Embed Size (px)
Citation preview
HOME-START Familiekontakt Danmark
ÅRSBERETNING 2018
HOME-START er et internationalt koncept, som findes i 25 lande over hele verden. På verdensplan har HOME-START mere end 20.000 frivillige, der årligt hjælper 40.000 familier med 80.000 børn.
HOME-START Familiekontakt [email protected] www.home-start.dk
Sid
e2
April 2019
Forord
For HOME-START Familiekontakt var 2018 et år med masser af stjernestunder!
Vi kan glæde os over, at HOME-STARTs nye lokalafdeling i Hjørring er kommet godt i gang, og at vi har fået lavet en aftale om etablering af en afdeling i Tønder.
Landsbestyrelsen og landssekretariatet har i 2018 haft fokus på aktiviteter, som har skabt mere synlighed og aktiviteter, som har sikret driften af sekretariatet fra 2019. Og denne prioritering har båret frugt.
Vi har i efteråret fået tilsagn om midler fra Ole Kirk’s Fond, så landssekretariatet kan fortsætte med at vare-tage aktiviteter relateret til understøttelse, udvikling og udbredelse af HOME-START i Danmark.
Vi har også fået en bevilling fra Den A.P. Møllerske Støttefond, så vi de næste 3 år kan gennemføre en række spændende aktiviteter, som kan styrke forankringen af HOME-START på landsplan.
I 2018 har vi desuden startet et nyt bog-projekt, som er støttet af Egmont Fonden.
Denne årsberetning giver en status på udvalgte aktiviteter i 2018 og beskriver et udvalg af de resultater, som HOME-START har nået i løbet af året. Men vi tillader os også at tage et kig ind i 2019 og dele nogle be-tragtninger om tiden, der kommer.
TAK til alle bestyrelsesmedlemmer, familievenner og andre frivillige; ansatte; vores protektor grevinde Mette Ahlefeldt-Laurvig; vores ambassadør pædagog Anne-Mette Rasmussen; og vores mange samarbejds-partnere og sponsorer, som alle spiller vigtige roller for HOME-START og for de mange småbørnsfamilier, som i årets løb har fået et pusterum i en presset hverdag.
Jeg er både ydmyg og stolt over som landsformand at kunne fremlægge en årsberetning, der viser, at HOME-START i 2018 har skabt overskud til forandring i rigtig mange sårbare småbørnsfamilier.
De bedste hilsner
Anni Rosengren Korsbæk Formand for landsbestyrelsen
HOME-START Familiekontakt [email protected] www.home-start.dk
Sid
e3
Indhold
Forord ................................................................................................................................................................ 2
Fantastiske frivillige ........................................................................................................................................... 4
Skønne småbørnsfamilier .................................................................................................................................. 5
Medvind og modvind ......................................................................................................................................... 7
Bøger som omsorg ............................................................................................................................................. 7
Sikring af kvaliteten ........................................................................................................................................... 8
Forberedelse af HOME-START frivillige ......................................................................................................... 8
Kompetenceudvikling .................................................................................................................................... 8
Fælles seminar og individuelle workshops ................................................................................................... 9
Procedure for national kvalitetssikring ......................................................................................................... 9
Opbevaring og håndtering af persondata ..................................................................................................... 9
Opdatering af HOME-STARTs Børnesikkerhedspolitik .................................................................................. 9
Dokumentation af den frivillige støtte .......................................................................................................... 9
Synlighed ......................................................................................................................................................... 10
Et godt fundament ...................................................................................................................................... 10
De gode fortællinger ................................................................................................................................... 10
Politisk opmærksomhed ............................................................................................................................. 10
Netværksaktiviteter .................................................................................................................................... 11
Fortaler-virksomhed .................................................................................................................................... 12
Et kig i krystalkuglen ........................................................................................................................................ 12
Kapacitetsopbygning ................................................................................................................................... 12
Etableringsstøtte ......................................................................................................................................... 13
Landsbestyrelsen ............................................................................................................................................. 13
Kontaktinformationer ...................................................................................................................................... 14
HOME-START Familiekontakt [email protected] www.home-start.dk
Sid
e4
Fantastiske frivillige
”Jeg blev meget motiveret af vores dygtige koordinator - og føler virkelig, at mit arbejde gør en forskel i hver familie” [Frivillig Familieven]
HOME-START Familiekontakt havde ved udgangen af 2018 et korps på 447 frivillige familievenner. Organi-sationen havde også rigtig mange frivillige, som lagde kræfter i bestyrelsesarbejde, genbrugsbutikker og andre lokale aktiviteter.
