TEHNIČKA POMOĆ INSTITUCIJAMA INFRASTRUKTURE … · 2019-06-04 · STANDARDI – SISTEMI ZAŠTITE ZDRAVLJA I BEZBEDNOSTI • “OHRIS” SISTEM – Ministarstvo za rad Bavarska (Njemačka),

Contract no.: EuropeAid/125357/D/SER/YU - “Technical assistance to quality infrastructure institutions in Serbia”Project financed by EU

SISTEMI UPRAVLJANJA ZAŠTITOM ZDRAVLJA I BEZBEDNOŠĆU NA RADU – ZAHTEVI STANDARDA BS

OHSAS 18001

mag. Alojz Bitenc(april 2010)

TEHNIČKA POMOĆ INSTITUCIJAMA INFRASTRUKTURE KVALITETA U SRBIJI

TEHNIČKA POMOĆ INSTITUCIJAMA INFRASTRUKTURE KVALITETA U SRBIJI


PREZENTACIJA OSNOVNIH PREZENTACIJA OSNOVNIH INFORMACIJA NA PODRUINFORMACIJA NA PODRUČČJU JU

SISTEMA UPRAVLJANJA SISTEMA UPRAVLJANJA ZAŠTITOM ZDRAVLJA I BEZBEDNOŠĆU

NA RADU


SISTEM – MEĐUSOBNAVEZA POJEDINIH

DELATNOSTI !STRUKTURA !

SISTEM – MEĐUSOBNAVEZA POJEDINIH

DELATNOSTI !STRUKTURA !

DELATNOSTI, AKTIV-NOSTI, PROGRAMI TEKU NEZAVISNO

DELATNOSTI, AKTIV-NOSTI, PROGRAMI TEKU NEZAVISNO

ŠTA JE SUŠTINA SISTEMA UPRAVLJANJA?ŠŠTA JE SUTA JE SUŠŠTINA SISTEMA UPRAVLJANJA?TINA SISTEMA UPRAVLJANJA?


KVALITISO 9001

OKOLINAISO 14001,

EMAS

BEZBEDNOST/ZDRAVLJE

OHSAS 18001

$

ZAŠTITA INFORMACIJA

ISO 27001

SISTEMI UPRAVLJANJA – “MANAGEMENT SYSTEMS”SISTEMI UPRAVLJANJA SISTEMI UPRAVLJANJA –– ““MANAGEMENT SYSTEMSMANAGEMENT SYSTEMS””

Contract no.: EuropeAid/125357/D/SER/YU - “Technical assistance to quality infrastructure institutions in Serbia”Project financed by EU 55

KOJI SU MOTIVATORI ZA EFIKASNO UPRAVLJANJE BEZBEDNOŠĆU I ZDRAVLJEM NA RADU

KOJI SU MOTIVATORI ZA EFIKASNO UPRAVLJANJE KOJI SU MOTIVATORI ZA EFIKASNO UPRAVLJANJE BEZBEDNOBEZBEDNOŠŠĆĆUU I ZDRAVLJI ZDRAVLJEMEM NA RADUNA RADU

MORALNI ASPEKTI

ZAKONSKI ZAHTEVI

POSLOVNI ASPEKTI

MORALNI ASPEKTI

ZAKONSKI ZAHTEVI

POSLOVNI ASPEKTI

Kazne, Troškovi,Kazna zatvora,Civilna tužba

Premija osiguranja,Nezaštićen gubitak,Ugled – Stabilnost,Produktivnost

Bolovi, Patnja,Obaveze prema zaposlenima


VEZA IZMEĐU SISTEMA UPRAVLJANJA ZAŠTITOM ZDRAVLJA I BEZBEDNOŠĆU NA RADU I ZAKONODAVSTVA

VEZA IZMEĐU SISTEMA UPRAVLJANJA ZAŠTITOM ZDRAVLJA I BEZBEDNOŠĆU NA RADU I ZAKONODAVSTVA

NEMA NEPOSREDNIH ZAHTEVA U PROPISIMA EU ZA OBAVEZ-NU IMPLEMENTACIJU SISTEMA UPRAVLJANJA ZAŠTITOM

ZDRAVLJA I BEZBEDNOŠĆU NA RADU,

“ZAKON O VARNOSTI IN ZDRAVJU PRI DELU” (R SLOVENIJA) IMA UKLJUČENE BROJNE SISTEMSKE ELEMENTE,

STANDARD BS OHSAS 18001 IMA ZAHTEV ZA IDENTIFIKACIJU I PRISTUP ZAKONSKIM I DRUGIM ZAHTEVIMA. TO ZNAČI, DA JE POTREBNO PRAĆENJE I PRIMENA NOVIH/PROMENJENIHZAKONSKIH ZAHTEVA U PRAKSI, I PO PRVOBITNOJ ISPUNJENOSTIZAHTEVA STANDARDA. U SLUČAJU NEISPUNJAVANJA ILI NEAŽURIRANJA, ORGANIZACIJA MORA PREDUZETI KOREKTIVNE MERE DA SE OSIGURA USKLAĐENOST SA ZAKONIMA.


ODRŽIVI RAZVOJ JE RAZVOJ, KOJI UKLJUČUJE SPOSOBNOST OPSTANKA NA DUGI ROK. NA PRIMER: U EKOLOGIJI ODRŽIVOST ZNAČI, DA BIOLOŠKI SISTEMI OSTAJU RAZNOLIKI I PRODUKTIVNI U DALJEM VREMENSKOM RAZDOBLJU. ZA ČOVEKA JE ODRŽIVI RAZVOJ POTENCIJAL ZA OČUVANJE DOBROG STANDARDA NA DUGI ROK, KOJI ZAVISI OD DOBROG STANJA PRIRODNE OKOLINE, ODGOVORNE UPOTREBE PRIRODNIH RESURSA I UKLJUČIVANJA SVIH SOCIALNIH ASPEKATA .

