Suyoto Bojonegoro: Transformation Story

  • Published on
    12-Jan-2017

  • View
    214

  • Download
    2

Embed Size (px)

Transcript

  • BOJONEGORO TRANSFORMATION STORY

    OLEH :

    S U Y O T O ( Bupati Bojonegoro)

    DISAMPAIKAN PADA :

    Revolusi Mental : Creating Shared Value in Public Sector for

    Innovation and Sustainbility

    Lembaga Adminsitrasi Negara (LAN), Jakarta 1 Juni 2016

    Beyond Personal and Institusional Performace :

    6/1/2016 1

  • Transformation is much more than using Skills, Resources and Technology.

    Its all about Habit of Mind

    Malcolm Gladwell

    6/1/2016 2

  • Luas wilayah 230,706 Ha

    Terdiri dari 28 kecamatan

    Jumlah penduduk 1,3 juta jiwa

    Potensi alam : hutan (>45 % ), minyak dan gas bumi, serta komoditas pertanian.

    Struktur tanah gerak

    Mempunyai sejarah kemiskinan yang panjang

    Rawan banjir dan kekeringan

    Berada di aliran sungai bengawan Solo

    36/1/2016

    OVERVIEW KABUPATEN BOJONEGORO

  • Poverty1

    2

    3

    4

    5

    Money politics

    Low budget ability

    Low public

    participation

    Low public

    satisfication

    Corruption

    Low infrastructure quality

    Low quality of public

    services

    Local govt had big amount of debt

    6 Absence of public communication

    space

    Year 2008, 80% of Bojonegoro road was on poor condition,

    While Bojonegoros debt w as 42% of its total budget 46/1/2016

    TANTANGAN BOJONEGORO HINGGA TAHUN 2008 ?

  • Tantangan Pembangunan

    Kemiskinan

    Keterbatasan SDM (tingkatpendidikan & kesehatan rendah)

    Keterbatasan infrastruktur (jalan)

    Rendahnya pelayananpemerintah & kualitas birokrasi

    Keterbatasan anggaran

    Masyarakat menuntut

    perubahan nasib

    Kultur Negatif (6 Syetan) :1.Tidak tanggungjawab2.Meremehkan, menganggap

    hidup itu mudah3.Tidak sabar4.Iri hati5.Percaya gosip6.Suka meminta

    KORUPSI

    Perbaikansemangat &

    Mental Model

    PERLUNYA MEMBANGUN KEPERCAYAAN

    PUBLIK dan BERINOVASI

    BAGAIMANA????

