total

2019


Komisaris Commissioner Vanda Gunawan 106.225.000 12,21% 10.622.500.000 Vanda Gunawan Direksi Directors Verosito Gunawan 301.150.000 34,61% 30.115.000.000 Verosito Gunawan Franxiscus Afat Adinata Nursalim 37.500.000 4,31% 3.750.000.000 Franxiscus Afat Adinata Nursalim Cuntoro Kinardi 10.285.000 1,18% 1.028.500.000 Cuntoro Kinardi

Jumlah 455.160.000 52,31% 45.516.000.000 Total

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang diadakan pada tanggal 13 November 2019 yang diaktakan dalam Akta No. 100 tanggal 29 November 2019 oleh Liestiani Wang, S.H., M.Kn., notaris di Jakarta, para pemegang saham antara lain, menyetujui pelaksanaan PMTHMETD sebanyak-banyaknya 79.700.000 saham atau 10% dari modal ditempatkan dan disetor penuh dengan nilai nominal Rp 100.

Based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders which was held on November 13, 2019 which has been notarized by Deed No. 100 dated November 29, 2019 by Liestiani Wang, S.H., M.Kn., a notary in Jakarta, the shareholders among others, approved the capital increase without pre-emptive rights with maximum of 79,700,000 shares or 10% of Company’s issued and paid up capital with nominal value of Rp 100.

Pada tanggal 21 November 2019, Perusahaan telah memperoleh persetujuan pencatatan PMTHMETD dari Bursa Efek Indonesia, sejumlah 73.171.478 saham dengan nilai nominal Rp 100 per saham dan harga pelaksanaan sebesar Rp 434 per saham, melalui Surat No. S-07527/BEI.PP3/11-2019.

On November 21, 2019, the Company has obtained the registration approval from Indonesia Stock Exchange for 73,171,478 shares with a nominal value of Rp 100 per share and implementation price of Rp 434 per share, through its Letter No. S-07527/BEI.PP3/11-2019.

Pengelolaan Modal Capital Management

Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaan adalah

untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham.

The primary objective of the Company and Subsidiaries’ capital management is to ensure that they maintain healthy capital ratios in order to support their business and maximize shareholder value.

Perusahaan dan Entitas Anak dipersyaratkan oleh

Undang-undang Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007 untuk menyisihkan dan mempertahankan suatu dana cadangan yang tidak boleh didistribusikan sampai dana cadangan tersebut mencapai 20% dari modal saham diterbitkan dan dibayar penuh. Persyaratan permodalan eksternal tersebut akan dipertimbangkan oleh Perusahaan dan Entitas Anak dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) tahunan berikutnya.

The Company and Subsidiaries are also required by the Limited Liability Company Law No. 40 Year 2007 to contribute and maintain a non-distributable reserve fund until the said reserve reaches 20% of the issued and fully paid share capital.This externally imposed capital requirements will be considered with by the Company and Subsidiaries in the next Annual General Shareholders Meeting (“AGM”).






69

24. MODAL SAHAM (lanjutan) 24. CAPITAL STOCK (continued)

Pengelolaan Modal (lanjutan) Capital Management (continued)

Perusahaan dan Entitas Anak mengelola struktur

permodalan dan melakukan penyesuaian berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur permodalan, Perusahaan dan Entitas Anak dapat menyesuaikan usulan pembayaran dividen kepada pemegang saham, menerbitkan saham baru atau mengusahakan tambahan pendanaan melalui pinjaman. Tidak terdapat perubahan atas tujuan, kebijakan maupun proses dalam manajemen modal untuk periode untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2020 dan 2019.

The Company and Subsidiaries manage their capital structure and make adjustments to it, in light of changes in economic conditions. In order to maintain and adjust the capital structure, the Company and Subsidiaries may adjust the proposed dividend payment to shareholders, issue new shares, or raise addional debt financing. No changes were made in the objectives, policies, or processes for managing capital during the years ended December 31, 2020 and 2019.

Kebijakan Perusahaan adalah mempertahankan struktur

pemodalan yang sehat untuk mengamankan akses terhadap pendanaan pada biaya yang wajar, antara lain dengan memonitor permodalan menggunakan debt to equity ratio dan gearing ratio.

The Company and Subsidiaries’ policy is to maintain a healthy capital structure in order to secure access to finance at a reasonable cost, using debt to equity ratio and gearing ratio.

25. TAMBAHAN MODAL DISETOR - BERSIH 25. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL - NET

Rincian tambahan modal disetor pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 adalah sebagai berikut:

The details of additional paid-in capital as of December 31, 2020 and 2019 are as follows:

2020 2019

Difference in value from Selisih nilai kombinasi bisnis business combinations with entitas sepengendali 6.011.423.070 6.011.423.070 entities under common control Agio saham sehubungan dengan Additional paid-in capital arising from penawaran umum saham (Catatan 1b) 39.006.000.000 39.006.000.000 initial public offering (Note 1b) Biaya emisi saham (Catatan 2y) (2.161.310.814 ) (2.161.310.814 ) Stock issuance costs (Note 2y)

Agio saham sehubungan dengan Additional paid in capital in connection PMTHMETD (Catatan 24) 24.439.273.652 24.439.273.652 with the PMTHMETD (Note 24)

Bersih 67.295.385.908 67.295.385.908 Net

26. DIVIDEN TUNAI DAN DANA CADANGAN UMUM 26. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVES

Dividen Tunai Cash Dividends

Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)

yang diadakan pada tanggal 29 Juli 2020, para pemegang saham menyetujui untuk tidak membagikan dividen kepada para pemegang saham.

Based on the Company’s Annual Shareholders’ General Meeting (AGM) on July 29, 2020, the shareholders declared no cash dividends to be distributed to shareholders.

Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)

yang diadakan pada tanggal 24 Juni 2019, para pemegang saham menyetujui untuk tidak membagikan dividen kepada para pemegang saham.

Based on the Company’s Annual Shareholders’ General Meeting (AGM) on June 24, 2019, the shareholders declared no cash dividends to be distributed to shareholders.

Dana Cadangan Umum General Reserves

Perusahaan dipersyaratkan oleh Undang-undang

Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007 untuk menyisihkan dan mempertahankan suatu dana cadangan yang tidak boleh didistribusikan sampai dana cadangan tersebut mencapai 20% dari modal saham diterbitkan dan dibayar penuh. Perusahaan akan segera melakukan penyisihan dana cadangan umum dari saldo laba secara bertahap, yang akan mulai ditetapkan dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) tahunan Perusahaan berikutnya.

The Company is also required by the Limited Liability Company Law No. 40 Year 2007 to contribute and maintain a non-distributable reserve fund until the said reserve reaches 20% of the issued and fully paid share capital. This externally imposed capital requirements will be considered with by the Company in the next Annual General Shareholders Meeting (“AGM”).






70

26. DIVIDEN TUNAI DAN DANA CADANGAN UMUM (lanjutan)

26. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVES (continued)

Dana Cadangan Umum (lanjutan) General Reserves (continued)

Dalam RUPST yang diadakan pada tanggal 29 Juli 2020,

para pemegang saham menyetujui untuk mencadangkan sejumlah Rp 250.000.000 dari laba bersih Perusahaan tahun 2019, sebagai dana cadangan umum Perusahaan sesuai ketentuan yang berlaku.

Based on the Company’s AGM on July 29, 2020, the shareholders agreed to appropriate portions of retained earnings for general reserve purposes amounting to Rp 250,000,000 from net income in 2019, in accordance with the existing regulations.

Dalam RUPST yang diadakan pada tanggal 24 Juni 2019,

para pemegang saham menyetujui untuk mencadangkan sejumlah Rp 250.000.000 dari laba bersih Perusahaan tahun 2018, sebagai dana cadangan umum Perusahaan sesuai ketentuan yang berlaku.

Based on the Company’s AGM on June 24, 2019, the shareholders agreed to appropriate portions of retained earnings for general reserve purposes amounting to Rp 250,000,000 from net income in 2018, in accordance with the existing regulations.

27. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 27. NON-CONTROLLING INTEREST

Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, kepentingan

non-pengendali (KNP) atas ekuitas Entitas Anak adalah sebagai berikut:

As of December 31, 2020 and 2019, the non-controlling interests of the equity of Subsidiaries are as follows:

2020 2019

PT Mega Putra Garment 7.987.217.318 10.785.419.174 PT Mega Putra Garment PT Mitrelindo Global 2.158.110 2.290.113 PT Mitrelindo Global

Jumlah 7.989.375.428 10.787.709.287 Total

Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal

31 Desember 2020 dan 2019, kepentingan non-pengendali (KNP) atas laba komprehensif lain tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada kepentingan non-pengendali adalah sebagai berikut:

For the years ended December 31, 2020 and 2019, the non-controlling interests of other comprehensive income for the year attributable to the non-controlling interests are as follows:

2020 2019

PT Mega Putra Garment (2.744.096.608 ) (692.850.375 ) PT Mega Putra Garment PT Mitrelindo Global 132.974 424.501 PT Mitrelindo Global

Jumlah (2.743.963.634 ) (692.425.874 ) Total

28. PENJUALAN BERSIH 28. NET SALES

Rincian penjualan bersih adalah sebagai berikut: Details of net sales are as follows:

2020 2019

Pihak ketiga - Lokal Third parties - Local Pakaian 305.100.176.890 509.503.498.510 Clothes Aksesoris 21.671.982.516 92.221.486.264 Accessories

Jumlah 326.772.159.406 601.724.984.774 Total

Sebagian penjualan, yaitu sekitar 0,86% pada tahun 2019

dilakukan kepada pihak berelasi (Catatan 34). A portion of sales, approximately 0.86% in 2019 were

made to related party (Note 34).

Pada tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal

31 Desember 2020 dan 2019, penjualan kepada pihak ketiga dengan jumlah penjualan melebihi 10% dari jumlah penjualan bersih konsolidasian adalah sebagai berikut:

For the years ended December 31, 2020 and 2019, sales to third parties with total sales exceeding 10% of the totaled net sales are as follows:






71

28. PENJUALAN BERSIH (lanjutan) 28. NET SALES (continued) Persentase Terhadap Jumlah Penjualan Bersih (%)/ Jumlah/Total Percentage of Total Net Sales

2020 2019 2020 2019 2018 2017

Penjualan Bersih/Net Sales PT Matahari Department Store Tbk 67.675.257.054 137.453.313.849 20,71 22,85

29. BEBAN POKOK PENJUALAN 29. COST OF GOODS SOLD

Rincian beban pokok penjualan adalah sebagai berikut: Details of cost of goods sold are as follows:

2020 2019

Beban pokok penjualan - barang dagangan Cost of goods sold - merchandise Awal tahun 181.942.944.832 138.080.825.915 Beginning of year Pembelian barang dagangan 28.256.817.898 97.279.573.459 Purchases of merchandise Akhir tahun (189.474.019.643 ) (181.942.944.832 ) End of year

Jumlah beban pokok penjualan - Total cost of goods sold - barang dagangan 20.725.743.087 53.417.454.542 merchandise

Beban pokok penjualan - industri Cost of goods sold - garment pakaian (manufaktur) industries (manufacture) Bahan baku yang digunakan 81.467.946.656 177.725.880.878 Raw materials used Upah tenaga kerja 26.497.691.420 29.749.106.788 Labor wages Beban produksi 7.649.347.725 11.387.735.802 Production costs

Jumlah beban produksi 115.614.985.801 218.862.723.468 Total production costs

Persediaan dalam proses Goods in process Awal tahun 10.875.873.022 4.955.931.131 Beginning of year Dekonsolidasi entitas anak - (497.257.095 ) Deconsolidation of subsidiary Akhir tahun (7.693.615.610 ) (10.875.873.022 ) End of year

Beban pokok produksi 118.797.243.213 212.445.524.482 Cost of production

Persediaan barang jadi Finished goods inventories Awal tahun 15.892.430.098 19.046.730.320 Beginning of year Pembelian - 35.985.437.245 Purchases Dekonsolidasi entitas anak - (24.104.336.600 ) Deconsolidation of subsidiary Akhir tahun (5.420.276.674 ) (15.892.430.098 ) End of year

Jumlah beban pokok penjualan - Total cost of goods sold - industri pakaian (manufaktur) 129.269.396.637 227.480.925.349 garment industries (manufacture)

Jumlah beban pokok penjualan 149.995.139.724 280.898.379.891 Total cost of goods sold

Sebagian pembelian, yaitu sekitar 0,005% dan 0,122%, masing-masing untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, dilakukan kepada pihak berelasi (Catatan 34).