ODRŽIVI RAZVOJ JE RAZVOJ, KOJI UKLJUČUJE SPOSOBNOST OPSTANKA NA DUGI ROK. NA PRIMER: U EKOLOGIJI ODRŽIVOST ZNAČI, DA BIOLOŠKI SISTEMI OSTAJU RAZNOLIKI I PRODUKTIVNI U DALJEM VREMENSKOM RAZDOBLJU. ZA ČOVEKA JE ODRŽIVI RAZVOJ POTENCIJAL ZA OČUVANJE DOBROG STANDARDA NA DUGI ROK, KOJI ZAVISI OD DOBROG STANJA PRIRODNE OKOLINE, ODGOVORNE UPOTREBE PRIRODNIH RESURSA I UKLJUČIVANJA SVIH SOCIALNIH ASPEKATA .

DEFINICIJA ODRŽIVOG RAZVOJADEFINICIJA ODRŽIVOG RAZVOJA


DRUŠTVENA ODGOVORNOSTDRUŠTVENA ODGOVORNOST

20101980, 1990

ODNOS PREMA ZAPOSLENIMAODNOS PREMA ZAPOSLENIMA

UPRAVLJANJE OKOLINOMUPRAVLJANJE OKOLINOM

ODNOS S DRUŠTVOMODNOS S DRUŠTVOM

KUPCI I DOBAVLJAČIKUPCI I DOBAVLJAČI

Definicija: DRUŠTVENA ODGOVORNOST ORGANIZACIJA (DOP) JE KONCEPT KOD KOJEG ORGANIZACIJA UKLJUČUJE: BRIGU ZA DRUŠTVENE I PROBLEME ŽIV. SREDINE U SVOJE DELOVANJE I SARADNJU SA “STAKEHOLDERIMA” NA DOBROVOLJNOJ BAZI (Vir: Code to Smart Reality for SME’s).

Definicija: DRUŠTVENA ODGOVORNOST ORGANIZACIJA (DOP) JE KONCEPT KOD KOJEG ORGANIZACIJA UKLJUČUJE: BRIGU ZA DRUŠTVENE I PROBLEME ŽIV. SREDINE U SVOJE DELOVANJE I SARADNJU SA “STAKEHOLDERIMA” NA DOBROVOLJNOJ BAZI (Vir: Code to Smart Reality for SME’s).

Definicija: UPRAVLJANJE BEZBEDNOŠĆU I ZDRAVLJEM JE SASTAVNI DEO DRUŠTVENE ODGOVORNOSTI

Definicija: UPRAVLJANJE BEZBEDNOŠĆU I ZDRAVLJEM JE SASTAVNI DEO DRUŠTVENE ODGOVORNOSTI


STANDARDI – SISTEMI ZAŠTITE ZDRAVLJAI BEZBEDNOSTI

• “OHRIS” SISTEM – Ministarstvo za rad Bavarska (Njemačka),• “SCC” – PetroHemijska industrija,

• International Labour Organisation (ILO) – OSH 2001,• BS 8800 – BSI Standard (Anglija),

• OHSAS 18001 (1999) – Međunarodni standard,• BS OHSAS 18001 (2007) – Međunarodni standard.

STANDARDI – SISTEMI ZAŠTITE ZDRAVLJAI BEZBEDNOSTI

• “OHRIS” SISTEM – Ministarstvo za rad Bavarska (Njemačka),• “SCC” – PetroHemijska industrija,

• International Labour Organisation (ILO) – OSH 2001,• BS 8800 – BSI Standard (Anglija),

• OHSAS 18001 (1999) – Međunarodni standard,• BS OHSAS 18001 (2007) – Međunarodni standard.

STANDADRI NA PODRUČJU UPRAVLJANJA ZAŠTITOM ZDRAVLJA I BEZBEDNOŠĆU NA RADU

STANDADRI NA PODRUČJU UPRAVLJANJA ZAŠTITOM ZDRAVLJA I BEZBEDNOŠĆU NA RADU


KOJI SU GLAVNI UZROCI ZA OZLEDE I NESREĆE ?KOJI SU GLAVNI UZROCI ZA OZLEDE I NESREKOJI SU GLAVNI UZROCI ZA OZLEDE I NESREĆĆE ?E ?

TEHNIČKINEDOSTACI

ORGANIZACIJSKE SLABOSTI


TEHNIČKINEDOSTACI

ORGANIZACIJSKE SLABOSTI

TEHNIČKE GREŠKE, UZROCI, NEDOSTACI

KONTROLA I PROVERE SE NE IZVODE

NEJASNE ODGOVORNOSTI I OVLAŠĆENJA

SLABA KOORDINACIJA

NEADEKVATNO KOMUNICIRANJE

SLABO PLANIRANJE I SLABA PRIPREMA ZA POSAO

SLABE ILI NEEFIKASNE INSTRUKCIJEca. 10 %

ca. 90 %KOJI SU GLAVNI UZROCI ZA OZLEDE I NESREĆE KOJI SU GLAVNI UZROCI ZA OZLEDE I NESREKOJI SU GLAVNI UZROCI ZA OZLEDE I NESREĆĆE E


1

10

30

600

TEŽA OZLEDA

LAKŠA OZLEDA

“NEAR MISSES”