95 procent af familievennerne er kvinder; cirka 30 procent er mellem 50 og 60, cirka 45 procent er mellem 60 og 70 og cirka 10 procent er over 70. Gennemsnitsalderen er 57 år; den yngste er 21 år, og den ældste er 84 år; og 87 procent har selv børn.
Familievenner, som afsluttede et forløb med en familie i 2018, fortæller, at de vigtigste årsager til at blive frivillig familieven i HOME-START er:
1) et ønske om at bruge sin tid til noget meningsfuldt
2) en opfattelse af, at HOME-START konceptet er sympatisk
3) et ønske om at hjælpe andre
Cirka halvdelen af familievennerne har været i mere end én familie, og næsten 90 procent vil gerne fort-sætte som familieven i HOME-START.
Den frivillige støtte er en kæmpe samfundsmæssig ressource. Familievennerne bruger mindst 2 timer om ugen, hvilket alene svarer til mere end 23 årsværk af 1924 timer fordelt på 12 lokalafdelinger. Hertil kom-mer den tid, som de frivillige bruger på forberedelseskursus, sparring og andre aktiviteter.
HOME-STARTs fantastiske frivillige mødes hvert år til landsmøde. Formålet med landsmødet er at dele gode oplevelser, udveksle lærerige erfaringer, lytte til inspirerende oplæg og få masser af nye ideer.
I 2018 havde landsmødet fokus på børns læring – og satte rekord med mere end 100 deltagere.
HOME-START Familiekontakt [email protected] www.home-start.dk
Sid
e5
Skønne småbørnsfamilier
”Dejligt at sådanne tilbud findes. Fortsæt endelig, det hjælper mere, end man aner. Af hjertet tak.” [En Familie]
HOME-START Familiekontakt har i 2018 hjulpet i alt 436 skønne småbørnsfamilier med 976 børn.
En anonym spørgeskemaundersøgelse viser, at de former for støtte, som familierne meget ofte eller ofte har modtaget i 2018, er
▪ tage sig af børnene, så forældrene kunne nå andre gøremål (godt 55 procent)
▪ snak om glæder og sorger (knap 50 procent)
▪ hygge og samvær (knap 50 procent)
▪ praktisk hjælp i hjemmet (tøjvask, madlavning, rengøring mm) (knap 25 procent)
▪ ture ud af huset (skovtur, legeplads, svømmehal) (knap 20 procent)
”Det har været fint at kunne snakke om glæder og sorger med en anden voksen, som mand og børn ikke kender. En der har prøvet sygdom som jeg.” [En Familie]
Undersøgelsen viser også, at knap 20 procent har modtaget støtte i mindre end 3 måneder; godt 30 pro-cent i 3-6 måneder; godt 20 procent i 6-9 måneder; godt 10 procent i 9-12 måneder; knap 10 procent i 12-24 måneder; og 5 familier i mere end 2 år. Den gennemsnitlige længde på forløb, som er afsluttet i 2018, er cirka 9 måneder.
Familierne oplever generelt, at støtten giver overskud og ro i en presset hverdag, og mange forældre ople-ver, at både de og deres børn bliver gladere.
130 svar i 2018 (i procent)
I høj grad
I nogen grad
Delvis I mindre grad
Slet ikke
Ved ikke
Ikke relevant
Ikke svaret
Mere overskud 44 25 16 5 3 1 2 5
Mere ro 38 24 14 10 4 1 3 7
Mere glade forældre 42 19 13 8 5 1 5 8
Mere glade børn 35 25 16 6 5 2 6
Mere tid og nærvær med børnene
36 21 16 9 6 1 5 6
Bedre overblik 28 22 14 9 11 0 8 8
Bedre netværk 12 11 12 10 30 5 12 11
Andet 7 1 4 1 19 10 24 35
HOME-START Familiekontakt [email protected] www.home-start.dk
Sid
e6
”Det var en fantastisk gave at få sådan en ny ven i vores familie – Home-Start er det bedste, der er sket for os” [En Familie]
Registreringer og spørgeskemaer viser desuden, hvad der kendetegner familier, der får støtte fra HOME-START; hvor familierne har hørt om tilbuddet; hvilke former for støtte de har modtaget; hvor længe de fik støtte; og hvad de oplever, at støtten gjorde for dem.
