8

SOCIÁLNÍ PODNIKY A SOCIÁLNÍ INOVACE - Interreg Europe · folder_czeski Author: ewe Created Date: 11/16/2016 3:04:22 PM

  • Upload
    buimien

  • View
    221

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

IFKA Public Benefit Non-Profit Ltd. for the Development of the Industry HungaryKontakt: Mária Baracsi, e-mail: telefon: +36 1 312 [email protected],

SOCIÁLNÍ PODNIKY A SOCIÁLNÍ INOVACE

SOCIAL SEEDS se snaží poskytnout tvůrcům strategií důkazy podložený diagnostický nástroj, který

zvyšuje efektivitu místních i regionálních strategií a nástrojů pro podporu růstu a zaměstnanosti

(ideálně v rámci zranitelných sociálních skupin) sociálních podniků včetně začlenění do

ekostystému sociálního podnikání. Právě proto vznikne nástroj, který pomůže tvůrcům národních

i regionálních strategií s vytvořením optimálních podmínek pro rozkvět tohoto sektoru. V rámci

projektu také vznikne Regionální akční plán, který zmapuje aktuální situaci a pomůže s tvorbou

strategií v budoucnu

“Sedm regionů, jeden cíl: Prohloubení ekosystému sociálního podnikání v evropských regionech pomocí

vládních opatření a schématu hodnocení”

Sociální podniky v rámci Evropské unie:

tvoří 10% hrubého domácího produktu (HDP) evropské ekonomiky

zaměstnávají 11 miliónů pracovníků, 4,5% aktivní populace EU

1 ze 4 nových podniků v rámci EU, 1 ze 3 ve Finsku, Francii a Belgii je sociální

podnik

V posledních letech byl zaznamenán nárůst zájmu o sociální podnikání napříč celou Evropou,

silně podporován rostoucím povědomím o roli, kterou sociální podniky hrají ve vypořádání s

výzvami současné Evropy.

Projekt SOCIAL SEEDS reaguje na výše uvedené údaje a přivádí k sobě národní a regionální tvůrce

strategií, kteří se ve svých zemích a krajích věnují strategiím sociálního rozvoje a přináší jim

strategické nástroje (v kombinaci s regionálními a národními operačními programy).

IFKA Public Benefit Non-Profit Ltd. for the Development of the Industry HungaryKontakt: Mária Baracsi, e-mail: telefon: +36 1 312 [email protected],

JAK ZLEPŠIT STRATEGICKÉ NÁSTROJE?JAKÉ VÝHODY PŘINÁŠÍ

ZLEPŠENÍ STRATEGIE?

ü Sociální podniky jsou schopné přinést inovativní

řešení pro sociální soudržnost a začlenění, tvorbu

pracovních míst, udržitelný růst a propagaci

aktivního občanského života. Sociální podniky

přispívají k udržitelnému rozvoji tím, že přinášejí

sociální inovace, které naplňují potřeby, které do

současné doby zůstávaly stranou zájmu.

ü Sociální podniky podporují své zaměstance

v dalším vzdělávání a zlepšování stávajících

dovedností. Také vytvářejí podmínky pro

udržitelný rozvoj tím, že díky dlouhodobému

plánování jsou schopné efektivně nakládat se

zdroji a omezit tvorbu odpadů.

ü Navíc jsou sociální podniky v samém centru

všeobecného rozvoje díky svému důrazu na

člověka a sociální soudržnost. Vytvářejí udržitelná

pracovní místa pro ženy, mladé lidi a seniory. Je to

právě pozitivní dopad sociálních podniků na

společnost, které spolu s okolím a ve spolupráci

s dobrovolnými organizacemi pomáhají realizovat

strategii Evropa 2020 a cíle jednotného

evropského trhu pro vysoce konkurenceschopnou

sociální ekonomiku

Krok 1: Analýza

současného stavu,

vývoj „inventáře

sociálního podniku“

založeném

na SWOT

Krok 2:

Testování případů

z praxe, sbírka

tematických

příkladů dobré

praxe

Krok 3: Navyšování kapacity,

výměna zkušeností

pomocí seminářů a

studijních návštěv

Krok 5:

Vývoj regionálních

akčních plánů

Fáze 2:

Zdokonalení

strategických nástrojů

vycházejících

z příkladů

dobré praxe

IFKA Public Benefit Non-Profit Ltd. for the Development of the Industry HungaryKontakt: Mária Baracsi, e-mail: telefon: +36 1 312 [email protected],

JAK SE ZAPOJIT DO REGIONÁLNÍ ZAINTERESOVANÉ SKUPINY PROJEKTU SOCIAL SEEDS?

Projekt SOCIAL SEEDS zve všechny přední zástupce zainteresovaných skupin, akademiky, tvůrce strategií, sociální

podnikatele, potenciální investory a inovátory, aby se každých šest měsíců sešli a vyměnili si názory a zkušenosti.

Regionální zainteresované skupiny jsou složeny ze stálých členů, kteří implementují strategie založené na důkazech.

Zainteresovaná skupina se aktivně účastní vyhodnocování příkladů dobré praxe, které připravují jednotliví partneři,

monitoruje a přizpůsobuje je aktuálním potřebám cílových skupin. Počet členů Regionální zainteresované skupiny se

pohybuje mezi 7 až 12 členy. Přestože je účast v zainteresované skupině v rámci projektu SOCIAL SEEDS

dobrovolná, její členové jsou srdečně zváni na semináře, zahraniční studijní cesty a oficiální konference projektu.