A portion of purchases approximately 0.005% and 0.122% for the years ended December 31, 2020 and 2019, respectively, were made from related parties (Note 34).

Pada tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal

31 Desember 2020 dan 2019, tidak terdapat pembelian dari pemasok pihak ketiga dengan jumlah pembelian melebihi 10% dari jumlah penjualan bersih.

For the years ended December 31, 2020 and 2019, there are no purchases from third parties suppliers with total purchases exceeding 10% of net sales.






72

30. BEBAN PENJUALAN 30. SELLING EXPENSES

Rincian beban penjualan adalah sebagai berikut: Details of selling expenses are as follows:

2020 2019

Right-of-use assets Penyusutan aset hak-guna (Catatan 12) 59.418.504.326 - depreciation (Note 12) Gaji dan kesejahteraan karyawan 40.559.872.659 55.779.781.225 Salary and employees’ benefits Biaya pelayanan 25.013.452.765 20.816.311.351 Service charges Penyusutan (Catatan 11) 15.133.546.729 13.692.602.142 Depreciation (Note 11) Pengiriman 5.134.831.850 14.041.088.998 Delivery Utilitas 4.615.573.857 4.215.549.697 Utility Promosi 3.969.051.037 8.176.073.510 Promotion Penunjang penjualan 2.580.726.705 3.991.858.169 Sales support Perlengkapan toko 1.536.633.805 1.287.855.281 Store supplies Perjalanan dinas 597.463.041 2.111.141.117 Business travel Sewa 541.496.538 51.289.983.449 Rent Lain-lain 1.407.539.244 3.504.129.757 Others

Jumlah 160.508.692.556 178.906.374.696 Total

31. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 31. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES

Rincian beban umum dan administrasi adalah sebagai

berikut: Details of general and administrative expenses are as

follows:

2020 2019

Gaji dan kesejahteraan karyawan 33.147.905.300 43.362.957.997 Salary and employees’ benefits Allowance for impairment Penyisihan penurunan nilai piutang usaha 5.627.838.917 - of trade receivables Imbalan kerja karyawan 2.599.204.718 1.490.746.188 Employees’ benefits Beban kantor 2.082.204.084 2.115.093.834 Office expenses Penyusutan (Catatan 11) 1.750.919.578 1.584.765.991 Depreciation (Note 11) Jasa profesional 1.239.092.928 2.963.543.750 Professional fees Right-of-use assets Penyusutan aset hak-guna (Catatan 12) 692.483.293 - depreciation (Note 12) Perijinan 599.232.451 634.135.821 Licenses Utilitas 441.752.700 620.506.944 Utility Pemeliharaan 312.957.314 502.302.067 Maintenance Sewa 159.439.408 1.411.198.282 Rent Lain-lain 2.723.182.373 5.946.829.799 Others

Jumlah 51.376.213.064 60.632.080.673 Total

32. BEBAN KEUANGAN 32. FINANCING EXPENSES

Rincian beban keuangan adalah sebagai berikut: Details of financing expenses are as follows:

2020 2019

Bunga pinjaman 13.547.525.234 12.634.988.668 Interest loans Bunga atas liabilitas sewa 7.697.716.566 - Interest on lease liabilities Provision and bank administrative Provisi dan administrasi bank 1.152.752.917 2.505.455.464 charges

Jumlah 22.397.994.717 15.140.444.132 Total






73

33. PENDAPATAN LAIN-LAIN – BERSIH 33. OTHERS INCOME - NET Rincian pendapatan (beban) lain-lain adalah sebagai

berikut: Details of others income (expenses) are as follows:

2020 2019

Potongan biaya sewa (Catatan 21) 14.650.354.612 - Rental discount (Note 21) Laba dekonsolidasi entitas anak Gain of deconsolidation of subsidiary (Catatan 1d) - 1.129.593.572 (Note 1d) Lain-lain - bersih (1.372.785.349 ) 281.853.892 Others - net

Jumlah pendapatan lain-lain - bersih 13.277.569.263 1.411.447.464 Total others income - net

34. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK

BERELASI 34. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED

PARTIES Dalam kegiatan usaha normal, Perusahaan dan Entitas

Anak melakukan transaksi usaha dan keuangan dengan pihak-pihak berelasi tertentu. Perusahaan dan Entitas Anak melakukan transaksi berdasarkan persyaratan dan ketentuan yang disepakati bersama dengan pihak-pihak berelasi.

In normal business activities, the Company and Subsidiaries engage in trade and financial transactions with certain related parties. The Company and Subsidiaries engaged in the transactions under agreed terms and conditions with related parties.

Rincian saldo dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi

adalah sebagai berikut: The details of balances and transactions with related

parties are as follows: Persentase Terhadap Jumlah Aset (%)/ Jumlah/ Percentage to Amount Total Assets (%)

2020 2019 2020 2019

Piutang usaha Trade receivables PT Mitra Perintis Merdeka 3.476.547.585 22.495.076.621 0,617 4,176 PT Mitra Perintis Merdeka Lain-lain 18.624.169 - 0,003 - Other

Jumlah 3.495.171.754 22.495.076.621 0,620 4,176 Total

Piutang lain-lain Other receivables Ganesh Subash - 800.000.000 - 0,149 Ganesh Subash

Persentase Terhadap Jumlah Liabilitas (%)/ Jumlah/ Percentage to Amount Total Liabilities (%)

2020 2019 2020 2019

Utang usaha Trade payables PT Mitra Perintis Merdeka 12.643.750 - 0,004 - PT Mitra Perintis Merdeka

Biaya masih harus dibayar - Accrued expenses - bunga pinjaman loan interest Linda Suterisna 65.661.290 43.125.000 0,022 0,018 Linda Suterisna Vanda Gunawan 23.057.940 36.192.210 0,008 0,016 Vanda Gunawan Verosito Gunawan 5.733.871 37.902.526 0,002 0,016 Verosito Gunawan Leny Inggawati 5.096.774 8.000.000 0,002 0,003 Leny Inggawati Wenny - 10.000.000 - 0,004 Wenny

Jumlah 99.549.875 135.219.736 0,034 0,057 Total

Utang pihak berelasi Due to related parties Linda Suterisna 18.800.000.000 15.000.000.000 6,201 6,428 Linda Suterisna Vanda Gunawan 3.619.221.052 3.619.221.053 1,194 1,551 Vanda Gunawan Leny Inggawati 3.000.000.000 3.000.000.000 0,989 1,286 Leny Inggawati Ganesh Subash 1.600.000.000 - 0,528 - Ganesh Subash Verosito Gunawan 1.000.000.000 5.390.252.631 0,330 2,310 Verosito Gunawan Prakash Murli Adnani 750.000.000 - 0,247 Prakash Murli Adnani Wenny - 2.000.000.000 - 0,857 Wenny Sugiarto Romeli - 2.000.000.000 - 0,857 Sugiarto Romeli Lain-lain 1.450.000.000 1.450.000.000 0,478 0,621 Others

Jumlah 30.219.221.052 32.459.473.684 9,967 13,910 Total






74

34. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan)

34. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES (continued)

Persentase Terhadap Jumlah Penjualan bersih (%)/ Jumlah/ Percentage to Amount Total net sales (%)

2020 2019 2020 2019

Penjualan bersih Net Sales PT Mitra Perintis Merdeka - 5.179.781.086 - 0,860 PT Mitra Perintis Merdeka

Persentase Terhadap Jumlah Pembelian (%)/ Jumlah/ Percentage to Amount Total Purchase (%)

2020 2019 2020 2019

Pembelian Purchase PT Mitra Perintis Merdeka 15.970.691 733.661.504 0,005 0,122 PT Mitra Perintis Merdeka

Persentase Terhadap Jumlah Beban Umum dan Administrasi (%)/ Percentage to Jumlah/ Total General and Administrative Amount Expenses (%)

2020 2019 2020 2019

Beban sewa Rent expenses Verosito Gunawan 67.777.778 166.973.019 0,132 0,275 Verosito Gunawan Leny Inggawati - 329.393.941 - 0,543 Leny Inggawati

Jumlah 67.777.778 496.366.960 0,132 0,818 Total

Persentase Terhadap Jumlah Beban Keuangan (%)/ Jumlah/ Percentage to Amount Financing Expenses (%)

2020 2019 2020 2019

Beban bunga pinjaman Loan interest expense Linda Suterisna 1.126.816.667 1.036.487.069 5,031 6,846 Linda Suterisna Verosito Gunawan 283.616.065 674.830.312 1,266 4,457 Verosito Gunawan Vanda Gunawan 335.381.156 434.306.532 1,497 2,869 Vanda Gunawan Leny Inggawati 258.250.000 353.661.847 1,153 2,336 Leny Inggawati Sugiarto Romeli 36.818.688 324.000.000 0,164 2,140 Sugiarto Romeli Wenny 132.879.033 240.344.828 0,593 1,587 Wenny Lain-lain 174.000.000 639.601.547 0,777 4,224 Others

Jumlah 2.347.761.609 3.703.232.135 10,481 24,459 Total

Syarat dan Ketentuan Transaksi dengan Pihak-Pihak

Berelasi Terms and conditions of the transactions with related

parties

a. Perjanjian pinjaman a. Loan agreement

Perusahaan Company

- Perusahaan memperoleh pinjaman dari Linda Suterisna, pihak berelasi lainnya, dengan jumlah pinjaman maksimum sebesar Rp 20.000.000.000, dengan jangka waktu selama 1 (satu) tahun. Pinjaman tersebut dikenakan bunga sebesar 1,15% per bulan. Selanjutnya, pada tanggal 16 Februari 2017, kedua belah pihak menyetujui perubahan bunga pinjaman menjadi 0,575% per bulan, dengan jangka waktu selama 1 (satu) tahun. Terakhir perjanjian ini akan jatuh tempo pada tanggal 31 Desember 2021.

- The Company obtained loan from Linda Suterisna, other related party, with a maximum loan amounting to Rp 20,000,000,000 and with a term for 1 (one) year. The loan bears interest at 1.15% per month. Furthermore, on February 16, 2017, both parties agreed to change the loan interest rate to 0.575% per month and with a term for 1 (one) year. The latest of this agreement will mature on December 31, 2021.






75




Berelasi (lanjutan) Terms and conditions of the transactions with related

parties (continued)

a. Perjanjian pinjaman (lanjutan) a. Loan agreement (continued)


- Perusahaan memperoleh pinjaman dari Verosito

Gunawan, pemegang saham Perusahaan, dengan jumlah pinjaman maksimum sebesar Rp 20.000.000.000, dengan jangka waktu selama 1 (satu) tahun. Pinjaman tersebut dikenakan bunga sebesar 1% per bulan. Terakhir perjanjian ini akan jatuh tempo pada tanggal 31 Desember 2021.