OŠTEĆENJEIMOVINE

Vir: hse.gov.uk/costs

PIRAMIDA VEROVATNOĆEPIRAMIDA VEROVATNOPIRAMIDA VEROVATNOĆĆEE


“IZJAVA O BEZBEDNOSTI SA

PROCENOM RIZIKA”

“IZJAVA O BEZBEDNOSTI SA

PROCENOM RIZIKA”DOKUMENTIDOKUMENTI

OPASNOSTI I RIZICI NA RADU

OPASNOSTI I RIZICI NA RADU

SISTEMSISTEM

POKAZATELJI, CILJEVI

POKAZATELJI, CILJEVI

PROGRAMI I MERE

PROGRAMI I MERE

PROVERE INTERNE

PROVERE INTERNE

PREGLED SA STRA-NE RUKOVODSTVA

PREGLED SA STRA-NE RUKOVODSTVA

201

132

2918

0

50

100

150

200

250

IND

EKS

TVEG

AN

JA

1997 1998 1999 2000

LETO

TRANZICIJA OD PASIVNOG DO SISTEMSKOG UPRAVLJANJA TRANZICIJA OD PASIVNOG DO SISTEMSKOG UPRAVLJANJA TRANZICIJA OD PASIVNOG DO SISTEMSKOG UPRAVLJANJA


ATRIBUTI KOJI IMAJU UTICAJ NA SISTEM ZAŠTITE ZDRAVLJA I BEZBEDNOST NA RADU

ATRIBUTI KOJI IMAJU UTATRIBUTI KOJI IMAJU UTIICAJ NA SISTEM CAJ NA SISTEM ZAZAŠŠTITE TITE ZDRAVLJA ZDRAVLJA I I BEZBEDNOST NA RADUBEZBEDNOST NA RADU

Ličniatributi

Atributiradnogmesta

Atributi organizacije -preduzeća

ponašanjelične karakteristikeveštine, znanjepsihološki atributikomunikativnost

ponašanjelične karakteristikeveštine, znanjepsihološki atributikomunikativnost

prikladnost radnog mestauputstva za radergonomijamogućnost komunikacijeuslovi radnog mesta

prikladnost radnog mestauputstva za radergonomijamogućnost komunikacijeuslovi radnog mesta

kultura bezbednosti i zdravlja

politika bezbednosti i zdravlja

saradnja između radnikaefikasnost planiranjaefikasnost proveraefikasnot osposobljavanja

kultura bezbednosti i zdravlja

politika bezbednosti i zdravlja

saradnja između radnikaefikasnost planiranjaefikasnost proveraefikasnot osposobljavanja

Contract no.: EuropeAid/125357/D/SER/YU - “Technical assistance to quality infrastructure institutions in Serbia”Project financed by EU13.4.2010 13.4.2010 гг.. 151513.4.2010 13.4.2010 гг.. 1515

STALNO

UNAPREĐIVANJE

PLANIRAJSmer

PRIMENIPROVERI

REAGUJ

DEMINGOV KRUG KAO OSNOVNA IDEJA STANDARDA BS OHSAS 18001 !

DEMINGOV KRUG KAO OSNOVNA IDEJA STANDARDA BS OHSAS 18001 !


OSNOVNI ZAHTEVI STANDARDA BS OHSAS 18001OSNOVNI ZAHTEVI STANDARDA BS OHSAS 18001


KRATKA PREZENTACIJA OSNOVNIHKRATKA PREZENTACIJA OSNOVNIHZAHTEVA STANDARDA BS OHSAS ZAHTEVA STANDARDA BS OHSAS

1800118001

Contract no.: EuropeAid/125357/D/SER/YU - “Technical assistance to quality infrastructure institutions in Serbia”Project financed by EU13.4.2010 13.4.2010 гг..

IDENTIFIKACIJA OPASNOSTI I OCENJIVANJE RIZIKA - PRIMERIDENTIFIKACIJA OPASNOSTI I OCENJIVANJE RIZIKA IDENTIFIKACIJA OPASNOSTI I OCENJIVANJE RIZIKA -- PRIMERPRIMER

JEDINICA, ZGRADA, LOKACIJA, PROCES: xxxxx d.o.o.

MOGUĆNOST PADA ILI PADAJUĆI OBJEKTI:Upotreba merdevinaMogućnost pada sa visine Pad objekta sa visine Klizavost, pad na površini

RADNA OKOLINA:Dovoljno svetla Ventilacija - Svež vazduhDovoljno prostora za kretanjeČistoća radne okoline

BUKA I VIBRACIJE:Buka Vibracije

JEDINICA, ZGRADA, LOKACIJA, PROCES: xxxxx d.o.o.

MOGUĆNOST PADA ILI PADAJUĆI OBJEKTI:Upotreba merdevinaMogućnost pada sa visine Pad objekta sa visine Klizavost, pad na površini

RADNA OKOLINA:Dovoljno svetla Ventilacija - Svež vazduhDovoljno prostora za kretanjeČistoća radne okoline

BUKA I VIBRACIJE:Buka Vibracije

PRIMER

UPITNIKA

PRIMER

UPITNIKA


RUTINSKE I NERUTINSKE DELATNOSTIDELATNOSTI OSOBLJA, KOJI IMA PRISTUP RADNOM MESTUINFRASTRUKTURU, SPRAVE I MATERIJALE NA RADNOM MESTU

PREPOZNATE OPASNOSTI SA IZVOROM IZVAN RADNOG MESTA OPASNOSTI KOD KOJIH JE IZVOR U BLIZINI RADNOG MESTANAVIKE, KULTURA I DRUGI LJUDSKI FAKTORIPROMENE ILI PLANIRANE PROMENE U ORGANIZACIJIPLANIRANJE RADNOG MESTA, PROCESA, TEHNOLOGIJAPROMENE U SISTEMU UPRAVLJANJA, PRIVREMENE PROMENESVAKI RELEVANTNI ZAKONSKI ZAHTEV