Registreringerne viser, at
▪ gennemsnitsalderen på forældrene er 36 år; den yngste er 18 år, og den ældste er 53 år
▪ 40 procent er enlige; 52 procent er familier med mor, far og fælles barn/børn; og 8 procent er sam-menbragte familier
▪ 12 procent har ét barn, 65 procent har 2 eller 3 børn og 23 procent har mere end 3 børn
▪ 13 procent har tvillinger
Spørgeskemaundersøgelsen viser, at
▪ 58 procent har børn under 1 år
▪ 19 procent har en husstandsindtægt under 150.000; 13 procent har 150.000-250.000; 16 procent har 250.000-375.000; 17 procent har 375.000-525.00; 11 procent har 525.000-700.000; og 9 pro-cent har over 700.000
▪ 50 procent har væsentlige helbredsproblemer i familien; 46 procent har en eller flere i familien med kronisk sygdom; 27 har en eller flere i familien med en funktionsnedsættelse eller et fysisk handikap; og 38 procent har en eller flere i familien med en psykisk lidelse
▪ 31 procent af forældrene har et problematisk forhold til deres egne forældre
▪ 55 procent af familierne er tilfredse med deres netværk; 66 procent har nogen at snakke med, når de har behov for det; og 23 procent kan få praktisk hjælp, når de har brug for det
▪ 40 procent har aktuelt kontakt til offentlige myndigheder, der har til opgave at støtte børn, udover almindelige tilbud; 40 procent har/ har haft ekstra kontakt med sundhedsplejersken; og 36 procent har/ har haft ekstra kontakt med vuggestue, børnehave eller skole
▪ 17 procent af familierne har et eller flere børn, som får specialstøtte (støttepædagog, talepædagog eller lign); og 14 procent af familierne modtager støtte efter Servicelovens bestemmelser (familie-rådgivning, aflastningsfamilie, plejefamilie eller lign)
▪ 49 procent har hørt om HOME-START fra deres sundhedsplejerske; 9 procent fra en socialrådgiver; 25 procent fra deres netværk (familie, venner, bekendte og/eller nogen, som selv har fået hjælp); 15 procent fra sociale medier; og 14 procent på internettet eller via annoncer, opslag, infokort mv. og/eller i dagspressen, ugeblade, radio og TV
”Fantastisk oplevelse med Home-Start. Jeg vil altid anbefale Home-Start til familier, der har brug for hjælp!” [En Familie]
HOME-START Familiekontakt [email protected] www.home-start.dk
Sid
e7
Medvind og modvind
HOME-START Familiekontakt oplever efterspørgsel på støtte fra småbørnsfamilier i hele Danmark.
Enhver familie kan i perioder opleve at mangle det overskud, der skal til for at få hverdagen til at hænge sammen og forebygge og løse problemer i tide. Samtidig gør den samfundsmæssige udvikling, at mange familier står alene uden netværk, der kan hjælpe i hverdagen.
HOME-START tilbyder hjælp til familier, som bor i en af de kommuner, hvor vi har en lokalafdeling – og ved udgangen af 2018 havde vi 10 lokalafdelinger, der dækker 11 kommuner. Den nyeste afdeling på HOME-START landkortet, er HOME-START Hjørring, der startede i foråret 2018.
HOME-START København fik ikke forlænget sin partnerskabsaftale med kommunen til 2018, og lukkede i årets første måneder. HOME-START Helsingør og HOME-START Halsnæs blev lukket med udgangen af 2018 som en konsekvens af store lokale kommunale besparelser på børne- og familieområdet. Lokalbestyrel-serne og landssekretariatet iværksatte målrettede indsatser for at forhindre lukningerne, men det lykkedes desværre ikke.
