TABLE DES MATIRES - ciat.bach.anaphore.orgciat.bach.anaphore.org/file/misc/82_Rapport_final_Port_Margot.pdf · 4.1 CRITÈRES DE CONCEPTION ... CAEP Comité d’Adduction d’Eau Potable

7 villes du Nord : Port Margot Étude de réhabilitation des systèmes d’alimentation en eau

potable dans le Nord

Rapport Final

Société d’Expertise et d’Ingénierie LGL S.A Page 1 de 121

PARTIE NO 5 :

VILLE DE

PORT MARGOT

Projet LGL no.105 221



Rapport Final


TABLE DES MATIÈRES

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1 INTRODUCTION ...................................................................................................................7 1.1 CONTEXTE ..........................................................................................................................7 1.2 MANDAT.............................................................................................................................7 1.3 ÉTENDUE DE L’ÉTUDE.........................................................................................................8 1.4 INFORMATIONS GÉNÉRALES SUR LA ZONE D’ÉTUDE ............................................................8

2 DIAGNOSTIC DU RÉSEAU EXISTANT ..........................................................................10 2.1 COLLECTE DES DONNÉES ..................................................................................................10 2.2 PLANS EXISTANTS.............................................................................................................11 2.3 RÉSEAU D’EAU POTABLE EXISTANT ..................................................................................12

2.3.1 Réseau d’adduction................................................................................................. 13 2.3.2 Réseau de distribution ............................................................................................ 20 2.3.3 Conclusion sur l’état du réseau .............................................................................. 21 2.3.4 Accessibilité à l’eau ................................................................................................ 21 2.3.5 Situation du gestionnaire du réseau ....................................................................... 22

2.4 ÉTAT DES LIEUX SUR L’ASSAINISSEMENT..........................................................................23

3 ÉTUDE SOCIO-ÉCONOMIQUE........................................................................................25

3.1.1 Présentation de la ville ........................................................................................... 26 3.1.2 Situation socio-économique.................................................................................... 27 3.1.3 Démographie et utilisation du sol........................................................................... 29 3.1.4 Population / Projections ......................................................................................... 31 3.1.5 Demande en eau pour 2025 .................................................................................... 33

4 ÉTUDE TECHNIQUE – ALIMENTATION EN EAU POTABLE POUR 2025............44 4.1 CRITÈRES DE CONCEPTION ................................................................................................44 4.2 RESSOURCE EN EAU ..........................................................................................................46 4.3 CAPTAGE DE SOURCE ........................................................................................................47

4.3.1 Limites des périmètres de protection pour les captages de sources....................... 48 4.3.2 Mesures de protection et mesures environnementales ........................................... 50

4.4 NOUVEAU RÉSEAU D’ADDUCTION.....................................................................................51 4.5 RÉSERVOIR DE STOCKAGE.................................................................................................56 4.6 RÉSEAU DE DISTRIBUTION.................................................................................................57 4.7 ALIMENTATION EN EAU DE NAN JULIO ET NAN FERME.....................................................62 4.8 BÂTIMENTS ET ÉQUIPEMENTS ...........................................................................................64




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4.8.1 Aménagement administratif .................................................................................... 64 4.8.2 Hangar et entreposage............................................................................................ 64 4.8.3 Matériel roulant et équipement divers.................................................................... 64

4.9 SUGGESTION DE PROJETS COMPLÉMENTAIRES À PORT MARGOT ET DANS LA ZONE...........65

5 ÉTUDE TECHNIQUE - OUVRAGES D’ASSAINISSEMENT........................................66 5.1 LES CONTRAINTES.............................................................................................................66 5.2 SOLUTIONS PROPOSÉES .....................................................................................................69

5.2.1 Gestion des excrétas ............................................................................................... 69 5.2.2 Gestion des eaux usées ........................................................................................... 72

5.3 CRITÈRES DE CONCEPTION ................................................................................................73 5.3.1 Les latrines sèches .................................................................................................. 73 5.3.2 Les douches............................................................................................................. 76 5.3.3 Fosse septique et puits perdu.................................................................................. 77

6 IMPACTS SUR L’ENVIRONNEMENT.............................................................................78 6.1 IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX DES TRAVAUX DE RÉHABILITATION ET D’EXTENSION, ET DE L’OPÉRATION ET LA MAINTENANCE DU RÉSEAU D’EAU POTABLE. ................78 6.2 AUTRES IMPACTS LIÉS AU PROJET : ...................................................................................83

6.2.1 La santé................................................................................................................... 83 6.2.2 L’économie.............................................................................................................. 83

6.3 CONCLUSION ....................................................................................................................84

7 LE COMITÉ DE GESTION DU RESEAU.........................................................................85 7.1 PROPOSITION DE PROGRAMME DE FORMATION DU COMITÉ D’APPROVISIONNEMENT EN EAU POTABLE (CAEP) DE LA VILLE ........................................................................................85

7.1.1 Expériences préliminaires de formation................................................................. 85 7.1.2 Objectif du programme........................................................................................... 86 7.1.3 Chronogramme ....................................................................................................... 88 7.1.4 Contenu de la formation ......................................................................................... 89 7.1.5 Qui peut assurer la formation?............................................................................... 92

7.2 ÉLABORATION D’UN SCHÉMA DE GESTION ET D’ENTRETIEN DU RÉSEAU ...........................93 7.2.1 Opération et maintenance du réseau d’eau potable ............................................... 93 7.2.2 Considérations particulières................................................................................. 106 7.2.3 Chronogramme d’opération et de maintenance du réseau d’eau potable ........... 107

7.3 PIÈCES DE RECHANGE ET OUTILS DESTINÉS AU COMITÉ D’EAU. ......................................107




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TABLE DES FIGURES

Fig 1.a : Situation géographique de Port Margot.............................................................................. 9 Fig 2.a : Coordonnées GPS (non différentiel) et élévations des bornes réalisées lors des relevés

topographiques à Port Margot................................................................................................. 11 Fig 2.b : Croquis résumant les principaux ouvrages du réseau d’eau actuel de Port Margot......... 13 Fig 2.c: Captage de la source Djambou. ......................................................................................... 14 Fig 2.d : Passage de la rivière Petit Borgne par la ligne d’adduction. ............................................ 16 Fig 2.e : Réservoir d’eau potable de la ville de Port Margot .......................................................... 18 Fig 2.f : Nombre d’élèves et état des latrines dans les écoles publiques de Port Margot ............... 24 Fig 3.a: Niveau de revenu de la population de Port Margot ........................................................... 28 Fig 3.b: Taux de croissance de la population urbaine de Port Margot ........................................... 30 Fig 3.c: Evolution de la population urbaine de Port Margot (1950 – 2003)................................... 32 Fig 3.d: Projection de la population urbaine de Port Margot (incluant Nan Julio et Nan Manuel)

suivant 3 hypothèses de croissance......................................................................................... 33 Fig 3.e : Projections de la demande en eau potable et du nombre de kiosques et prises

domiciliaires pour Port Margot en 2006 et aux horizons 2015 et 2025.................................. 40 Fig 3.f : Projections de dépenses des ménages en considérant à 2 gourdes les 20 litres d’eau et une

consommation de 28 l/pers/jour pour Port Margot en 2006. .................................................. 41 Fig 4.a : Facteurs de consommation horaire d’eau pour le dimensionnement du nouveau réseau de

distribution de la ville de Port Margot. ................................................................................... 45 Fig 4.b : Positionnement des éléments d’un captage de source ; coupe de profil........................... 48 Fig 4.c : Délimitation des périmètres de protection immédiate et rapprochée autour d’un captage

de source. ................................................................................................................................ 49 Fig 4.d : Vidange sur la ligne d’adduction de Port Margot. ........................................................... 54 Fig 4.e : Pressions minimum et maximum avec ou sans réducteurs de pression dans les sous

réseaux de distribution de Port Margot aux heures critiques.................................................. 58 Fig 5.a : Latrines sèches, surélevées, ventilées réalisées par l’Oxfam aux Gonaïves en 2004-05. A

gauche panneau de sensibilisation à l’hygiène et poubelle. A droite trappe d’accès pour la vidange et bassin de compostage. ........................................................................................... 70

Fig 5.b : Critères de conception des latrines sèches – surélevées - ventilées. ................................ 75 Fig 6.a : Synthèse des impacts environnementaux lies à la réhabilitation, à l’opération et à la

maintenance du réseau d’eau potable de Port Margot. ........................................................... 82 Fig 7.a : Chronogramme des étapes et leurs durées pour la formation du CAEP. ......................... 89 Fig 7.b : Sectorisation d’un réseau de distribution pour identifier les secteurs ayant des fuites

uniquement à partir de la lecture du compteur principal. ....................................................... 98 Fig 7.c : Chronogramme des activités d’opération et de maintenance du réseau d’eau potable de la

ville de Port Margot. ............................................................................................................. 107




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TABLE DES ANNEXES

Annexe 1 : Plan du réseau d’AEP de Port Margot en 1988 réalisé par le SNEP. ........................ 111 Annexe 2 : Plan du réseau existant d’AEP de Port Margot selon les relevés terrains réalisés début

2006. ..................................................................................................................................... 112 Annexe 3 : Résultats des analyses physico chimiques et bactériologiques au niveau de la source

Djambou................................................................................................................................ 113 Annexe 4 : Plan de la ville de Port Margot avec les noms de rues. .............................................. 114 Annexe 5 : Détail des institutions publiques (potentiels gros consommateurs) à Port Margot en

2006. ..................................................................................................................................... 115 Annexe 6 : Demande en eau par quartier en 2006 et aux horizons 2015 et 2025 et limites des

quartiers pour 2025. .............................................................................................................. 116 Annexe 7 : Plan projeté du nouveau réseau d’eau potable de Port Margot d’après la modélisation

sur EPANET. ........................................................................................................................ 117 Annexe 8 : Profil en long du réseau d’adduction du réseau de Port Margot pour 2025 et relevé

topographique avec courbes de niveaux aux 20 mètres........................................................ 118 Annexe 9 : Rapport du logiciel EPANET pour la modélisation du réseau AEP de Port Margot aux

heures critiques (07h00 et 00h00)......................................................................................... 119 Annexe 10: Plans du bâtiment administratif, de l’entrepôt et de l’atelier du futur CAEP. .......... 120 Annexe 11: Plans des ouvrages d’assainissement : latrines sèches, bloc sanitaire public, fosses

septiques et puits perdus. ...................................................................................................... 121




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LISTE DES ABRÉVIATIONS

AEP Adduction d’Eau Potable CCI Cadre de Coopération Intérimaire CAEP Comité d’Adduction d’Eau Potable CAMEP Centrale Autonome Métropolitaine d’Eau Potable CFET Centre de Formation et d’Encadrement Technique COSEPA Conseils Communaux d’Eau Potable et d’Assainissement CREPA Centre Régional pour l’Eau Potable et l’Assainissement à faible coût DAO Document d’Appel d’Offre DN Diamètre Nominal EPA Eau Potable et Assainissement FAES Fonds d’Assistance Economique et Sociale GRET Groupe de Recherche et d’Echanges Technologiques GTIH Groupe Technologie Intermédiaire d’Haïti HMT Hauteur Manométrique Totale IHSI Institut Haïtien de Statistique et d’Informatique Km kilomètre mm millimètre ONG Organisation Non Gouvernementale SNRE Service National des Ressources en Eau UT-PR Unité Technique – Programme de Réhabilitation




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1 INTRODUCTION

1.1 Contexte

Dans le cadre du Programme de Réhabilitation et de relance économique Post Crise, l’Unité

Technique des Programmes de Réhabilitation, au travers du Programme de Réhabilitation (UT-PR)

des infrastructures socio-économiques de base, souhaite étudier les possibilités de réhabilitation et/ou

construction de systèmes d’alimentation en eau potable de 7 villes du Nord. Ce programme est

financé par des fonds européens dont la mise en œuvre se fait dans le cadre du CCI. Les objectifs de

ce programme, entre autres, sont d’améliorer les conditions de vie de la population et de réduire sa

vulnérabilité.

1.2 Mandat

Par le Marché N° 9 ACP HA 004, signé le 2 décembre 2005, l’UT-PR a mandaté le bureau d’études

LGL SA, en vue de réaliser l’étude de réhabilitation et d’extension du système d’alimentation en eau

potable de sept (7) villes du Nord, qui inclut également l’étude de petites infrastructures sanitaires

(gestion des excrétas et des eaux usées) dans les centres scolaires publics, les hôpitaux publics et les

marchés publics.

Le mandat comporte les objectifs principaux suivants :

Recueil des données topographiques, hydrogéologiques, hydrauliques et socio-économiques

actuelles.

Proposition d’un nouvel aménagement à travers un schéma directeur pour l’adduction d’eau

à long terme (horizon : 2025) ;

Réalisation des études de faisabilité technique, économique, financière et environnementale

pour la réhabilitation et l’extension du système d’AEP (horizon : 2025);

Préparation des spécifications techniques, des plans et des devis nécessaires au lancement

des appels d’offres pour la réalisation des travaux de réhabilitation et d’extension des

systèmes d’AEP et pour la construction des petits systèmes pilotes d’évacuation des eaux

usées et d’élimination des excrétas.




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Elaboration d’un programme de formation des comités de gestion des réseaux d’eau pour

que les bénéficiaires puissent prendre en charge le projet.

L’étude se fait en deux phases :

Une première phase comportant la collecte et l’analyse des données, l’étude de la demande

et les études techniques préliminaires;

la seconde phase comprend les études techniques détaillées l’analyse financière, la

préparation des dossiers d’appel d’offres et la préparation du programme de formation.

1.3 Étendue de l’étude

Cette partie du rapport couvre l’étude de la ville de Port Margot et les quartiers périphériques qui

ont une continuité dans la trame urbaine en terme d’utilisation du territoire.

1.4 Informations générales sur la zone d’étude

La ville de Port Margot se trouve dans le département du Nord. La ville se situe à une altitude

comprise entre 30 et 60 m au dessus du niveau de la mer et s’étend vers le nord et le sud car elle est

contrainte, à l’Est par la Montagne et à l’Ouest par la rivière Margot. La pluviométrie moyenne

annuelle sur la zone avoisine les 2000 mm (2034 mm en moyenne à Limbé sur 43 années de mesure

des précipitations entre 1922 et 1975).

Les cartes suivantes permettent de situer Port Margot.




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Fig 1.a : Situation géographique de Port Margot.

Port Margot




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2 DIAGNOSTIC DU RÉSEAU EXISTANT

2.1 Collecte des données

Les données présentées ci-dessous proviennent des visites de terrain effectuées par l’équipe du projet

ainsi que des rencontres avec différents acteurs présents en Haïti dans les secteurs de l’eau et de la

formation : le SNEP de Port au Prince et le SNEP du Cap-Haïtien, l’IHSI, le SNRE, l’Oxfam, le

GRET, le CFET, le FAES et l’UTSIG.

Deux sources d’information ont été utilisées dans ce rapport pour mesurer l’élévation des différents

ouvrages ; le GPS et les relevés topographiques (faits avec des stations TOTALE). Le GPS donne

une idée plus ou moins précise de l’élévation naturelle (par rapport au niveau de la mer) du point

mesuré. Les relevés topographiques ont été réalisés à l’aide de repères de nivellements (bornes

bétonnées) auxquels ont été fixés des élévations arbitraires. Ces relevés topographiques nous donnent

donc des élévations relatives car elles ne correspondent pas à l’élévation par rapport au niveau de la

mer. Dans ce rapport nous indiquons lorsque ces élévations proviennent du GPS ou des relevés

topographiques avec les stations TOTALE.

Pour Port Margot, les coordonnées GPS des bornes bétonnées réalisées par les topographes lors des

relevés topographiques en mars 2006 sont fournies dans le tableau suivant :




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X Y Z (en m) Nom de la borne X Y Z (en m) Nom de la

borne769248.3 2185310 38.377 S15 767272.5 2188599 96.572 M13769236.1 2185193 44.383 S16 767244.1 2188621 99.346 M14769315.7 2185087 45.945 T1 767694.2 2188444 24.335 M15769236.4 2185001 46.583 T2 767682.6 2188456 27.442 M16769234.4 2184976 47.345 T3 767245.7 2188624 100.154 R1767628.2 2188517 58.789 S47 767234.3 2188618 100.614 R2767818.7 2188085 21.183 S46 767232.7 2188612 97.763 TN767629.1 2188502 55.683 M1 767628.2 2188517 58.791 S47767614.3 2188538 60.039 M2 769357 2185814 31 S1767579.6 2188557 65.374 M3 769357 2185820 31.391 NORD767559.6 2188582 70.677 M4 769360.7 2185844 30.984 T1767549.3 2188618 76.757 M5 769338.3 2185659 52.583 T2767551.5 2188623 78.055 M6 769337.1 2185654 52.667 T3767527.1 2188655 84.331 M7 769337.1 2185654 52.657 T3767482.6 2188660 85.574 M8 769321.8 2185643 57.242 T4767407.8 2188630 89.516 M9 769180.9 2185670 60.038 T5

767372 2188635 95.037 M10 769174 2185670 59.999 T6767333.9 2188619 94.41 M11 769167.9 2185549 90.389 T7767294.6 2188615 96.191 M12 769162 2185536 95.87 T8

Fig 2.a : Coordonnées GPS (non différentiel) et élévations des bornes réalisées lors des relevés topographiques à Port Margot.

Il est important de noter que toutes ces bornes ne sont pas obligatoirement bétonnées ; les 2 bornes

R1 et R2 le sont assurément.

2.2 Plans existants

Un plan du réseau de distribution de l’eau potable datant de mars 1988 a pu être obtenu auprès du

SNEP du Cap Haïtien (voir Annexe 1) ainsi qu’un rapport d’Avril 1988 réalisé par le SNEP faisant

état du réseau existant et des réhabilitation à effectuer (agrandir le captage, enfouir plus

profondément certains tronçons de tuyauterie, refaire 550 m linéaire de traversée de la rivière Port

Margot en enfouissant la tuyauterie à 2 m sous le niveau du sol et sécuriser l’accès aux robinets-

vannes pour éviter les abus). Le plan de la ligne d’adduction n’étant pas disponible ainsi que les

réhabilitations effectuées depuis 1988, le réseau existant au complet a été retracé (voir Annexe 2) à




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partir du plan du SNEP et des informations recueillies sur le terrain (visite avec le président du

CAEP, M. Mathieu Noël et le plombier du réseau M. Wesly Prézeau).

Les orthophotos (réalisés à partir des photos aériennes de 2002) à l’échelle 1/22000 ont été utilisés

pour faciliter la compréhension de la trame urbaine, faciliter le zonage et permettre le traçage

complet du réseau actuel et du futur réseau ; ils sont utilisés comme fond de plan.

2.3 Réseau d’eau potable existant

Selon les informations recueillies, ce système fut construit en 1983 par SNEP/ODN et desservait six

bornes fontaines.

Après seulement six mois de mise en service un des deux tronçons traversant les rivières de Petit

Bourg et Port Margot fut emporté lors d’une crue. Des travaux réguliers de réparation des traversées

de rivières sont effectués mais c’est seulement en 2005 que des travaux significatifs ont étés

entrepris, et seulement en partie, pour réduire la vulnérabilité du réseau au niveau des traversées de

rivières.

Le réseau a connu des extensions à partir de 1990 à l’initiative du président du CAEP. Ces

extensions sont principalement localisées dans le centre ville et sur la route menant à Borgne avec

des alternances de tuyauterie galvanisée et PVC faute de finances suffisantes. Selon le témoignage

du responsable du CAEP, une bonne partie des branchements particuliers faits aux 232 abonnés

actuels ont été installés de manière anarchique.

Actuellement la desserte des abonnés se fait par une distribution en deux rotations de 6 heures de

temps chaque jour. Cependant, si on considère le débit de 0,45 l/s entrant dans le réservoir lors de la

visite, alors seulement 9,7 m3 sont distribués à chaque rotation ; il est donc peut probable que le

temps réel de service de l’eau par rotation soit de 6 heures.

Le plan du réseau actuel incluant la ligne d’adduction, le réseau de distribution et les aménagements

des années 1990 (annexe 2) semble assez proche de la réalité puisque aucun travail d’importance, ni

de rénovation, ni d’extension, n’a été réalisé depuis.




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La figure suivante présente brièvement les différentes parties du réseau d’eau. Les détails sont

fournis plus bas dans cette partie.

Fig 2.b : Croquis résumant les principaux ouvrages du réseau d’eau actuel de Port Margot.

Captage source Diambou (GPS :18Q0766632 /UTM 2188055, élévation de 97,3 m selon relevé topo)

2.3.1 Réseau d’adduction

Captages de la source Djambou

Le réseau gravitaire d’eau potable de la ville de Port Margot est actuellement alimenté par le captage

de la source Djambou (GPS : 18Q0766632/ UTM 2188055 et une élévation, selon le relevé

topographique, de 97,3 m) qui se trouve à l’Ouest de la ville de Port Margot, sur la commune de Petit

Borgne et est séparée de la ville par les rivières du Petit Borgne et de Port Margot.

Le captage de type plat est absolument gigantesque. La première base de ce captage en maçonnerie

de pierres, couvre 23 m de large sur une hauteur de plus d’un mètre avec une profondeur de 9 mètres.

Localité Nan Manuel

Réservoir Cupidon (GPS :18Q0769365 /UTM 2186026, élévation 51,5m selon relevé topo.) Volume = 50m3

Localité Nan Julio

Ligne d’adduction en DN 75 mm

Rivière du Petit Borgne

Rive droite: Point GPS (18Q0767335 / UTM 2187906)

Grande Rivière du Nord

Point GPS (18Q0768809 / UTM 2187071)

Réseau de distribution du Bourg de Port Margot




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La seconde partie du captage qui surmonte la première, fait 10.5 mètres de large pour 4 mètres de

profondeur et un mètre de hauteur (voir photo ci-dessous).

Fig 2.c: Captage de la source Djambou.

Malgré l’ampleur de l’ouvrage, qui avait pour but de capter l’ensemble des affleurements, une

quantité importante d’eau s’écoule sur les bords du captage (principalement sur le flan gauche) et

sous celui-ci. Ceci était déjà constaté en 1988 dans un rapport du SNEP qui précisait qu’à l’époque,

le débit capté était de 12 l/s et qui suggérait d’agrandir le captage pour capter toute l’eau.

Aujourd’hui, l’ensemble des affleurements captés et non captés autour du captage donne un débit

considérable (supérieur à 100 l/s) mais il n’a pas été possible de mesurer le débit d’eau réellement

capté par cet ouvrage. On constate un problème d’érosion autour du captage avec le ruissellement

des eaux de pluie et un déchaussement lié aux affleurements qui émergent sous le captage. Ce

phénomène est accentué au niveau des trop pleins car les trop pleins se déversent au pied du captage,

sur le départ de la ligne d’adduction et il n’y a pas (ou plus) d’empierrement pour briser l’énergie de

l’eau.




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Ce qui apparaît comme une ouverture frontale pour le trop plein (sur la photo ci-dessus) n’en est pas

une puisque l’ouverture est condamnée. Les trop pleins sont donc les 5 tuyaux situés à environ 0,5 m

au dessus du tuyau de sortie.

Il n’y a pas de clôture pour isoler le site de captage ni de drainage en amont de ce dernier. L’état

structural général du captage est bon mais une grande partie des affleurements émergent hors du

captage.

La zone de source « Djambou » est boisée, assez sauvage et sans présence évidente d’animaux

domestiques voir d’élevage (vaches, chèvres, etc.).

L’analyse bactériologique de l’eau au captage indique la présence de 16 coliformes totaux et 25

coliformes fécaux par 100 ml lors de la mesure effectuée le 24 février 2006 (annexe 3).

En saison sèche, L’accès à cette source se fait en voiture 4*4 ou en camion jusqu’à Nan Julio. Après

Nan Julio, le dernier kilomètre doit se faire à pied sachant que le dénivelé moyen est important (75 m

sur 550 m de longueur) et il faut remonter le long de la cascade produite par cette source Djambou.

• Ligne d’adduction

La ligne fait 4840 mètres linéaires entre le captage et le réservoir selon le SNEP et 4640 m d’après la

modélisation de l’existant soit une longueur moyenne de 4740 m. Elle est faite de tuyaux galvanisés

et PVC de DN 75 mm. Sur son chemin, elle traverse la rivière Petit Borgne (photo ci-dessous),

dessert avec un kiosque (position GPS 18Q0767250 / UTM 2187489) la communauté de Nan Julio

et avec un autre kiosque (GPS 18Q0768356 / UTM 2187047) celle de Nan Manuel. Ensuite elle

traverse la rivière de Port Margot, arrive sur la route nationale, proche de la zone d’Aria, pour

aboutir au réservoir à l’intérieur de la ville.




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Fig 2.d : Passage de la rivière Petit Borgne par la ligne d’adduction.

Après le captage, les 300 premiers mètres de canalisation sont posés au sol à cause du sol rocheux.

La descente, en zone très accentuée jusqu’à la rivière Petit Bourg est en partie déterrée. Elle est

totalement déterrée sur la traversée de la rivière (voir photo ci-dessus). Le tronçon entre les deux

rivières est enfoui puis vient le passage de la rivière Port Margot ou des travaux d’enfouissement

n’ont été réalisés que sur une partie. En remontant la route nationale vers la ville, la canalisation est

peu enfouie et parfois apparente. Elle est totalement mise à nue sur les 100 derniers mètres avant le

réservoir; la roche friable est facilement excavable mais sujette à l’érosion à cause de la forte pente

et surtout parce que les habitants utilisent en grand nombre ce corridor ; une maçonnerie en escalier

de ce sentier serait nécessaire pour protéger la canalisation.