- The Company obtained loan from Verosito Gunawan, the Company's shareholder, with a maximum loan amounting to Rp 20,000,000,000and with a term of 1 (one) year. The loan bears interest at 1% per month. The latest of this agreement will mature on December 31, 2021.

- Perusahaan memperoleh pinjaman dari Vanda Gunawan, pemegang saham Perusahaan, dengan jumlah pinjaman maksimum sebesar Rp 10.000.000.000, dengan jangka waktu selama 1 (satu) tahun. Pinjaman tersebut dikenakan bunga sebesar 1% per bulan. Terakhir perjanjian ini akan jatuh tempo pada tanggal 31 Desember 2021.

- The Company obtained loan from Vanda Gunawan, the Company's shareholder, with a maximum loan amounting to Rp 10,000,000,000 and with a term of 1 (one) year. The loan bears interest at 1% per month. The latest of this agreement will mature on December 31, 2021.

- Perusahaan memperoleh pinjaman dari Leny Inggawati, pihak berelasi lainnya, dengan jumlah pinjaman maksimum sebesar Rp 3.000.000.000, dengan jangka waktu selama 1 (satu) tahun. Pinjaman tersebut dikenakan bunga sebesar 1% per bulan. Terakhir perjanjian ini akan jatuh tempo pada tanggal 31 Desember 2021.

- The Company obtained loan from Leny Inggawati, other related party, with a maximum loan amounting to Rp 3,000,000,000 and with a term of 1 (one) year. The loan bears interest at 1% per month. The latest of this agreement will mature on December 31, 2021.

Entitas Anak - PT Mega Putra Garment (MPG) Subsidiary - PT Mega Putra Garment (MPG)

- MPG memperoleh pinjaman dari Ganesh

Subash, pemegang saham Perusahaan, dengan jumlah pinjaman maksimum sebesar Rp 10.000.000.000 dengan jangka waktu selama 1 (satu) tahun. Perjanjian ini akan jatuh tempo pada tanggal 22 November 2019. Pinjaman tersebut tidak dikenakan bunga. Saldo atas pinjaman dari Ganesh Subash telah dilunasi seluruhnya pada bulan Juni 2019 .

- MPG obtained loan from Ganesh Subash, Company’s shareholder, with a maximum loan amounting to Rp 10,000,000,000 and with a term of 1 (one) year. This agreement will mature on November 22, 2019. The loan does not bear interest. The outstanding balance of loan from Ganesh Subash has been fully paid in June, 2019.

- MPG memperoleh pinjaman dari Sugiarto Romeli, pihak berelasi lainnya, dengan jumlah maksimum pinjaman sebesar Rp 4.000.000.000, dengan jangka waktu selama 1 (satu) tahun. Pinjaman tersebut dikenakan bunga sebesar 1% per bulan. Terakhir perjanjian ini akan jatuh tempo pada tanggal 31 Desember 2020. Saldo pinjaman tersebut telah dilunasi seluruhnya pada bulan Maret 2020.

- MPG obtained loan from Sugiarto Romeli, other related party, with a maximum loan amounting to Rp 4,000,000,000 and with a term of 1 (one) year. The loan bears interest at 1% per month. The latest of this agreement will mature on December 31, 2020. The balance of loan has been fully paid in March, 2020.

Entitas Anak MPG - PT Maxindo Global Internusa (MGI)

Subsidiary of MPG - PT Maxindo Global Internusa (MGI)

- MGI memperoleh pinjaman dari Ganesh Subash,

pemegang saham Perusahaan, dengan jumlah pinjaman maksimum sebesar Rp 2.000.000.000 dengan jangka waktu selama 1 (satu) tahun. Perjanjian ini akan jatuh tempo pada tanggal 31 Maret 2021. Pinjaman tersebut tidak dikenakan bunga.

- MGI obtained loan from Ganesh Subash, Company’s shareholder, with a maximum loan amounting to Rp 2,000,000,000 and with a term of 1 (one) year. This agreement will mature on March 31, 2021. The loan does not bear interest.






76




Berelasi (lanjutan) Terms and conditions of the transactions with related

parties (continued) a. Perjanjian pinjaman (lanjutan) a. Loan agreement (continued)

Entitas Anak MPG - PT Maxindo Global Internusa (MGI) (lanjutan)

Subsidiary of MPG - PT Maxindo Global Internusa (MGI) (continued)

- MGI memperoleh pinjaman dari Prakash Murli

Adnani, pemegang saham MGI, dengan jumlah maksimum pinjaman sebesar Rp 1.000.000.000, dengan jangka waktu selama 1 (satu) tahun. Perjanjian ini akan jatuh tempo pada tanggal 31 Maret 2021. Pinjaman tersebut tidak dikenakan bunga.

- MGI obtained loan from Prakash Murli Adnani, MGI’s Shareholder, with a maximum loan amounting to Rp 1,000,000,000 and with a term of 1 (one) year. This agreement will mature on March 31, 2021. The loan does not bear interest.

Tidak terdapat jaminan atas pinjaman dari pihak-pihak

berelasi tersebut. There are no guarantees for loans from related

parties.

b. Perjanjian sewa b. Rent agreement

- Pada bulan Februari 2017, Perusahaan dan Entitas Anak memiliki perjanjian sewa bangunan kantor yang beralamat di Jl. Karet Pedurenan No. 240, Karet Kuningan, Setiabudi, Jakarta Selatan dengan Leny Inggawati (pihak berelasi lainnya) dengan jangka waktu sewa selama 2 tahun, dan telah diperpanjang kembali selama 5 tahun, dan dikenakan biaya sewa untuk tahun pertama dan kedua, masing-masing sebesar Rp 700.000.000, biaya sewa untuk tahun ketiga sebesar Rp 800.000.000, biaya sewa untuk tahun keempat sebesar Rp 900.000.000, biaya sewa untuk tahun kelima dan keenam, masing-masing sebesar Rp 1.000.000.000 dan biaya sewa untuk tahun ketujuh sebesar Rp 1.100.000.000.

- In February 2017, the Company and Subsidiaries had an office building rental agreement located at Jl. Karet Pedurenan No. 240, Karet Kuningan, Setiabudi, South Jakarta with Leny Inggawati (other related party) with a lease term of 2 years, has been extended for next 5 years, and subject to rental cost for the first and second years amounting to Rp 700,000,000, respectively, rental cost for the third year amounting to Rp 800,000,000, rental cost for the fourth year amounting to Rp 900,000,000, rental cost for the fifth and sixth years amounting Rp 1,000,000,000, respectively, and rental cost for the seventh year amounting to Rp 1,100,000,000.

- Perusahaan dan Entitas Anak memiliki perjanjian

sewa bangunan kantor yang beralamat di Jl. Bek Murad No. 62, Karet Kuningan, Setiabudi, Jakarta Selatan dengan Verosito Gunawan (pemegang saham Perusahaan) dengan jangka waktu sewa selama 1 tahun. Perjanjian ini akan jatuh tempo pada tanggal 31 Desember 2020. Pada tanggal jatuh tempo, perjanjian tersebut tidak diperpanjang kembali.

- The Company and Subsidiaries have an office building rental agreement located at Jl. Bek Murad No. 62, Karet Kuningan, Setiabudi, South Jakarta with Verosito Gunawan (Company's shareholder) with a rental period of 1 year. This agreement will mature on December 31, 2020. On the due date, the agreement is not renewed.

Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut:

The nature of relationship with the related parties are as follows:

Pihak-pihak berelasi/ Hubungan/ Transaksi/ Related parties Relationship Transaction

Verosito Gunawan Pemegang saham Perusahaan/ Transaksi keuangan/ The Company’s Shareholder Financial transaction

Vanda Gunawan Pemegang saham Perusahaan/ Transaksi keuangan/ The Company’s Shareholder Financial transaction

Ganesh Subash Pemegang saham Perusahaan/ Transaksi keuangan/ The Company’s Shareholder Financial transaction

Wenny Pihak berelasi lainnya/ Transaksi keuangan/ Other related party Financial transaction

Leny Inggawati Pihak berelasi lainnya/ Transaksi keuangan/ Other related party Financial transaction






77



Pihak-pihak berelasi/ Hubungan/ Transaksi/ Related parties Relationship Transaction

Sugiarto Romeli Pihak berelasi lainnya/ Transaksi keuangan/ Other related party Financial transaction

Linda Suterisna Pihak berelasi lainnya/ Transaksi keuangan/ Other related party Financial transaction

Prakash Murli Adnani Pihak berelasi lainnya/ Transaksi keuangan/ Other related party Financial transaction PT Mitra Perintis Merdeka Entitas Asosiasi/ Transaksi usaha/

Associate Company Business transaction

Manajemen kunci Perusahaan terdiri dari semua anggota komisaris dan direksi.

The Company’s key management consists of all members of the Company's commissioners and directors.

Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, jumlah beban yang diakui Perusahaan sehubungan dengan kompensasi bruto bagi manajemen kunci Perusahaan adalah sebagai berikut:

For the years ended December 31, 2020 and 2019, total amount of expenses recognized by the Company relating to gross compensation for the key management is as follows:

2020 2019

(dalam milyar Rupiah) (in billion of Rupiah) Imbalan kerja jangka pendek 5,05 9,95 Short-term employees’ benefit

Jumlah dalam tabel di atas merupakan jumlah yang diakui sebagai biaya selama tahun pelaporan sehubungan dengan kompensasi yang diberikan kepada personil manajemen kunci tersebut.

The amounts disclosed in the table are the amounts recognized as an expense during the reporting period related to the compensation of key management personnel.

35. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING 35. IMPORTANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS

a. Perjanjian kerjasama a. Cooperation agreement

Perusahaan Company

- Pada tanggal 31 Juli 2018, Perusahaan

menandatangani Product License Agreement dengan Warner Bros Consumer Products Inc. untuk menggunakan antara lain karakter, nama karakter, logo dan elemen lainnya yang didesain dan dimiliki oleh Warner Bros Consumer Products Inc. pada produk Perusahaan. Perjanjian tersebut berlaku sejak tanggal 1 Juni 2018 sampai dengan tanggal 31 Desember 2020. Sesuai dengan perjanjian tersebut, Perusahaan wajib membayarkan kepada Warner Bros Consumer Products Inc. sebesar US$ 32.000 sebagai biaya awal. Selanjutnya, berdasarkan perjanjian tersebut Perusahaan wajib membayar royalti kepada Warner Bros Consumer Products Inc. sebesar 7% dari penjualan atas produk Perusahaan yang menggunakan karakter, nama karakter, logo dan elemen lainnya yang didesain dan dimiliki oleh Warner Bros Consumer Products Inc. Pada tanggal jatuh tempo, perjanjian tersebut tidak diperpanjang kembali.

- On July 31, 2018, the Company entered into a Product License Agreement with Warner Bros Consumer Products Inc. to use, among other characters, character names, logos and other elements designed and owned by Warner Bros Consumer Products Inc. on the Company's products. The agreement is valid from June 1, 2018 until December 31, 2020. In accordance with the agreement, the Company is required to pay Warner Bros Consumer Products Inc. US$ 32,000 as initial cost. Furthermore, based on the agreement, the Company is obliged to pay royalties to Warner Bros Consumer Products Inc. as much as 7% of sales of Company’s products that use characters, character names, logos and other elements designed and owned by Warner Bros Consumer Products Inc. On the due date, the agreement is not renewed.