Understøttelse af lokalafdelingerne er én af landssekretariatets vigtigste opgaver. Når en lokalafdeling ople-ver udfordringer, tilbyder sekretariatet sparring til koordinator og bestyrelse, deltager i møder med politi-kere og embedsmænd i kommunerne, bygger bro til andre lokalafdelinger med lignende erfaring og videre-formidler relevante informationer og kontakter. Heldigvis er langt de fleste af HOME-STARTs lokalafdelinger i stabil drift i stærke og frugtbare kommunale partnerskaber.
Bøger som omsorg
I HOME-START er vi gode til at give pressede småbørnsfamilier omsorg og praktisk hjælp.
I 2018 startede HOME-START et nyt 4-årigt projekt, der handler om at udvikle et bog-koncept som et ekstra tilbud i HOME-START regi. Tilbuddet skal støtte småbørnsforældre i at styrke deres børns sproglige udvik-ling og øge deres læseparathed – på trods af sociale udfordringer og/eller vanskelige omstændigheder i fa-milien. På længere sigt forventes tilbuddet at bidrage til, at børnene vil klare sig bedre uddannelsesmæssigt – og dermed har et bedre udgangspunkt for et godt liv.
Kort fortalt handler det om, at familievenner nu også kan vise familier omsorg ved at tilbyde forældre at hente bøger på det lokale bibliotek. Gode fortællinger giver børn og voksne mulighed for et frikvarter med nærvær og fællesskab i en presset hverdag. Tilbuddet gives, når en familie ønsker det. Det gælder både fa-milier, som ikke har tradition for læsning og familier, som aktuelt ikke har overskud til at stimulere deres børns sprog. Bogpakkerne skræddersyes af biblioteket, så de passer til den enkelte familie.
Projektet blev kickstartet på HOME-STARTs landsmøde i marts 2018 med et inspirerende oplæg af Rachel Röst, som er stifter og leder af Læs for Livet1. Efterfølgende bragte Altinget.dk en fin artikel, som blev en af ugens mest læste. I starten af maj var projektet omtalt i morgenradio på P4 Fyn i forbindelse med Mick Øgendahls TV-program om HC Andersen.
Det første år i projektet er gået med at bygge en platform for udvikling af tilbuddet og uddanne frivillige bogorme, som fungerer som lokale ressourcepersoner og bl.a. koordinerer leveringen af bogpakkerne. Og bøgerne er nu på vej ud i familierne.
1 http://www.laesforlivet.dk/
HOME-START Familiekontakt [email protected] www.home-start.dk
Sid
e8
En lille film med Rachel Röst skal give flere familievenner lyst til at tage bø-ger med ud til familierne, og fra 2019 bliver nye familievenner introduceret til bog-tilbuddet som en del af den ob-ligatoriske forberedelse.
Projektet er støttet af Egmont Fonden og bliver gennemført i samarbejde mellem HOME-START Familiekontakt, University College Lillebælt, initiativet Læs for Livet og lokale biblioteker. I 2018-2019 udvikles og afprøves tilbud-det i 5 HOME-START lokalafdelinger2. I 2020-2021 udbredes tilbuddet til alle lokalafdelinger.
Sikring af kvaliteten
Home-Start Worldwide (HSW) 3 stiller en række kvalitetskrav til alle nationale HOME-START organisationer. Det indebærer krav til kvaliteten af den indsats, som varetages af de frivillige familievenner og de fagpro-fessionelle koordinatorer med støtte fra de lokale bestyrelser. Landssekretariatet gennemfører derfor en vifte af aktiviteter, som mere eller mindre direkte understøtter den lokale indsats.
Forberedelse af HOME-START frivillige
Alle frivillige familievenner i HOME-START deltager i et 20 timers kursus, så de kan blive klædt på til at vare-tage deres opgave, før de bliver matchet med en familie.
På baggrund af HOME-START Danmarks udvikling af et nyt nationalt undervisningsmateriale i 2017 deltog landssekretariatet i 2018 i en international arbejdsgruppe, som har udviklet et oplæg til standarder for ind-hold og form på forberedelseskurser for frivillige i HOME-START på verdensplan.
Kompetenceudvikling
Lokale HOME-START koordinatorer skal igennem 20 timers oplæring, før de kan varetage kerneopgaven i HOME-START. For at sikre at koordinatorerne også løbende får ny viden, tilrettelægger landssekretariatet hvert år kompetenceudviklingsdage, fordelt på 3 seminarer. I 2018 handlede koordinatorseminarerne om børnesikkerhed, EU's persondataforordning, trends og teorier i socialt arbejde, dokumentation, kommuni-kation og PR. HOME-START benytter såvel interne som eksterne undervisere på koordinatorseminarerne.