Les dégâts faits par la rivière sur les deux traversées sont récurrents presque chaque année du fait des

fortes pluies, de l’élargissement des lits majeurs (minimum 150 m de largeur pour la traversée de la

rivière petit bourg et minimum 400 m de large pour la traversée de la rivière port margot), de la mise

à nue de la canalisation et également par le fait que les lits mineurs des rivières se déplacent d’une

crue à l’autre. Sur la photo ci-dessous, on remarque la ligne d’adduction, posée sur le lit de la rivière,

par la ligne d’eau qui traverse le courant en diagonal. On imagine facilement la vulnérabilité de cette




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adduction lors du grossissement du débit de la rivière. La tuyauterie était très probablement enfouie

auparavant mais les crues successives et les courants forts lors de la saison des pluies ont mis à nue

la canalisation dans les traversées de rivières.

Après seulement six mois de mise en service un des deux tronçons traversant la rivière fut emporté

lors d’une crue. C’est seulement en 2005 que des travaux significatifs ont étés entrepris, et seulement

en partie, pour réduire la vulnérabilité du réseau au niveau de la traversée de la rivière de Port

Margot : fouille profonde à au moins 1,5 m, pieux enfoncés pour retenir les 150 à 180 m de

tuyauterie galvanisée de DN 75 mm, coulage d’une chape de béton sur la tuyauterie. Ces travaux ont

été faits sur la rive droite de la rivière (coté ville) à remonter vers le captage car c’est dans cette

partie que passait le lit de la rivière à cette époque. Mais, faute d’un budget suffisant, seulement une

demi largeur de la traversée de la rivière de Port Margot a put être réalisée. Entre temps seules des

réparations minimes étaient effectuées sur les deux traversées de rivière : celle de la rivière Petit

Borgne et celle de la grande rivière de Port Margot.

Début janvier 2006, c’est une rupture au niveau de la route avant le réservoir qui empêchait son

alimentation. Après la réparation en mars 2006, ce ne sont que 0,45 l/s qui arrivent au réservoir.

Aucune action n’ayant été entreprise pour identifier et réparer les autres ruptures de la ligne

d’adduction (a fortiori sur les traversées de rivières), la population de Port Margot retourne donc aux

puits et à la rivière chercher de l’eau.

Le débit théorique qui peut passer dans l’adduction compte tenu de son diamètre (DN 75 mm), sa

longueur (4740 m) et le type de matériel (galvanisé) est de 3 à 3,5 l/s. Des fuites sont visibles sur

l’adduction dont une à un robinet-vanne sur la route nationale avant de rentrer dans la ville et qui sert

de point d’eau aux riverains. Le deuxième robinet-vanne identifié sur l’adduction se trouve juste

après la traversée de la rivière Petit Bourg en direction de Port Margot. Il ne semble pas y avoir de

purgeur d’air sur cette adduction.

Sachant que le débit théorique maximum entrant dans l’adduction est de 3 à 3,5 l/s, que le débit

sortant au niveau du réservoir est de 0,45 l/s (lors de la dernière visite) et en considerant qu’ une

partie de l’eau est légitimement consommée à Nan Julio et Nan Manuel (environ 0,5 l/s), les pertes

sur la ligne (fuites et prises directes) varient en ce moment entre 2 et 2,5 l/s.

Les dépôts de calcaire dans les canalisations galvanisées sont mineurs.




Rapport Final


• Brises charges

Il n’a pas été constaté la présence de brise charges sur la ligne d’adduction.

• Réservoir

Le réservoir Cupidon à un volume utile d’environ 50 m3 et se trouve à une altitude de 51,5 m

(d’après le relevé topographique). Les parois sont en maçonnerie et la dalle de couverture est en

béton armé. Trois fissures ont pu être observées sur les parois lors de l’inspection interne mais

l’étanchéité du réservoir n’a pas pu être éprouvée puisque celui-ci était vide lors de la visite. La

tuyauterie entrant et sortant est en bon état mais elle est totalement mise à nue du fait de l’érosion

du sol (voir photo ci-dessous). Seule une fuite à lieu juste avant l’entrée dans le réservoir.

Fig 2.e : Réservoir d’eau potable de la ville de Port Margot




Rapport Final


Il y a une vanne à la sortie et une vanne de vidange mais le système de vidange actuel est non

fonctionnel (tuyauterie bouchée? Vanne de vidange hors service?). La présence de boue dans le

réservoir met en évidence le faible entretien de cette infrastructure. Il n’y a pas d’enrochement à la

sortie du trop-plein pour éviter l’érosion accélérée par la chute d’eau au sol.

Il n’y a pas d’échelle extérieure qui permette d’atteindre les trappes d’accès sur la couverture du

réservoir. Ces trappes, en mauvais état, ne se situent pas au niveau de la canalisation d’arrivée ni au

niveau du trop plein. Il est donc nécessaire de descendre dans le réservoir pour effectuer des mesures

de débit, faire des prélèvements pour les analyses d’eau, vérifier le tuyau de trop-plein. Ceci ne

facilite pas le travail d’inspection et d’entretien et constitue un risque de contamination de l’eau par

l’opérateur.

Il n’y a pas de clôture de protection autour de l’ouvrage qui, avec l’extension de la ville, se retrouve

encerclé par les maisons et en dessous des nouvelles constructions comme dans les hauteurs du

centre ville et dans le quartier calvaire.

• Qualité de l’eau et traitement

Les prélèvements d’eau pour l’analyse physico-chimique et bactériologique ont été réalisés à la

source Djambou (Annexe 3). La qualité physico-chimique est bonne. L’analyse bactériologique

présente une contamination significative par des matières fécales (25 coliformes fécaux/100 ml).

Compte tenu des bris permanents de tuyauterie au niveau des traversées de rivière et de l’absence

d’entretien du réservoir (présence de boue), il est probable que la présence de coliformes fécaux dans

l’eau en sortie de réservoir soit encore plus élevée.

Selon les informations recueillies auprès des habitants, la population, en majeure partie, consomme

l’eau venant des robinets. Lors des grandes coupures du réseau, une petite partie de la population

achète de l’eau traitée et les autres ont recours à l’eau des pompes à bras et des puits domestiques le

plus souvent sans aucun traitement.

La chloration de l’eau n’est pas effectuée sur le réseau.




Rapport Final


2.3.2 Réseau de distribution

En 1988, le réseau de distribution mesurait 1000 mètres linéaires. Le réseau de distribution existant

est présenté dans l’Annexe 2 et le plan de ville avec les noms de rues est présenté en annexe 4. C’est

un réseau ramifié de 2950 mètres linéaires et DN 38 sauf quelques petits tronçons en DN 25.

Le réseau initialement construit est en galvanisé et toutes les extensions faites en 1990 et 1991 sont

en PVC.

La tuyauterie n’est pas enterrée profondément (peut être du fait de l’érosion). Bien que cela n’a pas

pu être vérifié lors des visites car le réseau n’était pas sous pression, le plombier atteste qu’il n’y a

pas de fuites visibles sur le réseau de distribution. Les réparations se font plus facilement sur le

réseau de distribution que sur celui d’adduction car il est en partie en PVC et dans des petits

diamètres; les pièces de rechange sont donc plus abordables pour le CAEP..

Il y a 1 robinet-vanne sur le réseau de distribution qui isole tout le quartier Aria ; la vanne est sur la

route proche du site de séchage du cacao. Un autre est juste en sortie du centre ville à la limite du

quartier Pescaille et de celui du centre ville pour isoler en cas de besoin le quartier Pescaille car le

réseau actuel n’atteint pas le quartier Corail. En bout de ramification dans le quartier Pescaille se

trouve un kiosque mais ce dernier n’a jamais été équipé en fontainerie. Les fontaines du réseau tel

que lors de sa création sont aux mêmes endroits. Une fontaine rudimentaire supplémentaire a été

construite dans la ruelle Cupidon du centre ville. La ramification dans la zone Aria a des prises

individuelles mais pas de kiosque ni de fontaine. Au total on dénombre donc 5 fontaines

opérationnelles (lorsque le réseau est en charge), 1 kiosque inopérant et 232 branchements

particuliers. Il faut y ajouter les prises illicites qui sont difficilement quantifiables.

Il n’est pas possible de mesurer les fuites sur le réseau en réalisant des mesures nocturnes de débit au

niveau du réservoir. En effet peu de connections domiciliaires possèdent des robinets en bon état et,

quand bien même ces robinets fonctionneraient ou existeraient, ils sont laissés en permanence

ouverts par les abonnés pour repérer à quel moment se fait la desserte d’eau.

Il n’a jamais été prévu de poteaux incendie sur le réseau d’adduction d’eau potable de Port Margot. Il

n’existe d’ailleurs pas de corps de pompier dans cette ville.




Rapport Final


2.3.3 Conclusion sur l’état du réseau

Le captage, de taille colossale, devra être abandonné en partie. Son flanc gauche pourra

éventuellement être réhabilité et intégré au nouveau captage. La ligne d’adduction semble en bon état

et pourra être réutilisée si son diamètre est encore suffisant pour la demande de 2025. Les passages

de rivières doivent être refaits comme ce fut le cas, il y a quelques années, pour une portion de la

traversée de la rivière de Port Margot. Cette traversée de rivière sera réutilisable si le diamètre de la

tuyauterie (DN 75 mm) permet de satisfaire la demande en eau de 2025.

Le réservoir peut être réutilisé après réhabilitation et le réseau de distribution devra être refait

complètement car la tuyauterie n’est plus assez enterrée et le diamètres de tuyauterie utilisée sont

faibles.

Les fontaines publiques devront être détruites et reconverties en kiosques sur les mêmes sites ou en

d’autres endroits.

Le nouveau réseau d’eau potable prendra en compte l’extension de la ville. Les nouveaux quartiers

de la ville ont été relevés et ont fait l’objet d’études approfondies de manière à permettre l’évaluation

de la demande en eau ainsi que la capacité à payer des habitants.

2.3.4 Accessibilité à l’eau

Le réseau d’eau de Port Margot fonctionne par sectorisation de 2 fois 6 heures par jour. Avec un

débit entrant dans le réservoir de seulement 0,45 l/s, ce ne sont que 39 m3 qui sont desservis

quotidiennement à l’ensemble de la population estimée à 11,644 personnes en 2006 soit 3,3

l/pers/jour sachant que la distribution de cette eau n’est pas égale et qu’une part importante de la

population n’y a pas du tout accès car, avec un réseau qui n’est pas en pression, seuls les points bas

du réseau sont alimentés.

Si le réservoir recevait les 3 à 3,5 l/s théoriques que peut fournir l’adduction, cette dotation en eau en

2006 serait alors de 24 l/pers/jour.




Rapport Final


Il n’est pas rare que la distribution sur le réseau soit bloquée pendant plusieurs jours voir plusieurs

semaines ou même plusieurs mois en cas de rupture sur l’une des traversées de rivière. La proximité

de la rivière utilisée pour la lessive et le bain rend moins difficile les ruptures du service d’eau

potable pour la population en comparaison à d’autres localités.

Il existe également quelques puits équipés d’une pompes à bras; un près de l’église et un autre sur la

route de Limbé en sortant de la ville de Port Margot mais les pompes à bras ne sont pas

fonctionnelles. Quelques puits peu profonds creusés à la main chez des particuliers (1 dans la rue

Pétion) et au centre de santé près de l’église sont utilisés mais pas pour l’eau de boisson.

2.3.5 Situation du gestionnaire du réseau

Le CAEP de la zone est présidé par un notable M. Mathieu Noël qui est inspecteur régional de

l’éducation nationale. Ce dernier s’investi personnellement (en temps et en argent) dans le maintien

du réseau d’eau. Il est aidé techniquement en cela par M. Wesly Préseau qui est le plombier du

réseau.

L’abonnement mensuel pour les abonnés est de 15-20 gourdes/mois. Il a été décidé de l’augmenter à

50 gourdes/mois mais cela n’a pas encore été mis en application.

Le CAEP possède quelques clés de 14 et 18 et un tarot de ½ et ¾.

Aujourd’hui il n’y a aucun soutien technique, logistique ou de formation de la part du SNEP du Cap

Haïtien et l’ensemble des membres du CAEP est insuffisamment qualifié dans tous les domaines

(hydraulique, planification et gestion, trésorerie, suivi client, recouvrement des dettes, vulgarisation

auprès des abonnés, etc.). Il n’existe aucune pratique organisée, ni préalablement planifiée pour

l’entretien des installations et ouvrages du réseau; le système est abandonné à lui-même. Il est donc

nécessaire de renforcer le programme de formation des membres du CAEP par l’élaboration d’un

plan de gestion et d’entretien du futur réseau (chapitre 7).




Rapport Final


2.4 État des lieux sur l’assainissement

Dans cette partie nous abordons rapidement dans un premier temps les faits marquants constatés lors

des visites concernant l’assainissement pour la ville puis, de façon plus détaillée la gestion des

excrétas et des eaux usées pour les lieux publics et scolaires comme le veut l’étude.

Les besoins en assainissement pour la ville de Port Margot sont importants. Il n’y a pas de structure

de drainage apparente ; l’écoulement des eaux de surface se fait grâce à la topographie de la ville

dont la pente prend la direction de la rivière. L’évacuation des déchets se fait à l’aide de brouette et,

à côté du marché, dans les limites de la rivière, on retrouve des sites de décharges improvisés par la

population. Les latrines utilisées sont des latrines sèches et la couverture est faible.

Aucune rue, même dans le centre ville, ne possède de revêtement (adoquin, asphalte ou béton)

rendant l’évacuation des eaux de pluies et des eaux grises difficiles. Lors des fortes pluies, les eaux

de la grande rivière de Port Margot inondent le marché et parfois emportent des maisons du bourg.

Selon le responsable du CAEP ce phénomène connu depuis 1930 fut plus important au cours des

années 1950 à 1953 (plusieurs dizaines de maisons emportées) et persiste, rongeant petit à petit la

partie basse de la ville.

Pour l’instant, la ville ne dispose pas de moyens financiers pour envisager un système

d’assainissement collectif (eaux usées et eaux pluviales) et un système d’épuration des eaux avant

leur rejet à la rivière, mais cette solution doit être envisagée dans l’avenir. L’article 7 du futur

Décret-loi cadre sur l’eau stipule qu’à terme les tarifs applicables à la vente d’eau potable devront

couvrir le coût de l’assainissement des eaux usées ainsi qu’une partie des coûts de préservation de la

ressource en eau.

L’analyse critique de la situation actuelle est nécessaire pour repenser une nouvelle stratégie visant

l’action combinée de la promotion, de la mise en œuvre des technologies à faibles coûts et du

développement de la participation communautaire dans les projets. L’approche à adopter doit prévoir

un horizon de la planification ne dépassant pas les 10 ans et les actions immédiates à entreprendre.

Les agences nationales responsables de la planification urbaine et de l’assainissement doivent être

étroitement associées à l’élaboration des propositions stratégiques.




Rapport Final


Les interventions prévues dans le cadre de ce projet ne sont que ponctuelles et visent l’amélioration

de la situation sanitaire dans les lieux publics (écoles, hôpitaux, marchés publics) en ce qui concerne

la gestion des excrétas et des eaux usées.

• Ecoles publiques

Deux écoles publiques ont été dénombrées à Port Margot. Leurs caractéristiques sont présentées dans

le tableau ci-dessous.

Nom école Nombre d’élèves Nombre de latrines

État des latrines

École Nouvelle de Port Margot

500 + 7 professeurs 8 fonctionnelles

École Nationale de Port Margot

400 + 7 professeurs 4 Mauvais état

Fig 2.f : Nombre d’élèves et état des latrines dans les écoles publiques de Port Margot

Étant donné le nombre d’élèves qui fréquentent ces deux écoles, la couverture en latrines est faible

(voir normes au chapitre 5) et devrait être améliorée (dans la mesure de la capacité de gestion des

responsables d’écoles). Les latrines de l’école Nationale devraient être remplacées et leur nombre

augmenté.

• Hôpitaux

Port Margot possède 1 centre de santé public « Saint Malachi » et 1 dispensaire public. Il n’a pas été

possible de visiter le centre de santé publique. Trois infirmières travaillent dans ce dispensaire qui est

doté d’un seul lit et de 3 latrines.

• Marchés publics

Le marché public de Port Margot se situe au bord de la rivière. Il n’y a pas de locaux permanents

prévus pour ce marché ni de latrines.




Rapport Final


3 ÉTUDE SOCIO-ÉCONOMIQUE

Cette partie du rapport vise à présenter, selon les termes de référence de l’étude portant sur la

réhabilitation du système d’eau potable et d’assainissement de la ville de Port Margot, les aspects

liés à la situation socio-économique et les caractéristiques urbaines de cette ville. En ce sens, il est

proposé d’une part de situer l’analyse du secteur eau potable dans un cadre global où la dynamique

économique de la ville est cernée à partir de certains indicateurs ; les caractéristiques urbaines et

démographiques de la dite ville sont également prises en compte. D’autre part, sous l’angle d’une

analyse de la demande en eau, une évaluation globale de celle-ci est effectuée.

Par ailleurs, une évaluation de la capacité à payer l’eau potable par les habitants de cette ville est

faite à partir des déclarations recueillies suite aux entrevues menées lors de différentes missions de

terrain1. Pour la collecte d’informations, la méthodologie utilisée a combiné la revue documentaire,

la réalisation d’entrevues structurées et l’observation de terrain. Cette démarche a permis d’évaluer

les activités économiques de la ville, de réaliser de manière globale une estimation de la demande en

eau potable de la ville et déterminer la capacité des habitants à payer les services d’eau potable ainsi

que la disponibilité de la population à payer pour avoir accès à l’eau suite à la réhabilitation du

réseau. L’approche utilisée a également permis de dresser une typologie de l’habitat et de visualiser

les tendances d’expansion de la ville. La combinaison de ces différentes informations conduit à

mettre en adéquation la capacité à payer de la population, sa volonté à payer un tel service et le

niveau de demande actuel ce, afin de produire postérieurement des propositions capables de satisfaire

les besoins de l’ensemble de la population de la ville.

1 La question de la volonté à payer est analysée à la suite des groupes de discussion avec des notables, représentants la population des quartiers en fonction de la typologie adoptée dans le cadre de cette étude. les entrevues ont montré que l’ensemble des personnes rencontrées serait disposé à payer l’eau pourvu qu’ils obtiennent un service de qualité de l’institution en charge de la distribution d’eau potable.




Rapport Final


3.1.1 Présentation de la ville

Port Margot est une commune du Département du Nord, située entre les villes de Limbé et de

Borgne. Sa population était évaluée, lors du recensement de 2003, à environ 38,468 habitants, dont

25% forment la population urbaine soit 9617 personnes. Sa superficie est estimée à 113.9 km2, soit

une densité, à l’échelle de la commune, de 338 habitants au km2. La commune comprend 5 sections

communales : Grande plaine, Corail, Bas quartier, Bas et Haut Petit Borgne et Bras Gauche.

La ville proprement dite, de Port Margot, est constituée selon les données de l’IHSI de 1916 bâtis et

de six quartiers ayant une typologie d’habitats pour la plupart modeste, avec une taille moyenne

de 5 personnes par logement. La zone à certes quelques potentialités (notamment agricoles), mais

fait également face à d’énormes contraintes.

Potentialités

Le cacao, la banane, le maïs, la pistache, le riz, le pois et l’igname sont les cultures principales de

Port Margot.

Contraintes

Les problèmes infrastructurels sont multiples:

absence de routes adoquinées ou recouvertes de béton (actuellement, des travaux de

construction sont entrepris sur la route national reliant Limbé à Port Margot) ;

absence de services publics de communication (le bureau de la téléco n’est plus

fonctionnel) ;

diminution du service électrique de 24h/jour à moins de 18 heures/jour.

Sur le plan organisationnel ou institutionnel, la ville est presque dépourvue d’institutions publiques

représentant l’autorité de l’État. On y retrouve la mairie qui abrite également dans ses locaux le




Rapport Final


bureau électoral (le BEC) de la commune de Port Margot. Sur la route nationale se trouvent le

commissariat de police, le district scolaire, le bureau du CAEP et celui des contributions fiscales.

3.1.2 Situation socio-économique

Fautes d’informations complémentaires, l’aspect social de la ville n’a pu être cerné dans toute sa

dimension. Il est donc appréhendé en deux points : la disponibilité et l’accessibilité des services

d’éducation et de santé.

Education et santé

Environ 11 écoles (primaires et secondaires tant privées que publiques) et deux centres de santé ont

été répertoriés uniquement au centre ville. Le personnel médical est composé d’environ 6 médecins

et infirmières. S’il n’existe pas de centres de récréation ou de divertissement, les activités socio-

culturelles sont plus ou moins intenses, surtout avec la présence de Florence Hôtel qui rehausse

l’éclat de cette ville et organise régulièrement des festivités et des manifestations culturelles.

Dynamique économique

Sur le plan économique, Port Margot est une petite ville très dynamique. L’agriculture et le

commerce (des produits agricoles, des services, etc.) constituent les principales activités et sources

de revenus de l’ensemble de la population urbaine. Ces deux branches absorbent plus de 70% des

actifs (37.87% pour l’agriculture, élevage, sylviculture, 32.44 % pour le commerce de gros et de

détail) (IHSI, données par commune, mai 2006). Sur l’ensemble des personnes occupées, 79%

travaillent à titre indépendant.

Port Margot contient en outre un ensemble de petites entreprises de services, deux institutions

financières (une coopérative de commerce agricole et une d’épargne et de crédit), deux petites unités

de transformation (boulangeries) et un hôtel de plus de 34 chambres. Cette dynamique économique

fait de Port Margot un pôle d’attraction qui draine les populations de deux communes avoisinantes, à




Rapport Final


savoir Borgne et Limbe. Toutefois, la plupart des emplois sont précaires, plus de 82% des personnes

actives sont au chômage et environ 56% des ménages n’ont aucune personne occupée dans une

branche d’activité quelconque.

De plus, malgré cette dynamique économique, le niveau de revenu reste assez faible. Le secteur

agricole par exemple, bien que de grande importance dans l’économie de la ville en terme

d’absorption de main-d’oeuvre, en crée très peu. Selon un responsable, le revenu moyen mensuel

d’un agriculteur pourrait être évalué à 750 gourdes. Ceux qui sont membres de la Coopérative

agricole (CAPOP, Coopérative des planteurs de Port Margot), peuvent obtenir en revanche un revenu

moyen substantiel de 10,200 gourdes/an à titre de ristourne, ce qui équivaudrait à 850 gourdes le

mois, dépendamment bien sûr du volume de transactions effectuées avec la coopérative durant

l’année.

Par ailleurs, le secteur de la construction, bien que de moindre envergure en termes d’absorption de

la force de travail en milieu urbain, génère des revenus assez significatifs. Selon certaines

personnalités de Port Margot, le salaire journalier d’un «boss maçon » varie entre 200 et 400

gourdes, celui d’un manœuvre est de 150 gourdes. Pour l’ensemble du secteur, si l’on retient

l’hypothèse que les ouvriers et boss travaillent six jours par semaine, cela donnerait un revenu

mensuel moyen de 5400 gourdes. Le tableau suivant renseigne sur le niveau de revenu dans cette

ville.

Fonction Revenu/jour

(gourdes) Nombre de

Jours/semaineRevenu moyen

mensuel (gourdes)

Ouvrier agricole n/a n/a 750 Planteurs1 n/a n/a 850 Boss maçon 300 en

moyenne Six jours 7200

Manoeuvre 150 Six jours 3600 1):Ces planteurs, environ 500, sont membres de la coopérative agricole de Port Margot (CAPOP)

Fig 3.a: Niveau de revenu de la population de Port Margot

Globalement, le revenu moyen mensuel, tous secteurs d’activité confondus, serait estimé à 3,100

gourdes, un niveau très faible comparé à celui de la ville de Saint Raphaël par exemple pourtant

moins dynamique économiquement. Cependant, les caractéristiques de la plupart des maisons,




Rapport Final


situées surtout au centre ville, contrastent fortement avec ce niveau de revenus. Cela indique qu’il

existe d’autres sources de revenus pour la population. Effectivement des informations recueillies sur

place font état d’importants flux de transferts d’argent reçus de l’extérieur par une proportion

significative de la population citadine, soit environ $100 US par mois, ce qui permettrait de

compenser la faiblesse de revenu pour certains segments de la population. Cela expliquerait le fait

que bon nombre de résidents confient leurs enfants aux meilleures écoles du Cap haïtien ou de Port-

au-prince.

Quant aux recettes fiscales, on ne dispose presque pas d’informations à ce sujet. Le responsable de la

Direction Générale des Impôts (DGI) s’était contenté de fournir vaguement quelques estimations,

suivant lesquelles les recettes internes pourraient être évaluées, pour l’exercice 2004-2005, à environ

400,000 gourdes et les recettes communales à 30,000 gourdes. Les premières sont surtout constituées

d’enregistrement, de cartes d’identité et de fermage et les dernières, de CFPB. On ne peut donc

apprécier à sa juste valeur, l’état des recettes fiscales de cette ville.