Jestliže Vás problematika zajímá a chtěli byste být u toho, když se plánují a realizují strategická opatření,

neváhejte a registrujte se ihned! Spolu můžeme ruku v ruce vytvářet, jak budou v budoucnu strategie pro

rozvoj sociálního podnikání vypadat.

JAK ZLEPŠÍT STRATEGIE V PRAXI?

Projekt SOCIAL SEEDS zlepšuje regionální a národní strategické nástroje, které

jsou dostupné v rámci národních operačních programů v období 2014-2020.

SOCIAL SEEDS navazuje na ERDF (Evropský regionální rozvojový fond) a ESF

(Evropský sociální fond). Řídící orgány se mohou do projektu zapojit jakmile bude

ukoncena Fáze 1.

IFKA Public Benefit Non-Profit Ltd. for the Development of the Industry HungaryKontakt: Mária Baracsi, e-mail: telefon: +36 1 312 [email protected],

EDIOP Operační program Hospodářský rozvoj

a inovace, Priorita 5 NSO.10.2 – Navýšení

kapacity zaměstnanosti v sociálních podnicích

(ESF, Investiční priorita 10: 1304/2013 (EU) ESF,

článek 3 (1) a) (i))

EDIOP Operační program Hospodářský rozvoj

a inovace, Priorita 8, NSO 17.1 - Zlepšení

přístupu podniků k externímu financování,

včetně sociálních podniků, které realizují

investice ke zvýšení zaměstnanosti (ERDF)

zlepšení samosprávy,

strukturální změna

strukturální změna

Počet sociálních podniků

podílejících se na testovaní

a validaci diagnostického

nástroje v Maďarsku: 80

Celkový počet

poskytovatelů financí

(business angel, riskcapital

investoři, banky) zvyšující

dostupné portfolio

finančních nástrojů: 1

20142020 ERDF Operační program regionu

Abruzzo – Tematický cíl 3 – Investiční priorita

3a & Tematický cíl 3 – Investiční priorita 3b

nové projekty Počet opatření cílících na

start-upy v sociálním

podnikání: 2

MAĎARSKO

ITÁLIE

Země Strategie Metoda Ukazatele Zaměření

IFKA Public Benefit Non-Profit Ltd. for the Development of the Industry HungaryKontakt: Mária Baracsi, e-mail: telefon: +36 1 312 [email protected],

Operační program Zaměstnanost (OP Z),

Prioritní osa 2. – Sociální začleňování a boj

s chudobou, specifický cíl 2.1.2: Rozvoj sektoru

sociální ekonomiky, 2.1.2.: Vznik a rozvoj

podnikatelských aktivit v oblasti sociálního

podnikání, zavedení systému podpory startu,

rozvoje a udržitelnosti sociálních podniků.

Zvyšování povědomí a informovanosti o

sociálním podnikání a spolupráce všech

relevantních aktérů

nové projekty,

zlepšení samosprávy

Počet projektů

předložených sociálními

podniky: 50

Operační program pro implementaci kohezní

politiky EU 2014-2020, Priorita 9; Sociální

začlenění a snižování chudoby NSO 9.6.

Podpora sociálního podnikání a profesní

integrace v sociálních podnicích a sociální

ekonomice pro přístup k zaměstnání

strukturální změna Podíl zaměstnaných

účastníků: 30

ČESKÁ

REPUBLIKA

SLOVINSKO

BELGIE

Země Strategie Metoda Ukazatele Zaměření

IFKA Public Benefit Non-Profit Ltd. for the Development of the Industry HungaryKontakt: Mária Baracsi, e-mail: telefon: +36 1 312 [email protected],

Operační program regionu Podkarpackie

20142020, Priorita VIII Sociální integrace, CT 9

Podpora sociální inkluze a boj s chudobou, 9v

Podpora sociálního podnikání a profesní

integrace v sociálních podnicích a sociální

ekonomice pro přístup k zaměstnání

nové projekty Počet podpořených

sociálních podniků na

zvyšování zaměstnanosti

znevýhodněných sociálních

skupin: 50

Operační program pro kohezní politiku 2014-

2020 (OP CPF, Evropský sociální fond) 2.1.

Vzdělání a dovednosti pro potřeby společnosti

a pracovních trhů

nové projekty,

zlepšení samosprávy

Počet otevřených výzev na

projekty zaměřené na

sociální podnikání: 1

Navýšení

pracovních

příležitostí

a potenciál

pro jejich

vznik

Budování

udržitelného

podnikatelské-

ho modelu,

vzdělávání

zaměstnanců

Rozvoj

sektoru

sociálního

podnikání

Přístup

k financím

a tržním

příležitostem,

rozvoj sociálního

investování

POLSKO

ESTONSKO

Země Strategie Metoda Ukazatele Zaměření

Matouš RadimecRegionální rozvojová agentura jižních

Čech RERA a.s. email:[email protected]

+420 724 155 776

EURADA

European Association

of Development

Agencies, Belgie

Abruzzo Region, Itálie

Regionální rozvojová agentura jižních

Čech RERA a.s., Česká republika

BSC, Business support centre Ltd.,

Kranj, Slovinsko

Estonian Advice Centre, Estonsko

Rzeszow

Regional Development Agency, Polsko

IFKA, Public Benefit NonProfit LTD

for the Development

of the Industry,

Maďarsko