78

35. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 35. IMPORTANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS (continued)

a. Perjanjian kerjasama (lanjutan) a. Cooperation agreement (continued)


- Berdasarkan perjanjian tanggal 8 Juni 2016,

Perusahaan mengadakan kerjasama dengan PT Adidas Indonesia untuk mendistribusikan, memasarkan dan menjual produk-produk dengan merek dagang Adidas, melalui toko ritel milik Perusahaan. Perjanjian tersebut memiliki jangka waktu selama 3 (tiga) tahun dan efektif diperpanjang secara otomatis apabila tidak ada perjanjian pengakhiran kerjasama.

- Based on the agreement dated June 8, 2016, the Company entered into a Partnership Agreement with PT Adidas Indonesia to distribute, market and sell the products under the Adidas trademark, through the Company's retail stores. The agreement has a term of 3 (three) years and is effectively extended automatically if there is no agreement to terminate the cooperation.

Entitas Anak Subsidiaries

PT Mega Putra Garment (MPG) PT Mega Putra Garment (MPG)

MPG mengadakan perjanjian kerjasama dalam

memberi dan menerima pekerjaan jasa cutting, making, trimming (CMT) dengan PT Setia Jaya Makmur Mulia, PT Kreasi Indah Busana, PT Wangxin Garmindo, PT Multi Anugerah Daya Garmindo. Berdasarkan perjanjian tersebut, para pihak tersebut akan melakukan pekerjaan CMT sesuai dengan permintaan MPG sesuai syarat dan ketentuan yang disepakati bersama.

MPG entered into a Cooperation Agreement in giving and receiving cutting, making, trimming (CMT) work with PT Setia Jaya Makmur Mulia, PT Kreasi Indah Busana, PT Wangxin Garmindo, PT Multi Anugerah Daya Garmindo. Based on the agreement, the parties will carry out CMT work in accordance with MPG's request in accordance with mutually agreed terms and conditions.

PT Mitrelindo Global (MG) PT Mitrelindo Global (MG)

Berdasarkan “Sales and Trade Terms Agreement”, tanggal 1 Januari 2020, MG mengadakan kerjasama dengan PT Puma Cat Indonesia untuk mendistribusikan, memasarkan dan menjual produk-produk dengan merek dagang Puma, melalui toko ritel milik MG. Perjanjian ini diperpanjang dengan sendirinya kecuali ada pembatalan dari salah satu pihak.

Based on the "Sales and Trade Terms Agreement", dated January 1, 2020, MG entered into a cooperation agreement with PT Puma Cat Indonesia to distribute, market and sell the products under the Puma trademark, through MG's retail stores. This agreement can be automatically extended unless it is cancelled by one of the parties.

Berdasarkan “Master Store Agreement”, tanggal

1 April 2014, MG mengadakan kerjasama dengan PT Nike Indonesia untuk mendistribusikan, memasarkan dan menjual produk-produk dengan merek dagang Nike, melalui toko ritel milik MG. Perjanjian tersebut memiliki jangka waktu selama 5 (lima) tahun dan efektif diperpanjang secara otomatis apabila tidak ada perjanjian pengakhiran kerjasama. Pada tanggal jatuh tempo, perjanjian tersebut tidak diperpanjang kembali

Based on the "Master Store Agreement", dated April 1, 2014, MG entered into a cooperation agreement with PT Nike Indonesia to distribute, market and sell the products under the Nike trademark, through MG's retail stores. The agreement has a term of 5 (five) years and is effectively extended automatically if there is no agreement to terminate the cooperation. On the due date, the agreement is not renewed.

b. Perjanjian sewa b. Rental agreement

Perusahaan dan Entitas Anak mengadakan beberapa

perjanjian sewa toko dengan pihak ketiga, untuk periode 3 bulan sampai dengan 60 bulan. Sewa tersebut akan berakhir pada berbagai tanggal pada tahun 2018 sampai dengan tahun 2024. Perjanjian-perjanjian tersebut dapat diperbaharui pada saat berakhirnya masa sewa dengan kesepakatan oleh kedua belah pihak. Beban sewa Perusahaan dan Entitas Anak untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 adalah sebesar Rp 315.747.596 dan Rp 51.289.983.449 yang disajikan dalam Beban Penjualan dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.

The Company and Subsidiaries entered into several stores’ rental agreements with third parties, for periods of 3 months to 60 months. The lease will expire on various dates in 2018 until 2024. These agreements can be renewed at the expiration of the lease period by both parties. The rental costs of the Company and Subsidiaries for the years ended December 31, 2020 and 2019 amounted to Rp 315,747,596 and Rp 51,289,983,449, respectively, are presented in Selling Expenses in consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income.






79

35. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 35. IMPORTANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS (continued)

b. Perjanjian sewa (lanjutan) b. Rental agreement (continued)

Sehubungan dengan penerapan PSAK 73 “Sewa”, Perusahaan dan Entitas Anak telah mencatat aset hak-guna dan liabilitas sewa pada tanggal 1 Januari 2020 (Catatan 2o, 12, 21)

In relation to the implementation of PSAK 73 “Lease”, the Company and Subsidiaries has recorded right-of-use assets and lease liabilities as of January 1, 2020 (Notes 2o, 12, 21).

c. Perjanjian pinjaman c. Loan agreement

Pada tanggal 29 Agustus 2019, Perusahaan memperoleh pinjaman dari PT Suryani Samudra Sejati, pihak ketiga, dengan jumlah pinjaman maksimum sebesar Rp 39.000.000.000, dengan jangka waktu sampai dengan tanggal 28 Agustus 2022. Pinjaman tersebut dikenakan bunga sebesar 12% per tahun. Sehubungan dengan hal tersebut, Perusahaan telah melakukan Keterbukaan Informasi melalui surat No. 211/DIR-MP/VIII/19 tanggal 29 Agustus 2019 ke OJK.

On August 29, 2019, the Company obtained loan from PT Suryani Samudra Sejati, third party, with a maximum loan amounting to Rp 39,000,000,000 and with a term valid until August 28, 2022. The loan bears annual interest rate at 12%. In relation to that matter, the Company has made the Disclosure of Information in its letter No. 211/DIR-MP/VIII/19 dated August 29, 2019 to OJK.

d. Perjanjian jual beli d. Sales and purchases agreement

Perusahaan Company

Pada tanggal 29 Agustus 2019, Perusahaan melakukan pembelian aset, berupa persediaan dan hak atas merek Minimal milik PT Gistex Retailindo, pihak ketiga, sebesar Rp 32.209.524.447. Sehubungan dengan hal tersebut, Perusahaan telah melakukan Keterbukaan Informasi melalui surat No. 210/DIR-MP/VIII/19 tanggal 29 Agustus 2019 ke OJK.

On August 29, 2019, the Company purchase assets GR, consist of supplies and rights of Minimal owned by PT Gistex Retailindo, third party, amounted to Rp 32,209,524,447. In relation to that matter, the Company has made the Disclosure of Information in its letter No. 210/DIR-MP/VIII/19 dated August 29, 2019 to OJK.

Entitas Anak Subsidiaries

PT Mega Putra Garment (MPG) PT Mega Putra Garment (MPG)

Pada tanggal 9 November 2020, MPG melakukan perjanjian pengikatan jual beli atas saham yang dimiliki MPG di MGI sebesar 13.250 saham atau 53% pemilikan MPG kepada PT Ames Indah International (pihak ketiga) dengan harga pengalihan sebesar Rp 13.250.000.000. Pada tanggal 31 Desember 2020, MPG menerima uang muka pelepasan saham sebesar Rp 10.600.000.000 dari PT Ames Indah International yang dicatat sebagai “Uang muka pelepasan Entitas Anak” pada laporan posisi keuangan konsolidasian. Sehubungan dengan hal tersebut, Perusahaan telah melakukan Keterbukaan Informasi melalui surat No. 131/CORPSEC-MP/XI/20 tanggal 12 November 2020 ke OJK.

On November 9, 2020, MPG entered into the sale and purchase agreement of all shares owned by MPG in MGI of 13,250 shares or 53% of MPG ownership to PT Ames Indah International (third party) amounted to Rp 13,250,000,000. On December 31, 2020, MPG has received advance for transferred of shares amounted Rp 10,600,000,000 from PT Ames Indah International and recorded as “Advance for transferred of shares of subsidiary” in the consolidated statement of financial position. In relation to that matter, the Company has made the Disclosure of Information in its letter No. 131/CORPSEC-MP/XI/20 dated November 12, 2020 to OJK.

36. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA

UANG ASING 36. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES

DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES

Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, Perusahaan

dan Entitas Anak memiliki liabilitas moneter dalam mata uang asing, sebagai berikut:

As of December 31, 2020 and 2019, the Company and Subsidiaries have monetary liabilities denominated in foreign currencies as follows:

2020

Ekuivalen Mata Uang Asing Dalam Rupiah

Liabilitas Liabilities Utang usaha US$ 1.079.759 15.230.000.366 Trade payables






80

36. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA UANG ASING (lanjutan)

36. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES (continued)

2019

Ekuivalen Mata Uang Asing Dalam Rupiah

Liabilitas Liabilities Utang usaha US$ 1.395.045 19.392.520.545 Trade payables

Perusahaan dan Enitias Anak tidak memiliki pinjaman bank

dalam mata uang asing, namun demikian manajemen secara berkelanjutan senantiasa mengevaluasi struktur aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing. Pada tanggal 22 Maret 2021 (tanggal penyelesaian laporan keuangan konsolidasian), kurs rata-rata mata uang asing yang dikeluarkan Bank Indonesia adalah: US$ 1 = Rp 14.456.

The Company and subsidiaries have no borrowings which denominated in foreign currencies, however the management continues to evaluate the structure of assets and liabilities denominated in foreign currencies. As of March 22, 2021 (the date of completion of the consolidated financial statements), the average rate of foreign currency published by Bank Indonesia is: US$ 1 = Rp 14,456.

37. LABA (RUGI) PER SAHAM 37. EARNING (LOSS) PER SHARE

Perhitungan laba (rugi) per saham adalah sebagai berikut: The calculation of earning (loss) per share is as follows:

2020 2019

Laba (rugi) tahun berjalan Income (loss) for the year kepada pemilik to equity holders of Entitas Induk (34.876.183.678 ) 51.915.522.801 the Parent Company

Jumlah rata-rata tertimbang Weighted average number of saham yang beredar 870.171.478 806.021.141 shares outstanding

Laba (rugi) per saham (40 ) 64 Earning (loss) per share

38. INFORMASI SEGMEN 38. SEGMENT INFORMATION

Informasi segmen di bawah ini dilaporkan berdasarkan informasi yang digunakan oleh manajemen untuk mengevaluasi kinerja setiap segmen usaha dan mengalokasikan sumber daya.

The following segment information is prepared based on the information used by management in evaluating the performance of each business segment and in determining the allocation of resources.