    6/1/2016 5

  • 6/1/2016 6

  • TRANSFORMASI KEPEMIMPINAN DI

    BOJONEGORO MERUPAKAN MOMENTUM UNTUK

    MEMBANGUN PEMERINTAHAN YANG

    GOOD AND CLEAN

    PELUANG DAN TANTANGAN

    PELUANG : TRANSFORMASI KEPEMIMPINAN

    DITEGAKKAN MULAI 2008

    TANTANGAN : MERUMUSKAN KEBIJAKAN YANG

    EFEKTIF DALAM MEWUJUDKAN PEMBANGUNAN

    BERKELANJUTAN6/1/2016 7

  • KEPEMIMPINAN TRANFORMATIF DIDUKUNG OLEH

    6 PILAR PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN

    DAN 6 ELEMEN TRANSFORMASI

    1VISI

    2STRATEGI

    3PENGATURAN

    4. MANAJEMENOPERASIONAL

    5BUDAYA

    6SPIRITUAL NIAT

    T

    R

    A

    N

    S

    F

    O

    R

    M

    A

    S

    I

    ECO

    NO

    MI

    LIN

    GK

    UN

    GA

    N H

    IDU

    P

    PEM

    BEN

    TUK

    AN

    MO

    DA

    L SO

    SIA

    L

    PEN

    ING

    KA

    TAN

    KA

    PASI

    TAS

    FISK

    AL

    PEN

    GEL

    OLA

    AN

    PEM

    ERIM

    TAH

    AN

    YA

    NG

    BER

    SIH

    DA

    N T

    EPA

    T

    KEP

    EMIM

    PIN

    AN

    TR

    AN

    SFO

    RM

    ATI

    F

    6 PILAR PEMBANGUNAN BERKELANJUTANBOJONEGORO

    E

    N

    A

    M

    E

    L

    E

    M

    E

    N

    86/1/2016

  • IMPLEMENTASI TRANSFORMASI BOJONEGORO

    TERHADAP KEMAJUAN DAN DAYA SAING

    BANGSA INDONESIA

    ( SPIRIT BOJONEGORO : MENYELESAIKAN

    MASALAH LOKAL SAMBIL BERKONTRIBUSI

    SECARA NASIONAL DAN GLOBAL)

    1. Kedaulatan Pangan2. Kedaulatan Energi

    3. Ramah HAM4. Revolusi Mental

    5. Ketahanan Bencana6. Sustainable Development Goals (SDGs)7. Open Government Partnership (OGP)6/1/2016 9

  • Tahun 2015 rakyat Bojonegoro mampu

    memproduksi padi 907.000 ton gabah,

    meningkat dibanding tahun sebelumnya.

    Lebih dari 500,000 ton kami kontribusikan

    ke daerah lain. Hasil ini adalah buah dari

    seluruh eleman rakyat, pemeintah, TNI dan Polri

    6/1/2016 10

  • Tahun ini Blok minyak cepu lapangan

    Banyuurip mencapai puncak produksi, 170

    ribu barrel perhari, dan dimungkinkan

    mencapai 205 ribu barrel perhari dimasa yang

    akan datang. Jika ditambah dengan produksi

    lapangan lain di Bojonegoro, maka total

    PENDEKATAN YANG DILAKUKAN ADALAH HUMANAPROACH

    MENDUKUNG SUKSESNYA PRODUKSI MIGAS MEMBUAT KEBIJAKAN YANG TEPAT (PERDA NO 23

    TAHUN 2011) PENGELOLAAN DBH MIGAS MELALUI INVESTASI

    JANGKA PANJANG UNTUK MEMBERIKANMANFAAT EKONOMI BAGI GENERASISELANJUTNYA (ENDOWMENT FUND) MELALUIPENYERTAAN MODAL DI BANK

    6/1/2016 11

    http://blokbojonegoro.com/upload/Image/image_29_migas.jpg

  • APA YANG SUDAH DILAKUKAN BOJONEGORO

    Komitmen keterbukaan mulai Tahapan Pra, Konstruksi dan Pasca : Pembebasan lahan, perijinan, PoD, peluang usaha danketenagakerjaan, lifting dan DBH migas, PI, dll

    Transparansi dilakukan melalui cara 4D (Direct, Dialog, Distribute dan Digital)

    Transparansi sangat dibutuhkan utk mendapatkepercayaan, partisipasi dan dukungan publik

    TransparansiTata Kelola

    aktif dalam transformasi sosial dalam cara yang berbeda, untuk meningkatkan kesejahteraan rakyat, partisipasi publik kepercayaan, dan kebahagiaan

    Breaktrhough

    6/1/2016 12

  • APA YANG SUDAH DILAKUKAN BOJONEGORO

    Empowering Society (Perda 23/2011)

    Perda No. 28/2012 tentang Transparansi Tata Kelola Pemerintahan di Bidang Industri Ekstraktif

    Perda No. 26/2011 tentang RTRW KabupatenBojonegoro Tahun 2011-2031, berikut RencanaDetailnya

    Perda No. 11/2011 tentang Penyertaan Modal di Kabupaten Bojonegoro (endowment fund)

    Peraturan Bupati No. 27/2012 tentang Zona Development

    Peraturan Bupati No. 31/2009 tentang Alokasi Dana Desa

    PenerbitanRegulasi

    Ditengah tidurnya Inpres 2/2012, PemkabBojonegoro proaktif menggalang komunikasiagar terwujud Connecting All Stakeholders

    Proaktif

    6/1/2016 13

  • Tahun 2015 rakyat Bojonegoro

    mampu memproduksi

    padi 907.000 ton gabah, meningkat

    dibanding tahun sebelumnya. Lebih

    dari 500,000 ton kami kontribusikan

    ke daerah lain. Hasil ini adalah buah

    dari seluruh eleman rakyat, pemeintah, TNI dan Polri

    HAM dan Harmoni sosial. Dalam kontek asal usul dan

    pluralitas Bojonegoro boleh disebut the origin of Java

    dan the real Indonesia.