Koordinatorhåndbogen, som er en samling af vigtige vejledninger til de lokale koordinatorer, er i 2018 ud-kommet i en opdateret udgave, som bl.a. er udvidet med et afsnit om håndtering af data i henhold til den ny EU persondatalovgivning.
2 Hedensted, Kolding, Odense, Vejle og Århus
3 HSW er den internationale struktur, der koordinerer, understøtter udviklingen og sikrer standarderne for Home-Start aktiviteter på verdensplan, http://homestartworldwide.org/
HOME-START Familiekontakt [email protected] www.home-start.dk
Sid
e9
Fælles seminar og individuelle workshops
HOME-START har også i 2018 afholdt bestyrelsesseminar for repræsentanter fra lokalbestyrelserne med fokus på fundraising. Drøftelserne handlede om at skabe synlighed og sikre en bæredygtig drift – og den store viden og de gode erfaringer, som HOME-START har lokalt, blev bragt i spil med interne oplæg om gen-brugsbutikker og lobbyarbejde. Landssekretariatet vil anvende de gode input i arbejdet med at forankre HOME-START på landsplan.
Bestyrelsesworkshoppen, som siden 2017 har været en obligatorisk del af introduktionen for nye HOME-START lokalbestyrelser og et tilbud til eksisterende bestyrelser, blev i 2018 gennemført i Hjørring og i Århus.
Procedure for national kvalitetssikring
HOME-START Familiekontakt opfylder de internationale standarder og skal derfor kun rapportere om natio-nal kvalitetssikring til HSW hvert tredje år.
I 2018 har landssekretariatet udviklet en forenklet national procedure for den årlige kvalitetssikring, der kan mindske arbejdet både lokalt og nationalt - uden at slække på kvaliteten.
Opbevaring og håndtering af persondata
EU’s nye persondataforordning, også kaldet GDPR (General Data Protection Regulation), trådte i kraft 25. maj 2018. Det betyder, at HOME-START skal tænke på personfølsomme data om ansatte, frivillige og fami-lier som noget, vi låner – og derfor passer rigtig godt på.
Lovgivningen er implementeret i hele organisationen med privatlivspolitikker, datafortegnelser og databe-handleraftaler, og diverse procedurer sikrer, at alle data i HOME-START opbevares og håndteres efter lov-givningen.
Opdatering af HOME-STARTs Børnesikkerhedspolitik
Børnesikkerhedspolitikken, som revideres hvert 3. år, er i 2018 blevet opdateret med afsæt i lovgivning, minimumskrav fra HOME-START Worldwide og input fra de børnesikkerhedsansvarlige i lokalafdelingerne. Den nye version omfatter bl.a. en præcisering af de børnesikkerhedsansvarliges rolle i forbindelse med be-kymringer og underretninger.
Dokumentation af den frivillige støtte
HOME-START har siden 2017 dokumenteret den frivillige støtte i en elektronisk database (SUGAR) med en evalueringsfunktion (SURVEY), som automatisk udsender spørgeskema anonymt til både familie og frivillig, når et forløb er afsluttet.
SUGAR gør det nemmere for koordinatorerne at skabe overblik over familier og familievenner og at hente statistik i anonymiseret form. SURVEY giver mulighed for at få mere viden om familierne – og om deres op-levelse af den støtte, de har modtaget fra HOME-START.
Landssekretariatet har i 2018 taget de første skridt til en kvalificering af dokumentationen af effekten af den frivillige støtte – og har bl.a. udarbejdet et informationsark med Fakta om Effekten af HOME-START.
HOME-START Familiekontakt [email protected] www.home-start.dk
Sid
e1
0
Synlighed
HOME-START Familiekontakt har i 2018 haft særligt fokus på aktiviteter, som kunne skabe mere synlighed.
Et godt fundament
HOME-START skal være kendt og anerkendt som den perfekte partner, når offentlige tilbud til småbørnsfa-milier skal komplementeres af frivillig støtte.
Det kræver synlighed. Synlighed kræver god PR. Og god PR kræver et godt fundament.