RUTINSKE I NERUTINSKE DELATNOSTIDELATNOSTI OSOBLJA, KOJI IMA PRISTUP RADNOM MESTUINFRASTRUKTURU, SPRAVE I MATERIJALE NA RADNOM MESTU

PREPOZNATE OPASNOSTI SA IZVOROM IZVAN RADNOG MESTA OPASNOSTI KOD KOJIH JE IZVOR U BLIZINI RADNOG MESTANAVIKE, KULTURA I DRUGI LJUDSKI FAKTORIPROMENE ILI PLANIRANE PROMENE U ORGANIZACIJIPLANIRANJE RADNOG MESTA, PROCESA, TEHNOLOGIJAPROMENE U SISTEMU UPRAVLJANJA, PRIVREMENE PROMENESVAKI RELEVANTNI ZAKONSKI ZAHTEV

KOD IDENTIFIKACIJE OPASNOSTI POTREBNO JE UZETI U OBZIRKOD IDENTIFIKACIJE OPASNOSTI POTREBNO JE UZETI U OBZIRKOD IDENTIFIKACIJE OPASNOSTI POTREBNO JE UZETI U OBZIR


PROCES IDENTIFIKACIJE TREBA DA JE SVEOBUHVATANPROCES IDENTIFIKACIJE TREBA DA JE SVEOBUHVATANPROCES IDENTIFIKACIJE TREBA DA JE SVEOBUHVATAN

RUTINSKE DELATNOSTI

OGRANIČENI PROSTORI SPOLJNI RADNICI, GOSTI

NERUTINSKE DELATNOSTI


OZBILJNOST/FREKVENCIJA

KATASTROFA (3)

OZBILJNA(2)

MANJA (1)

TRAJNO(3) 9 6 3

POVREMENO(2) 6 4 2

RETKO(1) 3 2 1

RIZIK = FREKVENCIJA * REZULTATPRIMER: MATRICA OCENJIVANJA RIZIKA PRIMER: MATRICA OCENJIVANJA RIZIKA PRIMER: MATRICA OCENJIVANJA RIZIKA


PRIMER R SLOVENIJA: BEZBEDNOST RADAPRIMER R SLOVENIJA: BEZBEDNOST RADAPRIMER R SLOVENIJA: BEZBEDNOST RADA


ZAKONSKI ZAHTEVI KOJI SU U VEZI SA ZAŠTITOM ZDRAVLJABEZBEDNOŠĆU NA RADU – LISTA PODRUČJA

ZAKONSKI ZAHTEVI KOJI SU U VEZI SA ZAKONSKI ZAHTEVI KOJI SU U VEZI SA ZAZAŠŠTITOM TITOM ZDRAVLJZDRAVLJAABEZBEDNOBEZBEDNOŠŠĆĆU NA RADU U NA RADU –– LISTA PODRULISTA PODRUČČJAJA

HEMIKALIJE,

ZAŠTITA OD POŽARA,

PRIRODNE I DRUGE KATASTROFE (“SEVESO”)

IZGRADNJA OBJEKATA,

TRANSPORT OPASNE ROBE,

BEZBEDNOST MAŠINA,

I DRUGA PODRUČJA - ZAVISI OD BRANŠE.

SPECIALNI ZAHTEVI:SPECIALNI ZAHTEVI:Primer: - LIFTOVI, KOTLOVI, UREĐAJI POD PRITISKOM, itd.


CILJEVI I PROGRAMI NA PODRUČJU ZAŠTITE ZDRAVLJAI BEZBEDNOSTI

CILJEVI I PROGRAMI NA PODRUCILJEVI I PROGRAMI NA PODRUČČJU JU ZAZAŠŠTITE TITE ZDRAVLJAZDRAVLJAI BEZBEDNOSTII BEZBEDNOSTI

• MERENJE – PROAKTIVNI POKAZATELJI ,• SAGLASNOST SA POLITIKOM ZAŠTITE ZDRAVLJA I BEZBEDNOSTI,• SAGLASNOST SA ZNAČAJNIM ASPEKTIMA,• PROAKTIVNI CILJEVI,• BAREM MINIMUM ZA VOĐENJE PROJEKATA,• PREVENTIVA,• UKLJUČIVANJE U RAZVOJ I INVESTICIJE.

• MERENJE – PROAKTIVNI POKAZATELJI ,• SAGLASNOST SA POLITIKOM ZAŠTITE ZDRAVLJA I BEZBEDNOSTI,• SAGLASNOST SA ZNAČAJNIM ASPEKTIMA,• PROAKTIVNI CILJEVI,• BAREM MINIMUM ZA VOĐENJE PROJEKATA,• PREVENTIVA,• UKLJUČIVANJE U RAZVOJ I INVESTICIJE.