    Tentu saja dengan sekian potensi konflik sosial,

    radikalisme dan keinginan saling dominasi. Setelah

    sekian lama seluruh elemen rakyat Bojonegoro

    berhendak dan berikhtisyar

    Tahun 2015 Bojonegoro dinyatakan sebagai daerah

    Ramah HAM6/1/2016 14

  • Tahun 2015 rakyat Bojonegoro

    mampu memproduksi

    padi 907.000 ton gabah, meningkat

    dibanding tahun sebelumnya. Lebih

    dari 500,000 ton kami kontribusikan

    ke daerah lain. Hasil ini adalah buah

    dari seluruh eleman rakyat, pemeintah, TNI dan Polri

    . Sejak tahun 2008 kami mencanangkan ujian jujur. Gerakan ini hanyalah bagian dari upaya kami mengikis

    mentalitas Bojonegoro yang tidak produktif untuk kami ganti

    dengan mentalitas yang lebih produktif.

    Ada enam mentalitas tidak produktif, kami biasa menyebut enam

    syetan, yang telah lama hidup di sini, yaitu: takut kesulitan, tidak

    bertanggungjawab, enggan berproses, dengki atas sukses orang

    lain, percaya menggunjing sebagai kebenaran, dan mental

    peminta.

    Sejalan dengan semangat revolusi mental maka enam syetan ini

    harus hilangkan di ganti dengan enam mentalitas yang produktif6/1/2016 15

  • 6/1/2016 16

  • Tahun 2015 rakyat Bojonegoro

    mampu memproduksi

    padi 907.000 ton gabah, meningkat

    dibanding tahun sebelumnya. Lebih

    dari 500,000 ton kami kontribusikan

    ke daerah lain. Hasil ini adalah buah

    dari seluruh eleman rakyat, pemeintah, TNI dan Polri

    . Posisi geografis Bojonegoro yang menjadi aliran bengawan

    Solo, dan sejarah geologis Bojonegoro yang 30 juta tahun yang

    lalu laut, membuat daerah ini rawan bencana banjir dan

    kekeringan. Walau tidak ada hujan di Bojonegoro namun 16 kab

    kota lainnya hujan, banjir bisa melanda Bojonegoro.

    Dulu banjir identik dengan kepanikan dan kerugian, kini tidak

    lagi. Bahkan dari air Bengawan Solo produksi padi, ikan, blimbing

    dan jambu meningkat.

    Tahun 2014 Bojonegoro dinyatakan BNPB sebagai

    pengelola bencana terbaik nasional6/1/2016 17

  • Tahun 2015 rakyat Bojonegoro

    mampu memproduksi

    padi 907.000 ton gabah, meningkat

    dibanding tahun sebelumnya. Lebih

    dari 500,000 ton kami kontribusikan

    ke daerah lain. Hasil ini adalah buah

    dari seluruh eleman rakyat, pemeintah, TNI dan Polri

    . Pada tanggal 22 Maret 2016 yang lalu, Bojonegoro baru

    saja mencanangkan tekad melaksanakan SDGs, sebuah

    tujuan pembangunan yang berkomitmen mewujudkan

    kehidupan bersama tanpa kemiskinan, tanpa kelaparan,

    tanpa ketidak adilan dan kesenjangan, pembangunan

    ekonomi tanpa mengorbankan keseimbangan dengan

    lingkungan sosial dan alam

    6/1/2016 18

  • 6/1/2016 19

    KONDISI BOJONEGORO TAHUN 2015 DENGAN PERSPEKTIF TUJUAN SDGs (Pembangunan Berkelanjutan)