HOME-STARTs fundament er i 2018 styrket med en opdatering af organisationens vision, mission og vær-dier; en overordnet kommunikationsstrategi; en kernefortælling om det helt særlige ved HOME-START; og en ny, tidssvarende designlinje, som giver et mere enkelt og ensartet udtryk. Det nye design bliver indarbej-det i elektroniske og trykte informationskilder i løbet af de kommende år.
De gode fortællinger
Hver dag året rundt skaber HOME-STARTs frivillige familievenner overskud til forandring i sårbare små-børnsfamilier. Fortællinger om forandringer skærper opmærksomheden på den enestående indsats, som varetages lokalt i samarbejde mellem de fagprofessionelle HOME-START koordinatorer og deres korps af frivillige.
HOME-STARTs lokalafdelinger deler løbende de gode fortællinger i lokale medier, så samarbejdspartnere, potentielle frivillige og småbørnsfamilier kan finde frem til HOME-START. Landssekretariatet deler HOME-START fortællingerne på landsplan, for at vise at det giver mening at investere i HOME-START.
I januar var HOME-START i TV2 nyhederne. Indslaget gav mange henvendelser fra familier og mange nye abonnenter på nyhedsbrevet, og 5 dage senere blev landssekretariatet kontaktet af Matas, der ville donere 10.000 bleer, som blev givet til småbørnsfamilier i HOME-STARTs lokalafdelinger.
Ladies Circle4 Kalundborg fik i foråret nomineret HOME-START som et af tre potentielle indsamlingsprojek-ter på landsplan de næste 2 år. Der blev i den forbindelse lavet en fin lille film5, som viser, hvordan HOME-START har givet en ung mor overskud til at træffe en beslutning, der kan give hendes 4 små børn en bedre start i livet.
HOME-START har også bidraget til en undersøgelse af støtte til familier i sårbare situationer, både i forbin-delse med indsamlingen af data og med input på de videoer, som er et led i formidlingen af resultaterne.6
Politisk opmærksomhed
HOME-START Familiekontakt bliver mødt med respekt og anerkendelse, og også i 2018 var der positiv om-tale og opmærksomhed.
Landssekretariatet havde i januar besøg af børne- og socialminister Mai Mercado, og da ministeren i de-cember var på besøg hos Kaare R. Skou i serien ”Ministrene fra Borgen” på dk47, sagde hun blandt andet:
4 www.ladiescircle.dk
5 https://vimeo.com/283696145
6 Undersøgelsen er gennemført af MAPLE med støtte fra Egmont Fonden, https://maplecph.com/case-egmont-fonden/
7 http://www.dk4podcast.dk/series/ministrene-fra-borgen
HOME-START Familiekontakt [email protected] www.home-start.dk
Sid
e1
1
”Der er fx en helt fantastisk forening, der hedder HOME-START, som kommer ud i familier, hvor der bare er et stort pres, hvor overskuddet bare ikke er der – og hvor de kommer ud og hjælper, og de snakker, og mens man så står og får taget den der store opvask eller klarer den der store tøjbunke, så får man snakken om, hvordan man egentlig får hjulpet de her børn.”
I interviewet forklarede ministeren, at de frivillige foreninger kan nå de sårbare familier på en anden måde, end kommunerne kan. De kan komme ind og få en anden dialog. Derfor er de frivillige også en af de vigtige aktører i regeringens nye 1000-dages-program8.
Formand for Frivilligrådet, Mads Roke Clausen, har også - i en kronik i Information9 - brugt HOME-START som et eksempel på, at den frivillige sociale sektor kan noget helt særligt:
”De frivillige kan bl.a. tilbyde et mere ligeværdigt forhold til borgeren. Når man ikke er en del af et myndig-hedssystem, som registrerer og sanktionerer, tør brugerne åbne sig mere op og kan få større værdi af den menneskelige relation. Det er f.eks. tilfældet, når familievennerne i Home-Start giver praktisk hjælp i hjem-met og har tid til en snak og på den måde er med til at forebygge kriser i pressede småbørnsfamilier.”
Netværksaktiviteter
I HOME-START Familiekontakt er relationer fundamentet for at skabe resultater. Etablering og fastholdelse af et godt netværk giver mulighed for deling af viden og erfaringer og udvikling af ideer på kryds og tværs.