3.1.3 Démographie et utilisation du sol

Démographie

L’historique des tendances de croissance démographique pour la ville de Port Margot est donné dans

la figure suivante :




Rapport Final


Croissance démographique (en %) de la ville de Port Margot aux cours des périodes inter-

sensitaires

2.5

6.5

2.9

01234567

1950-1971 1971-1982 1982-2003

Périodes inter sensitaires

Taux

(en

%)

Fig 3.b: Taux de croissance de la population urbaine de Port Margot

Selon notre constat, Port Margot est, sur le plan physique, une ville en pleine croissance. A part la

rivière Port Margot qui constitue un obstacle à son expansion vers l’Ouest, la ville s’étale lentement

le long de la route nationale, que ce soit vers Limbé (au Sud) ou en direction du Borgne (au Nord).

Typologie de l’habitat

L’habitat en milieu urbain à Port Margot est dominé par des maisons à toit en béton, dont la plupart

contient deux niveaux. Ce constat est particulièrement évident au Centre ville. Le centre historique

est d’un tracé assez régulier qui s’est développé dans l’environnement d’une rue principale reliant

l’église catholique et le marché municipal. Les îlots sont généralement de formes rectangulaires.

Classiquement, l’emprise au sol des maisons peut varier entre 30 et 120 m2.

Aux environs de la rue Cupidon, en direction de Borgne, se trouve une localité située en périphérie

de la ville et qui fait partie des zones d’extension. On y observe un habitat très dispersé à mesure que

l’on va vers la périphérie et quelques maisons isolées dans les champs. Au bas de la ville, aux




Rapport Final


environs du marché, on trouve un habitat présentant des caractéristiques particulières, avec des

maisons en tôle qui ont un caractère beaucoup plus précaire et dense. En périphérie, les constructions

le long de la route nationale et dans les quartiers menant au Calvaire et à Pescaille ont une

caractéristique de type rural dans un espace assez vert.

Utilisation du sol

Au niveau du centre ville, la répartition des aires d’activité se présente comme suit : le centre

concentre l’ensemble des activités administratives, commerciales et résidentielles. Les rues ont un

tracé plus ou moins régulier. Par contre, dans certains endroits elles sont de véritables corridors en

terre battue qui ne facilite pas, voir empêche la circulation de véhicules. Pour ce qui concerne le

mode d’occupation du sol, l’ensemble du foncier est, suivant certains notables, constitué des terres à

titre. Dans certains cas, on peut retrouver des terres qui sont données en concession à des particuliers

sous forme de bail.

3.1.4 Population / Projections

L’évolution de la population urbaine de Port Margot au cours des années 1950 à 2003 est donnée

dans le graphique ci-dessous.




Rapport Final


01,0002,0003,0004,0005,0006,0007,0008,0009,000

10,000

Evolution de la Population Urbaine de Port Margot

Population Urbaine 1,561 2,639 5,300 9,608

1950 1971 1982 2003

Fig 3.c: Evolution de la population urbaine de Port Margot (1950 – 2003).

La population urbaine de Port Margot, selon les résultats définitifs du dernier recensement effectué

en 2003 (IHSI publication des données en 2006), était évaluée à 9,608 personnes, dont 4,684

hommes et 4,924 femmes. Avec 1,916 foyers dans la zone urbaine, il y a 5 personnes par foyer. Les

moins de 20 ans représentaient en 2003 49.69% de la population.

Cependant, il faut impérativement considérer les populations de Nan Julio et Nan Manuel qui ne sont

pas dans la zone urbaine mais qui sont desservies en eau par le réseau d’eau actuel et continueront à

être desservies par celui-ci pour la période 2006-2025. Suite aux visites de terrain, 95 foyers ont été

comptabilisés à Nan Julio soit 475 habitants et 66 foyers à Nan Manuel soit 330 habitants (à raison

de 5 personnes par foyer).

En intégrant les habitants de Nan Julio et Nan Manuel aux données de l’IHSI pour la ville de Borgne

et en considérant 3 hypothèses de croissance (courte, longue et moyenne) pour la période 2006-2025,

on obtient les projections de population suivantes :




Rapport Final


0

5000

10000

15000

20000

25000

Perspectives de population urbaine de Port Margot

hypothèse courte (tx.2.9) 10468 11737 13540 15621 18021

hypothèse longue (tx.3.5) 10653 12224 14518 17243 20480

hypothèse moyenne (tx.4.1) 10839 12729 15561 19024 23257

2006 2010 2015 2020 2025

Fig 3.d: Projection de la population urbaine de Port Margot (incluant Nan Julio et Nan

Manuel) suivant 3 hypothèses de croissance.

C’est sur la base d’une hypothèse moyenne (4,1%/an de croissance) et en utilisant les données de

population de la ville de Port Margot et des localités de Nan Julio et Nan Manuel que l’on a réalisé

les estimations de la demande en eau et des dépenses effectuées par ménage, suivant le niveau de

revenu et le secteur de résidence.

3.1.5 Demande en eau pour 2025

Mode d’approvisionnement en eau en 2025

Afin d’assurer une distribution optimale et à un coût abordable de l’eau à la population, il est

essentiel que tous les résidents de la ville aient accès à un point d’eau situé le plus près possible de

leur maison. Le moyen idéal pour cela demeure le branchement direct sur le réseau au système de

plomberie de chaque résidence. Ce mode d’approvisionnement demeurera, même à l’horizon de

2025, accessible seulement à une partie de la population. En effet, le niveau de vie de la population

ainsi que l’état des infrastructures urbaines ne permettent pas une couverture à 100 %. Il n’est pas




Rapport Final


réaliste en effet de faire payer le coût d’un branchement particulier d’une valeur de 210 USD

(matériaux, compteur d’eau et pose) à un ménage vivant dans une maison ne possédant aucun

appareil sanitaire. De plus, l’urbanisation non contrôlée de certains quartiers ne laisse pas l’emprise

nécessaire à une pénétration techniquement viable du réseau de distribution. La position des

résidences par rapport à la trame urbaine et au type d’habitat représente donc un facteur important

dans l’accessibilité à un branchement. Pour cela, des kiosques de distribution d’eau (munis de

compteurs d’eau) seront construits en différents points de la ville et en remplacement des bornes

fontaines existantes de manière à répondre à la demande des ménages qui ne sont pas dotés de

branchements particuliers. On considère un kiosque pour 1000 personnes et une distance

maximum de 500 m entre les habitations et le kiosque le plus proche. Sachant qu’un kiosque est

munis de 4 robinets et en considérant que le kiosque est ouvert de 06h00 à 18h00, il y aurait en

moyenne 84 personnes par heure soit 21 pers/heure/robinet ; chaque personne bénéficierait alors de 3

minutes pour s’approvisionner (environ 15 litres).

Au moment de la réhabilitation du réseau de Port Margot, tous les gros consommateurs

(restaurants, hôpitaux, écoles, bloc sanitaire du marché, commerces) devront avoir un

branchement particulier munis d’un compteur. Suite aux relevés de terrain, 9 écoles, 2 centres de

santé, 27 commerces et 4 administrations publiques ont été recensés (détails en Annexe 5). Parmi ces

institutions, toutes ne sont pas des gros consommateurs d’eau ; on considère seulement 25 gros

consommateurs à Port Margot en 2006. Sachant que 232 foyers sont abonnés, que d’autres ont fait

des demandes de connexion individuelle, que c’est un réseau gravitaire (charges de fonctionnement

moindres) et compte tenu de l’analyse socio-économique, on estime que 515 foyers de la ville de

Port Margot auront l’envie et la capacité de payer pour un branchement individuel avec

compteur en 2006. On ne considère pas la reconnexion des prises illicites car seuls les foyers

ayant la capacité de payer le branchement privé pourront recevoir une prise domiciliaire au

moment de la réhabilitation.

Remarque importante : Le prix d’une connexion domiciliaire sans compteur d’eau est estimé à

80 US$. Si ce genre de branchement devait être réalisé à la place de branchements avec compteurs,

le nombre de ménages désireux et capables de payer cette prise domiciliaire serait 2 à 3 fois plus

important que dans le cas de branchements avec compteurs. Il ressort donc que, dans un cas comme

dans l’autre, le coût de réhabilitation du réseau serait semblable mais l’impact sur la population

serait différent dans les deux cas.




Rapport Final


A l’horizon 2015, on prévoit que 50% des foyers ayant un revenu moyen (soit 943 foyers ou 28 % de

la population totale) auront une prise domiciliaire et 100 % d’entre eux (soit 2877 foyers ou 55 % de

la population totale) auront un branchement particulier en 2025. Les hauts revenus auront

immédiatement une prise domiciliaire et le reste de la population (bas revenus et une partie des

moyens revenus jusqu’en 2025) s’approvisionnera aux kiosques du réseau pour l’eau potable.

Sur les 1040 prises domiciliaires à installer à l’horizon 2015, déjà 591 seront installées avec les

travaux de réhabilitation du réseau. Pour soutenir le comité d’eau dans l’installation des 449 prises au

cours des 10 prochaines années (soit 1 branchement nouveau par semaine), il serait souhaitable de lui

remettre, à la fin de la réhabilitation du réseau, un stock maximum de 50 compteurs d’eau qu’il

installera lui-même.

Pourquoi faut-il installer des compteurs d’eau sur le nouveau réseau?

L’installation de compteurs sur un réseau d’eau potable est coûteuse et nécessite des ressources de la

part du comité pour acheter de nouveaux compteurs et remplacer ceux qui seraient défaillants.

Cependant c’est la façon la plus équitable de faire payer le service d’eau potable ; on paye en

fonction de ce qui est consommé. Le principe du paiement forfaitaire de l’eau, comme c’est le cas

dans de nombreuses agglomérations haïtiennes, n’est pas viable car il incite à la surconsommation

et au gaspillage. De plus certains foyers aspirent à avoir une connexion individuelle (statut

social) et peuvent la payer ! Payer sa connexion domiciliaire, tout comme payer sa facture par

rapport à ce que l’on consomme responsabilise les abonnés et préserve une ressource en eau potable

qui n’est pas abondante à Port Margot.

De plus, la lecture des compteurs n’implique pas obligatoirement une augmentation du personnel au

sein du CAEP ; c’est une question d’organisation. Pour toutes ces raisons il est nécessaire d’installer

des compteurs, mais pas de façon systématique au moment de la réhabilitation du réseau sinon au fur

et à mesure que le nombre d’abonnés augmentera afin de faciliter la gestion (lecture, facturation,

renouvellement) par le comité qui va se professionnaliser avec le temps; c’est ce qui est proposé ci-

après.




Rapport Final


Le nombre de compteurs à installer sur un tel réseau sera obligatoirement limité par la capacité à

payer ce compteur par les abonnés. Une connexion domiciliaire coûte 255 US$ dont environ

120 US$ vont uniquement à l’achat du compteur d’eau. Les gros consommateurs d’eau doivent

impérativement avoir une prise domiciliaire avec compteur ainsi que les particuliers qui souhaitent et

peuvent supporter les coûts d’une telle installation.

Au cours des années à venir, les futurs abonnés devront payer leur connexion individuelle car

le comité ne peut pas prendre à sa seule charge de tels frais. Il est donc IMPÉRATIF, pour des

raisons d’équité, que les personnes qui seront connectées lors de la réhabilitation par

l’entrepreneur, payent également ce compteur au comité d’eau, même si les frais sont

exclusivement couverts par le Maître d’Ouvrage. Les modalités de paiement doivent être définies

par le comité pour convenir :

si les abonnés payent la totalité des frais d’installation, les ¾, la moitié, etc ;

s’il y a un versement initial puis des mensualités ou seulement des mensualités, etc.

On peut suggérer que les premiers 551 abonnés du réseau de Port Margot ne payent que la moitié du

coût réel de l’installation au comité qui va se constituer une trésorerie « compteurs » puisque c’est

l’entrepreneur qui exécutera ces travaux financés par le bailleur. Ainsi le comité pourrait

subventionner la moitié des coûts d’installation des futurs compteurs installés après 2006. On peut

aussi convenir, afin de réduire le nombre de compteurs à installer et à gérer, que les frais de

branchements domiciliaires sont à 100% à la charge des foyers connectés ; là encore il est impératif

que les personnes connectées par l’entrepreneur payent cette installation au comité d’eau qui aura dès

le début une trésorerie pour gérer son réseau.

En considérant 551 compteurs à gérer dès l’inauguration du réseau et en moyenne 1 nouveau

abonné par semaine (à raison de 48 semaines ouvrables par an), le comité doit avoir, dès 2007, une

personne à temps plein affectée à la lecture et à la facturation. Avec des permanences fixes quelques

demi-journées par semaine au bureau du CAEP pour que les abonnés puissent venir régler leurs

factures, la personne a suffisamment de temps pour faire la lecture et la facturation (qui est faite sur

place et remise directement à l’abonné) des 551 compteurs chaque mois. Cela ne représente la lecture

que de 30 compteurs par jour ouvrable. Avec le temps et suivant l’évolution du nombre d’abonnés




Rapport Final


individuels, le comité envisagera la nécessité ou non d’employer une personne supplémentaire dans

ce service.

Si la population dans les années à venir ne se connecte pas beaucoup de manière individuelle, le

comité pourrait envisager d’améliorer son service d’eau potable en construisant plus de kiosques

d’eau pour faciliter l’accès à ce service. Il est impératif que chaque kiosque ait un compteur et que le

gérant du kiosque s’acquitte de ses factures comme il aura été convenu dans le contrat qu’il aura

signé avec le comité d’eau.

Il ressort de cette sous partie que les modes contractuels de gestion des abonnés, que la gestion de la

facturation et du recouvrement des factures auxquels peut être confronté le comité d’eau sont

nombreux et que les solutions envisageables sont également nombreuses avec des variantes d’une

ville à l’autre, d’un comité à l’autre, d’un quartier à l’autre. Ces problèmes doivent être solutionnés

jour après jour avec l’aide d’une entité et d’une personne entièrement dédiée au soutien

technique, logistique, contractuel, comptable et de communication du comité d’eau de Port

Margot et des autres villes dont le réseau sera réhabilité, et ce, de façon continue et illimitée

dans le temps. Le succès de la CAMEP en zone métropolitaine est fondé sur le suivi technique

et la formation multidisciplinaire continus des comités d’eau des quartiers dont certains

desservent 50 000 habitants ! (voir chapitre 7 pour plus de détails).

Dotation journalière une fois le réseau réhabilité et demande en eau :

On a dimensionné le futur réseau d’eau potable avec des dotations de 20 l/pers/jour pour les bas

revenus, 45 l/pers/jour pour les moyens revenus et 65 l/pers/jour pour les hauts revenus. Ces

dotations sont des dotations en EAU POTABLE. Il est évident que les habitants, du fait de la

facturation au compteur, utiliseront principalement l’eau du réseau pour la boisson, la cuisine et le

bain et continueront d’utiliser d’autres points d’eau non potable (rivière de Port Margot) pour réaliser

le bain et la lessive et ainsi réduire leur facture d’eau.

Si les branchements sont sans compteur d’eau, la consommation par habitant sera bien supérieure à

celle indiquée ci-dessus. C’est pourquoi on recommande, pour la ville de Port Margot, d’installer des




Rapport Final


compteurs d’eau pour réduire les gaspillages, responsabiliser les utilisateurs et assurer la pérennité du

nouveau réseau d’eau.

Le tableau suivant détaille les prévisions de consommation en eau potable, le nombre de kiosques et

le nombre de prises domiciliaires par quartiers en 2006 et aux horizons 2015 et 2025.




Rapport Final


Pop totale

Pop à bas

revenus

Pop. à revenus moyens

Pop. à hauts

revenus

Demande journalière

brute en eau (en m3)

Demande journalière brute en eau (l/s)

Demande journalière totale en eau (l/s)

Nbr kiosqu

es

Nbr prises domiciliaires avec

compteur

Aria 1740 1963 781 1171 0 68.3 0.79 0.9 2Petit borgne 2003 2260 902 1354 0 79.0 0.91 1.1 2Pescaille 920 1038 411 616 0 35.9 0.42 0.5 1Corail 1330 1500 596 893 0 52.1 0.60 0.7 2Centre ville 3020 3407 1019 2037 340 134.1 1.55 1.9 3Calvaire 595 671 396 264 0 19.8 0.23 0.3 1Nan Julio ND 475 356 119 0 12.5 0.14 0.2 1Nan Manuel ND 330 248 83 0 8.7 0.10 0.1 1Total 9608 11644 4708 6537 340 410 4.7 5.7 13 591

Pop totale

Pop à bas

revenus


Pop. à hauts

revenus





Nbr kiosqu

es

Nbr prises avec

compteur

Aria 1740 2818 1121 1681 0 98.1 1.14 1.4 2 168Petit borgne 2003 3244 1296 1944 0 113.4 1.31 1.6 3 194Pescaille 920 1490 590 884 0 51.6 0.60 0.7 2 88Corail 1330 2154 855 1283 0 74.8 0.87 1.0 2 128Centre ville 3020 4891 1463 2925 488 192.6 2.23 2.7 3 390Calvaire 595 964 568 379 0 28.4 0.33 0.4 1 38Nan Julio ND 769 577 192 0 20.2 0.23 0.3 1 19Nan Manuel ND 534 401 134 0 14.0 0.16 0.2 1 13Total 9608 16865 6870 9422 488 593 6.9 8.2 15 1040

Pop totale

Pop à bas

revenus


Pop. à hauts

revenus





Nbr kiosqu

es

Nbr prises avec

compteur

Aria 1740 4212 1675 2513 0 146.6 1.70 2.0 2 503Petit borgne 2003 4848 1936 2905 0 169.4 1.96 2.4 3 581Pescaille 920 2227 881 1322 0 77.1 0.89 1.1 2 264Corail 1330 3219 1278 1917 0 111.8 1.29 1.6 2 383Centre ville 3020 7310 2186 4372 729 287.8 3.33 4.0 3 1020Calvaire 595 1440 850 566 0 42.5 0.49 0.6 1 113Nan Julio ND 1862 1397 466 0 48.9 0.57 0.7 2 93Nan Manuel ND 1294 970 323 0 34.0 0.39 0.5 1 65Total 9608 26413 11173 14383 729 918 10.6 12.8 16 3022*: Données du recensement de l'IHSI réalisé en 2003 et publié en 2006.ND: Non DéterminéDemande journalière totale = demande journalière brute + fuites

En 2025

Quartiers Pop 2003*

Quartiers Pop 2003*

En 2006

Quartiers Pop 2003*

En 2015

591




Rapport Final


Fig 3.e : Projections de la demande en eau potable et du nombre de kiosques et prises domiciliaires pour Port Margot en 2006 et aux horizons 2015 et 2025.

Il faudrait donc installer, dès le début des travaux, 515 prises individuelles avec compteurs, 25

branchements pour les gros consommateurs et 15 kiosques soit 551 compteurs d’eau.

Exceptionnellement on suggère de réaliser les kiosques à l’horizon 10 ans et non à l’horizon 20 ans

car le kiosque supplémentaire qui doit être implanté pour la période 2015-2025 dans la localité de

Nan Julio n’a aucune raison d’être construit en 2006 car la population de cette zone n’atteindra

même pas les 600 habitants en 2015. Construit en 2006, il porterait préjudice au premier kiosque, les

deux kiosques seraient alors sous-utilisés et représenteraient des charges trop lourdes de gestion au

CAEP par rapport aux recettes.

La demande par quartier est présentée sur la photographie aérienne de la ville en annexe 6. La

demande journalière de pointe (demande brute plus 20% de fuites plus le facteur de demande

journalière de pointe de 1,2) de la ville de Port Margot en 2025 atteindra donc les 1322 m3/jour

soit 15,3 l/s. Cette demande de pointe va permettre le dimensionnement du réseau d’adduction et du

réservoir, le réseau de distribution étant dimensionné en fonction de la demande horaire maximum.

De la capacité à la volonté de payer

L’analyse de la capacité à payer renvoie toujours aux revenus générés par la population dans le cadre

de ses principales activités économiques. Comme on l’a calculé plus haut, le revenu mensuel moyen

serait de 3,100 gourdes. En plus, on a fait remarqué qu’environ 56% des ménages n’ont aucun actif

occupé donc n’ont pas accès à un revenu. Cela pose le problème épineux de pouvoir d’achat et donc

de la capacité de la population à payer pour accéder à l’eau potable.

Toutefois, la faiblesse ou l’absence de revenus à Port Margot est largement compensée d’une part par

les flux de transferts d’argent de l’étranger et d’autre part par le très faible tarif de l’abonnement au

service d’eau potable (le tarif de 20 gourdes payé mensuellement, représente moins de 1 % du revenu

moyen). Ce qui porte à croire que, pour l’heure, les gens sont réellement en mesure de payer. S’ils




Rapport Final


n’honorent pas régulièrement la facture du CAEP, c’est à cause de la rareté et de la mauvaise qualité

de l’eau fournie par cette instance. Dans ce contexte, même quand les responsables du comité de

gestion relèvent le tarif mensuel à 50 gourdes, cela ne réduirait pas pour autant la capacité à payer

des ménages.

Toutefois, dans la perspective d’une réhabilitation du réseau actuel, donnant éventuellement lieu à

une nouvelle tarification du service d’eau potable, la capacité à payer peut diminuer. En partant du

tarif de 2 gourdes pour 20 litres d’eau, en vigueur dans d’autres villes (Trou du Nord, Limonade par

exemple) et tenant compte du niveau de revenu des habitants de Port Margot, le tableau ci-dessous

montre la consommation, les dépenses effectuées et le poids de celles-ci dans le budget des ménages.

Suivant notre classification, inspirée par les visites effectuées dans la zone, la majorité des quartiers

est habitée par des ménages à revenu moyen (y compris ceux bénéficiant de transferts). Seulement un

quartier, le Calvaire, aurait une forte proportion de ménages (60%) ayant un niveau de revenu

inférieur à la moyenne. Dans ce même ordre d’idées, au Centre ville, environ 10% des ménages ont

un niveau de revenu supérieur à la moyenne, tandis que 60% et 30% ont respectivement des revenus

moyen et bas.

Typologie Nombre de

ménages en

2006

Consommation

mensuelle

moyenne par

ménage (en litres)

Dépenses moyennes

mensuelles (en gourdes)

Part des dépenses

en eau par rapport

au revenu moyen

(en %)

Bas revenus 728 4200 420 21

Revenus

moyens

1123 4200 420 13.6

Hauts revenus 60 4200 420 9.33

Source : INESA, 2006

Fig 3.f : Projections de dépenses des ménages en considérant à 2 gourdes les 20 litres d’eau et une consommation de 28 l/pers/jour pour Port Margot en 2006.




Rapport Final


Sur cette base, la consommation d’eau des ménages à bas revenu (entre 1000 et 3100 gourdes le

mois) a été évaluée à 101,864 litres d’eau par jour, soit approximativement 140 litres ou 4,200 litres

en moyenne pour un mois. Les débours effectués à cet effet totaliseraient 10,184 gourdes, soit

environ 14 gdes par jour pour un ménage de cinq membres. Pour un mois, il dépenserait en moyenne

420 gourdes. Ce niveau de dépense serait d’un poids énorme dans le budget du ménage (21%). Force

est de noter que, suivant notre hypothèse, les ménages ayant des niveaux de revenus moyens2

(environ 3,100 gourdes) et élevés (supérieur à 3,100 gdes) consomment en général la même quantité

d’eau que ceux disposant de faibles revenu. Ils consacreraient respectivement 13.6% et 9.33% de

leurs ressources bugétaires à l’acquisition d’eau. Le fardeau serait beaucoup plus lourd pour les

ménages à faible revenu que ceux dont le revenu est supérieur ou égal au niveau moyen. Ainsi, vu

que l’eau n’est pas l’unique bien faisant partie du panier de biens d’un ménage, un tarif de 2 gourdes

pour 20 litres d’eau limiterait la capacité à payer des habitants de Port Margot.

Adéquation entre capacité et disposition à payer

La plupart des gens rencontrés témoignent de la volonté d’avoir un robinet à domicile et d’accéder

régulièrement à l’eau potable, car l’usage de l’eau de rivière ou de puits augmente les risques de

contamination et d’épidémies. C’est pourquoi ils accueillent favorablement l’idée d’un

réaménagement du réseau d’eau potable. Certes, un responsable du CAEP a souligné la mauvaise

fois de certains abonnés en ce qui concerne le paiement de la facture mensuelle. Toutefois, avec la

création d’un nouveau système de captage, susceptible d’alimenter régulièrement toute la ville, la

population estime qu’elle sera en mesure d’honorer régulièrement le tarif qui sera fixé.

L’adéquation entre volonté et capacité à payer semble loin d’être un problème si on prend en compte

le faible tarif actuellement en vigueur. Même un relèvement de ce dernier à 50 gourdes le mois ne

poserait pas de problème. Mais celui de 420 gourdes, suivant l’hypothèse qu’on a formulée plus

haut, limiterait drastiquement la capacité à payer des gens. Ils seraient alors moins disposés à le

payer, vu qu’ils n’ont pas l’habitude de le faire. Il faudrait donc envisager d’autres possibilités qui

permettraient à l’ensemble de la population d’accéder à une eau de qualité et en quantité suffisante.

2 N.B Ce n’est pas la moyenne nationale




Rapport Final


Suggestions pour les futurs projets

Il est parfois difficile d’apprécier les besoins en eau de la population puisque le réseau d’eau actuel

n’est jamais en charge et peut avoir des périodes parfois longues sans service d’eau. De plus les

usagers peuvent difficilement quantifier l’eau qu’ils utilisent pour le bain ou la lessive quand ces

activités se réalisent à la rivière.

Avec la réhabilitation de ce réseau, le service aux utilisateurs devrait être considérablement amélioré

(service continu) et devrait permettre de mesurer de façon précise la consommation d’eau suivant les

catégories de consommateurs, de mieux déterminer les facteurs horaires de consommation d’eau, de

connaître quelle utilisation il en est fait, etc.

