13
STUDI KELAYAKAN BISNIS (USAHA) By:Irfal Irwant,

Study Kelayakan Bisnis1

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Study Kelayakan Bisnis1

STUDI KELAYAKAN BISNIS (USAHA)

By:Irfal Irwant,

Page 2: Study Kelayakan Bisnis1

MIND SET WHAT – APA ITU? WHY – MENGAPA HARUS ? WHEN – KAPAN ? WHERE – DIMANA ? WHO – SIAPA ? HOW – BAGAIMANA ?

Page 3: Study Kelayakan Bisnis1

I.RUANG LINGKUP SKBA). SKB DALAM ARTI SEMPITB). SKB DALAM ARTI LUASC). POLA PIKIR KONSEPSIONAL DALAM SKBC). MANFAAT DIBUATNYA SKBD). TUJUAN DIBUATNYA SKBE). BEBERAPA FAKTOR YANG MEMPENGARUHI TINGKAT KEDALAMAN SKBF). PIHAK YANG BERKEPENTINGAN DENGAN SKB

Page 4: Study Kelayakan Bisnis1

II. SISTIMATIKA SKB

1. Fase/ Tahap Identifikasi Peluang Usaha

a). Kajian Pasarb). Kajian Materialc). Kajian SDMd). Kajian Ouput Industrie). Kajian Global

Page 5: Study Kelayakan Bisnis1

2. FASE / TAHAP PEMBUATAN KERANGKA DASAR SKB

a. Pendahuluanb. Aspek Pasar dan

Pemasaranc. Aspek Teknis dan Teknologid. Aspek Lingkungan Usahae. Aspek Manajemenf. Aspek Keuangang. Kesimpulan dan

Rekomendasi

Page 6: Study Kelayakan Bisnis1

III. Aplikasi Pembuatan SKB

1. Membahas isi Pendahuluan SKBa. Latar Belakangb. Tujuanc. Manfaat

2. Peninjauan Aspek Pasar dan Pemasaran a. Peluang b. Perkembangan c. Permintaan dan Penawaran d. Strategi

Page 7: Study Kelayakan Bisnis1

3. Peninjauan Aspek Teknis dan Teknologi

Utama :

Lokasi;Material; Transport;Listrik; Mesin / Peralatan; Skala Produksi; Limbah

Pendukung :

Lingkungan Lokasi; Kemungkinan Pengembangan; Lingkungan Masyarakat;Dampak Teknologi

Page 8: Study Kelayakan Bisnis1

4. Aspek Lingkungan Usaha

a. Sistim Nilai Masyarakat / Sosial Budayab. Perundangan /. Birokrasic. Sistim Perekonomian dan Politikd. Demografi : Regional, Usia, Pendidikan, Jenis

Pekerjaane. Pelanggan, SDM, Pesaing, Pemasok

Page 9: Study Kelayakan Bisnis1

5. Aspek Manajemen

a). Jenis Pekerjaan:

• Identifikasi Pekerjaan, • Ringkasan Pekerjaan

b). Struktur Organisasi :

• Pembagian Kerja, • Hub. Manajer dgn Bawahan,• Pengelompokan Bagian Kerja, • Tingkatan Manajer

Page 10: Study Kelayakan Bisnis1

C). Syarat Pendukung Kemampuan Manajemen• Fisik• Pendidikan• Pengalaman • Prestasi

d). Pengisian Posisi Manajemen• Di isi oleh / dari Pemilik• Di isi oleh Profesional

e). Tolok Ukur Kemampuan Manajemen• Kemampuan Memimpin dalam arti Luas• Kemampuan Komunikasi• Memiliki Wawasan

Page 11: Study Kelayakan Bisnis1

6. Aspek Keuangan

a). Berdasarkan Kebutuhan :• Modal Kerja• Modal Investasi

Cara Pemenuhan Keuangan :• Pemenuhan Langsung• Pemenuhan Bertahap

b). Sumber Pendanaan :• Modal Sendiri• Kredit• Leasing• Project Finance• Obligasi, Lainnya

c). Pertimbangan Dalam Menentukan Sumber Dana dengan melihat Penggunaan Dana :

• Membiayai Aktiva Tetap yg Tdk Disusut• Membiayai Aktiva Tetap yg Disusut• Membiayai Pembelanjaan Aktiva Lancar• Membiayai Akt. Lancar Permanen

Page 12: Study Kelayakan Bisnis1

Tindakan yang dapat dilakukan :

• Memperkecil Resiko• Menghilangkan Sebagian Resiko• Memindahkan Resiko

Beberapa Pendekatan dalam Menentukan Resiko

• Analisis Sensitivitas• Analisis Distribusi Probabilitas• Analisis Statistik• Analisis NPV = 0

7. Kesimpulan Dan Rekomendasi

a). Resiko UsahaMenjelaskan Kemungkinan terjadinya

penyimpangan nilai Riil dari yg diharapkan

Page 13: Study Kelayakan Bisnis1

b). Kesimpulan

• Layak• Tidak Layak

c). Rekomendasi

• Alternatif satu atau Lebih