    No TUJUAN SDGs VARIABEL TAHUN

    sd thn 2008 thn 2015

    1 Menghapus Kemiskinan Persentase penduduk miskin > 28 % < 14 %

    2 Mengatasi Kelaparan Pola Pangan Harapan 61 % 68,8 %

    3 Kesehatan & Kesejahteraan Balita Kurang Gizi

    MMR

    IMR

    14,22 %

    105/100.000 Kelhr Hidup

    32/1000 Kelahiran Hidup

    5,12 %

    128,22

    37

    4 Pendidikan Bermutu APK SMA ( terkait wajar 12 tahun )

    APM SMA

    53,86 %

    46,52 %

    86,26 %

    84,43 %

    5 Kesetaraan Gender Indeks Pembangunan Gender (IPG) 53,57 89,24

    6 Akses Air Bersih & Sanitasi Akses air bersih

    Akses sanitasi

    Open Defecation Free (ODF)

    57,85 %

    63,12 %

    0

    79,31 %

    85 %

    168 desa

    7 Energi Bersih Penyiapan energi terbarukan Belum ada Kemiri Sunan

    8 Pekerjaan Layak Tingkat Penangguran Terbuka (TPT)

    APBD

    5,92 %

    Rp.891.961 M

    3,10 %

    Rp.3,2 T

    9 Infrastruktur & Industri (sesuai) Kerusakan jalan dan jembatan ke desa 80 % rusak 19,8 %

    10 Mengurangi Ketimpangan Index Gini 0,28 0,24

    11 Kota Berkelanjutan Penataan Tata Ruang Kabupate, Kecamatan,Desa

    Smart City ( dukungan aplikasi IT)

    Belum tertata

    Belum terlaksana

    hg desa

    E-Gov

    12 Konsumsi Produksi bertanggjwb Regulasi Khusus terkait Pangan Belum Ada Regulasi 11 intruksi

    13 Perubahan Iklim Indeks Kualitas Lingkungan Hidup

    Kebijakan Migas Berkelanjutan

    1,71 %

    Belum ada

    3,66 %

    Dana Abadi

    15 Ekosistem Darat Terlindungi RTH

    Sistem Penanggulangan Bencana

    19,71 %

    Belum ada sistem

    27,74 %

    Termitigasi

    16 Perdamaian Kegiatan Welas Asih,Layak Anak,Ramah HAM Belum terlaksana Terlaksana

    17 Kemitraan Pola Jejaring antara pemerintah dan NGO Belum ada Networking

  • 6/1/2016 20

    0.30

    0.280.27

    0.26

    0.28

    0.310.32

    0.28

    0.24

    0.00

    0.05

    0.10

    0.15

    0.20

    0.25

    0.30

    0.35

    2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

    Analysis :

    Bojonegoro shows

    the condition of

    Inclusive &

    Sustainable

    Development

    GINI index BOJONEGORO

  • Economic Growth

    21

    5.302.36

    19,47

    7.026.19

    5.996.08 5.865.44

    5.78 5.02

    4.790.00

    5.00

    10.00

    15.00

    20.00

    25.00

    2013 2014 2015

    Kab. Bjn (dengan migas) Kab. Bjn (tanpa migas) Jawa Timur Nasional

    Oil and Gas has been the main driver of faster growth since 2005 In 2015 Oil & Gas, and agriculture made up respectively 50,10 % and 12,80 % of GRDP Economic growth has led to few non-agriculture jobs, and agriculture remains main source of

    employment; there has only been a low number of jobs created in oil and gas, while manufacturing sector remained small

    6/1/2016

  • Bojonegoro, with significant poverty reduction, is among the 10th districts with the faster reduction of

    poverty rate in East Java Province.

    22

    -8

    -7

    -6

    -5

    -4

    -3

    -2

    -1

    0

    District Poverty Reduction in East Java, 2003-2013

    6/1/2016

    16.60 15.58 14.7513.98

    2012 2013 2014 2015

    Poverty Rate %)

    Poverty Rate %)

  • Penyelenggaraan

    Pemerintahan

    Secara

    MANUAL

    Penyelenggaraan

    Pemerintahan

    Berbasis Information

    Communication

    Tehnology (ICT)

    Government (Before) to e-Government (After)

    HOW TO BOJONEGORO ?