Des études socio-économiques post-réhabilitation pourraient être menées dans cette ville comme

dans les autres villes dont le réseau est réhabilité afin de mieux comprendre le comportement des

utilisateurs et faciliter les futures études de réhabilitation et/ou construction des réseaux d’eau en

Haïti.




Rapport Final


4 ÉTUDE TECHNIQUE – ALIMENTATION EN EAU POTABLE POUR 2025

Cette partie présente les ouvrages (et leurs dimensionnements) à réaliser pour satisfaire la demande

de la population dans 20 ans. Il est nécessaire que les zones clés identifiées dans cette étude

technique soient réservées dès maintenant afin d’éviter que les terrains soient utilisés par la

population au moment des travaux et que les expropriations ne deviennent plus coûteuses voir

impossibles.

4.1 Critères de conception

Les critères de conception pour réaliser le dimensionnement des réseaux à construire sont comme

suit :

Demande journalière brute : Nombre de personnes x dotation en eau

(litres/jour/personne)

Pertes par fuites sur réseau : 20 % de la demande journalière brute

Demande journalière totale : Demande journalière brute + Fuites sur réseau

Facteur de pointe horaire maximum : 2,0 (pour le réseau de distribution, appliqué à la

demande journalière totale)

Demande journalière de pointe : 1,2 fois la Demande journalière totale (pour

designer le réseau d’adduction)

Réserve de stockage nécessaire : 20 % de la demande journalière de pointe

Débit de source requis (l/s): ≥ Demande journalière de pointe (en litre) / (24

heures fois 3600)




Rapport Final


La modélisation du réseau d’eau potable est faite à partir du logiciel EPANET 2. Ce logiciel utilise le

Système International (SI) comme unité de mesures ainsi que la formule d’Hazen-Williams pour

mesurer les pertes de charge dans les canalisations (coefficient de friction de 140 pour les tuyauteries

PVC et PEHD et 130 pour les tuyaux galvanisés ou en fonte). Il est important de faire remarquer que

le logiciel EPANET, dans le cas d’une modélisation avec une source d’eau, une adduction, un

réservoir puis un réseau de distribution, ne tient pas compte de la demande aux nœuds du réseau de

distribution pour calculer le débit qui transite dans l’adduction. Le débit dans l’adduction est le débit

théorique que peut prendre l’adduction comte tenu des divers paramètres (élévations, DN, coefficient

de Hazen-Williams, débit). Par conséquent le débit et la vitesse d’écoulement dans l’adduction

modélisée sont plus forts que dans la réalité puisqu’une vanne régulatrice de débit sera fixée à

l’entrée du réservoir pour ne laisser passer que la demande pour l’horizon 2025.

La demande journalière totale est intégrée aux nœuds du réseau de distribution auquel on appliquera

les facteurs de consommation horaires pour refléter les variations de consommation des usagers au

cours de la journée. Ces facteurs de consommation horaire sont présentés dans le tableau suivant :

Répartition horaire de la consommation journalière à Port Margot

0.0

0.5

1.0

1.5

2.0

2.5

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Temps (heure)

Fact

eur d

e co

nsom

mat

ion

hora

ire

Fig 4.a : Facteurs de consommation horaire d’eau pour le dimensionnement du nouveau réseau de distribution de la ville de Port Margot.




Rapport Final


Vu l’urbanisme qui s’étend actuellement au dessus de la route nationale pour délaisser les zones

inondables sous cette route nationale, la topographie est un paramètre important ici pour

approvisionner la population des zones d’extension. Les relevés topographiques ayant été faits

principalement au long du réseau existant, il manque des données topographiques pour les habitats

implantés dans les mornes. Ces relevés sont faits avec une précision de fermeture de l’ordre de 1 à 2

cm sur des relevés de 1 km de long).

On constate un écart moyen de 9 m entre les relevés topographiques et les courbes de niveau de la

carte géodésique ; ces dernières étant 9 m plus hautes que les élévations du relevé topographique.

Pour pouvoir utiliser les données du relevé topographique avec les courbes de niveau, nous

appliquons ces 9 mètres supplémentaires aux élévations des relevés topographiques. La précision sur

les relevés topo reste inchangée en appliquant l’ajustement de + 9 m par contre, on considère que la

précision des courbes de niveau aux 20 m pour tous les points (ou noeuds du modèle sur EPANET)

en dehors du relevé topographique sera de plus ou moins 5 mètres. Cela nous permet d’inclure, grâce

aux courbes de niveau, les zones d’extension du réseau et la pression minimum en tout point du

réseau sera d’au moins 10 mètres pour tenir compte de cette incertitude.

Pour information : Dans la version électronique du relevé topographique, les élévations ne

considèrent pas l’ajustement de + 9 m. La source Djambou a une élévation de 97,3 m mais dans

EPANET, on considère que son élévation est de 97,3 + 9 = 106,3 m.

4.2 Ressource en eau

À l’horizon 20 ans, la principale ressource en eau potable facilement accessible par gravité pour la

ville de Port Margot et nécessitant peu de traitement restera l’eau de la source Djambou. Un débit

minimum naturel s’écoulera librement au niveau du captage de cette source puisque le débit des

affleurements du site est bien supérieur aux besoins en eau de la population à l’horizon 2025.

La demande journalière de pointe pour 2025 est de 15,3 l/s (24h/24).




Rapport Final


4.3 Captage de source

Le plan détaillé du nouveau réseau d’eau potable de la ville de Port Margot pour satisfaire les

besoins à l’horizon 2025 est présenté en annexe 7. Le détail est expliqué dans les parties 4.3 à 4.6.

Comme on l’a vu dans la conclusion de la partie 2, le captage actuel de la source Djambou sera en

grande partie délaissé et les affleurements qui sortent à gauche du captage devront être captés dans

une nouvelle structure à concurrence d’un débit à l’étiage d’au moins 15,3 l/s. Si on estime que la

présence du captage actuel peut nuire au futur captage car il agit comme un frein aux écoulements

des affleurements qui pourraient resurgir en force autour du nouveau captage, il est conseillé de

détruire une partie de la structure existante. Du coté des trop pleins actuels, ils serait même conseillé

d’ouvrir la trappe frontale jusqu’au niveau du lit de la rivière pour empêcher toute mise en charge de

cet ancien captage.

Il est primordial que le nouveau captage ne soit jamais en charge. Le bas du trop plein doit donc

être juste au dessus du haut du tuyau de prise d’eau (voir figure ci-dessous). De plus la position

du trop plein et du tuyau de prise d’eau doivent assurer que aucun des affleurements de la

source n’est en charge sous l’effet d’un quelconque stockage d’eau dans le captage. On

recommande une porte rabattante (et non pas des tuyaux), de préférence surdimensionnée que

sous dimensionnée, pour laisser passer le trop plein qui parfois, en saison pluvieuse, peut être très

important.

La porte rabattante métallique devra être légère pour s’ouvrir sans gène au fur et à mesure que le

débit du trop plein augmente. Afin d’empêcher l’intrusion de personnes ou d’animaux par cette

porte, une grille à grandes mailles (0,1m * 0,1m environ) sera scellée à l’intérieur du mur au niveau

de la porte rabattante.

Aucun robinet-vanne ne sera fixé sur la tuyauterie en sortie de captage. Si l’adduction doit être mise

à sec pour effectuer des travaux sur celle-ci ou sur le dessableur, il suffit d’ouvrir la vidange au

niveau du captage.

Compte tenu de la dimension importante de la ligne d’adduction (presque 5 km), il est suggéré de

placer un compteur d’eau principal à la sortie du captage. Cela permettra, en le comparant avec les




Rapport Final


données du compteur d’eau situé au réservoir, de surveiller les fuites et les éventuelles prises illicites

sur l’adduction.

Fig 4.b : Positionnement des éléments d’un captage de source ; coupe de profil.

Terrain naturel Point de sortie de l’émergence captée la plus basse

4.3.1 Limites des périmètres de protection pour les captages de sources

Pour garantir la qualité de l’eau prélevée, le captage de source doit avoir un périmètre de protection

immédiate et un périmètre de protection rapprochée.

Le périmètre de protection immédiate s'étend généralement dans un rayon de quelques dizaines de

mètres autour du point de captage. Le périmètre de protection rapprochée couvre généralement une

Trappe d’accès Maçonnerie du captage

0,1 m min

Niveau d’écoulement de l’émergence la plus basse Niveau haut de la trappe de trop-plein Niveau bas de la trappe de trop plein = niveau haut de la prise d’eau pour le réseau + 0,05m Enrochement pour éviter érosion du trop plein et de la vidange

Vidange = Tuyau PVC munis d’un cap emboîté dans le coude PVC Coude PVC et sortie vidange Conduite vers Brise Charge Purgeur d’air (s’il n’y a pas de dessableur juste après le captage)

Porte rabattante de la trappe de trop plein

0,05 m




Rapport Final


dizaine d'hectares autour et en amont hydraulique de l'ouvrage. L'objectif est de protéger le captage

de la migration souterraine des substances polluantes. L’instauration d’un périmètre de protection

éloigné est facultative ; il correspond à la zone d'alimentation du point d'eau, et parfois même à

l'ensemble du bassin versant.

Il est vivement suggéré que soit établit un périmètre de protection immédiate autour du captage

délimité par une clôture (voir détails figure ci-dessous). La clôture et la barrière d’entrée doivent

empêcher physiquement l’entrée des animaux au niveau du captage et l’accès à l’intérieur de ce

périmètre doit être exclusivement réservé à l’opérateur et au gardien.

Le périmètre de protection rapprochée est recommandé mais pas obligatoire. S’il est instauré, il

devra également empêcher physiquement l’entrée des animaux en son sein. Il consistera en une

bande de terrain en amont hydraulique du forage défini dans la figure ci-dessous.

135 m

Fig 4.c : Délimitation des périmètres de protection immédiate et rapprochée autour d’un captage de source.

10 m

AMONT hydraulique du captage

20 m

AVAL hydraulique du captage

20 m

100 m

60 degrés

captage

57.5 m

Périmètre de protection immédiate

Périmètre de protection rapprochée

5 m

15 m

Drain pour déviation des eaux de ruissellement en amont du captage




Rapport Final


ors de la construction du captage et de l’installation des périmètres de protection immédiate et

e dévier

4.3.2 s de protection et mesures environnementales

mbou ;

On peut ander les actions suivantes :

gneuses impropres à l’agriculture autour de

• bovins, ovins et caprins qui, en liberté ou semi-

liberté, freinent le reboisement en consommant les jeunes plants d’arbres. La sensibilisation

et l’éducation des résidents sur les problèmes liés au déboisement et sur les méthodes de

L

rapprochée, la flore devra être préservée le plus possible et le site sera enherbé et reboisé en cas de

besoins. Si des arbres sont plantés, ils devront être suffisamment éloignés du captage pour limiter les

dommages futurs des racines sur la structure. Dans ce cas il est recommandé de les planter hors du

périmètre de protection immédiate mais à l’intérieur du périmètre de protection rapprochée.

A l’intérieur du périmètre de protection immédiate, un drain permanent devra permettre d

l’eau de ruissellement pour que celle-ci ne s’écoule pas sur la boite de captage.

Mesure

Bien que la ressource en eau de la source Djambou soit considérable et bien supérieure aux besoins

de Port Margot même à l’horizon 2025, voila quelques recommandations pour garantir la

disponibilité des ressources en eau sur le bassin d'alimentation de Port Margot :

• Le maintien des zones boisées dans la zone de recharge de la source Dja

• Le reboisement des berges des rivières du Petit Bourg et de Port Margot prioritairement en

amont et en aval des traversées de rivières par la nouvelle ligne d’adduction et au niveau des

zones habitées. Par la suite, il s’agirait de reboiser l’ensemble des berges à l’amont puis à

l’aval de la ville.

également recomm

• Le reboisement systématique des zones monta

Port Margot pour réduire les phénomènes d’érosion des mornes, augmenter la capacité

d’infiltration de l’eau dans le sol et ainsi réduire les impacts des écoulements d’eau qui

dévalent la ville pour atteindre la rivière.

Le maintien en enclos ou au piquet des




Rapport Final


reboisement et de protection des sols sont impératives avec la mise en place d’une réforme

agraire au niveau national.

u réseau d’adduction

4.4 Nouvea

n remarque que le tracé de la ligne d’adduction n’est pas optimisé en terme de distance et d’angles.

Le tracé respecte les axes routiers et apparemment le passage de l’ancienne adduction afin de réduire

anchées sur des terrains privés. S’il est possible d’avoir un tracé de

captage

et la rivière Petit Bourg compte tenu des dénivelés importants.

d’adduction est longue donc il est

recommandé d’installer un dessableur en aval du captage. La granulométrie des sédiments n’étant

inutes minimum en considérant le débit de la

Avec un débit

et une hauteur utile de 2,2 m.

O

au minimum la réalisation des tr

cette adduction plus rectiligne, cela devrait être préféré au tracé de la modélisation.

Dans tous les cas les coudes à 90 degrés (ou avec des angles plus aigus) doivent être évités par

l’entrepreneur pour ce tracé de l’adduction. Des ancrages en béton seront nécessaires entre le

Bien que la source Djambou ne soit pas connue pour charrier des sédiments en saison pluvieuse, cela

n’a pu être confirmé visuellement lors de la visite. De plus la ligne

pas connue en saison des pluies, le dimensionnement du dessableur se veut plus théorique que

pratique afin de protéger la ligne d’adduction plutôt que de vouloir une qualité d’eau précise en sortie

du dessableur. Il n’est pas recommandé de mettre un by-pass sur le dessableur afin d’imposer le

passage de l’eau par le dessableur. De plus le réservoir permet de maintenir continue la distribution

de l’eau pendant le temps de nettoyage du dessableur.

Les critères de design du dessableur sont les suivants :

Longueur = 4 fois la largeur

Temps de rétention dans le dessableur de 15 m

journée de pointe

maximum de 15,3 l/s, le dessableur aura une longueur de 4,8 m, une largeur de 1,2 m




Rapport Final


De plus le dessableur doit avoir une grille de diffusion à l’entrée pour répartir de façon homogène le

débit entrant sur toute la largeur du dessableur et également une sous verse avant la sortie pour

bloquer tous les éléments flottants. Il ne faut pas placer de robinet-vanne en sortie du dessableur

Il est nécessaire de placer un nouveau réservoir plus haut que le premier afin de desservir en eau les

abitants dont les maisons sont implantées dans les mornes afin de délaisser les zones inondables.

L’adduction existante de DN 75 mm est maintenant totalement sous dimensionnée pour la demande

eau des lits mineurs actuels mais sur

l’ensemble des sections ou les lits des rivières sont susceptibles de passer. Il faut donc considérer

pour ne pas créer de dépression dans la tuyauterie. Un robinet-vanne à l’entrée du dessableur n’est

pas nécessaire puisqu’il suffit d’ouvrir la vidange du captage pour couper l’alimentation en eau. La

vidange du dessableur peut être faite sur le principe de celle du captage de source et évite ainsi

l’achat d’un robinet-vanne. Par contre, une vanne flotte à bride à l’entrée du dessableur et un purgeur

d’air en contre bas du dessableur sur un point haut est nécessaire. Un compteur d’eau principal placé

dans un regard à la sortie du dessableur assurera la mesure des volumes entrant dans la ligne

d’adduction.

h

de Port Margot pour l’horizon 2025 ; même la partie enfouie plus profondément il y a quelques

années sur une demi traversée de la rivière Port Margot. Pour ne pas réduire à néant les futurs

investissements du nouveau réseau de Port Margot (comme ce fut le cas avec cette adduction de 4,8

km, 23 ans après son installation) et donc tenir compte d’une éventuelle augmentation de la demande

(>15,3 l/s) mais également pour alimenter un réservoir qui sera plus haut que l’existant, il est

impératif d’installer une ligne d’adduction de PVC ou PEHD de DN au moins égal à 200 mm. Dans

cette configuration (DN 200 mm) et considérant le captage à 106.3 m (élévation relevé topo + 9 m)

et le dessableur à 103,3 m (élévation relevé top + 9 m) et que l’entrée dans le nouveau réservoir est à

une élévation de 84 m (élévation relevé topo + 9 m) il sera possible de faire passer les 15,3 l/s avec

une pression résiduelle au réservoir de 13 m mais également de faire transiter jusqu’à 24 l/s tout en

maintenant 6 m de pression à l’entrée du réservoir (coefficient de Hazen-Williams de 140). Cette

adduction serait donc encore dimensionnée même après 2025.

Puisque les lits mineurs des deux rivières se déplacent, il est impératif que les aménagements des

traversées de rivières soient effectués non pas seulement au niv




Rapport Final


300 m pour la traversée de la rivière Petit Bourg et 350 à 400 m pour celle de la rivière Port

Margot.

Les travaux nécessaires sur ces deux traversées de rivières sont les suivants :

Pose des tuyaux à 2 m de profondeur avec une pente de 0,1% pour créer un point bas en aval

on 1 tous les 5 à 10 mètres. Ces pieux enfoncés plus

profondément que la tuyauterie lui donnent de la résistance et retiennent la tuyauterie si

s et/ou murs secs sur une distance suffisante (surtout en amont) pour ne pas

mettre en péril les gabions posés et assurer le maintien en place des berges. Bien qu’elle soit

La coup

Puisque e profondeur pour les passages de rivières, elle

ier d’une vidange. Il n’est pas

concevable de réaliser la vidange sur la traversée de la rivière donc il faut installer la conduite avec

de la traversée, après la berge ;

Enfoncement de pieux métalliques directement au droit de la tuyauterie à son aval (si

possible 1 pieu par tuyau sin

celle-ci devait être mise à nue. On pourrait dans ce cas utiliser les tuyaux galvanisés de DN

75 mm de l’ancienne adduction sur la traversée de la rivière Port Margot ;

Coulage d’une enveloppe de béton de 0,2 m minimum tout autour de la tuyauterie et remblai

de la tranchée ;

Consolidation des berges des rivières en amont et en aval du passage de la tuyauterie

avec des gabion

coûteuse, cette activité est primordiale car, quand la tuyauterie est enfouie profondément

dans le lit majeur de la rivière, le point de rupture se trouve au niveau des berges qui

s’élargissent avec les crues successives.

e en profil du réseau d’adduction est présentée en annexe 8.

la canalisation sera enfouie à 2 m d

constituera un point bas au niveau de l’adduction et devra bénéfic

une légère pente et faire un point bas après le passage de la rivière Petit Bourg avec un té, une vanne

de vidange le tout enfermé dans un regard d’accès (voir figure ci-dessous). Les vannes dans ce

regard seront environ 3 à 4 m sous le niveau du sol ; la tuyauterie doit permettre d’évacuer les eaux

de vidange en dehors du regard, au niveau du sol. Le même regard avec les vannes de vidange devra

être réalisé après la traversée par l’adduction de la rivière de Port Margot. Une vidange (avec deux




Rapport Final


robinets-vannes de DN 200 et un té) sera également placée au point bas de l’adduction situé entre

Nan Julio et Nan Manuel ; ces vannes sont installées dans des monoblocs de manœuvre car la

tuyauterie n’est enfouie qu’à 0,6-1,0 m. Si des travaux sur l’adduction doivent se faire, cette dernière

peut être isolée en trois endroits différents grâce aux 3 vidanges prévues.

Fig 4.d : Vidange sur la ligne d’adduction de Port Margot.

Niveau terrain naturel

Axe rivière Petit Bourg

Adduction DN 200 mm

2 m

0,6 m 0,6 m

Tuyauterie Pente de 0

Un purgeur d’air sera installé sur l’adduction de DN 200 mm juste après le dessableur et un autre

evra être positionn a vidange dans un

monobloc de manœuvre (approximativement entre les deux rivières).

être manipulée une fois réglée

lors de la mise en route. Il est donc recommandé que sa tête soit dévissée et retirée par l’opérateur

une fois le débit réglé pour empêcher toute manipulation intempestive. Lors des opérations de

d é sur le point haut entre la première vidange dans le regard et l

Une vanne de régulation de débit doit être installée juste avant l’entrée dans le réservoir. Cette vanne,

installée dans un monobloc de manœuvre, ne devra que très rarement

avec ,1%

Berges Vidange dans regard

Vidanmonob

ge dans loc




Rapport Final


maintenance, la tête de vanne sera revissée temporairement par l’opérateur. Le DN 200 mm de

l’adduction avec un débit (limité par la vanne de régulation de débit) de 13,92 l/s (demande totale de

Port Margot sans compter Nan Julio et Nan Manuel) garanti une vitesse d’écoulement de 0,45 m/s

aux heures de plus fortes demandes et assure une pression minimum de 17 m à l’entrée du réservoir.

Pour éviter tout risque de coups de bélier dans la ligne d’adduction principale (qui devraient être

limités car elle fonctionne comme un siphon) il est recommandé de ne pas installer de robinet-vanne

à l’entrée du réservoir existant mais de l’équiper d’une vanne flotte à bride.

La tuyauterie de l’adduction de Port Margot devra résister à des pressions statiques au moins égales à

80 m.

L’approvisionnement en eau des habitants de Nan Julio et Nan Manuel qui s’approvisionnent sur

osition des pièces spéciales listées ci-dessus sur le nouveau réseau (voir Annexe 8) permet

er des tuyaux en polyéthylène haute densité (PEHD) car les barres peuvent être

plus longues que celles de PVC (en 6 mètres) pour limiter le nombre de barres et donc de joints. Le

Par précaution, le tronçon qui longera la route nationale devra se trouver du coté opposé à la rivière.

l’actuelle ligne d’adduction est détaillé dans le chapitre 4.7.

La disp

une optimisation de l’opération et la maintenance de ce dernier avec un minimum de vannes et donc

des coûts optimisés.

Pour la mise en place du futur réseau d’adduction qui implique la pose de long tronçons uniformes

(aucun branchement particulier, aucune ramification) et en partie en montagne il est techniquement

recommandé d’install

PEHD sera également recommandé pour les traversées de rivières puisqu’il est plus souple que

l’acier galvanisé. Cependant il faut se rappeler que le DN (Diamètre Nominal soit le diamètre interne

réel) minimum nécessaire pour l’adduction est de 200 mm ; il ne peut en aucun cas être inférieur.

Il faut donc 4700 m de tuyauterie de DN 200 mm pour ce réseau d’adduction.

Il faut y ajouter 12 m de tuyauterie en acier galvanisé pour l’entrée dans le réservoir.




Rapport Final


4.5

Le critère de dimensionnement de la réserve d’eau vu dans la section 4.1 conseille que le volume soit

égal à 20 % du volume journalier de pointe soit 241 m3.

documents officiels concernant les titres de

propriété du terrain sur lequel est implanté le réservoir. On suggère de l’abandonner ou de le démolir

2025. Son radier sera à une élévation de

80 m (selon le relevé topographique + 9 m). Cette élévation du radier permet à la fois d’alimenter

du réservoir sera de telle sorte qu’aucune personne n’a besoin de rentrer dans le

régulière jusqu’au point le plus bas de la

dalle où un coude en tuyau galvanisé (≥ DN 150 mm) affleure avec le béton. Ce coude est raccordé à

inet-vanne de

sortie du réservoir il est impératif d’avoir une prise d’air pour éviter les problèmes de

Réservoir de stockage

Le réservoir actuel est en bon état mais il n’est plus assez haut compte tenu des habitations nouvelles

qui se font dans les mornes. De plus, le CAEP n’a pas de

pour réutiliser les pierres dans la construction du nouveau.

Le nouveau réservoir de 8,8 m de diamètre et 4 m de hauteur utile (soit 243 m3 de volume utile)

devra être construit pour satisfaire les besoins à l’horizon

une grande partie des zones d’extension de Port Margot tout en gardant des pressions raisonnables par

la mise en place de réducteurs de pressions (voir détail partie 4.6) aux heures de faibles et fortes

demandes.

Un bac de chloration sera installé sur le nouveau réservoir.

La vidange

réservoir. En effet le fond du réservoir doit avoir une pente

un tuyau galvanisé de même diamètre qui passe sous le réservoir et ressort en contrebas au niveau du

sol avec un enrochement pour éviter l’érosion lors des vidanges. Un robinet-vanne installé dans un

monobloc de manœuvre et fixé à ce tuyau galvanisé permettra de réaliser la vidange.

Pour ce réservoir il y aura donc 1 vanne flotte à brides de DN 200 mm, 1 vanne de vidange de DN

100 mm et 1 robinet-vanne de sortie de DN 200 mm. Directement en aval du rob

dépression dans la tuyauterie lors de la fermeture du robinet-vanne. Cette prise d’air peut être

réalisée grâce à un purgeur d’air mais on préfèrera y connecter le trop plein du réservoir ; en effet si

la distribution doit être fermée pour permettre le remplissage du réservoir, le trop-plein va dans le

réseau de distribution au lieu d’être perdu à terre. Un deuxième trop plein de sécurité se jetant à l’air




Rapport Final


libre et placé juste au dessus du premier trop plein (ayant aussi l’effet d’une prise d’air) sera

fonctionnel au cas ou le réseau de distribution et le réservoir sont tous les deux pleins.

Il est important de préciser que les tuyauteries d’entrée et de sortie des réservoirs doivent toutes être

enterrées ; elles ne doivent pas être apparentes bien qu’une clôture de protection autour du site soit

eau principal placé dans un regard à la sortie du réservoir le plus en aval assurera la

mesure des volumes distribués sur le réseau.