PRIMER CILJEVA ZAŠTITE ZDRAVLJA I BEZBEDNOSTI –CILJEVI SU JAVNO OBJAVLJENI NA NETU (www.talum.si)

PRIMER CILJEVA PRIMER CILJEVA ZAZAŠŠTITE TITE ZDRAVLJA I BEZBEDNOSTI ZDRAVLJA I BEZBEDNOSTI ––CILJEVI SU JAVNO OBJAVLJENI NA NETU (www.talum.si)CILJEVI SU JAVNO OBJAVLJENI NA NETU (www.talum.si)

CILJEVI ZAŠTITE ZDRAVLJA I BEZBEDNOSTI NA RADU ZA 2010 – TALUM d.d., Kidričevo:

BROJ OZLEDA NA RADU SVEDEN NA NAJVIŠE 22 (FREKVENCIJA F2 < 14.6),

OZBILJNOSTI OZLEDE NA RADU SVEDENA NA MANJE OD 25 RADNIH DANA BOLOVANJA OD OZLEDE (OZBILJNOST G1 < 0,36),

ZADRŽATI ODSUTNOSTI ZBOG BOLESTI ISPOD 5 %,

OSIGURATI 100 % ISPRAVNOST INSTALACIJA, RUČNIH ELEKTRIČKIH ALATA I ELEMENATA KONEKCIJE,

POSTIĆI DA DNEVNA IZLOŽENOST BUCI NA RADU NEĆE PRELAZITI 84 DB (A),

ZABELEŽITI NAJMANJE 400 VANREDNIH DOGAĐAJA I INCIDENATA,

OSIGURATI DA NEMA VELIKIH POŽARA, POČETNI POŽARI DA SE SMANJE ISPOD BROJA 10,

OSIGURATI SPROVODJENJE POŽARNE STRAŽE, IZDATI NAJMANJE 100 DOZVOLA ZA VRUĆI POSAO.

CILJEVI ZAŠTITE ZDRAVLJA I BEZBEDNOSTI NA RADU ZA 2010 – TALUM d.d., Kidričevo:

BROJ OZLEDA NA RADU SVEDEN NA NAJVIŠE 22 (FREKVENCIJA F2 < 14.6),

OZBILJNOSTI OZLEDE NA RADU SVEDENA NA MANJE OD 25 RADNIH DANA BOLOVANJA OD OZLEDE (OZBILJNOST G1 < 0,36),

ZADRŽATI ODSUTNOSTI ZBOG BOLESTI ISPOD 5 %,

OSIGURATI 100 % ISPRAVNOST INSTALACIJA, RUČNIH ELEKTRIČKIH ALATA I ELEMENATA KONEKCIJE,

POSTIĆI DA DNEVNA IZLOŽENOST BUCI NA RADU NEĆE PRELAZITI 84 DB (A),

ZABELEŽITI NAJMANJE 400 VANREDNIH DOGAĐAJA I INCIDENATA,

OSIGURATI DA NEMA VELIKIH POŽARA, POČETNI POŽARI DA SE SMANJE ISPOD BROJA 10,

OSIGURATI SPROVODJENJE POŽARNE STRAŽE, IZDATI NAJMANJE 100 DOZVOLA ZA VRUĆI POSAO.


Sistem upravljanja zaštitom zdravlja i bezbednošću na radu,Raspon sistema upravljanja zaštitom zdravlja i bezbednošću na radu(“scope”),Politika zaštite zdravlja i bezbednosti,Identifikovani i procenjeni rizici,Okvirni i operativni ciljevi na polju zaštite zdravlja i bezbednosti,Uloge, odgovornosti i ovlašćenja na području zaštite zdravlja i bezbednosti,Opis ključnih elemenata sistema, njihove veze i podaci o relevantnoj dokumentaciji (“manual”),Postupci, gde bi bez dokumenata moglo doći do odstupanja od politike i ciljeva zaštite zdravlja i bezbednosti na radu,Postupci za interne provere, korektivne i preventivne mere.

Sistem upravljanja zaštitom zdravlja i bezbednošću na radu,Raspon sistema upravljanja zaštitom zdravlja i bezbednošću na radu(“scope”),Politika zaštite zdravlja i bezbednosti,Identifikovani i procenjeni rizici,Okvirni i operativni ciljevi na polju zaštite zdravlja i bezbednosti,Uloge, odgovornosti i ovlašćenja na području zaštite zdravlja i bezbednosti,Opis ključnih elemenata sistema, njihove veze i podaci o relevantnoj dokumentaciji (“manual”),Postupci, gde bi bez dokumenata moglo doći do odstupanja od politike i ciljeva zaštite zdravlja i bezbednosti na radu,Postupci za interne provere, korektivne i preventivne mere.

OBAVEZNI DOKUMENTI – BS OHSAS 18001OBAVEZNI DOKUMENTI OBAVEZNI DOKUMENTI –– BS OHSAS 18001BS OHSAS 18001


PLANIRANJE ZA BEZBEDNOST (“SAFE DESIGN”) - PRIMERIPLANIRANJE ZA BEZBEDNOST (PLANIRANJE ZA BEZBEDNOST (““SAFE DESIGNSAFE DESIGN””) ) -- PRIMERIPRIMERI


KOMUNICIRANJE

KOMUNICIRANJE SA SPOLJNIM IZVOĐAČIMA, POSETIOCIMA,

SARADNJA I SAVETOVANJE

SARADNJA ZAPOSLENIH KOD IDENTIFIKACIJE OPASNOSTI, OCENJIVANJA RIZIKA I KOD PRIPREME KOREKTIVNIH MERA,

SARADNJA KOD ANALIZE “NEAR MISSES”,

SARADNJA KOD PRIPREME CILJEVA POBOLJŠANJA,

SARADNJA SA SPOLJNIM IZVOĐAČIMA, POSETIOCIMA,

SAVETOVANJE .

KOMUNICIRANJE

KOMUNICIRANJE SA SPOLJNIM IZVOĐAČIMA, POSETIOCIMA,

SARADNJA I SAVETOVANJE

SARADNJA ZAPOSLENIH KOD IDENTIFIKACIJE OPASNOSTI, OCENJIVANJA RIZIKA I KOD PRIPREME KOREKTIVNIH MERA,

SARADNJA KOD ANALIZE “NEAR MISSES”,

SARADNJA KOD PRIPREME CILJEVA POBOLJŠANJA,

SARADNJA SA SPOLJNIM IZVOĐAČIMA, POSETIOCIMA,

SAVETOVANJE .