Segmen Usaha Business Segment Pakaian/ Aksesoris/ Jumlah/ 2020 Clothes Accessories Total 2020

Penjualan bersih 305.100.176.890 21.671.982.516 326.772.159.406 Net sales Beban pokok penjualan (136.330.862.713 ) (13.664.277.011 ) (149.995.139.724 ) Cost of goods sold

Hasil segmen (laba bruto) 168.769.314.177 8.007.705.505 176.777.019.682 Segment result (gross profit)

Beban penjualan tidak dapat dialokasikan (160.508.692.556 ) Unallocated selling expenses Beban umum dan administrasi Unallocated general and tidak dapat dialokasikan (51.376.213.064 ) administrative expenses Beban keuangan (22.397.994.717 ) Financing expenses Pendapatan bunga 58.955.552 Interest income Lain-lain - bersih 12.951.691.460 Others - net

Rugi sebelum manfaat pajak Loss before penghasilan (44.495.233.643 ) income tax benefit

Manfaat pajak penghasilan 6.874.952.258 Income tax benefit

Rugi tahun berjalan (37.620.281.385 ) Loss for the year

Other comprehensive - Rugi komprehensif lain - setelah pajak (193.024.898 ) loss - net of tax

Jumlah rugi komprehensif lain Total comprehensive loss tahun berjalan (37.813.306.283 ) for the year






81

38. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 38. SEGMENT INFORMATION (continued)

Segmen Usaha (lanjutan) Business Segment (continued)

Pakaian/ Aksesoris/ Jumlah/ 2020 Clothes Accessories Total 2020

Aset Segmen Segment Assets Persediaan - bersih 219.926.999.512 13.191.090.490 233.118.090.002 Inventories - net Aset tidak dapat dialokasikan 330.510.459.783 Unallocated assets

Jumlah Aset 563.628.549.785 Total Assets

Liabilitas tidak dapat dialokasikan 303.194.542.523 Unallocated liabilities

Jumlah Liabilitas 303.194.542.523 Total Liabilities

Penambahan aset tetap 18.712.024.996 Additions of fixed assets

Penyusutan 21.752.964.307 Depreciation

Pakaian/ Aksesoris/ Jumlah/ 2019 Clothes Accessories Total 2019

Penjualan bersih 509.503.498.510 92.221.486.264 601.724.984.774 Net sales Beban pokok penjualan (216.237.618.958 ) (64.660.760.933 ) (280.898.379.891 ) Cost of goods sold

Hasil segmen (laba bruto) 293.265.879.552 27.560.725.331 320.826.604.883 Segment result (gross profit)

Beban penjualan tidak dapat dialokasikan (178.906.374.696 ) Unallocated selling expenses Beban umum dan administrasi Unallocated general and tidak dapat dialokasikan (60.632.080.673 ) administrative expenses Beban keuangan (15.140.444.132 ) Financing expenses Pendapatan bunga 260.204.592 Interest income Lain-lain - bersih 2.017.106.774 Others - net

Income before Laba sebelum beban pajak penghasilan 68.425.016.748 income tax expense

Beban pajak penghasilan (17.202.347.829 ) Income tax expense

Laba tahun berjalan 51.222.668.919 Income for the year

Other comprehensive income - Penghasilan komprehensif lain - setelah pajak 179.615.686 net of tax

Jumlah laba komprehensif lain Total comprehensive income tahun berjalan 51.402.284.605 for the year

Aset Segmen Segment Assets Persediaan - bersih 223.522.774.102 10.386.595.379 233.909.369.481 Inventories - net Aset tidak dapat dialokasikan 304.735.464.505 Unallocated assets

Jumlah Aset 538.644.833.986 Total Assets

Liabilitas tidak dapat dialokasikan 233.342.061.525 Unallocated liabilities

Jumlah Liabilitas 233.342.061.525 Total Liabilities

Penambahan aset tetap 50.103.158.207 Additions of fixed assets

Penyusutan 18.134.501.783 Depreciation

Segmen Geografis Geographical Segment Informasi segmen operasi menurut daerah geografis

kegiatan usaha Perusahaan dan Entitas Anak adalah sebagai berikut:

Operating segment information according to the geographic area of the Company's and Subsidiaries business activities is as follows:

2020 2019

Pulau Jawa 178.374.535.653 376.670.119.291 Java Island Luar Pulau Jawa 148.397.623.753 225.054.865.483 Outside of Java Island

Jumlah 326.772.159.406 601.724.984.774 Total






82

39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 39. RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES

Risiko utama dari instrumen keuangan Perusahaan dan Entitas Anak adalah risiko pasar (termasuk risiko perubahan nilai tukar mata uang asing dan risiko tingkat bunga) dan risiko kredit serta risiko likuiditas. Kebijakan keuangan Perusahaan dan Entitas Anak dimaksudkan untuk mengurangi dampak keuangan dari fluktuasi tingkat bunga serta meminimalisir potensi kerugian yang dapat berdampak pada risiko keuangan Perusahaan dan Entitas Anak.

The main risks arising from the Company and Subsidiaries’ financial instruments are market risk (including foreign exchange risk and interest rate risk), credit risk and liquidity risk. The Company and Subsidiaries’ treasury policies are designed to mitigate the financial impact of fluctuations in interest rates and to minimize potential adverse effects on the Company and Subsidiaries’ financial risks.

Faktor-faktor Risiko Keuangan Financial Risks Factors

a. Risiko Pasar a. Market Risk

• Risiko Perubahan Nilai Tukar Mata Uang Asing • Foreign Exchange Risk

Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko bahwa nilai wajar atau arus kas masa depan instrumen keuangan akan berfluktuasi karena perubahan dalam nilai tukar mata uang. Eksposur Perusahaan dan Entitas Anak terhadap flkuktuasi nilai tukar mata uang asing, terutama disebabkan oleh piutang dan utang dalam mata uang Dolar Amerika Serikat.

Foreign exchange rate risk is the risk that the fair value or future cash flows of a financial instrument will fluctuate because of changes in foreign exchange rates. The Company and Subsidiaries exposure to exchange rate fluctuations results primarily from United States Dollar - denominated trade receivables and trade payables.

• Risiko Tingkat Bunga • Interest Rate Risk

Risiko tingkat suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar arus kas di masa depan akan berfluktuasi karena perubahan tingkat suku bunga di pasar. Pinjaman yang diperoleh dengan tingkat bunga mengambang menimbulkan risiko suku bunga atas arus kas.

Interest rate risk is defined as a risk in which the fair value of future cash flows might be fluctuated due to the changes of market rate of the interest. Loans obtained at variable rates expose the Company to cash flow interest rate risk.

Risiko tingkat bunga Perusahaan dan Entitas Anak terutama terkait dengan pinjaman yang diperoleh Perusahaan dan Entitas Anak (lihat Catatan 16).

The Company’s and Subsidiaries interest rate risk mainly arises from loans obtained by the Company and Subsidiaries (see Note 16).

Perusahaan dan Entitas Anak melakukan penelaahan berkala atas dampak perubahan suku bunga dan senantiasa menjaga komposisi pendanaan dengan sesuai kebutuhan untuk mengelola risiko suku bunga.

The Company and Subsidiaries perform regular review on the impact of interest rate changes and keep the financing composition in line with the need to manage the interest rate risk.

Tabel berikut menyajikan nilai tercatat instrumen keuangan yang dimiliki oleh Perusahaan dan Entitas Anak yang terpengaruh oleh risiko suku bunga berdasarkan tanggal jatuh tempo:

The following table sets out the carrying amounts, by maturity, of the Company’ and Subsidiaries financial instruments that are exposed to interest rate risk:

2020

Kurang Lebih dari dari 1 tahun/ 1 tahun/ Less than More than Nilai tercatat/ 1 year 1 year Carrying value

Suku bunga mengambang Floating rate

Kas di bank 8.215.359.824 - 8.215.359.824 Cash on hand and in banks Utang bank jangka pendek (63.200.000.000 ) - (63.200.000.000 ) Short-term bank loans Utang lain-lain (18.134.104.980 ) (20.865.895.020 ) (39.000.000.000 ) Other payables Utang jangka panjang yang jatuh Current maturities tempo dalam waktu satu tahun of long-term debts Utang bank (4.433.011.816 ) - (4.433.011.816 ) Bank loans Liabilities for purchase Utang pembelian aset tetap (277.509.627 ) - (277.509.627 ) of fixed assets Utang jangka panjang - setelah dikurangi bagian yang jatuh Long-term debts - net of tempo dalam waktu satu tahun current maturities Utang bank - (11.171.436.672 ) (11.171.436.672 ) Bank loans Liabilities for purchase Utang pembelian aset tetap - (71.558.376 ) (71.558.376 ) of fixed assets

Bersih (77.829.266.599 ) (32.108.890.068 ) (109.938.156.667 ) Net






83

39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO (lanjutan)

39. RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES (continued)

Faktor-faktor Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risks Factors (continued)

a. Risiko Pasar (lanjutan) a. Market Risk (continued)

• Risiko Tingkat Bunga (lanjutan) • Interest Rate Risk (continued) 2019

Kurang Lebih dari dari 1 tahun/ 1 tahun/ Less than More than Nilai tercatat/ 1 year 1 year Carrying value

Suku bunga mengambang Floating rate Kas di bank 9.166.668.604 - 9.166.668.604 Cash on hand and in banks Utang bank jangka pendek (61.000.000.000 ) - (61.000.000.000 ) Short-term bank loans Utang lain-lain (11.729.985.983 ) (27.270.014.017 ) (39.000.000.000 ) Other payables Utang jangka panjang yang jatuh Current maturities tempo dalam waktu satu tahun of long-term debts Utang bank (3.981.209.750 ) - (3.981.209.750 ) Bank loans Liabilities for purchase Utang pembelian aset tetap (444.339.391 ) - (444.339.391 ) of fixed assets Utang jangka panjang - setelah dikurangi bagian yang jatuh Long-term debts - net of

tempo dalam waktu satu tahun current maturities Utang bank - (9.066.191.694 ) (9.066.191.694 ) Bank loans Liabilities for purchase Utang pembelian aset tetap - (392.145.603 ) (392.145.603 ) of fixed assets

Bersih (67.988.866.520 ) (36.728.351.314 ) (104.717.217.834 ) Net

Instrumen keuangan lainnya yang dimiliki

Perusahaan dan Entitas Anak yang tidak dimasukkan di tabel di atas adalah yang tidak dikenakan bunga atau tidak signifikan sehingga tidak terpengaruh risiko tingkat bunga.

The other financial instruments of the Company and Subsidiaries that are not included in the above table are non-interest bearing or not significant, therefore are not subjected to interest rate risk.

b. Risiko Kredit b. Credit Risk

Perusahaan dan Entitas Anak tidak memiliki risiko

yang signifikan terhadap risiko kredit. Perusahaan dan Entitas Anak memiliki kebijakan untuk memastikan keseluruhan penjualan produk dilakukan kepada pelanggan dengan reputasi dan riwayat kredit yang baik. Selain itu, Perusahaan dan Entitas Anak senantiasa melakukan penelaahan berkala atas kredit pelanggan yang ada.

The Company and Subsidiaries have no significant concentrations of credit risk. The Company and Subsidiaries have policies in place to ensure that sales of products are made to customers with an appropriate reputation and credit history. In addition, the Company and Subsidiaries always perform regular credit reviews of existing customers.

c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk

Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati

mensyaratkan tersedianya kas dan setara kas yang memadai untuk memenuhi kebutuhan modal operasional.

Prudent liquidity risk management implies maintaining sufficient cash and cash equivalents to meet operating capital requirements.

Perusahaan dan Entitas Anak dalam menjalankan

kegiatan usahanya senantiasa menjaga fleksibilitas melalui dana kas dan setara kas yang memadai dan ketersediaan dana dalam bentuk kredit yang memadai. Manajemen mengelola risiko likuiditas dengan senantiasa memantau perkiraan cadangan likuiditas Perusahaan dan Entitas Anak berdasarkan arus kas yang diharapkan serta menelaah kebutuhan pembiayaan untuk modal kerja dan aktivitas pendanaan secara teratur dan pada saat yang dianggap perlu.