4.6 Réseau de distribution

Le dimensionnement et le mauvais état du réseau de distribution actuel (chapitre 2) imposent la mise

éseau de distribution. Les données fournies au chapitre 3 ont permis le

argot s’étire du Sud vers le Nord au long de la route nationale, entre la rivière et

les montagnes (mornes). Les habitations actuelles se trouvent donc à des élévations situées entre 30

les plus critiques soit minuit pour la plus faible demande et 07h00 du matin pour la demande la plus

prévue.

Un compteur d’

en place d’un nouveau r

dimensionnement de ce nouveau réseau présenté en Annexe 7 afin de satisfaire la demande à

l’horizon 2025.

La ville de Port M

et 80 mètres (élévation du relevé topographique + 9 m, voir détail en annexe 7 et sur la copie en

version électronique) sachant que la majeur partie d’entre elles se trouvent sous les 60 m et ce, sur

3000 m entre les limites Nord et Sud de la ville. De telles différences d’élévation empêchent la

construction d’un réseau de distribution totalement maillé (bien que cela soit plus souhaitable). Il a

donc fallu ramifier en partie ce réseau et le séparer en 4 sous réseaux de distribution (voir Annexe 7)

afin de pouvoir obtenir des pressions ni trop faibles (sachant qu’il existe une imprécision de + ou –

5m pour les élévations hors du relevé fait par le topographe) ni trop fortes sur l’ensemble du réseau.

Pour chaque sous réseau de distribution, on a relevé les pressions minimum et maximum aux heures

forte. Les résultats sont présentés dans le tableau ci-dessous. Le sous réseau numéro 1 correspond à

la ramification qui longe la route nationale vers le Nord, le numéro 2 à la ramification dans les

hauteurs des mornes vers le Nord, le 3 à la ramification se détachant du centre ville allant vers l’Est




Rapport Final


et le numéro 4 au réseau du centre ville et à la ramification alimentant le sud de la ville le long de la

route nationale.

Numéro du sous réseau

00h00 07h00 00h00 07h00

1 min 40.7 33.6 20 20.7 13.61 max 56.7 50.7 20 36.7 30.72 min 12 11.8 0 12 11.82 max 42 37.6 0 41.6 31.43 min 22 17 5 17 123 max 42 37.7 5 37 32.74 min 26.7 20.2 8 18.7 12.24 max 46.6 44.7 8 38.6 36.7

AVEC reducteur de SANS reducteur de reducteur de

pression (en m)

Fig 4.e : Pressions minimum et maximum avec ou sans réducteurs de pression dans les sous

En installant 3 réducteurs de pression (voir plan réseau projeté en Annexe 7) réglés sur des pressions

Ces pressions aux heures critiques peuvent ne pas sembler trop importantes mais il convient de

Le détail des pressions aux différents nœuds du réseau aux heures critiques (07h00 pour l’heure de

Historiquement la ville de Port Margot n’a jamais eu de corps de pompiers équipé d’un camion pour

la lutte anti-incendie et il est peu probable qu’elle bénéficie d’un tel service dans les années à venir.

réseaux de distribution de Port Margot aux heures critiques.

différentes les uns des autres (moins 20 m, moins 5 et moins 8 m pour les autres) et à des endroits

stratégiques, on peut alors assurer une pression minimum de 11,8 m (à + ou – 5 m dans les zones

d’extension de la ville) en tout point du réseau aux heures de plus forte demande et une pression

maximum de 42 m (à + ou – 5 m dans les zones d’extension de la ville) aux heures de plus faibles

demandes.

rappeler que, dans les réseaux d’eau potable, des pressions supérieures à 30 m peuvent être parfois

nocives à la robinetterie des branchements particuliers surtout si la qualité du matériel et la qualité de

la pose ne sont pas de mise.

pointe et 00h00 pour l’heure de plus faible consommation) est présenté dans l’annexe 9 de ce

document.




Rapport Final


La nécessité d’une protection incendie à la ville fournissant 20 l/s (norme pour la lutte anti-incendie)

pour approvisionner un camion de pompier (ou une lance incendie) sachant que le débit capté de la

source est de 15,3 l/s mais que le débit théorique de l’adduction est de 27 l/s (si la vanne de

régulation du débit au réservoir est ouverte) est donc envisageable mais restreinte. En effet seule la

conduite de DN 150 mm serait adéquat pour fournir 20 l/s. Longue de 500 m et traversant le centre

ville du Nord au Sud, il serait alors possible d’installer 3 bornes anti-incendie sur ce tronçon (aux

extrémités et au milieu) et doter le CAEP d’une lance souple de 125 m de long.

Le réseau sera rincé en utilisant les robinets-vannes et/ou les bornes incendies.

Le nouveau réseau se présente comme suit :

Une conduite primaire de DN 200 mm sort du nouveau réservoir et rejoint la Grand Rue. De là une

ligne de DN 100 mm remonte la Grand Rue en direction de Borgne et passe en DN 75 mm à l’entrée

du quartier Aria pour finir en DN 50 mm. De cette ligne de DN 200 mm, une et une autre ligne

descend en DN 150 mm vers le centre ville en passant par le rue Grégoire. À la rue de la Place des

Armes cette conduite de DN 150 mm passe en DN 100 mm, rejoint la Grand Rue et la descend en

direction de Limbé jusqu’au cœur du quartier Corail. La canalisation de DN 75 mm qui sort de celle

de DN 150 pour alimenter le haut du centre ville et le quartier Calvaire ne doit pas être reliée au

réseau du bas du centre ville. En effet un réducteur de pression au début de cette ramification de DN

75 mm devra permettre de maintenir cette partie du réseau entre 12 et 37 m de pression (voir tablea

précédent). Pour le réseau du bas du centre ville et de Corail, il est également impératif de ne pas

connecter le DN 50 mm qui remonte la Rue Pétion à la conduite de DN 150 mm car un réducteur de

pression sera installé sur le DN 150 mm juste après le départ de la ligne de DN 75 pour le quartier

Calvaire. Ce réducteur de pression devra maintenir cette partie du réseau entre 12,2 et 38,6 m de

pression (voir figure ci-dessus). Le troisième réducteur de pression sera fixé au départ de la conduite

de DN 100 mm qui sort de la conduite de DN 200 provenant du réservoir et qui va vers Borgne. Ce

réducteur de pression devra maintenir cette partie du réseau entre 13,6 et 36,7 m de pression (voir

figure ci-dessus). Le dernier sous-réseau de distribution qui part de la canalisation de DN 200 avec

un DN 75 puis 50 pour alimenter les habitations des mornes au Nord de la ville n’a pas besoin de

réducteur de pression puisque celles-ci resteront entre 11,8 et 41,6 m de pression (voir figure ci-

dessus).




Rapport Final


L’agencement des différentes tuyauteries, des différents diamètres, des boucles et des mailles tel que

réalisé pour le nouveau réseau de Port Margot permet d’avoir une vitesse d’écoulement dans les

tuyaux aux heures de pointe de 0.06 m/s au minimum et de 1.1 m/s au maximum. Le détail des

vitesses d’écoulement dans les tuyaux à l’heure de plus forte demande (07h00 pour l’heure de

pointe) est présenté dans l’annexe 9 de ce document. La faible vitesse d’écoulement dans certaines

parties du réseau (quartier Calvaire, fin de ramification des quartiers Aria et Corail et certaines

conduites du centre ville) n’est pas problématique puisque le volume d’eau contenu dans ces parties

de réseaux comparé au volume d’eau journalier qui y transite du fait de la demande assure un

renouvellement de l’eau plusieurs fois par jour sans crainte d’eau stagnante. Cependant, pour éviter

toute stagnation de l’eau dans les bouts de ramifications, il est impératif d’y connecter un

branchement (prise domiciliaire ou kiosque). La vitesse d’écoulement de l’eau peut être augmentée

en réduisant à du DN 40 mm certaines canalisations mais il est préférable de garder du DN 50 mm

comme DN minimum sur le réseau de distribution pour faciliter les futurs branchements particuliers

d’autant que la différence de coût avec le DN 40 mm est faible. Cet agencement assure également

que la pression maximale sera de 41,60 m (+ ou – 5 m dans les zones d’extension de la ville) et la

pression minimale de 11,80 m (+ ou – 5 m dans les zones d’extension de la ville) en 2025 dans le

réseau de distribution ; une desserte de l’eau aux maisons ayant 2 étages est donc envisageable.

La tuyauterie à la sortie du nouveau réservoir sera en acier galvanisé de DN 200 mm et d’une

longueur d’environ 6 m. Ensuite débutera la canalisation en PVC du réseau de distribution.

En tout le réseau de distribution (le réseau d’adduction n’est pas inclus ni les branchements

particuliers) en PVC sera constitué de :

DN 200 190 m + 6 m en acier galvanisé au niveau du réservoir

DN 150 520 m

DN 100 1190 m

DN 75 2350 m

DN 50 3055 m




Rapport Final


Soit un total de 7305 m de canalisation PVC pour le réseau de distribution plus 6 m de

galvanisé. Avec les 4475 mètres du réseau d’adduction, le réseau d’eau potable de Port Margot

ura une longueur totale de 11,786 mètres (hors branchements particuliers).

es tronçons (1490 m

t en matériaux ainsi que les réparations

limiter la corrosion de ces vannes, le drainage autour des blocs de manœuvres

ire) pour permettre le

s branchements particuliers ne figure pas dans les plans de cette

étude mais devront apparaître dans les plans d’exécution de l’entrepreneur.

591 branchements individuels seront réalisés lors de la réhabilitation du nouveau réseau. Chaque

branchement particulier sera de DN 18 avant et après le compteur et de DN 12 mm après le compteur

a

Cependant, s’il faut prioriser certains travaux de réhabilitation, il est possible de reporter dans

quelques années la construction de certaines ramifications du réseau de distribution. C’est pourquoi

l’annexe 7 présentant le réseau projeté montre certains tronçons en pointillés. C

de DN 50 mm) ont été testés lors de la modélisation (voir détail des pression et vitesses plus haut)

mais ne sont pas inclus dans le devis estimatif pour travaux.

Il est recommandé, pour ce réseau de distribution, d’utiliser des tuyaux en PVC plutôt que du PEHD

sur le réseau de distribution sauf cas exceptionnel (entrées et sorties de réservoir en acier galvanisé et

passages aériens si besoin) pour faciliter l’approvisionnemen

futures par le CAEP.

Afin d’isoler des sections du réseau lors de rinçages, de réparations ou de sectorisations pour la

détection de fuites (voir partie 7.2.1), l’installation de 18 robinets-vannes est prévue sur le réseau

de distribution. Pour

est impératif afin d’éviter la stagnation d’eau. Il est nécessaire que les vannes soient faites en

matériaux inoxydables et qu’elles ne soient pas en contact avec le sol naturel.

Pour toutes les fins de ramifications, il est nécessaire d’avoir une demande (kiosque ou prise

domiciliaire) afin de prévenir la stagnation d’eau dans les conduites. Il faut également un robinet-

vanne en bout de chaque ramification (juste après la dernière prise domicilia

rinçage unidirectionnel du réseau.

Le réseau tertiaire qui constitue le




Rapport Final


d’eau et sera doté d’une vanne d’isolement opérée exclusivement par le gestionnaire, ainsi que d’un

collier de prise. Les branchements particuliers seront, de préférence, réalisés avec des tuyaux en

polyéthylène et toutes les pièces nécessaires devront résister à au moins 50 m de pression.

u kiosque

pour faciliter la gestion du point d’eau au cours des nombreuses années à venir. Le plan du réseau

4.7

ne d’adduction (DN 75 mm), entre les

deux rivières de Petit Bourg et Port Margot. Il est IMPÉRATIF que ce réseau pour Nan Julio et Nan

anuel soit totalement dissocié de celui de la ville de Port Margot (pas de dessableur commun, etc)

pour éviter tout problème de gestion ultérieure. Chaque localité est munie d’un kiosque connecté

directement sur l’adduction. Ces kiosques nécessitent quelques réparations mineures. Il n’a pas été

possible de comptabiliser les prises domiciliaires dans ces deux localités.

Un important travail d’ingénierie sociale devra se faire avant le début des travaux pour confirmer

l’emplacement des kiosques dans le nouveau réseau d’eau potable en prenant en compte la présence

des quelques pompes à bras. Les choix d’implantation de ces kiosques se feront de concert avec la

communauté. Il est essentiel de bien identifier les groupes d’utilisateurs et le site précis d

projeté montre sur quelles canalisations on peut faire la prise qui alimentera le kiosque mais ne

spécifie pas l’emplacement des kiosques. Afin de respecter un maximum de 1000 personnes par

kiosque et une distance maximum de 500 m entre le kiosque et les habitations, Port Margot devra

posséder 15 kiosques à l’horizon 2015 et 16 à l’horizon 2025 compte tenu des prévisions de

croissance démographique de la ville. La connexion des 15 kiosques et des gros consommateurs se

fera avec du polyéthylène de DN 25 mm avant et après le compteur afin de satisfaire la demande.

L’entrepreneur devra répertorier les abonnés actuels et les connecter au nouveau réseau avec un

compteur si ces derniers sont disposés à rembourser au comité d’eau le coût de la connexion. Tous

les nouveaux branchements domiciliaires devront être placés sur le plan d’exécution par

l’entrepreneur pour faciliter la future gestion par le CAEP.

Il est recommandé d’asphalter ou d’adoquiner les rues principales où passent les principales

canalisations du futur réseau pour stopper les problèmes d’érosion qui peuvent mettre à nu les

canalisations et les têtes des blocs de manœuvres des vannes.

Alimentation en eau de Nan Julio et Nan Ferme

Ces deux localités se trouvent sur le passage de l’actuelle lig

M




Rapport Final


Nan Julio et Nan Manuel pourraient être connectées sur la nouvelle ligne d’adduction (DN 200 mm)

s domiciliaires directement

sur l’adduction. Un dessableur de 4,5 m de volume utile (1 m de large, 3 m de long et 1,5 m de haut)

essaire en 2025 est de 25 m3. Compte tenu de la dispersion de

enteront à la fois les kiosques et les prises domiciliaires.

comme ce fut le cas jusqu’à présent. Cependant il est techniquement peu recommandable de réaliser

de la distribution à partir d’une ligne d’adduction et socialement plus intéressant de les alimenter par

l’actuelle ligne d’adduction (DN 75 mm) car ils pourront mieux s’approprier ce réseau qui leur sera

dédié. Il faut donc conserver et réhabiliter l’adduction actuelle jusqu’à la rivière Port Margot ; cela

représente 3000 m de canalisation sachant que le tronçon entre les deux rivières (2000 m linéaire) ne

devrait pas nécessiter de grands travaux si ce n’est la connexion des prise3

sera construit pour ces 2 localités. S’il est techniquement possible de construire un réservoir de

quelques mètres cubes au dessus de chacun des kiosques, alors les prises domiciliaires (40 lors de la

réhabilitation de ce réseau en 2007) devraient être connectées sur les réservoirs et non pas sur

directement sur l’adduction. Il serait judicieux d’avoir ces mini réservoirs pour permettre la

chloration des minis réseaux de distribution. Le passage de la rivière Petit Bourg (environ 300 m

linéaires) sera peu coûteux puisque la tranchée doit être faite pour le passage de l’adduction de Port

Margot. Il s’agit de déplacer l’adduction actuelle dans cette tranchée voir d’acheter à nouveau de la

tuyauterie neuve si l’actuelle est obsolète ou ne peut être récupérée sur le tronçon allant de la rivière

Port Margot jusqu’au réservoir actuel.

Cette adduction peut débiter jusqu'à 5 l/s sur les 3000 m de tuyauterie de DN 75. Ceci est largement

suffisant pour satisfaire la demande totale pour 2025 de Nan Julio et Nan Manuel qui est estimée à

seulement 1,2 l/s. Le captage, dans son état actuel suffit à alimenter l’adduction de DN 75.

L’entrepreneur prendra soin d’effectuer un nettoyage unidirectionnel avant et après la réhabilitation

de cette ligne d’adduction pour éliminer les dépôts accumulés dans ce réseau qui n’a probablement

jamais subit de rinçage.

Pour ces deux localités le réservoir néc

l’habitat il est préférable d’avoir un réservoir dans chaque localité et ces derniers peuvent être

installés directement au dessus des 2 kiosques dont la population a besoin en 2015 et du 3ème kiosque

qui sera construit à Nan Julio pour la période 2015-2025. Donc un réservoir de 8 m3 doit être

construit au dessus du kiosque de Nan Manuel et un réservoir de 8 m3 sera construit au dessus du

kiosque de Nan Julio. En 2015 un autre kiosque avec 8 m3 de réserve sera ajouté dans la zone de Nan

Julio. Ces réservoirs alim




Rapport Final


Bâtiments et équipements

Afin d’assurer la gestion et l’entretien du nouveau réseau d’AEP, la construction d’un bâtiment

administratif et d’un bâtiment technique est prévue. Des outils et des pièces de rechange seront

également remises par l’entrepreneur au comité d’eau. Le terrain devra être clôturé et le client devra

s’assurer de fournir le terrain à l’entrepreneur chargé des travaux.

4.8

e,

robinets, vannes, etc.) seront stockés dans l’entrepôt totalement fermé et jouxté au bâtiment

.

pement divers

4 et une motocyclette 125 cc;

Un Ordinateur et une imprimante ;

Un inverteur et un jeu de 6 batteries ;

4.8.1 Aménagement administratif

Le projet inclura la construction d’un bâtiment administratif dont le plan est fourni en Annexe 10.

De plus une aire de stationnement pouvant accueillir 5 voitures devra être jouxtée au bâtiment

administratif.

4.8.2 Hangar et entreposage

L’outillage nécessaire aux activités de maintenance et les pièces de rechange du réseau (tuyauteri

administratif. Cet entrepôt comprendra un atelier servant à la réparation des équipements. Les plans

sont fournis en Annexe 10

4.8.3 Matériel roulant et équi

Afin de répondre aux besoins administratifs et techniques en prévision des opérations courantes de

gestion du réseau, le matériel roulant et les équipements suivants seront à prévoir pour Port Margot :

Une camionnette 4*




Rapport Final


Petit matériel de bureau (classeurs, boite de caisse, etc), mobilier et matériel de

4.9 Sug t rt Margot et dans la zone

Il e é

ville (au et pour la route reliant Port Margot à Limbé. Des habitations ainsi que la

rout o en Annexe 2). Des

travaux de renforcement des berges sont nécessaires à cet endroit pour protéger les personnes, les

bien e pêcher l’isolement de la ville par

destruction de la seule voie d’accès à Limbé et au Cap Haïtien qui aurait un impact négatif

considérable sur cette zone agricole qui vend une partie de sa production hors de la commune (voir

assainissement de base dans les zones rurales environnant les villes ciblées par cette

étude.

communication ;

Outils et équipement de maintenance (liste détaillée dans le chapitre 7)

Matériel de mesure du chlore résiduel ;

ges ion de projets complémentaires à Po

st n cessaire de considérer le danger que représente la rivière Port Margot pour une partie de la

Sud de celle-ci)

e s nt directement menacées en cas d’effondrement des berges (voir site

s, l s infrastructures communautaires mais également pour em

la

chapitre 3).

De plus la construction voir la réhabilitation d’un réseau d’eau dans une ville (même de taille

moyenne voir faible) a un impact sur la population de la zone rurale environnante qui est susceptible

de migrer pour bénéficier de ces nouvelles facilités. Cet afflux de personnes est difficilement

mesurable mais elle est souvent important et il n’est pas rare de voir que des réseaux d’eau potable

sont sous dimensionnés avant même d’atteindre leur durée de vie technique. C’est pourquoi il est

recommandé de réaliser également et au même moment des petits projets d’alimentation en eau

potable et en




Rapport Final


5 É TECHNIQUE - OUVRAGES D’ASSAINISSEMENT TUDE

L’arrivée de l’eau en plus grande quantité dans la ville une fois le réseau d’eau potable réhabilité

pourrait rapidement poser des problèmes d’insalubrité publique avec la multiplication des points

d’eau stagnante.

Un projet de réalisation d’ouvrages de drainage et d’assainissement au niveau individuel et collectif

devrait accompagner ou suivre le plus tôt possible celui d’alimentation d’eau potable afin d’endiguer

les problèmes sanitaires déjà prévisibles.

Cette étude comprend la préparation de spécifications techniques, des plans et des devis nécessaires

au lancement d’appels d’offres pour la construction des petits systèmes pilotes d’évacuation des eaux

usées et d’élimination des excrétas dans les lieux publics de Port Margot :

Les centres scolaires, hôpitaux et marchés sont d’excellents vecteurs de promotion des nouveaux

messages ou nouvelles techniques à condition que la mise en place et le suivi soient sans faille et sur

une longue période pour réussir à convaincre la population. La vulgarisation et la formation des

personnes à court, moyen et long terme pour assurer l’éducation à l’hygiène et la gestion de ces

infrastructures sanitaires est, une fois de plus, la clé essentielle de la réussite de ces projets. Car si

ces infrastructures ne sont pas utilisées correctement et non entretenues, elles deviendront très

probablement la première source de maladies (hépatite A, diarrhées, dysenterie, cholera, typhoïde et

maladies cutanées) pour une partie de la population.

5.1 Les contraintes

Le type d’assainissement le mieux adapté à une situation donnée dépend de plusieurs facteurs

techniques, sociaux et économiques.

Sur le plan technique, les contraintes liées à l’implantation et au fonctionnement de structures

sanitaires à Port Margot sont les suivantes :




Rapport Final


Il n’y a pas de réseau d’assainissement collectif donc la gestion et le traitement des excrétas

ues de contaminer le site ou les

environs sont très importants ;

ubliques mais pas de toilettes publiques ;

a contamination directe de la nappe phréatique dans le cas

de latrines à fosses fouillées est donc probable ;

nondées ;

Les « bayakous » le plus souvent équipés de brouettes et de seaux ne peuvent pas transporter

res fécales sur de longues distances afin de les enfouir en dehors de la ville. Les

matières sont donc enterrées le plus souvent près de la fosse et donc réintégrées dans la

iste pas de site d’enfouissement spécialisé et

et des eaux usées doivent se faire in situ sinon les risq

Il n’y a pas, à notre connaissance, d’exemple de latrines publiques fonctionnelles en Haïti.

Certains comités d’eau très dynamiques en région métropolitaine ont mis en place des

douches p

En saison des pluies, dans certaines zones de la ville de Port Margot, la nappe phréatique

peut être proche de la surface (exe : à 3,6 mètres du niveau du sol dans le puits ouvert du

centre de Santé près de l’église ; l

La zone basse de la ville près de la rivière (dont la zone du marché) subit régulièrement des

inondations. Les infrastructures sanitaires classiques se retrouvent i

Compte tenu des designs des latrines existantes (fosses enterrées) et de l’inexistence de

matériel de vidange adéquat, des personnes (« bayakous ») réalisent manuellement ces

vidanges en entrant totalement dans ces fosses pour les curer. Ce travail inhumain est

dangereux et des accidents mortels sont connus ;

Les factures de vidange des latrines sont élevées pour compenser la dureté du travail des

bayakous. Cela dissuade une partie des utilisateurs de faire vidanger leur fosse. Une fois la

fosse de la latrine pleine, les utilisateurs abandonnent le plus souvent la latrine. Parfois

certains en construisent une nouvelle ;

les matiè

nappe phréatique superficielle. Quand bien même des camions de vidange seraient utilisés

pour évacuer les matières hors de la ville, il n’ex

les matières sont déversées dans le milieu naturel sans enfouissement ;




Rapport Final


Souvent les maçons doivent construire des fosses profondes pour les latrines (afin d’éviter la

vidange). Il est donc fréquent de les voir réaliser les fondations de l’ouvrage dans l’eau. Le

travail est plus compliqué et le coût de construction de la latrine élevé (coût de la fouille et

du déblai des matériaux, matériaux et main d’œuvre supplémentaire pour construire la

Il est do inissement dans ces projets pilotes dans

le sens où les matières qui sortiront des blocs sanitaires ne présenteront plus de danger de

contami

Sur le p

la popu des autorités locales avant, pendant et après

la phase de construction du réseau d’eau pour assurer la bonne gestion et la pérennité des ouvrages. Il

sera

comités des acteurs et

pou

Concern

(amend

l’air lib pourquoi les complexes sanitaires pour les

marchés publics ne devront pas uniquement posséder des latrines et des urinoirs mais aussi des

dou s

D’un po que les frais de fonctionnement et d’entretien des

com

les utili

l’opérat

frais d’e

doit pas

urinoirs énéralisée que si les

autorités locales dissuadent les personnes déféquant à l’air libre. Des campagnes de sensibilisation

sur l’utilisation du compost comme engrais auprès des agriculteurs des zones environnantes peuvent

fosse).

nc nécessaire de rendre autonomes les unités d’assa

nation pour la population (compostage sur site).

lan social, un travail important de sensibilisation et de formation devra être réalisé auprès de

lation, des responsables d’écoles et d’hôpitaux et

it préférable que cet accompagnement soit opéré par la structure qui assurera le suivi des

d’eau car elle aura une bonne connaissance des problématiques locales,

rra mettre à profit la complémentarité des domaines de l’eau et l’assainissement.

ant les marchés publics, si aucune mesure dissuasive n’est prise par la municipalité

es), une part importante de la population continuera de faire ses besoins physiologiques à

re malgré la présence de latrines publiques. C’est

che publics payantes pour assurer la viabilité économique de ces complexes sanitaires.

int de vue économique, il est peu probable

plexes sanitaires publiques soient assurés par les mairies et donc que ce service soit gratuit pour

sateurs. Ces installations doivent être payantes par l’utilisateur afin d’assurer le salaire de

eur, l’achat des consommables (papier hygiénique, savon, eau du réseau) et le paiement des

ntretien (vidange, réparations diverses). Le prix pour l’utilisation des latrines publiques ne

être un frein pour les utilisateurs (entre 0,5 et 2 gourdes par exemple et gratuité pour les

) mais, même si le coût est faible, l’utilisation de ces latrines ne sera g




Rapport Final


se f

manipu

le Centr

peut êtr

La gestion des ces complexes sanitaires sur les marchés peut être confiée à de petites structures

5.2

latrines

hydrauliques pour les projets pilotes d’assainissement des écoles et marchés publics et des hôpitaux

t cela malgré la venue de l’eau potable par le futur réseau d’eau.