KOMUNICIRANJE, SARADNJA I SAVETOVANJEKOMUNICIRANJE, SARADNJA I SAVETOVANJEKOMUNICIRANJE, SARADNJA I SAVETOVANJE


INFORMISANJE,UPUTSTVA,OSPOBLJAVANJE

SAVETOVANJESARADNJA,UKLJUČIVANJE

BEZBEDNO I ZDRAVRADNO MESTO

BEZBEDNO I ZDRAVRADNO MESTO

VIR: HSE.GOV.UK

PROAKTIVNE METODE KOMUNICIRANJA I SARADNJEPROAKTIVNE METODE KOMUNICIRANJA I SARADNJEPROAKTIVNE METODE KOMUNICIRANJA I SARADNJE


PRIMER: CELOVITO UPRAVLJANJE PROCESIMAPRIMER: CELOVITO UPRAVLJANJE PROCESIMAPRIMER: CELOVITO UPRAVLJANJE PROCESIMA

PRIMER - POSTUPAK


INCIDENT – DOGAĐAJ POVEZAN SA RADOM, KOD KOJEG JE DOŠLO ILI BI MOGLO DOĆI DO OZLE-DE ILI POGORŠANJA ZDRAVLJA (3 TIPA INCI-DENATA),ORGANIZACIJA MORA USPOSTAVITI POSTUPAK ZA ZAPIS, ISTRAŽIVANJE I ANALIZU INCIDENATA:

DA PREPOZNA NEDOSTATKE SISTEMA,DA PREPOZNA POTREBU PO K/P MERAMA,DA PREPOZNA POTREBU PO POBOLJŠANJIMA,DA JAVI REZULTATE TIH ISTRAŽIVANJA.

INCIDENT – DOGAĐAJ POVEZAN SA RADOM, KOD KOJEG JE DOŠLO ILI BI MOGLO DOĆI DO OZLE-DE ILI POGORŠANJA ZDRAVLJA (3 TIPA INCI-DENATA),ORGANIZACIJA MORA USPOSTAVITI POSTUPAK ZA ZAPIS, ISTRAŽIVANJE I ANALIZU INCIDENATA:

DA PREPOZNA NEDOSTATKE SISTEMA,DA PREPOZNA POTREBU PO K/P MERAMA,DA PREPOZNA POTREBU PO POBOLJŠANJIMA,DA JAVI REZULTATE TIH ISTRAŽIVANJA.

ISTRAŽIVANJE INCIDENATAISTRAISTRAŽŽIVANJE INCIDENATAIVANJE INCIDENATA


LISTA OBAVEZNIH ULAZNIH INFORMACIJA ZA PREISPITIVANJE OD STRANE RUKOVODSTVA:REZULTATI UNUTRAŠNJIH I SPOLJNIH PROVERA,SAGLASNOST SA ZAKONSKIM I DRUGIM ZAHTEVIMA,KOMUNICIRANJE SA ZAINTERESIRANIM STRANAMA UKLJUČUJUĆI EVENTUELNE ŽALBE,USPEŠNOST DOSTIZANJA CILJEVA,STANJE NA PODRUČJU KOREKTIVNIH/PREVENTIVNIH MERA I REZULTATI PREISPITIVANJA INCIDENATA,STANJE MERA OD POSLEDNJIH PREISPITIVANJA,PROMENJENE OKOLNOSTI (RAZVOJ ZAKONODAVSTVA,..)PREPORUKE ZA POBOLJŠANJE.

LISTA OBAVEZNIH ULAZNIH INFORMACIJA ZA PREISPITIVANJE OD STRANE RUKOVODSTVA:REZULTATI UNUTRAŠNJIH I SPOLJNIH PROVERA,SAGLASNOST SA ZAKONSKIM I DRUGIM ZAHTEVIMA,KOMUNICIRANJE SA ZAINTERESIRANIM STRANAMA UKLJUČUJUĆI EVENTUELNE ŽALBE,USPEŠNOST DOSTIZANJA CILJEVA,STANJE NA PODRUČJU KOREKTIVNIH/PREVENTIVNIH MERA I REZULTATI PREISPITIVANJA INCIDENATA,STANJE MERA OD POSLEDNJIH PREISPITIVANJA,PROMENJENE OKOLNOSTI (RAZVOJ ZAKONODAVSTVA,..)PREPORUKE ZA POBOLJŠANJE.

PREISPITIVANJE OD STRANE RUKOVODSTVAPREISPITIVANJE OD STRANE RUKOVODSTVA


ZAHTEVI ZA SERTIFIKACIONA TELAZAHTEVI ZA SERTIFIKACIONA TELA


AUDIT (Provera) - ISO 19011Sistematičan i dokumentovan proces traženja i proveravanja objektivnih dokaza o delovanju sistema, da bi ustanovili da li

sistem upravljanja u specifičnoj organizaciji ispunjava kriterijume provere. Proces završava sa izveštavanjem o

rezultatima naručiocu provere.Provera je alat za pomoć odgovornima da poboljšaju ili

isprave svoju praksu!