HOME-START er derfor medlem af en række landsdækkende paneler, råd og netværksgrupper, hvor en stor del af de frivillige sociale organisationer, som hjælper børnefamilier, er repræsenteret.
I 2018 har HOME-START været repræsenteret i forbindelse med:
▪ Workshop hos Egmont Fonden om læring hos børn i førskolealderen
▪ Lancering af Småbørnsløftet10
▪ Velux Fondens Civilsamfundspanel med oplæg om involvering af fædre
▪ Konference i Fonden for Socialt Ansvar11
▪ Workshop om ”Styrket indsats overfor læringsulighed – fra graviditeten og de første 1000 dage”, af-holdt af Nationalt Videncenter om Udsatte Børn og Unge12 i samarbejde med Egmont Fonden
▪ Folkemøde på Bornholm
▪ Frivilligrådets formiddagsmøde: ”Sociale investeringer i frivillige sociale organisationer - muligheder og dilemmaer”
▪ Frivilligrådets Politiske Værksted
▪ Netværksmøde under Fonden for Socialt Ansvar
▪ Ledernetværk under CFSA13
▪ Landskonference for Sundhedsplejersker med oplæg om involvering af fædre
8 Børne- og Socialministeriet: Fakta om ”1.000-dages-program – en bedre start på livet”
9 https://www.information.dk/debat/2018/05/socialpolitik-brugerne-toer-aabne-mere-frivillige
10 https://småbørnsløftet.dk/
11 https://socialtansvar.dk/
12 Professionshøjskolernes samlende forskningsforum inden for området udsatte børn og unge.
13 Center for Frivilligt Socialt Arbejde, https://frivillighed.dk/
HOME-START Familiekontakt [email protected] www.home-start.dk
Sid
e1
2
▪ Center for Børneliv’s konference ”Tidlig indsats - hvad virker?”
▪ Socialstyrelsens konference ”Inddragelse af familie og netværk i den tidlige forebyggende indsats”
▪ Civilsamfundets Fællesdag
▪ Egmont Fondens netværksdag
▪ Én-dags kursus om PRETOtyping14
▪ National konference om Børnerettigheder
HOME-START har desuden tilsluttet sig Småbørnsløftet15; deltaget i en følgegruppe hos Røde Kors ift. deres udviklingsprojekt ”Mor og mig”, som tilbyder efterværn efter ophold på krisecentre; undervist på socialråd-giver-uddannelsen; og haft en artikel16 i sundhedsplejerskernes fagblad.
Fortaler-virksomhed
HOME-START benytter enhver lejlighed til at understrege vigtigheden af at involvere stærke frivillige kræf-ter i løsningen af velfærdsproblemer – og tilkendegive vores holdning til fordelingen af midler mellem of-fentlige og frivillige indsatser, som kan bidrage til at give børn en god start på livet.
I 2018 er det bl.a. foregået på individuelle møder med en række relevante folketingspolitikere og ved fore-træde for Social-, Indenrigs- og Børneudvalget. Det foregår også gennem Børnesagens Fællesråd (BF), hvor Tine Jerris i foråret blev valgt som suppleant til bestyrelsen.
Et kig i krystalkuglen
Donationen fra Ole Kirk’s Fond til drift af landssekretariatet i 2019-2021 har givet mulighed for at flytte fo-kus fra kortsigtet overlevelse til en mere langsigtet strategi. Med bevillingen fra Den A.P. Møllerske Støtte-fond er målet at forankre HOME-START med flere stærke lokalafdelinger over hele landet. Det sker bl.a. ved at opbygge kapaciteten i organisationen og starte nye afdelinger med etableringsstøtte fra fonde og puljer.
Kapacitetsopbygning
Kapacitetsopbygningen i HOME-START gennemføres i 2019-2021 og tilrettelægges i 4 spor, der tilsammen dækker en række elementer, som er vigtige i forhold til at sikre forankringen. Udviklingen af de enkelte ele-menter sker i samarbejde med eksterne konsulenter og i dialog med lokale koordinatorer og bestyrelser.
Spor 1: Dokumentation handler om at vise værdien af den frivillige støtte og omfatter bl.a. en kvalificering af forandringsteorien for HOME-START og udvikling af en metode til narrativ evaluering.