5.2.1

que nécessaire car une sur deux sera inutilisable pendant la phase de compostage. Avec un

aire. Le concept ECOSAN (qui préconise le principe de la séparation des urines et fèces, la

lation des excréta et leur réutilisation dans l’agriculture) appliqué en milieu semi urbain par

e Régional pour l’Eau Potable et l’Assainissement à faible coût (CREPA) au Burkina Faso

e utilisé comme exemple.

privées. En effet cette activité, si elle est bien gérée, peut générer des revenus. Ceci permettra d’avoir

des opérateurs efficaces et motivés pour assurer le bon fonctionnement de ces complexes sanitaires et

fournir des opportunités de travail.

Solutions proposées

Il est impératif que les solutions techniques choisies limitent le plus possible la contamination des

ressources souterraines en eau car, au delà de 2025, ce sont ces mêmes ressources qui seront

sollicitées pour permettre l’alimentation en eau potable de la population croissante de Port Margot.

Les moyens techniques de potabilisation seront d’autant plus complexes et les coûts seront d’autant

plus élevés à l’avenir si la qualité de ces ressources souterraines n’est pas préservée.

Compte tenu des contraintes identifiées dans le chapitre 5.1, de la volonté de préserver avant tout la

qualité des ressources souterraines on préférera la mise en place de latrines sèches à celles de

e

Gestion des excrétas

La latrine sèche, surélevée et ventilée est la plus appropriée car elle supporte toutes les contraintes

techniques citées précédemment et la latrine sèche est très répandue et acceptée en Haïti. Le principe

d’utilisation est celui de la latrine compost à la seule différence que le compostage se fait dans un

bassin de rétention près de la latrine. Les plans sont fournis en annexe 11.

En effet, si on utilise la latrine compost en tant que telle, il faut construire deux fois plus de latrines




Rapport Final


compostage externe, les latrines sont utilisables en permanence. De telles infrastructures (plus de 300

latrines) ont été réalisées aux Gonaïves par l’Oxfam GB en 2004-2005 dans 40 écoles.

Fig 5.a : Latrines sèches, surélevées, ventilées réalisées par l’Oxfam aux Gonaïves en 2004-05. A gauche panneau de sensibilisation à l’hygiène et poubelle. A droite trappe d’accès pour la

vidange et bassin de compostage.

Les fosses devront être dimensionnées pour n’être vidées idéalement que tous les 2 ans sinon tous les

idangeur entre dans la fosse. Les

matières fraîches doivent être recouvertes de 0,3 m de terre pour empêcher les mauvaises odeurs et la

insectes. Ce bassin (qui doit être construit au niveau du sol et non pas fouillé) n’a pas

ne toiture et ne doit pas être étanche afin d’éviter l’accumulation de liquides

(par la pluie) qui limiteront le processus de compostage, produiront des odeurs et rendrons le

L’accélération du compostage des matières peut être facilité dans la fosse des latrines par l’ajout de

ans mais jamais moins. En effet après deux ans de compostage (dans le bassin de rétention construit

à cet effet) il n’y a plus de pathogènes dans le compost ni d’œufs de parasites intestinaux. La vidange

des fosses et le remplissage du bassin de rétention peuvent se faire par un « bayakou » ou une tierce

personne à l’aide d’une pelle ; il n’est plus nécessaire que le v

présence d’

besoin d’être muni d’u

transport du compost moins aisé. Par la suite on peu garder une partie du compost dans le bassin

pour couvrir les futures matières qui y seront déversées et ainsi ne pas avoir besoin de chercher de la

terre.

petites quantités de cendres, de sciure de bois ou de matières végétales sèches mais également par la




Rapport Final


séparation des urines. La fosse de la latrine à compost doit être maintenue la plus sèche possible pour

éviter les odeurs et empêcher la prolifération de certains insectes (moustiques, mouches). Cette

séparation des urines peut être difficile à gérer dans le cadre de latrines publiques (même avec la

présence d’une personne assurant la surveillance en

présence d’urine dans les fosses sans faire la séparation

pour hommes et femmes sont installés et les urin

fosse septique. Pour ne pas trop diminuer la quan

sèches, l’opérateur du bloc sanitaire ne doit pas déve

matières préalablement étalées semble approprié.

Des robinets doivent être installés à la sortie des

laver les mains.

L

Cepen suggère la construction d’un

« complexe sanitaire public » dans lequel il y aura également des douches payantes ; le plan du bloc

Pour ces écoles, hôpitaux et marchés publics, l’espace disponible est généralement important et

permanence). Pour limiter le plus possible la

urine/selles au niveau des sièges, des urinoirs

es passent par un siphon puis sont canalisées vers la

tité de phosphore et d’azote dans les matières

rser trop de cendres ; deux fois par jour sur les

latrines pour permettre et inciter les utilisateurs à se

es urinoirs et latrines sèches, ventilées et surélevées peuvent être implantées aussi bien dans les

dant, pour les marchés publics onécoles que les hôpitaux.

sanitaire est fourni en annexe 11. Les douches publiques payantes sont appréciées et utilisées par une

certaine partie de la population qui ne bénéficie pas, chez elle, de cette commodité. Ceci est d’autant

plus vrai dans les grandes villes que dans les petites villes de province ou la population peut plus

facilement accéder à une rivière ou une source pour se doucher. Ceci étant dit, même si le réseau

d’eau réhabilité facilite l’accès à l’eau potable dans la ville, une part de la population de ces villes de

province s’approvisionnera aux kiosques et certaines personnes préfèreront la douche publique pour

ne pas avoir à transporter l’eau pour la douche jusqu’à leur maison. L’emplacement du complexe

sanitaire est important car les personnes préfèrent généralement que ce soit dans un endroit discret et

non pas à la vue de tous. Le choix du site devra se faire en concertation avec les potentiels

utilisateurs et la Mairie. La gestion des eaux grises de ces douches et des robinets est détaillée dans le

chapitre suivant.

permet la mise en place de bassins de rétention pour les matières fécales ou de fosses septiques et de

galerie d’infiltration pour absorber les eaux grises.




Rapport Final


Gestion des eaux usées

Bien que les installations sanitaires qui sont recommandées dans cette étude sont des latrines sèches,

il faut néanmoins, pour les hôpitaux, écoles et marchés publics, recueillir et traiter les eaux grises

provenant des cuisines, des lavabos, des douches ainsi que les urines des urinoirs. Pour cela, et dans

chaque établissement, il conviendra de collecter toutes les eaux grises produites et les conduire

jusqu’à une fosse septique commune dont la taille variera en fonction des volumes d’eau produits

quotidiennement ; le temps de rétention minimum

5.2.2

pour l’eau dans la fosse septique doit être de 48

heures voir de 72 heures. Les plans de fosses septiques sont fournis en annexe 11. La fosse septique

n du réseau qui consisterait à réduire le diamètre de sortie en soudant un cône pour

s’adapter au remplissage des jerricans.

permet de retenir les graisses organiques (cuisine, douche, etc.) afin de ne pas colmater la galerie

filtrante.

Pour le drainage des kiosques, un bon fonctionnement de ces derniers ne devrait pas engendrer des

pertes d’eau significatives d’autant plus que les personnes payent l’eau contrairement aux fontaines

publiques gratuites munies de pompes à bras qui génèrent d’importantes pertes d’eau. L’eau drainée

n’est pas ou très peu polluée et peut être conduite vers un puits perdu (voir plans en Annexe 11).

Sinon on peut suggérer une plateforme bétonnée assez spacieuse au niveau des robinets d’eau des

kiosques pour permettre l’évaporation des petites quantités d’eau gaspillée lors du remplissage des

seaux et jerricans.

Lors des visites de terrain, on a pu observer que des quantités importantes d’eau sont gaspillées lors

de l’utilisation des pompes à bras car cette eau est gratuite (les gens sont moins attentionnés) mais

également car le diamètre de sortie en tête de pompe est trop important. En effet l’eau sort par à-

coups (du fait du pompage manuel) d’un orifice souvent plus grand que celui des bidons ou petits

jerricans utilisés. Ces pompes à bras publiques pourraient faire l’objet d’une petite intervention lors

de la réhabilitatio




Rapport Final


5.3 es de conception

proposées doivent :

5.3.1 Les latrines sèches

t pour cela qu’il faut établir le nombre de latrines à construire en collaboration

avec la direction des écoles. Les établissements scolaires n’ont pas forcement de mur d’enceintes et

urines. Le tuyau de ventilation est fait à partir d’un tuyau de

drainage de 100 mm et ne doit pas être munis d’un coude à 90 degrés à l’extérieur car cela réduit

action du vent pour la ventilation. Par contre il doit être muni d’une maille métallique peinte à

l’anti-rouille (les gaz s’échappant des fosses sont corrosifs) qui doit empêcher la sortie des insectes.

Critèr

Les solutions techniques

Répondre aux contraintes locales tout en facilitant, autant que possible, l’uniformisation des

modèles dans la zone. Sur ce point, l’Oxfam souhaiterait poursuivre au Cap-Haïtien

l’implantation des latrines sèches (décrites dans la section 5.2.1) réalisées aux Gonaives.

L’utilisation de ce modèle dans les 7 villes du Nord assurerait cette cohérence et cette

uniformisation des ouvrages.

Etre facilement extensibles par l’ajout de nouvelles unités en cas de besoin.

Séparer distinctement la zone réservée aux femmes et celle réservée aux hommes.

Pour les écoles les standards SPHERE recommandent 1 latrine pour 30 filles et 1 pour 60 garçons. Il

est important de prévoir également, en fonction de la place disponible et de la volonté de la direction

de l’établissement, une à deux latrines pour les professeurs. Cependant ces standards ne peuvent pas

toujours être respectés compte tenu du manque d’espace ou de l’incapacité de la direction de

l’établissement à gérer un nombre important de latrines afin de respecter les quantité recommandées

par SPHERE. C’es

des personnes extérieures viennent utiliser les latrines. Il est recommandé de prévoir le verrouillage

des portes des latrines dans ce cas.

Les latrines n’auront pas de siège ; elles seront faites sur le principe des toilettes « Turcs » et ce à des

fins de meilleure hygiène (pas de contact direct avec le siège) et de facilité pour l’entretien. La dalle

des toilettes sera en faïence (ou céramique) ou en fibre de verre mais pas en béton car ce dernier

absorbe les odeurs et est attaqué par les

l’




Rapport Final


Le tuyau de ventilation doit dépasser d’au moins 0,50 m de hauteur le toit de la latrine ou tout autre

limiter la circulation du vent. En effet c’est le vent qui,

en passant au dessus du tuyau, crée une aspiration qui permet la ventilation de la fosse. L’orifice de

la la

fosse. I

fosse so

suffisam

aération isser les latrines si elles sont trop chaudes et/ou trop sombres.

Pour limiter ce problème, les murs extérieurs peuvent être peints en blanc et des arbustes plantés

auto d

Les n trines. La

lateforme des urinoirs pour femmes est la même que celle des latrines mais la structure bétonnée

autour est plus légère pour bien signifier que ce ne sont que des urinoirs ; il n’y a pas de porte mais

le muret ne dépasse pas les 1,5 m de hauteur. Pour les garçons, on peut utiliser

et d’une barre de soutien pour aider la personne à s’installer et a

se lever.

obstacle voisin (mur, arbre, etc.) qui pourrait

trine doit être le plus centré possible au dessus de la fosse pour optimiser le remplissage de la

l est important que les latrines restent un peu sombre afin que les insectes présents dans la

ient avant tout attirés par la lumière du tuyau de ventilation. Cependant elles doivent être

ment ouvertes (ouverture sous la porte et entre le toit et les murs) pour permettre une bonne

car les utilisateurs peuvent déla

ur es latrines pour limiter l’incidence directe du soleil sur la structure.

uri oirs doivent également être en céramique ou en fibre de verre comme pour les la

p

un retour de mur et

des bols en céramique ou une rigole inclinée avec un collecteur. Pour les urinoirs (dans les écoles, les

hôpitaux et les marchés), il est important d’avoir un siphon pour éviter les remontées d’odeurs avant

que l’urée soit canalisée vers la fosse septique ou le puits perdu.

Tous les blocs sanitaires doivent être munis d’un système de drainage pour faciliter la désinfection

quotidienne des équipements. Les eaux de nettoyage seront canalisées vers la fosse septique.

Pour les hôpitaux il conviendrait d’avoir une latrine spécialement conçue pour les personnes se

déplaçant en fauteuil roulant. Il faut une rampe d’accès, une porte large (minimum 0,8 m), une latrine

plus spacieuse et équipée d’un siège

Pour les latrines et les complexes sanitaires publics, un point d’eau à la sortie des latrines est

impératif. Il est vivement recommandé de placer des poubelles sur le site et d’inciter les utilisateurs à

les utiliser au lieu de jeter leurs déchets dans les fosses des latrines. Cela augmente considérablement

le taux de remplissage des fosses et pollue le futur compost.

Concernant les latrines et les urinoirs, le tableau suivant indique les critères de conception :




Rapport Final


Volume réel de la fosse Largeur x longueur x hauteur réelle

Volume utile de la fosse Largeur x longueur x hauteur réelle moins 0,3 m

Taux d’accumulation normal pour latrine sèche

0,04 m³/pers/an et 0,005 m³/pers/an pour écoliers (8 heures par jour à l’école)

Temps de remplissage (en année)

= volume utile / (taux d’accumulation x Nombre utilisateurs)

Fosse Enduire les parois intérieures des fosses avec de la SICA (durcissant pour ciment) pour protéger les blocs en ciment.

Les fosses ne doivent pas être étanches au fond mais bien en contact avec le sol/terrain naturel pour empêcher toute accumulation de liquides et faciliter le processus de compostage.

plateforme Sur le principe des toilettes Turcs, sans siège (sauf pour handicapés). La plateforme doit être en céramique ou en fibre de verre pour ne pas que les odeurs s’imprègnent ; le béton n’est pas recommandé.

Lieu d’aisance Il doit être assez sombre pour éviter que les insectes dans la fosse ne remontent par l’orifice mais restent piégés dans le tuyau de ventilation. Il ne doit être trop obscur non plus pour le confort de l’utilisateur et l’aération afin de réduire la température dans le local.

Bassin de rétention ou bassin Enduire les parois internes de SICA.

recouvrir les matières dans le bassin de compostage.

de compostage Volume utile = (2 x volume RÉEL des fosses de toutes les latrines) / Temps de remplissage en année

NB : Prendre le volume réel et non le volume utile des fosses permet de prévoir la place pour les 0,3 m de terre qui doivent

Fig 5.b : Critères de conception des latrines sèches – surélevées - ventilées.

Quelques recommandations :




Rapport Final


Le volume utile de la fosse ne sera réellement utilisé que si l’opérateur du bloc sanitaire étale

mps e e se rempliera en forme de cône

era lar

che

n d’autres m lumineux (pierres, etc.) et absorbe l’humidité dans la

En l’absence de douches, les toilett ines

personnes pour prendre et

doit donc être formelle nde

réelle, des douches pe loc

sanitaire public en ann ectées à la fosse septique.

e temps de rempliss era

également (à moins d’a les

compostage, il faut, en res fraîches, déposer des couches d’éléments

biodégradables

5.3.2 Les douches

dé d’utiliser des labyrinthes en

murs de béton pour l’accès aux ent

endommagées par l’humidité p

Soit les personnes utilisent le s ar le

gérant du rie arrive

à chaque douche et c’est le gardien qui contrôle les robinets pour remplir les seaux suspendus

en l’air desquels sortent les pommes de douche. Le premier système proposé est le plus simple pour

et il limiterai les fraudes (les personnes peuvent prétendre que le seau dans la douche

ntuelles dégradations (vol des pommes de douches par exemple).

les matières de te n temps. Si cela n’est pas fait, la foss

et l’espace utile s gement réduit.

Il faut toujours mettre

l’utilisatio

à disposition des utilisateurs du papier hygiénique ; cela empê

atériaux plus vo

fosse.

es Turcs sont susceptibles d’être utilisées par certa

des douches. Ceci rendrait caduque le processus de compostage

ment interdit. Pour pallier à ce problème et satisfaire une dema

uvent être installées prêt du bloc de latrines (voir plans du b

exe 11) et conn

Si l age des fosses est inférieur à 2 ans, le temps de compostage le s

voir plusieurs bassins de rétention). Dans ce cas, et pour favoriser

tre des couches de matiè

secs et (feuilles mortes, etc.).

Les plans des douches sont fournis en annexe 11. Il est recomman

douches et ainsi éviter l’utilisation de portes qui seraient rapidem

ermanente liée à l’utilisation des douches.

eau mis à leur disposition qui est rempli par un robinet contrôlé p

bloc sanitaire et payent leur du avant de se rendre aux douches, soit la tuyaute

jusqu'

le gérant

n’était pas bien rempli) et éve




Rapport Final


5.3.3 Fosse s

La fosse e design proposé en annexe 11. En effet on rencontre

en Haïti un grand nombre d’ouvrages d’assainissements des eaux usées appelés « fosses septiques »

mais qui ne r

pour bloquer le surnageant). Une galerie d’i

fosse septique.

Les puits per

d’eau (si le besoin s’

eptique et puits perdu

septique doit être étanche et respecter l

espectent pas les critères de construction d’une fosse septique (étanchéité, contreverse

nfiltration récupèrera les eaux prétraitées en sortie de

dus seront réalisés pour les urinoirs des écoles et des hôpitaux et au niveau des kiosques

en fait sentir). Les spécifications techniques sont précisées en annexe 11.




Rapport Final


6 IMPACTS SUR L’ENVIRONNEMENT

Impacts environnementaux des travaux de réhabilitation et d’extension, et de l’opération et la maintenance du réseau d’eau potable.

6.1

Dans le tableau ci-dessous est dressée une liste d’impacts à court, moyen et long terme les plus

s.

importants relatifs à la réhabilitation, l’extension, l’opération et la maintenance du réseau d’eau

potable de Port Margot. Les mesures à prendre pour atténuer ces impacts sont également abordée




Rapport Final

Société d’Expertise et d’Ingénierie LGL S.A

Travaux de réhabilitation et d’extension du réseau d’eau potable

Impacts à court terme Impact à moyen terme Impact à long terme Mesures prises pour iey reméd r

Captage de sources Impact négatif f la sourc jambou est déjà

captée et à un dé r elui prél

limité par le

bit bien supé

ait que

ieur à c

e D

evé.

Interruption de l’alimentation

en eau des usagers sur le réseau

actuel.

Im sonnes servies par réseau

actuel.

Entrepreneur s’ info tion relative à l’implantation

du réseau d’eau potable (description du projet) soit disponible

pour la popula et m endra en fonction l’ancien

réseau (autant q usqu mise en route du nouveau.

pact négatif faible car pe

assurera que l’

tion locale

ue possible) j

u de per

rma

ainti

’à la

La présence du chantier

perturbera la circulation

(contournement des rues en

travaux par les usagers

Impact négatif e qui t être atténué par : balisage

des travaux par l’ neur ec signalétique appropriée,

surveillance des ne indépendante, disponibilité

à court term

entrepre

travaux par u

peu

av

société


Page 79 de 121



Rapport Final


automobilistes) et peut entraîner

d’accident.

de l’information sur les travaux pour la population locale.

un risque de collision ou

une diminution de la qualité de

vie à cause du bruit généré par

les équipements et par la vue du

chantier pendant toute la durée

des travaux

Impact négatif faible puisque les travaux seront de courte durée et

urnée

seulement, pas le dimanche sauf exception, etc.)

que des mesures seront prises par l’entrepreneur pour diminuer le

plus possible les bruits liés aux travaux (travail pendant la jo

Modification des infrastructures

routières existantes lors de

Impact négatif faible car il est de courte durée et se limite à l’aire

des travaux. La plupart des rues de la ville sont en terre battue et

infrastructures routières.

l’excavation des tranchées; l’entrepreneur remettra dans l’état initialement trouvé toutes les

Disposition des surplus

d’excavation

Impact apparemment négatif mais qui peut être positif si

l’entrepreneur, en accord avec mairie, dispose des roches

excavées prêt des berges de la rivière aux endroits nécessitant des

travaux de gabionnage. La terre meuble excavée pourra être

déposée dans des endroits nécessitant du remblai ou sur un site de

décharge indiqué par la mairie. L’entrepreneur minimisera les

volumes excavés en respectant les cotes de fouilles prévues.


Page 80 de 121



Rapport Final


Prélèvement de sable dans la

rivière et de roches dans les

environs pour la construction

des ouvrages

Prélèvement de sable

dans la rivière et de

roches dans les

environs pour la

onstruction des

ouvrages

Prélèvement de sable

dans la rivière et de

roches dans les

environs pour la

onstruction des

ouvrages

ure que

les matériaux proviennent de sites bien gérés et respectant les

normes environnementales en vigueur concernant l’exploitation

des carrières.

c c

Impact négatif qui peut être atténué si l’entrepreneur s’ass

Dégradation du milieu naturel

lors de la réalisation des

tranchées (retrait de la couche

sinon l’impact

négatif sera à court, moyen et long terme avec l’érosion des sols.

Il doit donc éviter autant que possible de couper les arbres (sinon

pente et 0,5 m plus larges que la tranchée

pour limiter la forte érosion qui a lieu sur des sols nus. Pour éviter

d’humus, coupe d’arbres,

arbustes, etc.).

L’entrepreneur doit y remédier immédiatement

d’en replanter autant), doit réinstaller la couche d’humus en

surface lors du remblais et l’enherber (herbe Guinée par exemple)

et y planter aussi des bandes de Vétiver (graminée)

perpendiculairement à la

l’érosion dans les zones pentues, l’entrepreneur devra empêcher

que les tranchées deviennent des sentiers piétons qui accélèrent

l’érosion et mettent tuyauterie à nue (barrière en bois, reboisement

et enherbement, drains réguliers en surface pour limiter la vitesse

d’écoulement des eaux de ruissellement sur la zone remblayée et

l’évacuer du site remblayé).


Page 81 de 121



Rapport Final


Opération et maintenance du réseau d’eau potable

Impacts à court terme Impact à moyen terme Impact à long terme Mesures prises pour y remédier

Augmentation des volumes

d’eau usée et augmentation des

eaux stagnantes dans la ville ion des eaux

stagnantes dans la ville

ion des

eaux stagnantes dans

la ville

f qui restera important tant que le système de

age et d’assainissement de la ville ne sera pas construit et

opéré correctement. Cet impact sera atténué, en partie seulement,

par la construction d’infrastructures sanitaires (gestion excrétas et

Augmentation des

volumes d’eau usée et

augmentat

Augmentation des

volumes d’eau usée et

augmentat

drain

Impact négati

eaux usées) dans les lieux publics lors de la construction du réseau

d’eau.

Disposition des sédiments et

boues lors de

Di

l’entretien du

réseau (réservoir, canalisations,

etc.).

sposition des

sédiments et boues lors

de l’entretien des

ouvrages du réseau

(réservoir,

canalisations, etc.).

Disposition des

sédiments et boues

lors de l’entretien des

ouvrages du réseau

(réservoir,

canalisations, etc.).

Impact négatif faible car même si les sédiments sont

potentiellement dangereux à cause des pathogènes encore actif, les

volumes de sédiments extraits du réservoir resteront minimes. Ils

seront enfouis par l’opérateur pour éviter toute source de

contamination. Les sédiments dans les canalisations seront retirés

avec l’eau de rinçage; ils ne seront pas récupérables pour

l’enfouissement mais leur faible quantité et leur dilution avec les

grands volumes d’eau diminuent considérablement leur risque de

devenir une source de pollution.

Fig 6.a : Synthèse des impacts environnementaux lies à la réhabilitation, ance du réseau d’eau potable de Port Margot.

à l’opération et à la mainten


Page 82 de 121

7 villes du Nord : Port Margot Étude de

potable dans le

Rapport Final

réhabilitation des systèmes d’alimentation en eau Nord

Société d’Exper L S.A


Page 83 de 121

tise et d’Ingénierie LG

6.2 Autres impacts liés au pr

6.2.1 La santé

La réhabilitati satisfai rizon 2025 à un impact

positif im s o implantation

d’ouvrages hydrauliques est quasiment inex

Cette d rch ’amélio qu , celle de la

qualité de vie ps passé pour l me les enfants,

diminution des distances pour le transport ’autre part,

génère la création et le déve nt de n l’eau potable.

Toutefo d p impacts positifs, un

lot d’impacts n i présent tan fonctionnel de drainage et de gestion des

excréta se fera pas lèle de la d otab l’échelle de la ville. Certes les

interventions prévues dans omaines po liqu s marchés et les hôpitaux seront

bénéfiq ma s sur l’ense Il reste donc à g le problème

d’assainissement, pour ne pas ouvrir la voi adies générées par l’écoulement

anarchique de nouveaux volumes d’eaux u s.