ISO 19011:2002Uputstva za proveravanje

sistema menadžmenta kvalitetom i/ilisistema upravljanja zaštitom životne sredine

ISO 19011:2002Uputstva za proveravanje

sistema menadžmenta kvalitetom i/ilisistema upravljanja zaštitom životne sredine


METODEMETODE

KRITERIJUMIKRITERIJUMI

DOKAZIDOKAZI

ČINJENICEČINJENICE

ZAKLJUČCIZAKLJUČCI

IZVEŠTAVANJEIZVEŠTAVANJE

PROVERIVAČPROVERIVAČ PROVERENIPROVERENI

NARUČILACNARUČILAC

PREDMETPROVERE

PREDMETPROVERE

OSNOVNI POJMOVI – PROVERA SISTEMA UPRAVLJANJA OSNOVNI POJMOVI OSNOVNI POJMOVI –– PROVERA SISTEMA UPRAVLJANJA PROVERA SISTEMA UPRAVLJANJA

13.4.2010 13.4.2010 гг.. 3535


PREGLED DOKUMENTACIJE ORGANIZACIJE poslovnik, procedure, šeme, projekti, dozvole, zapisi, odluke, ...

RAZGOVORI SA RUKOVODSTVOM I DRUGIMA ODGOVORNIMA

– profesionalni razgovori,

PREGLED LOKACIJA, OBJEKATA, SPRAVA, …– Veoma značajno kod provera na području zaštite zdravlja i

bezbednosti,

PROVERA DOBIJENIH INFORMACIJA.

METODE ZA PROVERU SISTEMAMETODE ZA PROVERU SISTEMAMETODE ZA PROVERU SISTEMA

Contract no.: EuropeAid/125357/D/SER/YU - “Technical assistance to quality infrastructure institutions in Serbia”Project financed by EU 3737

KRITERIJUMI ZA PROVERIVAČEKRITERIJKRITERIJUMIUMI ZA PROVERIZA PROVERIVAVAČČEE

ISO 19011 - važi za interne i eksterne proverivače,srednje obrazovanje (5 god.), visoko obrazovanje (4 god.),

lične karakteristike i spretnosti: sposobnost usmenog i pismenog komuniciranja, nezavisnost, taktičnost, organizovanost, ...kompetentnost.

FORMALNA ZNANJA� poznavanje osnovnih procesa,� poznavanje zakonskih zahteva,� sistemi upravljanja,� standardi, tehnike provera,� ....

FORMALNA ZNANJA� poznavanje osnovnih procesa,� poznavanje zakonskih zahteva,� sistemi upravljanja,� standardi, tehnike provera,� ....

ISKUSTVA SA PROVERAMA� osposobljavanje u organizaciji,� 20 dana provera (min. 4 pr.)

razmak manji od 3 leta,� pod mentorstvom vodećeg prover.,

ISKUSTVA SA PROVERAMA� osposobljavanje u organizaciji,� 20 dana provera (min. 4 pr.)

razmak manji od 3 leta,� pod mentorstvom vodećeg prover.,


PROCES PROVEREPROCES PROVEREPROCES PROVERE


PROCES PROVERE-UPITNIKPROCES PROVEREPROCES PROVERE--UPITNIKUPITNIK


ISO 17021OCENJIVANJE USAGLAŠENOSTI - ZAHTEVI ZA

TELA KOJA OBAVLJAJU PROVERU I SERTIFIKACIJU SISTEMA MENADŽMENTA

ISO 17021:2006Conformity assessment – Requirements

for bodies providing audit and certification of management systems

ISO 17021:2006Conformity assessment – Requirements

for bodies providing audit and certification of management systems


ZAHTEVI STANDARDA ISO 17021 – 1. DEOZAHTEVI STANDARDA ISO 17021 ZAHTEVI STANDARDA ISO 17021 –– 1. DEO1. DEO

PREDMET STANDARDA,

REFERENTNI STANDARDI,

USLOVI I REFERENCE,

PRINCIPI (OPŠTI, NEPRISTRASNOST,KOMPETENTNOST, ODGOVORNOST, OTVORENOST, POVERLJIVOST, ODGOVOR NA ŽALBE),

OPŠTI ZAHTEVI (PRAVNE I UGOVORNE OBAVEZE, UPRAVLJANJE NEPRISTRASNOŠĆU, ODGOVORNOST I FINANSIRANJE),

STRUKTURNI ZAHTEVI (ORGANIZACIONA STRUKTURA, ODBOR ZA OČUVANJE NEPRISTRASNOSTI).

PREDMET STANDARDA,

REFERENTNI STANDARDI,

USLOVI I REFERENCE,

PRINCIPI (OPŠTI, NEPRISTRASNOST,KOMPETENTNOST, ODGOVORNOST, OTVORENOST, POVERLJIVOST, ODGOVOR NA ŽALBE),

OPŠTI ZAHTEVI (PRAVNE I UGOVORNE OBAVEZE, UPRAVLJANJE NEPRISTRASNOŠĆU, ODGOVORNOST I FINANSIRANJE),

STRUKTURNI ZAHTEVI (ORGANIZACIONA STRUKTURA, ODBOR ZA OČUVANJE NEPRISTRASNOSTI).