In regular conduct of business, the Company and Subsidiaries always maintain flexibility through adequate cash and cash equivalents funds and availability of funding in the form of adequate credit lines. Management manages the liquidity risks by continuously monitoring the rolling forecasts of the Company and Subsidiaries liquidity reserve on the basis of expected cash flows and reviewing financing requirements for working capital and funding activities on a regular basis and where deemed necessary.






84



Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments

Nilai tercatat dan taksiran nilai wajar dari instrumen

keuangan Perusahaan dan Entitas Anak yang dicatat di laporan posisi keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 adalah sebagai berikut:

The carrying values and the estimated fair values of the Company’s and Subsidiaries financial instruments that are carried in the consolidated statements of financial position as of December 31, 2020 and 2019, are as follows:

2020

Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Carrying amount Fair value

Aset Keuangan Lancar Current Financial Assets Kas dan bank 9.952.854.519 9.952.854.519 Cash on hand and in banks Piutang usaha 19.125.151.254 19.125.151.254 Trade receivables Piutang lain-lain 12.605.879 12.605.879 Other receivables

Jumlah aset keuangan lancar 29.090.611.652 29.090.611.652 Total current financial assets

Aset Keuangan Tidak Lancar Non-Current Financial Assets Aset tidak lancar lainnya - Other non-current assets - uang jaminan 23.917.289.451 23.917.289.451 security deposits

Jumlah Aset Keuangan 53.007.901.103 53.007.901.103 Total Financial Assets

Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Current Financial Liabilities Utang bank jangka pendek 63.200.000.000 63.200.000.000 Short-term bank loans Utang usaha 48.277.085.678 48.277.085.678 Trade payables Utang lain-lain 18.134.104.980 18.134.104.980 Other payables Biaya masih harus dibayar 7.749.242.070 7.749.242.070 Accrued expenses Liabilitas sewa yang direalisasi Current maturities of dalam satu tahun 18.210.671.551 18.210.671.551 Lease liabilities Utang jangka panjang yang jatuh tempo Current maturities dalam waktu satu tahun of long-term debts Utang bank 4.433.011.816 4.433.011.816 Bank loans Liabilities for purchase Utang pembelian aset tetap 277.509.627 277.509.627 of fixed assets Advance for transferred Uang muka pelepasan Entitas Anak 10.600.000.000 10.600.000.000 of shares of subsidiary

Jumlah liabilitas keuangan jangka pendek 170.881.625.722 170.881.625.722 Total current financial liabilities

Liabilitas Keuangan Jangka Panjang Non-Current Financial Liabilities Liabilitas sewa - setelah dikurangi bagian yang terealisasi dalam Lease liabilities - satu tahun 51.407.327.914 51.407.327.914 net of current maturities Utang lain-lain - pihak ketiga 28.121.381.081 28.121.381.081 Other payables - third party Utang jangka panjang - setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term debts - net of dalam waktu satu tahun current maturities Utang bank 11.171.436.672 11.171.436.672 Bank loans Liabilities for purchase Utang pembelian aset tetap 71.558.376 71.558.376 of fixed assets Utang pihak berelasi 30.219.221.052 30.219.221.052 Due to related parties

Jumlah liabilitas keuangan jangka panjang 120.990.925.095 120.990.925.095 Total non-current financial liabilities

Jumlah Liabilitas Keuangan 291.872.550.817 291.872.550.817 Total Financial Liabilities






85



Nilai Wajar Instrumen Keuangan (lanjutan) Fair Value of Financial Instruments (continued)

2019

Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Carrying amount Fair value

Aset Keuangan Lancar Current Financial Assets Kas dan bank 12.763.271.630 12.763.271.630 Cash on hand and in banks Piutang usaha 58.605.576.777 58.605.576.777 Trade receivables Piutang lain-lain 935.031.854 935.031.854 Other receivables

Jumlah aset keuangan lancar 72.303.880.261 72.303.880.261 Total current financial assets

Aset Keuangan Tidak Lancar Non-Current Financial Assets Aset tidak lancar lainnya - Other non-current assets - uang jaminan 21.852.070.827 21.852.070.827 security deposits

Jumlah Aset Keuangan 94.155.951.088 94.155.951.088 Total Financial Assets

Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Current Financial Liabilities Utang bank jangka pendek 61.000.000.000 61.000.000.000 Short-term bank loans Utang usaha 56.967.246.533 56.967.246.533 Trade payables Utang lain-lain 12.431.571.535 12.431.571.535 Other payables Biaya masih harus dibayar 10.253.074.325 10.253.074.325 Accrued expenses Utang jangka panjang yang jatuh tempo Current maturities dalam waktu satu tahun of long-term debts Utang bank 3.981.209.750 3.981.209.750 Bank loans Liabilities for purchase Utang pembelian aset tetap 444.339.391 444.339.391 of fixed assets

Jumlah liabilitas keuangan jangka pendek 145.077.441.534 145.077.441.534 Total current financial liabilities

Liabilitas Keuangan Jangka Panjang Non-Current Financial Liabilities Utang lain-lain - pihak ketiga 34.156.059.638 34.156.059.638 Other payables - third party Utang jangka panjang - setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term debts - net of dalam waktu satu tahun current maturities Utang bank 9.066.191.694 9.066.191.694 Bank loans Liabilities for purchase Utang pembelian aset tetap 392.145.603 392.145.603 of fixed assets Utang pihak berelasi 32.459.473.684 32.459.473.684 Due to related parties

Jumlah liabilitas keuangan jangka panjang 76.073.870.619 76.073.870.619 Total non-current financial liabilities

Jumlah Liabilitas Keuangan 221.151.312.153 221.151.312.153 Total Financial Liabilities

Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan ditentukan

berdasarkan jumlah dimana instrumen tersebut dapat dipertukarkan dalam transaksi kini antara pihak-pihak yang berkeinginan (willing parties) dan bukan merupakan pendapatan yang dipaksakan atau likuidasi.

The fair values of the financial assets and liabilities are determined based on the amount at which the instrument could be exchanged in a current transaction between willing parties, and is neither forced income nor liquidation.

Instrumen keuangan yang disajikan di dalam laporan posisi

keuangan konsolidasian dicatat sebesar nilai wajar, atau disajikan dalam jumlah tercatat baik karena jumlah tersebut adalah kurang lebih sebesar nilai wajarnya atau karena nilai wajarnya tidak dapat diukur secara andal.

Financial instruments presented in the consolidated statements of financial postion are carried at fair value, otherwise, they are presented at carrying amounts as either these are reasonable approximation of fair values or their fair values cannot be measured reliably.

Metode dan asumsi berikut ini digunakan untuk

mengestimasi nilai wajar untuk setiap kelompok instrumen keuangan yang praktis untuk memperkirakan nilai tersebut:

The following methods and assumptions were used to estimate the fair value of each class of financial instrument for which it is practicable to estimate such value:






86



Nilai Wajar Instrumen Keuangan (lanjutan) Fair Value of Financial Instruments (continued)

Nilai tercatat dari kas dan bank, piutang usaha, piutang

lain-lain, utang bank jangka pendek, utang usaha, biaya masih harus dibayar, utang lain-lain, utang bank dan utang pembelian aset tetap jangka panjang yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun mendekati nilai wajarnya karena bersifat jangka pendek.

The carrying amounts of cash on hand and in banks, trade receivables, other receivables, short-term bank loans, trade payables, accrued expenses, other payables, long-term bank debt and liabilities for purchase of fixed assets maturing within one year, approximates the fair value due to their short-term maturities.

Jumlah tercatat dari utang lain-lain, utang bank dan utang

pembelian aset tetap jangka panjang - setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun dengan suku bunga mengambang, mendekati nilai wajarnya karena selalu dinilai ulang secara berkala.

The carrying amounts of other payables, long-term bank loans and liabilities for purchase of fixed assets - net of current maturities within one year at floating interest rates, approximates the fair values because it is always reassessed periodically.

Utang pihak berelasi dicatat sebesar biaya perolehan yang

diamortisasi menggunakan metode suku bunga efektif dan dampaknya dianggap tidak material.

Due to related parties are carried at amortized cost using the effective interest method and the impact is considered immaterial.

Nilai wajar atas liabilitas sewa dinilai menggunakan

diskonto arus kas berdasarkan tingkat suku bunga efektif. The fair value of lease liabilities are determined by

discounting cash flows at effective interest rate.

Manajemen menetapkan bahwa nilai wajar aset keuangan

jangka panjang yang tidak memiliki kuotasi harga di pasar aktif dan/atau nilai wajarnya tidak dapat diukur secara andal (uang jaminan) adalah kurang lebih sebesar nilai tercatatnya.

Management determines that the fair values of long-term financial assets that do not have a quoted market price in an active market and/or their fair values cannot be measured reliably (security deposit) is approximately equal to their carrying values.

40. KETIDAKPASTIAN KONDISI EKONOMI 40. ECONOMIC ENVIRONMENT UNCERTAINTY

Pada bulan Maret 2020, Organisasi Kesehatan Dunia

(WHO) telah menetapkan penyebaran wabah virus corona (“Covid-19”) sebagai pandemi global. Wabah Covid-19 telah menyebabkan terjadinya perlambatan ekonomi global dan domestik, yang mungkin akan mempengaruhi operasi Perusahaan dan Entitas Anak serta pelanggan dan pemasok Perusahaan dan Entitas Anak. Meskipun gangguan ini diperkirakan hanya bersifat sementara, namun terdapat ketidakpastian yang cukup tinggi terkait luas dampaknya terhadap operasi dan kinerja keuangan Perusahaan dan Entitas Anak. Luas dampak tersebut bergantung pada beberapa perkembangan tertentu di masa depan yang tidak dapat diprediksi pada saat ini, termasuk durasi penyebaran wabah, kebijakan ekonomi dan kebijakan lainnya yang diterapkan Pemerintah untuk memberantas ancaman Covid-19, serta dampak faktor-faktor tersebut terhadap pegawai, pelanggan dan pemasok Perusahaan dan Entitas Anak. Manajemen terus memantau secara seksama operasi, likuiditas dan sumber daya yang dimiliki Perusahaan dan Entitas Anak, serta bekerja secara aktif untuk mengurangi dampak saat ini dan dampak masa depan dari situasi ini yang belum pernah dialami sebelumnya. Laporan keuangan konsolidasian ini tidak mencakup penyesuaian yang mungkin timbul dari ketidakpastian yang diungkapkan di atas.

In March 2020, the World Health Organization (WHO) declared the outbreak of corona virus (“Covid-19”) a global pandemic. This Covid-19 outbreak has caused global and domestic economic slowdown, which may will affect the operations of the Company and Subsidiaries, their customers and vendors. While disruption is expected to be temporary, there is considerable uncertainty around the extent of the impact of Covid-19 on the Company and Subsidiaries’ operations and financial performance. The extent of such impact will depend on certain future development which cannot be predicted at this moment, including the duration of the spread of the outbreak, economic and social measures that are being taken by the government authorities to eradicate Covid-19 threat, and the impact of such factors to the Company and Subsidiaries’ employees, customers and vendors. The management is closely monitoring the Company and Subsidiaries’ operations, liquidity and resources, and is actively working to minimize the current and future impact of this unprecedented situation. These consolidated financial statements do not include any adjustment that might result from the outcome of the aforementioned uncertainty.