6.2.2 con e

nv de ositif au po ur les habitants de Port Margot.

ffe t a ée des trava iques locales découleront de la

niture de biens et de services (de la sera utilisée pour la réalisation des

ages) à l’ . Aussi l’appor e

ins march t difficiles san idien en eau. Ces impacts q ntraînent un

rt ve aines familles d t favoriseront leur développement.

ojet :

on du réseau visant à

portant; surtout pour le

e assure d’une part, l

(diminution du tem

loppeme

esserte en eau n’est certes

re la totalité de la population à l’ho

habitants des quartiers périphériques

istante.

ration de la santé et, par voie de consé

a collecte d’eau par les fem

de l’eau entre le point d’eau et la maison), et, d

ouvelles activités économiques liées à

as sans inconvénients. Mis à part ces

très

éma

is la

ù l’

ence

s et

érer

ui e

égatifs sera auss

en paral

ces d

is peu significatif

t qu’un système

esserte en eau p le à

ur les écoles pub es, le

mble de la zone urbaine.

e à d’autres foyers de mal

sées ou de la stagnation de ces dernier

ne

ues

L’é

Il co

En e

four

ouvr

certa

appo

omi

ient

t tou

relater l’impact p

u cours de la dur

int de vue économique po

ux, des retombées économ

main d’œuvre locale

t d’eau aux commerces favorisera le développement d

s apport quot

e Port Margo

entrepreneur

és auparavan

nus pour certde re



Rapport Final


tion d’un nouveau réseau d’eau potable à Port Margot est requis afin d’améliorer les

avaux), de faible importance et les principales

de drainage et

’évacuation des eaux usées.

Un i cial important sera créé par la mise en place du nouveau réseau d’eau potable et des

infrastructures pilotes d’assainissement dans les lieux publics. Il sera alors très important de bien

6.3 Conclusion

L’implanta

conditions de vie de l’ensemble de la population de la ville.

Les impacts liés aux travaux sont majoritairement à courts et moyens termes (c’est-à-dire qu’ils

seront observés seulement pendant la durée des tr

mesures d’atténuation susceptibles d’optimiser ce projet ont été identifiées. Une fois les travaux

réalisés, le milieu aura le temps suffisant pour retrouver un équilibre naturel rapide si la protection et

l’ensemencement des zones fouillées et le reboisement des zones déboisées sont bien effectués par

l’entrepreneur.

Dans les cas où les impacts sur l’environnement sont inévitables, ceux-ci seront gérés par

l’entrepreneur en accord avec les principes de développement durable au niveau écologique de façon

à ce que les dommages potentiels sur l’environnement soient réduits à des niveaux aussi bas que

possible.

Le seul impact négatif majeur induit par la réhabilitation du nouveau réseau d’eau potable mais qui

est hors de portée de l’entrepreneur est l’augmentation des volumes d’eaux usées qui ne pourront pas

être drainés et évacués correctement faute d’existence d’un réseau fonctionnel

d

mpact so

communiquer sur les avantages dont bénéficiera la population de Port Margot suite à leurs mises en

fonctionnement et sur les obligations que cela implique.




Rapport Final


7 E COMITÉ DE GESL TION DU RESEAU

7.1 Proposition de programme de formation du Comité d’Approvisionnement en Eau Potable

7.1.1

(GRET) en Haïti ont permis d’identifier les principales raisons à l’origine du

Mauvaise identification des pannes sur le réseau et insuffisance chronique de trésorerie pour

riverains de la source diminue au profit des abonnés en aval, certains

considèrent que cette eau leur appartient et savent qu’en aval cette eau est vendue),

ation,

ependant, l’expérience réussie du GRET avec la CAMEP au niveau de plusieurs quartiers de la

zone métropolitaine de Port au Prince montre que des solutions existent et ont été éprouvées en Haïti.

Au cours des 3 années qui ont suivi la réalisation des ouvrages, le GRET et la CAMEP ont réalisé

conjointement la formation des comités. Depuis 1998, la CAMEP gère elle-même le suivi et la

formation des comités d’eau avec une équipe permanente spécialement dédiée à cette tache.

(CAEP) de la ville

Expériences préliminaires de formation

Les discussions avec des responsables ou anciens responsables du Service National d’Eau Potable

(SNEP) et de la Centrale Autonome Métropolitaine d’Eau Potable (CAMEP), avec des dirigeants du

Centre de Formation et Encadrement Technique (CEFT) et du Groupe de Recherche et d’Echanges

Technologiques

dysfonctionnement des comités d’eau:

Nombreuses tensions entre les membres du CAEP qui sont bénévoles et donc très peu motivés

et les plombiers qui sont rémunérés à la tâche,

couvrir les frais de réparation,

Pour les réseaux gravitaires, nombreux sabotages en amont sur les lignes d’adduction

(l’approvisionnement des

Le départ de certains membres du comité remplacés par des nouveaux membres n’ayant pas eu

accès aux formations spécifiques initiales du comité d’eau car il n’y a pas ou très peu de suivi

après la réalisation des ouvrages en matière de form

C




Rapport Final


Actuellement les 9 employés de la CAMEP assurent ce suivi auprès de 47 comités d’eau dans la

zone métropolitaine et font appel suivant les besoins spécifiques aux équipes techniques et

s formations ou interventions sur le réseau.

La réussite d’une gestion durable des réseaux d’eau entre les comités d’eau des quartiers et la

dans le temps des comités une fois les travaux de

réhabilitation ou de construction du réseau terminés.

de certains comités par la CAMEP lors d’interventions sur

le réseau qui dépasseraient leurs compétences et leurs ressources financières.

Ce sont de ssurer une gestion durable de tout projet

d’approvisionnement d’eau potable en Haïti. En effet, le comité d’eau fournit un service que des

cl

ne pe nnes sont formées et se spécialisent dans la fourniture de ce

service. Il n’est pas concevable ni durable de compter sur le bénévolat étant donné les enjeux

te

d’eau

7.1.2 Obje

L’objectif du programme de formation est le développement des compétences nécessaires (sur les

administratives de la CAMEP lors de certaine

CAMEP est principalement due :

au suivi régulier et illimité

à la rémunération et le niveau de rémunération de toute ou partie des membres des

comités et des plombiers suivant le nombre d’abonnés,

à l’appui technique et financier

s conditions sine qua non pour a

ients payent. Ces clients sont majoritairement prêts à payer en échange d’un service de qualité qui

ut être fournit que si des perso

chniques, financiers et de santé publique qui sont engagés dans ces réseaux d’adduction

potable (AEP).

ctif du programme

plans techniques, sociaux, commerciaux et économiques) aux membres du CAEP et aux plombiers

pour améliorer la gestion et le fonctionnement des systèmes d’eau potable jusqu’à atteindre, si

possible, l’auto suffisance.

La CAMEP est responsable du réseau sur toute la partie d’adduction et les comités sont en charge de

la distribution (réservoir inclus). Parfois la CAMEP prend en charge une partie du réseau de




Rapport Final


distribution suivant sa complexité et sa dimension. Dans le cadre de cette étude, les comités d’eau

des petites villes de province devront gérer à la fois la partie adduction et la distribution. La

formation tiendra compte de cela et couvrira la partie adduction tout comme la distribution.

rbanisme, comités de quartiers, etc.). Pour que la gestion du réseau

d’eau soit pérenne, la formation ne doit pas se limiter aux seuls membres des CAEP et aux

plombiers d

de ces a ils soient pleinement informés de

leurs

La form ment contenir des

ense

villes de possèdent des

réseaux d’eau potable mais qui ne font pas partie de ce projet de réhabilitation, on pourrait envisager

réseaux ne dépend pas seulement de cette formation initiale mais d’un

programme de formation à long terme pour les comités d’eau acteurs et dont le contenu

énéral sera, au fur et à mesure, adapté aux capacités d’apprentissage des participants et aux

conditions particulières de chaque ville qui évolueront avec le temps. Des recommandations

similaire évaluations de projets d’eau potable et

d’assainissement menés dans les départements du Sud et de la Grande Anse en Haïti entre

S : Procédures d’implantations et de suivi des comités dlo (« eau » en

Les acteurs intervenant directement et indirectement au niveau de l’eau potable dans une ville

sont nombreux (mairie, unité d’u

u réseau mais, pour certains modules, elle doit cibler également un certain nombre

cteurs (maître d’ouvrage dans la future loi cadre) afin qu’

droits et devoirs.

ation doit répondre à certaines spécificités locales mais doit égale

ignements standardisés pour faciliter les transferts de connaissance dans la zone et entre les

cette étude. Pour faire également bénéficier les communes avoisinantes qui

que l’organisme en charge du suivi et de la formation permanente associe les comités alentours aux

séances de formation et ainsi démultiplier les impacts positifs de ce projet sur d’autres communes de

la zone.

Seules les grandes lignes concernant la formation générale des CAEP, des plombiers et des autres

acteurs dans le domaine de l’eau potable et l’assainissement sont considérées dans cette étude. En

effet, la pérennité des

g

s ont déjà étaient faites lors des

1986 et 1991 (voir page 78 du rapport « Community Water Systems Development Project : Final

Report » écrit par Peter Buijs en 1991 pour l’ONG CARE). L’expérience réussie de la CAMEP à

Port au Prince depuis 1995 a également permis la réalisation d’un ouvrage clé dans le domaine ;

« GUIDE DE PROCEDURE

créole) de Port-au-Prince » réalisé par l’Unité de Coordination des Quartiers Défavorisés de la

CAMEP en décembre 2005 sur un financement de l’Agence Française de Développement.




Rapport Final


L’objectif du programme de formation proposé dans cette étude ne sera atteint que si les comités ont

l’appui permanent d’une structure compétente au niveau national dont le rôle sera de :

superviser les comités d’eau (tel un régulateur),

nd à celle de la CAMEP envers les comités d’eau des 47 quartiers avec

lesquels elle travaille depuis 11 années.

7.1.3

auprès de la population, l’identification et la formation (en

identifier

assurer les formations nécessaires en cas de besoin,

appuyer techniquement et financièrement certains comités lors d’interventions sur le réseau

qui dépasseraient leurs compétences et leurs ressources financières.

Cette structure correspo

Chronogramme

La formation doit respecter plusieurs grandes étapes décisives que sont :

1. la vulgarisation du projet

animation et gestion de travaux) d’un comité d’appui pour les travaux,

2. le suivi du comité d’appui au cours de la construction du réseau (permet également de

vérifier la motivation et les compétences des membres du comité d’appui),

3. Une fois le réseau construit un comité de gestion du réseau d’eau (pouvant inclure des

membres du comité d’appui) est créé suite à des élections,

4. Le comité de gestion bénéficie alors d’une formation initiale sur plusieurs mois telle que

décrite dans le sous-chapitre 7.1.4 puis,

5. Suivi illimité dans le temps du comité d’eau avec formation et support technique et financier

quand cela est nécessaire.

Il est primordial de prévoir suffisamment de temps pour l’étape 1 avant le démarrage des travaux car

selon les cas il faudra de 3 à 12 mois pour connaître suffisamment bien la communauté et




Rapport Final


les vrais leaders qui ont également une vision communautaire et une volonté réelle de mettre leur

influence au service de la communauté. Bien entendu cela ne nécessite pas la présence permanent

d’une personne sur le site mais avec les visites et les réunions, le processus complet de cette première

étap e

Un i-dessus est que le personnel du comité

d’ea

doivent ment à leurs nouvelles

responsabilités.

riodes requises pour les différentes formations :

e p ut prendre jusqu’à un an.

des arguments principaux qui motive l’étape 5 décrite c

u va changer au cours des années (déménagement, démission, etc) et que les nouveaux membres

recevoir une formation complète pour pouvoir répondre efficace

Le chronogramme suivant détaille les pé

Construction du reseau

Vulgarisation du projet auprès de la population et identification d’un comité d’appui pour les travaux

de 3 à 12 mois

Suivi du comité d’appui au cours de la construction

compétences des membres du comité d’appui

idem a la

Une fois gest sFormatiodécrite dans le chapitre 7.1.4) 6 mois

Suivpar moisselon les

illimité

du réseau pour vérifier la motivation et les duree destravaux

le réseau construit élections du comité de ion uite

1 a 4 semaines

n initiale du comité de gestion (telle que

i permanent du comité de gestion (visite 1 fois , formation, soutien technique et financier besoins).

Fig 7.a

7.1.4 Con

La formation initiale du comité de gestion ainsi que la formation permanente doivent être autant

prati

écrits, d tion sur le terrain, etc.) pour faciliter le bon apprentissage des

participants.

: Chronogramme des étapes et leurs durées pour la formation du CAEP.

tenu de la formation

que que théorique et utiliser le plus possible des méthodes d’enseignements variées (documents

ébats, vidéo, mise en situa

Les thèmes à aborder lors de la formation ;




Rapport Final


• Du CAEP :

o Elaboration et gestion d’un budget

o Relations avec un entrepreneur (droits et devoirs de chacun)

o Diffusion de bulletins d’information / transparence dans la gestion

• Des plombiers

o Principes de base en hydraulique

o Identification des points stratégiques du réseau, explication des choix techniques qui

ont motivé la construction telle qu’elle est de ce réseau ; il serait alors recommandé

de laisser une copie de la présente étude au comité d’eau.

o Préparation aux urgences : simulations de pannes sur le réseau et réparation

(mesures de prévention, protocole d’intervention, cas pratiques)

o Connexion de nouveaux abonnés / lecture et maintenance des compteurs

o Gestion et entretien du réseau ; théorie et pratique (voir chapitre 7.2)

ge unidirectionnel)

EP et des plombiers

secteur de l’eau (décrets, obligations, régulation, etc)

o Administration et gestion comptable (trésorerie, compte bancaire, etc.)

o Suivi des paiements des abonnés et procédures de recouvrement des dettes

o Traitement de l’eau, mesure du chlore résiduel

o Nettoyage du réseau (rinça

o Entretien et réparation de pompes à bras

• Du CA

o La Loi cadre et réforme du




Rapport Final


o Gestion organisationnelle

les limites de responsabilités (entre CAEP et

abonnés) au niveau des connexions domiciliaires ?

o Etablir des documents officiels (rapport d’activité et financier mensuels, rapport de

tres diverses,

normes de

qualité,)

o Identification des éléments et pièces qui constituent le réseau et leurs coûts

o Répertorier les personnes et entreprises à contacter (fabricants, revendeurs de pièces

o : Animer une assemblée

générale avec la population / le relevé des compteurs avec les abonnés et gérants de

ation d’événements

promotionnels (visite réseau avec les écoles, etc.), sponsoriser des activités liées à

/ diffuser

des employés

municipaux et de la population en générale pour les informer de tout signe de

vandalisme, ouvrages ou matériel

endommagé, utilisation frauduleuse de poteaux d’incendie, etc.) / les bonnes

des usagers lors de travaux de

maintenance sur le réseau et en cas d’urgence.

cement des Kiosques (en respectant les normes haïtiennes

suggérées dans l’agenda 21 et surtout en concertation avec les futurs usagers).

o Quelle politique suivre concernant

visite, factures, procès verbaux de réunions / consultations, contrats, let

etc.)

o Importance de la qualité de l’eau (problèmes sanitaires liés à l’eau,

de rechange, entrepreneurs, membres du CAEP, SNEP, etc)

Animation et communication sur l’un des thèmes suivants

kiosques / procédures de recouvrement de factures / gestion de conflits / concertation

avec les organisations qui oeuvrent dans les quartiers / Anim

l’eau, l’assainissement, la santé dans la ville / cahier de doléances

l’information (affichage procès verbaux, etc.) / Sensibilisation

fonctionnement anormal du réseau (fuites,

pratiques d’assainissement.

o Procédures systématiques d’information du public et

o Déterminer l’empla




Rapport Final


o Description des postes / devoirs et responsabilités de chacun et identifier les

autorités compétentes en cas de conflit.

o r, procès verbal d’une réunion,

établissement clair d’actions à mener, de personnes responsables et d’échéances)

o

o Information et sensibilisation sur l’assainissement dans la ville :

s risques liés à la mauvaise gestion des excréta, eaux usées et détritus;

Il conviendra ég

1. réaliser

2. créer et for

3. former

que stip

deviend

4. Sensibi municipaux sur l’importance du réseau et le rôle qu’ils

peuvent avoir dans la préservation de ce dernier.

7.1.5 Qui peut as r

L’entité qui ass e en

Haïti depuis un certain nombre d’années (bien connaître les problématiques locales) et offrir des

Animation d’une réunion de travail (ordre du jou

Elaboration d’un schéma de gestion et d’entretien du réseau (voir chapitre 7.2)

- Le

- Théorie et pratique concernant l’assainissement en ville ;

- Principes de l’assainissement écologique, de la maintenance des

infrastructures et de la valorisation des déchets.

alement de :

des formations thématiques à la demande des comités,

mer des comités de quartiers,

les membres de la mairie sur ses droits (inaliénables et conditionnels) et devoirs tels

ulés dans la Loi cadre sur l’EPA (Eau Potable et Assainissement), car la commune

rait le maître d’ouvrage des réseaux d’EPA,

liser la police et les employés

su er la formation?

urera le suivi et la formation à court, moyen et long terme devra être implanté




Rapport Final


garanties de é

de développeme n pourra alors proposer d’autres modules au

comité pour stimuler le développement de la zone ; c’est le cas du comité d’eau du quartier de

Decayette à

l’aménagement res

actions dans uvent

également être envisagées.

Actuellement SNEP de Port au Prince ni celui de Cap-Haïtien ne sont en mesure d’assurer ce

suivi et cette format n. fite

des 11 années d’expérience de la CAMEP dans l’appui aux comités d’eau.

7.2 Élaboration d’un schém

our que les bénéficiaires puissent prendre en charge le projet, un programme de gestion du réseau

d’eau potable est nécessaire. Il est présenté dans ce chapitre en français. Il serait recommandé de le

user aux membres du comité d’eau afin de faciliter sa compréhension et

son assim

7.2.1 Opé i le

Le fonctionnement et la maintenance d’un réseau d’eau potable implique de nombreuses obligations

et de o

la vitess

vieillir e orrosion et les incrustations. Le réseau

doit

tous les ie et ainsi la santé publique.

é de l’eau

pr sence en Haïti pour les nombreuses années à venir. Car si le projet d’eau est vecteur

nt pour la ville, l’organisme de formatio

Port au Prince qui a réalisé l’adoquinage d’une portion de route menant au réservoir,

du site autour de ce dernier et maintenant construit un espace Internet. D’aut

l’assainissement, le drainage, les espaces de recréation, latrines familiales, etc. pe

ni le

io Une entente avec la CAMEP serait bienvenue afin que Port Margot pro

a de gestion et d’entretien du réseau

P

traduire en créole pour le diff

ilation par ces derniers.

rat on et maintenance du réseau d’eau potab

s c mpétences variées. Avec l’extension de la ville, la demande en eau sur le réseau va croître;

e dans les tuyaux va augmenter ainsi que les pertes de charge. En même temps le réseau va

t la capacité des tuyaux âgés va diminuer avec la c

donc être opéré de façon consciencieuse pour maintenir un approvisionnement en eau suffisant à

abonnés tout en préservant la qualité de l’eau fourn

• Pour maintenir la qualit

La meilleure façon de gérer les problèmes de qualité d’eau est de les prévenir. Ainsi les coûts de

traitement de l’eau seront moindres et les abonnés seront satisfaits du service d’eau potable. Pour




Rapport Final


cela le design du réseau est primordial afin d’éviter le plus possible les fins de ramification sans

demande d’eau ou les parties de réseau isolées suite à des vannes fermées ou liées à des problèmes

de pression. Les ouvrages construits doivent permettre un accès facile pour le prélèvement

d’échantillons et l’inspection et leur isolement lors du nettoyage et la maintenance.

Les procédures les plus efficaces pour prévenir une baisse de la qualité des eaux sont les suivantes :

Limiter le temps de rétention de l’eau dans le système et ainsi d’assurer un taux de chlore

Changement des canalisations trop corrodées

Traiter l’eau brute en fonction de sa qualité initiale avec des procédures adaptées,

Dans le cas d’un réseau maillé des échantillons d’eau devront être prélevés à la source et à des points

et pris au hasard. Ces analyses seront réalisées

• Tester le débit

résiduel normal dans le réseau de distribution (entre 0,2 et 0,5 mg/l),

Evacuer l’eau qui peut être de faible qualité en rinçant régulièrement les canalisations,

Se baser sur les plaintes des abonnés pour planifier les interventions sur le réseau ;

Avoir un plan d’urgence et que le personnel soit formé pour pouvoir appliquer ce plan

d’urgence

de distribution répandus à distance égale sur le réseau

conjointement avec le SNEP de Port au Prince qui possède le matériel nécessaire pour les analyses

physico-chimiques et bactériologiques. En théorie, il est recommandé une (1) analyse d’eau par mois

pour chaque groupe de 5000 utilisateurs. Dans la pratique il serait souhaitable que le SNEP de Port

au Prince puisse garantir au moins une analyse complète d’eau (physico-chimique et bactériologique)

par an.

La m et de vérifier si : esure périodique du débit aux points stratégiques perm

le réseau peut toujours fournir assez d’eau en cas d’incendie (si applicable),




Rapport Final


un nettoyage des canalisations est nécessaire,

des vannes sont restées fermées par erreur suite à une opération sur le réseau,

Les mesures de débit doivent être enregistrées scrupuleusement et pour chaque point de mesure de

façon à pouvoir faire des comparaisons avec d’autres séries de mesures.

• Observation des fuites

Le réseau étant enterré, l’opérateur doit être vigilant à tout signe d’éventuelle défaillance. Tout

rése d es et,

les é rifier que ces éléments s’opèrent correctement

c’est aussi l’occasion de vérifier et solutionner les éventuels problèmes; végétation envahissant les

élém couvercle

manquant ou

Le co ité de

informer de

matériel endommagé, utilisation frauduleuse de poteaux d’incendie, etc). Une fois l’information

au ’eau doit avoir un programme régulier d’inspection et de vérification des robinets-vann

cas chéant, des poteaux d’incendie. En plus de vé

ents du réseau, boites de regard de vannes remplies de divers matériaux ou ayant le

ayant été recouvertes (asphaltage, adoquinage de route).

m gestion doit sensibiliser les employés municipaux et la population en générale pour les

tout signe de fonctionnement anormal du réseau (fuites, vandalisme, ouvrages ou

reçue, une visite de contrôle doit être effectuée au plus vite et l’informateur remercié.

• Détection des fuites

Les pertes d’eau et de pression sur un réseau à cause des fuites peuvent être considérables, même si

ces dernières sont des « petites » fuites. Elles peuvent également provoquer des nuisances (boue dans

la rue, difficultés de circuler, etc). Une fuite de cette taille (2,5 mm de diamètre) sous une

ression de 40 m représente une perte d’eau de 1360 litres/jour ou 42,2 m3. Il est donc facile

d’expliquer la défaillance de nombreux réseaux d’eau en Haïti par le problème non ou mal résolu des

fuites sur les réseaux.

urface ou rejoint une

anc r une fuite là où

p

Dans les zones d’argile ou de sol très dense, l’eau d’une fuite remonte à la s

ienne conduite abandonnée ou un système d’égout. On peut également soupçonne




Rapport Final


l’as l ns le sol ou bien là où pousse une végétation

herbacée luxuriante dans un endroit très circoncis.

Dans les terrains très sablonneux ou graveleux, la détection des petites fuites peut être difficile car

Un appareil très simple et encore largement utilisé pour écouter les fuites est « l’aquaphone ». Il

on e e téléphone auquel on fixe une tringle en métal à l’emplacement du

fil de l’écouteur. L’extrémité de la tringle est posée sur le tuyau, le compteur d’eau ou le poteau

elle, collecter les bruits au

niveau de tous les poteaux incendie, les robinets-vannes et les prises domiciliaires. Il est préférable

nd les poteaux

incendie ou les robinets-vannes sont assez espacés sur le réseau, on peut installer en certains endroits

es tiges de métal qui sont en contact avec la canalisation. Ainsi l’appareil d’écoute est relié à une

part ét

pha te ou l’adoquinage s’enfonce anormalement da

l’eau s’infiltre directement par gravité.

c sist n un écouteur de vieux

incendie et les sons sont étonnamment amplifiés. Son prix est dérisoire, aucune maintenance n’est

nécessaire et il tient dans la poche.

La plus simple des méthode de détection des fuites consiste à écouter le bruit des fuites sur quelques

robinets-vannes ou poteaux incendie sélectionnés puis de poursuivre plus en détail l’étude dans la

zone ou des fuites sont suspectées. Une étude complète devrait, quant à

de mener les campagne de détection des fuites de nuit, quand il y a moins de trafic et de bruit et

moins de débit dans les canalisations. Si une fuite est suspectée sur une prise domiciliaire, le service

d’eau doit être coupé au niveau du monobloc de manœuvre pour déterminer s’il y a une différence de

son ; si oui, la fuite a lieu dans la propriété après le monobloc de manœuvre. Qua

d

ie m allique en surface.

Lorsque la fuite semble être assez précisément localisée, et avant de commencer les travaux

d’excavation importants, il est bon de creuser si possible avec une tarière un petit trou menant

jusqu’au tuyau. S’il y a effectivement une fuite, l’eau devrait remonter dans le trou.