7. ZAHTEVI NA PODRUČJU RESURSA (KOMPETENTNOST MENE-DŽMENTA I OSOBLJA, OSOBLJE UKLJUČENO U SERTIFIKACIO-NE DELATNOSTI, UKLJUČIVANJE EKSTERNIH PROVERIVAČA I TEHNIČKIH EKSPERATA, ZAPISI, OUTSORCING),

8. ZAHTEVI NA PODRUČJU INFORMACIJA (JAVNO DOSTUPNE INFORMACIJE, DOKUMENTACIJA, UPOTREBA ZNAKOVA, POVERLJIVOST, KOMUNIKACIJA),

9. ZAHTEVI KOD IZVOĐENJA PROCESA PROVERE (POČETNA PROVERA I SERTIFIKACIJA, NADZOR, RESERTIFIKACIJA, SPECIJALNE PROVERE, ŽALBE, PRIGOVORI, ZAPISI),

10. ZAHTEVI SISTEMA MENADŽMENTA SERTIFIKACIONOG TELA(ZAHTEVI ISO 9001, OPŠTI ZAHTEVI SISTEMA).

7. ZAHTEVI NA PODRUČJU RESURSA (KOMPETENTNOST MENE-DŽMENTA I OSOBLJA, OSOBLJE UKLJUČENO U SERTIFIKACIO-NE DELATNOSTI, UKLJUČIVANJE EKSTERNIH PROVERIVAČA I TEHNIČKIH EKSPERATA, ZAPISI, OUTSORCING),

8. ZAHTEVI NA PODRUČJU INFORMACIJA (JAVNO DOSTUPNE INFORMACIJE, DOKUMENTACIJA, UPOTREBA ZNAKOVA, POVERLJIVOST, KOMUNIKACIJA),

9. ZAHTEVI KOD IZVOĐENJA PROCESA PROVERE (POČETNA PROVERA I SERTIFIKACIJA, NADZOR, RESERTIFIKACIJA, SPECIJALNE PROVERE, ŽALBE, PRIGOVORI, ZAPISI),

10. ZAHTEVI SISTEMA MENADŽMENTA SERTIFIKACIONOG TELA(ZAHTEVI ISO 9001, OPŠTI ZAHTEVI SISTEMA).

ZAHTEVI STANDARDA ISO 17021 – 2. DEOZAHTEVI STANDARDA ISO 17021 ZAHTEVI STANDARDA ISO 17021 –– 2. DEO2. DEO


PREGLED DOBRIH PRAKSI NA PREGLED DOBRIH PRAKSI NA PODRUPODRUČČJU UPRAVLJANJA JU UPRAVLJANJA ZAZAŠŠTITOM TITOM ZDRAVLJA I BEZBEDNOZDRAVLJA I BEZBEDNOŠŠĆĆUU NA RADUNA RADU


PRIMER: FORMULAR ZA EVIDENCIJU DOGAĐAJAPRIMER: FORMUPRIMER: FORMULAR ZA EVIDENCIJU DOGAĐAJALAR ZA EVIDENCIJU DOGAĐAJA


PRIMER: ROCHE GROUP – ANALIZA NEZGODA PO VRSTAMAPRIMER: ROCHE GROUP PRIMER: ROCHE GROUP –– ANALIZA NEZGODA PO VRSTAMAANALIZA NEZGODA PO VRSTAMA

020406080

100120140160

1997 1998 1999 2000 2001 2002DE

LE

Ž V

%

LETO

TIP NESREČ PRI DELU

Eksotermne reakcije

Tehnične napake

Požar/Eksplozija

Uhajanje nevarnih snovi020406080

100120140160

1997 1998 1999 2000 2001 2002DE

LE

Ž V

%

LETO

TIP NESREČ PRI DELU

Eksotermne reakcije

Tehnične napake

Požar/Eksplozija

Uhajanje nevarnih snovi


PRIMER: SEZNAM SKLADIŠČNIH REZERVOARJEV ŠT. OZNAKA LOKACIJA DATUM

ZUNANJEGA PREGLEDA

DATUM NASLEDNJ. PREGLEDA

NAZIV KONTROL. POSTOPKA

NAVODILO ZA VARNO

DELO

STATUS OPREME

NAZIV UKREPA

1 SR-031 Proizvodna hala - 1

15.03.2003 15.03.2006 Preventivni pregled – SR1

Navodilo – varno delo SR

_

2 SR-032 Proizvodna hala - 1



PK1 – Pop-ravilo ventila

3 SR-033 Vhodno skladišče



_

4 SR-034 Vmesno skladišče



_

5 REZ-01 Polnilnica polizdelkov


_ PK33 - Tesnjenje



_ _



_ _

8 PP-66 Stara hala - Jug


_ PK11 – Zame-njava PVC

PRIMER: LISTA UREĐAJA – VAŽNOST NARUDŽBEPRIMER: LISTAPRIMER: LISTA UREĐAJA UREĐAJA –– VAVAŽŽNOST NARUNOST NARUDDŽŽBEBE


PRIMER: KOMUNICIRANJE I SARADNJAPRIMER: KOMUNICIRANJE I SARADNJAPRIMER: KOMUNICIRANJE I SARADNJA

INTERNO GLASILOINTERNO GLASILOFORMULARIFORMULARI


PRIMER: PERIODIČNI PREGLED STANJA NA PODRUČJU ZAŠTITE ZDRAVLJA I BEZBEDNOSTI

PRIMER: PERIODIPRIMER: PERIODIČČNNI PREGLED STANJA NA PODRUI PREGLED STANJA NA PODRUČČJU JU ZAZAŠŠTITE TITE ZDRAVLJA I BEZBEDNOSTIZDRAVLJA I BEZBEDNOSTI


Osebna varovalna opremaPRIMER: LIČNA ZAŠTITNA OPREMAPRIMER: LIPRIMER: LIČČNA ZANA ZAŠŠTITNA OPREMATITNA OPREMA


PRIMER: KOREKTIVNE I PREVENTINE MEREPRIMER: KOREKTIVNE I PREVENTINE MEREPRIMER: KOREKTIVNE I PREVENTINE MERE

Documents

TEHNIČKA POMOĆ INSTITUCIJAMA INFRASTRUKTURE … · 2019-06-04 · STANDARDI – SISTEMI ZAŠTITE ZDRAVLJA I BEZBEDNOSTI • “OHRIS” SISTEM – Ministarstvo za rad Bavarska (Njemačka),