    Distance

    Disconected

    Less Participation

    Government not present

    All voice Acoount

    Direct

    Distribuite -> Present

    Dialogue

    OPEN GOVERNMENT PATNERSHIP

    TRANSFORMASI

    Bojonegoro baru saja terpilih menjadi pilot project atau percontohan pemerintah

    yang terbuka open government patnership dunia, mewakili Indonesia, dan

    bersama dengan Soul Korsel dan Triblisi Georgia mewakali Asia. Keterbukaan

    Pemerintahan Bojonegoro sejajar dengan Paris, Scotland, Madrid dan kota

    lainnya, 15 kota percontohan open government dunia6/1/2016 23

  • STRATEGI DAN KEBIJAKANBojonegoro Smart City

    PERBUP NOMOR

    30 TAHUN 2013

    TENTANG

    MANAJEMEN

    INOVASI

    PEMBANGUNAN

    BERBASIS

    PARTISIPASI

    PUBLIK

    SMS : Bjn (spasi) 1708 (LAPOR!-UKP4)

    Surat Keluhan Masyarakat Surat Pembaca Media

    Cetak maupun elektronik Radio Malowopati Bojonegoro

    Kotak Saran SMS dari telepon seluler

    pejabat Dialog Publik (tiap Jumat)

    MENINGKATKAN KUALITAS PARTISIPASI PUBLIK PEMERINTAH KABUPATEN BOJONEGORO MELALUI

    TEHNOLOGI INFORMASI6/1/2016 24

  • PENGGUNAAN APLIKASI DALAM PEMANTAUAN MANAJEMEN PROGRAM / KEGIATAN SEBAGAI

    UPAYA OPEN DATA

    EKSTERNAL INTERNAL

    SEMUA PROGRAM /

    KEGIATAN

    SISMON(SISTIM MONITORING)

    LAPOR(LAYANAN ASPIRASI DAN

    PENGADUAN ON-LINE RAKYAT)

    SIMDA(SISTIM INFORMASI

    KEUANGAN DAERAH)

    SIRUP(SISTIM INFORMASI RENCANA UMUM

    PENGADAAN)

    SIPPDA(SISTIM INFORMASI

    PERENCANAAN PEMBANGUNAN

    DAERAH)

    CENTRALSIKD KEMENKEU

    (SISTIM INFORMASI KEUANGAN DAERAH)

    CENTRAL

    SIMPATIK KEMENKEU(SISTIM INFORMASI MONITORING PENGENDALIAN DANA

    TRANSFER KE DAERAH DAN INDIKASI KEBUTUHAN DAERAH)

    6/1/2016 25

  • SDGs

  • 1. Pengakuan dan kejujuran atas keadaan yang

    sebenarnya merupakan dasar dari pengelolaan

    tata pemerintahan yang baik

    2. Kami sangat percaya, kunci dari semua

    penyelesaian masalah adalah manusia yang

    sehat, cerdas, produktif dan bahagia,bersinergi

    bersama, membangun modal manusia dan modal

    sosial sekaligus

    3. Transformasi Pemerintahan & Pembangunan

    Berkelanjutan akan berhasil dengan sinergitas

    dan tidak ada sinergitas ketika ada pihak yang

    dikalahkan6/1/2016 27

  • 1. Energi Sejarah

    Sejarah selalu membuktikan: keterbatasanlah

    yang melahirkan karya besar, sementara

    keberlimbahan cenderung meninabobokkan!

    Rayakanlah keterbatasan dengan imaginasi dan

    Nikmatilah dengan karya!

    28

  • Pemimpin biasa biasa!

    Pemimpin itu mereka yang bersama kitamerumuskan mimpi menjadi visi, mengubah

    kepahitan masa lalu menjadi kearifan danenergi hidup, lalu memastikan hari ini kita

    mampu saling melengkapi karya untukkeberlanjutan kesejahteraan dan kebahagiaan

    sesama KY

    29

  • 6/1/2016 30