• Audit de réseau




Rapport Final


Un audit de réseau est une combinaison de l’analyse des débits du réseau et de l’écoute des fuites. La

première étape consiste à vérifier que le compteur d’eau principal à la sortie du réservoir fournit des

mesures précises. Tous les gros consommateurs doivent avoir leur compteur lu et il faut identifier

Ensuite, pour une période de temps donnée, on soustrait toutes les consommations d’eau (d’après les

ons grâce aux robinets-vannes et pour chaque section alimentée,

on regarde la consommation au compteur principal à la sortie du réservoir (voir figure ci-dessous).

tous les usages d’eau qui ne sont pas mesurés par les compteurs (bornes incendies par exemple, etc).

compteurs domiciliaires, les compteurs des gros consommateurs et les estimations des usages d’eau

non mesurés) au volume d’eau qui est entré dans le réseau pour cette période (lecture sur le compteur

principal). Si il y une différence significative, alors des fuites existent sur le réseau.

Le réseau est ensuite divisé en secti

La consommation d’eau nocturne (entre 22h00 et 02h00 du matin en Haïti approximativement) de

chaque section est mesurée et pour chaque section ayant un débit nocturne anormalement élevé on

peut débuter l’analyse des fuites avec « l’aquaphone ».




Rapport Final


Fig 7.b : Sectorisation d’un réseau de distribution pour identifier les secteurs ayant des fuites uniquement à partir de la lecture du compteur principal.

Dans l’étape 1, par un jeu de vannes, on isole uniquement le ligne principale de distribution (les

vannes entrant dans les quartiers A et B sont toutes fermées) pour étudier sa consommation nocturne

et voir s’il y a des fuites ; le débit nocturne doit être enregistré pour ce tronçon.

Ensuite, dans l’étape 2, on étudie la consommation nocturne du quartier A par comparaison avec les

résultats obtenus dans l’étape 1

Enfin, en isolant le quartier A et en laissant rentrer l’eau dans le quartier B, on étudie la

consommation nocturne du quartier B également par comparaison avec les résultats obtenus dans

l’étape 1.

réservoir

Étape 1

Réseau quartier A Réseau quartier B

Étape 2 Étape 3

Partie du réseau non étudiée pour l’analyse nocturne des fuites Partie du réseau étudiée pour l’analyse nocturne des fuites




Rapport Final


• Rinçage des canalisations

Tout réseau d’eau potable subit une accumulation de sédiments dans ses canalisations de façon plus

ou moins rapide suivant la qualité de l’eau de source, le type de traitement de l’eau, le type de

tuyauterie ainsi que son état. Ces sédiments peuvent être remis en suspension dans le réseau si la

vitesse de l’eau augmente rapidement (utilisation d’un poteau incendie proche) ou si le courant de

l’eau est inversé (du à la fermeture de certaines vannes). Même si ces sédiments ne présentent pas de

risques d’un point de vue bactériologique, les consommateurs peuvent être inquiétés par la soudaine

coloration de l’eau et par son changement de goût et/ou d’odeur; les sédiments peuvent également

colorer les vête Le film bactériologique qui se développe naturellement dans les

canalisations peut être une source de problème dans certains réseaux mais son développement est

contrôlé si un niveau de chlore résiduel est maintenu dans le réseau.

S’il est reconnu que le réseau présente des problèmes de sédimentation, il est préférable d’établir un

programme régulier de nettoyage des canalisations et ainsi diminuer le nombre de plaintes provenant

des consommateurs recevant de l’eau « sale ». Ce program établit en fonction du

comportement du réseau car dans certains cas le nettoyage doit parfois être effectué de façon

hebd eau et toutes les fins de

ramification du réseau.

E

d’environ 600 m, on

ie ou d’un robinet-vanne situé à l’extrémité du tronçon à rincer.

L’augmentation de la vitesse d’écoulement de l’eau dans le tronçon permet ainsi de déloger les

ion à ne pas détériorer l’environnement proche du poteau d’incendie / robinet-vanne car la

pression et le volume d’eau qui en sortiront peuvent être assez importants. Chaque rinçage

ments lavés.

me sera

omadaire. Le nettoyage se fera dans tous les points bas du rés

n général, il est recommandé d’effectuer ce rinçage après la période de forte consommation d’eau

soit à la fin de la saison sèche, une fois par an.

Le rinçage unidirectionnel du réseau est recommandé. En effet, en isolant un tronçon de conduite à

rincer par la fermeture des vannes connectées sur ce tronçon pour une longueur

force le débit à passer uniquement par cette conduite. On crée ensuite une demande excessive par

l’ouverture d’un poteau incend

particules et nodules de rouille (dans le cas d’une conduite en acier) pouvant se retrouver dans le

réseau, et ainsi les éjecter hors du réseau au niveau du poteau d’incendie / robinet-vanne. Il faudra

faire attent




Rapport Final


unid cti e minimum de 1.5 m/s pour être efficace. Le rinçage nocturne

permettra d’avoir un meilleur débit, limitera les coupures d’eau et donc les plaintes des utilisateurs.

ire onnel doit avoir une vitess

Il est possible que suite à un rinçage unidirectionnel l’eau dans la canalisation des particuliers soit

trouble ou colorée. Il est donc important d’aviser le consommateur par avis public ou par l’annonce à

la radio locale de la période des travaux et de leurs conséquences pour les consommateurs. Ces

inconvénients sont de très courte durée, et il suffira au particulier de laisser couler l’eau quelques

minutes afin que l’eau redevienne claire.

• Les captages de sources

L’inspection des captages devrait être faite mensuellement voir plus fréquemment en saison des

é et annoté dans un registre pour mieux comprendre le fonctionnement des

sources lors de la saison des pluies qui suit la

pluies. Les éléments suivants devront être vérifiés :

Conditions générales du captage et de la clôture de protection et tout signe de vandalisme,

Propreté interne du captage.

Le débit peut être mesur

sources et vérifier les débits exploitables.

Il est primordial d’observer les captages de

réhabilitation où la construction. En effet, il arrive parfois que les débits en saison pluvieuse soit bien

plus importants que les débits à l’étiage et que les trop-plein soient sous-dimensionnés ; les captages

sont alors susceptibles de rentrer en charge et les affleurements de la source peuvent se déplacer et

sortir hors du captage voir disparaître totalement. Si le trop plein est trop petit, il faut l’agrandir

immédiatement et faire les finitions de la modification à la saison sèche. On préfèrera une porte

battante comme trop plein au lieu de tuyaux ; le débit de trop plein capable de passer est plus

important.




Rapport Final


• Les robinets-vannes

Pour les robinets-vannes de petit et moyen diamètre (< 75 mm), l’ouverture ou la fermeture se fait

tion des robinets-vannes par exemple) pour qu’ils puissent

déterminer sur le réseau quand les robinets-vannes sont totalement ouvertes ou fermées.

Si une vanne n’a pas été utilisée pendant plusieurs années, elle devra être fermée en effectuant une

séri ’ou nne pour retirer la corrosion qui se trouve sur le crénelage. Il est

donc suggéré d’opérer 5 tours dans le sens de la fermeture de la vanne puis 3 tours dans le sens de

ulation, c’est probablement à cause des dépôts

accu e

l’endommager définitivement mais il convient d’effectuer un rinçage unidirectionnel puis de fermer

à no

a vanne ou les tuyaux sinon, le poids exercé par une

quelconque charge au niveau de la trappe (véhicule par exemple) sera supporté par le robinet-vanne

tionner plusieurs fois le robinet-vanne en l’ouvrant et la fermant totalement et lubrifier

quand cela est nécessaire. Si le monobloc est constamment rempli d’eau, vérifier d’où vient

le problème (fuite de la vanne ou du tuyau, mauvais drainage autour du monobloc, etc) et y

remédier,

en un seul mouvement. Pour les robinets-vannes de plus gros diamètre (≥ 75 mm), il est nécessaire

d’opérer plusieurs tours de clef pour les ouvrir ou les fermer complètement.

Il est important que les opérateurs connaissent le nombre de tours à effectuer pour chaque type de

vanne et chaque diamètre (lors de l’installa

e d verture et fermeture de va

l’ouverture de celle-ci et ainsi de suite jusqu’à la fermeture totale de la vanne. Si une vanne ne peut

pas être totalement fermée dès sa première manip

mulés dans la vanne. Il ne faut surtout pas forcer la fermeture de la vanne au risque d

uveau la vanne.

Concernant les monoblocs de manœuvre pour accéder aux robinets-vannes, il est impératif que la

structure ne repose pas directement sur l

ou les tuyaux.

Les étapes importantes d’un programme d’inspection et de maintenance des robinets-vannes sont les

suivantes :

Inspection annuelle des robinets-vannes,

Inspection des monoblocs de manœuvre des robinets-vannes ; nettoyage des regards, faire

fonc




Rapport Final


Suivre les instructions du fabriquant,

Faire les réparations dans les meilleurs délais et garder une trace écrite de toutes les visites

d’inspection et de maintenance dans un dossier de suivi de l’état de réseau.

• Le réservoir

L’inspection du réservoir doit être suivie d’un rapport détaillé sur l’état de l’ouvrage et de

Le réservoir doit être nettoyé et sa structure interne inspectée au minimum tous les 3 ans. Lorsque

retirés du réservoir peuvent contenir des pathogènes encore actifs car protégés du

chlore par les sédiments. Par précaution, ces derniers devront être enfouis dans le sol et non pas

L’inspection extérieure du réservoir devrait être faite mensuellement et les choses suivantes doivent

être

l’environnement proche et des actions à mener si besoin. Si le réservoir est vidé pour une inspection

interne, il est important de respecter quelques règles de sécurité (s’assurer de la bonne ventilation du

réservoir, éclairage adéquat, etc.).

Il faut s’assurer que le trop-plein et la ventilation ne sont pas bouchés et que les grilles qui y sont

fixées sont en bon état. Les fuites de la dalle de couverture peuvent être repérées pendant la saison

des pluies. Toutes les parois doivent être inspectées de l’intérieur comme de l’extérieur pour

identifier toute fissure éventuelle.

des problèmes de sédimentation importants sont identifies, le nettoyage se fera annuellement après la

saison des pluies. Après l’inspection et le nettoyage, le réservoir doit être désinfecté au chlore.

Les sédiments

déversés à l’air libre.

vérifiées, soit :

Toutes les trappes d’accès sont verrouillées,

Les conditions générales du réservoir, de la clôture de protection, du drain en amont pour

dévier les eaux de ruissellement et tout signe de vandalisme,




Rapport Final


S’il y a présence de fuites dans la dalle de couverture (qui peuvent favoriser l’entrée d’une

éventuelle contamination).

Les car us les rapports

d’inspection et d’exécution de travaux sur le réservoir.

• Les prises domiciliaires

actéristiques techniques du réservoir doivent être conservées ainsi que to

s le compteur était soupçonnée. Comme indiqué précédemment,

les petites fuites sur les petites canalisations peuvent représenter annuellement des quantités d’eau

e CAEP et l’abonné. En effet si une fuite apparaît au delà du

compteur il faut savoir ci cela est de la responsabilité du CAEP ou de l’abonné qui devra s’acquitter

l’abonné d’en assumer les coûts ;

la partie dans les limites de propriété est à la charge et sous la responsabilité de

l’abonné, ou ;

La partie en amont du compteur (compteur inclus ou exclus ?) est sous l’entière

Lors de la lecture du compteur, l’opérateur peut également essayer d’identifier d’éventuelles fuites

sur la connexion domiciliaire (entre la canalisation principale dans la rue et le compteur) si la

présence d’une fuite avant ou aprè

parfois considérables ; cette partie du réseau ne doit donc pas être négligée par l’opérateur.

Il est impératif que le CAEP établisse une politique claire quant à l’attribution des responsabilités sur

la connexion domiciliaire entre l

de la facture.

Chaque politique à ses avantages et ses inconvénients :

Toute la connexion individuelle est sous la responsabilité de l’abonné depuis la canalisation

principale jusqu’au bâtiment. Si une fuite ou une rupture de canalisation apparaît sur ce

tronçon, c’est à

La partie de la connexion domiciliaire jusqu'à la limite de propriété est sous la responsabilité

du CAEP et

responsabilité du CAEP et celle en aval du compteur sous la responsabilité de l’abonné.




Rapport Final


• Les compteurs

C’est au CAEP de décider, en fonction du nombre d’abonnés si la lecture sera mensuelle ou tous les

n divisant la ville en 2 zones.

es compteurs d’eau voient leur précision de mesure diminuer graduellement avec le temps et ainsi

sous-estimer les débits. Il est recommandé pour les compteurs de 5/8 de pouce (DN 15 mm) de les

teste ou s gros compteurs doivent être vérifiés plus fréquemment car la

La

depuis

sembler aut prendre conscience que les usagers ne

paye pas ou peu car le service d’eau potable est quasi inexistant. Afin de redonner confiance à ces

usagers, le

considérées comme f

abonnés. C’ ette partie est développée ci-dessous.

Le degré d’u

problèm ple).

éanmoins l’essentiel est que l’équipe technique soit préparée et organisée pour répondre

rapidement, efficacement et en toute sécurité aux situations les plus critiques qui peuvent apparaître

2 mois. S’il y a beaucoup d’abonnés, il est possible de lire mensuellement les compteurs des gros

consommateurs et tous les 2 mois ceux des particuliers e

L

r t s les 10 ans. Pour les plu

sous-estimation des débits entraîne plus de pertes d’argent pour le CAEP.

Lorsqu’un compteur est reconnu comme défaillant ou qu’il atteint sa durée de vie, le plus pratique et

le plus économique est de le changer avec un nouveau compteur à moins qu’une entreprise

spécialisée dans l’étalonnage et la réparation de compteurs en Haïti ou en République Dominicaine

offre des prix compétitifs.

Le CAEP doit enregistrer toutes les informations concernant les tous les compteurs installés et les

actualiser au fur et à mesure.

• Réparations d’urgence

plupart des systèmes d’eau potable en Haïti fournissent un service partiel voir aucun service

plusieurs mois ou plusieurs années. La notion d’urgence dans les réparations peut donc

hors de propos dans bien des cas. Cependant il f

nouveau réseau doit être opérationnel et les réparations d’urgence doivent être

aisant partie intégrante d’un service de qualité qui doit être donné à tous les

est pourquoi c

rgence dans les réparations dépend de nombreux critères tels que l’importance du

e, sa localisation, les personnes ou établissements affectés (hôpitaux par exem

N




Rapport Final


sur le réseau. Une personne qui sait opérer le réseau devrait donc être sur place ou mobilisable très

rapidement à tout moment ; il est donc préférable d’avoir 2 opérateurs par comité d’eau. De plus

Mener des campagnes d’inspection régulières des robinets-vannes et bornes incendie fait également

er plusieurs scenarii d’urgence et de préparer les équipes et l’équipement

pour chacun d’entre eux. Toutes les pièces de tout diamètre et tout type du réseau doivent être

Les procédures en cas d’urgence sont les suivantes :

1. Identifier les robinets-vannes à fermer et les fermer ;

2. Pendant l’étape 1, informer les abonnés affectés par la coupure d’eau de la durée des

au début de la réparation

de la fuite. Si possible, une fuite devrait être réparée tout en maintenant un peu de pression dans le

c’est une sécurité pour le comité d’eau car si un des opérateurs part, cela permet que le deuxième

forme un second opérateur et évite également qu’il n’y ait qu’une seule personne dans la ville qui

connaisse bien le réseau.

Ces deux personnes doivent s’assurer que les outils sont toujours en bon état et disponibles en cas

d’intervention d’urgence ainsi qu’une copie du plan du réseau montrant les robinets-vannes, bornes

incendies, tuyauterie et prises domiciliaires.

partie de la préparation aux urgences car les opérateurs connaissent bien le réseau et son état et

peuvent rapidement fermer les robinets-vannes nécessaires.

Il est important de considér

disponibles au sein du CAEP pour répondre à ces urgences.

travaux ;

3. Contacter les entreprises qui pourraient avoir des câbles enterrés dans la zone de la

fuite.

Il est recommandé de fermer toutes les robinets-vannes sauf une le plus rapidement possible dans le

secteur de la fuite et de laisser la dernier vanne partiellement ouverte jusqu’

réseau et ainsi éviter que de l’eau sale ne rentre dans la canalisation. Par contre si cette procédure

nuie à la réparation de la fuite, il faut faire la réparation à sec et bien nettoyer toutes les pièces

nouvelles et l’intérieure de la conduite qui aurait pu être contaminée avec du chlore.




Rapport Final


L’excavation de la conduite au niveau de la fuite doit être parallèle à la canalisation et seulement sur

un coté de celle-ci pour permettre à l’opérateur d’être installé près du tuyau pendant la réparation.

Une fois le manchon installé, on remet le tronçon en pression en ouvrant partiellement une vanne

afin de s’assurer qu’il n’y a plus de fuites ; ensuite la tranchée est remblayée.

Chaque rupture de canalisation ou fuite réparée doit être enregistrées précisément et reportée sur le

7.2.2

Les procédures décrites ci-dessus peuvent sembler parfois excessives si on les compare avec les

s et donc que l’opérateur du réseau (le

il est plus que probable que le nouveau réseau

d’eau potable construit à Port Margot devienne rapidement non fonctionnel comme le réseau actuel.

Les visites régulières sur les ouvrages pour les inspections (mensuelles, annuelles, etc.) lui

permettront

plus il/elle sera plus en contact avec la population qui de son coté réalisera que le réseau d’eau est

géré et entretenu, favorisant ainsi le respect des ouvrages.

Avec la population actuelle de Port Margot, et compte tenu des capacités limitées du SNEP pour

réaliser des prélèvements puis des analyses dans des conditions optimales et compte tenu de l’origine

plan du réseau. Si la cause de la fuite est connue elle doit également être notifiée. Tous les tuyaux

remplacés doivent être identifiés sur le plan du réseau et un échantillon du tuyau doit être conservé et

son état interne et externe décrit.

Considérations particulières

activités d’entretien quasi inexistantes menées actuellement pour le réseau de cette ville. Port Margot

compte en 2006 plus de 11,600 habitants; il est donc impératif pour la santé publique de cette ville

que ces activités d’opération et maintenance soient réalisée

plombier) s’occupe à plein temps du système. Sinon

de bien connaître le réseau et repérer tout dommage ou activité illicite sur celui-ci. De

de l’eau prélevée (eau de source), on peut recommander au CAEP de réaliser une analyse

bactériologique et physico-chimique par an auprès du SNEP de Port au Prince qui possède un

laboratoire fonctionnel.




Rapport Final


7.2.3

Chronogramme d’opération et de maintenance du réseau d’eau potable

Toutes les activités d’opération et de maintenance du réseau de Port Margot sont récapitulées dans le

chronogramme suivant :

Année 2006 = n nn+1

n+2

n+3

n+4

n+5

n+6

n+7

n+8

n+9

n+10

n+11

n+12

n+13

n+14

n+15

n+16

n+17

n+18

n+19

chloration (chaque semaine)relations publiques (quotidien)

Operation du reseau

n+20

tester le debit (annuel)tion des fuites (en

rmanence lors des visites et sur demande)

tous les 2 mois et renouvellement

de toute la ligne)

Maintenance du reseau

Detecpe

Audit de reseau (fuites et debits) tous les 4 ansRincage des canalisations (fin saison seche et 1 fois par an ou moins si forte sedimentation)Les robinets-vannes (inspection annuelle)Le reservoir - partie interne (tous les 3 ans sinon annuellement si forte sedimentation)Le reservoir - partie externe (inspection mensuelle)Relevé des compteurs (mensuel ou

tous les 10 ans)Changement des compteurs (10 ans compteurs domiciliaires, 5 ans gros compteurs)Forage ou captage (inspection mensuelle)Ligne d'adduction (revision annuelle

7.3 tils destinés au Comité d’eau.

a liste des outils que l’entrepreneur laissera à la disposition du CAEP à la fin des travaux pour que

ce dernier puisse entretenir adéquatement le réseau est fournie ci-dessous :

Fig 7.c : Chronogramme des activités d’opération et de maintenance du réseau d’eau potable de la ville de Port Margot.

Pièces de rechange et ou

L




Rapport Final


- 1 armoire en tôle d'acier avec casiers plastiques de dimension et dispositions appropriées pour que tout l'outillage soit visible et facile

cessaires au rangement des éléments ne s l'armoire;

- une caisse à outils metallique cadenassable avec poignées de manutention0 x 30 x 20 cm);

- un établi métallique longueur 1,5 m avec deux tiroirs - un étau parallèle (mâchoire de 190 mm) fixé sur l'établi;- un jeu de clés plates jusqu'à 30 mm;- un jeu de cliquets jusqu'à 30 mm;- un jeu de marteaux (300 et 1 000 gr.);- un jeu de limes assorties (2 plates, 2 rondes, 1 demi-ronde);- un jeu de tournevis cruciformes assortis;- un jeu de tournevis plats;- une scie à métaux avec 10 lames de rechange;- un ruban metrique de 10 m;- un jeu de princes universelles et multiprises;- deux clés à molette ouverture 30 mm;- cinq casques de protection;- quatre serre-joints (0,25 et 0,5 m);- cinq rouleaux de teflon;- cinq rouleaux de ruban isolant;- deux tiges de manoeuvre pour les Robinets-Vannes- deux cles pour operer les Robinets-vannes d’arrêt avant compteur - deux clés de démontage des compteurs DN 15- un outil a tarauder avec jeu de tarauds de 1/2 a 2 pouces- deux paires de gants de travail- 1 lampe de poche- deux pioches- deux pelles de chantier- un Aquaphone- un villebrequin avec jeu de meches- une burette a huile- une pince barre- et toutes sujétions.

à inventorier;- les étagères et casiers né pouvant être placés dan

(6

C

e pièces au CAEP pour qu’il pui réparations qui peuvent survenir

rapidement après la mise en route du réseau et ne pas en fournir de trop pour que les membres du

bien gérer ses fonds pour être autonome.

oncernant les pièces de rechange il faut trouver un juste milieu entre le fait de donner suffisamment

sse faire face aux premièresd

CAEP prennent rapidement conscience de l’importance de

Pour cela il est suggéré de laisser au CAEP les pièces suivantes qui apparaissent dans le bordereau de

prix du DAO de travaux :




Rapport Final


Les pièces de rechange à fournir au CAEP sont les suivantes : Unité Quantité

Fourniture des TUYAUX en PVC et PIÈCES SPÉCIALES en considérant que, DN 75 mm (DR26, Série 160 (PN 160 livres/po2), CSA B137.3 et ASTM D2241) ml 60DN 50 mm (DR26, Série 160 (PN 160 livres/po2), CSA B137.3 et ASTM D2241) ml 60DN 40 mm (DR26, Série 160 (PN 160 livres/po2), CSA B137.3 et ASTM D2241) ml 60

Fourniture de ROBINETS-VANNES À PASSAGE DIRECTROBINET-VANNE à emboîtement ou à joints mécaniques DN 75 (AWWA C509) U 2ROBINET-VANNE à emboîtement ou à joints mécaniques DN 50 (AWWA C509) U 4

Fourniture de VANNES FLOTTE (ou robinet à flotteur) à BRIDESVanne FLOTTE de DN 75 supportant une PN > 30 livres/po2 U 1Vanne FLOTTE de DN 50 supportant une PN > 80 livres/po2 U 1Vanne FLOTTE de DN 38 supportant une PN > 60 livres/po2 U 1

Fourniture de MONOBLOC de MANOEUVRE pour les ROBINETS-VANNES et les ROBINETS-VANNES de RÉGULATION de DÉBIT comprenant:Ce prix s'applique à l'unité fournie. U 10

Fourniture de MONOBLOC de MANOEUVRE pour BRANCHEMENTS PARTICULIERS (individuels, kiosques et gros consommateurs), comprenant:Ce prix s'applique à l'unité fournie U 100

Fourniture de BRANCHEMENTS PARTICULIERS avec COMPTEURS D'EAU DN15 et PIÈCES SPÉCIALES comprenant, Ce prix s'applique à l'unité fournie U 100




Rapport Final


ANNEXES




Rapport Final


Annexe 1 : Plan du réseau d’AEP de Port 1988 réalisé par le SNEP. Margot en




Rapport Final


Annexe 2 : Plan du réseau existant d’AEP de Port Margot selon les relevés terrains réalisés

début 2006.




Rapport Final


Annexe 3 : Résultats des analyses physico chimiques et bactériologiques au niveau de la

source Djambou.




Rapport Final


Annexe 4 : Plan de la ville de Port Margot avec les noms de rues.




Rapport Final


Annexe 5 : Détail des institutions publiques (potentiels gros consommateurs) à Port Margot

en 2006.




Rapport Final


Annexe 6 : Demande en eau par quartier en 2006 et aux horizons 2015 et 2025 et limites des

quartiers pour 2025.




Rapport Final


Annexe 7 : Plan projeté du nouveau réseau d’eau potable de Port Margot d’après la

modélisation sur EPANET.




Rapport Final


Annexe 8 : Profil en long du réseau d’adduction du réseau de Port Margot pour 2025

relevé topographique avec co

et

urbes de niveaux aux 20 mètres.




Rapport Final


Annexe 9 : Rapport du logiciel EPANET pour la modélisation du réseau AEP de Port

Margot aux heures critiques (07h00 et 00h00).




Rapport Final


Annexe 10: Plans du bâtiment administratif, de l’entrepôt et de l’atelier du futur CAEP.




Rapport Final


Annexe 11: Plans des ouvrages d’assainissement : latrines sèches, bloc sanitaire public,

fosses septiques et puits perdus.


Documents

TABLE DES MATIRES - ciat.bach.anaphore.orgciat.bach.anaphore.org/file/misc/82_Rapport_final_Port_Margot.pdf · 4.1 CRITÈRES DE CONCEPTION ... CAEP Comité d’Adduction d’Eau Potable