87

41. HAL LAINNYA 41. OTHER MATTERS

Omnibus Law Omnibus Law

Pada bulan November 2020, Presiden Republik Indonesia

telah menandatangani dan mengesahkan Omnibus Law Cipta Kerja menjadi Undang-Undang No. 11/2020. Undang-Undang ini mengatur 11 klaster, termasuk penyederhanaan perizinan usaha, persyaratan investasi, ketenagakerjaan, kemudahan pemberdayaan usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM), kemudahan berusaha, dukungan riset dan inovasi, administrasi pemerintahan, pengenaan sanksi, pengadaan lahan, investasi dan proyek pemerintah, dan kawasan ekonomi. Omnibus Law dapat berdampak terhadap Perusahaan dan Entitas Anak dalam beberapa hal seperti ketenagakerjaan dan perpajakan. Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan konsolidasian ini, Perusahaan dan Entitas Anak masih mengevaluasi dampak yang mungkin timbul atas penerapan Undang-Undang tersebut terhadap laporan keuangan konsolidasiannya.

In November 2020, the President of the Republic of Indonesia officially signed and enacted the Omnibus Law on Job Creation through the issuance of Law No. 11/2020. This Law regulates 11 clusters, including simplification of business licensing, investment requirements, employment, ease of empowering micro, small and medium cooperatives (MSMEs), ease of doing business, support for innovation research, government administration, imposition of sanctions, land procurement, investment and government project, and economic zones. This Omnibus Law may affect the Company and Subsidiaries in certain matters such as: employment and taxation. Up to the completion date of these consolidated financial statements, the Company and Subsidiaries is evaluating the impact of this law to its consolidated financial statements.

42. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN ARUS KAS 42. SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR CASH FLOWS

Aktivitas non-kas Non-cash activities

2020 2019

Penambahan aset tetap dari Additions of fixed assets from utang lain-lain 4.542.041.160 6.886.045.621 other payable Penambahan aset tetap dari Additions of fixed assets from advance uang muka pembelian aset tetap 708.530.930 980.675.106 payments for purchase of fixed assets Penambahan aset tetap dari Additions of fixed assets from utang pembelian aset tetap - 303.800.000 liabilities for purchase of fixed assets

Rekonsiliasi liabilitas neto Net liabilities reconciliation

Penyesuaian atas Implementasi PSAK 73/ Adjustment Transaksi 1 Januari 2020/ due to Non-kas/ 31 Desember 2020/ January 1, Implementation Arus Kas/ Non-cash December 31, 2020 of PSAK 73 Cash Flows Transactions 2020

Utang bank 74.047.401.444 - 4.757.047.044 - 78.804.448.488 Bank loans Liabilitas sewa - 79.555.313.085 (40.155.847.643 ) 30.218.534.023 69.617.999.465 Lease liabilities Liabilities for purchase Utang pembelian aset tetap 836.484.994 - (487.416.991 ) - 349.068.003 of fixed assets

Dekonsolidasi Transaksi 1 Januari 2019/ Entitas Anak/ Non-kas/ 31 Desember 2019/ January 1, Arus Kas/ Deconsolidation Non-cash December 31, 2019 Cash Flows of Subsidiaries Transactions 2019

Utang bank 60.493.291.446 13.554.109.998 - - 74.047.401.444 Bank loans Liabilities for purchase Utang pembelian aset tetap 1.292.054.026 (656.544.143 ) (102.824.889 ) 303.800.000 836.484.994 of fixed assets

43. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH DISAHKAN

NAMUN BELUM EFEKTIF BERLAKU 43. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT YET

EFFECTIVE

Standar akuntansi yang telah diterbitkan sampai tanggal penerbitan laporan keuangan konsolidasian Perusahaan dan Entitas Anak namun belum berlaku efektif diungkapkan berikut ini. Manajemen bermaksud untuk menerapkan standar tersebut yang dipertimbangkan relevan terhadap Perusahaan dan Entitas Anak pada saat efektif.

The accounting standards that have been issued up to the date of issuance of the Company and Subsidiaries’ consolidated financial statements, but not yet effective are disclosed below. The management intends to adopt these standards that are considered relevant to the Company and Subsidiaries when these standard become effective.






88

43. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH DISAHKAN NAMUN BELUM EFEKTIF BERLAKU (lanjutan)

43. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT YET EFFECTIVE (continued)

Berlaku efektif pada atau setelah 1 Januari 2021 Effective beginning on or after January 1, 2021

- Amandemen PSAK 22: Definisi Bisnis. - Amendments to PSAK 22: Definition of a Business.

- Amandemen PSAK 71 - Instrumen Keuangan, Amandemen PSAK 55: Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran, Amandemen PSAK 60: Instrumen Keuangan: Pengungkapan, Amandemen PSAK 62: Kontrak Asuransi dan Amandemen PSAK 73: Sewa tentang Reformasi Acuan Suku Bunga - Tahap 2.

- Amendments to PSAK 71 - Financial Instruments, Amendments to PSAK 55: Financial Instruments: Recognition and Measurement, Amendments to PSAK 60: Financial Instruments: Disclosures, Amendments to PSAK 62: Insurance Contracts and Amendments to PSAK 73: Leases on Interest Rate Reference Reform - Stage 2.


- Amandemen PSAK 22 - “Kombinasi Bisnis tentang

Referensi ke Kerangka Konseptual”. - Amendments to PSAK 22 - “Business Combinations

regarding Reference to Conceptual Frameworks”. - Amandemen PSAK 57 - “Provisi, Liabilitas Kontinjensi,

dan Aset Kontinjensi tentang Kontrak Mengganggu - Biaya Pemenuhan Kontrak”.

- Amendments to PSAK 57 - “Provisions, Contingent Liabilities, Contingent Assets regarding Aggravating Contracts - Contract Fulfillment Costs”.

- Penyesuaian Tahunan 2020 - PSAK 71 - “Instrumen Keuangan - Imbalan dalam pengujian ‘10 persen’ untuk penghentian pengakuan liabilitas keuangan”.

- 2020 Annual Improvements - PSAK 71 - “Financial Instruments - Fees in the ‘10 percent’ test for derecognition of financial liabilities”.


- Amandemen PSAK 1 - “Penyajian Laporan Keuangan

tentang Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Jangka Panjang”.

- Amendments to PSAK 1 - “Classification of Liabilities as Current or Non-current”.

Perusahaan dan Entitas Anak sedang mengevaluasi dan belum menentukan dampak dari standar akuntansi yang baru dan diamandemen ini terhadap laporan keuangan konsolidasian.

The Company and Subsidiaries are presently evaluating and have not yet determined the effects of these new and amended accounting standards on the consolidated financial statements.

44. INFORMASI KEUANGAN TERSENDIRI PERUSAHAAN 44. FINANCIAL INFORMATION OF THE PARENT ENTITY

ONLY

Informasi keuangan tersendiri entitas induk menyajikan

informasi laporan posisi keuangan, laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas dan laporan arus kas, dimana penyertaan saham pada entitas anak dipertanggungjawabkan dengan metode biaya.

The financial information of the parent entity only presents statements of financial position, statements of profit or loss and other comprehensive income, statements of changes in equity and statements of cash flows information in which investments in its subsidiaries were accounted using the cost method.

Informasi keuangan tersendiri entitas induk disajikan pada

halaman i sampai dengan v. The financial information of the parent entity only presents

on pages i through v.

i

PT MEGA PERINTIS TBK (ENTITAS INDUK) LAPORAN POSISI KEUANGAN 31 DESEMBER 2020 (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT MEGA PERINTIS TBK (PARENT ENTITY) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION


2020 2019

ASET ASSETS ASET LANCAR CURRENT ASSETS Kas dan bank 5.161.779.664 5.536.887.688 Cash on hand and in banks Piutang usaha Trade receivables Pihak ketiga - setelah dikurangi Third parties - net of penyisihan penurunan nilai allowance for impairment piutang usaha sebesar of trade receivables of Rp 5.474.244.847 pada tahun 2020 12.995.583.464 35.280.003.430 Rp 5,474,244,847 in 2020 Pihak berelasi 3.393.030.007 22.463.173.452 Related parties Piutang lain-lain 6.151.879 70.405.141 Other receivables Persediaan 178.317.904.765 170.864.521.206 Inventories Pajak dibayar di muka 8.590.805 3.266.830.939 Prepaid tax Uang muka 4.805.645.862 8.073.758.961 Advances Biaya dibayar di muka yang jatuh tempo Current maturities of dalam waktu satu tahun 1.617.136.328 37.325.351.574 prepaid expenses

Jumlah Aset Lancar 206.305.822.774 282.880.932.391 Total Current Assets

ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS Biaya dibayar di muka - setelah dikurangi bagian Prepaid expenses- net of yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun - 15.257.069.944 current maturities Investasi saham 15.749.000.000 15.749.000.000 Investments in share of stock Aset pajak tangguhan 11.767.375.234 1.785.732.635 Deferred tax assets Advance payment for Uang muka pembelian aset tetap 1.770.874.370 708.530.930 purchase of fixed assets Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi Fixed assets - net of penyusutan sebesar Rp 75.472.595.471 accumulated depreciation of pada tahun 2020 dan Rp 59.475.578.333 Rp 75,472,595,471 in 2020 pada tahun 2019 42.053.765.342 47.809.419.948 and Rp 59,475,578,333 in 2019 Aset hak-guna - bersih 101.621.490.261 - Right-of-use assets - net Aset takberwujud - bersih 30.553.341.898 30.553.341.898 Intangible assets - net Taksiran klaim pajak penghasilan 2.807.036.940 - Estimated claims for income tax refund Aset tidak lancar lainnya 22.171.880.423 20.907.367.154 Other non-current assets

Jumlah Aset Tidak Lancar 228.494.764.468 132.770.462.509 Total Non-Current Assets

JUMLAH ASET 434.800.587.242 415.651.394.900 TOTAL ASSETS

ii

PT MEGA PERINTIS TBK (ENTITAS INDUK) LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) 31 DESEMBER 2020 (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT MEGA PERINTIS TBK (PARENT ENTITY) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)


2020 2019

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY LIABILITAS LIABILITIES LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES Utang bank jangka pendek 18.700.000.000 17.500.000.000 Short-term bank loans Utang usaha Trade payables Pihak berelasi 47.136.861.363 51.953.893.821 Related parties Pihak ketiga 8.064.033.451 8.148.771.201 Third parties Utang lain-lain 18.628.079.574 12.355.383.485 Other payables Utang pajak 1.985.302.199 4.834.866.250 Taxes payable Biaya masih harus dibayar 6.049.835.147 8.116.392.254 Accrued expenses Liabilitas sewa yang direalisasi Current maturities of dalam satu tahun 17.757.834.455 - lease liabilities Utang jangka panjang yang jatuh tempo Current maturities dalam waktu satu tahun of long-term debts Utang bank 3.090.909.090 2.000.000.000 Bank loans Utang pembelian aset tetap 224.226.845 289.881.548 Liabilities for purchase of fixed assets

Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 121.637.082.124 105.199.188.559 Total Current Liabilities

LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES Liabilitas sewa - setelah dikurangi

bagian yang terealisasi dalam Lease liabilities - satu tahun 46.219.796.098 - net of current maturities Utang jangka panjang - setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term debts - net of dalam waktu satu tahun current maturities Utang bank 10.303.030.303 7.333.333.332 Bank loans Utang pembelian aset tetap 71.558.376 296.236.424 Liabilities for purchase of fixed assets Estimasi liabilitas atas imbalan Estimated liabilities for kerja karyawan 6.520.094.743 3.923.515.499 employees’ benefits Utang pihak berelasi 26.419.221.052 27.009.473.684 Due to related parties Utang lain-lain - pihak ketiga 20.865.895.060 27.270.014.017 Other payables - third parties

Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 110.399.595.632 65.832.572.956 Total Non-Current Liabilities

JUMLAH LIABILITAS 232.036.677.756 171.031.761.515 TOTAL LIABILITIES

EKUITAS EQUITY Modal saham - nilai nominal Capital stock - Rp 100 Rp 100 per saham par value per share Modal dasar - 2.400.000.000 saham Authorized - 2,400,000,000 shares Modal ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid - 870.171.478 saham pada 87.017.147.800 87.017.147.800 870,171,478 shares Tambahan modal disetor 61.283.962.838 61.283.962.838 Additional paid-in capital Saldo laba Retained earnings Telah ditentukan penggunaannya 500.000.000 250.000.000 Appropriated Belum ditentukan penggunaannya 53.962.798.848 96.068.522.747 Unappropriated

JUMLAH EKUITAS 202.763.909.486 244.619.633.385 TOTAL EQUITY

JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 434.800.587.242 415.651.394.900 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY

iii

PT MEGA PERINTIS TBK (ENTITAS INDUK) LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT MEGA PERINTIS TBK (PARENT ENTITY) STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND

OTHER COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR ENDED


2020 2019

PENJUALAN BERSIH 306.642.078.514 521.133.881.340 NET SALES BEBAN POKOK PENJUALAN (151.046.357.481 ) (261.713.651.544 ) COST OF GOODS SOLD

LABA BRUTO 155.595.721.033 259.420.229.796 GROSS PROFIT

Beban penjualan (154.498.889.430 ) (162.008.410.251 ) Selling expenses Beban umum dan administrasi (40.507.031.552 ) (41.747.866.330 ) General and administrative expenses Pendapatan bunga 39.422.747 240.934.341 Interest income Beban keuangan (16.952.749.941 ) (8.928.129.796 ) Financing expenses Pendapatan lain-lain - bersih 13.252.176.867 1.681.658.279 Others income - net

LABA (RUGI) SEBELUM MANFAAT (BEBAN) INCOME (LOSS) BEFORE INCOME PAJAK PENGHASILAN (43.071.350.276 ) 48.658.416.039 TAX BENEFIT (EXPENSE)

MANFAAT (BEBAN) PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX BENEFIT (EXPENSE) Pajak kini - (12.562.408.750 ) Current tax Pajak tangguhan 8.585.608.962 244.743.161 Deferred tax

Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan 8.585.608.962 (12.317.665.589 ) Income Tax Benefit (Expense)

LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN (34.485.741.314 ) 36.340.750.450 INCOME (LOSS) FOR THE YEAR

OTHER COMPREHENSIVE LABA (RUGI) KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS) Pos yang Tidak Akan Direklasifikasi Item that Will Not be Reclassified ke Laba Rugi Subsequently to Profit or Loss Laba (rugi) aktuarial atas program Actuarial gain (loss) of defined imbalan pasti (335.355.042 ) 446.777.980 benefit plan Pajak terkait atas penghasilan Related tax in other komprehensif lain 73.778.109 (111.694.495 ) comprehensive income

Laba (Rugi) Komprehensif Lain - Other Comprehensive Income (Loss) Setelah Pajak (261.576.933 ) 335.083.485 - Net of Tax

JUMLAH LABA (RUGI) KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME TAHUN BERJALAN (34.747.318.247 ) 36.675.833.935 (LOSS) FOR THE YEAR

iv

PT

ME

GA

PE

RIN

TIS

TB

K (E

NT

ITA

S IN

DU

K)

LA

PO

RA

N P

ER

UB

AH

AN

EK

UIT

AS

TE

RS

EN

DIR

I T

AH

UN

YA

NG

BE

RA

KH

IR P

AD

A T

AN

GG

AL

31 D

ES

EM

BE

R 2

020

(DIS

AJIK

AN

DA

LA

M R

UP

IAH

, KE

CU

AL

I DIN

YA

TA

KA

N L

AIN

)

P

T M

EG

A P

ER

INT

IS T

BK

(PA

RE

NT

EN

TIT

Y)

ST

AT

EM

EN

T O

F C

HA

NG

ES

IN E

QU

ITY

F

OR

TH

E Y

EA

R E

ND

ED

D

EC

EM

BE

R 3

1, 2

020

(EX

PR

ES

SE

D IN

RU

PIA

H, U

NL

ES

S O

TH

ER

WIS

E S

TA

TE

D

S

ald

o L

ab

a/

Reta

ined

Earn

ing

s

Tam

ba

ha

n

Mo

da

l Dis

eto

r/

T

ela

h d

iten

tuk

ka

n

B

elu

m d

iten

tuk

an

Mo

da

l Sa

ham

/

A

dd

ition

al

Pen

gg

un

aa

nn

ya

/

Pen

gg

un

aa

nn

ya/

S

ub

-Ju

mla

h/

Ju

mla

h E

ku

itas/

C

ap

ital S

toc

k

Paid

-in C

ap

ital

Ap

pro

pria

ted

U

na

pp

rop

riate

d

Su

b-T

ota

l

T

ota

l Eq

uity

Sald

o 3

1 D

es

em

ber 2

01

8

79.7

00

.000.0

00

36.8

44

.689.1

86

-

59.6

42

.688.8

12

59.6

42

.688.8

12

176

.18

7.3

77

.998

B

ala

nc

e a

s o

f Dec

em

ber 3

1, 2

01

8

Penam

bah

an m

odal s

ah

am

Additio

nal p

aid

-up c

apita

l

mela

lui P

MT

HM

ET

D

7.3

17.1

47.8

00

24.4

39

.273.6

52

-

-

-

31.7

56

.421.4

52

fro

m P

MT

HM

ET

D

Dana

ca

da

ng

an u

mum

-

-

250

.00

0.0

00

(25

0.0

00

.00

0)

-

-

Gen

era

l rese

rve

Lab

a ta

hun b

erja

lan

-

-

-

36.3

40

.750.4

50

36.3

40

.750.4

50

36.3

40

.750.4

50

In

com

e fo

r the y

ea

r L

ab

a k

om

pre

he

nsif la

in -

O

the

r com

pre

hensiv

e in

com

e -

sete

lah p

aja

k

-

-

-

335

.08

3.4

85

335

.08

3.4

85

335

.08

3.4

85

net o

f tax

Sald

o 3

1 D

es

em

ber 2

01

9

87.0

17

.147.8

00

61.2

83

.962.8

38

250

.00

0.0

00

96.0

68

.522.7

47

96.3

18

.522.7

47

244

.61

9.6

33

.385

B

ala

nc

e a

s o

f Dec

em

ber 3

1, 2

01

9

Penye

suaia

n s

ald

o a

wal a

tas

B

egin

nin

g b

ala

nce a

dju

stm

en

ts fo

r

pen

era

pan P

SA

K 7

3

-

-

-

(7.1

08

.405.6

52

)

(7.1

08

.405.6

52

)

(7.1

08

.405.6

52

) im

ple

menta

tion o

f PS

AK

73

D

ana

ca

da

ng

an u

mum

-

-

250

.00

0.0

00

(25

0.0

00

.00

0)

-

-

Gen

era

l rese

rve

R

ugi ta

hun b

erja

lan

-

-

-

(3

4.4

85.7

41

.31

4)

(3

4.4

85.7

41

.31

4)

(3

4.4

85.7

41

.31

4 )

Loss fo

r the y

ea

r R

ugi k

om

pre

hensif la

in -

O

the

r com

pre

hensiv

e lo

ss -

sete

lah p

aja

k

-

-

-

(26

1.5

76

.93

3)

(2

61.5

76

.93

3)

(2

61.5

76

.93

3)

net o

f tax

Sald

o 3

1 D

es

em

ber 2

020

87.0

17

.147.8

00

61.2

83

.962.8

38

500

.00

0.0

00

53.9

62

.798.8

48

54.4

62

.798.8

48

202

.76

3.9

09

.486

B

ala

nc

e a

s o

f Dec

em

ber 3

1, 2

02

0

v

PT MEGA PERINTIS (ENTITAS INDUK) LAPORAN ARUS KAS TERSENDIRI TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT MEGA PERINTIS (PARENT ENTITY) STATEMENT OF CASH FLOWS



2020 2019

ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES Penerimaan kas dari pelanggan 347.996.641.925 493.711.307.975 Cash received from customers Pembayaran kas kepada pemasok (177.994.980.683 ) (313.733.024.018 ) Cash paid to suppliers Pembayaran kas kepada karyawan (65.326.129.627 ) (84.931.738.674 ) Cash paid to employees Pembayaran beban usaha (52.636.330.854 ) (114.440.555.369 ) Payment of operating expenses Pembayaran beban keuangan (16.951.658.653 ) (9.086.912.057 ) Payment of financing expenses Penerimaan lain-lain 15.644.685.617 2.075.488.188 Other receipts Pembayaran lain-lain (1.264.513.265 ) (10.491.251.464 ) Other payments Pajak penghasilan dan pajak Income tax and value pertambahan nilai (2.398.360.861 ) (14.802.627.657 ) added tax Penerimaan kas dari pendapatan bunga 39.422.747 240.934.341 Cash received from interest income

Kas Bersih yang Diperoleh dari Net Cash Provided by (Digunakan untuk) Aktivitas Operasi 47.108.776.346 (51.458.378.735 ) (Used in) Operating Activities

ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES Perolehan aset tetap (10.547.946.429 ) (23.106.328.439 ) Acquisition of fixed assets Advance payments for Uang muka pembelian aset tetap (1.770.874.370 ) (708.530.930 ) purchase of fixed assets Hasil penjualan aset tetap 148.500.000 113.487.887 Proceeds from sale of fixed assets Perolehan aset takberwujud - (30.553.341.898 ) Acquisition of intangible assets

Kas Bersih yang Digunakan untuk Net Cash Used in Aktivitas Investasi (12.170.320.799) (54.254.713.380 ) Investing Activities

ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES Pembayaran liabilitas sewa (37.204.246.935 ) - Payments of lease liability Penerimaan utang bank 22.516.478.059 131.214.945.972 Proceeds from bank loans Pembayaran utang bank (17.255.871.999 ) (125.723.886.729 ) Payments of bank loans Pembayaran utang Payments of liabilities for pembelian aset tetap (290.332.751 ) (513.838.300 ) purchase of fixed assets Penerimaan (pembayaran) Proceeds (payments) from utang lain-lain pihak ketiga (2.489.337.313 ) 39.000.000.000 other payable third parties Pembayaran utang pihak berelasi (590.252.632 ) (411.387.342 ) Payments of due to related parties Deposito berjangka - 2.920.602.795 Time deposits Setoran modal saham - 31.756.421.452 Share capital deposit Penambahan utang pihak berelasi - 2.000.000.000 Addition of due to related parties

Kas Bersih yang Diperoleh dari Net Cash Provided by (Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan (35.313.563.571 ) 80.242.857.848 (Used in) Financing Activities

PENURUNAN BERSIH NET DECREASE KAS DAN BANK (375.108.024 ) (25.470.234.267 ) IN CASH ON HAND AND IN BANKS KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS AWAL TAHUN 5.536.887.688 31.007.121.955 AT BEGINNING OF YEAR

KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS AKHIR TAHUN 5.161.779.664 5.536.887.688 AT END OF YEAR

Documents

TEMA LAPORAN TAHUNAN 2020 - PT Mega Perintis Tbk