Spor 2: Samarbejde med kommuner handler om at styrke relationerne mellem kommunale politikere og embedsmænd og HOME-STARTs lokalafdelinger og omfatter bl.a. udarbejdelse af en business case.
14 Pretotyping handler om at finde frem til det rigtige produkt på den billigste måde - uden at udvikle selve produktet først.
15 https://småbørnsløftet.dk/
16 Sundhedsplejersken nr. 5, 2018, årgang 40, http://www.sundhedsplejersken.nu/artikel/far-paa-faerde-i-det-lille-barns-liv/
HOME-START Familiekontakt [email protected] www.home-start.dk
Sid
e1
3
Spor 3: Fundraising handler om at sikre midler til driften af lokalafdelingerne og omfatter bl.a. udvikling af modeller for partnerskaber med virksomheder, en drejebog for etablering og drift af genbrugsbutikker, og en afdækning af forskellige former for støtte fra privatpersoner.
Spor 4: Synlighed handler om at gøre HOME-START mere kendt og anerkendt, lokalt og landsdækkende, og omfatter bl.a. udvikling af et HOME-START certifikat – et kvalitetsstempel – til kommuner, som investerer i en HOME-START lokalafdeling, så de kan fremhæves som foregangskommuner på området.
Etableringsstøtte
Landssekretariatet har kontakt med en række kommuner, som har vist interesse for at få etableret en lokal HOME-START afdeling.
Landssekretariat tilbyder at søge fonds- eller puljemidler til at støtte etableringen af nye afdelinger, så cirka 50 procent af budgettet de første 3 år dækkes af eksterne midler, fx 75 procent det første år, 50 procent det andet år og 25 procent det tredje år. I 2019 er der sandsynligvis mulighed for at søge en pulje, der ud-møntes i efteråret til ”udvikling af støtteindsatser for sårbare og udsatte familier” som et led i regeringens nye 1000-dages-program.
Landsbestyrelsen
HOME-START Familiekontakt er organiseret med en stærk landsbestyrelse, som har det overordnede an-svar for at sikre, at HOME-START kan bidrage til at skabe overskud til forandring i sårbare småbørnsfamilier.
Bestyrelsen består af en kombination af 1) medlemmer, som er udpeget pga. deres kompetencer og 2) en lokalbestyrelsesformand og en lokalkoordinator, som er valgt for at repræsentere synspunkter fra lokalaf-delingerne.
Landsbestyrelsen i HOME-START december 2018
▪ Anni Rosengren Korsbæk, Selvstændig, ARKO HUSET (formand)
▪ Gitte Nyhus, Business Change Project Manager, Document and Records Management, Wind Power, Ørsted (næstformand)
▪ Charan Nelander, Direktør, Komiteen for Sundhedsoplysning (medlem af bestyrelsen i HSW)
▪ Carsten Nykjær Madsen, formand for lokalbestyrelsen, HOME-START Århus
▪ Stine Welent Andersen, Koordinator, HOME-START Nordvestsjælland
I sommeren 2018 trådte Palle Lundstrøm, som har været med i mange år, ud af bestyrelsen. Else-Marie Lønvig tiltræder i maj 2019 som nyt landsbestyrelsesmedlem – og skal varetage funktionen som børnesik-kerhedsansvarlig.
Else-Marie er sygeplejerske og sundhedsplejerske. Hun har en master i folkesundhedsvidenskab fra Køben-havns Universitet med speciale i ledelse, organisation og sundhedsøkonomi. Hun har arbejdet med fore-byggelse og sundhedsfremme i mere end 20 år både på kommunalt plan og i sygehussektoren.
Stine Welent Andersen udtræder af landsbestyrelsen i foråret 2019 og erstattes af Bettina Lössl, koordina-tor i HOME-START Kolding.
HOME-START Familiekontakt [email protected] www.home-start.dk
Sid
e1
4
Kontaktinformationer
HOME-START Familiekontakt Landssekretariatet Mageløs 12, 1. th 5000 Odense C
Sekretariatsleder Tine Jerris Mail [email protected] Mobil 2342 7720
Landskoordinator Berit Yding Sørensen Mail [email protected] Mobil 9392 3036
Sekretariatsmedarbejder (fra 1. april 2019) Tove Touri Hellelund Mail [email protected] Telefon 6220 7711
